規(guī)章制度是一種為了管理和規(guī)范組織內(nèi)部工作流程和行為準(zhǔn)則而制定的一系列規(guī)定。接下來是一些規(guī)章制度的成功案例和經(jīng)驗分享，可供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇一

1、自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時到校,不遲到、不早退，更不曠工,有事、有病要準(zhǔn)時請假,一般不請事假。

2、要樹立集體主義觀念,維護(hù)集體的利益,自覺遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學(xué)生,更不得以錢代罰。

3、全體教師要積極參與各級教研活動,以促進(jìn)我校素養(yǎng)教育的開展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度規(guī)劃,寫出教學(xué)工作規(guī)劃,對教材、學(xué)生進(jìn)展仔細(xì)分析,提出切實可行的教學(xué)方法。

5、每學(xué)期末要對一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)展仔細(xì)總結(jié)分析。

6、做到三備：備教材、備學(xué)生、備方法。

7、仔細(xì)書寫教案。

8、青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的教案。英語教師要寫出純英語教案。

9、教案要干凈清晰。

10、堅持運用一般話教學(xué)，做到教態(tài)自然，態(tài)度和氣，語言精確;英語教師盡量用純英語講課，做到發(fā)音精確，語音語調(diào)自然流暢。

11、積極創(chuàng)新，堅持啟發(fā)式教學(xué)，啟發(fā)思維，開發(fā)學(xué)生智力。

12、按時完成，準(zhǔn)時批改，無缺漏。做到全批全改，精批細(xì)改。

13、作文批改要有腰批、總批，指導(dǎo)性批語要切合實際，完成規(guī)定任務(wù)，不得缺批。

14、提倡面批作業(yè)，增加同學(xué)生的.接觸時機(jī)。每個教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等設(shè)施，學(xué)期內(nèi)班主任教師負(fù)責(zé)治理。

15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等，實行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度，按時歸還。若有喪失或損壞照原價賠償。

16、不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)展安全教育，不得有大小事故發(fā)生，常常對學(xué)生進(jìn)展法制教育，杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。

17、準(zhǔn)時精確處理，答復(fù)好學(xué)生家長的來信來訪。協(xié)同好兄弟班級間的關(guān)系，沖突協(xié)同解決，不得產(chǎn)生不良后果。

18、仔細(xì)實施階段測試，按時、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。

19、代課教師上課前必需清點學(xué)生人數(shù)，以便準(zhǔn)時聯(lián)系。

20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作，檢查催促好學(xué)生的值日工作。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇二

摘要在特種設(shè)備焊接操作人員培訓(xùn)中，焊工操作技能的提高是整個培訓(xùn)中的關(guān)鍵。要從培訓(xùn)的組織、管理、教學(xué)和思想教育給予保證。使培訓(xùn)過的焊接操作人員有穩(wěn)固的操作技能，并有一定的工藝水平，以及良好的職業(yè)道德來保證生產(chǎn)，才是焊工培訓(xùn)的最佳效果。

焊接是制造業(yè)中重要的加工工藝之一，隨著焊接這一“加工”方式在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，焊接質(zhì)量也得到人們的普遍關(guān)注，尤其是保證特種設(shè)備產(chǎn)品焊接質(zhì)量是關(guān)鍵一環(huán)。決定焊接質(zhì)量優(yōu)劣的主要因素，取決于焊接操作人員操作技能的高低、工藝水平應(yīng)用以及是否有良好的職業(yè)道德。而提高焊工這方面素質(zhì)的唯一途徑，就是按國家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行較全面的培訓(xùn)。因此，焊接操作人員的培訓(xùn)考核，就成為提高焊接質(zhì)量的有效措施，越來越多地受到各方面重視。

但是，如何保證焊接操作人員在培訓(xùn)過程中質(zhì)量的提高及考核合格率，使焊工實際操作技能在生產(chǎn)中靈活應(yīng)用，還需要在實踐中不斷地探索，逐步完善。下面筆者結(jié)合多年來在特種設(shè)備焊接操作人員培訓(xùn)教學(xué)中的工作，對提高焊接操作人員培訓(xùn)質(zhì)量的幾個重要環(huán)節(jié)做扼要的闡述。

為了保證焊工培訓(xùn)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理，專業(yè)機(jī)構(gòu)中應(yīng)當(dāng)設(shè)立理論和操作技能教學(xué)組。各組按教學(xué)大綱結(jié)合培訓(xùn)需求完成每期培訓(xùn)所立目標(biāo)。在理論教學(xué)任務(wù)中需在每期教學(xué)中總結(jié)積累經(jīng)驗，為后期培訓(xùn)的焊接操作人員的理論知識的培訓(xùn)做經(jīng)驗再積累，為理論教學(xué)工作應(yīng)用于生產(chǎn)中做積極的準(zhǔn)備。技能教學(xué)組負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)的操作指導(dǎo)，技能指導(dǎo)是焊接操作培訓(xùn)的主導(dǎo)。專業(yè)機(jī)構(gòu)中應(yīng)具有擅長培訓(xùn)工作，而又有豐富實踐經(jīng)驗的焊接工程師做全面的組織教學(xué)工作，掌握培訓(xùn)進(jìn)度，鑒別培訓(xùn)的質(zhì)量，及時處理出現(xiàn)的各類問題。

二、支持培訓(xùn)的技術(shù)文件培訓(xùn)工作開始前，結(jié)合實際需求編制必要的技術(shù)文件來指導(dǎo)培訓(xùn)工作。具體文件有:一是指導(dǎo)整個培訓(xùn)工作的《培訓(xùn)計劃》;二是指導(dǎo)教學(xué)工作的《教學(xué)大綱》;三是指導(dǎo)各項具體培訓(xùn)工作的《培訓(xùn)細(xì)則》；四是指導(dǎo)技能培訓(xùn)的《焊接工藝規(guī)程》。

焊接工藝規(guī)程是根據(jù)《特種設(shè)備焊接操作人員考核細(xì)則》中要求的，必須根據(jù)合格的焊接工藝評定報告編制的較全面的指導(dǎo)焊接操作培訓(xùn)的技術(shù)文件。焊接工藝規(guī)程的內(nèi)容包括:金屬材料、焊接材料、試件裝配工藝、焊接規(guī)范參數(shù)、操作要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使學(xué)員在訓(xùn)練中有標(biāo)準(zhǔn)、有工藝、有方法、有措施地循序漸進(jìn)，穩(wěn)步提高。

三、基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

1.根據(jù)特種設(shè)備焊接操作人員考試細(xì)則中的要求，選用合適的培訓(xùn)教材。一般選用鍋爐、壓力容器和壓力管道特種設(shè)備有關(guān)的焊接類教材，讓學(xué)員建立特種設(shè)備作業(yè)人員操作的重要性，多掌握一些焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點是結(jié)合實際講焊接工藝，焊接缺陷與檢驗，以及影響焊接質(zhì)量的因素。

2.基礎(chǔ)知識的授課。要使學(xué)員能夠理解、接受、感興趣，不求過多、過深，使學(xué)員能在生產(chǎn)實踐中，出現(xiàn)問題能用簡單理論來解釋。認(rèn)識才是理論教學(xué)的最好方式。

3.教師的素質(zhì)與學(xué)員接受知識快慢、多少、深淺緊密相關(guān)。最佳的是挑選有一定實際經(jīng)驗，有一定操作技能的工程技術(shù)人員和有講授能力的焊接專業(yè)教師授課。并采用啟發(fā)式教學(xué)，不照本宣科，羅列公式，寓理論于常見的工作實例中，深入淺出，使學(xué)員易于理解和接受，避免死記硬背，不解其意。

四、焊接操作技能培訓(xùn)。

1.學(xué)員入學(xué)之日，必須使每位學(xué)員樹立培訓(xùn)時期是掌握和提高知識技能的重要時期。2.操作技能指導(dǎo)是焊工培訓(xùn)的關(guān)鍵。操作技能指導(dǎo)必須由具有一定資質(zhì)，文化素質(zhì)較高，實際操作經(jīng)驗較強，有一定的講解能力、表達(dá)能力的優(yōu)秀焊工或焊工技師擔(dān)任指導(dǎo)教師。

3.統(tǒng)一是保證學(xué)員技能操作水平穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)。技能指導(dǎo)教師在輔導(dǎo)學(xué)員前，必須在統(tǒng)一管理下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，按《培訓(xùn)計劃》逐步教學(xué)，按《焊接工藝規(guī)程》用統(tǒng)一的方法和規(guī)范來指導(dǎo)學(xué)員操作，堅決杜絕教師按自己想當(dāng)然的方法授課，并用統(tǒng)一的方法堅決糾正學(xué)員的不正確的、習(xí)慣性的、錯誤性的操作方法和操作姿勢。

4.在每個項目訓(xùn)練前，技能指導(dǎo)教師必須按照《焊接工藝規(guī)程》的要求，從裝配準(zhǔn)備直至試件焊完整個工藝過程，要逐一講解示范。使學(xué)員認(rèn)識到良好的操作基本功，需在正確地工藝指導(dǎo)下才能得出合格試件。

5.做好記錄，進(jìn)行針對性教學(xué)。技能教學(xué)時，技能教師需記錄每日培訓(xùn)中，每個學(xué)員的操作及掌握程度，以及技能指導(dǎo)教師教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。

6.將學(xué)員按不同程度分為好、中、差進(jìn)行有區(qū)別的針對性教學(xué)。重點抓兩頭（成績好的和成績差的）帶中間（成績一般的）。對成績好的學(xué)員可以進(jìn)行下一項的訓(xùn)練和增加訓(xùn)練項目，對成績差的學(xué)員進(jìn)行重點的個別輔導(dǎo)，并可以延長重點項目的訓(xùn)練時間，使該項目得到扎實的提高。

7.操作培訓(xùn)應(yīng)不斷深入，全面提高:（1）先板件再管件，循序漸進(jìn);（2）先碳鋼后合金鋼，逐步深入;（3）焊條先“酸性”后“堿性”全面發(fā)展;（4）抓兩頭，帶中間，普遍提高;（5）先“統(tǒng)一”后教學(xué)，有章有法;（6）高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一絲不茍。

五、愛崗敬業(yè)。

思想教育貫穿于整個培訓(xùn)中，每個教師及工作人員要身體力行、教人教心，讓學(xué)員明確愛崗敬業(yè)和提高自身素質(zhì)的意義。

通過培訓(xùn)讓學(xué)員懂得理論指導(dǎo)技能，技能加深理論知識的應(yīng)用，從而更好的提高焊接質(zhì)量。總之，培訓(xùn)人員的操作技能，工藝水平和職業(yè)道德得到全面提高才是培訓(xùn)的最佳效果。

參考文獻(xiàn)。

[1]國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布.特種設(shè)備焊接操作人員考核細(xì)則（tsgz6002-2010）.北京：新華出版社，2010.[2]陳裕川.焊接工藝評定手冊.北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2000.[3]劉延貴主編，黃守勤主審.鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試基礎(chǔ)知識.北京：中國計量出版社，2002.

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇三

正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強該項工作的管理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實施，特制定本制度。

凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門，設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項工作，均依照本制度進(jìn)行辦理。

3.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備采購。

3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實施情況,審批設(shè)備制度獎罰。

3.2.維修人員管理職責(zé)。

3.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。

3.2.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。

3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)時間及設(shè)備原因造成的報廢量。

3.2.7完成上級委派的其他任務(wù)。

3.3.操作人員管理職責(zé)。

3.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。

3.3.2單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機(jī)制（包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。

3.3.3設(shè)備使用實行定人、定機(jī)，憑證操作，主要裝置實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法。

3.4.設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門，同時對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。

4.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須經(jīng)設(shè)備管理部和人力資源部的安全操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。所有重點關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備，實行定人定機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng)，實行憑證操作制度。

4.2各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任（含設(shè)備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性）。

4.3為了維持設(shè)備所規(guī)定的機(jī)能，各使用單位需要按《設(shè)備點檢表》之規(guī)定對規(guī)定設(shè)備的檢查點（部位）進(jìn)行點檢。

4.4必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

4.5設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開機(jī)。

4.6設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行，并懸掛警示牌。

4.7設(shè)備在啟動運行中，應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。

4.8必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。

4.9所有操作工人必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。

4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時，應(yīng)立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

4.11人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

4.12對設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。

4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對全公司設(shè)備使用狀況稽查，并填寫《設(shè)備檢查表》至相關(guān)單位進(jìn)行改善，對未按要求整改的單位發(fā)出《整改報告》處理。

4.15生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回正常位置。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇四

3、單位人力資源管理部門應(yīng)建立鍋爐安全管理員、司爐工和水質(zhì)化驗工的培訓(xùn)、教育檔案，及時通知有關(guān)人員參加特種設(shè)備作業(yè)人員的換證考試，保持作業(yè)人員證的有效性。

4、人力資源管理部門每年編制當(dāng)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由鍋爐管理人員負(fù)責(zé)組織實施，每月至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；鍋爐事故的案例分析；鍋爐有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，必要時可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。

6、參加外委培訓(xùn)（當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或管理咨詢機(jī)構(gòu)）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇五

一、目的為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

二、制度內(nèi)容。

（一）特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作人員操作證后方可獨立從事相應(yīng)的工作。

（二）操作人員的培訓(xùn)包括：委外培訓(xùn)（當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

（三）政工人事部門應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時通知有關(guān)人員參加特種設(shè)備操作人員的換證考試，保持操作證的有效性。

理知識、技術(shù)知識和崗位操作技能的學(xué)習(xí)，必要時可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。

（六）參加委外培訓(xùn)（當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇六

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇七

設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設(shè)備管理。

一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè)備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。

二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產(chǎn)臺賬貼標(biāo)識卡統(tǒng)一管理。

三、負(fù)責(zé)編制落實醫(yī)療設(shè)備的維修計劃并組織實施。

四、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。

五、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報醫(yī)療設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。

六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。

七、分類建立健全設(shè)備臺帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。

八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇八

一、檢測儀器設(shè)備的驗收，由質(zhì)檢部成員負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，同時組織其安裝、調(diào)試和檢定工作。

二、檢測儀器設(shè)備由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管，使用和日常保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢定工作。

三、儀器設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，查明原因，及時處理，待恢復(fù)正常，并經(jīng)檢驗后，方可繼續(xù)使用。

四、儀器設(shè)備每季度進(jìn)行一次保養(yǎng)。

五、儀器設(shè)備要按期請計量部門進(jìn)行計量檢定。當(dāng)精度達(dá)不到規(guī)定時，應(yīng)按檢定結(jié)果降級使用，并更換標(biāo)志。

六、當(dāng)儀器設(shè)備的計量精度經(jīng)檢定達(dá)不到最低精度標(biāo)準(zhǔn)，且無法修復(fù)時，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人提出報廢申請，上報批準(zhǔn)報廢。

七、儀器設(shè)備由各項目試驗組統(tǒng)一管理，每臺儀器均應(yīng)有使用說明、操作規(guī)程和檢驗校準(zhǔn)時間、記錄及保管人，建立儀器設(shè)備檔案。

八、新購的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查，合格方可使用，能正常使用的各種儀器應(yīng)定期檢查，所有檢查都應(yīng)做好記錄。

九、儀器設(shè)備調(diào)試、校準(zhǔn)記錄應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。在使用中自檢情況和故障情況應(yīng)有測試人員做好記錄。

十、檢驗設(shè)備、計量儀表使用時要做到用前檢查，用后清潔干凈。

十一、檢測人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備，保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態(tài)。

十二、檢測人員要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程，做到管好、用好，會保養(yǎng)、會使用、會檢查，會排除一般性故障。

十三、游標(biāo)卡尺暫定使用期限為3年，在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責(zé)任，使用期限內(nèi)丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的，公司將根據(jù)使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵，超過使用期限丟失的罰款50元，但獎勵部分仍然有效。

十四、分發(fā)給各部門的測量設(shè)備，當(dāng)員工調(diào)換崗位或離開公司前應(yīng)將所使用的測量設(shè)備歸還于質(zhì)檢部，質(zhì)檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。

十五、游標(biāo)、千分尺鑒定周期為6個月，硬度計、液壓式拉力試驗機(jī)鑒定周期為1年。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇九

一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作，使用人員的安全教育，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁非司機(jī)無證人員操作。

四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度，保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負(fù)責(zé)看管。

八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時，必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程，向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記，做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后使用等，必須進(jìn)行安全性能檢查試驗，經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好，防護(hù)齊全，性能態(tài)正常，交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗收，引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時，使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十

建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到及時修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。

第二條適用范圍

適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司所有設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。

第三條引用標(biāo)準(zhǔn)

本制度執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運行規(guī)程和規(guī)章制度。

第四條專用術(shù)語定義

永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。

暫時變更:指僅僅維持在一段限定或指定時間內(nèi)的`變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準(zhǔn)備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設(shè)備的測試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。

緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護(hù)環(huán)境不受污染,確保設(shè)備安全運行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細(xì),但仍需要基本的風(fēng)險評估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。

臨時性調(diào)整:短時間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。

恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài):在原調(diào)整計劃日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行原因消失時,必須恢復(fù)所有調(diào)整,把包括所有文件、警告標(biāo)識、圖表和其他調(diào)整遺留問題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。

新永久性調(diào)整的實施:如果現(xiàn)行臨時性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必須把所有臨時性調(diào)整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。

將臨時性調(diào)整定為永久性調(diào)整:如果需要保持到期的臨時性調(diào)整,必須由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn),完成永久性變更管理流程。

變更申請的發(fā)起:變更申請必須有具體的變更對象。

第五條本程序旨在提供一個系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個階段:確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實施、結(jié)束。

確認(rèn)和發(fā)起

在確認(rèn)需要對設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護(hù)環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問卷的方式對變更進(jìn)行意見采集。

在確認(rèn)變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫變更申請表,由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),將調(diào)查問卷及變更申請表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處立即指定變更負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問卷及申請表。

審查和批準(zhǔn)

在收到變更申請表后,變更負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集詳細(xì)的有關(guān)情況并執(zhí)行總體審查工作(1級審查)。

如果通過1級審查,工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長審議批準(zhǔn)。

通過1級審查,如果工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更復(fù)雜、牽涉其他部門并且危險系數(shù)比較高,就應(yīng)當(dāng)通過生產(chǎn)副廠長組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級審查。如不需要2級審查可進(jìn)行變更實施程序。

如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn),由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把情況向相關(guān)人員說明。

在需要2級審查的情況下,工程設(shè)備處負(fù)責(zé):

根據(jù)風(fēng)險級別安排進(jìn)行簡易的或綜合的風(fēng)險評估。

向廠部進(jìn)行詳細(xì)的解釋說明。

變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。

審查通過后,將有關(guān)文件(或報告)妥善保管以備審查之用。

實施

設(shè)備變更都要經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。

設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實施。

根據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點檢員),并向其提供相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。

執(zhí)行人員必須確保完成以下事項:

收集全部的設(shè)備變更資料,如申請表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊等。

按規(guī)定執(zhí)行變更。

向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。

設(shè)備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負(fù)責(zé)人。

結(jié)束審查

在設(shè)備變更實施完成后,變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項的完成符合有關(guān)規(guī)定:

操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。

與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣傳。

在必要時組織相關(guān)培訓(xùn)。

完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。

設(shè)備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對各項變更進(jìn)行審查,評估變更效率,確認(rèn)進(jìn)展情況并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。

第六條職責(zé)

設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人:工程設(shè)備處處長

負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟(jì)性情況進(jìn)行評估,每年一次。

批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則,解決該制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題,每年一次。

對本制度實施效率進(jìn)行定期審查。

設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師

負(fù)責(zé)本制度的實施,完成對設(shè)備變更項目的1級審查。

向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂情況。

協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。

在發(fā)生設(shè)備變更情況時對流程和操作進(jìn)行審查并提出修改意見。

把設(shè)備變更申請和變更詳細(xì)情況登記并存檔。

所有相關(guān)人員

變更發(fā)起人

通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關(guān)規(guī)定。

填寫變更申請表。

由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。

工程設(shè)備處經(jīng)理

執(zhí)行設(shè)備變更2級審查。

指定變更負(fù)責(zé)人

變更負(fù)責(zé)人

全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。

與所有與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。

在必要時組織相關(guān)的培訓(xùn)。

第七條檢查與評價

各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行情況,每個季度應(yīng)對設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設(shè)備技術(shù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評價,無對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評價。設(shè)備技術(shù)部評價人在《設(shè)備變更檢查評價表》上要對已完成的設(shè)備變更提出評價意見,由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核,并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最后所有評價結(jié)論、審核意見反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評價人中。

第八條反饋

本制度應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋意見由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。

第九條附則

本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。

本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。

附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評價表

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十一

為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特定此使用規(guī)定。

一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

二、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。

三、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

四、實習(xí)操作人員，必須持有實習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。

五、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。

六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗收合格后方可投入運行。現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。

七、經(jīng)過大修理的設(shè)備，應(yīng)該有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

八、機(jī)械使用必須貫徹管用結(jié)合、人機(jī)固定的原則、實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

九、機(jī)械由單人操作者，應(yīng)該命為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人，承擔(dān)機(jī)械職責(zé)。

十、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī))，應(yīng)任命一人為機(jī)長，其余為機(jī)員。

十一、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一人為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

十二、機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

十三、在交接班時，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運行記錄。

十四、所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

十五、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行十不吊的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。

十六、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件，緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十二

飯店、具有較大危險因素的場所有配電室（間），餐飲操作間，煙道、炊事機(jī)械；電梯等特種設(shè)備。

1、凡是具有較大危險因素的設(shè)備、設(shè)施必須專人負(fù)責(zé)其安全管理。

2、配電室（間），電梯必須按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志，乘梯須知等。

3、安全出口和疏散通道暢通，有指示標(biāo)志，室內(nèi)場所有應(yīng)急照明，門開啟方向正確，并配有相適應(yīng)的滅火器材。

4、具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所，應(yīng)有相應(yīng)的.安全防范措施和分隔措施。電氣安裝必需段符合要求，動用明火時，按規(guī)定執(zhí)行。

5、加強安全檢查和巡邏檢查，必要時有專人看管。

6、具有較大危險因素的設(shè)備、設(shè)施、屬于特種設(shè)備的按特種設(shè)備的管理規(guī)定執(zhí)行（定期年檢、操作者持證上崗等）。

7、電梯等特種設(shè)備除要嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗的規(guī)定，每日對電梯進(jìn)行巡查，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運行。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十三

為了加強公司安全管理，使安全管理工作能抓住重點，實行重點管理，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌安全管理制度。

二、適用范圍。

本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

三、職責(zé)。

3、各兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)場所安全管理工作的組織、實施和監(jiān)督；

4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。

四、控制程序。

1、要害崗位及重點設(shè)備：配電室、升降機(jī)、鍋爐、叉車等。

2.2電氣、高速運轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，電氣設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測，各種防護(hù)措施應(yīng)符合國家規(guī)定；高速運轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)罩。

3、操作牌安全管理。

3.4操作牌若丟失，應(yīng)由本人向本部門（車間）進(jìn)行申請補辦，申請后不能及時補辦的，應(yīng)由當(dāng)班班長和車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能操作，事后應(yīng)及時進(jìn)行補辦。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十四

一、語音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn)，應(yīng)由語音室管理人員負(fù)責(zé)保管，任何個人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

二、語音設(shè)備要做到帳目、標(biāo)簽、實物三統(tǒng)一。語音室與學(xué)校總務(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對帳，做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

三、語音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全，存放有序，做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時檢修損壞設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出，必須辦理登記手續(xù)，用后及時歸還，并檢查設(shè)備的完好情況。

五、設(shè)備損壞，丟失應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定及時處理。設(shè)備報廢應(yīng)嚴(yán)格檢測、報批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

六、管理人員如有變動，應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，移交時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場監(jiān)交。由移交人按帳點物，逐件移交，三方簽字。若帳物不符，應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十五

一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設(shè)備有計劃有目的地進(jìn)行檢修。

二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。

三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機(jī)按計劃實施,以保證設(shè)備完好。

四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

3、設(shè)備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。

4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十六

第一條為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二條處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的.程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類：設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急，必須立即停止運行，進(jìn)行處理。

第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力，但必須在6小時以內(nèi)停止運行。

第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常，暫不危及安全運行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內(nèi)停運，可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。

第四類：設(shè)備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運，但必須在下次計劃停運以前進(jìn)行處理的缺陷。

第五類：設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第四條運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長，并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預(yù)想，制定防范措施，防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

第五條要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動，風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時，應(yīng)立即進(jìn)行處理。

第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時，可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理，并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時，應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長，值班長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施，嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。

第七條在缺陷處理時，特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè)，必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八條暫不能消除的重大設(shè)備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施；對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時，必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時，必須全部辦理工作票，嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時，還應(yīng)填寫操作票。

第十一條運行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗收時，必須認(rèn)真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是：工作現(xiàn)場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場；設(shè)備具備啟運條件；安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求；檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗結(jié)果。

第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單，值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳，進(jìn)行統(tǒng)計。

第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放，嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進(jìn)行交接班時作為一項交接內(nèi)容進(jìn)行交接。

第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。

第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故，由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。

第二十條不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤)，一次對責(zé)任人給予50元罰款。

第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計，每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部，批準(zhǔn)后實施考核。

第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前相應(yīng)制度作廢。

附件一缺陷處理單

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十七

為確保公司設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備設(shè)施安全良好運行，維護(hù)生產(chǎn)秩序，保證設(shè)備設(shè)施維修費用處于最低水平，特制定本制度：

1.1研發(fā)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝與品質(zhì)的要求組織公司領(lǐng)導(dǎo)、其他相關(guān)人員策劃設(shè)備能力，提出設(shè)備能力需求，選定設(shè)備型號。

1.2采供部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確認(rèn)、訂立設(shè)備合同，以及付款申請工作。

1.3設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試等前期工作。

1.4設(shè)備部負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、設(shè)備資料登記表、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程等管理文件。

1.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織設(shè)備正式投入使用前的能力驗收工作。

1.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的`使用與使用中的日常保養(yǎng)、異常報修工作、設(shè)備的安全使用。

1.7設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、搶修等工作。

1.8機(jī)修部負(fù)責(zé)定期組織對使用中的設(shè)備能力進(jìn)行評估。

1.9設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理。

2.1設(shè)備基本資料的建立。

2.1.1新添置設(shè)備到廠后，設(shè)備部組織設(shè)備使用單位、采購部等相關(guān)部門驗收，按照采購合同、設(shè)備廠家隨機(jī)清單等資料清點設(shè)備及配件、工具等，并檢查設(shè)備表面狀況，驗收完成后，設(shè)備部收集所有驗收資料，建立《設(shè)備資料登記表》。

2.1.2安裝、調(diào)試完畢后，設(shè)備部依照設(shè)備說明書等資料補充《設(shè)備資料登記表》，并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備檔案管理。

2.1.3設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，主導(dǎo)單位應(yīng)依實際異動狀況提報修正資料進(jìn)入設(shè)備檔案。

2.1.4設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

設(shè)備重要部位。

安裝及試車狀況。

備品明細(xì)。

完好標(biāo)準(zhǔn)。

潤滑標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。

設(shè)備安裝試車完成后，設(shè)備部應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦浴⒕S護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制該設(shè)備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、檢查人員等項目，形成《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)表》。

設(shè)備培訓(xùn)管理制度（精選18篇）篇十八

確保中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備正常工作，保證大樓空調(diào)良好運行。

2、適用范圍。

大樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備。

3、職責(zé)。

制冷工負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備操作、監(jiān)控、記錄、清潔，異常故障報告和維修保養(yǎng)。運行領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督操作和維修工作，經(jīng)理負(fù)責(zé)運行、審批有關(guān)重大事務(wù)，協(xié)調(diào)各方面工作。

4、工作程序。

1）管理人員工作程序。

（1）空調(diào)維修工。

a、空調(diào)機(jī)房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由空調(diào)維修工負(fù)責(zé)操作、監(jiān)控記錄，應(yīng)在空調(diào)設(shè)備（設(shè)施）啟動時觀察電流、溫度、壓力大小，并傾聽有無異響，并記錄于《空調(diào)運行記錄表》、《空調(diào)水泵運行記錄》。

b、空調(diào)維修工負(fù)責(zé)編制空調(diào)設(shè)備（設(shè)施）設(shè)備臺賬、設(shè)備卡。

c、依據(jù)《空調(diào)檢查保養(yǎng)計劃表》，按時按《空調(diào)檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。

d、空調(diào)機(jī)房每周打掃一次，機(jī)組每月清潔一次，地面墻壁設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

（2）運行領(lǐng)班。

a、運行領(lǐng)班負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的綜合管理。包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管，負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制、外委修理的聯(lián)系工作。

b、每年12月制訂下一年度《空調(diào)檢查保養(yǎng)計劃表》，并按運行情況制訂中修、大修計劃。

c、對空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

（3）工程部經(jīng)理。

a、進(jìn)行周檢、月檢。每月最后一個星期對空調(diào)組織有關(guān)人員進(jìn)行紅旗機(jī)房設(shè)備檢評。

b、每半年審核《空調(diào)檢查保養(yǎng)計劃表》、《空調(diào)設(shè)備維修記錄表》、《空調(diào)設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。

2）空調(diào)運行時間工作程序。

每年5月~11月為空調(diào)運行期，特殊情況下按用戶的'需求確定空調(diào)的運行時間。