發言稿的結構應該清晰，包括引入、主體和結尾三個部分，以使我們的發言更具有條理和連貫性。以下是小編為大家整理的一些優秀發言稿范文，供大家參考。通過閱讀這些范文，可以學習到一些寫作技巧和表達方式，幫助我們寫出更加出色的發言稿。讓我們一起來看看吧！

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇一

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

結合本人所感所悟、公司實際，現將綜合情況匯報如下：

一、心態端正，努力學習專業知識，掌握相關業務操作技能。從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距；兩年的部隊生活的洗禮，再一次重新定位了人生的航標；被封閉兩年的我，更加明白了學習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來，為盡快適應社會步伐，彌補個人差距，掌握一技之長，本人在生活、工作、學習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學習相關理論知識，跟著公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都會對每一個系統及其功能原理、操作方法給予我細心講解，使我也收獲頗多，在此也深表感謝。

二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務。

三、繼續保持和發揚不怕苦、不怕累的工作作風，確實做到干一行、愛一行、專一行、精一行，為實現人生價值而奮斗。隨著社會的高速發展，競爭形勢的日益嚴峻，學習和掌握知識、技能已經變得刻不容緩了。公司有數位資歷深厚的同事；更有眾多樂于助人之士，給我學習、工作創造了良好的機會，為更加熟悉的掌握業務技能創造先天的優勢，更為事業成功構建了平臺。

二、溝通能力還不夠強，社會知識掌握還有所欠缺。

一、進一步加大學習專業知識力度，深入掌握知識和業務操作技能；

二、加強工作溝通、協調能力的培養，使自己向復合型人才發展；

三、繼續強化自身職責意識，恪守公司規章制度，團結公司同僚，繼續推進公司向前發展。

適逢春節來臨之際，祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意，祝愿公司更上一層樓。

除此，對公司所有員工深表謝意，感謝你們對我一如既往的幫助，感謝你們對我掏心擲俯的關愛，感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。

以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領導給予批評、指正為謝！

一、一至三月，陪同他人完成xx院污水處理安裝調試；

二、四至五月，配合xx站安裝；

三、六月完成xx、xx、xxcod設備安裝調試；

四、八月份，伙同xx完成xx設備安裝調試；

五、九至十一月，完成xx設備安裝及調試；

六、十二月至一月，xx站前期工作得以順利開展；

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇二

海納百川，匯聚英才!

在這個萬物復蘇的初春季節，我們寶縵公司又增添了新的活力，注入了新的血液，歡迎在座的各位加入寶縵這個溫暖的大家庭，與我們一起發展我們共同的事業，也真誠的祝賀你們正式成為寶縵人。

感謝你們對寶縵公司的信任，你們的加入是我們的新財富，新力量，也預示著新的希望。

寶縵家紡是一個充滿活力、富有生機的學習型企業，你們擁有的是一份極具挑戰性的工作。希望大家以良好的工作狀態和真誠的合作精神加入這個團隊，公司也將為所有寶縵人營造和諧、快樂，同時又具有競爭的平臺，同時還為你們提供培訓學習成長的機會和展示的舞臺，相信公司強有力的后盾將成為你們努力奮斗走向成功的動力!

各位伙伴，各位寶縵人，希望你們盡快融入到寶縵的團隊中，融入到寶縵的文化中!只有融入到了我們的文化中，才能更出色的完成各種工作，體現自己的價值。所以不管你以前曾有過多高的學歷、多大的成績……也不管你曾否有過挫折……這些都屬于過去，請你從現在開始，就要更好的學習認同寶縵的文化，更細、更精、更準的完成各項工作，讓個人的潛力發揮得淋漓盡致。

作為一家重視企業文化的公司，我們必須要有自己的愿景，使命與價值觀。對于寶縵來說，發展企業文化是公司靈魂，只要我們大家有同一個目標，同一種文化，我們才能走在一起，并且能夠走得更好更遠。一旦加入了寶縵，成為寶縵的一員。公司就有責任為大家創造一個實現價值的舞臺。而所有的寶縵人都要有共同為寶縵人創造價值的意識;我們是一路同行的伙伴，唯有相互間尊重、包容、共享，才能精誠團結;唯有合心、合智、合力，才有共建美好的事業。

寶縵的伙伴們，各位現在的和將來的領導們，公司期待你們的智慧和才能都能夠在寶縵公司得到充分的發揮，都可以抓住機遇，體現你們的價值。再次歡迎你們的加入!

同時，由衷的希望所有寶縵人可以互相信任、互相理解、互相團結，希望我們每一位寶縵人都可以用心靈來溝通，用微笑來面對，用長遠而發展的目光投入我們的工作與事業，共創美好未來!

謝謝大家!

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇三

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

今天是xxxx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在xxxx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧xxxx年我公司的重大事件：

2、xxxx年9月啟動項目拆遷安置工作至xxxx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，xxxx年元月一日售樓部正式開業。

4、施工已進入地基開挖。

5、xxxx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。企業年會領導發言稿我們公司將總投資1、3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1、準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2、組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3、制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1、“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略。

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。

我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1、3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2、快速的建立了一支強有力專業的工作團隊。

以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇四

尊敬的各位領導，同事們：

大家新年好！

下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業我很快樂！目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數據之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現給客戶，留下一個初見的美好場景。

進入公關階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功！

雷總經常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺！

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發展，我堅信公司明天更美好！

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇五

尊敬的領導，各位同事：

大家晚上好！

此時此刻的我確實有一些激動，甚至稍微緊張，也倍感榮幸。一年又在此刻將所有的燈光聚焦在了一起，而我們的`成功在這一天也會展示出它的光彩來。看著五彩繽紛的燈光閃爍，我相信各位同事的內心也許已經有了一些波瀾。用三秒的時間回想過去一年的自己，你想到了自己最得意的成就嗎？對于我們每個人來說，一年的時間雖然不是很長，但是一年的時間足以讓我們增長一歲，而這一歲，如果沒有一些成長的話，那不就是浪費了光陰嗎？所以，首先在此，我想恭賀公司同事們在過去一年所獲得的成績和成長，也祝愿大家在新的一年可以更好的為自己樹立一個標準、一個目標，逐步前進，提升自我！

這一年對于我來說，是非常非常非常忙碌的一年。其實我的孩子這時候剛剛上幼兒園，我愛人每次打電話告訴我，孩子睡覺的時候要爸爸講故事，但我都因為工作的原因，無法提前回家，所以每次回去都只能看見孩子熟睡的臉龐。我作為一個父親，同時作為部門同事們的一名領導，我的內心有時候是非常煎熬的。但反復調和之后，我也發現，其實對于一個男人來說，家庭固然重要，但是放在事業上的那顆野心也是非常重要的。我知道對于孩子來說，陪伴固然重要，但是每當我一有時間，我就會和孩子解釋，爸爸是為了我們可以鑄就更好的家而在努力，就像你為了得到一個更好的成績努力學習一樣，我們都是有目標的人，我們應該為自己的目標共同努力！就這樣，我用自己的教育告訴了孩子，其實爸爸和你一起在努力，一起在前進，漸漸的，孩子也能夠理解我，甚至每次我回家他會安慰我，問我是否辛苦。

其實對于我們來說，也許家庭和工作有必然的矛盾，但是我們人是活的，我們可以通過溝通解決問題，我們也可以通過一些別的方式達成一件事情。這并不是我們生活之中的難事，只是我們不愿意去思考，不愿意去想罷了。對待我們的工作也是一樣的，我們很多人在工作當中，時常不去考慮前因后果，非常盲目，這樣又怎會讓我們進步呢？所以，我希望大家在接下來一年可以放開自己的大腦，保持一個更加樂觀且積極的態度，努力工作。新的一年，就是我們新的契機，希望大家都可以把握好它，我也將送給大家最大的祝福，祝愿大家前程似錦！

感謝大家，我的講話完畢！

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇六

尊敬的各位同事們：

大家好！

我叫xxx，從今日起，將由我負責xxx企業的xxx職位，初來乍到，如在工作和生活中有什么問題，還望各位能多多指點。

我之前是在xx公司負責xx的工作，如今在辭職了一段時間之后，有幸得到x總的賞識，得到了xxx這份工作。對此，我真的感到無比的榮幸！當然，我也明白，突然跑出來一個陌生的領導，各位都會感到有些不習慣。作為一名員工，我也曾有這樣的感受。但是，我也希望各位能明白，我們是在企業，是在工作！在企業中，什么最重要？是優秀的員工？還是優良的市場？這些確實都很重要，但是，一個企業，一個公司最為重要的財富，并不僅僅是這些。一個企業的最為根本的根基，是一個優秀的團隊！

優秀的員工再優秀，也只有一人，優良的市場再出色，也會有飽和的時候。但是一個團隊，它可以無限的延伸，它由不同的員工組成，它有無限的可能性！它，才是企業真正的核心。

而我們，也同樣是一個小團隊。當然，各位可能對剛加入就已經是xxx職位的團隊新人感到些許排斥，但是我會證明！我會在今后的工作中，負責帶領好我們這個小團隊，讓我們能不斷的壯大，變得更加強大！我能說出這樣的話，因為我有這樣的實力，有這樣的信心！所以，我希望各位也能暫時的相信我，來看看我是否真的能有能力管理好這個團隊，能否有資格擔任xxx的職位！

當然，就像我之前說的，我們需要的不是一個優秀的員工，也不是單單一個出色的領導。我們需要的，是一個團隊，一支優秀的團隊！我作為xxx，給大家帶來的，僅僅只是領導，是以為指路人，但是能不能走完這條路，只有我們每個人都齊心協力的朝著目標前進的時候，才能到達終點！

各位同事們，我們如今的情況，并不是我們真正的實力，只要我們團結一心，就能在這條道路上登的更高，走的更遠！為此，請各位在今后的工作中多多指教，讓我們在xxx企業前進的路上發出輝煌的光芒！我們的努力，一定能為xxx企業的進步做出不可磨滅的貢獻！

我的演講就到此結束，望各位在今后的工作中也要多多加油，讓我們共同組建出最出色的團隊！

謝謝大家！

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇七

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享x的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx.。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時涌現出了一批、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不茍，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的，使學府店成為該地區新興商圈的主體。

為了實現20xx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，x建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西x超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的`培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為x的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創x發展的新局面!

謝謝大家!

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇八

各位同事，朋友們：

大家好！

今天我們能匯聚于此，一個非常簡單的理由，今天是我們企業創辦十周年的日子，在這里我非常感謝各位能夠為xx企業的發展不辭艱辛的在做出自己的貢獻，沒有你們的努力根本就不會有今天的xx企業，所以今天在這里我們人人平等，每個人都是xx企業的功臣，今天晚上的慶典，希望大家都能吃好喝好，忘卻自己以往的疲倦，來年我們繼續為企業的發展而奮斗！

我作為xx企業的創始人，我承認我的作用很大，但是這個企業不是我一個人一手造就的啊，在我苦惱迷茫之際，你們給我提意見提想法，在xx企業面料好幾個大項目的時候，你們自愿加班加點，就是想讓企業得到一步質的跨越，在企業面臨破產的時候，你們絲毫沒有給我打退堂鼓，都是揚言要配公司度過難關……這些的種種事跡我都一一記在心里，從來都不曾忘記，xx能有你們這群職員，我由衷的感到開心。

今年的你們可以說是給xx企業十周年生日送了一份大禮啊，跟xx房地產達成了合作意向，原本預計十個月才能完全完工交付的產品，畢竟這里面還有很多是我們正在研發當中的實驗產品，這么不可完成的一個任務，你們居然還提前完成了，僅僅七個月跟我說可以交付產品了。你們知道這次合作給我們企業賺了多少錢嗎？大家不妨往高處猜，直接就是凈盈利三千萬！這是我們公司成立以來，最大的一個單子，其實功勞大部分都是在提前的這三個月上面，因為我們可以適用于房間里的智能電器，很多都是我們最先上市的，其他企業都是三個月后在正式的商用，首先這三個月的新鮮感早就讓我們賺的盤滿砵滿，我們早就把市場的`主動權拿下來了，他們掀不起什么大浪，在我看來這就是你們送給企業最好的十周年禮物。我為你們感到自豪，論功行賞，絕對不會忽視你們任何一個人的努力。

企業現在能有這樣的規模，我可以說是心滿意足的，不過我不會就此止步的，我就在感慨，時間過的太快了，回想一下，十年前，公司的規模就僅僅就三個人，我當初就是一個想法，但是我的兩個大學室友都覺得我的想法可行，我們就借錢、問家里要錢開公司，最開始的辦公室就是一個簡易的出租屋，再到一個大一點的出租屋，人數增加到四人，經過了四次變遷，我們才有了現在的這個寫字樓辦公室，對于那些一直以來都陪著公司，不離不棄的人，我表示由衷的感謝，你們是公司的元老，我怎么樣，我也不能讓你們失望，我們還有很多的十年，我們能變得更好，向著國際進發。

我的發言完畢，謝謝大家。

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇九

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放。

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！

總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

謝謝大家！

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇十

醫保是基本醫療衛生制度的基礎，是醫改的核心關鍵，是“三醫”聯動的牛鼻子。根據我省三明醫改經驗，要把壓縮藥品耗材的虛高費用和醫院控費騰出的空間，用于提高醫療服務價格，增加醫生薪酬待遇，優化醫院收入結構，促進良性發展，就必須把買藥、用藥、付費等環節從分散管理變為集中管理。因此，改革首先必須改醫保，成立獨立運作的醫保機構，讓“埋單”的人來管“點菜”，讓管錢的人來管醫療行為。為此，我省醫保體制改革主要立足于解決制度碎片化問題，通過整合，實現醫保相關職能由一個機構統籌，各方利益在一個框架下平衡，醫藥資金鏈條在一個平臺上連接。

二、醫保體制改革的主要做法。

我省于2016年下半年啟動醫保體制改革，主要采取三方面措施：

一是合并重組、優化職能。在“三保合一”的基礎上，繼續將相關聯的人社部門生育保險、民政部門醫療救助、商務部門藥品配送等職能歸并，改變醫?！熬琵堉嗡?、部門分割的局面。更為重要的是，將衛生計生部門的藥品招標和物價部門的醫療價格管理職能并入醫保，集中了“藥、價、?！边@公立醫院經濟運行三大主導要素，強化對醫療行為的約束和激勵作用。

二是實行相對獨立運作的模式。成立省醫療保障管理委員會，由13個部門組成，主任由分管副省長擔任。下設醫保辦，目前掛靠省財政廳，相對獨立運作。三是理順市縣醫保體系。各設區市參照省級醫保機構整合模式，成立市醫療保障管理局，掛靠市財政局，形成全省統一的醫保管理體系。目前，我省省市兩級醫保機構已全部整合到位。

三、完善醫保制度的重點工作。

(一)以“藥、價、?！比呗搫樱⒐⑨t院補償新機制。2016年下半年，利用藥品招標、醫院控費以及醫保各項制度合并后結余盤子增大等騰出的費用空間，對省屬15家醫院進行了3次醫療服務價格調整，金額達2億多元，醫保同比例跟進報銷，沒有增加財政投入，也沒有增加患者負擔。

(二)以醫保支付結算價為基礎，改革藥品采購制度。醫保部門采用以“兩種身份”制定兩種價格的辦法，推進藥品采購改革。

一是省醫保辦牽頭，制定醫保支付結算價。對80%左右的治療性用藥，醫保對于同品種藥品確定一種代表藥品進行支付，支付標準作為同品種藥品的結算價。超出部分由醫院自付，結余部分醫院留用。發揮醫保的杠桿作用，激發醫院擠壓藥價、節約開支的內生動力，推動將個人灰色收入轉為醫院陽光收入。

對僅占20%左右的容易濫用的輔助和營養性藥品，醫保采取定額支付的方式，即按同品種藥品的醫保支付結算價為定額標準，超過部分由患者自付。改變了輔助和營養性藥品與治療性藥品同比例報銷的做法，引導正確消費，維護基本醫保的公平性。

二是采用市場機制手段，綜合考慮藥品相關價格信息，確定福建藥品銷售的最高限價，履行政府維護消費者權益的職責。

(三)以按病種收費，推動醫療服務價格改革。醫保體制改革后，為解決醫院按項目付費帶來的問題，去年底，我省同步開展了100個病種的按病種收費和付費改革。由省醫保辦與醫院談判確定了這些病種向患者收費的標準，讓群眾明明白白消費，抑制了醫院亂收費行為。今年，我省按病種收費和付費的病種范圍將擴大到600個以上。

(四)以全程監管，約束和規范醫療行為。醫保整合后，賦予省醫保辦監管醫院、醫生、藥品流通和服務、價格的四大責任，形成了監管合力。

一是加強基金安全監管。出臺打擊騙取醫保基金和侵害患者權益行為的措施，將違法違規的企業、醫療機構和個人列入全省醫療保障管理系統“黑名單”。

二是采取藥品陽光限價采購，公開藥品目錄遴選過程和負責人，公開藥品采購全過程。

三是加強醫療行為監管。開展醫保醫師代碼管理，建成了全省統一的醫保醫師代碼庫，對醫生醫療行為進行全過程管理。四是加強信息化監管。建立醫療保障服務管理平臺，為醫保監管提供技術支撐。

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企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇十一

大家好！

我們是來自山東外貿職業學院ambition，下面，我先向大家介紹一下我們的沃店企劃案。

首先，先介紹一下我們的成員分工。

業務經理：莊媛媛，次同學具有良好的心理素質與執行力，對具體業務比較熟悉，具有一定的親和力，能夠做到主動與客戶拉近關系。

營銷經理：徐婉寧，具有營銷的靈敏性以及敏銳的觀察能力，具有足夠的自我驅動能力，較強的工作勝任能力，豐富的營銷知識。

售后服務與客戶維護：應程程，善于處理人際關系，心思細膩，善于洞悉客戶心理，能夠機制的.應對突發狀況。

新媒體宣傳兼大堂經理：張志丹，較強的網絡運用，思維敏捷細膩，較強的管理能力。

因此，我們團隊具有絕對的靈活性，各職能的高度協調，清晰的產品責任，是各部門適應不同產品地區及客戶需求。

經過本次實踐，我們從中吸取了豐富的經驗，給我們未來沃店的經營提供了參考。我們理想中的沃店坐落于李滄區李村公園。其優勢為1、地理位置優勢，李村公園屬于李滄區的公交樞紐，未來一年內地鐵將開通。2、消費人群優勢，周圍由社區包圍，一公里內有四家大型的購物中心，比如利客來。3硬件設施優勢，社區周圍寬帶極其網絡配置完善。相對于我們實戰的沃店來說，這是我們沃店的優勢，接下來，我們將會花費大量的時間在我們店面的設計與裝飾，我們將會把業務辦理臺放在與店門口的對角位置，店面四周擺放產品展示柜，贈品及有惠山品放于店面中央，讓大家辦理業務的同時能夠了解我們更多的產品，我們還將會根據周圍人群消費水平制定我們每周明星機，將它擺在中央體驗臺。用來吸引顧客。作為新媒體的營銷手段，我們將充分利用網絡宣傳這一免費手段，以聯通沃店為id，在更大的通信平臺上如微信，人人，微博等軟件商發布最新最時尚且吸引人眼球的產品。例如，每周的明星產品，最優合約寬帶?？赏ㄟ^“附近人”吸引大量的潛在客戶，作為新媒體的創新手段，我們有一個想法，我們希望在我們的官網上開展一個“靚號大拍賣”活動。在不影響最低利潤的前提下，將卡的價格降到最低，吸引對此號碼有興趣的顧客加入到此活動中去。

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇十二

尊敬的領導、各位同事們：

大家上午好!

首先，我知道在座的比我能力強的不是沒有，比我工作經歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的，這都是承蒙領導的厚愛以及同事們的信任，還請大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會拿出我的真本事，認真的對待工作，讓自己對得起公司總經理的這個位置，沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活，請大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領大家發展的越來越好的。

當然我作為一個新上任的人，在工作中可能會有一些小失誤什么的，到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經理，跟大家就是上下級關系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進步的，如果以后我在工作當中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來，希望我這個總經理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經犯過的錯誤，我也會放在心上，以免自己也出現類似的錯誤，前輩的經驗自然是要好好的吸取的。

我來到公司也是有六年的時間了，我見證了這幾年公司的成長，公司重要的項目我也是都要參與的，我對公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來這里就是我的另一個家，公司的所有成員，我想都沒有不認識我吧，我的工作作風、對待工作的態度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經理，自然就是要跟著我的工作方向來走了，也是希望大家能好好的配合我，請那些在之前跟我關系比較好的同事，也不要想著我會對你們區別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻我也會都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個關鍵時期，努力工作，做出點成績給公司領導看，我一直以來都想為公司做出一點成績出來，奈何之前都是因為職位太低，沒有什么話語權，現在我已經身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來，但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會抽時間過目的，我作為公司的總經理，對于你們而言，我也還是領導了，我自然不會只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻。

我的發言結束，謝謝大家!

企業領導發言稿例文（熱門13篇）篇十三

同志們：

與回顧；二是談一下20xx年度的工作要點。20xx年工作回顧。

20xx年是公司兩年打基礎的第一年，也是公司具有開創意義的一年，公司完成了資質升級，實現了順利過渡和穩步快速發展。初步構建了公司管理架構，形成了分工明確，部門協調的管理機構；建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項目的正常運行；鞏固和發展了經營市場，20xx年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產值2億元，實繳稅收800萬元，實現利潤**萬元，初步展現了一個一級建筑企業的規模；企業vi形象制定，公司管理逐步到位，一個生機勃勃的嶄新企業形象初現。更加可喜的是，20xx年12月，公司總部大樓*大廈破土動工，將為公司后繼發展提供新的平臺。這一系列成果的取得，為公司夯實了進一步發展的基礎，為公司做大做強提供了有力保證，公司后繼發展值得期待！

過去的20xx年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質性工作。

建立健全了公司與項目部兩級核算體系，制定了項目部核算制度，保證了公司財務平穩運行和財務安全。

工程管理部門在人員少，任務重的情況下沒有退縮，而是極進取，保證了公司工程項目安全有序進行，他們根據需要及時制定了本部門職責和各崗位職責，明確了部門和人員分工；逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術管理制度、工作流程，使工程技術管理工作步入正軌；完成了在建工程施工組織和各專項施工方案審核審批；組織進行了各項目質量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作，協調了施工現場各方關系，保證了各項目正常運作。

綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當出色，完成了地基與基礎、建筑裝修與裝飾增項工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務，制定完善了公司相關制度，逐步完善硬件設施。

總之，公司各部門各司其責，相得益彰，同心協力，為公司發展不遺余力。

目前公司共有在建工程9只，已中標工程1只，隨著公司的發展，在建工程數量還在進一步增加。在建工程中，各項目經理部作為最基層的管理單位，對工程的安全生產發揮了巨大的作用，在進度控制，質量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產，雖然各項目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。

總之，20xx年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。

當然，在認真總結經驗、肯定成績的同時，我們更要充分認識到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業的持續、穩定、健康發展。主要存在的問題有以下幾方面：

我們提出兩年打基礎，現在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當前，公司各項業務剛剛起步，人員素質不高，資金力量薄弱，機械設備不全，企業知名度和影響力尚未形成，企業極易受政策調控和突發事件影響，市場一旦有風吹草動，我們便首當其沖，這也是我們之所以從嚴要求的原因，我們只有扎扎實實的工作，以實際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風險抵抗能力，只有基礎打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。

20xx不強，現場管理水平普遍不高，文明施工管理應付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時有發生。甚至出現部分項目安全管理、施工質量不升反降，進度緩慢，業主不滿意，投訴增多等現象。同志們：質量是企業的生命，安全是職工的生命，這些問題一定要引起我們進一步重視。

20xx年我們的在建項目中，房地產項目占有較大的比例，在當前國家對房地產市場進行調控、市場前景不明朗的情況下，公司業務過于集中在單一產業，所帶來的風險明顯偏高。同時，鑒于房地產項目的特殊性，也對公司今后的工程創優、文明標化等帶來不利。因此，無論是從風險防范的角度，還是從創優的角度，今后的業務經營，都需要加大公建項目的比例。

公司創業之初，需要大量的科技人才，目前公司現有技術力量，尚不能滿足公司長遠發展的需要，公司各部門，各項目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關鍵崗位人員不到位現象還很嚴重，這不但給我們項目帶來很大隱患，還給公司后繼發展帶來不利影響，我們要充分認識這一問題的重要性，做好技術力量的積累，這樣才能保證項目的順利進行，才不至于使技術創新成為公司未來發展的瓶頸。

20xx年工作要點。

最近一次中央經濟工作會議指出：20xx年中國經濟發展，在中國經濟企穩向好之際，明年經濟增長將重點在促進發展方式轉變上下功夫。

會議強調明年財政政策在加大民生投入的同時，要保持投資適度增長，重點用于完成在建項目，嚴格控制新上項目。

20xx年是中國實施規劃的最后一年。中國將繼。

續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時會議也進一步釋放出加大政策微調的信號。

我們要重點關注宏觀調控對房地產業和建筑業的影響，從目前情況來看，取消房貸優惠，提高二套房首付，政策對房地產業的微調已經開始，預計房地產投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業；20xx年1月央行突然上調人民幣存款準備金率，及今后可預測的加息，將直接影響建筑業的資金環境，同時所導致的房地產開發貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產開發的規模和施工、竣工速度，意味著我們在承接房地產項目時，也必將面臨更大的市場風險。

過去20xx年是豬年，我們像老黃牛一樣，認真耕耘，扎扎實實打基礎，20xx年是豬年，我們要虎虎生威迎發展，繼續夯實創業基礎，做好以下幾方面工作：

（一）抓好技術創新構筑人才高地。

企業的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，20xx年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源；重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮青年人才的才智，另一方面對培養的'青年人才要加荷，使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。積極做好人才引進、用好人才、留住人才，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。通過人才培養，加快技術創新，20xx年用公司自己的技術力量逐步開展公司qc小組成果編寫，爭取由企業自己編寫的工法申報省級工法。

（二）注重不斷積累搞好經營開發。

堅持以求真務實的態度，冷靜地分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位臵。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經營工作穩步提速。

注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證施工工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員每個在施項目都是新起點的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經營信息。

（三）提高管理水平嚴抓工程質量。

公司和各項目管理人員應加強自身業務能力的學習，通過束人的體制；加強職工質量安全教育工作，落實民工學校教育和班前教育制度，公司將采購教學光盤、書籍，發放到項目部，以充實教學內容。公司將適時組織召開質安工作會議，可采用工地現場會的形式，通過參觀學習，提高項目部質量安全管理水平。

（四）推進財務改革降低財務風險。

財務部門應適時預測國家宏觀調控政策對建筑行業的影響，及時作出應對和調整，加強部門溝通與外協工作，特別是與銀行等有關協作單位溝通，提高資本運作水平，爭取較為有利的財務環境。20xx年東陽本地項目探索試行財務進公司，項目人員工資由公司領取，條件成熟后將積極推廣。加強對項目資金使用的監管，降低財務風險。

當然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強調。

同志們：20xx年依然過去，我們取得的成就是有目共睹的。展望新的一年，我們信心滿懷。新的一年我們目標更高遠，任務更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢下，大力弘揚求實、創新、拼搏、奉獻的企業精神，進一步理順和完善公司的管理體制和機制，提高管理水平和效率，提升企業的綜合實力，進一步夯實企業發展的基礎，為企業持續穩步健康發展而奮斗！

同志們：只要我們團結協作，齊心協力，共赴未來，建設必將有更加美好的明天。

新年在即，各項目做好春節期間工作安排，使項目人員過一個平安、祥和的春節，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂！

謝謝！