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國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)

時間:2025-05-07 作者:ZS文王

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國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇一

本次招聘見習生2名,采取現場報名的辦法。

二、應聘條件。

1、遵紀守法,有良好的素養,有吃苦耐勞的精神;

2、國家統招應屆畢業生,專科以上文化程度;

3、有一定文字功底,能撰寫材料,熟練運用辦公軟件;

4、廣告設計或計算機專業優先。

5、身體健康,積極向上,踏實肯干,工作熱情,溝通能力強;

6、洛陽市戶口。

7、有下列情形之一者不得報考:

(1)曾受到過刑事處罰、勞動教養的;

(2)曾被開除公職、開除學籍的;

(3)涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的;

(4)其他不符合應聘資格條件的。

三、報名與資格審查。

1、報名時間:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

2、報名地點:新區會展中心二樓人才市場服務臺。

3、報名需提交以下材料:

(1)畢業證、報到證(或就業協議書)、身份證(原件及2份復印件);

(2)1寸照片2張;

(3)個人簡歷2份(可附個人文字作品);

4、本次招聘采取現場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名,報名者須填寫《報名表》。

四、考試。

本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業理論知識面試,面試時間、地點另行通知。

五、待遇。

月工資20xx左右。

文檔為doc格式。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇二

1.1為了規范公司內部審計工作,加強現代企業制度建設,根據《中華人民共和國審計法》和國家審計署《關于內部審計工作的規定》,結合公司具體情況,特制定本制度。

1.2內部審計是一項獨立、客觀的咨詢活動,以增加價值、促進公司經營為基本指導思想,通過系統化、規范化的方法,評價和提高公司風險管理控制和管理過程的效果,幫助完成其目標,通過內部審計師建立的執業工作機構促進專業技能并發揮其優點。

2.1內部審計工作是在本公司內部建立的一種獨立評價職能,目的是對公司經營活動進行審查和評價,協助公司領導成員有效的履行職責,完成公司經營目標。

2.2內部審計工作的范圍應包括對公司的內部控制系統的合適程度和有效性及其在完成指定的責任過程中的工作效果所進行的審查和評價。

2.2.1內部審計應審查財務和經營資料的可靠程度和完整性。

2.2.2審查公司用于保證完成經營目標而制定的政策、計劃、程序、法律和規定所建立的系統,并且應確定是否遵守。

2.2.3審查保護資產的方法,核實資產是否真實存在。

2.2.4評價使用資源的經濟性和有效性。

2.2.5審查經營或項目以確保其成果與所確定的目標相一致,并確定經營或項目是否按計劃進行。

2.3對全資、控股子公司的經濟效益審計(年度審計每年進行一次,半年進行監督檢查)。

2.4經濟責任審計包括對中層干部(正職)進行離任審計。

2.5對與境內外經濟組織舉辦的合資、合作經營企業或合作項目合同執行情況審計;對投入資金、財產的經營狀況及其效益審計。

2.6對公司直屬具有財務、金融、經濟活動的職能部門進行年度經濟責任制承包指標審計(以審計結果為考核依據)。

共3頁第1頁。

3審計機構的職責和權限。

3.1職責。

3.1.1制定內部審計職責及工作計劃。

3.1.2提出審計政策和程序,指導審計工作。

3.1.3制定審計方案,選擇和開發內部審計部門的人力資源。

3.1.4負責協調內部和外部審計工作。

3.1.5制定審計質量保證程序,評價內部審計部門的工作。

3.2權限。

3.2.1根據內部審計工作的需要,要求有關單位按時報送計劃、預算、決算、報表和有關文件、資料等。

3.2.2審核憑證、帳表、決算,檢查資金和財產,檢測財務會計軟件,查閱有關文件和資料。

3.2.3參加有關會議。

3.2.4對審計涉及的有關事項進行調查,并索取有關文件、資料等證明材料。

3.2.5對正在進行的嚴重違反財經法規、嚴重損失浪費的行為,經公司領導同意,作出臨時制止決定。

3.2.6對阻撓、妨礙審計工作以及拒絕提供有關資料,經公司領導批準,可以采取必要的臨時措施,并提出追究有關人員責任的建議。

3.2.7提出改進管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經法規行為的意見。

3.2.8對嚴重違反財經法規和造成嚴重損失浪費的直接責任人員,提出處理的建議,并按有關規定,向上級審計機構反映。

3.2.9對公司下屬全資、控股子公司年度經濟效益承包指標提出審計鑒證,承包獎按審計結果兌現。

3.3內部審計人員對所審計的活動沒有批準權力,不承擔責任。

4內部審計工作程序。

4.1根據上級部署和公司具體情況,擬訂審計項目計劃,報公司分管領導批準后實施。

4.2實施審計前,應提前三天書面通知被審計單位。

書和審計決定,送達被審計單位。被審計單位必須執行審計決定,進行相應的財務調整等工作。

4.4對主要項目進行后續審計,檢查采納審計意見和執行審計決定的情況。對拒不執行審計意見、審計決定的單位及其負責人,審計機構應向公司分管領導報告并提出處理、處置意見。

4.5被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議,可以在接到正式審計報告、審計意見書十天內向審計部提出書面意見,由審計部門報告公司分管領導。在領導未作出處理意見之前,必須執行審計意見和審計決定。

4.6審計部門對辦理的審計事項,應當建立審計檔案。審計檔案的歸檔、保管由內審人員負責。其他部門如需借閱審計檔案,應經內審負責人批準;審計檔案的公告必須經過公司領導、法律顧問的批準。

審計檔案的保管年限為十年。

5審計機構和人員。

5.1公司設立審計機構,配備專職審計人員,在總經理的直接領導下,獨立行使內部審計監督權。對董事會負責并報告工作。同時,接受上級審計機關的業務指導和監督。

5.2內部審計人員應當具備必要的專業知識。其專業技術職務資格的考評,按國家有關規定執行。內審人員在企業內部的技術職務資格的考評和聘任,根據公司有關規定執行。

5.3內部審計人員應當依法審計,忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;不得濫用職權、拘私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。

5.4內部審計人員依法行使職權受法律保護,任何組織和個人不得打擊報復。實行內審回避制度。凡有內審人員直接參與被內審單位經濟活動的,必須回避對該單位所進行的內審工作。

5.5企業建立特約內審員網絡。由審計機構具體組織、指導開展網絡活動。特邀內審人員按照本制度規定在審計機構領導下開展工作。

6附則。

6.1本制度由公司審計部門負責解釋。

6.2本制度自頒布之日起生效。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇三

城固縣億才建筑材料有限公司是一家集室內設計、裝修,室內外建筑材料銷售為一體的專業公司。因公司業務需要,公司現決定招聘人員如下:

工資:700----900+提成。

2,業務人員。

能力要求:口齒伶俐,形象佳,人緣好,熟悉本地區建筑行業市場情況,有吃苦耐勞精神。有工作經驗者優先。高中或大專以上(優秀人士可適當放寬)男女不限,年齡20----30歲。

工資:800---100+提成。

3,司機。

能力要求:熟悉本地區的'地理環境,有吃苦耐勞精神,有良好的駕車技術,年齡20----30歲。

工資:1500-----1700。

4,業務經理。

能力要求:熟悉并熱愛本行業的業務情況,有良好的交際能力和工作能力,有吃苦耐勞和創新精神,男女不限,年齡不限。配車配房。

工資:面議。

本招聘從即日起生效。

電話:1399264216013891615950。

qq:407514069370824538。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇四

企業管理一直是協調各成員有效地實現組織目標的社會行為,并隨著社會的發展不斷發展的。在現代管理理論中,無論是政府管理還是企業管理,無論是企業內部控制還是外部監督,都需要發揮審計的控制與監督功能。

本資料詳細介紹了,成本審計的范圍、方式、方法,審計工作如何實施,步驟有哪些,審計表格的編制與評估,如何做審計結論,如何對審計結果做整改建議等方面的內容,以下是本資料的內容目錄:

確保審核清楚本公司產品成本的真實性和效益性,為公司下一步發展提供參考。

(二)審計范圍。

××年產品實際成本主要項目。基準日期為從×年1月1日零時至×年12月31日24時止。

就地審計。

本次產品成本專項審計主要采取盤點、函證、檢查、計算、詢問等審計方法。

1、生產費用、產品成本、成本核算主要進行檢查、復核、盤點等,對產品成本審核要求一批一審。

2、產成品數量主要通過倉庫盤點。

審計小組負責人與財務總監建立定期溝通制度以及重大問題請示報告制度。

1、定期溝通制度。

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審計小組每周四下班前將資產清查的工作情況通過電子郵件的方式報送給財務總監,內容主。

要包括審計小組目前的工作進度,審計工作中遇到的問題及需要產品成本核算部門協調的事項。

2、重大問題請示報告制度。

審計小組在工作中遇到的重大、緊急的,需度時與有關各方溝通及協調處理的問題,經審計小組負責人提出初步意見后,以重大問題報告的形式隨時向財務總監提交。

(六)人員配備。

此次審計時間緊、任務重,為了提高工作效率、保證審計質量,由財務部經理任審計組組長,審計主管任副組長,組員為所有負責審計工作的人員。

(七)審計程序及具體審計內容。

1、預備調查,明確審計目的及主要內容。

審計組長與相關部門負責人洽談,了解本項審計工作的審計意圖、主要內容及基本要求,了解被審計部門基本情況。

審計組長到審計現場進行審前調查,針對內部控制制度的特點、結構等具體情況,編制包括審計方法、審計程序、審計重點及抽查比例等的基本工作方案。

2、展開現場工作。

自第一個工作日起,根據被審計部門基本情況以及本次審計項目分工,審計組應在各被審計部門提供充分的資料(包括應出具的承諾函)后,進入工作現場。

由現場負責人帶隊,審計工作組進入現場工作,主要程序包括以下幾個方面。

1)執行審計、檢查程序并取得證據。

2)利用專業判斷進行審計結果分析。

3)。

總結。

審計中所發現的問題。

4)復核審計工作底稿。

5)匯總審計資料。

在編制事務所工作底稿的同時,針對發現的重大問題,編制專用審計分項目記錄專用表并附相應的審計證據,專事專議,一事一卷,單獨分裝成冊,以備事后各方選用方便;同時與被審計單位及時、充分地交換意見,由相關負責人員在審計分項目記錄表內簽章確認,以提高審計質量可靠性。

我們將根據工作進度和現場資料的完善程度,考慮是否增加審計組成員。

3、撰寫并完成審計報告。

審計組完成現場工作后,在與被審計部門溝通后出具審計報告初稿;在與被審計部門正式交換意見后,根據有關意見修改審計報告,并出具正式報告。

1)產量核算和成本核算的正確性。

2)生產費用發生數的真實性和合理性。

3)產品成本分配的合理性。

4)材料消耗和制造費用等項目的效益性。

本次審計具體實施進度及審計人員分工如下表所示。

(九)審計質量控制措施。

1、及時溝通,加強協調,減少工作漏洞。

2、實行三級復核,嚴把質量關。

3、做好審前培訓,提高業務素質。

4、合理分配辦法,鼓勵揭示發現問題。

5、實行審計人員與事務所簽訂廉潔保密協議的制度。

(十)審計資料的保密措施。

參審人員對審計過程中掌握的情況負有保密責任,除法律、法規要求公布外,不得提供和泄漏給第三人。如違反規定,公司將給予相應的處罰。

總公司領導:

根據我公司(××××)××號文件要求,我部于××年×月×日至×日對××家用電器公司進行了財務支出審計。我們抽查了××年×月份的支出明細賬,核對了憑證,并向有關人員進行了詢證。現把審計結果報告如下。

(一)審計中發現的主要問題。

該公司該月制造費用比去年同期增加了××%,管理費用增加了××%。除了受價格變動因素的影響外,受以下幾項內容的影響。

1、該公司以勞動保護名義向員工發放羽絨服,共計××件,金額達××萬元,計八到了制造費用的勞動保護費項目內。

2、向××公司支付轎車租賃費××萬元,計入到了管理費用的租賃費項目內。

3、該公司中層管理人員報銷差旅費,共××人次的費用,計××萬元,計入到了管理費用的差旅費項目內。

上述問題涉及金額迭××萬元。

(二)審計結果。

1、羽絨服不屬于總會司規定的勞動保護用品范疇,不得計入制造費用,且違反了總公司《關于不準亂發實物的決定》的文件精神。

2、統查實誼公司與××公司訂有×年租車合同,合同期滿后所租車輛歸其所有。由于該公司已有兩輛轎車,按總公司規定不可再購車,因此該公司以租車方式變相購車,并將購車費用計入管理費用。

3、該公司以調動中層管理人員積極性為由,分兩批組織中層管理人員去×x旅游,所有款項均以因公出差名義計入差旅費。

上述情況說明,××家用電器公司財務支出管理混亂,違紀情況較為嚴重。

(三)審計處理決定。

1、以各種名義計入制造費用和管理費用的財務支出款項共計××萬元,必須進行調整,調整如下:暫時計入其他應收賬款賬戶,逐項處理;相應調整該期產品成本和該期利潤。

2、發放羽絨服的支出應由員工自己承擔。考慮到員工的實際情況,同意該公司向每個員工收取款項××元,其余部分由該公司結余的“應付工資和應付獎金”承擔。

3、該公司中層管理人員游山玩水所用開支,應由有關當事人予以全額退賠。

4、考慮到該公司與××公司的租車合同已經簽訂,中止合同將承擔違約金,故同意該合同繼續執行。但根據總公司關于購車的規定,該公司所租轎車由總公司統一調配給總公司內部其他需購車的單位,并由該單位承擔租車費用。

5、責成該公司對××年度財務支出進行自查,并將自查情況上報我部。

1、財務支出方面違紀嚴重,公司領導負有不可推卸的責任。該公司內部審計人員曾指出這些違紀行為,但未受到重視。對此,應追究該公司領導的責任,給予適當的紀律處分。

2、內部審計室受其財務部領導,只配備了×名專職人員和×名兼職人員,實際上無法開展工作。建議將內部審計室劃出財務部,并充實力量,以利于內部審計工作的開展。

3、在對財務支出進行自查并提出報告以后,明年適當的時候,對該公司進行系統的財務收支審計。

以上處理決定和建議當否,請批示。

××總公司審計部。

××××年×月×日。

特別提示:

1、隨著審計管理的發展,審計的管理功能得到進一步拓展,即從傳統的財務信息收集、事后監督向現代的績效管理和風險控制等方面拓展。

2、現代管理科學的迅速發展不斷推動審計管理功能的拓展。

3、審計已經成為現代社會經濟管理各個領域不可或缺的組成部分。審計的管理功能進一步拓展既是管理實踐發展的需要,也是現代管理思想、管理理論發展的必然產物。

計劃:如何規劃并保障餐飲店籌備計劃有效實施?

選址:如何收集和評估酒樓周圍商圈的相關數據?

裝修:如何確定裝修的檔次和風格及所用的原材料?

辦證:各證照申請過程流程及核心要點有哪些?

人工:如何合理配置人員及估算人工成本?

??。

餐飲開店籌備資料包資料列表。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇五

用人條件:吃苦耐勞,掙錢欲望強烈,家庭條件差,有想通過自己來改變家庭條件的欲望。沒有美容行業經驗的優先考慮,以農村孩子為主,單純,思想簡單,培養速度快。最好的方式,發動身邊所有親朋好友的力量大力招農村想出來打工的孩子,給介紹人1000元每人的介紹費用,先把基礎員工數量建立起來,后期再招聘補充。

1、人才交流中心/勞動力市場

通過勞動力市場招聘,比較能夠吃苦;

計劃:每周六上午9:00到人才市場、勞動力市場進行現場招聘。

2、校園招聘

計劃:每年11月份開始就聯系相關院校,獲取畢業生的相關社會實踐信息。根據自身用人需求聯合多個美容院老板,制定用人規劃,有目的性的招聘學生;每年5月份再聯系相關院校,獲取畢業生畢業信息,根據相關計劃有針對性的招聘。

3、網絡招聘

網絡招聘具有費用低、覆蓋面廣、時間周期性長、聯系快捷方便等優點。

大谷打工網,139美容師招聘網,1+1人才招聘網等,網絡紙媒招聘;發布信息例:因發展需求,需大量培養美容師及店長,有無經驗均可,帶薪培訓!18-25歲,所有上崗員工,公司協助奠定基礎,制定發展規劃,綜合工資3000-8000元。

4、員工幫帶

計劃:開一次員工動員會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。每介紹一個新員工獎勵500元,新員工上崗半年內,每個月獎勵100元,視自身情況制定方案。

5、人才獵取

通過員工的福利待遇、良好工作環境、優秀的管理模式來吸引人才。

計劃:針對自身用人需求針對性拜訪,約談優秀的行業內或跨行業人才。

6、學校委培

通過跟相關技術院校相互合作的方式來完成招聘計劃。由學校幫助聯系生源,公司幫給學費,培訓結束后與被委培對象簽訂勞動合同。

計劃:四季度聯系兩家職業技術院校(中專、技校),確定委培人數、時間及費用。

7、社會招聘

通過制作宣傳單,張貼在超市附近,酒店宿舍附近,打工行業秘籍住宿地點等,擴大自身招工范圍。

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內部選拔,員工引薦以及網上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步的激發他的創造精神,從而實現為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法,對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網絡招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務時監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,

況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、面試

2工作閱歷,經驗,模式;發展潛力,心態,薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

六 實習并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇六

模擬招聘。

真知、灼踐。

西階一教室。

xx年10月25日――xx年11月15日。

全體在校生。

“校園最佳應聘之星”一名,獎勵現金300元;

“校園”一名,獎勵現金200元;

大賽優秀參與獎三名,精美獎品;

(一)前期策劃宣傳。

10月15日―10月18日,在學生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

(二)報名。

10月16日―10月20日在第二食堂前設置報名點。

(三)場地的布置。

(1)、力求展現活動主題,營造活動氣氛。

(2)、區域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做。

(四)預賽。

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預賽,考察選手整體素質及團隊協作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)。

第一環節:個人展示。

參賽選手通過闡述對企業、對所學專業的理解,展示個人風采。

第二環節:團隊訓練項目。

協作能力:

團隊精神的基礎――揮灑個性。

團隊精神的核心――協同合作。

團隊精神的'最高境界――凝聚力。

(根據參賽者情況分小組)。

第三環節:選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內活動,活動內容不限,但要求參加人數不少于15人,且在活動期間充分展現選手的組織領導能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結,并附數碼照片10―15張(這些照片要體現出一個即將面臨工作的學生所具備的素質)。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委,選出12名優秀選手,晉級決賽。

(五)決賽。

進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(要求選手在17:40準時到達參賽現場)。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環節10分)。

2、在此環節中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環節分數最高分35分)。

3、在此環節中,每位應聘者在“xx”上要在5分鐘內解決當前企業面臨的困境,提出解決方案,幫助企業度過難關。(此環節25分)。

4、在此環節中,這個環節主要是考查各應聘者的創新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創,有新意。(此環節25分)。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇七

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3、每年至少組織一次全體公司員工旅游,以豐富業余生活。

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4、有較強的數據分析能力,對互聯網各種網站商業模式有獨到見解;。

福利待遇:

2、在端午節、中秋節、春節等傳統節日,為每位員工發放禮金或精美。

3、每年至少組織一次全體公司員工旅游,以豐富業余生活。

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國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇八

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟本事,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作進取努力;有職責感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名。

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先研究;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名。

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名。

識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通本事;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;進取、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有必須的文筆寫作本事,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和本事。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

組長:______(公司人力資源部部長)。

副組長:______(公司綜合部部長)。

成員:______(銷售部副部長)。

_____(生產部副部長)。

_____(行政管理科科長)。

1______日報;

2______晚報;

3本公司網站,網址:____________。

4、xxx人才網。

本次招聘需經費____元,其中:。

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯系刊登廣告_。

___月____日接待應聘者。

____月____日通知應聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到_。

___月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

______年___月___日。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇九

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司2018年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司2018年度招聘計劃。

一、2017年度招聘情況回顧及總結。

2017年度是公司發展跳躍的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源中心通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因,應聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量,也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。

二、2018年度崗位需求狀況分析。

經公司對組織架構的調整,對各職能部門崗位的反復統計與核算,2018年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員需求及預估計流失率,經初步分析2018年度招聘崗位信息如下:

(一)、長期人才儲備。

1、普工類:制造中心各車間、倉庫等;

2、技術崗位:沖床、焊工、重點工序領班人員、安裝及售后維修等;

3、職能崗位:業務經理(含廣東省外業務員)、客服專員等。

(二)、人員空缺:

1、管理崗位:技術研發中心主任。

3、職能部門:業務員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;

4、由于人員流動造成空缺崗位;

5、公司體制改革過程中需要的新設崗位。

三、2018年度招聘需求明細。

四、招聘方式。

1、外部招聘:

(1)網絡招聘:與51job前程無憂、智聯招聘、惠州富海人才網、卓博網、惠州招聘網合作,崗位數基本滿足需求。

(4)戶外招聘:在公司周邊鎮區、工業區設點做定期招聘,主要定向普工招聘。

2、內部招聘:

人員空缺、人才儲備可優先對公司內部進行內部招聘,主要形式有部門負責人推薦、用人部門考核等。

五、招聘費用預算。

人力資源中心工作人員負責招聘網站的維護;現場招聘和校園招聘時,由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加。

七、招聘的實施。

1、第一階段:

2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以校園招聘會、現場招聘、戶外招聘為主,同時高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)參加相關院校的。校園招聘會,為技術部門儲備人才(目前已申請參加的院校有:惠州學院、惠州經濟學院、廣東技師學院、惠州商貿旅游學校、惠州市西湖技工學校、惠州市理工學校、惠州外貿學校等)。

(2)積極參加人才市場的專場的免費招聘會,補齊業務部門人員空缺(目前參加的是惠州就業指導中心主辦的免費現場招聘會、富海人才現場招聘)。

(3)每周安排2-3天在公司周邊鎮區、工業區設點進行戶外招聘。(4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試。

2、第二階段:

5月初至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各院校論文答辯等事宜陸續結束,畢業生求職者達到最高水平。這段時間以網絡招聘和校園網絡招聘為主,具體方案如下:

(3)請面試人員進行聘信息的轉告及代介紹。

(4)每周安排2-3天在公司周邊鎮區、工業區設點進行戶外招聘。

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,必要時參加現場招聘會。具體如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

(4)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

(5)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5、第五階段:

12月底至2015年1月,此階段,整體招聘環境不理想,非緊急空缺或新增崗位,不重點做招聘工作,把工作重心轉移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。

八、錄用決策。

公司根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或2個工作日內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

九、入職手續。

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當天,人事部部應告知基本日常管理規定。

十、招聘效果統計分析。

2、根據效果分析的結果,調整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事部經理咨詢。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇十

方案目的:利用周邊現有人力資源,擴大公司員工整體素質,引進前沿人才,加以培養已達到人才儲備的目的。

方案計劃:一視頻短片二招聘折頁三人才培養計劃(待定)。

企業文化篇——視頻方案。

(一)。

短片會采用部分網上的視頻素材,加以氣勢磅礴的音樂,配以男生旁白闡述公司的歷史及其企業文化。

片頭(分析當下社會,及其珠寶展業的重要性及在現在消費中所占的比重。)片段一(我們是誰——核心價值觀)。

主要以企業的經營理念為主,闡述說明其內涵與價值。

片段二(我們要做什么——使命)。

主要以現在企業的發展為短片為主題,闡述我們的使命及其現在的現狀。

片段三(我們的目標——愿景)。

主要以未來的發展為主題,闡述企業的未來幾年的發展路程。

旁白:

伴隨中國經濟的騰飛,經過十多年的快速成長,中國已經成為珠寶最具潛力的市場,珠寶首飾正成為即住房、汽車后的第三大消費熱點,巨大的消費潛力吸引了眾多珠寶廠商的目光。

寶泰珠寶,創建于1993年,前身為天然珠寶金店,伴隨著中國經濟的發展,已經成為一家集鉆石、貴金屬、玉石、以及各類寶石鑲嵌的首飾的銷售的大規模公司,150余人的員工隊伍,9家下屬直營店,關東飾品名店、吉林消費者誠信單位、百強展示店等諸多榮譽稱號,見證了寶泰人以誠信為本的銷售理念,在未來幾年里,寶泰珠寶將在新一輪行業再造中,繼續發揚現有的資源優勢,通過品牌戰略,整合營銷戰略、相關多元化戰略,以及企業文化建設,展開全面戰略部署,進一步搶占先機,寶泰珠寶創建了專業、完善的采購、銷售、培訓體系,聯合廣州深圳的隆進、愛迪爾、玉翠山莊等眾多優秀品牌,有效而穩固的提升了企業整體的實力和終端、服務品質。

寶泰珠寶一直秉承著以誠信為本的銷售理念,每年定向的展銷活動、歌友會、讓利活動等我們都爭取做到以品質的服務、合理的價格以及優質的售后服務讓每一位顧客放心滿意。用品牌文化、首飾文化、產品文化武裝自己,拉近自己與顧客之間的距離,從而對外對內的深化自己的企業文化和品牌理念。

寶泰珠寶以海納百川氣魄,尊重多元,為員工造福,與合作伙伴互贏雙利,遵從以人為本的原則,并在實踐中逐漸發掘出以誠信、大度包容、共同奮斗的企業文化。

今日得以實現跨越式發展,每一步成就都凝聚了全體員工的汗水和智慧,寶泰人以自己一貫務實進取的作風,步步為營,為寶泰的蓬勃發展打下了堅實的基礎,為明日的騰飛注入了強大的動力。

為??發展成??是所有寶泰人的夢想。(愿景待定)??。

創新成就未來,誠信締造偉業。我們充滿信心和希望,奔赴在光耀華夏,龍騰四海的光明大道上。

時間約8-10分鐘,需要歷年資料和營業室辦公室部分攝影。

(二)。

場景:辦公室或者白色布景下。

相關參演人員:自述者一名(要求形象氣質佳,五官端正,普通話流利),配演人員數名。

自述話語:

還是想她一樣(同上)找到工作整天忙碌卻又不知道自己在忙些什么??。

還是向他一樣(同上)每天掰著手指腳趾,畫著圈圈數著發工資的日子??。

更或者向他一樣(同上)日出而作,日落而息,就此一生??。

或者這些都不是你們想要的,其實你們要的不是一步到位的好工作,而是一個慢慢歷練的機會罷了。

時間(大約需要6到10分鐘)。參演人員3-4人。

片段二名稱:工作了,你想要什么??。

場景:室外或者營業室。

參演人員:自述及其營業員。

添加營業員自己的工作目的,以較快的片段轉換拼接而成。(無論好壞與否)。

自述話語:

當下社會,生容易,活容易,就是生活不容易。想要在這個工資不漲什么都不漲的社會里追求點什么,似乎很難。上了班才發現自己面對的是房子、車、婚姻,為了車貸房貸,這輩子就搭給銀行了,其實還有很多東西比這些都要重要,只是在物質橫流的社會面前,這些東西都變成了浮云。

當你不富裕也餓不著,工作還行但談不上喜歡,收入不多穩定的時候,有沒有過常常在夜深人靜的時候輾轉反側難以入眠,總是感覺到緊張和空虛,早上起來心里會時常有那么一些很莫名的無奈與悲哀。如果你有上述幾種感覺,那恭喜你,你丟了一種叫理想的東西,忘記了一樣叫生活的玩意。

確定的,無論你選擇是什么,你把握得只能是現在。

渾渾噩噩的過著,那不是事業,更不是生活,工作應該是開心的,而不是為你買車買房的一根杠桿,太多的社會壓力把一批批有志青年變成了這個社會的奴隸。

時間(大約5-7分鐘)參演人員5到10人不等。

片段三名稱:我們這里有什么??我們能給你什么??。

場景:各部營業室辦公室。

參演人員:自述,營業員數名。

用平緩的鏡頭片段,加以優雅音樂,展示營業室辦公室環境。和我們工作人員的要求。自述話語:

寶泰子創立以來一貫秉承“誠信為本”的經營理念,在激烈的競爭環境中穎而出。公司承接代理隆進、愛迪爾、簡金品等著名品牌。全力營造以客戶為中心的市場營銷模式,讓寶泰的品牌形象和服務理念深入人心。至少在珠寶業,我們是最專業的。(鏡頭給到營業室人員早晚會的場景)。

寶泰發展到今天,旗下已經有九家直營店,員工人數多達150余人,公司志在??(愿景)未來會怎樣發展會怎樣,需要我們共同見證。

或許你還保有著大學畢業生的書生氣,也難免會有些稚嫩之氣,不過沒關系,我們不會要求你做到職場達人那種處事的老練,也不會看你是否有過硬的家世背景,只要你有一技之長和對工作的熱情和喜愛,我們會給你很大的舞臺,讓你盡情發揮和馳騁。不怕你心高,就怕你不來。

如果我們給的和你要的有那么一丟丟的交集的話,那么不妨來試試,只要你敢??時間(3-4分鐘)人員自述和營業員數名(待定)。

員工篇——常規視頻方案。

(三)。

(鏡頭一)。

采用平述的方式,采集下各個營業室及其后勤辦公的環境,然后加以旁白自述,整體介紹公司的過去、現在、未來。

(鏡頭二)。

運用快速的短鏡頭剪輯手法,讓員工自己憑心而論,在這的工作情況和對公司未來的發展,然后加以拼接。

(鏡頭三)。

總結結尾,并真誠邀請人才前來共謀發展。

宣傳冊制作方案。

為了與宣傳短片達到一致,制作風格須和視頻短片風格相近,采用相對輕松的色彩,(建議采用淡色系)加以漫畫繪畫相符,稍加文字闡述。

三人才培養計劃(待定)。

提供相應的物力財力,冠名在校園內外展開一系列活動,一是為了提高企業的品牌知名度,二是為了方便學校和企業之間的人才交流聯系,三是為企業自己對校園市場把握占有,四是為自己的企業進行人才儲備。

1、每學年設立“寶泰珠寶獎學金、助學金。

獎學金:對學期內成績、各項活動中取得優異成績的學生給予獎學金。一等獎學金:1名(獎金2000元)、二等獎學金3名(每人1000元)、三等獎學金5名(每人500元。)以示鼓勵。

元)。

3、為即將畢業學生提供實習基地;

4.提前簽約優秀學員及定期參加學校應屆畢業生招。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇十一

一、招聘目的:

1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運營工作。

2、選拔優秀人才,為酒店補充人員,提升酒店員工活力。

3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優秀人才。

二、預計招聘人數: 7 人

三、招聘職位:

1、前廳部:1人

2、客房部:2人

3、銷售部:2人

4、人力資源部:2人

四、職位描述及職位要求

(一)、前廳部:

前廳部經理:崗位職責:1、掌握前廳內的設施及活動,監督及管理前廳內的日常工作。2、對前廳服務員進行定期培訓,確保酒店的政策及標準得以貫徹執行。3、熟悉前廳各項業務,善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻保客人得到滿意服務。5、流利的英語口語表達能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統. 職位要求:學歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業經驗;形象氣質佳,工作認真負責。

前廳接待員:崗位職責:1、為客人提供接待、預定、結帳的服務。2、形象氣質佳,工作認真負責,親和力強,具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達能力,懂酒店電腦操作系統。

職位要求:1、學歷要求:高中以上;2、形象氣質佳,能夠服從管理,具有良好的團隊合作意識。3、普通話標準,善于溝通。4、熟練的英語口語表達能力。

(二)、客房部:

客房部經理:崗位職責:1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。2、有客房部經理的工作經歷,抗壓能力強,精通酒店各種清潔保養的設備的使用和保養的方法。3、負責客房部經營管理的有關方針決策,負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔客房部經營管理中的責任。

職位要求:1、學歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關工作經驗;具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達能力。

客房部主管:崗位職責:1、精通專業知識,富有團隊協作精神,踏實肯干,能適應不同班次安排。2、具有較強的服務意識及管理能力,有一定的口語基礎。3、懂得酒店客房運作流程,布草及消耗品成本控制流程。

職位要求:1、學歷要求:大專以上;酒店管理相關轉業知識2、通曉客房部整體運作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經驗。3、具有良好的`溝通協調能力。

(三)、銷售部

系良好,積極負責。3、與各營銷部人員溝通、協調,協助營銷人員開發新的信息發布渠道。

4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。

(四)、人力資源部

招聘助理:崗位職責:1、協助部門經理完成部門招聘、調配、待崗員工管理工作。2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構設置、撤銷、并合重組工作,以及定編調控和管理富余人員分流安置4、配合部門經理進行人力資源調查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發和人才序列的建設。

職位要求:1、大專以上學歷,經濟、管理等相關專業畢業。2、熟悉勞動用工法律法規相關規定。3、能夠堅持原則,嚴格按政策辦事,有較強的工作責任心。4、做事細致認真,具有較強的人員協調能力。

薪酬助理:崗位職責:1、協助部門經理制定企業薪酬管理制度,貫徹落實,并協助做好季度、月度工資預測工作。2、負責員工銀行代發工資轉帳單。3、負責員工每月的工資扣稅表。 職位要求:1、大專以上學歷,經濟、管理等相關專業畢業。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關法律法規。3、熟練掌握公司工資系統軟件及oa辦公自動化管理。

五、招聘面向對象及要求

主要面向酒店管理及相關專業應屆畢業生,具有良好的溝通能力,又較強的團隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學習能力強;有相關實習經驗者優先。工作認真負責。

六、招聘渠道及流程實施

1、網絡招聘。

2、通過勞務市場、各人才市場等渠道進行招聘。

3、各大院校,招聘新大學生。

4、通過勞務中介。

5、內部員工招聘。

七、選拔方案及時間安排

八、工作職責

招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘的具體實施,包括前期工作準備、面試,錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

一、 本次招聘目的:

為酒店補充職員,提升酒店員工活力

二、 預計招聘人數:30人

三、 招聘職位:

1、 前廳部(15人)

國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

形象良好、氣質佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

把握一門外語以上及酒店管理專業優先

2、 餐飲部(6人)

形象良好、氣質佳,酒店管理或相干專業優先

良好的調和能力

3、 財務部(3人)

財會類相干專業,具有會計師(或助理)資歷優先

把握財會專業知識及實際操縱技能,職業操守佳,能熟練試用會計核算軟件

4、 公關部(3人)

國、粵語流利,大學英語六級或日語二級以上

形象良好、氣質佳,女性163cm以上,男性175cm以上

較強語言表達能力,良好的溝通調和能力

公共關系專業、商務管理或相干專業優先

5、 人力資源部(3人)

良好英語基礎

良好公文寫作及溝通調和能力,電腦操縱熟練

四、 招聘面向對象:

五、 招聘途徑:

1、 校園招聘

2、 參加市應屆畢業生供需見面會

3、 招聘廣告(網站)

六、 招聘具體時間表:

10月上旬 制定招聘項目計劃書,并提交人力資源總監

員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務水平,因此要周到地準備員工招聘,嚴格把關,務必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。

通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式,向社會傳播招聘信息。

具體工作包括:

1、確定招聘崗位、人數、日期;

2、與傳媒聯系

3、廣告刊登2-3天為佳

4、廣告篇幅大而簡潔

5、文字要吸引并具有說服力

6、制定招聘日的行動計劃

7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預備

9、各部分預備

以下是酒店的招聘計劃;

星級酒店員工招聘計劃

1、招聘根據

本酒店是經市工商管理局登記的企業法人,招聘職員方案經董事會確定,并報業主董事局和市就業局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已董事會批準。第一批招聘員工人,控制在人之內。

2、招聘原則

根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及職員素質要求;實行面向社會,公然招聘;擇優錄用;同等條件下優先錄用本系統下崗職員的招聘原則。

3、招聘步驟

根據酒店開業的進度安排,為保證職員的素質,使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:

(1)計劃預備

(2)階段時間:月日-月日

(3)主要任務制定招聘計劃并做好預備工作

1、起草計劃元月10日前完成

(1)辦理招工審批手續和廣告審批手續

(2)人力資源部預備

a酒店基本情況先容

b各類職員工資福利概況

c招聘職位一覽表。

d整理成為《招聘指南》

(3)人力資源部預備《求職申請表》《招工登記表》,

(4)以上資料在兩日內全部完成。

2、落實招聘職員崗位

3、各部分根據人事指引確定的職位等級及人數

4、提出相干職員的素質條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。

5、刊登廣告

6、10月4日前刊登

7、并做好場地計劃

8、聯系落實招工場地

9、并進行實地演練一次

10、預備招聘考評中提出的題目。

11、預備接收錄取通知書及回覆信。

(二)招聘實施階段

1、準備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部分提出的急需職員,在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地點:

招聘時間:

月日前資料整理回檔

月日開始進行為期三個月培訓。

3、補充招聘

視招聘情況,對缺額進行補充性招收,月往后進行,具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。

4、資料整理、建檔階段

5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫,構成以下檔案:

(1)錄用職員花名冊;

(2)各職員的考級檔案;

(3)計算機報表體系;

(4)錄用職員工資待遇確定,發錄取通知書;

(5)交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號名稱工作要求負責人

1報名遵守報名秩序,發放關于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農村人口)、畢業證及各種專業證書。

3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀態、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步了解,對基本合格者進行職位初步分配。

4第一次見面

5確定崗位招聘完成后內完成各總監人事培訓部

6復試特他人才需總經理口試總經理駐店經理

5、經費預算

(1)廣告費:元

1、元/次;

2、元

(2)場地費:元元=元

(3)招收員工:元

(4)宣傳費:元

(5)其它用度:元

合計:元

整個招聘的組織調和由人力資源總監負責。

職員編制

新酒店籌建期,人事培訓部需與總經理商議,制定酒店的職員編制,審批后可制定招聘細則。

制定職員編制可參考以下細節:

1、業主許可的勞動力工資預算;

2、客房數目;

3、餐廳的檔次及餐位;

4、公共區域的面積;

5、本地員工的素質;

6、中上層管理職員的素質。

制定職員編制的同時,需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求,若當地職員的素質不理想,應酌情下降要求,以避免造成招工方面的困難。

國有企業招聘計劃方案(熱門12篇)篇十二

這次全市國有企業改革工作會議,是推動國有資產管理體制改革、促進國有企業改革發展和穩定而召開的一次非常重要的會議,具有歷史里程碑的意義。根據會議安排,我代表市國資委就我市國企改革工作基本情況、以及我委落實市委、市政府兩年內完成國企改革任務的措施向大家做個匯報。

根據1995年我市清產核資數據統計,全市國有企業1551戶,資產總額168億元,負債總額97億元,國有資產權益扣除46億元不良資產后僅25億元。黨的xx大召開后,我市推行了以產權制度改革為核心的國有企業改革,并開展了二輪持續六年的國有企業改革攻堅戰,探索國有資產的多種實現形式,國有企業進一步得到重組。至20xx年底,全市國有企業減少到212戶,資產總額129.2億元,負債總額105.15億元,扣除25億元不良資產后,所有者權益出現負數。20xx年以后,我市進一步深化國有企業改革,在加快競爭性企業重組的同時加快劣勢企業退出步伐,繼續對國有企業實施合資合作、破產兼并和股份制等多種形式、較大力度的改革和產權結構的大調整,至20xx年底,原口徑統計并完整存續的國有企業僅有46戶,國有企業改革取得了重要成果。

一是,通過破產、兼并、轉讓等方式,引進了其它經濟成分改造國有企業,相當一部分處于絕境的國有企業獲得了新生,格特拉克、華勁紙業,雙胞胎飼料、章源鎢業等一大批從國企改革中脫胎出來的新型企業發展壯大,成了我市經濟的龍頭和骨干企業,對我市經濟發展起到了極大的支撐和促進作用。

二是,積極推進企業上市融資,促進企業做大做強。1997年,整合贛州酒廠、贛南農藥廠及信豐、安遠、尋烏園藝廠的有效優質資產,重組贛南果業上市,20xx年、20xx年又通過對贛南果業進行股權重組,更名為天音控股,不僅保持了上市資格,而且公司規模實力進一步加強,去年就單其旗下的章貢酒業納稅接近1億元。20xx年,推進章源鎢業和雙胞胎兩戶企業完成上市申報工作。

三是,優化了國有經濟布局和結構,增強了國有經濟的控制力、帶動力和活力。贛州銀行、高速公路、稀土礦業、水務集團、城投集團、發展投資集團等一批按照現代企業制度組建的國有及國有控股企業,對我市的城市化、工業化發展發揮了極其重要的作用。這些公司的組建和科學的運作,使得原來全市企業國有資產整體上資不抵債的狀況發生了根本性的變化,到20xx年底,單授權市國資委履行出資監管的14戶企業資產總額達223.1億元,國有資本權益48.44億元,國有資本迅速增長。

四是,在國有企業改革中,我市始終堅持維護好職工的合法權益,清算了拖欠職工的工資、職工的集資,補繳了企業欠繳的養老保險金,對下崗失業職工按規定發放失業保險金,對下崗失業的貧困人員按規定列入城市最低生活補助對象,最大限度地減少了國企改革帶來對少部分職工的震蕩,極大地關心幫助職工,從而實現了我市國有企業改革的平穩和諧,贏得了廣大職工對改革的支持。

總體上看,我市的國企改革采取了先易后難的順序,相對容易、難度較小的改革都已完成,目前尚未改制企業多是一些資產質量差、債務負擔重、人員數量多的困難企業,需要支付大量的改革成本,是企業改革最難攻克的最后“堡壘”。現全市未改制及正在改制的國有企業總戶數為46戶,資產總額15.2億元,負債總額14.1億元,所有者權益1.1億元,在職職工9372人,離退休人員8966人。在46戶國有企業中,國有工業企業25戶,其中市屬6戶(含省下放4戶),縣(市、區)19戶。這些未改制及正在改制的國有企業,根據市委、市政府的安排,20xx年12月底前要基本完成國有工業企業改革,在20xx年6月底全面完成國有企業改革改制工作。圍繞這個目標任務,重點做好以下國有企業的改革改制工作。

1、國有企業政策性破產。贛州木材廠、贛州金林人造板廠、贛南化工廠和贛南機械制造有限公司等4戶企業被批準政策性破產,安置經費共計2.67億元;共需安置職工人數3373人,其中離退休人員2099人;欠四大商業銀行的債務本息共計3.61億元,欠其它一般債權人債務0.56億元;可變現生產性土地827.43畝,可變現機器設備在1000萬元左右。現破產工作正在有序推進。

2、省屬下放國有企業破產改制。贛州鋁廠、贛州鈷鎢有限公司,贛州醫藥集團公司、贛南制藥廠(含贛南海欣藥業)4戶省屬下放企業,人員多、債務重、機器設備落后、流動資金饋乏。其賬面有效資產3.2億元,總負債4.5億元(含或有負債);共需安置的職工人數5148人;共需改制經費約4.35億元;可變現土地約417畝。對下放企業改制的總體思路是:引資重組做大,確保職工最大就業,化解歷史債務,退出國有資產,妥善安置職工。

3、其他市直、縣(市、區)國企改革。完成贛州水務集團改制職工身份置換,轉換經營管理機制,整合重組贛州中心城區及縣(市)涉水企業、資源和資產,壯大集團規模,在保持國有控股的前提下,引進戰略投資者做大做強我市水務市場和水務產業;全面完成市林業、農業、外貿、糧食、綜合行辦等市直部門所屬關停企業的改制退出,實施破產、()注銷,做好資產處置變現和職工安置工作,一次性徹底解決企業的各種遺留問題,不再設立留守處;完成縣(市、區)其他國企改革工作任務。

三、精心操作,確保如期完成改革任務。

我市的國有企業改革走過了幾十年的歷程,現在已經到了改革攻堅的決戰時期。當前“政策、資金、宣傳輿論、組織力量”各個方面已基本到位,改革的有利條件非常多,必須抓住這個難得的機遇,舉全力打好決戰這一仗,徹底完成我市國有企業改革的歷史使命。市國資委作為市政府專司國有資產監管的機構,將本著對歷史負責的態度,緊緊圍繞市委、市政府的總體部署,堅定信心,科學操作,主動履行國企改革中應盡的職責。

1、確保改制程序操作規范化。根據不同企業的具體情況,精心制定和規范審核企業改制方案。國企改革的全過程必須堅持公正、公平、公開,所有程序都要依法依規進行,實行“陽光操作”。增強改革的透明度,改制方案必須提交職工代表大會或職工大會審議,充分聽取職工意見。其中,職工安置方案需經職代會或職工大會審議通過后方可實施。認真清產核資,界定產權,按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,核實和界定國有資本金及其權益。依法把好資產評估和產權進場交易關。

2、確保職工利益合法化。在推進國企改革的過程中,始終把保障職工合法權益放在首位。一是落實職工知情權、參與權,向廣大職工群眾講清楚國家關于國有企業改革的方針政策和改制的規定;及時向廣大職工群眾公布改制方案和職工安置方案以及企業主要財務指標的審計、評估結果等。二是改制、破產中職工安置必須堅決貫徹落實有關法律政策規定,職工安置方案與企業改制方案一并制定、一并出臺、一并實施、一并落實、一并督查。三是籌集改制的資金首先要用于解決解除勞動關系職工的勞動補償和職工養老、醫療保險問題、以及償還拖欠職工的債務等,在職工安置補償標準上面堅持“從寬從優”的原則。四是加大有關改制國有企業招商引資、資產重組力度,努力創造條件擴大和發展生產,提供更多的就業崗位,安置企業下崗職工實現再就業。

3、確保改制過程平穩化。深入細致地做好改制企業職工的思想工作,向職工宣傳改制的必要性、緊迫性以及企業的發展思路,在改制方案制訂過程中要充分聽取職工群眾意見,爭取廣大職工群眾對改制的理解和支持;認真制定企業維穩工作方案和突發事件應急預案。定期開展矛盾糾紛排查化解工作,及時發現、妥善處置企業改革發展中可能出現的矛盾和問題;最大限度地減少國企改革帶來對少部分職工的震蕩,極大地關心幫助職工,確保我市國有企業改革的平穩和社會穩定。

4、確保國有資產權益最大化。在國有企改制中過程中,采取多種有效措施,避免國有資產流失,確保國有資產安全和增值,推動國企改制工作健康發展。企業改制實質上是國有資產的重新配置,涉及出資人、債權人、企業和職工等多方面的利益,關系到企業和社會的穩定大局,必須按照國家法律法規和政策來規范運作,在國有資產處置中嚴格把好四關,即清產核資和審計評估關、資產的公開處置關、債權債務清收清償關、資產處置收入和支出關,嚴禁國有企業自行改制、自賣自買、隱匿資產、違規操縱國有產權轉讓價格和干擾國有產權轉讓操作程序等行為。

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