建議的內容要具有可操作性，避免空泛、籠統或過于具體，以便他人能夠理解和采納。接下來，我們一起來看看一些關于意見建議的實際案例，或許能給大家帶來一些啟發。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇一

經我組織，各寢室長收集到的對教學的意見和建議，匯總如下：

大部分老師能很好的完成教學任務，教學效果好。存在的問題主要有：

1、部分老師上課只對著課件讀，與學生的互動很少，或者說沒有。如，嵌入式系統課程，微波技術課程。

建議：采取多樣形式和學生互動（提問，分組討論等），這樣能督促學生積極學習，相信效果比較好。

2、部分老師認為很多知識我們都已經學過，故而略去不講，殊不知，我們急需老師給我們提點，帶我們會回憶。

建議：老師上課時盡量花點時間，帶著我們復習以前學過的知識。

1、當前學生學習興趣低，很多同學沒有把心思放到學習上來，而是花在了自認為鍛煉自己的活動中去。

建議：營造考級考證的氛圍（比如召開專題講座，老師上課多指明其重要性等），這樣可以提高班風學風，影響周圍同學共同進步。

2、做實驗不認真，不積極鍛煉實驗動手能力，對實驗只了解怎么做，卻不知為什么這樣做。

建議：上實驗課時，老師應該多闡明實驗原理，并且，結合課本，舉出實例，以利于同學消化吸收。

1、課程設置不合理，我們很多前期課程未開，就開始學習要求更高的專業課。如：嵌入式系統課程，先前的單片機類課程沒學過；javame先前基本的java知識為零，這樣，直接導致了很多同學上課聽不懂，進而不聽課。

2、實驗設備問題，我們通信工程專業實驗室里面的最重要的儀器之一，示波器質量就很差，很多時候，不是我們同學調不出來，而是，實驗設備問題導致調不出來，實驗效果可想而知。

3、課程設計問題，課程設計本來能夠很好地鍛煉我們自己，真正把書本上學到的東西應用到實際中去，可是，由于學生基礎知識掌握不扎實，帶課程設計的老師提供的幫助又很少，直接導致最后同學們從網上下載現成文章完成任務。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇二

xx縣人民醫院：

醫療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫院采購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人、設備科負責人等組成評標小組進行招標，使用設備的科室領導、設備科領導在評標過程中具有重要的發言權，而這種權力也正是用于權錢交易的資本。醫療設備采購，作為醫療系統的重要組成部分，已經成為腐敗的重災區。

醫院對采購的各個環節都應嚴格把關。為保障人民群眾身體健康，進一步提高清徐縣醫療水平，依據《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規定，特提出以下建議：

一、儀器設備采購領導小組對每一項醫療器械進行市場調查，對意向產品進行實地考察，各類設備必須要求具備《醫療器械注冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》，并檢驗各種證件的真實性與有效性，不得購置無證和偽劣產品。并寫出可行性書面論證報告，嚴格把好質量關，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設備科長、財務科長、藥劑科長均應參會，分管院長負責。

二、對大型醫療器械提交職代會討論，同時認真開展法制教育活動，提高醫務人員法律意識，對醫療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。

三、醫療設備采購方式，應以招標采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫療設備應按《政府采購法》采購程序執行。對于國家規定應公開招標的設備品目，應按規定委托有資質的招標機構公開招標。

四、對于急需和特殊性質不適合招標采購的設備，可采用詢價或定向單一采購，但應報分管院領導批準。屬政府采購范圍的應報當地政府采購部門批準。

依據《最高人民檢察院關于行賄犯罪檔案查詢工作的規定》中第十七條、第十八條規定，你院所涉及的醫藥、器件采購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理，具體對招投標全過程監督，對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。

x年x月x日。

一、為提升醫院的服務質量，要求醫院上下開展微笑服務訓練，把最美最陽光的微笑帶給醫患朋友。

微笑服務包括：微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除臟話、服務態度好，以患者為中心。有沖突時如何處理等。

二、醫院職工也需要“幸福指數”

1、首先，管理層在理念上主動進行調整，不僅要以患者為中心，更要以職工為中心。

2、其次，“幸福指數”的提升在于職工的合理訴求得到解決。

3、讓職工體會到當家做主的感覺。

4、為員工搭建事業發展平臺，通過發展亞專業，提升硬件設施，獎金向臨床科室和風險科室傾斜，在為他們提供優厚待遇和良好發展平臺的同時，并與之確立科室年度發展目標，獎懲并舉，績效掛鉤。

1、進一步加強醫院內部管理，不斷完善制度，提高服務質量;。

2、制定有關激勵措施，積極培養引進人才;。

3、提高福利待遇，留住技術人才，提高醫療技術水平;。

4、加強醫德醫風教育，改善服務態度;。

5、充分發揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度;。

6、樹立典型，大力宣傳好人好事;。

7、向患者公開醫療收費透明度;。

10、轉變思維，換位思考，真正樹立“服務”觀念，把患者作為顧客、上帝;。

11、在為患者治療中，應合理檢查、合理用藥，杜絕大處方;。

12、加強醫療安全教育，提高醫療事故防范能力;。

13、為不得滿足群眾健康需求，多增添一些先進的醫療設備;。

14、每年的政風行風評議工作要多開幾次，要不定期深入病區督查評議。

x年x月x日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇三

您好！

1開展“我環保我快樂”活動，讓學生增強對環保的意識和加強對環保的重視。

2、讓學校的每年級的那些做得特別突出的同學教育那些沒對環境保護有更高認識同學，給他們樹立榜樣。

3、學校還可以實現“撿垃圾，得獎品，贏積分”的方法刺激同學們的，使那些沒有被評上優秀環保小衛士的同學不氣餒，再接再厲！

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇四

親愛的全體員工和患者朋友：

據《中國吸煙與健康報告》調查結果顯示，我國每年銷售香煙量達1.6萬億支;到本世紀初，我國肺癌的死亡率已由20世紀70年代位居癌癥死因的第四位攀升為第一位。我國人口死亡的主要原因包括：肺癌、冠心病和慢性阻塞性肺氣腫，而吸煙正是導致以上三種疾病的主要元兇。大量的臨床及試驗研究證實：吸煙的危害程度與吸煙的量成正比，這在年輕人中尤為明顯。煙草不僅帶來了社會公眾健康的巨大損害，而且愈來愈成為一個殃及子孫后代的嚴重社會問題。

醫院是人們防治疾病、保護健康的場所，營造無煙草污染的就醫環境，降低吸煙率，是醫院義不容辭的責任。我院于xx年8月24日正式啟動創建無煙醫院活動，在此，我們向全體員工和患者朋友們發出建議：

1、全院醫務工作者要積極貫徹執行醫院關于創建無煙醫院的各項規章制度，帶頭禁煙，表率先垂范。

2、努力營造無煙醫院的良好氛圍，要把開展禁煙活動當做自己義不容辭的責任和義務，當做關愛他人生命，維護他人健康的醫德行為，當做一種現代服務理念扎實踐行到日常工作的始終，耐心細致地做好患者、家屬和來訪者的禁煙工作。

3、養成良好的生活行為方式，任何人不得以任何理由在醫院內禁煙區域吸煙。

4、相互監督，及時勸阻和制止身邊抽煙的朋友，使禁煙成為大家的自覺行為，切實從根本上杜絕吸煙者。

讓我們積極行動起來，為營造一個文明、健康、和諧的無煙醫院而共同努力!

建議人：

時間：x年xx月xx日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇五

xx縣人民醫院：

醫療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫院采購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人、設備科負責人等組成評標小組進行招標，使用設備的科室領導、設備科領導在評標過程中具有重要的發言權，而這種權力也正是用于權錢交易的資本。醫療設備采購，作為醫療系統的重要組成部分，已經成為腐敗的重災區。

醫院對采購的各個環節都應嚴格把關。為保障人民群眾身體健康，進一步提高清徐縣醫療水平，依據《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規定，特提出以下建議：

一、儀器設備采購領導小組對每一項醫療器械進行市場調查，對意向產品進行實地考察，各類設備必須要求具備《醫療器械注冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》，并檢驗各種證件的真實性與有效性，不得購置無證和偽劣產品。并寫出可行性書面論證報告，嚴格把好質量關，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設備科長、財務科長、藥劑科長均應參會，分管院長負責。

二、對大型醫療器械提交職代會討論，同時認真開展法制教育活動，提高醫務人員法律意識，對醫療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。

三、醫療設備采購方式，應以招標采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫療設備應按《政府采購法》采購程序執行。對于國家規定應公開招標的設備品目，應按規定委托有資質的招標機構公開招標。

四、對于急需和特殊性質不適合招標采購的設備，可采用詢價或定向單一采購，但應報分管院領導批準。屬政府采購范圍的應報當地政府采購部門批準。

依據《最高人民檢察院關于行賄犯罪檔案查詢工作的規定》中第十七條、第十八條規定，你院所涉及的醫藥、器件采購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理，具體對招投標全過程監督，對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。

x年x月x日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇六

近幾年，通過全黨全社會的共同努力，形成了扶貧開發的強大合力，各級政府部門履行領導職責，創新思維，加大力度，取得了可喜的成績，使一部分貧困人口脫貧，走上了共同富裕的道路。

但是通過本人調查，扶貧工作還存在著針對性不強，扶貧資金和扶貧項目不多，扶貧對象不準以及區域不平衡等問題，尤其是邊遠地區扶貧工作比較薄弱，沒有做到精準扶貧，譬如大湖口鎮天福村五年來因癌死亡人數高達80多人，現存癌癥病人還有26人，病困家庭占全村總戶數的32.4%，這些家庭因救親人性命，家里的錢用光，親戚的錢借完，最后錢光人亡，從而使天福村成了遠近聞名的癌癥村。雖然通過縣人大常委會組織有關部門給予了一定的政策。但是杯水車薪，雖多方申請，還是沒有納入扶貧村的范疇。

因此，對全縣的精準扶貧工作提出幾點建議，供領導和有關部門參考。

縣政府要組織相關單位，安排專門隊伍，走村入戶，進行詳細的調查研究，確定扶貧村和扶貧戶，并要在一定范圍內進行公示，確保扶貧單位和扶貧戶精準。

對全縣真正的貧困村和貧困戶要造冊，建檔立卡，并根據資金和力量情況，分年度拿出規劃，力爭在20xx年內全縣所有貧困人口都能享受國家精準脫貧的政策。必要時，要對邊遠地區進行適當的傾斜。

要按照中央“五個一批”的精神，不能一味的進行資金扶持，要從教育培訓，產業扶持等措施上變“輸血”為“造血”，使廣大貧困人口在市場經濟中能夠自主努力，真正擺脫貧困。

除了資金，能力的扶持外，加大基礎設施建設為廣大貧困戶創造良好的生產環境和生活環境，引導農戶大力發展生產力，增加收入，從而從根本上脫貧。

總之，要想實現20xx年全面脫貧，就一定要不留死角，重點提高生產生活環境，提高貧困戶自身素質，給予他們在市場經濟條件下生存和發展的能力，只有這樣，才能使我縣貧困人口真正擺脫貧困。否則，年年投資金，年年是貧困，我縣的扶貧幫困工作永遠在路上。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇七

一、為提升醫院的服務質量，要求醫院上下開展微笑服務訓練，把最美最陽光的微笑帶給醫患朋友。

微笑服務包括：微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除臟話、服務態度好，以患者為中心。有沖突時如何處理等。

二、醫院職工也需要“幸福指數”

1、首先，管理層在理念上主動進行調整，不僅要以患者為中心，更要以職工為中心。

2、其次，“幸福指數”的提升在于職工的合理訴求得到解決。

3、讓職工體會到當家做主的感覺。

4、為員工搭建事業發展平臺，通過發展亞專業，提升硬件設施，獎金向臨床科室和風險科室傾斜，在為他們提供優厚待遇和良好發展平臺的同時，并與之確立科室年度發展目標，獎懲并舉，績效掛鉤。

1、進一步加強醫院內部管理，不斷完善制度，提高服務質量;。

2、制定有關激勵措施，積極培養引進人才;。

3、提高福利待遇，留住技術人才，提高醫療技術水平;。

4、加強醫德醫風教育，改善服務態度;。

5、充分發揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度;。

6、樹立典型，大力宣傳好人好事;。

7、向患者公開醫療收費透明度;。

10、轉變思維，換位思考，真正樹立“服務”觀念，把患者作為顧客、上帝;。

11、在為患者治療中，應合理檢查、合理用藥，杜絕大處方;。

12、加強醫療安全教育，提高醫療事故防范能力;。

13、為不得滿足群眾健康需求，多增添一些先進的醫療設備;。

14、每年的政風行風評議工作要多開幾次，要不定期深入病區督查評議。

x年x月x日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇八

1、不能按時召開“三會一課”，組織生活少。

2、干部不作力，等推靠。

3、利己思想嚴重，對工作應付。

4、經費不足，普通年輕黨員對組織生活不關心，不積極。

5、黨員家族化。

建議:加強黨員干部教育管理，提高黨的組織戰斗力。

1、積極發現培養年輕優秀青年入黨。

2、希望新老有序銜接，合理培養鍛煉。

3、創新黨員發展舉措，打破村支部不發展黨員的思想，多發展先進人員入黨內。

4、發展黨員“兩推”——群眾推薦，黨員推薦，發展年輕、優秀青年。

1、對村支部書記個人不給入黨問題，應加大對黨組織負責人的黨性教育;。

2、黨員與村民代表“兩推”。

3、突破農村家族式發展黨員的方式。

4、突破農村入黨書記一人說了算的格局，從培訓開始應從全面考學。

1、定期召開黨員大會，堅持“三會一課”制度。

2、合理安排組織生活，保證成效。

1、加強黨員培訓學習;。

2、加強黨組織凝聚力，從思想上教育黨員。

把服務群眾，做群眾工作作為基層組織的核心任務。

1、重視黨性修養，保持純潔性和先進性。

2、落實責任體系，建立健全“從嚴治黨”制度。

3、加強思想教育，從嚴管理黨員干部隊伍。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇九

我院已于去年成功升為二甲醫院。我們不能故步自封，要盡快制定五年(近期)規劃和遠期規劃，為了如期實現目標，必須制定下列計劃：基礎設施建設計劃、醫療設備裝備計劃、人才培養與學科建設計劃、醫院文化與制度建設計劃、醫院營銷與策劃計劃、財務管理與經濟收支計劃等。還要隨時準備迎接巡查式復審，如果不按我們創建二級甲等精神專科醫院現場評審專家組反饋意見的持續改進報告去改進我們的工作，我們的二甲有可能會回到“解放前”。所以，我們必須要改變觀念，二甲只能是我們的起點，決不能是我們的終點。觀念的進步是人們適應市場的根本所在，要不斷解決職工的認識局限性問題。首先醫院領導班子要強化責任，解放思想，轉變觀念，適應市場要求，明確發展思路與方向，積極進取，才能激活全院各層面人員的緊迫感，增強凝聚力。全院所有職工要高質量的做好本職工作，各科室都要有服務意識，全方位改善服務態度，特別是非一線人員的工作態度，不能因為他們一句不貼心的話、一個小小的后勤支持不到位而丟掉醫務人員辛辛苦苦留住的患者資源。只有全體職工認識到醫院的市場特點和我們醫院的前途方向，樹立危機意識和奮發有為的理想信念，才能不斷增強創新發展意識和能力。

2、準確定位，細分發展目標，培樹特色技術和優勢。

專科，提高技術創新能力。

我個人建議我們醫院要堅持兩條腿走路的發展方向，可以是大精神，小綜合。發展精神衛生中心的同時，要發展我們的綜合科。如果只是發展精神衛生中心，我們今后業務收入的提升將是非常有限的，南充市精神衛生中心就是一個很好的例子(他們去年的收入也就6-7千萬)。可以樹立“強化優勢專科、突出重點學科、扶持特色專科”的發展方針，提升學術地位和醫院品牌，以專業細化為基礎，打造特色優勢學科。加強優勢專科如精神科和重點專科如血透科的管理，細分部分科室如內科、精神科，鼓勵其他臨床科室開展新技術、新業務，以強勢學科帶動醫院各學科發展。要根據我們自身的實力及特點確定不同階段的發展目標，整合部分弱勢科室的醫療資源，打造專家品牌向目標市場擴展、延伸、造勢，及時、充分利用醫聯體政策，吸引更多的病人資源。在條件成熟時開展某些項目上的高端服務目標(如投入mri、肌電圖、睡眠監測儀等，在我院資金不足的情況下，可以復制中醫院設備投入模式)，擴大市場份額。在經營中不斷圍繞目標進行市場運作，從而不斷加強對醫院各方面不足的整改和優化。

3、狠抓醫療質量，管控院感工作、促進藥事。

服務更貼近臨床。

醫療質量是醫院生命線，是醫院的核心競爭力。醫療質量的核心是學科建設，學科建設的核心是技術人才。因此，能否建立一支優秀的人才隊伍，從而健全相應的學科，關系到醫院經營的成敗。人才隊伍的建設已經成為遲滯我院發展的重要因素之一。人才隊伍的建設一靠吸納，二靠培養。吸引人才并留住人才，需要合理的待遇、事業的平臺和融洽的氛圍，三者有機的統一，光靠待遇留人是遠遠不夠的。而培養人才既要有戰略眼光，也還要舍得投入，從長遠來看，我們醫院的人才隊伍建設應當主要依靠自己培養，而不是主要依靠挖別人墻腳(實際上我們一直是被挖墻腳的)。要認真梳理質量控制方面的短板，探索一條適合我們院情的質量管理之路。認真調整藥事工作，增加或者修改藥品目錄，更好的服務于臨床工作。院感是醫生和患者安全的守門人，要在原有的基礎上繼續加大院感方面的投入。要以需求為導向，創新建設高質量的服務品牌理念?，“以誠信為基礎、以質量求生存、以科技促發展”。嚴格制度的嚴肅性和延續性，制度面前人人平等，我們要在今后的運營過程中真正做到誠信，逐步樹立醫院的公信力。

4、增加服務項目。

結合醫院實際，將部分科室進行整合，可以擴大碎石科并入泌尿外科等。集中力量發展、擴大優勢科室，如精神科、血透科、康復理療科、口腔科，做強體檢科。需要加強急診科建設，及時“拯救”中醫科。可以新建精神衛生中心腦科專業、醫學睡眠障礙中心、老年病科、可在社區開設全科醫學科住院部，開展社區慢性病(全科醫學)治療業務。可以新建寄養型康養病區(老年病院區)，推動醫養結合模式。(主要對60歲以上多病共存的老年人提供各種就醫服務，開設老年病門診、老年病專家門診、老年方便門診、老年心理和睡眠門診、老年骨質疏松門診、老年問題免費咨詢門診。同時，還可依據患者的不同需求，開設臨終關懷病房、重癥監護病房、vip病房。如果子女中長期出差，家里老人沒人照顧，可以“寄養”在我院，期間醫院可以為老人做健康體檢，出治療方案，做健康保健，子女出差回來就可以把老人接走。)…以醫聯體建設為契機，向上爭取政策支持，在全院采取“走出去、請進來”的方式，發動全院可以利用的所有資源，與轄區診所及其他鄉鎮衛生院攜手聯動，采取“把鄉鎮衛生院醫務人員接上來培訓學習后返回本院開展工作，把我院的專業人員送下去指導開展工作”的方式，建立優勢互補、資源共享、合理合法、互利互惠的醫療合作服務方式，使他們想給我們轉病人，同時我們也要將一些康復期的患者下轉給他們，以便我們獲得更多的病人資源。

5、以傳播知識做市場營銷。

踏踏實實夯實業務基礎，狠抓學習風氣，提高全院專業人員的業務水平。實實在在的通過在院內和西城社區、其他可爭取的鄉鎮醫院，定期開展常見病、多發病的預防保健治療及保健知識講座、義診，針對人們信賴“專家權威”的心理，請資深的“專家”講課，借助“專家名醫”來宣傳醫院，來打造和提升品牌形象。通過采用多種投入方式帶來固定的病人群體，既產生了很好的社會效益，也會給醫院帶來較好的經濟效益。

6、加強內部管理，降低運營成本，合理開支。

加強財務管理，完善經濟核算與分配，建立控制醫院成本的方法。樹立成本管理觀念和成本效益的意識，力爭以最小的投入獲取最大的效益，最終達到在醫療市場上有競爭的優勢。必須盡快推動績效改革，充分利用績效考核留給我們的那扇窗口改善醫務人員的待遇，特別是醫生的待遇。必須建立合理的薪酬制度，一是對外才有競爭力，也就是說員工的報酬與其他同類醫院比，與相似的其他行業比，要有成就感和自豪感。二是對內要有公平性，也就是說醫院內部各崗位員工報酬要與他們所作的貢獻一致，使他們有獲得感和公平感。把以前的某些收入合理合法化，切實在明面上提高工資水平。同時，我院各個條塊浪費現象比較嚴重，其成本特別是采購成本還有很大的下降空間，還需要下很大的力氣進行梳理。要有舍我其誰的不怕得罪人的勇氣才能得到有效控制。努力控制各個科室成本的合理支出，要在合理性上做工作，絕不能因為降低成本支出，而影響醫療質量或以增加病人負擔為代價，來飲鴆止渴式的追求短期效益，否則最終損害的必然是醫院、病人和職工三者的利益。要充分調動全體職工的積極性和參與成本管理的意識，人人參與，把成本控制建立在牢固的群眾基礎上，控制不合理消耗，精打細算，節約開支，減少浪費，真正達到節約資源，提高醫院經濟效益的目的。?每月實行動態考核，以此作為醫務人員目標管理和考評的重要依據，考核成績與當月績效考核直接掛鉤。我們不僅限于當月績效考核，職工每月的業績累積，還要形成全年的績效考核匯總，此成績也成為了職工每年工資變動、崗位調整、職稱晉升、干部任用的直接依據。實行這一嚴格的約束機制，激勵和培育職工腳踏實地的做好每天、每項工作的崗位責任感。

7、整頓全院吏治。

要牢固樹立“以人為本”的理念，加強醫院文化建設，把營造先進的文化氛圍，作為醫院發展的要務來抓。以醫務人員及職工為核心，構建員工生態圈。在人本文化上注重員工的需求及成長，通過正面價值觀及人本文化，倡導團隊力，形成良好的員工群體生態圈，使每一位醫院員工都有很強的歸宿感、榮譽感，從而使職工對醫院的忠誠度提高，以實現以老育新，以老帶新，形成穩定、和諧的員工生態圈。要以尊重、理解、關愛、平等、真誠態度，構建上下左右良好的溝通關系;切實為員工提供各種必要的保障，采取一定措施，在江北和尖山寺院區搞好職工食堂建設，從深層次增強每一位員工的認同感、歸屬感和激發全體員工內心對醫院的親和力，使每一個員工與醫院同呼吸共命運，更加努力工作來回報醫院。整頓全院吏治，要實行有能力者上，無能力者下、在位不管事者下，要能上能下、競爭上崗，權、責、利分明，不能再占著位置不干事，要改變有利爭著管，無利莫人管的現狀。

8、實施人才強院策略。

人力資源已經成為經營理念和管理醫院事務的核心與基礎。要注重人才建設，充分發揮群體智慧和整體作用，促進醫院可持續發展。?市場競爭已經非常激烈，要不拘一格引進人才，想盡一切辦法爭取用政策引進人才、培養人才、用制度留住人才。我院的人才培育工作已遠遠遲于基礎建設。老年病院區即將竣工并投入使用，但我們的相關專業的人才還沒有提前培養。要迅速結合本院實際，向上爭取政策，在人力資源管理中，合理定位，推進人才結構調整;創造一個使每一位員工得以充分展示才華的環境，給員工營造最大的發展空間，最大限度地調動各類人員的潛能和智慧。把人力資源作為第一資源，進一步解放思想、更新人才觀念，堅持“優化環境，增加投入，鞏固發展，突出重點，開拓渠道”的人才建設思路，打造一支高素質的醫院人才隊伍。抓好人才建設，再次強調必須要立即開展績效考核，切實實現職稱的價值，促使全院職工考取職稱的熱情。對規定年限未達到相應職稱要求的人員要嚴格按規定降低工資發放標準。要按職級和工作量提高醫生待遇(下一步再提高其他人員待遇)，調動醫生的主觀能動性，提高醫務人員工作的積極性，留住現有人才。向上爭取政策(降到大專)，每年引進人才。我們自己制定適合我們院情的引進(招聘)人才的計劃，爭取每年招聘10個以上專業人才，三年招聘30個以上專業人才，初步滿足醫院發展需要。調整和優化人才隊伍結構，加大青年骨干、高層次醫學人才的培養和扶持力度，不怕負債經營，要重點培養學科帶頭人和創新型人才。加強醫院職工的素質培訓，夯實基礎知識、基本技能和基本理論，制定完善《醫院職工繼續教育細則》，比如通過全面、正規、嚴格的夯基訓練，使受訓者在完成培訓后達到低年資專科中級水平，成為合格的醫(護、藥、技)師。爭取三年打基礎，五年上臺階。

總之，在市場經濟大環境下，我院面對競爭要積極爭取主動和把握機遇，立足自身實際，用實事求是的思想方法，正確分析形勢，解放思想，與時俱進，充分考慮院情、市場、患者、職工等多方面因素，創新思路，制定符合實際、切實可行的策略，就能有效、有力的推動我院科學、全面發展。

后記：我的部分內容顯得相當膚淺。也許我的觀點和言論不符合醫院的實際，也許我的部分言論會冒犯您，但這不是我的初衷和目的，請您原來我的信口開河。當然，我也堅信我們醫院在我們院黨委、行政班子堅強有力的領導下，我們醫院的明天一定會更加美好!

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十

清徐縣人民醫院：

醫療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫院采購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人、設備科負責人等組成評標小組進行招標，使用設備的科室領導、設備科領導在評標過程中具有重要的發言權，而這種權力也正是用于權錢交易的資本。醫療設備采購，作為醫療系統的重要組成部分，已經成為腐敗的重災區。

醫院對采購的各個環節都應嚴格把關。為保障人民群眾身體健康，進一步提高清徐縣醫療水平，依據《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規定，特提出以下建議：

一、儀器設備采購領導小組對每一項醫療器械進行市場調查，對意向產品進行實地考察，各類設備必須要求具備《醫療器械注冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》，并檢驗各種證件的真實性與有效性，不得購置無證和偽劣產品。并寫出可行性書面論證報告，嚴格把好質量關，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設備科長、財務科長、藥劑科長均應參會，分管院長負責。

二、對大型醫療器械提交職代會討論，同時認真開展法制教育活動，提高醫務人員法律意識，對醫療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。

三、醫療設備采購方式，應以招標采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫療設備應按《政府采購法》采購程序執行。對于國家規定應公開招標的設備品目，應按規定委托有資質的招標機構公開招標。

四、對于急需和特殊性質不適合招標采購的設備，可采用詢價或定向單一采購，但應報分管院領導批準。屬政府采購范圍的應報當地政府采購部門批準。

依據《最高人民檢察院關于行賄犯罪檔案查詢工作的規定》中第十七條、第十八條規定，你院所涉及的醫藥、器件采購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理，具體對招投標全過程監督，對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。

x年x月x日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十一

一、策劃階段。首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙基礎上的，即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考：

（一)，對方需要什么？雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復雜關系贊助活動另論。）。

（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。

（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。

當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。

在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比校學校活動具有宣傳方面的優勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育系去找體育器材專營，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為“對口”。這當然也是說服對方的重要條件。

做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作伙伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太“賤”，因為拉贊助本質上是合作。

這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優勢，可以如何發揮……一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。

校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經費預算等等。至于如何寫策劃書，筆者認為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。

對于經費預算，大家要特別重視。筆者的意見是，盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是“示愛”，那么交涉階段應該“確定關系”了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如(1)衣著整潔，并盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；(2)不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；(3)無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。

其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個“度”的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，若現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。

那么，如何觀察？筆者認為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時，換了vcd，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個“故事”。事后證實筆者的猜想。有人說，處處留心皆學問，如果我們把人際交往當作是一門學問，那么這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個“度”，還是老方法，觀察對方的反應，靈活處理。

以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上，該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。

當然，前提是態度要誠懇。能做什么，準備如何去做，要求明確而詳荊特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。

交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什么，準備如何落實，而不要一味夸大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此有哪些宣傳方式準備如何落實才是我們自始自終要強調突出的，這實際上是消除對方的后顧之憂，引導對方作出有利于我方的判斷。

經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓，以免因小失大。如果無法讓步，那么要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待筆者在經費上作出讓步，而筆者所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。筆者談了三層意思：

（1）我方價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意。

（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能“偷工減料”的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了，筆者只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，并有針對性地一一化解矛盾的過程。

最后強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。

三、落實階段。

在很多同學想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。

在筆者看來，對于協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來是一贏一輸，實際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而欺詐者“撿個芝麻，丟了西瓜”。

舉一個例子，筆者曾給康師傅公司辦砸了一件事，對方投入近兩萬，損失五六千，按理說，對方再也不敢找我合作，但此次康師傅冰紅茶形象代言人任賢齊來福州，公司主管首先想到的是邀請我負責整個榕城高校的宣傳項目，“資金由你操控，物品由你支配，”筆者因種。種原因沒有接受邀請，這是后話。問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我，原因很簡單：活動不順利，主要是由種。種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個過程中，筆者是負責的，筆者的表現是讓他們滿意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責任心。

如何做好落實工作，筆者以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，并付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。

四、反饋階段。

先回答一個問題：為什么要反饋？

首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，把工作做到家；

其次，從學習和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結經驗，吸取教訓，從而得到提高。

第三，廣告就是投資，投資就有風險，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那么，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補救辦法……一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般是不會太為難學生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被“學生娃”騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。

此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務方能招來“回頭客”；第二，這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高；第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學到許多為人之道，在筆者看來，這比什么都重要。更何況，一旦對方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。比如，中榕眼鏡的經理幾年來一直把師大區域的宣傳預算全部劃給筆者操作，還說“經費是有限的，你小鐘有需要，我肯定支持你。”這事讓筆者很感動，可以說，中榕的廣告中多多少少融有我個人感恩的成分。

最后，作一點小結。拉贊助的要訣是“膽大、心細、臉皮厚”。

膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。

心細——處處留心皆學問。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十二

清徐縣人民醫院：

醫療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫院采購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人、設備科負責人等組成評標小組進行招標，使用設備的科室領導、設備科領導在評標過程中具有重要的發言權，而這種權力也正是用于權錢交易的資本。醫療設備采購，作為醫療系統的重要組成部分，已經成為腐敗的重災區。

醫院對采購的各個環節都應嚴格把關。為保障人民群眾身體健康，進一步提高清徐縣醫療水平，依據《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規定，特提出以下建議：

一、儀器設備采購領導小組對每一項醫療器械進行市場調查，對意向產品進行實地考察，各類設備必須要求具備《醫療器械注冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》，并檢驗各種證件的真實性與有效性，不得購置無證和偽劣產品。并寫出可行性書面論證報告，嚴格把好質量關，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設備科長、財務科長、藥劑科長均應參會，分管院長負責。

二、對大型醫療器械提交職代會討論，同時認真開展法制教育活動，提高醫務人員法律意識，對醫療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。

三、醫療設備采購方式，應以招標采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫療設備應按《政府采購法》采購程序執行。對于國家規定應公開招標的設備品目，應按規定委托有資質的招標機構公開招標。

四、對于急需和特殊性質不適合招標采購的設備，可采用詢價或定向單一采購，但應報分管院領導批準。屬政府采購范圍的應報當地政府采購部門批準。

依據《最高人民檢察院關于行賄犯罪檔案查詢工作的規定》中第十七條、第十八條規定，你院所涉及的醫藥、器件采購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理，具體對招投標全過程監督，對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。

xxx。

x年x月x日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十三

全院職工：

吸煙能使人的機體免疫力降低，容易使細菌、病毒等病源體入侵人體，損害健康。吸煙與肺癌、肺氣腫、心臟病、中風和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關。在我國，每年因吸煙而染病去世的人超過百萬，死于被動吸煙的人超過10萬。因吸煙導致的疾病造成醫療費用增加、勞動力喪失、過早死亡和家庭收入的下降，對社會和家庭帶來極大危害。吸煙有百害而無一利，地球人都知道，醫務人員更清楚。

醫務人員從事著最崇高的職業，是健康的使者，一定要率先垂范，給我們的大眾、給我們自己創造一方潔凈的樂土!作為救死扶傷的白衣戰士，有什么理由不戒煙、不禁煙。因此，要革除吸煙、禁止在公共場所吸煙，為創建文明社會、塑造和諧就醫環境是那么的至關重要，同時又是我院每一位職工義不容辭的責任。

為此，我們向全院醫務人員發出如下建議：

1、在病區、門急診、辦公室等不吸煙;。

2、在醫院公共場所不吸煙;。

3、在家中不吸煙，或盡可能少吸煙;。

4、不在病人、家屬面前吸煙。

5、吸煙時要避開非吸煙者，以防他人吸食二手煙;。

6、在有禁止吸煙標志的場所，一定不要吸煙。

同志們，請響應我們的建議，讓我們從現在開始，從自己做起，自覺成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!

建議人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十四

各位同仁們：

煙草有毒，吸煙有害。全世界每年約有500萬人死于與吸煙有關的疾病，吸煙不但能使吸煙者走向慢性自殺，還殃及家人和親友。消除吸煙危害，已經成為當先世界性趨勢和歷史性潮流，我國已有許多城市以政府的名義立法，相繼頒布公共場所禁止吸煙的法律法規，禁煙完全反映時代的呼聲，符合人們的利益、愿望和要求。

衛生工作者是人民群眾的健康衛士，肩負著預防和控制疾病、維護和促進健康的神圣使命。面對煙草對人類健康的威脅，衛生工作者應當率先垂范、以身作則，摒棄吸煙陋習，自覺為禁煙做表率，積極營造控煙的養好社會環境，倡導科學、文明、健康的生活方式，提高全民健康素質。在此，我們向我院全體醫務人員建議：

1、為了您和他人的健康，請從我做起，從現在做起，積極學習和宣傳控煙知識，為全院的控煙工作貢獻自己的一份力量。

2、創建無煙醫療衛生機構，讓我們的醫院、實驗室、會議室成為無煙的工作環境。

3、吸煙者要主動戒煙或不在公共場所吸煙，不在同事、朋友、家人和患者面前吸煙和遞煙，尤其是不在兒童面前吸煙，使他們免受被動吸煙的危害。

4、領導干部、環節干部率先垂范，做控煙活動的榜樣，努力營造戒煙、控煙的氛圍。

5、從醫院、從家庭做起，推動無煙醫院建設。各科室以“創先爭優”活動為契機，統一認識、統一思想，形成合力，創建無煙醫院、無煙家庭，努力推動無煙醫院建設，實現無煙醫院達標。

控制吸煙，減少煙害，讓我們立即行動起來，拒絕煙草，珍愛生命，減少疾病，引領健康，共創一個沒有煙草危害的清新環境與和諧社會!

建議人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十五

醫院管理部門的叔叔阿姨們：

您好!

近期是流感，發熱的高峰階段。因此，現在各大比較有名的醫院都是人山人海。這樣，不僅看病速度減慢，精細度減小，還容易讓不同病的患者之間互相傳染。所以，我提出以下建議，以改善這些狀況：

1、將醫院的通風量加大，以避免患者與患者間相互傳染。

2、多配備一些好的醫生(尤其是發熱與流感的門診)和工作效率又快又好的掛號部門的工作人員，避免排成“長龍”隊。

3、緊急疏散部門有更加嚴密。

4、在掛號處安裝鐵柵欄，以防插隊。

5、在一些社區開分院，讓社區居民到社區開的分院看病，防止不同病的患者互相傳染，也讓一些腿腳不大方便的老人看病時更省力，大醫院也不會那么擁擠了。

6、將掛號區分開，流感掛號一處，發熱掛號一處，傳染病分在另一處，兩處間隔大一些。

7、將一些好的醫生及設備分給一些醫療環境差一點的小醫院，做到“分流”，避免因為一家醫院名聲好久都扎堆去一家醫院看病，可以解決人山人海的問題。

建議人：潘雨欣。

20xx年11月9日。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十六

81、教師要注意身心健康。

82、多組織軍訓活動，培養學生的吃苦能力。

83、讓學生多實踐學到的知識。

84、關注學生的學習壓力。

85、號召學生用英語交談提高口語能力。

86、多開展一些有益于學生的文體活動，注意學生的全面發展。

87、老師多與家長溝通交流。

88、多開展各種安全紀律教育活動。

89、教師要掌握學生的實際情況，以便于因材施教。

90、對學生要嚴格要求，加強管理。

91、校訓是學校的臉面；校訓是學校的招牌、形象、靈魂。校訓要追求歷史感、獨特性、人本化，要淡化“政治性”，強調教育的“人類學”意義。

92、學校文化要從細節入手，教育的最高境界是讓孩子養成良好的習慣，并且會生活、懂得生活、熱愛生活、創造生活，可惜中國現階段的學校一般沒有文化，千年老校也沒文化，除了教學樓和綠草坪，哪里有文化的影子？文化應無處不在，潛移默化。

93、學校里的一切的“規則”，都應由學生自定、監督和執行，能夠成立“班級紀委”，自我的事自我辦。如果每間教室都充滿期望，學校就有期望，中國就有期望。

94、學生犯錯能夠“懲罰”，但絕不能侮辱。“勞動懲罰”更要不得。上帝在還是個孩子時都會犯錯，要平等善待每一個學生。“教育”從手段上有時候能夠總結為“刺激”，教育即刺激，也就是激勵調動每個人追求完美、自我約束、敬畏自然、遵守大道。

95、誰應當成為班主任？當然是學生。學生是主體、主人、主角。班級的管理權歸屬學生所有。為什么不嘗試“兩黨執政”？把班級劃分為ab兩黨，輪流執政，比拼精彩，一切的`期望其實都可能教室里萌芽。

96、你的學校有沒有氣質？有什么樣的氣質？提議所有校長要圍繞“學校氣質”加以思考。氣質需要修煉，文化一旦內化就變成了氣質。

98、把讓學生寫檢查變成由教師寫作與學生的“對話錄”，任何溝通都是從心開始的，板著臉訓斥的結果只能是“離心離德”，讓學生恨你不死。

99、學校應當是這樣的一個場所：讓情感得以“體驗”、靈魂能夠“飛翔”、讓精神得以“升騰”。教師豈能成為“靈魂的工程師”？教師有什么權利“塑造”和“雕刻”別人？！一切教育都應當服從天性、尊重自由、自然地生長。

100、教師應多做耐心教育，多表揚學生。

101、期望學校圖書館能長期對學生開放，能讓孩子們親自進入圖書館挑選書籍，寒暑假是學生閱讀的良機，期望教師給學生推薦必須的書目，學生讀書的成績要進入評價，讀書的成果要有展示的平臺，如果可能，每年是否可舉辦專門的讀書節。

102、期望學校每個學年都有專門的體育節與藝術節，每個孩子都能在其中展示自我的才華，更期望每一天的體育鍛煉能真正到位，培養孩子早起跑步、晚飯后散步的習慣，期望學校能有意識的經常利用廣播，播放一些比較高雅的音樂作品而不僅僅播放一點通俗歌曲。

103、期望學校能將成績作為學生的保密，不要搞全班性的排隊，因為每個孩子的天賦是不一樣的，有的孩子付出的努力多而效果不必須好，更不期望將一個孩子與另一個孩子作無謂的比較，“人比人。氣死人”，大人都怕比，何況孩子。但孩子自我的成績能夠比較，作為教師，要引導孩子將自我的今日跟自我的昨日比，明天跟今日比，提倡超越自我。同時，還期望比不僅僅局限于分數，可能的話，期望班主任有一個專門的觀察本，每個孩子一頁，讓你班上的孩子在上頭得到全方位、立體化的反映。

104、期望學校在可能的情景下，盡量把班級編得小一點，班級人數不要超過四十人，一個超過四十人的班級，教師維持住紀律都很難，更談不上每個孩子都得到足夠的關注。在可能的情景下，二十五人以下的班級是最為夢想的。

105、期望學校對教師講解的時間加以限制，不要超過十五分鐘，因為學習不是靠聽講所能完成的。沒有親手練習、實驗，沒有充分的討論、交流，知識不能真正掌握，本事不會真正提升。

106、期望學校能著重研究初中學生心理變化，七年級舉手的很多，八年級不太多，九年級簡直不舉手了，這究竟是因為什么，除了學生本身的心理變異之外，教師的教學行為是否也應當對這種現象承擔必須的職責，期望學校將這個問題作為全體教師的研究課題。

107、期望學校有一個治理偏科現象的機制，很多學生在進入初中后，便因為數學、外語兩科差成為所謂的學困生，初二時這一現象更加顯著，怎樣引導學生數學、外語入門，怎樣樣堅持他們對這兩個學科的興趣與活力，學校是否能夠加強對數學、外語教研組的領導，多組織這兩個教研組的教師出外參觀聽課，多指導他們進行課例研究，也期望教師們把更多的力量花在對中等及以下學生的研究上，優等生不是教師教出來的，能提升中等生與學困生才是教師真正的本事。

108、期望學校在可能的情景下，加強學生的營養，初中的孩子正處于身體成長的關鍵時期，要按照科學合理足夠的原則，為學生供給優質的飲食。收費只要基本合理，家長還是愿意并且能夠承擔的。

109、期望孩子在學校感到歡樂，更期望孩子在畢業后還記得教師與學校對自我的關照，記得自我在學校班級以往擁有的開心，如果孩子在學校感到焦慮與恐懼，如果學生有了煩惱與憤怒，期望他們能得到及時的心理疏導，也期望他們能有一個適宜的發泄場所。

110、期望孩子能得到第一，但事實上僅有一個第一。如何讓更多的孩子得到第一，期望學校在評比孩子時有更多的項目和更多的標準，特別不期望孩子在學校經常帶著一種失敗的心態，期望他們更多的體驗到成功的快感。期望孩子能擺脫題海，教師能從多種資料中選擇最有用的練習，期望教師能經過不斷的教育讓學生明白分數確實是很重要的，但不是唯一重要的，期望孩子們不是每一天起得最早睡得最遲。

111、希望老師嚴格要求，針對孩子的不足來教學，不用手軟。我們一定會積極配合老師，把孩子的成績提高。在這里也謝謝老師的辛勤培育。

112、首先非常感謝老師對他的教導，在學習上給他很大的幫助。學校提供了一個這樣的平臺，使我們家長能更好的了解他在學校的情況，并能及時的溝通。他學習有什么地方不足（比如是否有偏科或是其它華考的什么，總之與學習有關的就ok），希望老師在這些方面多多指點和督促他，使他的學習能更上一層樓。謝謝！

113、在這段時間里，孩子的進步較大。這離不開老師的精心培育，孩子進步的一點一滴都悄悄的刻在我們心里。作為家長，我們也非常希望老師對孩子的關注更多一點，及時向我們反映孩子的不足，我們會對孩子的缺點加以指導改正。

114、學校的教育教學發展情況良好，切合實際，與時俱進，請繼續發展學校特色，培養學生德智體全面發展。

115、謝謝各位老師認真負責的教學和教育，是孩子到學校后有了很多進步，希望老師更加嚴格一點，學校家長共同教育處全面發展的學生。

116、對學校老師和教育教學改革非常滿意，希望你們再接再厲，我們也一起加油。

117、學校在教育教學上能結合小朋友的情況及時反饋，跟蹤，能扎實推進教學大綱要求，學校的老師工作相當務實，辛苦了，謝謝！

118、“都很好”！“滿分”！從孩子的口中聽到對自己的學校和老師的評價。我也很高興。這說明了孩子在這個大家庭中學習和生活得很好！只有孩子喜歡老師了才有興趣去學習和鉆研！

119、我家小孩是外省市務工子女，對貴校的各項工作都感到十分滿意，希望貴校再接再厲，取得優異成績。

120、老師非常認真，對待孩子耐心，教學認真負責，一切能按學校規范辦事。老師辛苦了，再次感謝。

121、對學校總的辦學質量還是很滿意的，特別是任課教師教學認真負責，及時與家長溝通聯系，使家長能及時了解孩子在校的表現，特別是校報手抄報辦得很好，希望繼續保持下去。

122、我孩子來到貴學校上學后，品德、智慧、體育這三方面已改好。學校也很清潔，在垃圾桶的周圍沒有一點垃圾，而且設備講究，結構科學。

123、金廠峪中小學是一所新學校，軟件管理上比較突出，校風測評一直是挺好的，反正我們很相信老師的，也希望老師隨時和我們家長保持聯系。謝謝。

124、希望學校多開展些以家庭為主題的親子活動，以增加相互間了解共同進步。可以的話，家長會放在傍晚或者休息日。

125、望學校能不定期的組織家長學習或交流家庭教育理念與方法，使學校家庭社會整個教育體系不脫鏈。

126、希望學生和老師溝通方式保持暢通，老師能夠及時發現掉隊的學生，及時與家長溝通，建立預警機制。

127、建議組織學生討論些有爭議的問題，如零花錢應如何用，作業應多或少，叛逆期等，以培養口才，反應能力。

128、強化學生行為習慣，加強管理，嚴格要求，全面教育學生，使學生健康、愉快、品行端正度過每一個學期。

129、增加些課外的體育鍛煉活動，讓學生自由活動的時間多些，提高孩子的身體素質。

130、冬季晨跑有助于鍛煉學生的身體，但是幾圈下來往往是汗流浹背，接著是坐下來上課，一冷一熱容易使學生患上感冒或者發高燒。希望學校能夠給予大運動量的減負。

131、增加老師與家長的溝通，讓家長更了解孩子在學習中的優缺點，加強輔導。

132、希望學校多開展些動手動腦類的興趣班，組織創新實踐活動，或開設游泳課，培養學生愛好特長。

133、大考前要加倍給孩子多考試，多練習。孩子學習自覺性還不是很好，建議學校增加孩子的作業。

134、英語課可以請一些外教來給孩子交流。

135、為讓家長了解學校的教學目的，開學之初，能否列出各科的教學進度、教學目標與要求，使家長對孩子的輔導有的放矢。進一步培養孩子良好的學習習慣、學習方法，能夠讓他們有目的有規律掌握知識，比較容易完成作業。

136、多進行階段測試，以檢查學生每一個章節每一個階段的學習狀況。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十七

(一)項目名稱。

(二)項目責任人。

傅莉(廣元**醫院總經理)。

(三)項目主管單位。

廣元市衛生局。

(四)項目內容。

1、修建住院部綜合樓一幢：面積5000平方米，每平方造價元，計劃投資1000萬元。

2、建立住院部高級病房300張床位：每間病房有空調、彩色電視、獨立浴室、衛生間、高級病床、茶幾沙發，計劃病房裝修和病房設施投資2000萬。

3、設備計劃：針對醫院設備狀況，擬購置核磁共振、內窺鏡、檢驗設備等一批大中型診斷檢查設備，達到國家三級甲等綜合醫院標準，計劃投資2000萬元。

4、人才培訓：針對現有專業技術人員和購進設備，計劃培養一批專業技術人才16人次，培訓費每人0.7萬元。共計計劃投資12萬。

5、計劃投資30萬購買救護車一輛。

6、其他輔助設施100萬。

7、總計劃投資5142萬元。二、項目建設的背景和政策支持(一)項目提出的背景和必要性1、基本建設：

醫院于20xx年1月成立，占地面積6000平方米，其中業務用房5500平方米，輔助用房120平方米，，綠化面積380平方米，固定資產凈值3000萬元。

2、人員結構與床位設置：

醫院現有在職職工80人，專業技術人員68人，其中大專以上學歷65人，中專、職高25人。專業技術人員中，有高級技術職稱的3人，副高級技術職稱的5人，中級技術職稱30人，初級技術人員30人。醫院設病床120張，有病房護士30人。

3、設備狀況：

醫院現有國產500毫安x光機、ct、c臂、彩超、b超、電子胃鏡、麻醉機、經顱多普勒、心電圖機、心電監護儀5臺、全自動分析儀、全自動血球分析儀、國產救護車等萬元以上醫療設備20臺。

4、醫院管理：

醫院實行董事長領導下的院長負責制，院科兩級管理，臨床科室實行綜合目標管理責任制，要求各臨床科室制定詳盡的管理章程、明確落實責任實體制、細化管理流程、規范各種醫療操作行為，努力提升醫療護理質量，切實保障患者生命健康安全。我院被利州區衛生局評為民營醫療機構“先進單位”，“5.12”抗震救災中先后被廣元市衛生局、利州區衛生局、國際商會評為抗震救災“先進單位”，被廣元市衛生局評為廣元市重點中醫專科醫院。

5、機構設置：

b超診斷室等11個。醫院具有診治常見病、多發病、部分危重癥、現場急救及基層業務指導的能力。年門診10萬人次，住院5000多人次，手術1000多臺(次)，業務收入500萬元，病床使用率68%，治愈好轉率94%，危重病人搶救成功率78%。

(二)國家相關政策支持。

1、國家衛生部鼓勵民營醫院健康、快速發展，所有的政策與公立醫院一視同仁，享有平等的權利。

2、**省衛生廳印發了《進一步促進民營醫療機構加快發展、健康發展的意見》。

3、我院得到廣元市衛生局、利州區衛生局的高度重視和關懷，得到各方面的政策支持，我院已是廣元市公費醫療、新農合、各縣區公費醫療、居民保險、120緊急救援網絡定點醫院。

(三)項目投資的概況。

1、有雄厚的經濟實力。

2、資金及時到位。

三、項目定位和選址。

(一)項目定位。

三級甲等綜合醫院。

(二)項目選址。

1、區域綜合環境：

廣元湘康醫院坐落于南河中心地段，常住人口20萬，經濟活躍，人民生活水平較高，對疾病的認識能力都有較深的了解，而所有的大型醫院，如廣元中心醫院、急救中心等都座落于老城、東壩片區，南河片區沒有一家上規模的綜合性醫院。

2、局部環境及周邊環境：

在南河片區內，湘康醫院已是具有一定規模的大專科小綜合性醫院，能夠接納部分患者的防病治病。再者，所有大型醫院病房設施普通化，而我院設定的高級病房，既能滿足生活水平不斷提高的人民群眾的需要，又能提升醫院的檔次，創造一定的經濟價值和社會價值，力爭建成廣元首座“星級酒店式醫院”。

(三)項目建設的必要性。

1、項目的實施是為滿足南河片區及周邊醫療市場的需要：

該項目能有效地改變醫療衛生條件，滿足人民群眾就近醫療及人民健康的需求。項目的實施將大大改善病人診療環境，增強現場及院內危重疑難病搶救診治能力，提高危重病人搶救成功率和治愈好轉率，促進醫護質量的全面提高。

2、該項目是全市衛生事業發展的需要：

廣元湘康醫院是南河片區醫療服務、醫學科研、計劃生育技術指導、衛生技術人員培訓中心，承擔著南河片區危重病、疑難病的治療和自然災害、突發事件的醫療救護、職工公費醫療等任務。項目的實施，將有助于進一步優化我市衛生資源的配置，充分發揮湘康醫院的綜合作用，改變我市衛生事業。

3、該項目是提高我市人民健康水平的需要：

我院雖坐落于南河中心地段，經濟活躍，人民生活水平較高;但隨著外來人口的流動及人民膳食生活的改變，心血管病、腫瘤呈上升趨勢，結核、肝炎等傳染病發病率較高。這些因素已成為影響人民健康水平的重要因素。該項目的實施將為提高我市人民健康水平起到十分重要的作用。

(四)項目建設的可行性。

1、領導重視：

衛生廳十分重視醫院醫療事業的建設，把這項工作列入了重要項目建設，把保障人民群。

眾的健康作為保障經濟建設的主要任務來抓，促進衛生事業的`迅速發展。

2、醫院已形成一定基礎和規模：

廣元湘康醫院基礎設施建設已初具規模，長期聘請廣元市知名骨科專家、婦產科專家、內科專家坐診，擁有雄厚的技術力量，并積極創建國家三級甲等綜合醫院，已具備實施該項目的基本條件。

3、醫院領導班子能力強：

廣元湘康醫院在兩個文明建設上取得了顯著成績，醫院領導干部具有求真務實、開拓進取的精神，有決心和能力把醫院建設好。

四、項目開發思路及初步規劃。

(一)項目建設的目標及指導思想。

1、目標：

提高我院的綜合醫療水平，推動全市衛生事業的發展。滿足南河片區及周邊醫療市場的需要，改善病人診療環境，增強現場及院內危重疑難病搶救診治能力，提高危重病人搶救成功率和治愈好轉率，促進醫護質量的全面提高。為南河片區人民防病治病提供有力保障，為他們提供優質的服務、高療效的醫療水平及溫馨舒適的就醫環境。

2、指導思想：

立足醫院現有條件，以項目資金為依托，加強基礎設施建設，購置一批大中型檢查設備儀器，新增設診療科室，完善醫院急救功能，達到科室齊全，布局合理，把廣元湘康醫院建成符合國家三級甲等綜合醫院標準，為提高勞動者素質，加快脫貧致富奔小康的進程發揮更大的作用。

(二)總體規劃布局。

1、基建計劃：修建住院部綜合樓一幢，面積5000平方米，每平方造價2000元，計劃投資1000萬元。2、設備計劃：針對醫院設備狀況，擬購置核磁共振、內窺鏡、檢驗設備等一批大中型診斷檢查設備，達到國家三級甲等綜合醫院標準，計劃投資30萬購買救護車一輛。計劃投資2030萬元。

3、人才培訓：

針對現有專業技術人員和購進設備，計劃培養一批專業技術人才16人次，培訓費每人0.7萬元。共計計劃投資12萬元。

(三)功能分區及建設周期。

該項目審批到款后開始建設，共計一年完成建設。

1、基礎建設。修建住院部綜合樓，計劃一年內建設完成，并投入使用。

2、設備購置。在房屋修建期間開始購置設備，在一年內采購、安裝完成，投入使用。

3、人才培訓。在房屋建設的同時，開始培訓人才，兩年內完成人員人才培訓。

(四)項目經營思路。

五、項目財務分析。

投資項目估算投資金額(萬元)投資項目預計回收期(年)。

10修建住院部綜合樓100010住院高級病房裝修及設施費用2000。

購置醫療設備。

其他輔助設施2000810010。

購置救護車305。

人才培訓125。

合計5142。

2、預計投資后每年增加營業收入1000萬元。

3、增加營業稅及附加55.5萬元。

4、以收回醫療藥品收入計劃在5年內。

綜上所述，在廣元**醫院貸款建設項目是可行的。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十八

尊敬的院領導：

你們好!

個人的發展離不開醫院的發展，作為十院的一員，我始終關注國家及醫院的政策及時調整自己的工作方向。對于醫院的現狀，我們的不利因素有以下幾點：有醫保政策的改變對我們的影響，有道路堵塞對我們的影響，有我們自身技術發展過慢、宣傳力度不夠的影響，同時我們的內部工作不夠協調，性質不穩定也造成一定的不利影響。

醫保政策的改變也未必是壞事，可就此機會改變我院住院病人的不良習慣。北京醫保門診就醫同樣可以按比例報銷，作為二線城市的唐山，將來的政策有可能會效仿。那時就是擁有門診量是最關鍵的了。要避免我們被醫保政策牽著鼻子走的困境，我們必須做大做強。提高診療技術，提高門診量，讓病人離不開我們，讓病人圍著我們轉。讓我們立于不敗之地。基于我們醫院現狀，我提幾點建議供醫院領導層參考：

1.努力提高我們自己的診療技術。鼓勵員工學習新技術，新。

方法。在醫院資金不足的情況下，可考慮鼓勵員工自費學。

習，待學成后給予政策支持，產生效益給予獎勵。

2.在社區設立醫療服務點，盡快擴展自己的地盤，擴大醫院。

的覆蓋面，增加病人來源，避免將來無用武之地，在國家。

也可多申請社區經費。現階段進社區人員可考慮自負盈。

虧，在現有醫院不忙的情況下節約工資，增加收入。同時。

鍛煉員工的能力，提高獨立診療疾病的能力，讓大家快些。

成為專家。

3.在醫院現有條件不追加投資的情況下，可考慮鼓勵員工自。

高門診數量。

4.明確員工的獎勵處罰規定，政策的改變過快會令員工的積。

極性受到打擊。特別是一線科室。可考慮核算到個人，自己定任務，自己定工資獎金。讓員工拋開顧慮，努力工作。

5.作為一個企業，我們也可以擴展思路，改變營銷模式。我。

們擁有的不僅僅是醫療，我們同時擁有資源。比如我們可。

以利用我們的資源來尋求廣告贊助，增加醫院收入。我們。

可以培養學員、培養實習生來增加教育收費。我們可以將。

科室細分化為多個小科室，進行院內招標，實現現有資源。

最大利益化。

感謝領導百忙之中觀看我的一己之言，如有考慮不周之處敬請諒解。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇十九

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇二十

通過本學期老師的辛勤教學，我在學習大學物理的過程中一點心得或感悟，談幾點個人看法，不當之處，懇請諒解！

一、關鍵知識點的詳細講解：由于從小學到高中，我們接受的一直是一種老師將知識點嚼碎了再喂給我們的教育方式，到了大學，老師很多是啟發式的教育，如果一時難以適應就會造成對有的知識點一知半解，所以建議學校或老師適當增加課時，盡量將知識點講解得詳細點，謝謝！

二、電子教案與傳統板書相結合：老師很辛苦地制作了各個章節的電子教案或課件，但大多是提綱挈領式的，建議老師增加一些板書內容，尤其是在習題課時。上課時，將電子教案與傳統板書有機結合，我們的思路會與老師的講解以及板書的內容同步，這樣上課時不易走神，并且會對相應知識點理解得更加全面透徹。

三、教學互動：上課時經常提一些問題讓同學們回答，做到教與學互動。有兩個好處：一是提醒同學們認真聽講，因為每個人都有被點到回答問題的可能，二是及時了解學生對知識點的理解程度。

四、習題課的重要性：建議老師增加習題課課時，講解一些典型例題，讓學生學會用所學知識解決問題的能力。

五、模擬測試：增加各個章節模擬測試的幾率，老師可以選定一些典型的或綜合性的試題讓我們來自我檢測，便于我們了解對知識點的掌握程度，適時地去拾遺補缺。

六、實驗：從接觸物理這門課程時就知道物理是一門實驗科學，建議老師多安排一些物理實驗課，畢竟“耳聽為虛，眼見為實”嘛，通過實驗看到了某些物理現象或驗證了某些結論，會加深對相關知識點的理解以及激發學習探究的興趣。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇二十一

各位院領導：

今年是我院發展的關鍵年，“三好一滿意”和“醫療質量萬里行”活動開展正有序進行，對不足部分抓好整改，補差補缺，以便把以上兩個活動開展得有聲有色，更有成效。使綜合目標考核、醫療質量、優質護理服務、合理用藥、院感管理等各方面工作抓好抓落實，為創“二甲”奠定良好的基礎。轉眼間我來醫院已經2個多月，下面對我這兩個月里所見所聞對醫院提幾點小建議，各條建議對事不對人，由于個人水平原因，僅供參考，不足之處請領導批評指正。

1、存在的問題：政令不通，怨聲怨氣，我行我素，責任不明原因剖析：政令不通的表現是軟執行。拖拖拉拉，語焉不詳，執行力疲軟。醫院規章制度在執行過程中卻阻力重重，“虛假性執行”“應付性執行”，比如：一些干部大會小會都在開，可是會后沒有把會議精神領會和有力去實施，沒有親臨具體的工作中去;個別職工在實際工作中不聽直接領導的安排，說：“我只聽院長一句話，你有什么了不起……”，這就是政令不通，我行我素的不良表現，使得一些領導工作安排不得落實，處于尷尬現狀。一些干部職工不知道自己該做些什么，不該做些什么，一天稀里糊涂過。政令不暢、我行我素、責任不明確、執行不力的后果是醫院的規章制度無法有效實施，公眾利益直接受到損害，利益訴求得不到實現。

對應措施：目前我們已經明確分工、職責明了，必須加快行政管理步伐，增強行政管理的威信，“不要大包大攬”我們要抓典型、抓亮點，以點帶面，前次郭德友老師也給我們上了很好的一課，提升執行力是克制政令不通、我行我素有效措施。出臺“醫院用人辦法”，嚴格用人制度，公開崗位競聘，采取“能者上庸者下”的原則。消除醫院上下干部職工怨聲怨氣的現象。我們嚴格按照出臺的“綜合目標管理考核標準”一級抓一級，堅決執行監督、考核、評價體系。“制度的生命在于執行”。我們在執行各種制度時絕不“破例”，創造“軟環境”。要讓制度發揮應有的規范、約束和制衡作用。

2、存在的問題：部分干部職工思想守舊，不明確責任，沒有正確的發展觀。

原因剖析：部分干部職工把經濟效益放在首要位臵，認為經濟效益直接關系到月薪;比如：有職工就怎么說過：“我們不管那么多，只有能搞到錢就行，那些無錢的事做其干啥，我們原來都是這樣”。不考慮社會效益以及不顧醫院的長遠發展，認為社會效益是看不見摸不著的，醫院的發展是老板的，與自己的工資沒有關系，沒有想到個人利益是駕馭社會效益和醫院發展之上。

對應措施：全院上下必須轉變思維方式，解放思想，統一認識，積極謀劃醫院發展思路，轉變工作作風，改進服務理念，研究解決突出問題，理清工作思路，明確責任劃分，層層抓落實。我們有了發展的方向和創“二甲”的奮斗目標，有了制度措施和工作機制。要以市場為導向，發揮地緣和自身優勢，以精細化管理為手段，用“漁網式”的管理和責任追究模式，不能同往常那樣“只刮風不下雨”，我們要實行問職問責制、雷厲風行、獎懲分明，以健全的工作制度和高效的工作機制為保障，重塑形象，力爭實現經濟效益和社會效益同步跨越式發展。在醫院發展的同時，使職工生活質量得到進一步改善和提高。

3、存在的問題：沒有完善的意見反饋渠道和意見應答機制。原因剖析：醫院沒有設臵“投訴信箱”，醫院內部干部職工、病人及家屬、社會人士等有好的意見和建議沒有訴說的平臺，我們不能忽略這么一句話：“當局者迷、旁觀者清”。

對應措施：在醫院合適的地方設臵“投訴信箱”，準備好所需的紙筆。讓醫院內部干部職工、病人及家屬、社會人士等把好的意見和建議提供訴說的平臺。我們每天安排專人收集一次意見稿，將意見稿進行梳理歸類，及時虛心接受并采納提出好的意見和建議，提出無理要求的我們要一一給他們解釋，讓他們得到一個滿意的答復，減少其中的誤會，掙得大家的理解和支持，構建和諧的干群、醫患關系。

4、存在的問題：沒有實施考勤制度。

原因剖析：部分職工沒有嚴格的時間觀念，不知道有序的時間應用會出高效率。醫院也沒有重視考勤的重要性。

對應措施：一層樓安裝一臺指紋考勤器，委派專人負責管理。考勤是醫院管理的基礎性工作，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據。為了加強勞動紀律的管理，嚴格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務的完成，做到有章可循，領導必須給予重視。

給醫院的建議書對醫院的意見和建議（精選22篇）篇二十二

一、為提升醫院的服務質量，要求醫院上下開展微笑服務訓練，把最美最陽光的微笑帶給醫患朋友。

微笑服務包括：微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除臟話、服務態度好，以患者為中心。有沖突時如何處理等。

二、醫院職工也需要“幸福指數”

1、首先，管理層在理念上主動進行調整，不僅要以患者為中心，更要以職工為中心。

2、其次，“幸福指數”的提升在于職工的合理訴求得到解決。

3、讓職工體會到當家做主的感覺。

4、為員工搭建事業發展平臺，通過發展亞專業，提升硬件設施，獎金向臨床科室和風險科室傾斜，在為他們提供優厚待遇和良好發展平臺的同時，并與之確立科室年度發展目標，獎懲并舉，績效掛鉤。

1、進一步加強醫院內部管理，不斷完善制度，提高服務質量;。

2、制定有關激勵措施，積極培養引進人才;。

3、提高福利待遇，留住技術人才，提高醫療技術水平;。

4、加強醫德醫風教育，改善服務態度;。

5、充分發揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度;。

6、樹立典型，大力宣傳好人好事;。

7、向患者公開醫療收費透明度;。

10、轉變思維，換位思考，真正樹立“服務”觀念，把患者作為顧客、上帝;。

11、在為患者治療中，應合理檢查、合理用藥，杜絕大處方;。

12、加強醫療安全教育，提高醫療事故防范能力;。

13、為不得滿足群眾健康需求，多增添一些先進的醫療設備;。

14、每年的政風行風評議工作要多開幾次，要不定期深入病區督查評議。