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上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)

時(shí)間:2025-05-20 作者:琉璃

每個(gè)月的工作總結(jié)都是對(duì)我們工作表現(xiàn)的一次盤點(diǎn),可以讓我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。如果你對(duì)如何寫月工作總結(jié)還有困惑,不妨先瀏覽一下以下的范文,或許能夠給你帶來一些啟發(fā)和靈感。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇一

1、貫徹落實(shí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)文件精神,組織全體護(hù)士長對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)護(hù)理系統(tǒng)各級(jí)護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查,針對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施,在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

2、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難,在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子、下功夫,堅(jiān)持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù),受到了患者的好評(píng)。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),建設(shè)我院臨床專科護(hù)理、護(hù)理教育、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊(duì)伍的后備人才庫,促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

3、完善護(hù)理投訴管理制度,在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱,規(guī)范護(hù)理投訴的管理。

4、每月召開2次護(hù)士長工作例會(huì),總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況,布置下月護(hù)理工作重點(diǎn)。向全體護(hù)士長傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)文件精神,按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作。

5、進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設(shè),促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,弘揚(yáng)南丁格爾精神,在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護(hù)士節(jié)系列慶祝活動(dòng)。組織了全院中級(jí)職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽,并對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)行了表彰,于5月10日組織了全員護(hù)士大會(huì),會(huì)上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了發(fā)言護(hù)士的意見,并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計(jì)劃了討論,表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問題。

6、為了提高護(hù)士長的管理水平,對(duì)年輕護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí),于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

7、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案。對(duì)我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。

1、召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略。

2、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),制定和完善門急診、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評(píng)、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

4、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求,對(duì)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理,制定相關(guān)整改措施,以此為契機(jī),是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個(gè)臺(tái)階。

5、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì),向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況,制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

6、召開一季度的護(hù)理安全情況分析討論會(huì),對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,確保臨床護(hù)理安全。

1、按計(jì)劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

2、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃,制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度,完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作。

3、按計(jì)劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

4、專科護(hù)士培訓(xùn)取得一定成績,排出優(yōu)秀護(hù)士長及護(hù)理骨干參加各級(jí)的專科培訓(xùn)。上半年共參加省級(jí)培訓(xùn)15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹),急診科4名護(hù)士(魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。

1、護(hù)士長護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時(shí)開展,計(jì)劃在三季度開展。

2、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足,已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個(gè)科室(腦科、外二、外一科)護(hù)理apn排班未做到雙班制,護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患,再加上這些科室的年輕護(hù)士(1-3年)幾乎占到了90%,其工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)急處理能力低,加上今年我院各項(xiàng)工作量增幅較大,存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。

一、護(hù)理管理

1、結(jié)合二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查,根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和完善。

2、積極與科室溝通,積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段。

3、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,爭取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎(jiǎng),將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲掛鉤,從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識(shí)。

二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

1、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作,要求護(hù)士長每月必須上報(bào)護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件。

2、召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,對(duì)上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,提出整改措施,安排落實(shí)下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)。

3、召開護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì)、護(hù)理安全情況分析討論會(huì),對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,確保臨床護(hù)理安全。

三、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

1、積極落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)工作。各科上報(bào)護(hù)士進(jìn)修計(jì)劃,積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)。

2、在專科手、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓(xùn),提高專科護(hù)士急救水平。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇二

xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下:

(一)業(yè)務(wù)完成情況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,其中常規(guī)試驗(yàn)部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組,檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì),面對(duì)這一形式,我們將解放思想,抓緊機(jī)遇,積極開展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查組提出的問題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項(xiàng)工作尤為重要,涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。

2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能,定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。

3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù),按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇三

5月17日是第三十個(gè)法定助殘日,我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動(dòng):一是強(qiáng)化宣傳,營造濃厚氛圍。助殘日期間,在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動(dòng),宣傳黨和政府對(duì)殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī),并發(fā)動(dòng)各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標(biāo)語,廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識(shí)、殘疾人康復(fù)知識(shí)及其它相關(guān)知識(shí),營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間,市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動(dòng),共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶,發(fā)放慰問金28400元。

(二)認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)保障工作。

配合民政部門做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通,每月將殘疾人名單發(fā)給民政局,民政局通過與殘聯(lián)的名單比對(duì)篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人,確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放,避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)(生活補(bǔ)貼每人每月60元,護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元)發(fā)到6月份。

(三)做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作。對(duì)公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行重新選聘,目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作(其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象9名,農(nóng)家書屋安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象96名)。

(四)扎實(shí)做好殘疾人康復(fù)工作。認(rèn)真抓好民生工程項(xiàng)目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具,為1名殘疾兒童提供助聽器補(bǔ)貼6000元,為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬余元,為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬元。

(五)做好殘疾人脫貧攻堅(jiān)工作,發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù),完善殘疾人勞動(dòng)力公益性崗位臺(tái)賬。截止目前,我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè),其中建檔立卡貧困戶464人;二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作,對(duì)專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)履職不到位或不能正常履職的殘疾人,今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作,排查清理不符合公益性崗位的對(duì)象共計(jì)66人。20xx年,我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人,其中公益性崗位專職委員9人,農(nóng)家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道、場)將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對(duì)象應(yīng)辦盡辦,截止目前,已發(fā)放1-6份殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)賦權(quán)工作落實(shí)實(shí)施方案的通知》(貴府辦字【20xx】62號(hào)),從20xx年6月1日開始,市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)。

20xx年下半年將重點(diǎn)做好如下工作:

1、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動(dòng)就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù);二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度,促進(jìn)以“收金促就業(yè)”,推動(dòng)殘疾人就業(yè)工作上臺(tái)階。

2、配合民政部門做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通,確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放,避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。

3、進(jìn)一步開展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作。對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)殘聯(lián)理事長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、落實(shí)殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼。

5、為219名貧困殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造。

6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動(dòng)態(tài)更新工作。

7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項(xiàng)工作。

下半年,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、開拓”的工作作風(fēng),認(rèn)真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,全心全意為殘疾人服務(wù),進(jìn)一步完善工作手段,創(chuàng)新工作思路,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)完成,推動(dòng)殘疾人工作再上新臺(tái)階。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇四

20xx年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在20xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢(shì),和市場部共同策劃宣傳的形象、品牌的形象,在各媒體里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志、、、、等,使我們的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會(huì)影響的形象、和聲譽(yù))。

一、市場。

市場是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局服從戰(zhàn)略。

我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個(gè)的員工綜合素質(zhì)、的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為再創(chuàng)新的輝煌!

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上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇五

(一)持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí)。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性,自覺提高思想認(rèn)識(shí),積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力,做到精準(zhǔn)把握,人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

(二)始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。

為保障健康扶貧工作全面落實(shí),扶貧專班牢固樹立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終:

1、強(qiáng)化大局意識(shí),深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí),同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享,及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化,保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

2、一是強(qiáng)化政策保障,深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個(gè),為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,培訓(xùn)人員156人次。

3、強(qiáng)化貫徹落實(shí),深化“縣級(jí)村一體”。專班時(shí)刻把握“既要全面,也要細(xì)致”的宗旨,不忘政策落實(shí)“既要到位,不能越位”的根本,層層推進(jìn),在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān),把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊(cè)和各類宣傳資料。

4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo),深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。

5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),深化工作流程。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),作為填報(bào)依據(jù),逐戶核查,對(duì)貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度,對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促,數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事,又詳實(shí)全面,目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求。

6、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三、自查自糾工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,按時(shí)完成整改工作。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇六

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實(shí)處,務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo),主動(dòng)確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí),聚力難點(diǎn),聚焦痛點(diǎn),以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進(jìn)“兩聚一高”,建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。

“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái),煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會(huì)診”,提出推進(jìn)方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

1、靠前靠實(shí),走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會(huì)辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通,對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn),“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動(dòng)中,嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實(shí)際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對(duì)窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī),深入開展廉政教育活動(dòng),形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次,作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺(tái)。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng),暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng),定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng),解決實(shí)際問題。

主動(dòng)服務(wù),明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇七

今年上半年,在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,我們以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委三次全會(huì)和市、區(qū)各級(jí)紀(jì)委的有關(guān)指示精,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展紀(jì)委的各項(xiàng)工作,取得了一些成效,充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用。

一、做法和成效。

(一)扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè),推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài)。

1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬、軟件建設(shè),實(shí)現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo)。

在硬件建設(shè)方面,今年上半年以來重點(diǎn)是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè),紀(jì)檢室增加了3名工作人員,設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室,完善了辦公設(shè)備,保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費(fèi)等。在軟件建設(shè)方面,做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé)、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺(tái)賬、有良好形象。

2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。

全面實(shí)行村組賬鎮(zhèn)管,認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時(shí)結(jié)算和按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;鎮(zhèn)做到及時(shí)完成對(duì)各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對(duì)“三資”平臺(tái)發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實(shí)。今年5月下旬,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會(huì)同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并提出了整改意見和要求。

3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。

今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購,實(shí)行了規(guī)范化、公開化和民主化管理,有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。

4、抓好鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè),提高了群眾辦事的滿意度。

按照上級(jí)的要求,我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進(jìn)駐的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、社會(huì)救助、社會(huì)福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個(gè)單位,基本能一次辦成群眾要求辦理事項(xiàng)。同時(shí),全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)全部建成了便民服務(wù)站,方便了群眾辦事,提高了群眾的滿意度。

(二)抓好紀(jì)委日常各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。

1、加強(qiáng)廉政教育,不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。

一是有針對(duì)性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實(shí)踐活動(dòng)抓好學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村,每周三下村開展聯(lián)系群眾活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育,不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性。

2、抓好廉潔自律監(jiān)督,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工,經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計(jì)工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。二是對(duì)新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話,今年來共對(duì)新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律,任前談話。三是實(shí)行“四對(duì)一”(書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話。今年以來對(duì)本鎮(zhèn)3個(gè)村支部書記和1個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并提出了整改要求。三是實(shí)行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部,要求他說明事情經(jīng)過,指出其所錯(cuò)誤做法的危害,并提出整改要求。

3、抓好信訪和查辦案工作,促進(jìn)了社會(huì)和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律。

今年上半以來,接到和上級(jí)交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報(bào)),已調(diào)處完結(jié)2宗,另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實(shí),有交代。立案1宗,結(jié)案1宗,已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會(huì)和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律。

二、存在問題。

回顧半年來的工作,我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績,同時(shí)也存在一些問題,主要是:

1、由于紀(jì)檢隊(duì)伍人員調(diào)動(dòng)較多,剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低,有待加強(qiáng)和提高。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求,有待完善。

3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠,缺乏持久性。

4、對(duì)黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入,立案數(shù)太少。

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會(huì)精神和中紀(jì)委、省、市、區(qū)各級(jí)紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)懲治各村(居),部門黨員違紀(jì)、違法行為。

2、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育,不斷提高個(gè)人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

3、加強(qiáng)對(duì)各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn),提高他們反腐倡廉的意識(shí)和防腐反腐能力,逐步形成齊抓共管的新局面。

4、加強(qiáng)公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),爭取相關(guān)部門對(duì)立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。

5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求,確保軟、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個(gè)平臺(tái)”常態(tài)化的正常運(yùn)作。

6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作,確保圓滿完成上級(jí)下達(dá)的辦案任務(wù),維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,維護(hù)黨的紀(jì)律。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇八

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入、高成本、低回報(bào)的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進(jìn)行。

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的歸集工作,確保按時(shí)足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費(fèi)為人民幣xx。

私家花園維護(hù)費(fèi)xx元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)付水費(fèi)xx元;有線電視安裝費(fèi)xx元;燃?xì)獍惭b費(fèi)xx元。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇九

xx年上半年地方志工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全省三級(jí)志辦主任會(huì)議精神和全州地方志會(huì)議精神,以全面推進(jìn)二輪修志為目標(biāo),圍繞縣委、政府的中心工作,努力拓寬地方志工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進(jìn)展,年鑒編輯創(chuàng)新有突破,部門志編修有新進(jìn)展,地方志自身建設(shè)得到了加強(qiáng),地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。

一、xx年上半年主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),《地方志工作條例》得到進(jìn)一步落實(shí)

(二)、二輪修志有序推進(jìn)

20xx年二輪修志進(jìn)入總纂以來,縣志辦相繼召開了二次會(huì)議,認(rèn)真部署總纂階段工作,以質(zhì)量為志書生命基準(zhǔn),在總纂中優(yōu)化工作方案,細(xì)化每個(gè)階段和每章節(jié)編纂工作,精雕細(xì)刻,確保每章節(jié)的質(zhì)量,全面開展續(xù)志工作,同時(shí)志稿編纂班子邊總纂志書稿,邊做好查缺補(bǔ)漏工作,把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門,讓各部門認(rèn)真審閱志稿,提出意見和建議,確保地方志資料真實(shí)可靠,并返回縣志辦進(jìn)行再認(rèn)真編纂。堅(jiān)持“一支筆統(tǒng)稿”,同時(shí)廣泛聽取各方意見,大膽進(jìn)行方法、體例的創(chuàng)新,不斷提升志稿質(zhì)量,目前,續(xù)志工作按要求和時(shí)間表有序推進(jìn),現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。

(三)年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展

報(bào)送省、州年鑒材料。《云南年鑒》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟(jì)、文化材料,這是對(duì)外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求,縣志辦安排專人撰寫,負(fù)責(zé)撰寫的同志積極主動(dòng)到有關(guān)單位查閱資料,核實(shí)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化。到6月中旬,已完成報(bào)送資料。

(四)抓好地方志理論研究,積極組織撰寫理論文章和信息報(bào)導(dǎo)工作

我們?cè)谌ψズ美m(xù)志和年鑒編纂工作的同時(shí),注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織動(dòng)員和鼓勵(lì)修志人員,積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報(bào)道工作。上半年,向州級(jí)以上刊物報(bào)送理論文章和工作信息3篇,已采用3篇,完成了州級(jí)考核任務(wù)。同時(shí),緊密結(jié)合我縣地方志工作的實(shí)際,組織全體職工和修志人員,有針對(duì)性地開展了理論研討。如,我們結(jié)合國務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實(shí)施,針對(duì)修志和年鑒編纂工作的實(shí)際,圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進(jìn)行研討;結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng),開展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識(shí)、談體會(huì),談設(shè)想,交流思想,相互學(xué)習(xí),收到了較好的效果。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十

上半年以來,一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全,維穩(wěn)定,促和諧,全心全意為人民服務(wù)”總體思路中,開展各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)處警,巡邏,執(zhí)勤等工作中,任務(wù)完成圓滿,多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動(dòng)教養(yǎng))。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次,執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態(tài),較好地完成了上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)。

中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級(jí)指示和任務(wù)時(shí),民警都能夠?qū)η闆r具體分析,排除不安全因素,對(duì)人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)集體。

二、模范帶頭看好本班人管好本班事。

俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性,中隊(duì)作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個(gè)特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊(duì)更好的開展各項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

“思想是行動(dòng)的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報(bào)。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養(yǎng)大家政治敏感度,提高同志們文化素質(zhì),真正使大家成為一個(gè)“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。

四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序。

“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎(jiǎng)罰措施。對(duì)好的同志拉出來表揚(yáng),對(duì)違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評(píng)。這樣以來,中隊(duì)沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對(duì)民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心,及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個(gè)人養(yǎng)成問題。對(duì)一些喜歡不講衛(wèi)生的人,批評(píng)教育,使其真正正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,端正好態(tài)度,使其積極投入工作中來。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍,同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。

上半年以來總的來說,我們中隊(duì)取得一些成績,但同時(shí)也存在一些問題:

1、個(gè)別同志對(duì)中隊(duì)嚴(yán)格管理制度,思想認(rèn)識(shí)不夠高,態(tài)度不夠端正。

2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。

3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗,擅自離崗現(xiàn)象。

(四)努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù),在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下,堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng),加強(qiáng)值班巡邏防控,團(tuán)結(jié)同志,服從命令,聽從指揮,為大隊(duì)打贏一場翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十一

2013年上半年,酒店經(jīng)營所面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。地理位置較偏加上四星級(jí)酒店的光環(huán),老百姓望而卻步。國家又出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定之后,政務(wù)接待驟減,酒店經(jīng)營受到重創(chuàng),經(jīng)過酒店管理層再三研究決定,我們必須走出一條特色發(fā)展之路,制定縝密發(fā)展戰(zhàn)略,才能在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。

在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,酒店各部門齊心協(xié)力,發(fā)揮了較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,通過努力,經(jīng)營狀況雖然沒有達(dá)到理想目標(biāo)(上半年目標(biāo)xxxx萬),但也逐步好轉(zhuǎn),取得了一定的成績。上半年度經(jīng)營情況:上半年1—6月份,酒店共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入517.31萬元;完成上半年目標(biāo)的93%,其中客房收入1150.15萬元,餐飲收入2183.08萬元;洗浴收入1183.89萬元。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、上半年度主要工作:

(一)加大宣傳營銷力度,拓展客源渠道。

及功能齊全的大小會(huì)議室7間等)。

2、完善客史檔案,做好商務(wù)會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的服務(wù)跟蹤。營銷部除了拜訪客戶以外,把完善客史檔案及做好接待過程中的協(xié)調(diào)跟蹤作為一項(xiàng)重要工作來抓,完善客史檔案主要是為定期分析客源消費(fèi)情況,制定不同的營銷政策打好基礎(chǔ)。客戶的消費(fèi)跟蹤更是穩(wěn)定客源、提高口碑的一條重要途徑。

為此,從宋總到銷售部的每一位人員都高度重視,一旦有團(tuán)隊(duì)或會(huì)議接待任務(wù),均早起晚睡,無私奉獻(xiàn),及時(shí)溝通客戶的需求信息,協(xié)調(diào)各營業(yè)部門的接待環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)并盡量滿足客戶的要求,讓客人高興而來、滿意而歸。

半年來,酒店沒有發(fā)生投訴事件。我們制作了標(biāo)準(zhǔn)的婚宴菜牌,根據(jù)本地市場合理搭配菜品,成立了婚宴、壽宴接待管家組,誰接待誰負(fù)責(zé),另有16項(xiàng)優(yōu)惠政策(如贈(zèng)婚房、滿月酒享受八折等),根據(jù)不同的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)享受不同的優(yōu)惠政策。受到婚宴客戶好評(píng)連連。現(xiàn)有婚宴訂單39份。

3、利用優(yōu)勢(shì),做好關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的促銷工作。蛟河市當(dāng)?shù)赜泻芏嗑G色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。酒店在商場設(shè)置了綠色農(nóng)副產(chǎn)品專柜,積極向客戶促銷,一方面增加了酒店收入,另一方面也滿足了客人購買攜帶方便等。為此,酒店還隆重推出“品山野菜嫩,嘗開江魚鮮”美食節(jié)。

4、努力提高酒店知名度。宣傳方式:在蛟河市《鴻業(yè)信息報(bào)》刊登宣傳廣告并在市中心人民廣場大型led顯示屏做酒店的整體宣傳長達(dá)兩個(gè)月。

走入拉法鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)等各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府,挨家挨戶去做婚宴和酒店整體的宣傳。

以開發(fā)及合作的形式到吉林市的各大、小旅行社洽談和簽署合作協(xié)議。

升學(xué)宴的宣傳活動(dòng)。“地毯式”走進(jìn)校區(qū)、走進(jìn)小區(qū)宣傳“升學(xué)宴”。

5、凡到酒店接送客人的出租車,每次回饋現(xiàn)金五元,當(dāng)場兌現(xiàn)。

6、雖然沒有達(dá)到理想的經(jīng)營效果,但是客房平均每天入住率達(dá)到70%,與春節(jié)前對(duì)比,翻一倍以上。

7、洗浴部月營業(yè)額在32萬元以上,照春節(jié)前增加一倍以上。

8、提前進(jìn)行酒店開業(yè)一周年慶典活動(dòng)的策劃方案。

(二)、細(xì)化服務(wù)措施,提高賓客滿意度。 服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們提出了“服務(wù)要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展”,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高賓客的滿意度。

1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各部門之間的崗位練兵,相互切磋和交流。通過比武,提高員工的綜合素質(zhì),打造一支政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍,使每一位員工的行為都能自覺與酒店利益結(jié)合起來,“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命線”,唯有確保菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,酒店才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

各部門服務(wù)口號(hào):

財(cái)務(wù)部服務(wù)口號(hào):當(dāng)好家、理好財(cái);人事部服務(wù)口號(hào):選好人、用好人、激勵(lì)人、求發(fā)展;工程部服務(wù)口號(hào):有求必應(yīng)、做好后勤;安保部服務(wù)口號(hào):堅(jiān)守崗位、提高警惕、嚴(yán)陣以待、確保安全;采購部服務(wù)口號(hào):盡職盡責(zé)、服務(wù)大家,保障供應(yīng);培訓(xùn)部服務(wù)口號(hào):精于知,簡于用。

前臺(tái)員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問候、接待每一位客人;以“首問責(zé)任制”,解決客人提出的所有問題;以“關(guān)心、愛心、放心、細(xì)心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。

門崗保安在日常服務(wù)中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,開展“微笑服務(wù)在前沿”,全天候服務(wù),疏導(dǎo)車輛、指路、叫出租車、提行李箱、雨天為客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人等等,讓客人倍感溫馨。酒店上下人人“從我做起,從身邊小事做起”,完善服務(wù),盡職盡責(zé),讓客人“高興而來,滿意而歸”。

3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開展。各部門利用早會(huì)時(shí)間,相互溝通“我為客人做了什么?有何收獲和體會(huì)?”等業(yè)務(wù)交流,使員工之間取長補(bǔ)短,共同提高,不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新思路。

4、為提高顧客滿意度,酒店顧問特從吉林市調(diào)來四名專業(yè)人員和設(shè)備到酒店做為期四天的大理石地面潔凈和地毯清洗,使酒店煥然一新。 (三)、規(guī)范管理,促進(jìn)酒店健康有序發(fā)展。

酒店的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)的支撐。

1、我們根據(jù)酒店的實(shí)際情況,修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制力度;對(duì)各吧臺(tái)帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范。

固定資產(chǎn)登記造冊(cè)(不包括房屋在內(nèi))基本完成。能查到實(shí)價(jià)的,按實(shí)價(jià)登記。查不到的按實(shí)物和存放位置附帶圖片登記。

建立二級(jí)庫帳目。以前二級(jí)庫物品無人管理,物品丟失、破

損嚴(yán)重。物品的整體價(jià)格無處可查。現(xiàn)在由于帳目的建立,做到了物品的來源與出處清晰明了,發(fā)現(xiàn)問題級(jí)時(shí)處理,并做了不定期的,隨機(jī)盤點(diǎn)二級(jí)庫。

加強(qiáng)稽核的力度。改變了以前給各部門給什么核什么的被動(dòng)核算方式,現(xiàn)在對(duì)比供應(yīng)鏈與結(jié)帳小票來核算成本,最大限度的控制了跑單與漏單的現(xiàn)象。

采購實(shí)行無現(xiàn)金支付,由財(cái)務(wù)部定期統(tǒng)一結(jié)算。設(shè)詢價(jià)員、質(zhì)檢員、審核員共同認(rèn)證商品。 2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立客史檔案。通過客史檔案,對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析,挖掘客人消費(fèi)潛力,提高銷售額和銷售利潤,為管理層提供有利的決策依據(jù)。

3、為弘揚(yáng)酒店文化,酒店開展如:新春文藝聯(lián)歡會(huì)、五一慰問敬老院、母親節(jié)包餃子比賽、每兩月舉辦員工生日宴會(huì)、每月評(píng)選優(yōu)秀員工等活動(dòng)。通過這些活動(dòng),實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值,創(chuàng)造酒店良好的社會(huì)口碑。

4、為實(shí)現(xiàn)酒店利潤最大化,我們把節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重要工作來抓。通過倡導(dǎo)全體員工提合理化建議,樹立“節(jié)能降耗,人人有責(zé)”的意識(shí),根據(jù)各部門特點(diǎn),做好成本控制。

a.建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將酒店的有關(guān)事項(xiàng)、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等,通過內(nèi)部共享,使各部門互閱。既實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了工作效率,又節(jié)約了大量辦公費(fèi)用。

b.對(duì)采購物品采取多個(gè)部門詢價(jià),比價(jià)格、比質(zhì)量,有效地降低進(jìn)貨原料價(jià)格。

c.注重對(duì)客房設(shè)備的保養(yǎng),及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用,有效控制消耗品和清潔劑的用量。

d.水、電、煤每天都有明確消耗記錄。電費(fèi)較去年每月節(jié)省

4.5萬元左右;煤每天使用數(shù)量準(zhǔn)確,每月核實(shí)煤量準(zhǔn)確無誤。

5、車輛管理。為了加強(qiáng)和規(guī)范管理制度,減少用車費(fèi)用和降低運(yùn)行成本,本著安全、節(jié)約、有序、高效的原則,各部門出行前后,須詳細(xì)填寫《派車登記表》,車輛因違章產(chǎn)生的罰款和停放、保管不妥當(dāng)導(dǎo)致車輛被劃、被盜、損毀而造成的損失,由當(dāng)時(shí)的駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

通過一系列的有效措施,使酒店的各項(xiàng)費(fèi)用有了較大幅度下降。 6、安全經(jīng)營是酒店工作重中之重。酒店與各部門經(jīng)理簽訂了《安全責(zé)任書》,建立了“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作職責(zé)更加明確。防消結(jié)合,警鐘長鳴。

根據(jù)政府令和礦業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好安全工作的緊急通知》要求,對(duì)鍋爐、電梯進(jìn)行維護(hù)、維修、保養(yǎng),以確保安全生產(chǎn)無事故。

7、酒店由2012年開業(yè)初期192人精簡至現(xiàn)有全員160人;工資總額由原先57萬元控制到現(xiàn)在每月46萬以內(nèi)。

8、食堂開業(yè)之初每月要花銷6萬元,現(xiàn)每月花銷2.5萬元,約每月節(jié)省3.5萬元,且員工反應(yīng)很好。

9、酒店整體制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,如:消防應(yīng)急預(yù)案、停水停電預(yù)案和防食物中毒預(yù)案等等。

1、科學(xué)化管理體系:

充分研究先進(jìn)的管理方法,結(jié)合我們酒店經(jīng)營實(shí)踐,制定出一整套科學(xué)有效的管理體系,并嚴(yán)格按照既定體系處理酒店經(jīng)營的各類問題。

制度化:一切事物制度化,做到酒店及員工“有規(guī)可依”。 程序化:明確的辦公流程及運(yùn)行程序,保證酒店順利有序運(yùn)行。 規(guī)范化:控制標(biāo)準(zhǔn),使得酒店的每一崗位,每一活動(dòng),每一資產(chǎn),每一時(shí)刻,都處于受控之中。

標(biāo)準(zhǔn)化:所有經(jīng)營環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,確保酒店服務(wù)質(zhì)量。

量 化:時(shí)量、數(shù)量和質(zhì)量三者科學(xué)統(tǒng)一,加速酒店發(fā)展。 流程優(yōu)化:取消、合并、調(diào)整、重排、簡化。

2、會(huì)議法則:

以會(huì)議促進(jìn)工作精細(xì)化,溝通明朗化,解決問題快捷化。我們酒店的事業(yè)版圖是由三大板塊(客房、餐飲、洗浴)組合而成,會(huì)議在我們酒店的經(jīng)營管理過程中就顯得尤為重要。

年初會(huì)議制定酒店的“年度規(guī)劃——半年工作目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)”,甚至將基層工作規(guī)劃到“日”,倡導(dǎo)“日清制度”,開展“月銷售經(jīng)營分析會(huì)”完善銷售體系,“財(cái)務(wù)經(jīng)營成本分析會(huì)”,工程部對(duì)設(shè)備維護(hù)、操作標(biāo)準(zhǔn)等,層層推進(jìn),件件落實(shí),以目標(biāo)明確、內(nèi)容生動(dòng)的會(huì)議促進(jìn)工作精細(xì)化。

3、透明法則:

制度透明,組織透明,溝通透明,意見透明。

都是個(gè)體目標(biāo)的組合,每一項(xiàng)任務(wù)都是溝通協(xié)調(diào)后的指令,領(lǐng)導(dǎo)的門永遠(yuǎn)都是敞開的。

4、每月市場開發(fā)重點(diǎn)及營銷舉措:

一月份:

(1)政府機(jī)關(guān)、各大企事業(yè)單位年終總結(jié)會(huì)做為市場開發(fā)重點(diǎn)。結(jié)合會(huì)議規(guī)模給予免費(fèi)客房、洗浴門票等優(yōu)惠政策,吸引客源。

(2)酒店推出年貨大禮包售賣,增加收益。

(3)選取酒店大客戶春節(jié)前贈(zèng)送禮品以拉近彼此間距離。

(4)走訪市場,提前做好“春節(jié)”年夜飯的預(yù)訂工作。

二、三月份:

(1)酒店進(jìn)入經(jīng)營淡季。客房加大促銷力度:

a、采取同時(shí)入住3間客房即免費(fèi)1間或單間房連續(xù)入住3晚即免費(fèi)1晚,退房時(shí)間可延遲至次日16:00不加收半日房費(fèi)的客房優(yōu)惠舉措。

b、每日推出特價(jià)房。

c、推進(jìn)酒店長包房的銷售:給予房價(jià)、餐飲、洗浴優(yōu)惠政策吸引長包房客人,以提升酒店客房的出租與收益。

d、采取客房與洗浴聯(lián)動(dòng)的方式,住店客人免費(fèi)洗浴門票,促進(jìn)住店客人的洗浴消費(fèi)。

(2)時(shí)值春節(jié),餐飲部推出不同品種與價(jià)位的年夜飯,預(yù)訂年夜飯贈(zèng)送酒店客房或洗浴門票。

(3)2月14日情人節(jié),客房8折優(yōu)惠,當(dāng)日入住酒店客人贈(zèng)送玫瑰花與巧克力,次日可延遲退房至16:00不加收半日房費(fèi);西餐廳布置浪漫溫馨氛圍,推出情人節(jié)套餐。

(4)3月份酒店推出“開江魚、山野菜”美食節(jié)。通過以上舉措增加酒店賣點(diǎn),提升酒店知名度與整體收益。

(5)拜訪本市各大企事業(yè)單位,做好“三、八”節(jié)酒店聯(lián)歡活動(dòng)促銷。

(6)對(duì)蛟河市外圍商務(wù)散客、旅行社的開發(fā)。

(7)做好“五、一”期間婚宴的促銷。

四月份:

(1) 繼續(xù)推出“開江魚、山野菜”美食節(jié)。

(2) 與本市“康輝、紅葉、交通”等知名旅行社及周邊縣、市,吉林市、長春市知名旅行社溝通,做好“五、一”小長假期間酒店旅游團(tuán)隊(duì)客源的開發(fā)。

(3) 完成“五、一”期間酒店促銷方案。

(4) 提前走訪市場,做好“五、一”期間婚宴的促銷工作。 五月份:

(1)重點(diǎn)利用“五、一”節(jié)小長假為契機(jī),吸引旅行社散客及旅游團(tuán)隊(duì),推出帶有地方特色的團(tuán)隊(duì)餐,提升酒店客房的整體收益。

(2)落實(shí)“五、一”期間酒店促銷方案:散客銷售采取“客房、餐飲、洗浴”組合方式,進(jìn)行產(chǎn)品銷售;團(tuán)隊(duì)推出不同品種與價(jià)位的團(tuán)隊(duì)餐,吸引團(tuán)隊(duì)入住。

(3)推出以“母親節(jié)”為主題的酒店系列促銷活動(dòng)。

a、設(shè)置“感恩墻”。在酒店門前放置“感恩墻”母親與孩子采取留言的方式抒發(fā)“母子情深”。

b、酒店大堂進(jìn)行“包餃子”比賽,由數(shù)對(duì)母子參加,賓客代表及酒店管理層做為裁判,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)(以酒店產(chǎn)品為主)。

c、酒店門前l(fā)ed配合文字宣傳。

d、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w參加。

(5)提前拜訪客戶進(jìn)行“粽子禮盒”銷售。

(6)5月6日酒店與名揚(yáng)慶典和愛之城婚紗影樓聯(lián)合制作一場大型演藝活動(dòng),主要是對(duì)婚禮方面的宣傳。

六月份:

(1) 做好“六、一”兒童節(jié)期間酒店產(chǎn)品銷售:餐飲部推出適

合一家三口套餐。

(2) 以邀請(qǐng)孤兒院孤兒來店過“兒童節(jié)”為主題進(jìn)行宣傳。

(3) 做好旺季期間的婚宴銷售,結(jié)合免費(fèi)送蜜月套房等優(yōu)惠方式吸引婚宴,還與華生電器聯(lián)合做婚宴與升學(xué)宴的宣傳活動(dòng)。

(4) 重點(diǎn)做好“端午節(jié)粽子及禮盒”銷售:酒店大堂設(shè)置粽子禮盒展示。

(5)“父親節(jié)”推出“感恩父親”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),在酒店大堂進(jìn)行展示,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),配合感恩活動(dòng)宣傳酒店。

同業(yè)對(duì)比:

客房:

洗浴:

(一)經(jīng)營情況忙閑不均,缺少穩(wěn)定的客源渠道,客源市場還需繼續(xù)開拓。

(二)管理人員的綜合管理水平和員工的服務(wù)技能水平需要進(jìn)一步提高,存在著硬件超標(biāo)、軟件不夠的現(xiàn)象。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)不全面,監(jiān)督檢查力度不夠。

(四)工程改造維修任務(wù)艱巨,日常的維護(hù)保養(yǎng)工作有所延滯。

(五)員工專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)水平較低,受過高等旅游專業(yè)知識(shí)的人員招聘難度較大。

(六)各級(jí)培訓(xùn)實(shí)際成效較低,需加強(qiáng)回爐培訓(xùn)。

(七)目前的酒店只是局限于提供住宿、餐飲、洗浴等常規(guī)服務(wù)項(xiàng)目,在滿足賓客的個(gè)性化服務(wù)需求方面存在著大量空白地帶,服務(wù)內(nèi)涵有待拓展,服務(wù)項(xiàng)目急需豐富,在進(jìn)一步提升酒店賓客人居舒適感方面還有很多工作要做。

總之,貫徹酒店的經(jīng)營理念,必須真心實(shí)意地以顧客為第一,必須從一點(diǎn)一滴做起,從我做起,只有用實(shí)際行動(dòng)證明我們對(duì)顧客的尊重、關(guān)心、體貼和真誠,我們才能在廣大顧客心中樹立良好的形象和聲譽(yù),贏得了顧客,我們才會(huì)最終贏得自己。 四、2013年下半年度主要工作計(jì)劃:

(一)增強(qiáng)酒店?duì)I銷力量,繼續(xù)開展客源市場拓展工作并做好穩(wěn)定老客戶工作。加強(qiáng)同行合作,定期推出旅游新產(chǎn)品吸引外地客源。

(二)穩(wěn)定提高餐飲菜肴的出品質(zhì)量,在做好會(huì)議團(tuán)隊(duì)用餐

的同時(shí)做好本地及周邊散客接待,爭取回頭客,開辟餐飲經(jīng)營的社會(huì)化、大眾化道路戰(zhàn)略,以物有所值的產(chǎn)品,合理的價(jià)格,才能真正吸引大眾消費(fèi),但必須要保證菜肴的質(zhì)量,不斷提高酒店餐飲的知名度,大力開發(fā)特色菜,積極培養(yǎng)招牌菜戰(zhàn)略,特色菜品是我們?cè)隍院邮惺袌龈偁幹袘?zhàn)勝對(duì)手的有力武器;注重餐飲經(jīng)營的社會(huì)效益戰(zhàn)略,日常生活中要不斷制造新聞,有目的策劃推出大型活動(dòng),在電視臺(tái)搞菜品表演講解,養(yǎng)生之道等重大舉措,活動(dòng)宣傳出去,以擴(kuò)大我們酒店在蛟河市的影響。

(三)繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)措施,提高管理水平和服務(wù)水平。

(四)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)整改工作。

(五)加強(qiáng)質(zhì)檢工作力度,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高部門質(zhì)檢的自覺性。

(六)采取多形式的培訓(xùn),加強(qiáng)部門的技能培訓(xùn)工作的檢查督導(dǎo),開展考核考評(píng)工作,提高整體服務(wù)技能水平。

(七)提升酒店硬件水平,做好設(shè)備設(shè)施的改造維修工作。

(八)定期豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

(九)想辦法聯(lián)系旅游專業(yè)院校,招聘專業(yè)知識(shí)水平較高的員工,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)水平。

(十一)通過大力開展“四個(gè)意識(shí)”的教育活動(dòng),全面轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,逐步形成一種星級(jí)酒店、星級(jí)經(jīng)營、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、星級(jí)服務(wù)的氛圍。

一只“看不見的手”,作為一種價(jià)值觀念,一種哲學(xué)思想,一種精神狀態(tài),正在我們的經(jīng)營管理上發(fā)揮出越來越大的功效。 做好下半年銷售的具體實(shí)施:

七、八月份:

(1) 做好“七夕”中國情人節(jié)期間的酒店產(chǎn)品促銷,設(shè)特惠房,入住客人贈(zèng)送玫瑰花,次日可延遲至16:00退房。住店客人贈(zèng)送洗浴門票。同時(shí)酒店推出特色情人節(jié)套餐,增加賣點(diǎn)。

(2) “八、一”建軍節(jié)酒店以此為契機(jī),慰問當(dāng)?shù)伛v軍,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w參加,樹立酒店在社會(huì)上的良好形象,以達(dá)到宣傳目的。

(3) 提前走訪教育局及各大學(xué)校,吸引“升學(xué)宴”和“教師節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)”。

(4) 七月份要地毯式宣傳“升學(xué)宴”走進(jìn)校區(qū)走進(jìn)小區(qū)還要走進(jìn)考生的家里做宣傳。

(5) 提前進(jìn)行酒店開業(yè)一周年慶典活動(dòng)的策劃方案:

a、 推出酒店各項(xiàng)產(chǎn)品優(yōu)惠;發(fā)行酒店開業(yè)周年紀(jì)念儲(chǔ)值卡;

b、 市場銷售部提前拜訪大客戶,邀請(qǐng)參加酒店開業(yè)周年慶典,擴(kuò)大市場影響力。

c、 看望敬老院孤寡老人,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w宣傳,體現(xiàn)酒店社會(huì)責(zé)任同時(shí)達(dá)到宣傳目的。

(6) 落實(shí)酒店開業(yè)一周年慶典各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)節(jié)。

九月份:

(1) 持續(xù)性推進(jìn)做好教師節(jié)期間的接待工作。

(2) 與相關(guān)旅行社溝通,提前做好“十、一”及“紅葉節(jié)”期間酒店各項(xiàng)產(chǎn)品的推廣。

十月份:

(1)與本市“康輝、紅葉”等知名旅行社及周邊縣、市,吉林市、長春市知名旅行社溝通,做好“十、一”黃金周及“紅葉節(jié)”期間酒店各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售工作,實(shí)現(xiàn)酒店收益的最大化。

(2)提前做好中秋“月餅”及“禮包”的銷售:酒店大堂設(shè)置“月餅禮盒”展示臺(tái)。

(3)店內(nèi)舉辦鑫進(jìn)蛟龍大酒店“農(nóng)博會(huì)”進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品展示,表達(dá)酒店根植于蛟河這片沃土的信心與決心。

十一月份:

(1)根據(jù)本年度市場銷售情況,提前整理商務(wù)協(xié)議內(nèi)容,與客戶溝通,做好明年商務(wù)協(xié)議的續(xù)簽工作。

(2)提前走訪市場,做好圣誕晚會(huì)的推廣工作。

(3)提前做好圣誕晚會(huì)策劃。

十二月份:

(1)重點(diǎn)做好圣誕門票的銷售工作。

(2)圣誕感恩活動(dòng),符合圣誕“博愛”主題。酒店慰問當(dāng)?shù)毓聝涸海?qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w參加達(dá)到宣傳酒店目的。

(3)政府機(jī)關(guān)、各大企事業(yè)單位年終總結(jié)會(huì)做為市場開發(fā)重點(diǎn)。

(4)做好元旦套餐的促銷。

總結(jié)報(bào)告格式范文

總結(jié)報(bào)告結(jié)尾

總結(jié)報(bào)告模板

總結(jié)報(bào)告開頭

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文

社區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

幼兒園安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

安監(jiān)局安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十二

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實(shí)處,務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo),主動(dòng)確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí),聚力難點(diǎn),聚焦痛點(diǎn),以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進(jìn)“兩聚一高”,建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。

(一)圍繞新形勢(shì)、新情況,改革工作取得新突破。

1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”。“一張網(wǎng)”建設(shè),將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái),煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會(huì)診”,提出推進(jìn)方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細(xì)做深,不斷完善品牌服務(wù)體系。

1、靠前靠實(shí),走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會(huì)辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通,對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn),“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動(dòng)中,嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實(shí)際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對(duì)窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī),深入開展廉政教育活動(dòng),形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次,作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺(tái)。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項(xiàng)目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng),暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng),定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng),解決實(shí)際問題。

(四)落實(shí)“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù),明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十三

一、上半年的工作總結(jié):

1、整個(gè)市場的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。

下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無用功。

爭取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,不好高騖遠(yuǎn),不急不躁,一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。

3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營,導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。

下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。

將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。

4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會(huì)了很多東西。

但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,各方面的能力還很欠缺,對(duì)市場的把握還不夠,對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。

多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場的動(dòng)向,競品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。

二、下半年的工作計(jì)劃與安排:

1、第三季度:主要是做好市場網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動(dòng),為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。

(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,增加跑市場的時(shí)間,盡量少待在公司,提升市場開發(fā)的成功率。

(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。

就是金堂前期一樣,一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng),讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們,認(rèn)同我們,喜歡我們。

讓其能夠正常的銷售。

(3)、金堂、資陽應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。

并把感情進(jìn)一步加深,時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。

(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30 號(hào)與國慶很近)的活動(dòng)方案。

所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng),達(dá)到整個(gè)市場一盤棋,以點(diǎn)帶面的效果,借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。

2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。

并做好市場的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。

(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。

達(dá)到以點(diǎn)帶面,面面相連的效果。

(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況,針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎(chǔ),達(dá)到壓貨最大化的目的。

(3)、與商場和工廠一起做好市場的.推廣和服務(wù),加強(qiáng)商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。

(4)、各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場良好的進(jìn)銷通路。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。

并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。

4、積極開動(dòng)思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。

以期把工作做好做細(xì)做活。

并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

今年全市商務(wù)工作根據(jù)市委、市政府深入貫徹落實(shí)黨的**精神的統(tǒng)一部署要求,突出以世界眼光謀劃建設(shè)現(xiàn)代化國際城市,以國際標(biāo)準(zhǔn)提升打造體制機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),以本土優(yōu)勢(shì)推進(jìn)城市發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)持“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”,行政服務(wù)“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)”,把全面提高商務(wù)發(fā)展增長質(zhì)量和效益作為中心任務(wù),主要預(yù)期目標(biāo)是:全年社會(huì)消費(fèi)品零售額增長15%,到賬外資增長10%,進(jìn)出口增長8%。

重點(diǎn)實(shí)施“走出去”引領(lǐng)戰(zhàn)略和建設(shè)國際貿(mào)易中心城市“兩項(xiàng)工作”,深化商務(wù)發(fā)展“三大行動(dòng)計(jì)劃”,推進(jìn)實(shí)施“四個(gè)創(chuàng)新”。

一、實(shí)施“傳統(tǒng)對(duì)外貿(mào)易向現(xiàn)代國際貿(mào)易轉(zhuǎn)變”創(chuàng)新,創(chuàng)建國際貿(mào)易中心試點(diǎn)城市

(一)提升發(fā)展國際貨物貿(mào)易。

對(duì)標(biāo)紐約、東京、迪拜、漢堡等國際知名灣區(qū)城市,加大對(duì)企業(yè)的扶持力度,強(qiáng)化關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、險(xiǎn)貿(mào)合作機(jī)制,推進(jìn)“大通關(guān)”工程。

新建30個(gè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新、培育品牌、建立營銷渠道,提高出口基地建設(shè)水平。

組織參加80個(gè)境內(nèi)外展會(huì)開拓國際市場,積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦。

擴(kuò)大重要資源、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和消費(fèi)品進(jìn)口,推進(jìn)汽車整車進(jìn)口口岸商務(wù)運(yùn)作機(jī)制建設(shè)。

全年力爭國際貨物貿(mào)易增長8%左右。

(二)突破發(fā)展國際轉(zhuǎn)口貿(mào)易。

發(fā)揮保稅港區(qū)政策優(yōu)勢(shì)打造航運(yùn)中心,提高青島口岸國際中轉(zhuǎn)箱量,積極開展出口集拼、進(jìn)口分拆、集拼中轉(zhuǎn)等高附加值的國際物流業(yè)務(wù),吸引跨國企業(yè)設(shè)立商品的跨國采購中心、出口集運(yùn)中心、進(jìn)口分撥中心、轉(zhuǎn)運(yùn)配送中心,發(fā)展保稅倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)口貿(mào)易,加快向自由貿(mào)易園區(qū)轉(zhuǎn)型。

全年力爭國際轉(zhuǎn)口貿(mào)易增長10%左右。

(三)跨越發(fā)展國際服務(wù)貿(mào)易。

開展“服務(wù)貿(mào)易提升年”活動(dòng),形成全方位、多層次的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展格局。

實(shí)施國際服務(wù)外包“雙十計(jì)劃”和“兩大工程”,重點(diǎn)培育和扶持十大重點(diǎn)運(yùn)營企業(yè)和十大重點(diǎn)在建項(xiàng)目,加快人才培育和園區(qū)建設(shè)工程。

推進(jìn)海爾嶗山工業(yè)園區(qū)改造升級(jí)為青島電子商務(wù)港,規(guī)劃建設(shè)橡膠、礦石等大宗商品進(jìn)口國家級(jí)口岸交易平臺(tái)。

全年力爭國際服務(wù)貿(mào)易增長15%左右,服務(wù)外包增長30%左右。

(四)培育發(fā)展國際投資貿(mào)易。

引導(dǎo)支持企業(yè)加快制定實(shí)施品牌、資本、市場、人才、技術(shù)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃,建立境外加工貿(mào)易、資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)合作、科技研發(fā)等“四大基地”,并購歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的知名品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),承攬電力、石化、海洋工程等高附加值項(xiàng)目和國家援外成套項(xiàng)目。

全年力爭境外投資增長15%左右,對(duì)外承包工程增長10%左右。

(一)創(chuàng)新招商方式。

在德、韓、日、美、俄、港、臺(tái)、新加坡等設(shè)立**工商中心,建立“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的“雙向投資貿(mào)易合作”促進(jìn)模式。

引進(jìn)銀行客戶服務(wù)體系模式,探索設(shè)立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商股權(quán)投資基金,建立高端產(chǎn)業(yè)定向招商工作機(jī)制。

抓好外資并購,積極引進(jìn)投資性公司、研發(fā)中心、利潤中心、營銷中心等功能性機(jī)構(gòu)。

(二)推進(jìn)專業(yè)化招商。

加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),市招商層面引進(jìn)國際投資咨詢顧問服務(wù)機(jī)制,建立產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目引進(jìn)責(zé)任分工機(jī)制,以藍(lán)色、高端和新興為導(dǎo)向,研究建立吸引外資推進(jìn)十條“千億級(jí)”產(chǎn)業(yè)鏈和十個(gè)“千萬平”高端服務(wù)業(yè)工程建設(shè)的定向招商平臺(tái),推動(dòng)市政公用、城建規(guī)劃、交通、民政、文教衛(wèi)生等行業(yè)擴(kuò)大開放。

落實(shí)《關(guān)于加快建設(shè)山東半島中日韓地方經(jīng)濟(jì)合作示范城市的實(shí)施意見》,加強(qiáng)cepa示范城市建設(shè),爭取商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立港澳cepa促進(jìn)中心和海貿(mào)會(huì)兩岸海洋經(jīng)貿(mào)專業(yè)委員會(huì),辦好中德生態(tài)園推進(jìn)與歐美合作突破。

圍繞高層出訪和重點(diǎn)工作精心組織境外經(jīng)貿(mào)推介活動(dòng)。

(三)推進(jìn)園區(qū)化發(fā)展。

結(jié)合全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)布局,吸引外資項(xiàng)目向經(jīng)濟(jì)園區(qū)集聚發(fā)展,培育建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。

省級(jí)開發(fā)區(qū)推進(jìn)科技孵化器、專業(yè)園一體化建設(shè),設(shè)立日韓工業(yè)園。

優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,省級(jí)開發(fā)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目落地審批“零收費(fèi)”,提高公共服務(wù)水平。

(四)推進(jìn)職能化服務(wù)。

落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化外商投資企業(yè)服務(wù)環(huán)境的實(shí)施意見》,明確職能部門責(zé)任分工,下放審批權(quán)限,暢通大項(xiàng)目綠色通道,強(qiáng)化公共服務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地,打造以規(guī)則為基礎(chǔ)的投資環(huán)境,營造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。

三、實(shí)施“以外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)辦內(nèi)貿(mào)”創(chuàng)新,推進(jìn)宜居幸福城市現(xiàn)代流通體系建設(shè)

(一)實(shí)施流通網(wǎng)絡(luò)體系國際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。

加快推進(jìn)“千萬平”商務(wù)區(qū)建設(shè)和招商,以香港中路和山東路為核心創(chuàng)建國家級(jí)示范中央商務(wù)區(qū),推進(jìn)國際水產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流基地規(guī)劃建設(shè)。

針對(duì)群眾反映的浮山后、西海岸、新客站、團(tuán)島等商業(yè)設(shè)施配套布局問題加快完善。

針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場臟亂差現(xiàn)象,開展“農(nóng)貿(mào)市場整治年”活動(dòng)加快整改。

出臺(tái)《農(nóng)貿(mào)市場公建配套實(shí)施辦法》,擴(kuò)大公益性市場試點(diǎn)范圍,規(guī)劃1處市區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、1處縣域產(chǎn)銷一體化大型農(nóng)產(chǎn)品交易中心。

推進(jìn)“8分鐘居民消費(fèi)圈”建設(shè),爭創(chuàng)國家示范社區(qū)商業(yè)。

(二)實(shí)施消費(fèi)服務(wù)體系國際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。

深入開展“滿意消費(fèi)惠萬家”活動(dòng),大力發(fā)展品牌消費(fèi),擴(kuò)大大眾消費(fèi)。

繼續(xù)“以節(jié)興市”,對(duì)標(biāo)香港購物節(jié)辦好**城市購物節(jié),舉辦香港時(shí)尚購物周、進(jìn)口商品展等活動(dòng)。

支持“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”新型流通業(yè)態(tài),完善電子信用和支付系統(tǒng),培育一批運(yùn)營規(guī)范的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和企業(yè),支持連鎖企業(yè)應(yīng)用信息管理等先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)物流配送中心建設(shè)。

推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體制建設(shè),實(shí)施12312舉報(bào)投訴與酒類流通、生豬屠宰執(zhí)法聯(lián)動(dòng),開展商務(wù)信用建設(shè)。

(三)實(shí)施鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系國際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。

把市民天天能吃上“放心肉菜”作為建設(shè)宜居幸福城市的重要標(biāo)準(zhǔn),借鑒內(nèi)地輸港農(nóng)產(chǎn)品和出口歐盟水產(chǎn)品、日本肉雞等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)模式和管理方式,全面提升城市“菜籃子”產(chǎn)銷現(xiàn)代化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)管數(shù)字化水平。

完善“菜籃子”三級(jí)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),健全“農(nóng)超對(duì)接”長效機(jī)制,推動(dòng)車載蔬菜市場建設(shè)常態(tài)化,全年對(duì)接直供規(guī)模增長10%。

深化“內(nèi)增外調(diào)”貨源保障措施,發(fā)展訂單生產(chǎn),落實(shí)年度2.25萬噸“菜籃子”儲(chǔ)備制度。

擴(kuò)大肉菜流通追溯體系覆蓋范圍,健全運(yùn)行維護(hù)長效機(jī)制,探索牛羊肉入市備案登記管理辦法。

四、實(shí)施“經(jīng)濟(jì)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)”創(chuàng)新,發(fā)揮園區(qū)開放先導(dǎo)作用

(一)推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域國際經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)新發(fā)展。

西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)重點(diǎn)推動(dòng)中德生態(tài)園打造世界高端生態(tài)企業(yè)國際聚集區(qū)、技術(shù)研發(fā)區(qū)和宜居生態(tài)示范區(qū);建設(shè)中日韓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園承接日韓高端產(chǎn)業(yè);籌建中美、中澳、中俄、中新等合作產(chǎn)業(yè)園。

紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)引進(jìn)外資加快軟件科技城、膠州灣北岸新區(qū)總部商務(wù)區(qū)建設(shè)。

藍(lán)色硅谷核心區(qū)推進(jìn)濱海旅游帶、研發(fā)創(chuàng)新科技谷、cbd中心谷、休閑度假谷、科技旅游谷和海洋產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面的國際合作。

(二)推進(jìn)體制創(chuàng)新增強(qiáng)縣域園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

積極探索科學(xué)設(shè)計(jì)開發(fā)區(qū)與所在行政區(qū)的體制機(jī)制模式,試行“兩延伸、兩剝離、兩互動(dòng)”管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)省級(jí)開發(fā)區(qū)帶動(dòng)行政區(qū)發(fā)展、行政區(qū)服務(wù)省級(jí)開發(fā)區(qū)發(fā)展。

落實(shí)《關(guān)于打造國家級(jí)園區(qū)平臺(tái)推動(dòng)我市縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化發(fā)展的意見》,推動(dòng)省級(jí)開發(fā)區(qū)進(jìn)位、轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新。

(三)推動(dòng)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)“多區(qū)港聯(lián)動(dòng)”整合發(fā)展。

加快推動(dòng)前灣保稅港區(qū)向“自由貿(mào)易園區(qū)”轉(zhuǎn)型,西海岸出口加工區(qū)爭取試辦面向日韓的“進(jìn)出口加工區(qū)”,**出口加工區(qū)向“綜合保稅區(qū)”轉(zhuǎn)型,加快形成全市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的新格局。

新的一年里,我們將進(jìn)一步深化“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)效能型”機(jī)關(guān)建設(shè),強(qiáng)化“惠民安商”的服務(wù)理念,鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果,打造“商務(wù)先鋒”黨建品牌,加強(qiáng)商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),通過“三民”活動(dòng)和“網(wǎng)絡(luò)在線問政”等形式密切與企民溝通聯(lián)系互動(dòng),始終關(guān)注群眾和企業(yè)最希望辦好的事情,努力提升企民對(duì)商務(wù)工作的滿意度,增強(qiáng)商務(wù)工作對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度和給市民帶來的城市幸福感,使建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市更多為民造福謀利。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十四

20xx年上半年工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。我們一直在學(xué)習(xí),在摸索。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的營銷模式。

一、 營銷部主要完成工作

1、 會(huì)議接待方面

20xx年上半年主要接待了,陜西省媒體代表團(tuán)、陜西商會(huì)、省外辦、八中分校、華中科技大學(xué)等活動(dòng),在4月份,酒店領(lǐng)導(dǎo)將酒店接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標(biāo),制定了銷售任務(wù)。

為此市場銷售部力求重點(diǎn)突破,全力以赴以確保經(jīng)營目標(biāo)的完成。市場銷售部克服了人員不足,工作量大,會(huì)議場地局限等諸多困難,在5月份圓滿完成制定的30萬的經(jīng)營目標(biāo)。這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團(tuán)結(jié)與密切合作之外,離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。

2、 客戶的開發(fā)與維護(hù)

a、 客戶開發(fā):20xx年市場銷售部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè)。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、聯(lián)通114、同程網(wǎng)等(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,主要的客源還是來自攜程、藝龍、114)。

b、 客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,對(duì)處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。

通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)于就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是覺得酒店發(fā)票問題而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。

3、 旅游市場的整體開發(fā)

一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年市場銷售部在這一方面加強(qiáng)聯(lián)系。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、北京中旅、和平國旅加強(qiáng)合作意向。由于我酒店沒有涉外接待的條件,致使很多做國際團(tuán)的旅行社不能合作,現(xiàn)正加強(qiáng)國內(nèi)團(tuán)高端團(tuán)的合作。

除旅行社外,市場銷售部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續(xù)接待了諸如西北工業(yè)大學(xué)、北京城市建設(shè)檔案館、山西盛通源科技有限公司、北京明一文化研究院、華中科技大學(xué)等先后入住我酒店,對(duì)我酒店表示認(rèn)可。

二、 市場銷售部在工作中存在的不足

1、 在把握市場動(dòng)向,應(yīng)對(duì)市場變化方面的能力有所欠缺

市場銷售部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉商務(wù)會(huì)議市場動(dòng)向,加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場信息的關(guān)注度不夠,另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。

2、 與賓客間的互動(dòng)不足

營銷部在日常的工作中,除了會(huì)議接待的過程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間,其它幾乎沒有機(jī)會(huì)與賓客交流。或者說存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。

這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘9ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>

三、20xx年下半年工作計(jì)劃

1、 努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階

20xx年下半年,市場銷售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì),那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。以及酒店配套設(shè)施不完善等,我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、 加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系

下半年市場銷售部擬定在旅游社市場加強(qiáng)國內(nèi)高端團(tuán)及會(huì)議團(tuán)的合作,爭取與各大國內(nèi)團(tuán)旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、 加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營銷策略的.應(yīng)用

下半年市場銷售部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房。使酒店在競爭中始終處于主動(dòng)的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。

4、 加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作

5、 具體的目標(biāo)明確

a、加強(qiáng)會(huì)議市場

b、加強(qiáng)國內(nèi)旅行社高端團(tuán)隊(duì)市場

c、爭取市場銷售部每月收入突破30萬

在下半年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望市場銷售部在下半年里,各項(xiàng)工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績。我始終堅(jiān)信“天道酬勤”,有付出,就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家。

一、上半年的工作總結(jié):

1、整個(gè)市場的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,不好高騖遠(yuǎn),不急不躁,一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。

3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營,導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。

4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,各方面的能力還很欠缺,對(duì)市場的把握還不夠,對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場的動(dòng)向,競品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。

二、下半年的工作計(jì)劃與安排:

1、第三季度:主要是做好市場網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動(dòng),為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。

(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,增加跑市場的時(shí)間,盡量少待在公司,提升市場開發(fā)的成功率。

(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣,一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng),讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們,認(rèn)同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。

(3)、金堂、資陽應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深,時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。

(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30 號(hào)與國慶很近)的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng),達(dá)到整個(gè)市場一盤棋,以點(diǎn)帶面的效果,借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。

2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。

(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面,面面相連的效果。

(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況,針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎(chǔ),達(dá)到壓貨最大化的目的。

(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務(wù),加強(qiáng)商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。

(4)、各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場良好的進(jìn)銷通路。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。

4、積極開動(dòng)思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十五

20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價(jià)局部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標(biāo),狠抓措施落實(shí),各項(xiàng)工作取得了階段性成效。

(一)落實(shí)調(diào)控目標(biāo),保持市場物價(jià)基本穩(wěn)定。

1.加大價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的建設(shè)和管理。加大價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),全市各類價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)量達(dá)44個(gè),涉及民生的監(jiān)測(cè)品種由264個(gè)擴(kuò)大到334個(gè)。農(nóng)貿(mào)市場實(shí)行每周二報(bào),超市、家電商場、零售藥店實(shí)行每周一報(bào)報(bào)告制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度。根據(jù)新的《價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價(jià)格及特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)測(cè)任務(wù),并主動(dòng)上門與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通,宣傳價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度的意義和重要性。

3.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警和分析工作。及時(shí)開展價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,對(duì)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析,對(duì)價(jià)格有波動(dòng)的商品及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,對(duì)時(shí)令性較強(qiáng)的長江刀魚進(jìn)行了價(jià)格監(jiān)測(cè)和分析,1-4月,撰寫價(jià)格動(dòng)態(tài)分析13篇,1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監(jiān)測(cè)分析調(diào)查》專題價(jià)格監(jiān)測(cè)分析被xx市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登。

(二)強(qiáng)化價(jià)格管理,緩解民生價(jià)費(fèi)矛盾。

1.實(shí)施油運(yùn)價(jià)格聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)調(diào)整長途客運(yùn)價(jià)格。根據(jù)年初成品油價(jià)格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實(shí)際情況,依據(jù)我市油運(yùn)聯(lián)動(dòng)辦法,我們適時(shí)調(diào)降和調(diào)升燃油附加,動(dòng)態(tài)調(diào)整長途客運(yùn)票價(jià)。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

2.加強(qiáng)放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價(jià)格放開后,我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,變?cè)瓉淼娜婀芾頌槭轮惺潞蟊O(jiān)管。

3.實(shí)行商品房價(jià)格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”,實(shí)行商品房價(jià)格行為監(jiān)管。

(三)規(guī)范收費(fèi)行為,推進(jìn)收費(fèi)管理改革

1.推進(jìn)價(jià)格改革,轉(zhuǎn)變收費(fèi)監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費(fèi)許可證及年度審驗(yàn)制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費(fèi)許可證,停止實(shí)施收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作。實(shí)行收費(fèi)單位收費(fèi)情況報(bào)告和清單制度。同時(shí)建立收費(fèi)單位年度收費(fèi)情況檔案查詢制度,完備收費(fèi)情況登記臺(tái)賬。

2.加強(qiáng)收費(fèi)單位誠信等級(jí)評(píng)價(jià)制度。為進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),我們結(jié)合收費(fèi)單位收費(fèi)、財(cái)政管理等政策執(zhí)行情況,對(duì)存在非稅收費(fèi)(行政事業(yè)性收費(fèi))、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)(指導(dǎo)價(jià))管理的經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)行為的部門設(shè)定為四個(gè)等級(jí),分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管。

(四)夯實(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)

1.深化重要民生價(jià)格公示。認(rèn)真做好“價(jià)比三家”、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作。每周四對(duì)超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”。每周二、四對(duì)糧食、食用油等五類居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷店和2家平價(jià)商店。

2.注重12358價(jià)格品牌建設(shè)。開通12358全國價(jià)格舉報(bào)呼叫平臺(tái),將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報(bào)工作人員。按照“有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾,制定完善12358價(jià)格投訴舉報(bào)工作制度和價(jià)格舉報(bào)機(jī)制。上半年,受理各類價(jià)費(fèi)咨詢投訴41件,其中舉報(bào)3件,咨詢38件。

(五)加大查處力度,維護(hù)市場價(jià)格秩序。

加強(qiáng)節(jié)假日期間市場價(jià)格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價(jià)監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價(jià)格監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運(yùn)票價(jià)、出租車價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管,共組織12個(gè)價(jià)格檢查組,出動(dòng) 140余人次,檢查200多家經(jīng)營單位。

(一)落實(shí)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門落實(shí)重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲(chǔ)備等調(diào)控任務(wù),開展價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查,切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價(jià)格、補(bǔ)貼困難群體的作用,保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。

(二)進(jìn)一步深化價(jià)格改革。出臺(tái)非居用天然氣銷售價(jià)格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價(jià)格調(diào)整和階梯氣價(jià)出臺(tái)聽證會(huì)。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià)。

(三)強(qiáng)化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評(píng)估制度,進(jìn)一步完善原有的評(píng)估制度,使該項(xiàng)制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價(jià)程序,依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序,完善價(jià)格審批事項(xiàng)的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價(jià)的水平。

(四)推進(jìn)行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價(jià)部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求,進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項(xiàng),該放開的堅(jiān)決放開,該合并的堅(jiān)決合并,對(duì)保留的權(quán)力事項(xiàng)認(rèn)真履職,嚴(yán)格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式(擬由備案價(jià)管理改為銷售行為管理)。

(五)加強(qiáng)價(jià)格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì)作用,組織全體人員和協(xié)會(huì)會(huì)員深入基層,密切關(guān)注市場價(jià)格動(dòng)態(tài),撰寫有質(zhì)量的價(jià)格研究分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),為實(shí)現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。

(六)重要民生價(jià)格全面公示。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄,開發(fā)相關(guān)程序。建立價(jià)格誠信檔案,開展價(jià)格誠信行業(yè)活動(dòng)和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作。加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查,強(qiáng)化明碼實(shí)價(jià)考核驗(yàn)收。

(七)推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店的督查和管理,強(qiáng)化平價(jià)商店價(jià)格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格公示,根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,促進(jìn)平價(jià)商店持續(xù)健康發(fā)展。

(八)貫徹落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價(jià)格認(rèn)定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn)。

今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個(gè)城管”創(chuàng)爭活動(dòng)為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動(dòng)為抓手,緊扣目標(biāo),持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。

圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實(shí)現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項(xiàng),對(duì)城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治,集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結(jié)合,落實(shí)長效措施,困擾市民多年的江華街、時(shí)代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位,機(jī)動(dòng)巡查,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),下大力查處無證“黑車”、加裝動(dòng)力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運(yùn)三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學(xué)習(xí)管理做法。三是戶外廣告整治有序推進(jìn)。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),科學(xué)制訂整治方案,逐一落實(shí)整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強(qiáng)巡查,及時(shí)清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進(jìn)一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,按照農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn),在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內(nèi)外環(huán)境整治,落實(shí)食品安全責(zé)任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。

圍繞年初確定的工作目標(biāo),精心部署,序時(shí)安排,各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項(xiàng)目63個(gè)。立足早起步、開好局,抓緊啟動(dòng)各個(gè)整治項(xiàng)目,截止6月底,排定的項(xiàng)目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,其中33個(gè)已經(jīng)完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進(jìn)度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實(shí)開展。會(huì)同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,開展建設(shè)工地?fù)P塵整治專項(xiàng)行動(dòng),常態(tài)化組織整治行動(dòng),對(duì)城區(qū)所有工地和渣土運(yùn)輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令整改,城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個(gè)。啟動(dòng)了停車收費(fèi)管理,實(shí)行市場化運(yùn)作,大力開展停車收費(fèi)政策宣傳,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)單位的管理考核,督促規(guī)范運(yùn)作。啟動(dòng)了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項(xiàng)目收尾工作。整個(gè)項(xiàng)目拆除戶外廣告40余個(gè),清理移動(dòng)燈箱50余個(gè),對(duì)沿線立面進(jìn)行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

順xx市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實(shí)效。1月22日,數(shù)字城管平臺(tái)投入運(yùn)行,按照“先運(yùn)轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則,不斷探索運(yùn)行規(guī)律,完善工作機(jī)制,加強(qiáng)一、二、三級(jí)平臺(tái)的建設(shè)和融合,強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),突出實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時(shí)性和有效性。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺(tái)、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立。經(jīng)專家鑒定,數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運(yùn)作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個(gè)網(wǎng)格,優(yōu)化調(diào)整人員配備,將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格,明確管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)人員責(zé)任,結(jié)合數(shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制,建立網(wǎng)格化工作考核制度,每月公布考核結(jié)果,與獎(jiǎng)懲掛鉤,城管隊(duì)伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,探索健全審批機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”工作模式,全面梳理進(jìn)入窗口的審批項(xiàng)目,從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù),對(duì)辦理情況及時(shí)跟蹤,協(xié)調(diào)推進(jìn),盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法,圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核,深入開展“月度之星”評(píng)選活動(dòng),考核和評(píng)選結(jié)果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。

今年以來,我局上下團(tuán)結(jié)拼搏,共同努力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢(shì)良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域,但具體實(shí)施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機(jī)制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時(shí)期待頂層設(shè)計(jì)帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。xx區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動(dòng)攤點(diǎn),疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設(shè),垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長效機(jī)制有待進(jìn)一步建立。近年來,我們探索實(shí)行了一些針對(duì)突出問題的長效管理舉措,取得了不錯(cuò)的成效,但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多,城管人員疲于應(yīng)付,問題易反復(fù)。上述問題的存在,有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機(jī)制不完善等造成的弊端,需要上級(jí)部門重視解決;從主觀上看,進(jìn)一步拓展工作思路,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),加大工作力度,也能實(shí)現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升,這需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真研究。

下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實(shí)現(xiàn)城管工作再上新臺(tái)階。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十六

光陰如梭,20xx年已過了半年,在這將近半年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的'事情。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善。

2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年成品庫的工作還算美滿,我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十七

上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營銷信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

四月份:

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫、梳理及校對(duì)工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對(duì)生活,對(duì)未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實(shí)成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長。

3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗(yàn)上:

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:

1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺是有效的,但對(duì)于一個(gè)初入行的人來說,憑直覺行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。

(一)思想上

在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,與他們建立友誼,以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十八

一年以來,執(zhí)法督導(dǎo)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足實(shí)際,緊緊圍繞局中心任務(wù),按計(jì)劃、分步驟開展行政執(zhí)法督導(dǎo)工作,現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

(一)做好日常及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺(tái)數(shù)據(jù)上報(bào)和日常督查工作同時(shí),按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,做好重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作,并及時(shí)將督查情況匯報(bào)給局領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)需要落實(shí)的工作,做到及時(shí)提醒和催辦,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)及時(shí)通報(bào)有關(guān)問題,使問題得到及時(shí)有效地整改。

借助在局例會(huì)上匯報(bào)工作的機(jī)會(huì),及時(shí)通報(bào)近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,提醒存在問題的大隊(duì)及時(shí)整改。

(三)積極開展我局行政執(zhí)法活動(dòng)全過程記錄制度落實(shí)情況的專項(xiàng)督查。

按照法治政府的工作要求,積極實(shí)施行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實(shí)情況專項(xiàng)督查實(shí)施方案,并征求各方意見。方案于4月開始實(shí)施,分為三個(gè)階段進(jìn)行,一是自查自糾;二是現(xiàn)場抽查;三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過落實(shí)專項(xiàng)督查實(shí)施方案,督促執(zhí)法人員進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)法全過程記錄制度,提高了執(zhí)法人員法治意識(shí)。

(四)對(duì)外勤大隊(duì)上下班制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管。

為了進(jìn)一步落實(shí)上下班和加班制度,我科室制定加班核查表,并安排專人進(jìn)行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單,及時(shí)對(duì)照排班表名單,對(duì)當(dāng)天沒有疑問的加班人員在核查表相應(yīng)名單上打鉤。同時(shí)采取不定期到現(xiàn)場進(jìn)行抽查,查看監(jiān)控錄像等相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。通過有效監(jiān)管,外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進(jìn)一步落實(shí),工作紀(jì)律有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。

(五)對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍著裝問題進(jìn)行抽查。

為了樹立執(zhí)法隊(duì)伍新形象,我局出臺(tái)著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定,我科室對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍裝著問題進(jìn)行不定期抽查。截止目前,抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人,口頭指正15人;發(fā)現(xiàn)著裝問題12起,提醒12起。通過對(duì)著裝問題的抽查,有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。

(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓(xùn)有關(guān)工作

為了切實(shí)提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊(duì)伍骨干培訓(xùn)的通知,根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓(xùn)人員名單和分配好培訓(xùn)名額,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報(bào)住建廳城管局。現(xiàn)在此項(xiàng)工作正在有序開展中。

(七)加大督查力度,助力我局城市管理工作取得成效。

今年來,按照市委市政府和局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)揚(yáng)塵污染整治實(shí)施“嚴(yán)管重罰”的工作要求,我科室加大了對(duì)城區(qū)主要街道占道經(jīng)營、建筑工地及道路揚(yáng)塵污染等問題的巡查力度。截至目前,我科室開展監(jiān)督檢查50多次,檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動(dòng)攤販80多起,現(xiàn)場勸導(dǎo)20多次,嚴(yán)重占道經(jīng)營等問題15起,建筑工地?fù)P塵污染8起,道路揚(yáng)塵污染9起,通過電話、微信通知整改40多次,填寫巡查記錄表18份,發(fā)送督查函6份。經(jīng)過與兩個(gè)支隊(duì)共同努力,我市城市管理工作取得較好的成績。

我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作,結(jié)合本科室工作職責(zé),助力我局城市管理工作再上新臺(tái)階:

一、繼續(xù)做好日常督查和領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作;

二、繼續(xù)對(duì)外勤大隊(duì)上下班制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管;

三、繼續(xù)對(duì)執(zhí)法人員著裝問題進(jìn)行抽查;

四、組織督查人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化工作職責(zé)。

主要工作措施:定期集中組織督查人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),下班空閑時(shí)間自主學(xué)習(xí),做到熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等,并在工作中運(yùn)用自如。同時(shí),積極爭取年內(nèi)一次以上到先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇十九

20xx年上半年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),狠抓統(tǒng)計(jì)改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:

一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。

1、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè),積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查,努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,上半年,緊緊圍繞縣委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析,同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查,上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開展了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項(xiàng)調(diào)查,推動(dòng)公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。

2、積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn),積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研,經(jīng)常主動(dòng)向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào),及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息,提出合理化的意見和建議,充分發(fā)揮“咨詢臺(tái)”作用,大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性,提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年,及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》,撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

3、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估的通知》(永政辦發(fā)電〔20xx〕52號(hào)文件要求),我局高度重視教育工作督導(dǎo)評(píng)估:一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動(dòng)工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋,對(duì)縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》3冊(cè)套,為全縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(匯總20篇)篇二十

按照區(qū)委辦的通知要求,現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃上報(bào)如下:

(一)20xx年農(nóng)村道路暢通工程

20xx年區(qū)政府安排我局實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程共計(jì)x公里,其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成,20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。

(二)20xx年扶貧項(xiàng)目貧困村道路一期、二期工程

埇橋區(qū)20xx年扶貧項(xiàng)目貧困村道路建設(shè)工程一期、二期建設(shè)里程共計(jì)262公里,6月中旬已完工。

(三)20xx年扶貧項(xiàng)目三期行政村道路建設(shè)工程

20xx年扶貧項(xiàng)目三期行政村道路建設(shè)工程337公里,由區(qū)公路局實(shí)施。截至目前,施工隊(duì)已全部進(jìn)場,區(qū)政府要求7月底前完工。

(四)20xx年扶貧四期“組組通”工程

20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里,區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進(jìn)行談判,于6月13日掛網(wǎng),預(yù)計(jì)10月底前完工。

(一)加強(qiáng)宣傳、正確引導(dǎo),營造治超氛圍

加大對(duì)《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》、《安徽省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運(yùn)輸車輛獎(jiǎng)懲辦法》和《公路安全保護(hù)條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項(xiàng)行動(dòng)。4月份對(duì)宿州市海螺水泥廠落實(shí)“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動(dòng)期間,在各基層執(zhí)法站所、道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭企業(yè)、重點(diǎn)路段懸掛條幅150余幅,發(fā)放傳單1萬余份。

(二)加大治超工作力度,全力保障治超工作

上半年,共查處超限超載運(yùn)輸車輛600多臺(tái)次,卸載x余噸。其中,查處車貨總重超過75噸及100%貨運(yùn)車輛157臺(tái),吊銷道路運(yùn)輸證71本,從業(yè)資格證18本,約談因超限違法的19家道路運(yùn)輸企業(yè),停業(yè)整頓道路運(yùn)輸企業(yè)9家。

(一)突出重點(diǎn),深入檢查,安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)扎實(shí)開展

開展客運(yùn)、危險(xiǎn)品和貨物運(yùn)輸安全檢查。一是認(rèn)真落實(shí)“三把關(guān),一監(jiān)督”,“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,嚴(yán)格對(duì)營運(yùn)客車安全例行檢查和出站檢查工作進(jìn)行規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)易燃、易爆危險(xiǎn)品堵查工作。二是切實(shí)加強(qiáng)客(貨)運(yùn)車輛和道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛采取安全防護(hù)措施、配備防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。

專項(xiàng)行動(dòng)期間共出動(dòng)檢查人員300人次對(duì)全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運(yùn)輸及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行檢查,在314次檢查中共排查出21項(xiàng)一般隱患,整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患,吊銷證照23本,罰款72萬元。

20xx年,我局成功招引世界五百強(qiáng)企業(yè)中建國際投資(中國)有限公司的宿州中建國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資5億,用地270畝,主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。20xx全年該項(xiàng)目共到位資金達(dá)1億元人民幣。20xx年,我局繼續(xù)做好項(xiàng)目跟進(jìn)和服務(wù)工作,截至今年上半年,該項(xiàng)目又新增到位資金4000萬元左右,用于辦公廠房、職工中心、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設(shè)等。

(一)單位包村方面。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。為改善該村辦公條件,我局投入28萬多元對(duì)村部辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建,6月份又投入1萬多元對(duì)該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行修建,目前已投入使用。贈(zèng)送價(jià)值5000多元筆記本電腦、彩色打印機(jī)各一臺(tái),購置檔案盒200多個(gè)價(jià)值20xx余元,為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對(duì)該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問題,局黨委研究決定對(duì)該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進(jìn)行改造、同時(shí)對(duì)生產(chǎn)路間三座小橋進(jìn)行綜合改造,共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時(shí),出資2.20萬元,請(qǐng)專業(yè)人士設(shè)計(jì)建成了長5.5米,寬3.3米的限高欄,有效的保護(hù)了該村的路產(chǎn)路權(quán),得到該村干群的好評(píng)。

(二)干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶,有時(shí)根據(jù)具體情況,多次入村到戶幫扶,收到實(shí)實(shí)在在效果。督促政策落實(shí),針對(duì)性的真情幫扶。包戶干部除對(duì)各戶應(yīng)享受扶貧政策進(jìn)行督促落實(shí)跟蹤外,針對(duì)不同情況真情幫扶,如:崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英,丈夫20xx年因車禍去世,靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個(gè)孩子,因受禽流感影響虧損嚴(yán)重,局職工以高于市場的價(jià)格購買其雞蛋,并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋,通過大家?guī)椭蛊漤樌冗^了困難期,目前已恢復(fù)正常;其次,對(duì)有勞動(dòng)能力,無土地、無收入的貧困戶,結(jié)合本單位實(shí)際給予提供就業(yè)崗位,如:通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護(hù)中心工作,使之每月增加20xx元收入,并對(duì)其孩子給予x元學(xué)費(fèi)支持;對(duì)殘疾生病無勞動(dòng)能力的,除幫助申請(qǐng)相應(yīng)扶貧政策外,利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、關(guān)工委,利用大手拉大手,小手拉小手開展了手拉手獻(xiàn)愛心活動(dòng),為該村貧困學(xué)生投入x多元,購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。

農(nóng)村物流方面:與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公,探索推進(jìn)物流扶貧、電商扶貧相結(jié)合的新模式,擬在全區(qū)范圍內(nèi),布設(shè)二十個(gè)農(nóng)村電商物流扶貧站點(diǎn),重點(diǎn)覆蓋區(qū)域中心村和貧困村,重點(diǎn)扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營戶或從事有機(jī)種植、養(yǎng)殖的,具有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的經(jīng)營戶,促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線、進(jìn)城。拉動(dòng)農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入。通過近半年來的走訪摸排,已初步篩選出適宜布點(diǎn)的村莊名單,并按計(jì)劃逐步實(shí)施。

綜合商貿(mào)物流方面:繼續(xù)推進(jìn)“埇北電商物流園”項(xiàng)目建設(shè),目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成,內(nèi)裝接近完成,停車場等附屬設(shè)施正在安裝,有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合,參與并推動(dòng)項(xiàng)目招商。

一是我局結(jié)合實(shí)際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運(yùn)輸局20xx年大氣污染防治工作方案》(區(qū)交字〔20xx〕31號(hào))、《交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專項(xiàng)整治暨環(huán)保督察工作方案》(x交字〔20xx〕x號(hào))、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚(yáng)塵綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》(x交字〔20xx〕x號(hào)),重點(diǎn)對(duì)維修駕培、道路運(yùn)輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進(jìn)行治理,建立污染防治長效機(jī)制。二是自20xx年以來對(duì)新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴(yán)格把關(guān),要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備,廢機(jī)油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機(jī)油回收公司簽訂廢機(jī)油回收合同,廢機(jī)油必須有密封的儲(chǔ)藏室暫時(shí)儲(chǔ)存。三是嚴(yán)格落實(shí)道路施工防揚(yáng)塵措施,要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度,嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸車輛及不采取防止揚(yáng)塵措施的運(yùn)輸車輛。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲查處道路運(yùn)輸源頭和路面嚴(yán)重超限超載運(yùn)輸行為,嚴(yán)厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日,共查處超限超載運(yùn)輸車輛481臺(tái),卸載x噸,吊銷道路運(yùn)輸證71本,從業(yè)資格證18本,停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。

(一)安全生產(chǎn)及道路運(yùn)輸監(jiān)管

1.運(yùn)輸市場規(guī)范難度大。客運(yùn)市場存在私拉亂運(yùn)和不規(guī)范經(jīng)營行為,非法營運(yùn)的黑頭車嚴(yán)重沖擊正常營運(yùn)秩序,運(yùn)政人員較少,安全難以監(jiān)管到位。

2.治超存在較多工作難點(diǎn)。“黃牛”給治超工作帶來較大難度;礦區(qū)及石料等貨物集散地較多,大多數(shù)貨物分散存放,無規(guī)范性源頭,分散運(yùn)輸,難以監(jiān)管,后續(xù)處罰更無法落實(shí)到位。

3.危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等,管理有強(qiáng)有弱,運(yùn)輸車輛較多的企業(yè),運(yùn)輸車輛長期在外地經(jīng)營,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)缺失,安全隱患較大。

(二)招商引資

20xx年我局另一招商項(xiàng)目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項(xiàng)目因受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問題的影響,進(jìn)展緩慢。

(一)安全生產(chǎn)及道路運(yùn)輸監(jiān)管

1.市區(qū)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)黑頭車問題,規(guī)范運(yùn)輸市場。

2.聯(lián)合公安部門,嚴(yán)厲打擊“黃牛”,同時(shí),加大對(duì)貨源地監(jiān)管力度。

3.進(jìn)一步落實(shí)危化品運(yùn)輸企業(yè)安全責(zé)任,對(duì)違反規(guī)定的運(yùn)輸企業(yè),落實(shí)相關(guān)處罰制度。

(二)招商引資

積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門,做好當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤āf(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測(cè)量、招投標(biāo)以及修建工作。

(一)農(nóng)村公路建設(shè)

1.督促施工單位加快進(jìn)度,保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù)。

2.完成養(yǎng)護(hù)工程74公里建設(shè)任務(wù)。

3.完成安全生命防護(hù)工程266公里建設(shè)任務(wù)。

(二)道路運(yùn)輸監(jiān)管

1.加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)用結(jié)合,從政治上、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。推進(jìn)治超廉潔建設(shè)。

2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作,同時(shí),把打擊“黃牛”作為下半年重點(diǎn)工作來抓。

3.做好危險(xiǎn)品、客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。

(三)安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點(diǎn)對(duì)汽車客運(yùn)站和“兩客一危”企業(yè)消防安全制度的建立和落實(shí)情況、消防責(zé)任制的建立和落實(shí)情況、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)。同時(shí),組織海部門加強(qiáng)對(duì)碼頭、渡口、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查,有針對(duì)性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

2.扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”。緊緊抓住落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查、專項(xiàng)整治、打非治違、基層基礎(chǔ)“四項(xiàng)工作”,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任、事故預(yù)防控制、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)“五大體系”,促進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定向好。

3.切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對(duì)危化運(yùn)輸企業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度,加大對(duì)危化品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督,務(wù)必確保安全,促進(jìn)我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查。堅(jiān)持用“放大鏡”排查事故隱患,對(duì)安全隱患尤其是重大安全隱患,做到心中有數(shù),抓緊整改,嚴(yán)防偷工減料,走形式,不到位,不達(dá)標(biāo)。同時(shí)完善隱患“月建月銷”制度,切實(shí)提高安全隱患的排查實(shí)效。

5.持續(xù)開展打非治違活動(dòng)。按照“四個(gè)一律”的要求,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)查嚴(yán)罰各種安全生產(chǎn)違法行為。

6. 繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”規(guī)定,廣泛開展《安徽省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載條例》及62號(hào)部令等交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識(shí)的宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。

(四)招商引資

1.解放招商工作思想,加強(qiáng)招商工作方面的學(xué)習(xí),更新招商知識(shí)和招商技巧,加強(qiáng)外出招商交流,尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價(jià)值線索,爭取適應(yīng)新時(shí)期的招商工作要求。

2.做好家具和家具板材項(xiàng)目的跟進(jìn),切實(shí)為招商企業(yè)解決實(shí)際困難,爭取該項(xiàng)目盡快開工投產(chǎn)。

(五)扶貧工作

按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,深入開展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作,堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則,集中力量進(jìn)行幫扶,切實(shí)改變貧困村面貌,增加貧困家庭收入,提高貧困人口自我發(fā)展能力,使貧困人口的生活水平明顯提高,確保扶貧對(duì)象同步實(shí)現(xiàn)小康。

(六)交通商貿(mào)物流

1.與相關(guān)部門通力配合,加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式,加快村級(jí)站點(diǎn)的布設(shè)。

2.繼續(xù)對(duì)全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行摸底、梳理、規(guī)劃,使用好相關(guān)政策與扶持資金,重點(diǎn)扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。

3.繼續(xù)加強(qiáng)我區(qū)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鼓勵(lì)督促企業(yè)進(jìn)行iso管理體系認(rèn)證和國家a級(jí)物流企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作。

4.積極推進(jìn)新能源物流車、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

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述職報(bào)告需要結(jié)合具體的工作實(shí)際,展示出員工在各項(xiàng)工作任務(wù)中的能力和成效。以下是一些來自各行各業(yè)優(yōu)秀員工的成功述職報(bào)告范文,大家一起來學(xué)習(xí)一下。自20xx年xx保
優(yōu)秀作文通過細(xì)膩的描寫和鮮明的形象塑造,使得讀者情感共鳴,產(chǎn)生強(qiáng)烈的閱讀體驗(yàn)。讀完這些優(yōu)秀作文范文后,大家可以互相分享感受和心得,共同進(jìn)步成為更好的寫作者。
入黨積極分子是指在學(xué)習(xí)和工作中表現(xiàn)出積極向上、具有較高素質(zhì)和潛力的人員。以下是小編為大家整理的一些入黨積極分子的成功經(jīng)驗(yàn)和心得分享,希望能夠給大家啟發(fā)和幫助。
讀后感的寫作可以幫助我們將書中的知識(shí)與自己的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,形成自己獨(dú)特的感悟和見解。以下是一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望能夠幫助大家提高寫作水平和思維方法。
在工作鑒定中,我們需要對(duì)自己在工作中所做的貢獻(xiàn)進(jìn)行梳理和總結(jié),以便更好地反思和提升自己的工作能力。這些范文展示了員工在工作鑒定中獲得的肯定和獎(jiǎng)勵(lì),為我們樹立了一
總結(jié)下這個(gè)月的工作,對(duì)于下一個(gè)月的工作計(jì)劃非常有幫助。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀月工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒。2020年1月17日,得到有人非法販賣野生動(dòng)
軍訓(xùn)心得體會(huì)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和優(yōu)勢(shì),提高我們?cè)诩w中的競爭力。接下來,小編為大家推薦幾篇優(yōu)秀的軍訓(xùn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。
演講稿范文可以幫助我們更好地組織思路,明確主題,提升演講的邏輯性和說服力。閱讀一些優(yōu)秀演講稿范文,可以幫助我們更好地了解演講的特點(diǎn)和寫作技巧。農(nóng)村基層組織建設(shè)是
通過寫工作心得,我們可以從工作的層面上發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)與短板,進(jìn)一步提高職業(yè)能力。這些工作心得范文涵蓋了不同職業(yè)和崗位的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),無論是什么行業(yè),都可以從中找到有
自我評(píng)價(jià)是一種客觀分析自己學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)的方式,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。隨著社會(huì)的發(fā)展,越來越多的人開始重視自我評(píng)價(jià),以下是一些值得借鑒的自我評(píng)價(jià)范文,希望
自我評(píng)價(jià)應(yīng)該具備實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、具體明確等特點(diǎn),避免主觀臆斷和主觀評(píng)價(jià)。在這里,小編為大家推薦了一些自我評(píng)價(jià)案例,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
教師心得體會(huì)是教師的自我定位,可以幫助我們明確自己在教育教學(xué)中的角色和責(zé)任。以下是幾位優(yōu)秀教師的心得體會(huì),希望能夠給廣大教育工作者以借鑒和啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)林崇德老
在準(zhǔn)備發(fā)言稿時(shí),我們應(yīng)該充分考慮聽眾的需求,以便更好地吸引他們的注意力。接下來,我們一起來看看一些經(jīng)典的發(fā)言稿,希望對(duì)大家的發(fā)言能夠提供一些幫助和啟示。
班主任工作計(jì)劃需要考慮教育教學(xué)、班級(jí)管理、學(xué)生發(fā)展等多個(gè)方面。班主任工作計(jì)劃范文三:制定定期的班會(huì)和家長會(huì)議安排,以加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和家校溝通,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效
一份好的工作計(jì)劃書應(yīng)該具備具體、可行、有序和可衡量的特點(diǎn),這樣才能確保工作順利進(jìn)行。下面是一些專家對(duì)于工作計(jì)劃書的評(píng)價(jià)和建議,希望對(duì)大家在編寫工作計(jì)劃書時(shí)有所幫
年度總結(jié)可以幫助我們明確自己的目標(biāo)和方向,為新的一年制定計(jì)劃打下基礎(chǔ)。通過閱讀這些范文,你可以了解到如何將簡潔、準(zhǔn)確地描述自己一年的工作和成果。進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)兩年
范文范本是在寫作過程中參考的一種重要素材,可以幫助我們提高寫作能力。4.通過閱讀范文范本,我們可以欣賞到一些優(yōu)秀作品的風(fēng)采,同時(shí)也可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法。
學(xué)校是我們與老師互動(dòng)的地方,他們?yōu)槲覀兊某砷L提供了許多指導(dǎo)與幫助。以下是小編為大家整理的學(xué)校生活經(jīng)驗(yàn)分享,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭R弧⒅笇?dǎo)思想:從上學(xué)期
制定工作方案的過程本身也是一種積累和提高的過程,可以促使我們更深入地了解工作。這些范文以清晰、簡潔、具體的方式展示了如何制定一個(gè)有效的工作方案,希望能夠給大家提
學(xué)校是一個(gè)安全的環(huán)境,為學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)和成長條件。接下來,我們將為大家介紹一些學(xué)校管理的成功經(jīng)驗(yàn)和策略。為貫徹落實(shí)市安委會(huì)《無錫市安全生產(chǎn)事故隱患排查行動(dòng)
演講稿的寫作需要有明確的結(jié)構(gòu)和邏輯,以確保主題的連貫性和說服力。以下是小編為大家收集的演講稿范文,希望對(duì)大家的演講稿寫作有所幫助,一起來看看吧。。同志們:近期,
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