培訓心得是將自己在培訓中所聽所學以及所感所悟進行整理和歸納的過程。以下是一些經典的培訓心得分享,希望對大家在參加培訓后的總結有所幫助。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇一
隨著經濟全球化和文化多元化趨勢的發展,領導力日益成為組織獲得競爭優勢的重要來源。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于領導力提升培訓心得吧!
8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學“中國銀行安慶分行中層管理人員領導力提升培訓班(第二期)”的學習,端坐在浙江大學寬敞明亮的教室內,聚精會神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進一步的提高,在此我對各位學識淵博的老師表示崇高的敬意,對市行領導寄予的厚望表示衷心的感謝。現將幾天來學習心得闡述如下:
一、弘揚復命精神,打造完美執行力。
王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現象“主管總是沒時間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,卻沒有改進和結果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現的現象和問題嗎?而改變這種現狀的方法就是要弘揚復命精神,打造完美執行力。
“復命”單純的講就是對工作任務的無條件接受、無條件完成和兌現并予以第一時間答復和反饋。但我們對復命的理解不應該僅局限在完成工作的層面上,而更應該把它提升到這個復命是不是優質和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態度,科學的工作觀念,虛心的工作精神,扎實的工作作風,以及不斷豐富自身的復命意識,才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級和領導交給的每一項任務,做到優質復命。所以在今后的工作中,我將加強自身修養,帶動周邊的同志,進而提升整個團體的執行力和創造力。
二、弘揚復命精神,完善營銷體制。
目前,我支行幾乎沒有系統的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優勢。隨著外資銀行的建立和商業銀行的進入使競爭逐步加劇,應對競爭、加強營銷成為我行下一步業務拓展的關鍵而且是長期發展戰略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻,建立貢獻度網絡統計手段也很關鍵,同時,針對不同的客戶開發適應產品,靠實力抓住新客戶,穩住老客戶顯得更加關鍵。
三、通過心靈拓展,提升領導力。
通過學習使我更加認識到生命是短暫和寶貴的,認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,那就是學會尊重他人、聽取和采納他人的意見。
作為領導,要有激情,才能做好各項工作,對上、對下、對家庭實現自己的承諾,對單位、員工、家庭負起責任來,懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學會付出才會得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會感召同事、下屬實現共贏。
四、做好風險管理工作。
操作風險是造成問題貸款的隱性殺手,內部管理的缺陷,主要是高管道德素質不高和管理能力不足,再有內外勾結騙取貸款。因此進一步加強內控,做好崗位分設,貫徹執行授信管理辦法,認真執行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風險重要手段。
總之,這次的培訓給我創造了一個檢查和審視自己知識經驗的一個環境,使我收獲了以往在工作和學習中所不能獲取的知識和經驗。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進一步認識了自己,培養創新、應變、溝通、進取等素質,深層次挖掘個人潛能,提高處理人際關系和溝通協調的素質。提升我的思維能力,幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和組織戰略推進能力,我建議市分行多進行類似的培訓,并針對支行管理薄弱環節,對支行員工也要加強培訓,以全面提升全體干部員工的整體素質。
通過在xx黨校幾天的培訓學習,結合自已的工作經歷,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領導,而且時間不算太長,正因為這樣,才更需要不斷學習,不斷總結經驗,不斷摸索前進,下面談談個人對領導能力的一些個人看法。
一、領導能力需要專業素質做支撐。
一名出名的領導,必須具備有扎實的業務素質,必須具備管理部門所具備的必要的知識,不能門外漢管理門內漢,非專業的管理專業人士,尤其是一些專業性較強的部門。俗話說,內行看門道,外行看熱鬧。如果專業不扎實,當為一個部門或者單位的領導,引領整個部門路線時就會發生偏差,講話、做事、方針、政策甚至會鬧笑話。因此,做為領導,必須具備有扎實的業務素質。提高業務素質,必須從學習出發,從實踐出去,在學習中進步,在實踐中進步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學習,向專家學習,把業務知識系統化、專業化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關鍵,對癥下藥,少走彎路,對于干部和下屬才有說服力。
一名領導曾對我說,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領導就是一名協調員,是一名和事佬,是去解決問題,化解矛盾,推動發展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會有不協調的聲音,如何化解這些不協調的聲音,求同存異,做為領導,就必須具備有博大的胸襟,以問題為出發點,以解決問題為宗旨,對事不對人,把問題引導到正解的路線上來,不因人而異,堅持正確的立場,問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過,“吏不畏我嚴,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威。”做為一名領導干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊伍的不公正看法,滋長歪風邪氣,不利于開展工作。
三、領導能力需要八面玲瓏為潤滑劑。
記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會成功。一個善于處理人與人之關系的人,就必須能成大事。領導的性格有千百種,但就我所接觸的人來看,他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時認真負責,一絲不茍,平時工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒有壓力,沒有高高在上的感覺。要善于發現人才,對于有才干的干部,要重點培養,加壓加擔,要給他一個成長的機會與平臺,培養他、教導他。而對于小人,則要敬而遠之,找合適的機會教育他,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現的。
四、領導能力需要效率優先為加速器。
領導承擔著更大的壓力,要要對工作負責,對上級負責。必須要有效率優先的原則,效率體現能力,專業體現水平。現在領導力都講究執行力,要善于如何開展工作,如何把重擔挑下來后,把業務在最快的時間內完成,做出特色,做出成績,就必須做到:一要多鍛煉,二是不怕,三是多跑腿,四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理,偷懶的心理。好事不出門,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細節做不好,就不能做領導,不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯降除到零,把工作做得更專業,無可挑剔,這樣的工作才體現水平。
五、領導能力需要一技之長為個人魅力。
人無完人,金無足赤。領導也是人,現實社會是一個信息爆炸的社會,一個領導不可能成為一個通才、全才,樣樣精通,達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領導,都有自已的一技之長,這是領導的魅力所在,也是領導的特點所在。一個領導無特色,無特點的領導,最后也不會留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來,多少領導,都能在一方面有一技之長,毛澤東。
詩詞。
書畫,周恩來的處事藝術,溫的古詩詞藝術。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領導干部,擁有自已的興趣愛好,可以讓自已的生活更豐富,結交更多的朋友,同時可以也是個人魅力的一個重要方面。
一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統在農村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續穩固自身的傳統優勢上,開創出新優勢探索出更適合于信用社快速發展的經營之路,是當務之急也是作為縣級聯社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業只有持續不斷的變革創新才是生存、發展并獲得成功的堅實保證。
二、在圍繞領導力的提升上,創新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業戰略制定、經營模式、領導理念、創新經濟、商業模式等方面,把不同的學科、知識體系將企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外,首次結合我省農村信用社實際,導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中,我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合,在現代企業管理和領導力的運用上,不斷跨越過去的經驗和做法,創造出新的理念新的方式方法,用全新的現代管理思維提升企業的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,才會勤奮敬業努力的去工作。只有凝聚了思想,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,在團結進取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統一,為信用社的快速發展打下一個堅實穩固的基礎。
三、今年,是省聯社“二次創業”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止xx年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現撥備前利潤954萬元。
面對二次創業的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯社全體干部職工,認真貫徹科學發展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創業主旋律,堅持為“三農”服務的宗旨和“風險可控、效益優先”的經營理念,緊緊圍繞“一上一下”總任務,以“五提”活動為總抓手,解放思想,負重加壓,開拓奮進,創業圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發展做出自己最大的貢獻。
通過這次培訓學習,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,更好的服務于企業,為寧晉縣信合事業努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的。
望指正。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇二
把搞好干部培訓看作是加強各級領導班子建設、造就千百萬社會主義事業接班人和堅持并實現黨的基本路線的必需,你知道青年干部提升培訓心得是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于青年干部提升培訓心得,供大家閱讀!
通過為期2天的全日制封閉式半軍事化的學習訓練,自己學到了知識,結識了朋友,磨練了意志,啟發了思維,指導了工作,這次學習經歷自己將終身難忘。概括起來主要有以下三點體會:
一是學有所獲。通過這次學習培訓,自己在夯實基礎、轉變觀念、錘煉作風上都有所收獲。首先,基礎理論知識得到進一步夯實。這次培訓共講了2專題,從理論基礎、形勢任務、戰略思維、黨性修養、法律法規五個方面,基本展示了三基本、五當代的主要內涵。通過《馬克思主義哲學基本問題》、《毛澤東思想基本問題》、《鄧小平理論基本問題》的學習,進一步強化了自己對三基本理論的進一步認識:馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論是統一的科學體系。鄧小平理論作為馬列主義同當代中國實際相結合的產物,作為毛澤東思想的繼承和發展,是指導中國人民在改革開放中勝利實現社會主義現代化的強大思想武器。在當代中國,堅持鄧小平理論,就是真正堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想;高舉鄧小平理論的旗幟,就是真正高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想的旗幟。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是一脈相承的,所以說“老祖宗不能丟”,而馬列主義又有與時俱進的理論品質,我們又要講“老祖宗沒有講過的新話”,以為核心的黨中央提出三個代表思想,體現了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的堅持和發展,是新時期我們黨員領導干部一切行動的指南。其次,思想觀念得到進一步轉變。通過學習《人的現代化與思維方式創新》、《企業戰略管理》、《現代企業經營理念與油田發展形勢》、《wto基本知識》、《企業信息化與電子商務》、《入世后的經濟形勢》、《跨國公司進軍人國的現狀與對策》的學習,使自己的一些不適時宜的思想觀念得到了進一步轉變,一些促進工作促進發展的新理念進一步樹立。如樹立了正確的學習觀,要終身學習、善于學習、勤于學習、與時俱進,不憑一時興趣、不裝文化垃圾;樹立了正確人才觀,認識到黃金累千不著一賢,工作中要唯才是舉任人唯賢、德才兼備以德為本、各取所長人盡其才;樹立了正確的競爭觀,認識到人不可有傲氣、但不可無傲骨,幾事不可過份謙虛,要關心宣傳企業形象、營銷企業產品。樹立了正確的時間觀,要快節奏、高效率、善運籌、講道德、守時適時、輕裝上陣。第三,黨性作風得到進一步錘煉。通過《領導干部要樹立正確的權力觀》、《加強黨風廉政建設》、《加強黨的作風建設》、《加強黨的組織建設》、《黨的紀律處分條例》、《如何預防職務犯罪》知識的學習和半軍事化、全日制、封閉式的學習訓練,使自己的黨性和作風都得了進一步錘煉。一名黨員領導干部,無論在哪個部門哪個崗位工作,都要堅定共產主義理想;都要有較高的政治理論水平和政策水平;都要有堅定的黨性原則,視黨和人民的利益高于一切;都要嚴格遵守黨的組織原則和黨的紀律,思想上同黨中央保持一致;都要事實求是、胸懷大度、作風樸實、腳踏實地、雷厲風行、真抓實干。
二是學有所思。這次學習,一些專家介紹了一些新思潮、新觀點,引起我深入的思考。作為一名黨員領導干部,要有獨立思考分辨是非選擇吸收的能力,要用自己的頭腦分析思考問題、認識問題。通過這次學習,我在三個方面有所思考,也是以后要側重研究的課題。第一是對社會資本積累與黨風廉政建設問題有所思考。社會資本這個概念我是在這次學習中接受的一個新概念,通過查閱資料,原來社會資本是經濟學和社會學上目前很有穿透力的新概念,是指對社會關系對交易的影響。社會資本也就是社會網絡,包括社會地位、名望、關系網、交際圈等以往從來沒有被當作資本來考慮的許多因素,大大擴展了傳統經濟學中單純物化的資本概念。如何進行社會資本積累?目前社會上無處不有、高招層出不窮,正常的市場營銷方法積累社會資本無可厚非,但通過從請客送禮實行賄賂來積累社會資本的方法卻是與黨風廉政建設背道而弛的,如何處理好社會資本積累與黨風廉政建設的關系?第二是對現代思維創新與傳統思想政治工作方法問題有所思考。創造性思維,就是在高度上,著眼全局,用戰略眼光去思考;在廣度上,思路寬,點子多;在深度上,考慮問題深刻、長遠;在速度上,要敏捷、快速;在力度上,善于穿透、創新傳統習慣思維;在密度上,制定多個解決方案,利用科學方法決策;在精度上,對做出的選擇精確度高;在時度上,所做出的決策不是短期行為,能適用更長的時間;在空度上,能立體、全方位、多角度、多層面進行思維;在適度上,能在兩個極端之間保持一定的張力,不過激,不能陷入一亂就抓、一抓就死、一死就放、一放就亂的惡性循環中。對照我們傳統的一些思想政治工作方法,感到要增強新時期思想政治工作的感染力與滲透力,必須利用創造性思想方法來抓好思想政治工作,如何利用創造性思維方法來抓好思想政治工作以及自己將來可能從事的其它業務工作呢?為是需要進一步深入思考的問題。第三是對過渡轉型時期職務犯罪越打越多與如何預防問題有所思考。我國在轉型時期,市場經濟還不夠完善,相當一部分政策還具有過渡性,誘發職務犯罪的主體、環節增多、特點突出:頂風作案、邊打邊犯,具有明顯的冒險性;犯罪人員職務越來越高、案值越來越大,具有明顯的貪婪性;發案部位增多涉及面廣,具有明顯的輻射性;犯罪手段趨向多樣化、多元化,具有明顯的隱蔽性;罪中有罪、案中有案,具有明顯的交互性;家庭成員介入增多,具有明顯的家族性;主體年齡分化、文化程度增高,具有明顯的反差性等等。作為國有企業,如何做好職務犯罪的預防與打擊工作,是值得一個沉思與深入研究的課題。還有一些引起自己認真思考的問題,不再一一細述。
三是學有所用。自己目前從事的是紀檢監察和內部審計工作,通過這次學習,自己的工作思路進一步得到拓寬,對具體業務工作有著較強的指導意義。首先,用解放思想事實求是的精神做好紀檢監察與審計工作,在工作中做到重事實,重證據,有法必依,執法必嚴。解放思想、實事求是是馬克思主義和我們黨的活的靈魂,也是我們認識新事物、適應新形勢、完成新任務的銳利思想武器。一部中國改革開放史,也就是一部思想解放史。縱觀2x年來的改革開放進程,每一項重大改革的突破都是以思想解放為先導,與思想解放相伴隨的。而思想解放的每一步,幾乎都曾遇到過障礙,經受過壓力。當前我們黨和國家的事業正處在發展的關鍵時期,新事物新問題很多,要不斷發展、不斷前進,就必須堅持解放思想、實事求是,反對因循守舊、不思進取,自覺地把思想和行動從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,從對馬克思主義的錯誤的和教條式的理解中解放出來,從主觀主義和教條主義的桎梏中解放出來,在紀檢監察工作中做到重事實,重證據,有法必依,執法必嚴,做到公正、公平、實事求是。其次,用相關業務知識豐富紀檢監察及審計工作方法,進行換位思考,尋找工作最佳切入點,提高工作的針對性。如會計報表的分析與評價知識,我們可以從會計人員的角度去審視資產負債表、損益表、現金流量表,去了解編制原理與分析方法。可以通過閱讀和分析資產負責表,了解企業所擁有的經濟資源、所承擔的長期債務、投資者所持有的權益,了解企業資金的變現能力、償債能力以及財務狀況的發展趨勢,一句話,可以了解企業的健康狀況。通過損益表的分析,可發解企業一定時期的收入、費用、利潤情況及其變化趨勢,評價企業的經營業績,預測企業未來營業的成敗和凈利。通過現金流量表的分析,可監控企業現金的流向和流量,及時采取各種必要的措施保證資金的流動性。在紀檢監察及審計具體工作中,可利用這些知識尋找切入點,提高針對性,增強實效性。第三,用戰略的眼光重視紀檢監察與審計工作,堅定信心,正確處理改革發展和穩定的關系,為本單位的改革發展保駕護航。
為期三個月的中青干部培訓班學習已經結束,通過在這樣在一個大熔爐的錘煉學習,使我在政治理論、黨性修養、政策水平、組織能力等方面都有了長足的進步。總的來說有這樣幾點。
為期三個月的中青干部培訓班學習已經結束,通過在這樣在一個大熔爐的錘煉學習,使我在政治理論、黨性修養、政策水平、組織能力等方面都有了長足的進步。總的來說有這樣幾點培訓心得體會:
此次培訓心得體會讓我深刻感覺到有心才有新。面對本職工作,要對工作有熱心,對人民有誠心,對事業有忠心。只有時時處處做有心人,善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結新的工作經驗教訓,才能使工作開拓創新;同時,牢記領導的囑托,勤于思考,樂于奉獻,勇于拼搏,才能創造新的工作局面。
有公才有功。必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,名為公所取,功為民所立。秉公辦事,公平待人,甘當人民的公仆。遵守公共道德秩序,自覺做到自重、自警、自省、自勵,爭做人民的有功之臣。
有為才有位。首先立于“為”,多作為。要想一個單位的工作得到組織的支持和認可,要想一個人的工作得到人民的贊同和理解,也必須多作為,必須一心一意為黨為國為人民。經常想一想參加革命為什么,現在當官應該做什么,將來身后留什么。要立足長遠,顧全大局。堅持立黨為公,執政為民,為民掌好權,用好權,也只有這樣,才能嬴得人民的擁護和信賴。
有勁才有進,這是我在培訓班學習后總結的培訓心得體會就是在新的環境中和新的形勢下,將會遇到許多新情況、新問題、新矛盾,就必須樹立信心,鼓足干勁,迎接新的挑戰。不畏艱難困苦,鼓足勇氣,大膽工作。只有以飽滿的精神狀態,熱忱的工作情感,只有敢于面對自我,善于修正,工作才有進展,事業也才能前進。
通過培訓班學習后的培訓心得體會,我決心在今后的工作和學習中做到:
一要清。一是要目標清楚。要時刻牢記自己永遠是人民的“公仆”,立足于做大事、做好事、做實事,不能只要想著“做官當老爺”。要服從和服務于大局,以本部門提出的各項工作目標找準“坐標”,制定好切實可行的目標管理責任,真正達到合心、合力、合拍。二是要政治清醒。在重大問題上一定要堅持原則,明辨是非,自覺執行上級的決定,努力完成各項工作任務。三是要行政清廉。古人說:“財能使人貪,色能使人嗜,名能使人矜,勢能使人倚。四患既都去,豈在塵埃里”。只要我們舍棄對財色名勢的追求,保持清正廉潔的作風,為人民秉公辦事,就能夠無往而不勝。要用法律法規和各項。
規章制度。
來規范自己、約束自己,用先進典型激勵自己、鞭策自己,用反面典型警示自己、提醒自己,爭做優秀公務員。
二要正。能否分清公與私,是從政者品德良莠的試金石,也是善政和惡政的分水嶺,更是檢驗自己能力和素質的重要標志。一是要正直為民。“三個代表”重要思想是全心全意為人民服務的具體體現,我們要牢記“三個代表”重要思想,把人民群眾關心的熱點問題、經濟和社會發展的難點問題作為工作重點,把改變我縣貧困落后面貌作為工作的出發點和落腳點,自覺服從安排,自覺服從農民群眾的利益。二是要公正無私。“公正無私,一言而萬民齊”。人和是勝利的保證,和則心齊、和則事順、和則興業、和則暢通。做到心往一處想,力往一處使。三是要光明磊落。堅持民集中制原則,有事共同商量,有難共同承擔,先民主后集中,先咨詢后決策。不莽撞,不隨意,不畏難,不偏袒,不固執,做到經濟民主,公道正派。
三要德。良好的職業道德和思想道德是一個國家公務員的人格尊嚴的體現。一是要忠貞愛民。要有一個愛民之心,憐民之情,要始終牢記:人民是我們的衣食父母。二是要堅守氣節。要不斷加強對自己世界觀、人生觀、價值觀的改造。絕不能為了個那點蠅頭小利、蝸角虛名而喪失黨性、喪失人格。三是要修身養性。一定要志存高遠,嚴于律己,高標準嚴要求。牢記告誠的兩個“務必”,始終保持儉樸、寬容的作風,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風中。
四要廉。古人曰:“公生明、廉生威”。真正做到慎獨、慎欲、慎權、慎微。慎獨就是要求在個人隱處、獨處、無人監督、無人知曉的情況下,仍然能夠堅持自己的政治道德信念,不做任何不道德的事。慎欲就是要求控制好個人的各種欲望,不貪婪,淡泊名利,甘于奉獻。慎權就是要求正確對待自己手中的權力。不以權謀私,不假公濟私,不損公肥私,既要管好自己,也要管好家屬,自覺接受黨組織、社會和群眾的監督。做到“思考問題應換位,履行職責要到位,相互配合去補位,找準坐標不越位”。慎微就是要求在細微之處表現出應有的品德和風格,從小事做起,從一點一滴做起,一舉一動,一言一行都要嚴格要求自己,要求他人不說的自己堅決不說,要求他人不做的自己堅決不做,要求他人干的自己帶頭干。
五要勤。一是腦要勤。遇事多動腦筋,做到三思而后行,同時要加強培訓學習,用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實自己的頭腦,既要學理論知識、又要學專業知識,既要學有專長、又要博古通今,既要向書本學習,又要在實踐中學習。不能靠吃資本、吃學歷過日子,應該靠真知灼見、真才實學。在工作上要有主觀能動性和創造性。二是腿要勤。多深入基層,到第一線研究問題、解決問題,為基層排憂解難,不圖享受、不圖輕松。三是口要勤。多宣傳黨的方針政策和國家法律法規,多講理少指責,多引導少談論,不惡言傷人,不阿諛奉承,不說三道四,不言不符實。
六要實。堅持做到說實話、辦實事、求實效。一是要忠實,為人正派,忠誠老實,忠實黨和人民的事業,踏實工作。二是要落實。做到言行一致。工作中做到既有安排部置、又有檢查督辦,既人有事做、又事有人做,不打官腔,不只煉“嘴功”。改變工作作風,把落實放在第一位,急需辦的事及時辦,需要辦的事抓緊辦,不拖泥帶水,不人浮于事,好事辦好,實事辦實。三是要實干。要有爭創一流的精神,爭當第一的勇氣。講求實際,力求實效,善于用“十指彈琴”的工作方法,有先有后,有急有緩,勇于攻難點,善于解難題,推動工作的不斷深入。
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老師提升培訓的心得(優質16篇)篇三
金秋十月,是收獲的季節。我有幸參加省局在西北大學舉辦的全省xx系統領導力提升培訓班,收獲頗多。五天緊張的學習,在領略了知名專家和教授精彩講授的同時,通過《人際溝通理論與實踐》、《領導與藝術》、《高效執行力修煉》、《大數據與政府xx》、《管理實務講座》、《提升管理者心理素質和綜合能力》六個模塊內容的學習,拓寬了視野,增長了學識,豐富了思想,啟發了思考,真正體現了求知與修身兩促進。
啟示一:掌握溝通技巧,達成圓滿共識。鄭安云教授《人際溝通與交往技巧》告訴我們,在溝通過程中,目的是為了達成一個共同的協議,而我們在工作生活中遇到的人不一樣,我們要和不同的人去溝通,要和不同的人去達成協議。那么我們就要了解不同人的特征,以他相應的特征與其溝通時就容易達成協議。所以對于不同類型的人,我們要變換自己的溝通方式與之相適應,從而達到一個圓滿互信的共識。
啟示二:善于探索規律,培養戰略思維。梁忠民教授《領導科學與藝術》告訴我們,領導工作是一門科學,做好領導工作要講藝術、講方法。領導的修養要具備政治素質、知識素質、能力素質和身心素質。在工作中,領導要具有戰略思維能力,在事物初露端倪時,就要敏銳地把握其本質和走向,從整體、系統、宏觀和全局上把握并駕馭對象之間的相互關系,總纜全局,組合局部、從戰略高度去思考,籌劃和處理工作。既要善于把握宏觀,解決主要矛盾,也要善于抓住微觀,從小事抓起,從點滴做起,通過辦好每一件小事,完成工作上的大事。還要重視細節,“細節決定成敗”,對細微小事不馬虎,特別是對一些苗頭性、傾向性、預警性的關鍵細節,必須給予足夠的關注,高標準,嚴格要求地辦好每一件小事,力爭實現工作中的“零差錯”。
啟示三:強化結果意識,修煉高效執行力。蘇源泉教授《高效執行力的修煉》告訴我們,執行力,是將決策和理念轉化成工作結果的運作能力。作為處室帶頭人的局中層干部要具備政策領悟力、實踐結合力、團隊建設力、協調溝通力和過程控制力,發揮“聚集陽光、把紙點燃”的作用,要具有“堅守承諾、結果導向、絕不放棄”的精神。處長,作為局中層領導者,首先要領會局黨組執政理念,從而明確自己的執行理念和正確方向。在工作中,處長要身體力行起表率作用,帶頭解放思想,帶領團隊,提高思想認識,強化執行意識,尤其是在處室職能的交叉方面,克服本位主義思想,相互支持配合,使全局性工作的發展合力、執行力得以充分發揮,使執行理念得到提煉升華,抓大事謀大局,不斷提高總攬全局的領導能力。
啟示四:勇于改革創新,擁抱大數據時代。鮮祖德總xx師《大數據與政府xx》告訴我們,大數據不僅是傳統數據量的變化,更重要的是數據價值的提升。對政府xx工作來說,大數據不僅將豐富我們的數據來源,也將對傳統的xx數據的收集方式、處理方式、分析方法和發布方式,以及各個xx生產環節帶來新的影響,將促進xx生產方式新的變革。xx工作必須適應大數據時代的變化和要求,通過有效利用客觀存在的海量數據,有效降低xx調查成本,減輕被調查者的負擔,提高xx數據的即時性,縮短xx數據生產周期,提高xx數據的質量。我們xx部門要勇敢面對挑戰,把握好這一促進政府xx改革發展的難得機遇,積極作為,提升xx能力,推進政府xx工作。
啟示五:相互取長補短,形成團隊合力。劉文瑞教授《管理實務》告訴我們:任何一個團隊,全體人員的和諧與團結都是它的巨大力量。團隊的成員之間,可能存在性格不和,認知分歧和利益沖突等現象。作為管理者,要學會用另外一種眼光來看問題,管理實務課程教我們處在管理位置如何以一個管理者的心態去看待問題和思考問題。管理者擁有的不僅是至高無上的權利,更有著責無旁貸的任務,要經常與每一個人溝通交流,充分挖掘他們的潛力,并帶動和影響他們,在工作中互相了解,在溝通中多發現別人的優點,取長補短,虛心向周圍的人學習,不斷完善提升自我,使自己變得更加優秀。成功來自于協作,潛力來自于團隊,奇跡來自于團隊,偉大來自于團隊。只要大家團結一致,勇于探索,相互欣賞,相互分享,學會合作,團隊才能克服一切困難,才能不斷走向成功。
啟示六:保持樂觀心態,改善心智模式。曹蓉教授《提升管理者心理素質和綜合能力》告訴我們,在工作和生活中要不斷完善自己的心智模式,保持積極樂觀心態,學會快樂生活。心智模式是人的思想方法、思維習慣、思維風格和心理素質的綜合反映,是一個人內在的對于外在事物的一種認識,一種評價,一種判斷。現實生活中,每個人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善,因此,必須在實踐中自覺地改善心智模式,不斷地進行修煉。良好的心態、健康的心理是正確的心智模式的心理基礎。心態決定命運,有了良好的心態和健康的心理,就能始終保持清醒的頭腦,有豐富的情感、堅強的意志和適度的行為,有樂觀豁達、信仰堅定、矢志不移的堅毅力。特別是遇到困難、挫折時,有最大的容忍力,有應付挫折的較強的適應能力,有很強的情緒承受能力,有清除前進道路上的障礙的思想準備和具體措施,能夠始終保持樂觀向上的精神,從而有勇氣和耐心去征服一切困難。
構成知識的要素之一是要付諸于實踐,也就是理論還要充分結合實踐。五天的時間,聽到看到學到了很多東西,確切的說應該是接收了大量的信息,引發了更多思考。這些信息還需要在今后漫長的人生道路和工作實踐中,慢慢回味、慢慢思考、慢慢消化、慢慢吸收,辯證客觀地分析,把理論運用到實踐中去,真正使這些知識為我所用,受用終生。
最后,在個人價值觀得到重塑、理論知識得到充實、領導能力得到提升的同時,感謝局黨組給予的學習機會,感謝辛勤付出的工作人員,感謝專家教授們的精彩授課!
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇四
20xx年8月8日,**市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時后悶死。這個消息一經披露,引起社會的廣泛關注。筆者看到這個新聞時,想起近年發生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發現除了種種客觀因素外,還存在著一個重大的主管因素,那就是責任心不強。
責任心不強往小的說是個人品德問題,往大的說就是影響人民生命財產安全的大事。特別國家機關工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對黨和國家的認識和認知。國家機關工作人員如果沒有責任心,就沒有強執行力,就有可能因為工作中種種的疏忽,給國家和人民的生命財產按照造成嚴重的損害,就會嚴重損害黨和人民群眾的血肉聯系。20xx年造成262人死亡的山西潰壩事故、20xx年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產監督管理總局分析原因后指出,大多數事故發生的背后,都存在著部分工作人員責任心不強,工作疏忽大意、責任落實不到位等主觀因素。一個個災難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔責任,不負責任將會付出沉重代價。
應該說,我們的干部隊伍總體上是好的,能夠適應新形勢新任務的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業心不強,心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務工作的正常開展,損害干部隊伍的形象,助長不良風氣的形成,直接影響到黨的執政能力。
當前,我國正處于經濟社會轉型期,傳統的社會結構和利益格局被打破,在人民內部不可避免地會出現各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學決策,也需要各級各部門執行貫徹國家的科學決策。如何提高執行力?明確答案是:要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。加強干部責任心、提高執行力,切實解決干部隊伍中存在的突出問題,是全面落實科學發展觀、加強政務能力建設的重大舉措,是新形勢下機關部門承擔新使命、實現新發展的迫切要求,是把黨和國家事業不斷推向前進的堅強保證。
一個單位的執行力就是戰斗力,就是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。"沒有任何借口是執行力的表現,無論做什么事情,都要記住自己的責任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行"。作為機關干部,要有一種"等不起"的緊迫感、"慢不得"的危機感、"坐不住"的責任感,破除"看客"心態,從我做起、從現在做起,出實招、干實事、求實效,這樣,干勁就會更足,熱情就會更高,辦法就會更多,執行力就會大大增強。敢于承擔責任的干部職工將被賦予更大的責任和使命,因為,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔當起時代發展賦予他的責任。
如何把增強責任心、提高執行力貫穿于政務工作的全過程,常抓不懈,深化各級干部的責任意識,筆者認為,主要做好以下幾個方面的工作:一是加強干部培訓工作,培訓內容除了主題教育等常規內容外,還可以安排一些因責任心不強導致嚴重后果的反面材料,以樹立干部的責任心和危機感;二是制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,嚴格執行有責必究制;三是改進和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監督體系和獎勤罰懶的機制,營造良好的干事創業環境;四是領導干部要帶頭端正執行責任之風,要求領導干部由督促執行向先執行轉變,成為抓執行的第一人,班子的每個成員都要塑造執行形象,以自身的有效執行來督促、影響并帶動每個干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執行。
今年我們黨將要召開具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會,這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時,責任重于平時、大于平時,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢下,每一個干部職工務必進一步強化責任意識,時時提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責,只有這樣,才能以堅定的政治信念,粉碎敵對勢力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動,心無旁騖干工作、一心一意謀發展;才能堅決執行貫徹上級決策指示,確保以優異的成績向黨的獻禮。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇五
一個單位的執行力就是戰斗力,就是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。下面是本站帶來的提升執行力培訓心得,希望對大家有幫助。
做好任何一項工作,都是在執行中落實、創造的。任何一項工作的成功都是在執行中完成的。執行力是做好任何一項成功工作的關鍵,是責任心在工作中的具體體現。所以,只有強化責任意識,才能提升執行力,只有增強責任心,才能提升執行效果。
強化責任意識,就是提升執行力。責任心是做好工作的前提,決定著執行力的力度,決定著貫徹落實各項部署實現目標的動力,有了責任心,就有了做好工作的激情和熱情,做起工作來就會使我們樹立主人翁敬業精神,時時刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落實,事事有回音,就會產生克服阻力,解決困難的動力,就會使我們放棄一切私念,不找借口,不慮得失,以最佳的精神狀態投入工作,充分發揮用心做事的積極性、主動性和創造性。有了責任心再危險的工作也能減少風險,也能實現零風險,沒有責任心,再安全的崗位也會出現險情,也會發生事故。強化責任意識,提升執行力。就是要扭轉有令不行,有禁不止。就是要端正工作態度,樹立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹立責任意識。執行力體現的是精神狀態,工作態度和道德修養,需要激情和動力,需要用心做事。只要我們強化責任意識,我們工作的執行力才會有大的提升。
增強責任心,提升執行力,就是提升執行效果。增強責任心,就是要培養對企業的熱愛,對工作的熱情,要把自己融入企業,責任心強,就會在其位,行其權,負其責,精力就會集中在工作上,就會積極主動想辦法,出主意,拿措施,執行起來就會真正做到沒有任何借口,不發任何牢騷,不談任何條件,不講任何代價,不計任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思維定式和傳統經驗的束博,不斷尋求新的思路和方法,使執行力度更大,速度更快,效果更好。責任心強,再大的困難也能克服,責任心差,很小的問題也可能發生事故。增強責任心,提升執行效果,就是要求我們在工作中,要以強烈的責任心,積極進取,體現“嚴”字。要以腳踏實地,埋頭苦干,兢兢業業,樹立實干作風,體現“實”字。要以只爭朝夕,提高工作效率,提高執行效果,體現“快”字。要以開拓創新,善于思考,不斷改進工作方法,體現“新”字。就是要求我們在工作中,要徹底扭轉執行速度不夠,行動慢,標準低,力度小,不到位的現象。只要我們增強工作責任心,提升工作執行力,我們的工作按照目標就一定能圓滿實現。
20xx年8月8日,**市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時后悶死。這個消息一經披露,引起社會的廣泛關注。筆者看到這個新聞時,想起近年發生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發現除了種種客觀因素外,還存在著一個重大的主管因素,那就是責任心不強。
責任心不強往小的說是個人品德問題,往大的說就是影響人民生命財產安全的大事。特別國家機關工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對黨和國家的認識和認知。國家機關工作人員如果沒有責任心,就沒有強執行力,就有可能因為工作中種種的疏忽,給國家和人民的生命財產按照造成嚴重的損害,就會嚴重損害黨和人民群眾的血肉聯系。20xx年造成262人死亡的山西潰壩事故、20xx年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產監督管理總局分析原因后指出,大多數事故發生的背后,都存在著部分工作人員責任心不強,工作疏忽大意、責任落實不到位等主觀因素。一個個災難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔責任,不負責任將會付出沉重代價。
應該說,我們的干部隊伍總體上是好的,能夠適應新形勢新任務的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業心不強,心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務工作的正常開展,損害干部隊伍的形象,助長不良風氣的形成,直接影響到黨的執政能力。
當前,我國正處于經濟社會轉型期,傳統的社會結構和利益格局被打破,在人民內部不可避免地會出現各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學決策,也需要各級各部門執行貫徹國家的科學決策。如何提高執行力?明確答案是:要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。加強干部責任心、提高執行力,切實解決干部隊伍中存在的突出問題,是全面落實科學發展觀、加強政務能力建設的重大舉措,是新形勢下機關部門承擔新使命、實現新發展的迫切要求,是把黨和國家事業不斷推向前進的堅強保證。
一個單位的執行力就是戰斗力,就是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。"沒有任何借口是執行力的表現,無論做什么事情,都要記住自己的責任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行"。作為機關干部,要有一種"等不起"的緊迫感、"慢不得"的危機感、"坐不住"的責任感,破除"看客"心態,從我做起、從現在做起,出實招、干實事、求實效,這樣,干勁就會更足,熱情就會更高,辦法就會更多,執行力就會大大增強。敢于承擔責任的干部職工將被賦予更大的責任和使命,因為,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔當起時代發展賦予他的責任。
如何把增強責任心、提高執行力貫穿于政務工作的全過程,常抓不懈,深化各級干部的責任意識,筆者認為,主要做好以下幾個方面的工作:一是加強干部培訓工作,培訓內容除了主題教育等常規內容外,還可以安排一些因責任心不強導致嚴重后果的反面材料,以樹立干部的責任心和危機感;二是制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,嚴格執行有責必究制;三是改進和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監督體系和獎勤罰懶的機制,營造良好的干事創業環境;四是領導干部要帶頭端正執行責任之風,要求領導干部由督促執行向先執行轉變,成為抓執行的第一人,班子的每個成員都要塑造執行形象,以自身的有效執行來督促、影響并帶動每個干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執行。
今年我們黨將要召開具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會,這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時,責任重于平時、大于平時,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢下,每一個干部職工務必進一步強化責任意識,時時提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責,只有這樣,才能以堅定的政治信念,粉碎敵對勢力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動,心無旁騖干工作、一心一意謀發展;才能堅決執行貫徹上級決策指示,確保以優異的成績向黨的獻禮。
感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。
執行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力,卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。
一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執行,這不是真正在執行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發文就是工作,寫總結就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作,顯得規范、正統,具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。
四、執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。
五、執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。
六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇六
在局黨組高度重視下,在局教育中心的精心組織下,我局西北大學領導力提升培訓于10月22日如期開班了。這次培訓班時間雖然不長,僅有不到5天的時間,但是收獲很大,一是這次請的講課老師教學水平高,講課內容既有案例又有學術水平,還有教學互動;二是與往年培訓不同,這次是專題培訓,課程設置都是圍繞領導力提升內容,專而精。通過學習,無論是在人際溝通與交往技巧、領導科學與藝術,還是在高效執行力的修煉、管理者的心理素質提升方面都取得了很多收獲,對自己今后領導力的提升將會有很大的幫助,同時,對自己今后工作能力的提升也將帶來很好的指導作用。
一、提升溝通能力,保持良好心態
鄭安云教授首先講到溝通在工作中的重要性,尤其是一個單位的中層領導干部,從縱向看,既是承上啟下的結合點,又是上傳下達的傳送帶,既是決策者更是執行者,這就需要中層領導及時將局領導的意圖和指示領會好、了解透,消化吸收后,指導組織下屬落實好;從橫向看,還要從工作的全局出發,而不是僅僅是局限于本部門的工作和利益,更不能因為局部領域而妨礙全局和其他部門的工作,要做好與局內其他部門、外單位相關部門的協調溝通工作,才能保證政令暢通,目標執行準確有力不走樣,高質量完成局領導布置的任務。
她還講到群體的信息傳遞溝通中,每個人在信息的傳遞中都會把自己的理解加到所聽的信息中,因此,信息傳遞的鏈條越長信息越走樣。在人際溝通中,長篇大論不如短小精悍,書面不如口頭,電話不如面談。她講到由于表達力、環境和情景的影響,信息將損失20%左右,從發出到接收損失信息30-40%。這就要求我們在工作中,不要接收和使用別人加工過的二次信息,不要使用非官方的信息,對網上非正規渠道信息的使用更要慎之又慎,要加強調查研究,“沒有調查就沒有發言權”,以免造成我們撰寫的xx分析文章觀點和結論不真實、不準確,同時,在與人交往中不要偏聽偏信,不信謠更不傳謠,要做有效的傾聽者,多聽不同意見,多溝通,避免在人際交往中產生誤解和認知錯誤。
她還談到人際溝通中的人性觀(知彼),即“人都喜歡正性刺激”等,在談到正性刺激時,她說有三個技巧:一是確實是別人的優點;二是一定要具體化,不能籠統;三是別人在乎的。因此,自己在處理與下屬的關系時,都要做到多欣賞、多鼓勵,去尋找每個人身上的優點,揚長避短,發揮員工潛能到極致。
最后,她講到作為職業人應具備良好的心態,要有歸零心態;學習心態--據有機構調查,在這個世界上每天產生的信息要一個人學1100年才能學完,并且知識又在以40%的年淘汰率更新,將來的機會是屬于會學習的人,創新的心態--這個世界上唯一不變的就是變!在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響的大局的部分;共贏的心態;合作心態;感恩心態等等。以上的每項心態都要求自己要不斷的完善自身,提高自己,加強學習,每日三省吾身,問問自己每天進步了嗎?每天一小步,人生一大步。
二、加強目標管理,提高執行力
目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的`現代管理方法。管理大師德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人工作。
這就要求處里在制訂目標工作任務時,首先要處里每個人提出下一年的目標任務,處長再根據省委省政府的中心工作,國家xx局專業司的工作重點,聽取局領導的建議后,合理制定全處目標任務。要讓目標任務切實可行,要“跳一跳能摘到桃子”。
目標通過上下共同商定后,重點就要落實在執行上。首先要關注結果,要執行好,質量標準要高,不能僅僅滿足于執行完;其次中層干部要帶頭執行,中層干部的執行力是一種綜合能力,包括政策領悟力、實踐結合力、團隊建設力、協調溝通力、過程控制力等,中中層執行力要用“放大鏡原理”,聚焦陽光,把紙點燃;再其次要做好經常性的督促檢查,發現問題、困難,及時解決。
蘇源泉教授還分析了在一個組織中執行力缺失的主要原因,并指出要加強執行文化的構建,一是執行文化的核心-認真;二是執行文化的基礎是服從;三是執行文化的出發點是統一思想;四是執行文化的精髓-將復雜的事情簡單化,將簡單的事情標準化,將標準的事情習慣化,將習慣的事情制度化。
因此,對于處長來說,就是要抓重點、抓落實,抓檢查監督,干的不行要懲罰,嚴明執行紀律,強制服從,制定執行原則,“不爭論”-凡是決定了的就是對的,立即執行,沒有借口。對于重要工作,處長更是要高度重視,親自抓、親自管、親自學,要比其他同志理解更深,掌握更透,同時,還要發揮集體的智慧,發揮團隊的力量,發揮每個人的專長,組織協調好外部力量,實施聚焦戰略,高質量完成重點工作。
三、強化心理素質,充分調動員工積極性
最后一講,是由西北大學公共管理學院院長曹蓉教授講授。她首先講到要學會系統思考,科學做出決策。在決策中要避免易得啟發式、錨定效應、沉沒成本、證實偏好和歸因偏差等思維陷阱,同時,要有前瞻性預期性思考,危機來了怎么辦?機會只給有準備的人。
這就要求我們在撰寫分析報告政策建議時,一定要結合宏觀數據,微觀調研內容,政府的方針政策,瞻前顧后,對建議的后續影響以及外部影響考慮清楚,提出切實可行的政策建議。
在看待人和組織關系時,她講到一個人如同一塊磚,加入一個組織猶如參與一面墻體的構造,同時會受到擠壓力和支撐力,如果我們把別人對你的擠壓看做你對別人的支撐,不把擠壓當做煩惱,而是保持一顆平常心去對待,那么你就是一個快樂而有成績的人,換個角度想,正是由于有了相互的擠壓,才能構成一面墻體,才能構造出一個優秀的團隊。
她還講到,要注意心理健康,適當調壓,壓力過大,工作績效下降,壓力過小,工作績效不高,工作中既要增壓提效,也要會自我調節,適當減壓,這樣才能高效高質量完成各項工作。
在講到改善心智模式時,要摒棄否定性心智模式,要保持陽光心態,美國成功學大師拿破侖.希爾說:“人與人之間只有很小的差異,這種很小的差異就是你所具備的心態是積極的還是消極,巨大的差異就是成功和失敗的差異。”
當我們取得成績時,要向外看,要把成績歸功于別人的幫助和機遇運氣的緣故,始終保持謙虛謹慎的工作作風,而當出現錯誤時,一定要向內看,要從自身找原因,這樣我們在工作時才能保持一個良好的心態。
按照需要層次論分層,每個人都有愛和歸屬需要,有尊重需要,這就要求處長要關心、愛護處里的每個員工,增強團隊意識,弘揚集體榮譽感,“處榮俱榮”“處損俱損”,關注、承認他們的每一絲進步,對取得的成績及時發現并認可,讓每個人都感到自己在處里工作有價值,有需要感,充分調動每個人的主觀能動性和積極性,最大限度的發揮每個人的長處,只有把拳頭攥起來打出去才有力。
最后,在這里要衷心感謝局領導給我們提供這么難得的一個學習機會,感謝局教育中心的精心組織和安排。通過一周的學習,感到受益匪淺,今后,自己一定要學以致用,在實踐中鍛煉,總結中提高,按照xx的新變化、新改革和新要求,繼續加強學習,不斷提高xx能力,提升管理,更好的服務于“三個陜西”建設。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇七
20xx年11月29日,在xx州教育學院民教部xxx主任的帶領下,我們70余位骨干教師千里迢迢,來到了素有“人間天堂”美稱的杭州,開啟了由中國教育電視臺承辦,xx州教育學院主辦的為期一周的教學能力提升培訓高級研修及訪學之旅。
雖然為期一周的培訓學習已圓滿結束,不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野。同時,通過認真學習,虛心請教,主動與學員相互交流借鑒工作經驗,思路方法,收獲頗豐,受益匪淺。
多種形式的學習,提高了我的理論水平。每一堂課都像是一頓豐盛的“大餐”精美呈現,各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。作為一名骨干教師,我雖有一定的理論知識和工作經驗,但即不夠系統也不夠豐富。通過教授們的深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手手問題找到了切入點,感覺收獲很大。
特別是浙江省中學語文特級教師、浙江省名師名校長工作站初中語文導師、杭州市拱璧區教育局局長趙群筠教授分享的課程《做一個從容智慧的老師》。這是一個乍聽起來不激動,回味起來卻很感動,細細思考又深深感到極有高度的命題。眼前這位知性的趙群筠老師,語句中充滿著智慧,每一個語音透露著智者的氣息。在講座中沒有高深莫測的理論,沒有條條框框的說教,有的只是她自身真實的成長經歷和一個個真摯感人的教育成長案例。
在趙群筠老師走向卓越的歷程中,她不斷反復的兩句話深深打動了我。一句是“不要急,做好眼前的事就好。”這是她在鄉村從教時,在破格進城時,在文暉做校長時,在成為局領導時,父親告誡和激勵她的一句話。樸素的語言,充滿智慧。“不要急”是不急功近利,是不焦不躁;“做好眼前的事”是腳踏實地,是盡心盡力。在“教”的過程從容穩健,“教”的結果一定燦爛輝煌。這也就是諸葛亮“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”,也就是“不忘初心,方得始終”。
另一句話是“做有溫度的教育”。她做老師,教孩子們唱“蘭花草”,學生們唱了二十年;池塘邊講《小石潭記》,學生銘記于心;做校長修筑一條校園小徑“文暉路”,九個站臺啟迪孩子心靈;一條校訓“我的道路是最美的”鼓勵孩子一生,促成他們美麗的人生之路。非常欣賞趙老師她在用心經營文暉路,用心教育每一個學生,使之成為智慧的人。
當“用心做好眼前的事”,做教育就有了溫度,當教育有了溫度,那么結果一定有高度。趙老師成長為特教專家如是,她打造的一流的文暉中學如是,培養一流的文暉學子如是,這就是回報給“不要急”最好的“高度”。
從趙老師身上我看到了一位“從容智慧的老師”,只要心中有一份追求,不要太在乎結果,而是以從容的心態,積極地邁好教育過程中的每一小步。而我、我們也捧著一顆怦怦躍動的心,走在成為“從容智慧的老師”的路上。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇八
九天的入職培訓轉瞬即逝,雖然只有短短的九天,但是在這九天里,我們每一個人都仿佛受到心靈的洗禮,感受頗深,現將自己的體會總結如下幾點:
一、經過此次培訓使我對教師這一職業有了更加清楚的認識。
首先,教師是文化的傳播者,正如韓愈所說:“師者,傳道授業解惑也。”這是從知識傳播的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣,“學高為師,身正為范”正是這個意思,同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師要真正成為學生的引路人。第三,教師是管理者,教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使課堂教學更有效率,更能促進學生的身心發展。第四,教師是父母。“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。”而作為一名新教師更要富有愛心,教師對學生的愛是無私的、平等的,就像父母對待孩子。第五,教師是朋友,“良師益友”就強調了作為教師要懂得和學生做交心的朋友,師生之間相處要融洽,親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學生的心里輔導者。教師必須要懂得教育學、心理學、健康心里學等,作為教師應了解不同學生的心里特點、心里困惑、心里壓力等,并給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心里品質。
二、對教師工作的基本內涵也有了比較明確的認識。
認識到了教師責任的重大,要做一名合格的好教師必須要具備敬業精神,奉獻精神,創新精神,拼博精神,這使我深深的體會到了作為一名人民教師就要為祖國的教育事業奉獻自己的青春年華,含辛茹苦,默默耕耘,更要“愛生如子”時時為學生著想,以學生的利益為重,處處用真情去打動學生。新時代的教師應具備高尚的師德,先進的理念,健全的人格,健康的心理素質和比較扎實的專業理論知識和專業水平,有敏捷的思維,較強的語言表達能力和感染力。對待學生要多問“為什么?”還要多鼓勵、多安慰、經常開導,說實話,少說諷刺的話,冷淡的話,傷人的話、威脅的話。這些都是作為一名合格教師應具備的素質。
三、培訓為我面臨的實際工作提供了許多方法和策略。
在培訓中,聽了幾位老師為我們總結的工作方法,我認為當好一名老師要做到以下幾點。第一,用一點情感;多一點善意;講一點差異。第二,把眼光放遠一點;把工作做實一點;把金錢看輕一點;把名譽看淡一點。第三,教育方式要改變;教師角色的變化;學習方式的變化。更使我認識到教師在上課過程中要多加思考,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。
四、培訓使我了解了如何做一個好教師。
1、要學會學習,我們不僅要提升自身的專業知識,還要學習其它的,要做到多而廣。同時我們也要學會處事。教師從事的畢竟是和人打交道的工作,如果能善于觀察、研究、思考;處理好與學生、家長、同事之間的關系。那么相對來說,工作起來就會方便些。
2、要學會公平,對待學生要講究原則,應一視同仁,不能歧視后進生。如果是優等生犯了錯不能從輕處理。
3、要學會愛學生,不管學生做了什么,你都要真心實意,關心愛護學生,體貼理解學生。讓學生覺得你始終是愛他們的。
4、要定教學反思,要想從工作中不斷提高自己的教學水平就少了這個環節;不斷的反思、改進。
五、培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。
在本次培訓中,教育局領導、和參加講座的老師,他們的講話,從頭到尾始終貫穿一個中心,那就是充滿對新教師的鼓勵。其一是鼓勵我們要趕快適應自己所處的教學環境、生活環境、人際關系環境等。其二是鼓勵我們要更加理性地認識社會。認識自己的角色,改變以往的工作生活態度。
作為一名新入職的小學教師,在日后工作中要學習的東西有很多很多,只有通過反復地研究和領悟,才能真正成長為一名合格的人民教師。既然選擇了教師這個職業,就要懷著一顆為學生無私奉獻的心,帶著對學生全部的愛走上講臺。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇九
一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統在農村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續穩固自身的傳統優勢上,開創出新優勢探索出更適合于信用社快速發展的經營之路,是當務之急也是作為縣級聯社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業只有持續不斷的變革創新才是生存、發展并獲得成功的堅實保證。
二、在圍繞領導力的提升上,創新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業戰略制定、經營模式、領導理念、創新經濟、商業模式等方面,把不同的學科、知識體系將企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外,首次結合我省農村信用社實際,導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中,我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合,在現代企業管理和領導力的運用上,不斷跨越過去的經驗和做法,創造出新的理念新的方式方法,用全新的現代管理思維提升企業的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,才會勤奮敬業努力的去工作。只有凝聚了思想,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,在團結進取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統一,為信用社的快速發展打下一個堅實穩固的基礎。
三、今年,是省聯社“二次創業”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止20__年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現撥備前利潤954萬元。
面對二次創業的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯社全體干部職工,認真貫徹科學發展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創業主旋律,堅持為“三農”服務的宗旨和“風險可控、效益優先”的經營理念,緊緊圍繞“一上一下”總任務,以“五提”活動為總抓手,解放思想,負重加壓,開拓奮進,創業圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發展做出自己的貢獻。
通過這次培訓學習,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,更好的服務于企業,為寧晉縣信合事業努力而奮斗。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇十
*月**日至*月**日,公司隆重舉行了中高層領導力提升培訓。我作為設計*院的一員,有幸參加了學院成立儀式和之后的培訓課程,收獲頗豐。
而在本次為期兩天的培訓課程中,我也是收益匪淺,特別是對于一個專業技術人員來說,第一次接觸系統的管理學課程更是難得,很多理念和方法都是首次獲取,難以一言以蔽。若簡而言之,其中讓我最受啟發的主要有以下幾點:
1、關于“人力資本”的理念。在舊的企業管理理念中,人作為一個需要被支付薪酬、社保和各種福利的角色,在很多情況下被視為企業的成本,是一種負擔、一種消耗,是應當盡量精簡的。而新的理念,則將人視為一種資本,甚至是企業能否不斷成長、壯大乃至成為百年老店的主要競爭力之所在。事實也證明,在當今最成功的企業里,人才都是被決策層和管理者視為企業的核心競爭力。我公司作為一個技術服務型企業,如果能夠樹立這樣的理念,充分解放思想,不糾結于一時的成本桎梏,應當能夠在很大程度上突破現有的一些瓶頸,從而推動公司的快速發展。
2、關于人力資源管理的核心技能。樹立了“人力資本”的理念,并不等于公司就應當盲目地招納各種人員來擴大規模,因此,管理者具備正確的人力資源管理技能就顯得非常重要。在接觸到系統的人力資源管理課程之前,我更多是憑經驗在進行管理,很多做法和手段都是來源于自我形成的一些樸素而簡單的思維或是前輩的傳授,常常失于片面,不成體系。而通過本次課程,我第一次系統地梳理了人力資源管理的幾項核心技能——選人、育人、用人、留人,理清了思路,同時也學到了一些具體的方法,必將為今后的工作提供很大的幫助。
3、關于激勵員工的方法。以往的企業管理中,對員工的激勵往往僅限于金錢激勵。甚至在金錢激勵中,也存在很多的問題,如:負激勵(處罰)多而正激勵(獎勵)少,激勵與個人業績缺乏關聯性,難以起到效果甚至導致矛盾和怨言等等。本次課程,一方面指出了金錢激勵需要注意的各種問題,另一方面也提出了幾種其他的激勵方式,并且將非金錢激勵方式提到了比較高的地位,也給出了一些具體可行的方法。這些內容將為我們各個層次的管理者提供很好的工具。
4、關于目標分解的方法。在工作中,我們常常遇到一個問題:針對一個長遠的或者宏觀的目標,缺乏具體而明確的步驟和計劃去落實,這就是對目標缺乏合理的分解。本次課程中,我學習到了幾種對大目標進行分解的具體方法,例如:剝洋蔥法、多叉樹法等。這些方法將非常有助于我們今后在工作中將業主、公司下達的目標進行具體的分解,對分解后的小目標制訂合理而有針對性的計劃,推動總體目標的成功實現。
當然,本次課程的內容非常豐富,遠不止以上幾點的歸納。這些知識極大地拓展了我的視野,開闊了眼界,讓我非常期待下一次的課程早日到來!
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇十一
提升職業能力,追求事業發展,是現代社會每個人都追求的目標。而為了實現這個目標,培訓成為了必不可少的一環。參加培訓,不僅可以學到新知識、新技能,還能夠提升個人的綜合素質。在我參加過的一次培訓中,我深刻地領悟到了培訓的重要性,并從中獲得了很多心得體會。
首先,培訓讓我了解到自我提升的重要性。在培訓過程中,導師給我們講解了目前行業的發展趨勢和最新的技術應用。這讓我明白了只有不斷學習、不斷更新自己的知識,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過培訓,我獲得了更廣闊的視野,提升了自己的專業素養,對未來的職業發展充滿信心。
其次,培訓讓我認識到了團隊合作的重要性。在培訓中,我不僅可以與同行交流協作,還可以跟行業內的專家進行深度交流。通過與他們共同學習、共同討論,我深刻體會到了團隊合作的巨大能量。團隊的力量比個體能力更強大,只有大家攜手合作,才能共同實現目標。在完成培訓任務的過程中,我學會了傾聽他人的意見,尊重他人的觀點,培養了良好的團隊合作意識。
此外,培訓還讓我領悟到了持續學習的重要性。在培訓結束后,我并沒有停下學習的腳步。相反,我更加有動力地去獲取更多的知識。從此次培訓中我意識到,培訓只是獲得知識的一個平臺,之后如何利用和擴展這些知識才是關鍵。只有持續不斷地學習,才能與時俱進,適應快速變化的環境。因此,培訓盡管結束了,但我的學習之路卻在繼續。
最后,培訓給了我機會展示個人才華。在培訓的過程中,我們不僅要聽課學習,還要進行一些實踐操作,并有機會向導師展示自己所學。這對我來說是一個很好的機會,讓我發現了自己的一些優點和不足。同時,也鍛煉了我的表達能力和自信心。通過學習和培訓的過程,我對自己的能力有了更清晰的認識,也更加意識到了自己在職場上的價值和潛力。
總的來說,這次培訓讓我獲得了很多心得體會。我認識到了自我提升的重要性,培養了團隊合作的意識與能力,明白了學習的持續性,同時也有了向導師展示自己才能的機會。通過這次培訓,我的職業發展得到了極大推動,我也收獲了很多寶貴的經驗與智慧。在今后的工作中,我會將這些心得體會融入到實際中,不斷努力,為自己的事業發展開辟更廣闊的道路。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇十二
xx月xx日下午至xx日參加xx英才公司在xxx館開展的團隊執行力訓練營,通過這次的學習培訓,體會很多,提高了自己的執行力,下面匯總一下自己的心得體會:。
一、在第一講中,學習公司的定義,即:以營利為目的的商業組織機構。
1、團隊的三要素:一個共同的目標。一個勇于承擔的領導。統一思想,統一聲音,統一動作。
2、現代企業管理講究量化管理。
3、商業人格的二個要素中提到:靠原則去做事,原則高于一切。靠結果做交換,我要什么我清楚。所以要敢于承擔責任。獨立承擔責任,獨立履行原則。別人犯錯不是我們犯錯的理由。
4、領導的行為是員工最有效的標桿。
二、在結果與任務中,員工不做結果的根源:對任務負責,不對結果負責。不知道做結果是對自己負責。不知道結果和任務的區別。
1、在企業管理過程中我們要打造:做人講商業人格,做事講結果導向。
2、結果要有時間、有價值、有考核:領導向下屬布置工作,時間要具體到分鐘。客戶是評判我們工作是否有價值的唯一結果。看得見、摸得著的考核。
3、做結果的好方法:復述承諾法,分解法,重點法。
三、在客戶價值中學習到:客戶是衣食父母,客戶是越用越多的資源,客戶是我們商業回報的來源,客戶價值是企業生存的底線。
1、站在客戶的角度,為客戶提供滿意或超值的工作結果,是執行的動力與方向。
2、做客戶價值的原則:高價值、低成本、可體驗、能持續。要注意到以下幾個方面:產品、服務、價格、非業務價值、關系或形象,客戶解決方案,交換價格,驚喜,包裝,成就感,客戶體驗,態度,專業,個性化等等。
四。高層執行力中提到狼性總經理,迫使員工進化客戶。
1、要注意到以下幾點:公司的軟環境,改變的工具和方法,訓練團隊,工作習慣,企業的核心價值觀,宣導作用,個人信仰,目標統一,方向統一。
2、九段總裁:做榜樣,做說教,做核心,做機制,做模式,做復制,做進化,做戰略,做未來。
3、狼性總經理的戰略底線:生死之理。存活之理。致勝之理。持續之理。
五、4r制度執行力,建立不依靠任何能人的制度體系。
1、4r業務流程管理體系:結果定義。一對一責任。過程檢查。即時激勵。
2、心中有結果,執行有效果。
3、一對一責任,防止推卸責任。
4、不要考核部門,要考核部門經理。
5、人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的。越相信誰,越檢查誰。
6、即時獎懲可以保持員工在執行中的興奮狀態。
六、執行人才的'三大標準:信守承諾,結果導向,永不言敗。
1、100%對自己負責,100%對結果負責。
2、承諾是最基礎的信任源。承諾是最有效的溝通。承諾就是承擔任務和后果。
3、永不言敗是結果導向和信守承諾的保障。唯一的失敗就是你選擇了放棄。不達結果,決不放棄,失敗之后,迅速行動。
七、中層執行力,中層決定成敗。沒有強大的中層,就不可能有強大的團隊和強大的公司。
1、中層的角色定位:戰略執行,角色定位,帶領團隊,激勵團隊。給原則、給方法、給成長機會。
2、中層執行的方法:講清結果,講清后果,做檢查,做獎罰,做機制。
八、執行的四十八字真經:認真第一,聰明第二。結果提前,自我退后。鎖定目標,專注重復。決心第一,成敗第二。速度第一,完美第二。結果第一,理由第二。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇十三
團隊執行力心得體會。首先領導者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時修自己的形象。再一個明確公司的愿景及戰略規劃,身先士卒做到快樂奮斗。
二、感受最深的幾點是?
1、企業咒語:是,保證完成任務!
2、執行步驟中:明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。
3、制度建設中:領導與制度、朝夕制度。
4、管理模式中:團隊溝通、團隊激勵。
三、這幾點對我的總體啟發和目前工作的幫助?
與其說是咒語不如說是激發活力的口號,是,保證完成任務!它充分體現團隊勇于接受工作任務,只對實現目標增加措施,不能降低目標草草了事的管理工作作風。總結下來,目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力,另一方面增加員工間的溝通,同時更應該提高部門領導對下屬的關心,增加他們的歸宿感。
感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加聚成總裁陳永亮先生主講的《團隊執行力》的課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。
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如今,在企業發展孰優孰劣的問題上,人們談論得越來越多的是執行力。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題:一流的點子加上三流的執行水平,與三流的點子加上一流的執行水平,哪一個更重要?結果兩人得出一致答案:三流的點子加一流的執行水平。再好的決策必需要得到嚴格執行和組織實施。一個好的執行人能夠彌補決策方案的不足,而一個再完美的決策方案,也會死在差勁的執行過程中。從這個意義上說,處于現今市場經濟中的現代企業,沒有執行力,就沒有競爭力。
而對于個人,一個沒有執行力的人,在現今社會是根本無法立足的。一個團隊的執行水平是由其中的每一分子的執行力所匯集而成的,公司要發展,要規范,需要的就是務實的人而不是務虛,需要的是真正發揮每個崗位的作用,每個員工都做到這點,在實現自我價值的同時,也能使得公司業績蒸蒸日上,從而實現共贏。
中國傳統文化提倡“知行合一”,最后一個字就落實在“行”上。阿里巴巴馬云還有一句話:阿里巴巴不是計劃出來的,而是“現在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職,團結協作,將每一個環節的工作都落實到實處,將每一件任務都不折不扣地完成,這樣的公司何愁不能壯大發展呢? 其實在這個過程中我們每個人的職業素養同樣得到了相當的提升,作為公司的一分子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,掌握工作技能,提高工作效率,強化執行力,實實在在地為公司的發展付出最大的努力。
感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。
執行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力,卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執行力培訓方面談一談幾點看法。
一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。 一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執行,這不是真正在執行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的.辦法抓工作,似乎工作就是開會,發文就是工作,寫總結就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作,顯得規范、正統,具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。
四、執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。
五、執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。
六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇十四
培訓提升在現代社會變得越來越重要。隨著社會的不斷發展和變化,員工們需要不斷學習新知識和技能來適應和應對各種挑戰。在過去的一年中,我參加了一系列的培訓課程,并從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。
第二段:培訓的重要性。
首先,培訓提升對個人的成長和職業發展至關重要。通過參加培訓,我學到了很多在實際工作中無法獲得的知識和技能。這些培訓幫助我提高了工作效率,增加了工作的質量和水平。我學會了如何更好地溝通和合作,學會了解決問題的方法和技巧。這些都讓我在工作中更加自信和有能力。
其次,培訓提升對企業的發展也至關重要。一個有素質員工的企業將會更有競爭力和發展潛力。通過培訓提升,員工們能夠不斷地提升自己的能力和技術,為企業帶來更多的價值和貢獻。而且,培訓提升也能夠增強企業員工的歸屬感和凝聚力,提高員工的工作滿意度和忠誠度。這些都將有助于企業的長遠發展和穩定。
第三段:培訓的方法和途徑。
培訓提升的方法和途徑多種多樣。其中最常見的一種是參加培訓課程。這些課程可以是線上的,也可以是線下的。通過參加這些課程,我能夠學習到最新的知識和技能,了解各種行業的最新發展和趨勢。我還能夠和其他職場人士進行交流和互動,從他們的經驗中獲取靈感和啟發。
此外,閱讀相關書籍和資料也是培訓提升的一種重要方式。通過閱讀,我可以從更廣闊的視角上了解問題,并學習到各種解決問題的方法和思維。閱讀能夠拓展我的思維能力,并提供新的觀點和思考。我還通過參加研討會和會議來擴展自己的知識面和專業網絡。這些活動都可以讓我接觸到不同領域的專家和學者,深入了解他們的研究領域和觀點。
第四段:培訓的益處和挑戰。
培訓提升帶來了許多益處,但也不可避免地面臨一些挑戰。一方面,培訓提升使我不斷增長的知識儲備和技能應對了各種工作挑戰,使我在工作中更加從容和自信。而另一方面,培訓提升也需要我不斷投入時間和精力,而且有時還需要付出一定的經濟成本。此外,培訓提升還需要不斷更新和學習新知識,以保持自己的競爭力和適應力。
第五段:總結和展望。
通過一年的培訓提升,我獲得了很多寶貴的經驗和體會。培訓提升對于個人和企業都是至關重要的,它使我能夠不斷提升自己的能力和技術,為企業的發展做出更多的貢獻。雖然培訓提升可能面臨一些挑戰,但我相信只要堅持學習和不斷進步,我們就能夠克服這些困難,并獲得更大的成就和進步。未來,我將繼續參加各種培訓課程和活動,不斷提升自己的能力和素質。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇十五
第一段:介紹培訓的重要性(200字)。
在現代社會,培訓已成為提升個人能力和職業競爭力的重要途徑。無論是企業培訓還是個人自我提升,培訓都能夠幫助我們獲取新知識、增強技能、提高素質。通過參加培訓,我們可以認識到自身存在的不足,了解前沿的理論和實踐經驗,從而更好地應對挑戰和機遇。而通過總結提升培訓的心得體會,我們可以更好地將所學應用于實踐,并不斷提升自己的能力。
第二段:選擇合適的培訓課程(250字)。
首先,為了提升自身的培訓效果,我們要選擇適合自己的培訓課程。現如今,市場上琳瑯滿目的培訓課程,從技能培訓到領導力培養,任何一個方面都可以找到相應的培訓,但我們需要根據自身實際情況和發展需求進行選擇。考慮到自己的工作崗位和職業規劃,選擇與之相關的培訓課程才能更好地提升自己的專業能力。同時,培訓機構的信譽和教學水平也是選擇培訓課程的重要參考因素。
第三段:積極參與培訓過程(250字)。
其次,在培訓過程中我們要保持積極主動的態度。培訓并非只是坐在教室聽講,而是一個主動學習的過程。首先,我們應該主動與培訓師進行互動,提問問題,參與討論,以獲得更深入的理解。其次,我們要根據自己的實際情況將所學知識與工作實踐相結合,加以運用和鞏固。在課后,我們可以通過閱讀相關書籍、參與討論小組、寫作心得等方式對培訓內容進行擴展和鞏固。
第四段:落實到實際工作中(300字)。
提升培訓的目的就是為了能夠將所學知識和技能應用于實際工作中。在培訓的同時,我們要結合自身的工作實踐,將所學的知識和技能應用于實際工作中。我們要善于總結和歸納,形成自己的方法和經驗,不斷完善和提升自己的工作效率和質量。在實際工作中,我們要持續反思和評估自己的表現,找到存在的問題并加以改進。只有將培訓所學付諸實踐,才能真正提高自己的工作能力和職業素質。
通過總結提升培訓的心得體會,我們可以更好地應用所學于實踐,并不斷提升自己的能力。總結心得體會有助于我們理清思路,形成系統的知識體系和方法論。同時,心得體會也可以幫助我們發現問題、改進方法,在實踐中不斷提升。此外,心得體會還可以與他人交流和分享,從中獲取更多的反饋和啟發。總之,通過持續總結和歸納培訓心得體會,我們可以更好地應對職業生涯中的挑戰和機遇。
結尾:
通過以上五個方面的努力,我們可以更好地提升培訓的效果。選擇合適的培訓課程、積極參與培訓過程、將所學知識落實到實際工作中,并總結提升培訓心得體會,這些都將有助于我們不斷提高自己的能力和素質。培訓是一種投資,它能夠為我們的職業生涯增添動力和機遇,讓我們在競爭激烈的社會中立于不敗之地。
老師提升培訓的心得(優質16篇)篇十六
經過一周的學習培訓,本人在思想、心理、工作以及作風等方面收獲頗豐,尤其是前往井岡山進行異地現場教學,讓我們有機會重溫了黨的發展歷史和光輝歷程,悼念革命英烈,接受革命教育,感悟井岡山精神,使我們進一步堅定了理想信念,加強了黨性修養,端正了工作作風,提升了素質能力。
此次井岡山之行,我們先后參觀了茅坪八角樓、龍江書院、黃洋界、大井朱毛舊居、小井紅軍醫院、井岡山革命烈士陵園、井岡山革命博物館等紅色教育點,認真聆聽毛汝亭教授的《井岡山斗爭和井岡山精神》專題講座,并與袁文才、王佐、曾志等井岡山老紅軍后代座談互動,實際感受了一次老一輩無產階級革命家干革命、打江山的艱難困苦;真正接受了一次深刻的革命傳統教育和黨性洗禮,使我們懂得了井岡山精神的真正含義,真正能夠領會:弘揚井岡山精神,就是要實事求是,大膽創新,闖出一條跨越式發展的新路;弘揚井岡山精神,就是要堅定信念,矢志不渝,牢固樹立加快發展的必勝信念;弘揚井岡山精神,就是要艱苦奮斗,無私奉獻,努力營造一種干事業的氛圍;弘揚井岡山精神,就是要相信群眾,依靠群眾,真心實意為人民群眾謀利益。繼承這一份寶貴的精神財富并使之發揚光大,對于我們建設有中國特色的社會主義,具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。我個人作為年輕的黨員干部,一定要發揚井岡山精神,把弘揚井岡山精神與當前“三嚴三實”、“四個自覺”、“四個看齊”充分結合起來,堅守崗位,愛崗敬業,勤政廉潔,高標準、高質量完成水庫移民管理各項工作任務。主要是做到以下五個方面:
一是堅定理想信念,嚴守規矩。理想信念是共產黨人的安身立命之本,我們要鑄牢理想信念,始終堅守“革命理想高于天”的精神陣地,做到虔誠而執著、至信而深厚,在各種誘惑面前立場堅定,在大是大非面前旗幟鮮明,在風浪考驗面前無所畏懼,真正在心中點亮一盞前行的明燈。要嚴守政治紀律,在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面守好規矩,自覺堅持黨的領導,始終堅持黨中央的要求就是我們的任務,上級黨委的要求就是我們的行動,堅決貫徹上級工作部署,認真落實領導交辦事項,在守紀律、講規矩上作表率。
二是堅持開拓創新,求真務實。牢固樹立發展至上意識,始終堅持把加快發展放在首位,按照“以人為本、民生至上”的原則,結合全市庫區和移民安置區資源匱乏、基礎設施較薄弱、群眾生活生產供需矛盾突出等實際情況,積極作為,精心組織,扎實做好水庫移民后扶項目建設和資金管理工作,有效改善水庫移民群眾生產、生活條件。同時,進一步發揚天長人勇于爭先、敢闖敢試的精神,積極搶抓全面深化改革的重大機遇,大膽探索,開拓創新,將移民工作與扶貧脫貧相結合、與產業扶持相結合、與美好鄉村建設相結合,不斷推進移民工作取得新突破。
三是加強作風建設,秉公用權。進一步提高思想政治覺悟和黨性修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,繼續發揚艱苦奮斗、謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤儉節約的精神,立足本職工作,提高危機意識,保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,時刻牢記一切權力來自人民,必須做到權為民用,讓權力在陽光下運行。在移民工作上不存一絲“無人知曉”的僥幸,不失一點“小無大礙”的小節,不開一個“下不為例”的口子,自覺按程序、按規則、按集體意志辦事,不為人情所擾,不為關系所困,在恪守黨性中堅守原則,謹防以權謀私、權錢交易的腐敗苗頭,杜絕違規辦事、暗箱操作的越軌行為。
四是增強服務意識,以民為本。堅持把人民群眾的根本利益作為全部工作的根本取向,進一步增強服務意識,端正服務態度,提高服務質量,注重在細節上下功夫,面對每一件大小事情,時時刻刻、事事處處都要認真再認真,細致再細致,每一句話、每一個電話、每一件小事都要據實情、講實話、重實效,切實做到不讓上級布置的工作在手里延誤,不讓傳遞的批件在手里中斷,不讓辦理的文件在手里積壓,不讓各種差錯在手里發生,不讓前來辦事的群眾因我們而受到冷落,不讓政府形象因我們而受到影響。
五是守住清廉底線,永葆本色。時刻繃緊廉潔自律這根弦,始終保持一種清醒、一份冷靜、一種定力,嚴格遵守中央“八項規定”,慎權、慎欲、慎微、慎獨。堅決抵御腐朽思想觀念和生活方式的侵蝕,遠離各種低級趣味和不良嗜好,決不沉溺于燈紅酒綠、留戀于聲色犬馬。始終保持一顆“平常心”,不患得患失,不消極攀比,不得意忘形。從小事小節上加強自身修養,從一點一滴中自覺完善自己,注重培養健康的生活情趣,正確選擇個人愛好,慎重對待朋友交往,明辨是非,克己慎行,堂堂正正,光明磊落,永葆共產黨員清正廉潔的政治本色。
總之,我將把此次紅色之旅所汲取到的井岡山精神充分運用到今后的工作和學習當中,以實際行動繼承革命先烈遺志,努力工作,不斷創新,以更高昂的工作熱情、更認真的工作態度、更扎實的工作作風,努力在今后的工作和學習中取得長足的進步。
今夏有幸能參加青年干部培訓班,我非常珍惜寶貴的學習機會。學習期間在興化黨校聆聽了來自泰州黨校的專家講述的《產業轉型升級》、《社會治理創新》,又到了坐落于素有“五省通衢”之稱的國家歷史文化名城——江蘇省徐州市的中國xx大學聆聽專家學者講述的《新形勢下黨風廉政建設及典型案例分析》、《地方經濟發展戰略研究》等課程。認真準備并參與培訓班設置的漢字聽寫大賽,取得了較好的效果。學習期間能做到按照學員手冊的要求嚴格規范自己的學習紀律,能做到上課時認真聽講,記好聽課筆記,較好地完成了培訓班布置的各項學習任務。除了在課堂學習以外,能主動自學,讀了《創新的國度》等書籍。通過學習,個人有以下幾點收獲:
一、更新了理念。參加本次培訓班,在拓寬知識面的同時,更感受到了知識的匱乏,學習的迫切性和重要性。通過學習我更加深刻地領會到,社會的發展,時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習,不斷進步。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作。新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,進一步發揮作用;另一方面要從大局出發,根據本單位的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。
二、提升了素質。本次學習綜合性比較強,既有理論層面的知識,也有業務方面的知識。通過學習,對自己的職責和任務有了更進一步的認識,進—步堅定了我的信念,更加注重堅持科學發展觀,開闊了視野,拓展了思路,增強了做好工作的信心和決心,有利于進一步推進工作的開展。
三、提高了本領。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對人民負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把黨和人民交給我們的任務完成好,才能更好地服務群眾。只有精通業務,才能認真履行好職責,才能發揮應有的作用。當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,要求我們更好地掌握各類知識,提高做好本職工作的本領,才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領。
這次培訓學習,時間緊,任務重,平均每天要上8小時課程,學習信息量非常巨大,在今后的工作中認真的消化和吸收。在以后的學習和工作中要對自己高標準,嚴要求,立足本職,腳踏實地,進一步解放思想,開拓創新,充分發揮自身的能動作用,把工作做得更好,讓群眾更滿意。