讀后感是我們讀書的一個重要環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們將書中的思想和觀點變成自己的財富。以下是一些知名作家對于某些書籍的讀后感，希望能夠為大家提供一些深度解讀和領(lǐng)悟。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇一

在三四年級的時候，我總是在數(shù)學(xué)進退位計算方面出錯。那時我對數(shù)學(xué)的信心一下跌到了谷底，媽媽也經(jīng)常訓(xùn)我說今天跳到坑里，明天還跳，難道一直都要跳進去嗎？平時也說了要養(yǎng)成檢查的好習(xí)慣，我也只當(dāng)耳旁風(fēng)。因此家里總是響起媽媽和我的爭吵聲。

直到有一次我的數(shù)學(xué)考砸了，只有87分，并且錯的`還是最基礎(chǔ)的計算題，心情沉重?zé)o比。在回家的路上，想到一會兒回到了家，媽媽瞪著眼兒將卷子“啪”的拍到桌子上，怒氣沖沖指著我，責(zé)罵我，甚至還不讓我吃飯，一想到這兒心里可真是十五個吊桶打水――七上八下，步子也沉重了許多。

吃完飯，我在餐桌這頭，媽媽在那頭，我像一只小鹿一樣端端正正地坐在那，等待被“審問”。“媽媽相信你這些題都會，只是一時大意了，對不對？”她用盡可能溫和的語氣對我說。我緩緩地點了點，眼眶也不覺濕潤了。媽媽說的句句都是我心底的痛呀！看到這兒，媽媽安慰我，說：“別哭了，你知道‘勝不驕，敗不餒’嗎？咱們這次沒考好，下次努力就是了。”我抽抽噎噎的答應(yīng)了。媽媽和我一起分析了這次錯的原因，并建議我養(yǎng)成檢查的好習(xí)慣。媽媽又出了許多我常錯的題，每天十道，如果做錯了一道，接著做，直到五天全對為止。這次我做完又檢查了一遍。“yes！”我做全對了！我正準(zhǔn)備唱首歌慶祝一下，媽媽卻說：“‘勝不驕，敗不餒’怎么忘了？”我調(diào)皮地吐了一下舌頭，說：“媽媽，我下次一定考一個好成績！”

從此以后我養(yǎng)成了檢查的好習(xí)慣，克服了粗心大意的壞毛病。通過這個事情我覺得我的媽媽和馬克西的媽媽是一樣的，都對孩子充滿了濃濃的愛。我為有這樣一個媽媽而驕傲，我也愛我的媽媽。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇二

市場經(jīng)濟的發(fā)展，已使我們無法再回到過去那種自產(chǎn)自足的時代，一個人離開社會無法生存。你要生存，就得融入社會，這實際上是融入到一個一個的組織中，而組織的特征之一就是有層級、有領(lǐng)導(dǎo)。

所以，你離不開領(lǐng)導(dǎo)。

也所以，得罪誰也別得罪領(lǐng)導(dǎo)！

市場壟斷大有好處。其中之一就是想怎么干就怎么干，比如象油價上漲。你不服不行，因為他壟斷。

有的人做官也一樣，他必須依賴類似于壟斷一樣的背景。不信你看，如果離開了背景，他往往無所適從。所以，他的精力便在致力于建設(shè)這樣一個背景，只要背景建設(shè)好了，他便安享背景帶來的好處，至于對單位的影響等等其他，他概不關(guān)心。

這些人，官可以越做越大，但威望不一定越來越高，能力不一定越來越強（此處指正常的能力）。所以，盡管這些人能夠隨時使當(dāng)權(quán)者個人渾身通體舒泰，但對一個單位、一項事業(yè)其實并無多大益處。所以，想想乾隆為什么要將和紳留給自己的兒子去收拾，就知道該怎么做了。

兩者并無本質(zhì)區(qū)別，但也不完全一樣。

利潤是利益的一種形式，利益則更加多元、豐富。所以，追求利益，人們更加迫切，更加不計成本，甚至不擇手段。官場尤甚。

在市場，哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百計去哪里，這是一個一直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。正是這個簡單的邏輯，一點一點改變了這世界。

在官場，哪個途徑更便捷，哪個手段付出更少，追逐者便想方設(shè)法如此這般。這也是一個直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。也正是這樣一個簡單的官場邏輯，使得弄虛作假、沽名釣譽、貍貓換太子、推工諉過、攬功搶名之事層出不窮，這一點一點的改變，進一步影響了社會。所謂"官場帶動風(fēng)氣，民間形成風(fēng)俗"說的正是這意思。

公司也有責(zé)任。就是為了全體股東的利益最大化。

領(lǐng)導(dǎo)更有責(zé)任。股東利益受損可以罷免總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)卻常常只選擇權(quán)力而放棄責(zé)任，你奈之何？你并不能怎么樣，因為他放棄的是對社會的責(zé)任，這種責(zé)任很難具體到每一個個體，如果你想追究，盡管你客觀上也是為了許多人，但這許多人中的許多人會認(rèn)為你傻！

故此，在現(xiàn)形體制下，放棄責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，象群眾一樣的主人常常并不能把這些公仆怎么樣。所以有一種說法，就是中國男人最大的幸福是兩件事，一是娶到一個好老婆，一是碰上一個好領(lǐng)導(dǎo)。

不過可以讓人欣慰的是，據(jù)說，碰上一個好領(lǐng)導(dǎo)的概率，比古代碰上一個好皇帝的概率大多了！

因為皇帝只有一個嘛！

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇三

(4)黨的思想政治工作決不是可有可無，無所作為，而是必不可少，大有作為的。面對新形勢新情況，思想政治工作和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，必須在內(nèi)容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創(chuàng)新和改進，特別是要在增強時代感、加強針對性、實效性、主動性上下功夫。這要成為今后加強和改進思想政治工作的重點。

2、公司的規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)：

(1)加大開發(fā)力度，制定長遠規(guī)劃。因國家土地政策從去年至今仍在凍結(jié)，使我們的計劃不能實現(xiàn)，我們繼續(xù)等待時機，一有時機，公司計劃從雅居園小區(qū)以南新征土地200畝，主要建設(shè)雅居園小區(qū)二期工程。在雅居園經(jīng)五路以南建一個起點高、規(guī)劃好、功能全，無論是從整體配套，還是從安全文明，真正做到用我們的“誠心、真心、愛心和信心”，讓購房者“買的放心，住的安心，感覺舒心，生活開心，對未來和城建開發(fā)事業(yè)充滿信心”。計劃綠化覆蓋率45%以上，各項指標(biāo)都達到國家標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)全國優(yōu)秀小區(qū)。

規(guī)劃方案設(shè)計新穎、布局合理、戶型多樣化，為了方便用戶，根據(jù)各家庭條件的不同和需要，用戶也可按照小區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)自行建設(shè)，但不能影響整體布局，也可兩家或四家一體，也可獨家獨院，只要不影響小區(qū)整體規(guī)劃，公司可提供幾套戶型供用戶選購，用戶自行建設(shè)時，公司可提供水、電、暖大配套。計劃用3—4年的時間開發(fā)建筑面積8—10萬平方米。公司將大力倡導(dǎo)“科技、健康、人文”的二十一世紀(jì)科技住宅新概念，致力于建設(shè)“設(shè)計人性化、環(huán)境生態(tài)化、建設(shè)高檔化、服務(wù)舒適化”的精品樓盤，打造城建開發(fā)品牌，為建設(shè)縣城、美化縣城、服務(wù)社會做出積極的貢獻。

(2)加快舊城改造建設(shè)，搶抓短、平、快項目。公司在制定長期規(guī)劃的同時，還要制定一些短、平、快項目，那就是舊城改造項目，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子要務(wù)時高效，選擇有利地型抓住機遇，不能放過老城區(qū)的任何黃金地段，特別是沿街商業(yè)用房，要搶占先機，要看的準(zhǔn)、建的快，只有這樣公司才能迅速發(fā)展。

(3)瞅準(zhǔn)時機，全面迅速啟動富陽新村的建設(shè)開發(fā)工作。公司開發(fā)的富陽新村項目坐落于濟北開發(fā)區(qū)南，248線西，距濟南機場8公里，位于濟陽縣新城規(guī)劃區(qū)中心街。居住最佳，兩橋一路通車后，到濟南只需20分鐘，到機場10分鐘，是新城區(qū)唯一的黃金地段。富陽新村項目占地總面積為132畝，總建筑面積5萬平方米，其中商務(wù)會所7000平方米。新村綠化率45%以上。富陽新村以聯(lián)體、多體組合為主，多層、高層點綴，是現(xiàn)代生活居住的理想場所。(富陽新村規(guī)劃設(shè)計方案、總平面圖見附圖)。

(4)要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，必須有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，一個國家、一個地區(qū)、一個單位，要實現(xiàn)繁榮興旺，就必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，不要畏首畏尾，左顧右盼，要有發(fā)展的目光，與時俱進。具體地說公司要想在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳，必須要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說濟陽縣城建開發(fā)有限公司要想得到長足發(fā)展，在保住濟陽大本營的情況下，要橫向東西、縱向南北，說的大一點就是加速企業(yè)融入全球經(jīng)濟一體化。我們無論能否成功，首先要敢想敢做，只有新思想，才有新思路，如果連想都不敢想，怎么去做。所以我們一有機遇，排除一切干擾和困難，大膽地走出去。

3、建立健全各項規(guī)章管理制度。

企業(yè)改制不是萬能的，但根據(jù)公司的實際狀況看，不規(guī)范完善各項制度也是不行的。天冷冷在風(fēng)里，人窮窮在債里，公司亂亂在管理上，沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運行中，無論大小都必須有游戲規(guī)則，沒有游戲規(guī)則就沒有正常的游戲運行。所以需要規(guī)范完善各項管理制度，規(guī)則制定后，還要切實地執(zhí)行。這又要求完善的管理活動，公司要求生存、求發(fā)展，無論是管理制度還是管理活力，都要嚴(yán)謹(jǐn)完備、精益求精。特別是在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)要贏得競爭力，就必須具備科學(xué)有效的管理，高速度發(fā)展的社會，要求企業(yè)必須高效運轉(zhuǎn)，因此對于任何一家公司而言，首先一條是做到各部門之間權(quán)、責(zé)分明，不能相互重疊，更不能互相推諉，否則就會導(dǎo)致效率低下。現(xiàn)代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正確手段，為此公司要制定切實可行的、全面的、相應(yīng)的各項管理制度。

4、要對各分公司實施全面內(nèi)部完善和改革。

由于各分公司經(jīng)營狀況不容樂觀，近幾年來各分公司始終沒有擺脫圍繞前總公司要活吃飯的不利局面，都有不同程度的虧損。為進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，從xx年元月1日前將各分公司從總公司都獨立出去，讓分公司自我發(fā)展，自負(fù)盈虧。使公司下屬各單位能夠發(fā)揮自身潛在的能力，找準(zhǔn)一條自我發(fā)展的路子，只有這樣才能擺脫舊的觀念，真正的走出去。總公司騰出時間來，一心一意地搞好開發(fā)建設(shè)事業(yè)。

總之，在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準(zhǔn)繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力。認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。從目前的形勢看，公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工的精神面貌煥然一新，對公司今后的發(fā)展都充滿期望和信心，全體干部職工會始終堅持公司確定的“抓住開發(fā)主線、發(fā)展多種經(jīng)營、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強化管理、外樹良好形象”的工作思路，解放思想、與時俱進，努力拼搏，扎實工作，為打造城建開發(fā)品牌，為建設(shè)縣城、美化縣城、服務(wù)社會做出積極的貢獻。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇四

陽光明媚，萬里無云。在那青色的草地里，住著一家快樂的小蝸牛。

一天，小蝸牛感到無聊，就去找媽媽陪它一起玩，小蝸牛費了很大勁，終于找到了媽媽：“媽媽，媽媽，你能陪我玩呀?”

“乖寶貝，媽媽現(xiàn)在很忙，自已去玩吧!”小蝸牛聽了，就去找同伴玩。

在路上，小蝸牛看見熊老板在開店。就在那時，一道亮光照亮了小蝸牛的腦海：“對了開店。”

小蝸牛聽了，又開了一家鞋子公司。可沒過幾天，投訴信又堆滿了一個倉庫。

這次，小蝸牛絞盡腦汁想，終于想出了一家公司——面包公司。面包公司不用送貨，只用坐在椅子上等客戶。可是，又有客戶抱怨說面包做得太慢了，一個紅豆包都要五小時才能做完，十個紅豆包不就要五十個小時嗎，而且紅豆包還是最好做的面包。

小蝸牛又開了文具店、超市、菜場……可是好景只有十秒，又得到了千百次投訴。

小蝸牛沒辦法了，不知道開什么樣的公司才能不被客戶投訴。請問，你有什么辦法啊?有辦法就趕緊告訴這一只老被投訴的小蝸牛吧，它已經(jīng)等不及了。

公眾號：作文161。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇五

一、開店之前：

a.注冊會員名：名字很重要，有特色的名字更能讓別人注意你，記住你;怎樣才算是特色，這就見仁見智了，比較忌諱的是超長的英文名或者完全沒有意義的一串?dāng)?shù)字，偶們都是中國人，雖然不乏英語好的，但是我相信大多數(shù)淘寶的買家跟豬腦一樣(如果這一點豬腦說錯了，請大家海函)，英語不甚了了，一串字母對于我來說，跟一串沒有意義的數(shù)字一樣，見了n次也未必能記住。

b.申請認(rèn)證申請認(rèn)證：一個小小的動作，只需要點擊幾下鼠標(biāo)，卻是需要長時間耐心等待的，上傳身份證最好用數(shù)碼相機或者掃描儀將身份證拍(掃)下來，雖然還有傳真的方式可以上傳身份證，但是有時候傳真的質(zhì)量非常差，有不少人就試過傳了n次，還是模糊不清，沒法通過認(rèn)證，大多數(shù)賣家都是有數(shù)碼相機的，拍一個清晰的圖片應(yīng)該不難：)，然后等待三個工作日，認(rèn)證應(yīng)該就會有結(jié)果了，如果因為某種原因無法通過認(rèn)證，淘寶客服會跟您聯(lián)系的喲：)淘寶大學(xué)：等待認(rèn)證是個不長不短的時間，這段時間該用來做什么呢?該是做市場調(diào)研與學(xué)習(xí)的時候啦，開店之前初，需要學(xué)習(xí)的東西可不少，淘寶大學(xué)是個好地方，您需要考慮的，除了貨源，還有價格、運送、售后等問題，而這些問題，在淘寶大學(xué)都能夠找到答案，多吸取一些前輩的經(jīng)驗是不錯的。

二、通過認(rèn)證，三天左右通過認(rèn)證就可以上滿10件產(chǎn)品就可開店了。

三、開店嘍。

七、rpg(角色扮演游戲)角色扮演是偶非常喜歡的一種游戲形式，偶們不防也用在開店上。常在論壇看到有人抱怨生意不好，到處請求指點，我們?yōu)槭裁床粊碜约赫以蚰?拋開賣家身份，我們來扮演一回買家，如果你是賣銀飾的，就去買一回銀飾，看看你有沒有機會買到自己店里的產(chǎn)品。

購買的方式多種多樣，可以從淘寶的分類目錄中查找，也可以使用寶貝搜索、店鋪搜索，目的性強的買家，可能很清楚自己要買的是項鏈或者手鏈，那么自己也來試一回，在搜索中輸入“純銀手鏈”，然后看看搜索結(jié)果如何?一個一個寶貝往下看，看中喜歡的了嗎?這個你喜歡的，是不是排在搜索的前幾頁?里面有沒有你的寶貝?價格是否能夠接受，運送費用又是多少?這個你想要購買的寶貝，跟你店鋪里的寶貝有什么不同?再扮演一回目的性不強的買家，他們可能會從分類目錄中查找想要的寶貝、可能會以時間來排序，也可能會以價格來排序，以各式方法和各種角度來扮演一個買家，這個買家的身份可能是學(xué)生、白領(lǐng)、男士、女士、媽媽、小朋友，他可能會在白天、下午、晚上、深夜、凌晨上網(wǎng)，他的經(jīng)濟條件可能很好、中等、或者比較窮，等等因素，換位思慮一下，你就知道為什么你的產(chǎn)品賣不出去，可能是因為信用不高、或者寶貝根本沒有搜索到、沒有瀏覽量、價格比別人的高、或者運費比別人的高等等因素。以買家的身份來思考問題，你就會知道自己的經(jīng)營方式有什么不妥，需要做什么樣的改進，如果你以一個買家的身份，能很方便很容易地買到想要的產(chǎn)品，而這個產(chǎn)品洽洽是你店里的，那么，你就成功啦：)，讓自己滿意，與你同樣的消費者當(dāng)然就滿意。

申請加入淘寶商城的條件隨著淘寶商城的發(fā)展也在不斷的改變，以前的條件門檻還是很低的，現(xiàn)在是越來越高了。首先需要您要有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(個體工商執(zhí)照是不可以來申請的)。其次，您營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營范圍要包含您在淘寶上的經(jīng)營范圍，再次，您需要對您在商城出售的商品交納一定的商品保證金。

1--淘寶商城要求商家必須為企業(yè)資質(zhì)，即持有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。個體工商戶不可加入商城。

2--企業(yè)商標(biāo)在正式注冊成功前，商標(biāo)局會發(fā)出“注冊受理通知書”。持有此通知書可替代“商標(biāo)注冊證”。如尚未拿到“注冊受理通知書”，則暫不符合入駐資質(zhì)。

3--沒有品牌的公司需要去商標(biāo)注冊局注冊一個商標(biāo)。拿到“注冊受理通知書”后即可申請加入。

4--如是代理商性質(zhì)，那么你的專賣店必須得到品牌商給予的正式授權(quán)書方可申請。

5--你所代理的品牌的品牌商必須得到品牌的“商標(biāo)注冊證”才有“授權(quán)他人銷售的權(quán)利”，否則不具備授權(quán)資格。代理商在申請加入時，需提供代理品牌的“商標(biāo)注冊證”(可向品牌商索取)及授權(quán)書。缺一不可。

6--假如您所代理的品牌、其商標(biāo)注冊人是個人，請您提供商標(biāo)注冊人的身份證復(fù)印件，在復(fù)印件上需有注冊人的親筆簽名。同時在提供“商標(biāo)注冊證”及授權(quán)書即可。

7--商城不允許同一家店鋪跨不同類目，必須分開多家店鋪經(jīng)營。以上情況可申請一家服裝專賣店/專營店和一家鞋類專賣店/專營店。

8--如果您第一次申請的是“專營店”，新增銷售商品和原銷售的商品屬同一類(比如：都是服裝)，品牌可隨意增加。如第一次申請的店鋪是“旗艦店或?qū)Ｙu店”(即店鋪名稱中是有固定品牌名稱的，如美特斯邦威旗艦店)則不可隨意新增品牌。如需新增，可考慮重新開設(shè)一家店鋪。

淘寶商城開店。

10000元保證金。

6000元每年的技術(shù)支持費用并需要提交公司證明類文件。

需要以下文件:。

上交淘寶審核的有:法人身份證正反面,自己的營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證.

我們公司提供給您的3份:營業(yè)執(zhí)照,授權(quán)書,商標(biāo)注冊證.投入的成本:1萬是給淘寶的服務(wù)費,5000是簽協(xié)議時交給我們的業(yè)績保證金(如果您想停止合作隨時可以退還的)。

再加上淘寶一些七七八八的費用，一共大概2萬就夠了。

您向淘寶提交申請，1個星期提交資料，

淘寶會通過郵件或電話通知，您半個月內(nèi)必須回復(fù)，否則半月后才能在申請.

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇六

今天中午，報刊管理員給每位同學(xué)都發(fā)了一張報紙，大家都認(rèn)真地看了起來。

記得，報紙中有這樣一篇文章，名字叫小馬克開公司，我心想：一位小朋友怎么會開公司呢？莫非是一個大人的名字叫小馬克。帶這這個問題我好奇地看了起來。啊！原來，小馬克真的是一位小朋友，是他自己開的一家公司，那么他為什么會想到開公司呢？那還得從以前說起：那時小馬克才七歲，把一張畫粘在白紙上，覺得很有趣。突然，一個念頭從他的腦子里閃過：可不可以開一家公司呢？賺了錢讓媽媽帶我去迪士尼樂園去玩。他開公司的.目的就這么簡單。就是這個簡單的目的，他已經(jīng)賺了許多錢。再想想我們中國有幾個孩子像小馬克一樣在自己賺錢呢？幾乎沒有，像美國、英國這些發(fā)達的國家有許多像這樣的孩子，等這些孩子長大了，肯定會很優(yōu)秀。而我們中國的孩子都是在甜水里長大的，吃什么，穿什么都是媽媽爸爸買的，而美國、英國他們的孩子都是自己買的，因為他們都去“工作”了。

最后我想讓學(xué)校舉辦一個活動，那就是在暑假或寒假時，組織一些同學(xué)去嘗試一下自己工作的滋味。這既鍛煉了自己的自立、自理能力，有可以知道爸爸媽媽的工作有多辛苦。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇七

今天中午，報刊管理員給每位同學(xué)都發(fā)了一張報紙，大家都認(rèn)真地看了起來。

記得報紙中有這樣一篇文章，名字叫《小馬克開公司》，我心想：一位小朋友怎么會開公司呢？莫非是一個大人的名字叫小馬克。帶著這個問題我好奇地看了起來。啊！原來，小馬克真的是一位小朋友，是他自己開的一家公司，那么他為什么會想到開公司呢？那還得從以前說起：那時小馬克才7歲，把一張畫粘在白紙上，覺得很有趣。突然，一個念頭從他的腦子里閃過：可不可以開一家公司呢？賺了錢讓媽媽帶我去迪士尼樂園去玩。他開公司的目的就這么簡單。就是這個簡單的目的，他已經(jīng)賺了許多錢。再想想我們中國有幾個孩子像小馬克一樣在自己賺錢呢？幾乎沒有，像美國、英國這些發(fā)達的國家有許多像這樣的孩子，等這些孩子長大了，肯定會很優(yōu)秀。而我們中國的孩子都是在甜水里長大的，吃什么，穿什么都是媽媽爸爸買的，而美國、英國他們的孩子都是自己買的，因為他們都去“工作”了。

最后我想讓學(xué)校舉辦一個活動，那就是在暑假或寒假時，組織一些同學(xué)去嘗試一下自己工作的滋味。這既鍛煉了自己的自立、自理能力，又可以知道爸爸媽媽的`工作有多辛苦。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇八

合伙人（甲）：男，身份證：

合伙人（乙）：男，身份證：

合伙人本著公平，公正，平等，互利，相互尊重，相互扶持，共同創(chuàng)業(yè)，共同致富的原由，訂立合伙協(xié)議如下：

第一條，甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營，共投資為萬元，其中。

甲出資萬元，占%股份。

乙出資萬元，占%股份。

第二條，本合伙依法組成合伙企業(yè)，若后期需要辦理工商登記，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。

第三條，本合伙人共同經(jīng)營，共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共鋼盈虧，經(jīng)營盈余按各自的投資比例分配，組織債務(wù)，按照各自投資比例負(fù)擔(dān)，不得岐視他人或隨意脫離組織，出賣組織，如發(fā)現(xiàn)有故意危害集體利益行為者，視為自動放棄股份。

第四條，他人可以入股，但必須經(jīng)過雙方同意，并辦理增加資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議共具有同等效力。

第五條，合伙人在合作期內(nèi)不得在經(jīng)營狀況不好或虧損時提出退股，若提出則視為自動放棄股權(quán)，任何合伙人不得不經(jīng)所有合伙人同意善自與他人合伙經(jīng)營與本組織競爭的業(yè)務(wù)，如發(fā)現(xiàn)視為自動放棄股權(quán)，放棄股權(quán)者其名下股份均分給其他合伙人即股東。

第六條，如出現(xiàn)下列事項，合同終止：

（一）合伙期滿；

（二）合伙三方協(xié)商同意；

（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或無法完成；

（四）其它法律規(guī)定的情況。

第七條，合伙人不得向他人透露集體資金狀況。

第八條，任何成員不得聘請其親戚和家庭成員負(fù)責(zé)公司重要職務(wù)，如財務(wù)，人事等。

第九條，本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。協(xié)議中未提到的約定，全部按照《合伙企業(yè)法》最新辦執(zhí)行。

其它事項：

1、違約與責(zé)任：甲乙雙方宣誓恪守各項條款，如有違約，由違約方要依法向守約方賠償經(jīng)濟損失，本合同終止。

2、本合同未盡事宜，甲乙雙方本著互諒互讓，友好協(xié)商的原則解決，解決不成時，則由經(jīng)濟仲裁部門和人民法院解決。

3、本合同文本為中文。

4、本合同一式二份，甲乙雙方各一份，同具法律效力。

5、本合同雙方簽字按手印生效。

6、本合同有效期為合伙經(jīng)營期。

簽字（或蓋章）之日生效。

甲方：

乙方：

___年___月___日。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇九

收入證明需要公司開出，寫法很簡單，只要寫明姓名與收入就可，銀行審核還貸能力是凈收入50％以上。當(dāng)然，也可以增加還貸人，例：如何你想和家人一起申請貸款，兩人收入的50％足以滿足還貸需要。較好把工資單也打出來以備銀行審查。如果是個體戶，只要提供工商營業(yè)執(zhí)照和繳稅發(fā)票就可以了。

另外，如果個人收入證明大于10000元的`，需要額外提供一些資產(chǎn)證明，資產(chǎn)證明包括債券、銀行存款、車輛購置憑證、個人所得稅證明等。

開收入證明有哪些注意事項？

第1：開收入證明要注意必須的格式。

第2：開收入證明必須要蓋“鮮章”也就是收入證明復(fù)印是無效的。

第三：蓋的章必須是單位的財務(wù)章或者是單位的公章。而且必須是圓章。

第四：年收入應(yīng)為一年內(nèi)的包括基本工資、獎金、福利等總和，并扣除個人所得稅、保險金等。

收入證明具體包含哪些內(nèi)容呢？

1、題頭寫清對方單位。如某某銀行。

2、被證明人的信息。

茲證明xxx，身份證號(1234567890123456)為本公司職員。

3、寫清楚個人收入情況。

該同志在本公司xxx崗位工作，年收入為__萬元。

4、寫清楚該證明用途。

如：此證明只作為員工購房貸款專用，不做其他用途。特此證明。

5、寫清楚單位名稱。

包括單位全稱、辦公地址、聯(lián)系電話等。

6、寫清楚經(jīng)辦人。

該項主要是以方便對方查證。

7、寫清年月日，單位部門名稱，加蓋專用章。

另外，小編在這里跟大家分享一份收入證明的范本。

收入證明范本。

本人在___之職，于年月日入職至今，原工資每月底薪加提成加獎金加用人單位應(yīng)承擔(dān)的社保費用可拿到元左右，承諾人要求公司將用人單位應(yīng)承擔(dān)的社保費用已隨每月工資發(fā)放,自行已在個人窗口交納辦理社保。因購房貸款需要特此更改收入證明工資為每月元。本人承諾此證明只作為銀行貸款買房專用，不作其他用途。因aa有限公司出具《收入證明》產(chǎn)生的一切法律風(fēng)險,全部由承諾人本人直接承擔(dān)。

本承諾作出生效，不可撤銷！

承諾人：

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贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十

1、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2,其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟(33#、34#、35#)，竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元，實現(xiàn)銷售收入1062萬元，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元，累計貸款約1100萬元。減少應(yīng)付工程款350萬元。存貨房屋總計約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元，應(yīng)收款243萬元。公司機關(guān)人員工資約40萬元，銀行利息約90萬元，辦公費30萬元，招待費17萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費21萬元，總費用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。

2、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設(shè)投資約800萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。

3、房屋銷售經(jīng)營情況：針對當(dāng)前我縣住房市場供大于求的實際，公司一是積極調(diào)整銷售價格，盡最大限度降低售價;二是降低工程建設(shè)成本;三是應(yīng)客戶需求，能甩項甩項處理，由住戶自行設(shè)計;同時，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高了知名度和社會信譽。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元，銷售率85%。

4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認(rèn)識到了這點，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。

5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項工作逐步完善。

6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費，今年公司又投入了20余萬元的維修費，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。

今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價因素、煤炭價格上漲，今年的取暖費價格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進一步深化企業(yè)改革，加強內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。

二、存在的問題。

一是年開發(fā)總量少，建設(shè)規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢的需要;二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動;三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié)，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機制的目標(biāo)還沒有實現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項工作制度不健全，管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認(rèn)識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。

三、二xxx年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢。

(1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽。因此應(yīng)從長遠利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為，來達到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個道理。

(2)認(rèn)清企業(yè)的市場形勢，把握好時機尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，當(dāng)今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化，通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景，并隨時傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力。

(3)“沒有了鐵飯碗，擦好自己的吃飯碗。”大家要明白一個道理：我們搞的是開發(fā)公司，不是保險公司，鐵飯碗哪里都沒有了。為什么要加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)清形式，要努力實現(xiàn)在建設(shè)上有創(chuàng)新。新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮正在全縣迅速興起。聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。務(wù)求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。要牢固樹立市場觀念和精品意識，對每一項建設(shè)項目做到精心策劃，精心施工，不斷提高城建項目的工程質(zhì)量、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也就是“擦好自己的吃飯碗”。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十一

記得20xx年公司運輸部給我們員工發(fā)了一本書，書名是《公司船》。當(dāng)時我們基層的員工拿到手后也沒有那么重視，只是聽說是本很好的書。按現(xiàn)代人的讀法，隨手翻翻看看目錄和里面的圖片，就算是看過了，我們之中也不亞于這類人的存在。當(dāng)自己看到這本書時，覺得質(zhì)感很好，而且印刷成本應(yīng)該挺高的，封面很漂亮，書的背面還印有一些企業(yè)家對于《公司船》這本書的評價。介于自己對于寫有故事的書都比較感興趣，所以用了半天時間把書看了一遍，沒想到書里面那七種不同人物的鮮明刻畫和描寫介紹，深深地吸引了我。從此，我將《公司船》這本書擺放在自己的書架上，每每遇到一些挫折或是管理上出現(xiàn)危機，我都會再把書拿起，認(rèn)真領(lǐng)悟，同時還會講書中的一些比較形象的詞語運用在自己與他人的語言交流中，特別是作為一名長途車的列車長，在這樣一個特定的工作生產(chǎn)環(huán)境中，人員的思想多變，經(jīng)常要對列車員進行思想上的正確引導(dǎo)和交流，將矛盾和問題一一解決。

印象最深的是《公司船》以寓言的形式傳達出一種“船的理念”，也就是“高效的團隊理念”和“同舟共濟的企業(yè)精神”！書中的人物個性鮮明栩栩如生，與我們現(xiàn)實生活中的員工類型很相像，尤其是曼凱，給我的形象最為深刻，從他身上我學(xué)到很多。如曼凱對工作滿懷激情，勇于負(fù)責(zé)，思想開闊，富有遠見，自己也很想成為這樣優(yōu)秀的員工，也是自己努力的方向。書中描寫介紹他們在尋找新家園的航程中，由于福克斯（問題員工）的出走，大家對下一步尋找新家園的航程產(chǎn)生了迷茫與懷疑，連船長凱普特也產(chǎn)生了放棄尋找新家園停船靠岸的想法，唯有富有遠見的曼凱堅持要求大家不要被暫時的挫折嚇倒，并且胸有成竹的對大家闡述了為什么要尋找新家園、如何去尋找新家園。聽他的分析，船員們撥開了前進道路上的迷霧，看到了未來，從此又堅定了尋找新家園的信心。他們同心協(xié)力，同舟共濟，戰(zhàn)勝了惡劣的天氣和環(huán)境，最終成功的找到心中的家園。

從書中我學(xué)到了很多，也懂得了很多。我們的團隊是由我們每一個成員組成的，所以每一個成員都肩負(fù)著擔(dān)子，所有的任務(wù)都是靠大家共同完成的。我們乘務(wù)班組是一支比較年輕的隊伍，共有二十幾個這樣的班組組成了我們現(xiàn)在這個“列車乘務(wù)團隊”，每一個班組也是一個小團隊，如：我們乘務(wù)五班是一個團隊，列車長就是船長。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，在對各自明確分工的同時，各自的崗位都制定了責(zé)任制和獎懲制度，同時經(jīng)過車班領(lǐng)導(dǎo)小組的一致討論通過，車班制定了一系列的班規(guī)，以約束要求和鼓勵員工更加出色地完成各自的崗位任務(wù)。車班在執(zhí)行規(guī)定時，都會存在這樣那樣的問題，但是我們中就有像曼凱這樣的員工。試想：要是沒有曼凱那種視船為家，視工作為唯一的精神，沒有他那種力挽狂瀾的舉措和敢于逆水行舟的精神，他們的船隊會找到美麗富饒的小島嗎？一個團隊能否迎難而上并永遠立于不敗之地，就該有曼凱這樣的員工在關(guān)鍵時刻站出來，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上當(dāng)機立斷，面對困難勇往直前，面對困境堅定信心。

這本書的故事里有八位主人公，分別代表著公司員工的七種類型，我們要借這本書給自己做個定位，我們是屬于哪一種人？采用對號入座的方法，認(rèn)清自己處于哪個層次；分清這個層次的員工有哪些優(yōu)缺點及缺點應(yīng)如何改進，要用《公司船》的故事對照自己的工作與生活，適應(yīng)我們列車乘務(wù)的競爭與發(fā)展，做好應(yīng)對變化的準(zhǔn)備。不同的團體有各自獨特的“船模”，制造能為自己的船增加動力的帆，找出那些阻礙前進的“暗礁”。我個人覺得“培養(yǎng)”這個環(huán)節(jié)尤為重要，那些所謂的“暗礁”經(jīng)過正確的引導(dǎo)，終有一日在自己的團隊中會有一些成績。我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)，雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負(fù)有責(zé)任。科學(xué)家告訴我們，大雁飛行時排成“v”字型雁陣，在雁陣中大雁飛行的速度比單飛高出71%。處于“v”字型尖端的大雁任務(wù)最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力，因此領(lǐng)頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換，這樣雁群就可以長距離飛行而無需休息；雁陣尾部的兩個位置最為輕松，強壯的大雁就讓年幼、病弱以及衰老的大雁占據(jù)這些省力的位置。雁群不停地鳴叫，這是強壯的大雁在鼓勵落后的同伴。如果哪只大雁因為過于疲勞或生病而掉隊，雁群也不會遺棄它，它們會派出一只健康的大雁，陪伴它落到地上，一直等到它能繼續(xù)飛行再一同歸隊。這種緊密合作的秩序?qū)τ谘闳旱纳婧徒】蛋l(fā)展起了非常關(guān)鍵的作用。我們也學(xué)習(xí)了大雁，車班團隊利用班組會議也將開會及會議的內(nèi)容交由列車員負(fù)責(zé)，輪流進行，以提高對工作的責(zé)任心，讓她們嘗試和認(rèn)識到車班不是個人的，每一個環(huán)節(jié)工作布置和落實的重要性，也有一定的效果。

我們都知道，在這世界上，合作無處不在！就像我們團隊出乘就是由三乘領(lǐng)導(dǎo)小組互相配合完成工作任務(wù)一樣，也是合作的一種表現(xiàn)。如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話，它們的根部就會互相糾纏，從而改善土質(zhì)，兩棵植物都比單獨栽種生長得更加粗壯；如果你把兩棵木頭捆在一塊，它們所能擔(dān)負(fù)的重量要大大超過各自所能承擔(dān)的重量之和。整體大于部分之和，眾人劃槳才能開大船！一只筷子的力量是永遠抵不過一把筷子的力量，同樣的道理。

公司就是一條船，當(dāng)你加入了一家公司，你就成為這條船上的一條船員，這條船是滿載而歸還是觸憔擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力，同舟共濟。這一段概括應(yīng)該就是《公司船》這本書的精華，其闡明了船的理念，告訴天下所有的船員們同舟共濟的重要性。

針對于我們乘務(wù)五班班組團隊，應(yīng)該緊緊圍繞在“列車乘務(wù)團隊”的周圍，從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保金溫鐵路更好更快地發(fā)展！在這樣一個團隊中爭取做到跟書中的曼凱一樣！

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十二

從金融行業(yè)共性而言，企業(yè)文化的制定及落實能有效地使其在行業(yè)中樹立自身形象、在客戶中形成差異化優(yōu)勢，從而在同質(zhì)競爭中脫穎而出。與此同時，金融行業(yè)人才流動較大，單靠薪酬留人將大大提高公司經(jīng)營成本，“情感挽留”、“企業(yè)認(rèn)同”這些根植于企業(yè)文化的.軟性條件將成為金融企業(yè)實現(xiàn)人才優(yōu)勢的重要途徑。

從財務(wù)公司個性而言，作為服務(wù)實體經(jīng)濟的最直接產(chǎn)物，財務(wù)公司的經(jīng)營方向、風(fēng)格必將受集團公司影響，如何在兼顧歷史傳統(tǒng)、股東訴求及經(jīng)營管理中尋找適合的發(fā)展路徑及經(jīng)營定位，然而影響各家財務(wù)公司可持續(xù)發(fā)展的重中之重。

企業(yè)文化然而企業(yè)長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，然而企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富總和，對企業(yè)最持久、最根本的內(nèi)在活力。當(dāng)前，企業(yè)競爭正從產(chǎn)品及服務(wù)的競爭轉(zhuǎn)向人員及社會形象的競爭，企業(yè)文化的構(gòu)建及傳播一方面能通過內(nèi)部多渠道宣傳，強化公司觀念，達到優(yōu)化整體人文素質(zhì)、提升內(nèi)部凝聚力和外部競爭力的作用，另一方面通過外部文化傳播，有計劃有步驟地凸現(xiàn)企業(yè)社會形象，使企業(yè)形象深入人心。從這一層次上看，企業(yè)文化并非影響企業(yè)生存的技術(shù)因素，而然而一種潛移默化的系統(tǒng)工程，然而企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需求，而非外在動因。

二、構(gòu)建基于集團母文化的企業(yè)文化必要性。

一然而財務(wù)公司隊伍建設(shè)需要。《企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法》第九條規(guī)定：財務(wù)公司從業(yè)人員中從事金融或財務(wù)工作2年以上的人員應(yīng)超過總?cè)藬?shù)的三分之二。為此，財務(wù)公司在籌建初期已需從系統(tǒng)外引入銀行從業(yè)人員，這部分員工與所屬集團原有員工相比，將面臨新舊工作風(fēng)格、氛圍及模式的沖擊。為有效縮短員工與企業(yè)的磨合時間、實現(xiàn)自我沉淀與升華、更快地融入集團整體環(huán)境，發(fā)揮最大的主觀能動性，構(gòu)建基于集團母文化的企業(yè)文化建設(shè)將然而各家財務(wù)公司的必然選擇。

二然而財務(wù)公司業(yè)務(wù)拓展需要。作為面向集團系統(tǒng)內(nèi)單位的非銀行金融機構(gòu)，財務(wù)公司客戶對象較為單一且共性較大，為提供更為合適的金融服務(wù)、最大限度發(fā)揮金融平臺優(yōu)勢、做好客戶關(guān)系維護，從而在與外部商業(yè)銀行業(yè)務(wù)競爭中處于更為有利地位，主動了解并融入客戶企業(yè)文化，然而開展?fàn)I銷活動、提升行業(yè)競爭力的重要渠道。

三然而財務(wù)公司自身發(fā)展需要。“人才-價值-發(fā)展”的有機關(guān)系在近代管理學(xué)研究中已日漸得到重視，而企業(yè)文化作為提高員工忠誠度的重要措施，其作用更然而得到各大型集團的認(rèn)可。其中，只有被員工認(rèn)知、認(rèn)同并自覺遵循的企業(yè)價值觀才然而真正的企業(yè)文化；只有實現(xiàn)文化理念落地，才能真正的發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的影響，為此，開展母文化宣貫落地研究，切實開展企業(yè)文化建設(shè)，將成為財務(wù)公司發(fā)展過程中的必經(jīng)階段。

財務(wù)公司的客戶群、員工來源、精英主旨及風(fēng)險偏好有著區(qū)別于商業(yè)銀行的特點，為此，其在企業(yè)文化建設(shè)上也存在著自身的特色：

最后，企業(yè)文化受外部影響較大。財務(wù)公司作為集團公司發(fā)展壯大的產(chǎn)物，從籌建開始，已受集團或其他成員單位的文化影響。與此同時，各集團賦予財務(wù)公司的職能也各有差異，為其文化構(gòu)建帶來一定的影響。

總的來說，財務(wù)公司企業(yè)文化發(fā)展呈現(xiàn)如下優(yōu)劣性：共性較少、起步較晚、影響力有限等客觀條件限制了其進一步深化的動力，但依托集團、扎根基層的先天條件使其企業(yè)文化能更好地為員工、客戶所認(rèn)同，從“投入-產(chǎn)出”的角度而言，較商業(yè)銀行有優(yōu)勢。

四、母文化與子文化的'融合模式。

縱然各集團母文化各不相同，但從大方向來看，實現(xiàn)母、子文化有機結(jié)合的基本模式為“理解文化-自我剖析-尋找切入-落地推廣”，具體地說可分為以下四步驟：

（一）深刻理解集團母文化。這里包含了兩層含義：一然而通過了解母文化產(chǎn)生的背景及其基本框架、內(nèi)涵，從而了解個中精髓并加以應(yīng)用；二然而理解推行母文化的意義，促使各員工自覺、主動地將其運用到日常工作中，并成為工作的原則及指導(dǎo)。

（二）明確自身經(jīng)營特點及發(fā)展方向。推動母文化與子文化的有機結(jié)合明確了兩者地位的同等重要，為此，需對自身需求進行探討，明確公司的發(fā)展目標(biāo)以及宗旨，并以此引申得到子文化。

（三）探索母文化與子文化的融合點。在嚴(yán)格服從、滿足母文化總體要求的情況，可根據(jù)自身特點進一步對其進行補充以及完善。這里要強調(diào)的然而，在執(zhí)行的過程中，必須辯證地看問題，既注意企業(yè)文化在實踐中所發(fā)揮的作用，也重視創(chuàng)新及發(fā)展的需要，從而使兩者的結(jié)合能更好地滿足企業(yè)需求。

（四）確保母文化與子文化宣貫落地。企業(yè)文化只有經(jīng)過執(zhí)行才能真正為人所用，也只有接受實踐的檢驗才能不斷地完善以及發(fā)展，為此應(yīng)加強對兩種文化落地情況的跟蹤，把“應(yīng)用”作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。

（一）自上而下，保證企業(yè)文化順利構(gòu)建及執(zhí)行。

企業(yè)文化作為一個系統(tǒng)化的體系，涵蓋了人員、戰(zhàn)略、制度、執(zhí)行等多個范疇，其順利構(gòu)建及切實落實離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及自上而下的努力。對財務(wù)公司而言，如何在立足金融行業(yè)特性、兼顧已有系統(tǒng)文化氛圍的情況下，正確定位自身戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)文化建設(shè)核心及內(nèi)涵，然而開展文化建設(shè)的首要前提，而這將依賴于公司領(lǐng)導(dǎo)班子對“文化建設(shè)”的理解及支持，如果只然而把企業(yè)文化理解為喊口號、搞宣傳，而沒有以身作則地貫徹或組織員工學(xué)習(xí)、落實，那么這一切只能然而空中樓閣，無法在公司內(nèi)部引起重視，更談不上宣貫落地。

（二）制度先行，營造自我監(jiān)督內(nèi)在動力。

要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，一靠文化，二靠制度，兩者相互支持、相處輔助，制度文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，能通過外力作用規(guī)范全體員工意識與行為。財務(wù)公司作為集團的“內(nèi)部銀行”，在歸集集團內(nèi)資金形成規(guī)模優(yōu)勢支持主業(yè)發(fā)展的同時，也在不斷累積資金和信貸風(fēng)險，這必然對各業(yè)務(wù)流程、各崗位員工提出更高的要求。與此同時，金融行業(yè)“以人為本”的特性決定了員工素質(zhì)、員工價值觀對一個公司發(fā)展的重要程度。為確保企業(yè)文化能真正的融入到員工的心里，體現(xiàn)在員工的行為上，無論然而在文化建設(shè)的初期、中期或者后期，制度的保駕護航作用一直然而無法替代。

（三）品牌宣傳，以差異化形象提升整體競爭力。

與商業(yè)銀行相比，財務(wù)公司在市場認(rèn)知度及宣傳度等方面仍有一定進步空間，對各集團而言，更然而主業(yè)以外的新興業(yè)務(wù)。因而，如何深化社會、客戶對這一行業(yè)的了解和認(rèn)識，建立相互信任關(guān)系，營造良好的業(yè)務(wù)拓展環(huán)境，已成為各財務(wù)公司積極研討并大力開展的工作。企業(yè)形象識別作為一種形象文化戰(zhàn)略，建立在企業(yè)對自身發(fā)展態(tài)勢、資源現(xiàn)狀及競爭地位的理解上，通過獨特、鮮明且具系統(tǒng)的方式，向外傳送企業(yè)文化，體現(xiàn)公司企業(yè)精神理念，從而產(chǎn)生強大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。具體來說，企業(yè)一般通過內(nèi)部人員行為規(guī)范、工作作風(fēng)、團隊精神，外部公共關(guān)系、形象宣傳、公開活動等方式，營造差異化形象，從而在服務(wù)或產(chǎn)品較為同質(zhì)的情況下，占據(jù)主動、贏得優(yōu)勢。

（四）以人為本，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

人力與資金然而企業(yè)生存與發(fā)展的必備條件，財務(wù)公司只能吸收成員單位存款，因而在資金來源方面受到集團公司整體現(xiàn)金流情況的影響，在此情況下，員工的主觀能動性及資金的挖潛能力將直接影響財務(wù)公司可支配資金規(guī)模。此外，作為從事貨幣經(jīng)營的窗口服務(wù)單位，財務(wù)公司的信用文化、服務(wù)文化，歸根到底都將體現(xiàn)在員工的觀念與行為當(dāng)中。從上述一軟一硬兩個角度來看，財務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本，把人力資源作為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對員工群體或個體的內(nèi)在素質(zhì)進行塑造和挖掘，提升團隊凝聚力及向心力。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十三

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十四

最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號”的艦長38歲邁克爾 阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個月里，阿伯拉肖夫為美國海軍造就了一支充滿自信、同舟共濟而極富責(zé)任心的團隊。

這本書總共分為九章，分別從不同的方面講述了船員應(yīng)該如何扮演好主人翁的角色，在為實現(xiàn)共同目標(biāo)保駕護航的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。本書將企業(yè)與員工的關(guān)系比喻成船與船員的關(guān)系，可謂恰如其分。對于船員而言，一旦揚帆起航，他們的命運就和船的命運緊密聯(lián)系在了一起，無論是風(fēng)和日麗還是暴風(fēng)驟雨，船員和船唯有患難與共，方能順利到達彼岸。

處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機會，有這樣的機會我們才能更好的發(fā)揮我們的價值。 因而，我們在與公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達到彼岸。只有我們把個人價值的實現(xiàn)和打造世界一流硅谷的宏偉目標(biāo)結(jié)合起來，在工作崗位上盡職盡責(zé)，我們個人的價值才能得到很好的實現(xiàn)，說到底，硅谷夢就是我們的夢！

請記住吧！既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運”，因為這也是你的船，我們要與它同舟共濟，共創(chuàng)輝煌。

閱讀完本書，再結(jié)合自己二十多年的工作實踐，對書中提到的一個觀點感觸頗深。

同甘共苦的精神所在。

作為一名化工人，我們要學(xué)習(xí)的知識還有很多，我們要參與的工作還有很多，我們要收獲的感悟還有很多。引用本書的一段話作為結(jié)尾：企業(yè)就是你的船，在企業(yè)這條船上，企業(yè)是每一個員工的命運的載體。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。同樣，在企業(yè)這條船上，員工也不是乘客，而是這艘船的主人。大家只有同舟共濟，命運與共，企業(yè)這條船才能乘風(fēng)破浪，載著大家到達勝利的彼岸。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十五

最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號”的艦長38歲邁克爾阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個月里，阿伯拉肖夫為美國海軍造就了一支充滿自信、同舟共濟而極富責(zé)任心的團隊。

這本書總共分為九章，分別從不同的方面講述了船員應(yīng)該如何扮演好主人翁的角色，在為實現(xiàn)共同目標(biāo)保駕護航的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。本書將企業(yè)與員工的關(guān)系比喻成船與船員的關(guān)系，可謂恰如其分。對于船員而言，一旦揚帆起航，他們的命運就和船的命運緊密聯(lián)系在了一起，無論是風(fēng)和日麗還是暴風(fēng)驟雨，船員和船唯有患難與共，方能順利到達彼岸。

處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機會，有這樣的機會我們才能更好的發(fā)揮我們的價值。因而，我們在與公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達到彼岸。只有我們把個人價值的實現(xiàn)和打造世界一流硅谷的宏偉目標(biāo)結(jié)合起來，在工作崗位上盡職盡責(zé)，我們個人的價值才能得到很好的實現(xiàn)，說到底，硅谷夢就是我們的夢！

請記住吧！既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運”，因為這也是你的船，我們要與它同舟共濟，共創(chuàng)輝煌。

閱讀完本書，再結(jié)合自己二十多年的工作實踐，對書中提到的一個觀點感觸頗深。

同甘共苦的精神所在。

作為一名化工人，我們要學(xué)習(xí)的知識還有很多，我們要參與的工作還有很多，我們要收獲的感悟還有很多。引用本書的一段話作為結(jié)尾：企業(yè)就是你的船，在企業(yè)這條船上，企業(yè)是每一個員工的命運的載體。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。同樣，在企業(yè)這條船上，員工也不是乘客，而是這艘船的主人。大家只有同舟共濟，命運與共，企業(yè)這條船才能乘風(fēng)破浪，載著大家到達勝利的彼岸。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十六

就是養(yǎng)成了敷衍了事的習(xí)慣。成功的最好辦法，就是把任何事情都做的精益求精，盡善其美，讓自己所做的每件事情，都貼上卓越的標(biāo)簽，四、盡職盡責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是一種態(tài)度，責(zé)任對于員工來說就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對于公司來說就是意味著績效，一個成功的團隊必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成，在工作中，清楚的認(rèn)識責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任，一個責(zé)任感很強的員工，能成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物，公司的良性運轉(zhuǎn)需要每位員工的投入和配合，只有對團隊負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。五、積極主動工作如今職場中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個，就是比領(lǐng)導(dǎo)更積極主動地工作，對自己的所作所為負(fù)起責(zé)任。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十七

在競爭愈發(fā)激烈的今天，每一個公司比任何時候都需要與公司共命運的人，只有公司的全體員工齊心協(xié)力，同舟共濟，這樣的公司才能在競爭中屹立于不敗之地。

公司與員工的關(guān)系不是一種勞動與報酬的關(guān)系，而是休戚與共的關(guān)系，更多的是一種責(zé)任，公司興則己興，公司亡則己亡。登上了公司這艘船就意味著我們從此有著共同的目標(biāo)和責(zé)任，讓船乘風(fēng)破浪，安全前行是我們不可推卸的責(zé)任，一旦旅途中遭遇到風(fēng)暴暗礁，我們不能逃避，我們唯一的選擇就是同舟共濟讓船安全的到達目的地。

我們時常在計較公司給了我們什么，卻沒有意識到我為公司做了什么，沒有付出哪來回報。更何況現(xiàn)在職工與公司的關(guān)系是一榮俱榮，一損俱損。沒有公司的發(fā)展何來個人的成功。更多的`時候我們因為盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)的事而感到滿足，我們忘記了積極進取，與時俱進才是取得成功和保持成果的基石，不斷的追求才能造就事業(yè)的輝煌，不滿足的激情才會激勵我們?nèi)プ非笸昝馈Ｅc公司這艘大船同行要有著乘風(fēng)破浪直掛云帆濟滄海的的激情。

贏讀后感公司職員范文（18篇）篇十八

前言：公司有對優(yōu)秀員工進行表彰的激勵機制。這次又要例行，我去逛書店，準(zhǔn)備選書送給員工，其中一本就是《公司船》。先行拜讀，受益頗多。

是的，你也許懂了，這條船之所以與你息息相關(guān)，是因為它承載著你的光榮與夢想，它是你的工作，它是你的公司！

因而，你無法不仔細揣摩《公司船》這本書所傳達的理念：公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸抑或觸礁擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員協(xié)力、同舟共濟。

當(dāng)人本管理的浪潮席卷了中國的各類型企業(yè)，如夢初醒的經(jīng)理人們領(lǐng)悟到，企業(yè)的卓越與否，在很大程度上取決于人才的杰出或平庸。為了打造出色的團隊，他們恨不得在一夜之間找到一種能夠快速與員工達成共識的企業(yè)理念，于是，他們在世界500強的管理經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，或干脆直接將國外的某種管理理念或模式植根過來——正因為如此，管理概念類圖書被大量引入的版權(quán)書占據(jù)著市場，甚至一些偽書也迫不及待地披上件洋外衣，有了泛濫的土壤。

然而，將這些舶來的理念或模式引入中國企業(yè)并不是件輕而易舉的事情，其中總會有不和諧的音符充斥于每個環(huán)節(jié)，這大概是與中國人的傳統(tǒng)觀念不可分的。諸如，一些人會心有余悸地質(zhì)問，憑什么要員工在工作中不找任何借口？一些人無法判斷，像加西亞那樣送信的忠誠員工，能否得到企業(yè)真誠的回報；還有些人根本分不清細節(jié)與繁瑣事務(wù)之間的界限，效率低下，做事拖延……中國企業(yè)迫切地需要一種最為本土化、最適合中國人思維模式的理念打造堅實的管理框架。

“公司船”理念適時地出現(xiàn)了。確切地說，這個概念并非新奇，卻格外地引人注目。并非新奇——它最終崇尚的，是建立“同舟共濟”的企業(yè)文化，而這乃是被中國人津津樂道了幾千年的民族之魂：同心協(xié)力，才能渡過難關(guān)。在中國人眼中，它象征著精誠合作的最高境界，可以說是對團隊精神最完美的詮釋。引人注目——它首次將“公司”與“船”的概念結(jié)合在一起，當(dāng)它們連綴成一個具象的詞時，就激發(fā)了人們無窮的想像力。如果公司是市場汪洋中的一條船，那么船上的人怎能不意識到外在環(huán)境的風(fēng)險與不確定性？怎能不正視自己所肩負(fù)的重任？正如《公司船》中所描繪的：“船員不會只在船長下命令時才工作，他清楚自己有排除任何潛在危險的責(zé)任。原因顯而易見：行駛于驚濤駭浪中的船只顯得多么弱小，一點點事故都可能釀成大災(zāi)。……對于企業(yè)，表面現(xiàn)象常常可以遮掩隱患。而在船上，危險往往不易被遮掩。”這一形象直觀的比喻將無處不在的危機擺到了每個人的面前：因為你在船上，所以除了與船俱榮或俱損，你別無選擇；因為你身處于一個公司，所以除了與公司甘苦與共，你亦無所選擇！

走進《公司船》，細讀那個充滿智慧的寓言故事，并從中找到你自己。你會發(fā)現(xiàn)，在危機四伏，卻又滿載著希望的公司之船上，你無須提心吊膽，無須亦步亦趨，你將開始的是一段充溢著刺激與冒險的，卻又無比快樂的航程。