勞動合同是勞動法規定的法定文件,未簽勞動合同的勞動關系是不合法的。希望大家能夠在勞動合同的基礎上建立良好的雙向溝通和合作關系,共同促進工作和生活的進步。
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇一
閱讀本文時還有更多的個人簡歷范文,大學生個人簡歷范文,求職簡歷范文,2016年應屆畢業生個人簡歷范文,可參考閱讀。為了讓求職者能寫出更有說服力的求職,大學生個人簡歷網還相關提供了,個人簡歷模板下載,個人簡歷封面。
婚姻狀況: 未婚 民族:
人才類型: 應屆畢業生
應聘職位: 人事專員/助理,招聘人員
工作經歷
公司性質: 民營企業所屬行業:通信/電信/網絡設備
擔任職位: 兼職
工作描述: 促銷、講解
離職原因:
公司性質: 所屬行業:餐飲業
擔任職位: 服務員
工作描述: 接待、點餐、清潔
畢業院校: 華南理工大學廣州學院
專 業 一: 人力資源管理
語言能力
其它外語能力:
國語水平: 良好
工作能力及其他專長
個人自傳
您好!在校期間,我積極參加學校校運會,組織過戶外旅游,有較強的`責任心和團隊合作精神;有過兼職的工作經驗,性格開朗大方,吃苦耐勞,虛心學習,工作認真踏實。
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇二
,為了讓求職者了解到更專業的'求職簡歷本站推薦一份參考資料。在閱讀本文時相關閱讀這篇僅供模板。
志愿者經歷
畢業院校: 廣東工業大學-管理學院-工商管理??
最高學歷: 本科獲得學位:? 畢業日期: 2013-07
專 業 一: 工商管理 專 業 二: 人力資源管理
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
2011-09 2011-12 廣東工業大學 青年馬克思工程 - -
語言能力 (信息來源于大學生個 人簡歷網(http://)轉載請注明)
籃球,網球,乒乓球,桌球,交友,閱讀課外書等
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇三
本次招聘擬為縣直單位和衛生系統招聘45人。
三、招聘條件
(一)應聘人員應具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律;
2、具有良好的品行和職業道德,無政治問題,無違法違紀行為;
3、身體健康,符合國家公共場所從業人員體檢標準;
(二)應聘人員范圍及要求
四、招聘程序
(一)發布公告
(二)報名和資格審查
2、報名地點:縣人社局 (**文化廣場古郡集團裙樓四樓)
3、筆試考務費:每人100元
4、報名要求:報名時須帶身份證、畢業證、就業報到證原件復印件,報考醫院護理專業的需帶護士資格證原件復印件,2017年畢業的應屆畢業生攜帶就業協議書(加蓋院校公章),報名人員自行從網站(**)下載報名表并粘貼照片,同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。
(三)筆試考試
筆試成績滿分為100分,依考試成績高低按招聘職位2:1的比例進入面試,比例內末位筆試成績并列的均進入面試。
(四)面試
應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%
(五)體檢
根據應聘人員考試總成績,按1:1的比例確定參加體檢人選,到指定醫院參照公務員體檢標準進行體檢。
(六)政審、考核
(七)聘用
對公示期間無異議,符合招聘條件者辦理聘用手續。對公示反映有嚴重問題并查有實據,不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格,視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業編制,待遇按有關規定執行。被聘用人員按規定實行試用期,試用期為一年。
五、紀律監督
一、為保障公司各部門的用人需求,優化人員配置,提高招聘效率,保證招聘質量,特制訂本方案。
二、崗位配置現狀與需求分析
以公司戰略部署及總體規劃為背景,實現重點工作計劃為前提,結合組織機構設置情況,具體分析各部門目前崗位配置現狀,通過對各崗位人員工作內容的飽和度、重疊度等現狀進行具體分析,了解崗位設置的合理程度,是否需要對各崗位具體工作內容進行調整及分配,達到資源整合的效果,再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。
三、需求提交及分析匯總:
1、各部門根據本部門工作重點計劃及進度需求,分析現有人員狀況,并根據分析結果調整部門崗位設置情況,制定招聘計劃,并明確各招聘崗位人員的到崗時間,提交招聘申請,交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據用人部門對招聘人員的需求,匯總招聘需求,結合各部門的現有崗位設置及人員配備情況,制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據擬定的招聘計劃,發布職位信息。
四、招聘方式:
(一)內部招聘
1、競爭上崗
從公司內部選拔快速提升自我業務與管理能力的人和具備發展潛力的員工,通過組織培養儲備人才,并最終通過競爭上崗進行內部升遷(競爭上崗方案另行制定)。
2、內部平移調動或輪崗;
3、自我推薦。
(二)外部招聘:
外部招聘渠道主要包括:報紙廣告、網絡、人才中介機構、招聘會和人才市場、校園招聘、內部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本,可根據招聘職位的特點,合理選擇渠道,充分整合資源,采用一種或多種渠道相結合的方式進行招聘。
1、報紙廣告:選擇本地有較大發行量,或在相關專業領域具有權威性的報煤,結合公司形象推廣宣傳,發布招聘廣告。(費用較高,有利于宣傳企業形象,但吸引的只是一般人才,中高層人才較為不易從報紙上找工作。)
2、網絡招聘:通過對各人才招聘網站的職位發布效果、簡歷投放數量、質量、簡歷庫資料數量、質量等進行優劣分析后選擇選擇2-3家專業招聘網站進行合作(例如:中華英才網、智聯招聘網、前程無憂等)。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機構:
(1)中高層管理人才可委托獵頭公司招聘:人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司,委托其為該職位初步篩選應聘者,并安排給人力資源部門做進一步篩選。
(2)低層崗位職員(如保安保潔等)可委托中介機構進行勞務派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構建立長期合作關系,以保證基層崗位、專業崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘:根據公司發展需要,每年可招聘應屆本科及以上學歷畢業生作為中高層管理人員培養對象。(管理培訓生具體方法另行制定)
6、員工推薦:向公司員工發布招聘信息,由員工推薦熟悉的人才前來應聘。通過員工推薦熟悉的人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,員工流失率較低,但劣勢是容易搞小團體。
五、實施招聘
1、根據確定的招聘方式及招聘渠道(可多種招聘方式及渠道相結合),發布職位信息。
2、簡歷收集:在發布招聘職位信息后,將各種渠道投遞過來的各崗位應聘者簡歷分類收集,以便進行篩選。
3、簡歷篩選:結合招聘崗位的具體要求,對應聘者性別、年齡、學歷、工作經驗、培訓經歷、個人描述進行初步審查后,篩選出符合要求的簡歷進行面試。
4、初試:初試可包括筆試和面試,根據不同崗位的具體特征,確定應聘者是否需要進行筆試。
5、復試:經人資部門初試篩選后,將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關用人部門,請相關領導對其進行復試,將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部,進行背景調查,辦理后續手續。
6、背景調查:對通過復試人員進行背景調查。通過背景調查,可以證實求職者的教育和工作經歷、個人品質、交往能力、工作能力等信息。背景調查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料,核實求職者的個人資料。
7、錄用:對擬錄用人員進行電話通知,明確其到崗時間及需準備的入職資料。
8、試用期人員考核:由部門對新入職人員進行試用期考核,并及時將考核信息反饋至人資部,以便作為員工轉正或辭退的依據。
9、招聘效果評估:人力資源部門根據招聘人員轉正情況進行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試:筆試分專業知識測試、能力測試和個性測試三類。
(1)專業知識測試:由人力資源部門牽頭,各部門根據不同專業的要求,擬定筆試題目,人力資源部門匯總后,建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答,將情景反應書面化。
(3)個性測試:包括心理測試、職業動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業性太強,題目設計及分析難度較大,如有關鍵崗位需進行此類測試,可委托專業機構進行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法,根據不同崗位的特性,可采取一種或多種方式結合的面試方法進行人才甄選。
人力資源部門可對面試方法和題目進行設計,并制定建立題庫及評判標準,并統一對有面試審核權的各部門面試官進行培訓,通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。
根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。
1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步激發他的創造精神,從而為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司員工穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:
1、組長( ):主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。
2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點:
(1)、專業與學歷:市場營銷、機電類,大專等;
(2)、工作經驗:是否做過業務,模式怎樣等;
(3)、發展潛力:簡歷制作上、 學歷上、經歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
(2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等
六、實習并進行銷售人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1:應聘人員申請表1
附件2:應聘人員申請表2
應聘人員申請表1
期望薪水: ? ? ? ? ? ? ? ?(月薪) ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期:
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實,愿接受公司查詢,如有虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經濟補償。
申請人簽名: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期:
提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇四
作為招聘人員,經歷了不少的面試,接到過不少的簡歷,也錄用了許多的候選人。這些經驗,讓我深刻理解了幾點:招聘過程中的困難和誤區、應該找到合適的人員以及面試時需要做好什么。
第二段:招聘過程中的困難和誤區。
招聘人員以往可能會有些坑,例如只關注應聘者的學歷或者看上某個人的外在形象,沒有注意到求職者的個人能力和實踐經驗。同時,也需要注意到相似類別的整齊的簡歷和色彩斑斕的簡歷有時候不是真的代表了這個人的能力和潛力。因為優秀的候選人可能會是脫穎而出的那個人,或是不讓人注意其存在的那個人。
第三段:應該找到合適的人員。
我們招聘人員要做的是找到合適的人,因為人是公司發展的基礎。應聘者在面試的時候,除了簡歷以外,其它的細節也是可以讓我們從中認識到他們的能力的,例如說求職者是否衣冠整潔。另外,提前和合適的人交談,了解他們的需求,可以幫助更好的匹配崗位和人員,讓人員更快地融入團隊。
第四段:面試時需要做好什么。
想要舉行一個成功的面試,招聘人員需要做以下幾點:
1.要充分尊重面試者,不要過于眾人皆知的問題,和加強這個人的顏色;
2.告訴面試者面試的準備情況,讓他/她了解自己所面試的機會和約定時間;
4.以項目成果來評測面試者:
無論何時,招聘人員都要記得將面試者視作這個公司中的潛在骨干,關注其提升公司業務發展的貢獻。
第五段:結論。
我想說的是,招聘人員需要不斷提高自己的專業技能,并且靜心思考這種招聘方式所從中得到的價值。另外,面試也不是為了評估誰已經越來越懂商業技巧,而是需要知道這些面試者身上是否包含著與本公司現狀相似的各項素質。通過精準的面試,精準地找到適合的人員才是目的,這也是我們招聘人員的奮斗使命。
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇五
,本文由大學生個人簡歷網()提供,作為參考!建議求職者在寫求職簡歷時以求職意向與個人介紹為重點,請參照下面這份以寫簡歷時為參考,為了能寫出一份更有專業水平的個人簡歷本網站推薦為范文!
畢業院校: 廣東中為工商技工學校??
最高學歷: 大專獲得學位:? 畢業日期: 2012-06
專 業 一: 商務文秘 專 業 二:?
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
語言能力(qq個性簽名網 http:///)
思維能力,學習能力強:成績優秀,獲得“三等獎”獎學金
有責任感,耐心,語言表達能力強:“英語電影原配音大賽”獲得三等獎并在紀念黨成立九十周年演講比賽中獲得“一等獎”
工作積極,組織管理能力強:任職學習部部長并獲得“優秀學生干部”稱號?????????????????
?溝通能力好,紀律性觀念強:每個學期都獲得“全勤獎”
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇六
集團公司、鄭總、人力資源部:
利與 egl、mol 簽訂了合作協議,并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協議。但是在具體業務和操作上,尚存在以下 幾個問題:
1、由于前期華暉貨代和東輝船務分開進行辦公,以及人員配備 尚未到位等原因, 我司整合了華暉貨代和東輝船務的業務操作人員對 上述各家大船公司進行服務,但是服務質量一直沒有太大提高。
2、目前,華暉、東輝對外操作單證服務人員將同在一個辦公室 進行辦公,按現有業務操作人員進行整合運作,以盡量地保證服務質 量,提高工作效率,暫不增加業務操作人員。
3、在 2015 年市場環境較為惡劣的情況下,為了加強市場的把握 力度,積極開展與客戶、船東之間的'聯系以及市場營銷工作,擬招聘 市場營銷人員 6 名,通過一段時間的實踐,將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。
4、由于我司一直沒有碼頭現場操作人員,船東和客戶常常反映 需加強這方面的工作,參照其他船務公司以往的碼頭操作經驗,為全力配合華暉貨代和東輝船務的市場開拓工作以及進一步提升服務質 量和操作的靈活性, 擬招聘碼頭現場操作人員 3 名 (其中中山港兩名、 小欖港一名) ,及時跟進進出口貨柜的裝卸驗柜情況及調配。
5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員,而 2015 年 我司的主要工作重點是開辟“神灣---蛇口”航線,屆時隨著航線開通 帶動貨量的進一步增長,我司可以通過內部的人員整合,及時補充相 應人員至神灣港辦事處開展業務工作。 在 2015 年經濟環境不景氣的情況下,我司從立足于提高服務質 量、加強市場開拓、提升員工素質的目的出發,更加需要主動出擊, 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始,陸續招聘相關人員到 崗。 以上申請,懇請給予批復!
中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
局黨組:
我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下,從當初的****臨時三級資質發展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業三級資質的建筑工程施工企業。隨著公司業務的不斷拓展和原有專業技術人員的崗位異動,加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員,現公司專業技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業競爭日趨激烈,人才缺乏已成為公司的發展瓶頸,嚴重制約了公司的進一步發展壯大,直接影響工程施工管理和業務拓展水平。為了公司現行業務需要和長遠發展,公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業技術人員10名以上。
五名同志(*********)簽訂無固定期限合同工,同時,其它專業技術人員的充實,擬計劃從相應的工程專業院校招聘5名應屆畢業生。(其中工程預算專業1名、水利專業3名、房建專業1名)
妥否,請指示!
2011年6月16日
根據四川中國白酒金三角酒業協會人員崗位需求,經研究,決定面向四川省通過雙向選擇,公開招聘工作人員。現就有關事項公告如下:
一、招聘對象與基本條件
(一)全日制本科或以上學歷;
(二)一般工作人員有兩年以上工作經歷,副部長有5年以上工作經歷;
(三)一般工作人員年齡在35周歲以內,副部長年齡在45周歲左右;
(四)思維活躍,善于研究,忠于職守,有服務意識和一定的組織協調能力;
(五)遵守憲法和法律,無不良記錄;
(六)身體健康。
二、招聘崗位
(一)綜合部新聞宣傳與法律事務1名。崗位主要工作:負責協會活動信息、行業信息的采集與發布,協會日常法律事務,參與制定行業發展規劃、行業的行規、行約、技術規范,開展行業自律監管等工作。
(二)市場拓展部副部長1名。崗位主要工作:負責組織實施協會承辦的國內、國際會展和經貿交流、學術交流及行業性會議,開展市場拓展與宣傳等工作。
(三)品牌建設部副部長1名。崗位主要工作:負責組織承辦行業品牌展銷會、品牌推廣活動,中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理,編輯出版本行業報刊、研究報告和交流資料等工作。
(四)質量促進部副部長1名。崗位主要工作:負責組織依法制定本行業的行規、行約、技術規范,開展行業自律監管,白酒釀造技術和產品創新研發,配合政府相關部門對全省白酒行業的產品質量安全進行監督。
三、應聘報名時間和方式
(二)報名方式:應聘者本人到四川省經濟和信息化委員會(成都市人民東路66號)215房現場報名,不接受委托報名。報名時須提交:本人簡歷、正式有效身份證、畢業證、學位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。
四、考試與聘用
(一)考試:采取筆試和面試相結合的方式,按筆試成績占60%、面試成績占40%,綜合出總成績。
(二)聘用和薪酬:本協會依據考試總成績擇優聘用;被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分,副部長崗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人員每月薪酬在3000元左右。
四川中國白酒金三角酒業協會
秘書處工作人員招聘部
2012年10月22日
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇七
在日前針對簡歷投遞做的網上調查顯示,網上投遞以利便、機會多以及經濟等優勢被認為是做有效的求職渠道。然而如何才氣使本身的網絡簡歷出挑,吸引hr的眼球打動hr的心?以下“七法”也許可以助您一臂之力:
一、工作經驗是核心。
人事經理在查看簡歷時,最感興趣的是你的工作經驗。在填寫簡歷時,必然要在描述工作經驗上多花些功夫,要只管即便詳細描述你的工作內容以及職責。
二、“自我評價”要搶眼。
據調查,人事經理在瀏覽簡歷時首先看的就是你的自我評價,超卓的自我評價能使你的簡歷在眾多配景類似的簡歷中脫穎而出。當然你應該簡明扼要地申明你最大的優勢是什么,比如“5年超卓的銷售經驗,業績過萬萬”等等,而制止施用一些浮泛、老套的話。
三、專業技術要具體。
如果你是it人才,當你描述項目經驗時,必然要將該項目的軟、硬件環境、開發工具寫清晰,并請詳細描述您在該項目中的具體職責。如果你是高級人才,業績能充分證實你的能力以及價值,請詳細描述你取得的業績的`具體內容。
四、留下多種聯系方式。
如果1個很好的面試機會出現的時候,卻因無法與你聯系而錯失良機,這會是多么遺憾啊。以是,在填寫聯絡方式時,請務必填上手機、手機、bp機等信息,以便招聘單元在第一時間內能與你取得聯系;而且一旦你的聯系方式有變化,應當即上彀更新。
5、簡歷填寫要規范。
當你在填寫簡歷時,像項目經驗、證書等信息應填寫在相應欄目中。對于有供選項的欄目,如專業、本能機能等,應只管即便從選項中選擇,如無純粹一致的,也可以選擇較靠近的內容。如許,招聘企業在搜索與你的情況較靠近的人才時,你的簡歷就會有更多被搜索以及瀏覽的機會。
六、英文簡歷別忘了。
許多外資、合資企業在招聘時,要求應聘者提供英文簡歷,同時有越來越多的公司開始注重應聘者的外語能力。如果你有意于外資、合資企業的職位,請不要忘了同時將你的英文簡歷填寫完備。這能使你的簡歷更具專業性以及競爭力。
七、常上彀更新簡歷。
最新最完備的簡歷是人事經理較為關注的,她們通常為按照簡歷的完備程度及更新的時間順序進行的。也就是說你的簡歷填寫得越完備,更新得越勤快,你被人事經理搜索到的機會就越多。
要根據你所競選的職務以及等級。
歷史上的今天:
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇八
自治區招標投標管理局黨組:
經局黨組同意,在局人事處的全稱監督和指導下,我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前,招聘工作已經完成,現將有關工作匯報如下,并就有關問題:
一、考核工作組織實施
二、報名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關于招聘工作有關問題請示:
(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。
(二)關于聘用人員工資待遇問題。
(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。
現有如下幾個問題,請呈中心領導批示:
新進員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進員工的人事關系檔案轉到哪里;
新進人員黨組織關系轉到哪里
局黨組:
我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下,從當初的****臨時三級資質發展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業三級資質的建筑工程施工企業。隨著公司業務的不斷拓展和原有專業技術人員的崗位異動,加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員,現公司專業技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業競爭日趨激烈,人才缺乏已成為公司的發展瓶頸,嚴重制約了公司的進一步發展壯大,直接影響工程施工管理和業務拓展水平。為了公司現行業務需要和長遠發展,公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業技術人員10名以上。
五名同志(*********)簽訂無固定期限合同工,同時,其它專業技術人員的充實,擬計劃從相應的工程專業院校招聘5名應屆畢業生。(其中工程預算專業1名、水利專業3名、房建專業1名)
妥否,請指示!
2011年6月16日
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇九
李某1月1日加入a公司從事車間主任工作,月薪2000元,1月1日與公司簽訂無固定期限勞動合同,從1月起,李某擔任廠長,月薪6000元,5月31日雙方解除勞動合同,如因為公司客觀情況發生變化而雙方解除勞動合同,公司需要支付李某經濟補償金。
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇十
為做好2017年度臨沂市事業單位招聘工作人員考察工作,按照招聘簡章和有關文件要求,結合實際,制定本參考方案,各縣區、市直招聘單位(部門)要根據招聘崗位的實際情況制定具體考察方案。
一、考察對象和任務分工
根據考試總成績排名,分招聘單位和崗位,按1:1的比例依次等額確定考察人選, 面向社會公布。
各縣區(開發區)組織、人社、教育、衛計部門,以及市直招聘單位主管部門負責組織考察,并對考察結果負責。
二、考察的基本內容
考察的基本內容:政治思想、道德品質、能力素質、學習和工作表現、遵紀守法、廉潔自律、缺點和不足、應回避的關系等方面的情況,還要對考察對象是否符合招聘簡章規定的應聘條件進行資格復審。有下列情形之一的,視為考察不合格或不具備應聘條件:
1、參與過非法組織,或從事其他非法活動的;
2、泄露國-家-機-密或工作機密的;
3、曾因犯罪受過刑事處罰或曾被開除公職的;
4、有道德敗壞、流氓、盜竊等不良行為的;
5、正在接受審查尚未結案的;
6、在讀全日制普通高等院校非應屆畢業生;
7、現役軍人;
8、臨沂市機關事業單位在編人員;
10、在公務員招考和事業單位公開招聘中被認定有嚴重違紀違規行為且不得應聘的人員;
11、應聘有應回避親屬關系人員的崗位;
13、有工作單位的未提交有用人權限部門或單位出具的同意應聘介紹信;
15、法律規定不得聘用為事業單位工作人員的其他情形。
三、考察的主要方法
考察工作要堅持全面、客觀、公正的原則,貫徹德才兼備、以德為先的用人標準,遵循注重實績、突出能力、綜合擇優的導向,根據應聘崗位的要求,對考察對象是否符合《簡章》等有關規定的應聘資格條件,以及提供的應聘信息和相關材料是否真實、準確等進行復審,采取多種形式評價被考察對象。
考察的主要方法:
有關要求,掌握考察的方法步驟。
2、提前聯系,安排考察對象寫出個人工作總結(在職人員近2年內、非在職人員在校期間和畢業之后的情況)。考察對象為在職或應屆畢業生的,要求工作單位或學校出具考察對象的鑒定材料(加蓋工作單位或院校公章),提供被考察人檔案。
3、實地考察。主要了解直系親屬和本人的情況。如有需要,可做進一步調查了解。談話人數一般不少于7人。
對應屆畢業生要到學校進行實地考察,談話范圍為學校的'院系領導、導師、輔導員、同學等熟悉考察對象情況的人員。
對未就業的往屆畢業生要到考察對象成長地或居住地進行座談了解,范圍為考察對象所在村(居)的書記、主任、干部、群眾等熟悉考察對象情況的人員,并由戶籍所在地派出所出具無違法犯罪證明。
對有工作單位的,要到工作單位進行實地考察,談話范圍為單位的分管領導、紀檢干部、人事科長、同事等熟悉考察對象情況的人員,并由戶籍所在地派出所出具無違法犯罪證明。
實地考察后,考察組要與考察對象單獨談話,對考察對象作進一步詳細了解,聽取考察對象意見和建議。
前后一致,是否存在涂改、偽造等弄虛作假問題。閱檔、復查要仔細。檔案審查要嚴格執行《關于印發進一步嚴格干部任前檔案審核工作的意見的通知》(臨組發[2017]11號)的有關要求。審查無誤后提取考察對象人事檔案,由招聘單位主管部門人事科暫存(辦理聘用手續時審查使用)。
5、落實信訪問題。考察期間,各考察組應認真受理群眾和應聘人員的舉報、申訴和控告,并按照規定的管理權限處理。將相關情況納入考察綜合分析范圍。
6、綜合分析評價。在全面考察的基礎上,按照德才兼備、注重能力、群眾公認原則,對考察對象進行綜合分析評價。要堅持全面的觀點,既要看到優點,又要看到缺點;既要發現特長,又要發現不足。要堅持發展的觀點,著重看其發展后勁、潛在能力、培養前途。要在綜合分析的基礎上,進一步判斷是否符合招聘條件,并提出是否聘用的意見,形成不少于600字的書面考察報告。填寫《干部基本信息審核表》(審核人、負責人簽字)、《2017年度臨沂市事業單位公開招聘工作人員聘用人員審批表》和《2017年度臨沂市事業單位公開招聘工作人員情況匯總表》,分別加蓋主管部門公章和招聘單位公章。
《招聘人員考察方案》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇十一
20xx年12月17日我加入xx,負責績效方面的工作。雖然到現在才十來天的時間,但在經理的悉心指導和同事的熱心幫助下,我已基本把本職工作理順,知道什么時間應該做什么事情,應如何去做。在這段時間里,我學到了很多知識,包括工作上的和心態上的。但我知道自己還有很多方面存在不足,不僅是在專業知識上,還有在工作的方式方法上,我都還沒有完全達到這個崗位的要求。在20xx年,我需要保持高度的熱情和耐心,不斷地學習和總結,不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作,還要有所完善和進步,同時協助部門其他同事把人力資源工作做好。
20xx年主要工作安排如下:
1、績效考核指標庫的建立和完善。根據確定的績效考核指標,建立各部門績效指標庫。同時,及時了解各部門業務發展規劃和崗位職責的變動,不斷修改和完善績效考核指標,并協助部門經理,就績效考核指標的調整與員工進行溝通。
2、績效考核工作的開展。根據公司績效考核管理辦法規定的考核周期,定期組織并協助各部門實施績效考核工作,及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。同時,組織召開每月的經理績效會并發布通知,將總經理確定的績效考核結果反饋至各部門經理。
3、績效溝通與申訴。協助各部門經理開展績效溝通工作,幫助員工改進績效。在考核過程中,員工若認為受不公平對待或對考評結果不滿意向人力資源部提出申訴,將員工申訴統一備案后開展申訴報告審核等后續相關工作。
4、績效管理制度的改進和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后,不斷學習和思考,向經理提出合理化建議,不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。
5、協助做好年度績效考評及先進評選工作。結合日常績效考核結果,做好員工年度績效考評,組織年度先進評選活動及榮譽稱號授予等相關工作。
每月5日前,收集專利事業部、國際事業部、案件與法律事業部的培訓計劃,確定各部培訓時間無沖突后發總經理審批,審批后在oa系統中人力資源公告欄發布培訓通告,并做好培訓的提醒等協調工作。
1、面試預約。協助招聘專員進行日常的電話預約面試。
2、協助面試。不斷學習面試的方法與技巧,同時了解公司的業務流程及崗位要求,協助進行應聘者初試及安排復試。
3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通,了解其崗位職責及任職要求,草擬崗位說明書,并通過與招聘模塊的同事溝通,不斷修改和完善崗位說明書。
1、各類通告的發布及歸檔工作。在oa上接收需要發布的通告,按照公司的要求調整格式并編號后發至總經理審批,審批通過后再在oa上正式發布。
2、協助部門其他同事的工作。
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇十二
1.招聘人員怎樣鑒別簡歷?寫得好,當然要保留,如果其背景又是公司急需的,可能馬上就要見;寫得不好的,就會丟掉,實際上,連看都不看。任何一個知名的大公司,每天都有成百上千人遞簡歷,如果寫得太差,根本就不值得保留。因為這些公司認為,一個人連自己的簡歷都寫不好,將來進了公司,對外行文質量不夠;對內說件事情也說不清楚,公司肯定不要這樣的`人。大家經常說大公司的人訓練有素,實際上這也是其中一方面。即使不進大公司,簡歷寫得不好,也會顯得不懂基本格式,沒有智慧。
2.yrisyourresumeisscanned,notread.(“yris”)。一方面簡歷要寫得好,另一方面招聘人員看簡歷只是掃描式的,最初看也就是5秒鐘左右,寫得不好就扔了。首先你應明白兩點:第一,要了解招聘人員的工作性質。第二,要熟悉行文格式、專業寫作。另外,yris還說明寫的內容千萬不要多,而且要控制在一頁內,因為沒有人會認真看您的簡歷。
3.簡歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題一定要有把握的才寫,沒有把握的不要寫,要實事求是,千萬不要夸張。外資公司是最忌諱撒謊的,一旦讓他覺得你在撒謊,你就喪失了進入這個公司的資格。格式結構如果已經有全職工作了,一定把工作經歷放在第二;如果您目前還是在校學生,應該把教育背景放在第二。作為在職人員,若把教育背景放在前面,人家會對你很不重視。
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇十三
時間飛逝,又到了一年的年末,在這一年里我經歷了很多的事情,在新獅前輩們的指導下學到了很多令我受益匪淺的寶貴經驗。但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進。我們的公司是一個整體,是一個團隊。我需要在這個整體中找準自己的位置,不但要做好自己的本職工作,也要協調好公司其他部門的工作。這樣才可以得到更大的提升,才可以為新獅貢獻更大的力量。所以在這個年底我對于今年的工作情況進行總結,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改變,更好地完成工作,揚長避短。
一、工作中滿意的地方。
回顧今年,公司給了我很多磨練的機會,蘇州每個區域的招聘工作我都參見并且獨立操作過。新區的羅技、三洋、固锝,園區的ds光電、佰電科技,還有吳中區的閎暉以及信越。這些大型企業的招聘工作為我積累了豐富的工作經驗,在與人事、供應商以及求職者的不斷溝通中,我的專業知識、應變能力以及交際能力得到了很大的進步。另外不同區域的跑動也開闊了我的眼界,了解到蘇州各大市場之間的不同,我的人脈網得到了更好的擴展。這使我以后開展招聘以及協助業務攻關奠定了很好的基礎,相信再給我一段時間的磨練,我可以做比現在更好。我也會抓緊時間虛心向禹經理以及袁經理請教,在原有的基礎上再進行提升,不辜負公司對我的培養。
二、工作中不足的地方。
只有在工作中了解到自己的不足,這樣才可以彌補自己的漏洞,
發揮自己的特長。經過這一段時間的思考,我也深切的了解到我自身的不足。只會埋頭自己做事情,不懂得匯報,也不知道去發揮團隊的力量。這一點對于一個招聘的主管來說是非常不到位的,我一直都在做招聘專員的工作,而沒有盡到招聘主管應盡的職責。另外匯報工作一直都很拖拉,沒有及時的把信息反饋給公司,造成很多局面都很被動。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進。以全新的自我去面對接下來的考驗。
三、明年的工作計劃。
1、協助禹經理建立公司的招聘團隊,把自己關于招聘的一些經驗分享給公司的同仁。20xx年要把招聘工作開展的更好。
2、學習新的業務知識,在20xx年里不單要做好招聘,還要在客服和業務上做出突破。
3、多跑市場,了解蘇州每個區域的市場行情,做到心中有數。開辟市場上可以合作的資源。
4、在攻克新單位的同時,維護好老的客戶單位。與羅技、三洋、固锝等重要招聘企業的人事保持往來,經常把市場上的返費情況以及薪資福利變動以郵件的形式反饋給他們。
非常感謝公司一直提供給我發展的舞臺,新的一年我一定會把我住機會。為新獅公司的發展盡自己最大的努力。最后,祝愿新獅的明天會更好。
更多相關優秀文章推薦:
最新招聘人員勞動合同(模板14篇)篇十四
(1) 把握重點,簡捷明了,條理清楚,有理有據。一般情況下回答問題要結論在先,議論在后,先將自己的中心意思表達清晰,然后再做敘述和論證。否則,長篇大論,會讓人不得要領。面試時間有限,如果多余的話太多,容易走題,反倒會將主題沖淡或漏掉。這一點在面試自我介紹的時候尤其需要注意。
(2) 講清原委,避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況,切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同,有的需要解釋原因,有的需要說明程度。不講原委,過于抽象的回答,往往不會給主試者留下具體的印象。
(3) 確認提問內容,切忌答非所問。面試中,如果對用人單位提出的問題,一時摸不到邊際,以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時,可將問題復述一遍,并先談自己對這一問題的理解,請教對方以確認內容。對不太明確的問題,一定要搞清楚,這樣才會有的放矢,不致答非所問。
(4) 有個人見解,有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名,相同的問題問若干遍,類似的回答也要聽若干遍。因此,用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答,才會引起對方的興趣和注意。
(5) 知之為知之,不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時,回避閃爍,默不作聲,牽強附會,不懂裝懂的做法均不足取,誠懇坦率地承認自己的不足之處,反倒會贏得主試者的信任和好感。
2、面試技巧:如何消除緊張
由于面試成功與否關系到求職者的前途,所以大學生面試時往往容易產生緊張情緒。有些大學生可能由于過度緊張而導致面試失敗。因此必須設法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧,供同學們參考。
(1) 面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時閱讀書刊可以轉移注意力,調整情緒,克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產生。
(2) 面試過程中注意控制談話節奏。進入試場致禮落座后,若感到緊張先不要急于講話,而應集中精力聽完提問,再從容應答。一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快,講話速度過快,既不利于對方聽清講話內容,又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快,還往往容易出錯,甚至張口結舌,進而強化自己的緊張情緒 ,導致思維混亂。當然,講話速度過慢,缺乏激情,氣氛沉悶,也會使人生厭。為了避免這一點,一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度,等自己進入狀態后再適當增加語氣和語速。這樣,既可以穩定自己的緊張情緒,又可以扭轉面試的沉悶氣氛。
(3) 回答問題時,目光可以對準提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。 經驗證明,魂不守舍,目光不定的人,使人感到不誠實;眼睛下垂的人,給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者,會被誤解為向他挑戰,給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上,既可以給對方以誠懇、自信的印象,也可以鼓起自己的勇氣,消除自己的緊張情緒。
3、面試技巧:如何運用語言
(1) 口齒清晰,語言流利,文雅大方。交談時要注意發音準確,吐字清晰。還要注意控制說話的速度,以免磕磕絆絆,影響語言的流暢。忌用口頭禪,更不能有不文明的語言。
(2) 語氣平和,語調恰當,音量適中。面試時要注意語言、語調、語氣的正確運用。打招呼時宜用上語調,加重語氣并帶拖音,以引起對方的注意。自我介紹時,最好多用平緩的陳述語氣,不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩,聲音過小則難以聽清。以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應。求職面試不同于演講,而是更接近于一般的交談。交談中,應隨時注意聽者的反應。比如,聽者心不在焉,可能表示他對自己這段話沒有興趣,你得設法轉移話題;側耳傾聽,可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當之處。根據對方的這些反應,就要適時地調整自己的語言、語調、語氣、音量、修辭,包括陳述內容。這樣才能取得良好的面試效果。
4、面試技巧:如何運用手勢
表示關注的手勢:在與他人交談中,一定要對對方的談話表示關注,要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自己的談話被人關注和理解后,才能愉快專心地聽取你的談話,并對你產生好感。面試時尤其如此。一般表示關注的手勢是:雙手交合放在嘴前,或把手指擱在耳下;或把雙手交叉,身體前傾。
《招聘人員面試技巧》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
面試技巧及注意事項下篇:注意事項篇
1、面試中的基本禮儀
不好的印象,甚至會喪失面試的機會。如果在上海找工作,就更要特別注意這一點。因為上海的路很繞,很容易因為找不到地方而遲到。
(2) 進入面試場合時不要緊張。如門關著,應先敲門,得到允許后再進去。開關門動作要輕,以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意,稱呼應當得體。在用人單位沒有請你坐下時,切勿急于落座。用人單位請你坐下時,應道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態,切忌大大咧咧,左顧右盼,滿不在乎,以免引起反感。離去時應詢問“還有什么要問的嗎”,得到允許后應微笑起立,道謝并說“再見”。
(3) 對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時,要認真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣,可以在適當的時候點頭或適當提問、答話。回答主試者的問題,口齒要清晰,聲音要適度,答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答,否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢,聽不懂時可要求重復。當不能回答某一問題時,應如實告訴用人單位,含糊其辭和胡吹亂侃會導致面試失敗。對重復的問題也要有耐心,不要表現出不耐煩。
2、不要有這些小動作
手:這個部位最易出毛病。如雙手總是不安穩,忙個不停,做些玩弄領帶、挖鼻、撫弄頭發、掰關節、玩弄考官遞過來的名片等動作。
腳:神經質般不住晃動、前伸、翹起等,不僅人為地制造緊張氣氛,而且顯得心不在焉,相當不禮貌。
背:哈著腰,弓著背,似一個“劉羅鍋”,考官如何對你有信心?
眼:或驚慌失措,或躲躲閃閃,該正視時卻目光游移不定,予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象,極易使考官反感;另外,若死盯著考官的話,又難免給人壓迫感,招至不滿。
臉:或呆滯死板,或冷漠無生氣等,如此僵尸般地表情怎么能打動人?得快快改掉。一張活潑動人的臉很重要。
行:其動作有的手足無措,慌里慌張,明顯缺乏自信,有的反應遲鈍,不知所措,不僅會自貶身價,而且考官不將你看“扁”才怪呢。
3、面試中的隨機應變
在面談面試過程中,用人單位一般處于主動位置,尤其是面談沒有固定的模式,有時可能會隨時發生你所料想不到的情況,這時就需要你善于隨機應變,恰當處理意外情況:
(1)、比如在面談中,你可能會出現緊張感,把事先準備組織的表述內容擾亂了,此時,你或許可以向主考官坦率地說對不起,或太緊張了,是否能暫停一下,一般主考官會給予諒解,此時你便可穩定情緒,從新組織你的表述內容:
(2)、在面談中也可能會碰到雙方沉默、尬尷,這也可能是應試人故意設置的,看你能否沉得住氣,此時你得善于尋找恰當的策略來應付,比如找一些主考官感興趣的話題,以恰當的方式來繼續會談,或者順著剛才的話題,繼續發揮談話。你同時也保持沉默,可能也是一種有效的策略。
(3)、如果你講錯了話,切勿緊張失態,保持鎮定,若是小錯,可以忽略不予計較,繼續你的講話,若是大錯,則應當面糾正致謙。
(4)、對主考官所提出的問題,你若不懂,切勿裝懂賣弄,可以坦率承認,并可虛心請教,這樣可顯出你的誠實好學的品質。
對面試者來說,還要注意以下細節問題:
2、面試時要集中注意力。對主考官提出的任何問題都不要忽略
3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述,回答問題時要具體明了
4、準時抵達面試地點。準時到達說明你重諾守信
6、著裝要得體
7、要注意禮貌,多使用“請”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語
《招聘人員面試技巧》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
10、在面試之前一定要仔細了解用人單位的特點和工作范疇
面試作為企業甄選人才的重要方法之一,幾乎為所有企業所青睞,一項調查顯示,99%的企業使用面試作為篩選工具。同時,面試也是企業展示自我形象的良好機會,如果說營銷出售產品和服務,那么面試則出售企業的聲譽和形象。可是,很多企業的面試不得要領,要么是面試之后感到一片茫然,最后還是憑感覺下決定,要么面試官留下敗筆,令很多優秀人才拂袖而去。可見,這些企業招聘主管的面試技能亟待提高,一些技巧性的問題掌握的還不夠。下面提出十條面試技巧,供招聘面試者參考。
1.“備”的技巧
俗話說,“有備無患”,精心的準備是成功面試的開始。首先,選擇一個雙方都合適的時間和場所,以保證面試過程不會被打斷。在具體時刻的安排上,還要考慮人每天的生物鐘周期。通常來講,面試官和應聘者的反應能力在上午11點左右達到高峰,下午3點左右出現低谷,下午5點時又會出現另一個高峰,所以面試時刻的安排最好避開低谷階段,以提高面試的效率。對于面試場所,一般來說,較高職位的面試適宜選擇小一點的場所,便于交談的時間長一些和交流的內容深一些。會場的布置往往被人忽視,通常是面試官坐在寬大老板桌后面的老板椅里,而應聘者坐在小小的折疊椅上,與面試官正對,這種面試可以稱之為“審判式”面試,往往會造成應聘者緊張。心理學研究表明,當應聘者和面試官對坐時,心理距離最大,而應聘者和面試官成90度坐時,心理距離最小,這可以為安排會場提供借鑒。當然,如果是采用壓力面試,“審判式”面試不乏是一個好的方法。
技能大致分一下類,找出那些必需的技能進行考察就可以了。這些必需的技能面試官必須心中有數,最好是列出來。
再次,提前閱讀應聘者的簡歷,一要看應聘者是否符合崗位的要求,優秀的應聘者未必符合我們的要求;二要看簡歷有沒有空當,即在某一時間段,應聘者沒有寫他(她)在干什么;三要看有沒有職位的跳槽現象,比如,從銷售到技術,又從技術到人力資源,今天又來應聘財務的職位;四要看有沒有自相矛盾的地方。這些都是面試時應該弄清楚的問題。最后,細節也不可忽視。面試官也要好好的“梳妝打扮”,在面試時關掉手機,以示對應聘者的尊重;把自己的名片放在隨手可拿的地方,以免到時手忙腳亂;把將要應聘者的簡歷放在桌上,把其他人的簡歷放在抽屜或其它隱蔽的地方,以免應聘者看到簡歷很多,感到緊張。
2.“接”的技巧
在正式面試開始之前,有一個面試官和應聘者見面和寒暄的過程,我們可以稱之為“接”的過程。在這個過程中,建議面試官親自到門口迎接,趁此觀察應聘者的行為和表現,如果發現應聘者已經和其他人打成一片,說明他(她)具有很強的親和力和溝通能力;如果應聘者獨坐一人,沉默不語,靜靜等待,說明他(她)比較內向,持重;如果應聘者比較緊張、急躁,說明他(她)心理承受能力欠佳,承受工作壓力的能力讓人懷疑。總之,提前與應聘者接觸,可以獲得額外的信息,面試官不要放過任何一個獲取有效信息的機會。寒暄時可以問一些無關緊要的問題,例如“路上還順利吧?車多嗎?”,這樣不但可以起到穩定應聘者情緒的作用,還可以和應聘者拉近心理距離。
3.“聽”的`技巧
該打住了”。第四,避免顯得太忙或不耐煩,一會兒看看手機,一會兒看看表,這是對應聘者的極不尊重。
4.“講”的技巧
面試是一個雙向交流的過程,不但應聘者要講,面試官也要講。這里的“講”主要是指面試官介紹性的語言,不同于下面的“問”。首先,面試官要講清楚自己的身份和職責,如果還有其他面試官,還要介紹他們的身份和職責。其次,提示應聘者應聘的是什么部門,什么崗位。因為,也許應聘者投的簡歷太多,忘記了應聘的部門和崗位。再次,告訴應聘者面試大約需要多少時間和面試有哪些步驟,讓應聘者有個心理準備。最后,也是最重要的,介紹一下本單位的情況,崗位的要求,職責和薪酬福利等。要注意兩點,第一,把書面的崗位要求發給應聘者,讓他(她)讀完后簽字。因為很多應聘者為了獲得工作崗位,雖然明知自己不能滿足崗位的要求卻故意隱瞞,容易引起勞動糾紛;第二,對公司的介紹尤其是待遇問題要實事求是,千萬不可夸大事實。有的用人單位為了吸引人才,夸大事實,造成應聘者期望過高,一旦走馬上任,期望與事實的反差必然會造成員工滿意度下降,甚至為離職埋下隱患。
5.“問”的技巧
通常,應聘者在簡歷上寫得都是一些事情的結果,描述自己做過什么,取得了怎樣的成績,比較籠統和寬泛,面試官需要了解更加具體的東西,問清楚發生在應聘者身上的每一件事的來龍去脈,可以運用star技術。s——situation,在什么樣的情景下,發生了這件事;t——task,任務是什么;a——action,為了完成任務,采取了那些行動;r——result,結果怎樣。通過運用star技術,不斷追問,可以全面了解應聘者的知識、經驗和技能的掌握程度以及工作風格、性格特點等。另外,還要留出時間讓應聘者來問,面試官來回答。
6.“導”的技巧
話題”;第二,可以用“攬責任”的方法——“可能是我沒把問題講清楚,我的意思是.”。這時應該避免的是面試官不要因為應聘者回答不出問題而幸災樂禍,得意洋洋的看著應聘者,即使這個應聘者你不喜歡或者根本就沒打算錄用他(她)。如果不是使用壓力面試,也不要窮追猛打。
7.“辨”的技巧
“好記性不如爛筆頭”,可是在面試中很多面試官不作記錄,等到面試完了之后大腦一片茫然,只記得應聘者最突出的地方或最差勁的地方,其他內容都想不起來了,如果是連續面試幾個人,張冠李戴現象也不稀奇。可見,在面試的過程中,面試官做一下記錄還是很有必要的。注意以下幾點,第一,在記之前,即面試開始之前,要向應聘者說明——“為了面試的準確性,在面試的過程中,我要不斷做記錄”。如果不說明,忽然拿起筆來,可能會引起應聘者的猜疑——“記什么啊?是不是哪里我表現不好啊?”,容易造成應聘者緊張。第二,只記事實,不記評論,也就是說,要記錄應聘者所講的事實,不要記錄面試官自己下的結論。在面試的過程中,面試官會對應聘者進行評論,而這時的評論往往存在很多心理誤區,造成評論錯誤,因此面試官不如記下應聘者所講的事實,等面試全部結束以后再下結論不遲。最后,送走應聘者后,要及時對記錄進行整理。
9.“送”的技巧
中國人講究有始有終,面試不但好“接”,還要好“送”。當面試結束以后,要向應聘者致謝,還要向應聘者說明面試結果在什么時間出來,最忌諱的是——“你回去等通知吧”。專業的答復應該是——“我們會在兩個星期內給您答復”或“我們會盡快給您答復,預計在兩個星期之內,如有特殊原因,也可能是三個星期”。這樣的回答說明了具體的時間,可以讓應聘者對自己的日程有所安排,體現了對應聘者的尊重。還要注意的是,在送別時,面試官切不可先伸手握手告別,否則有逐客之嫌。可以借此來考察應聘者,如果應聘者主動先伸手握手告別,說明了應聘者比較細心,深知社交禮儀。
10.“選”的技巧
面試的最終目的就是“選”,可是面試完畢之后,很多面試官感到難于下結論。下面的技巧也許會有所啟發。第一,吹牛大王不能要,很多應聘者把自己說得天花亂墜,卻無視自己的缺點,這樣的應聘者一定要拒之門外。第二,最優秀的人不能要,很多招聘者認為應該從最好的開始選,選到哪里算哪里。其實不然,最優秀的不一定是最合適的,我們要的是最合適的。人才爭奪戰愈演愈烈,優秀的人有著的更多的機會,當你滿足不了他(她)的要求后,必然萌生去意。何況,優秀的人來面試不代表他(她)真心想來你的單位,甚至他(她)只想把你的面試當成是他(她)去其他單位面試的彩排。第三,價值觀與企業文化相悖者不能要。有的應聘者能力上成,知識豐富,但這并不代表他(她)來到你的企業后會把他(她)的知識能力變成工作績效,為企業做出貢獻。只有員工的價值觀和企業的理念、文化融合在一起,員工才能把他(她)的才能發揮得淋漓盡致。價值觀是一種相對穩定的思想觀念,可塑性很差,不要奢望對其進行太大的改造,所以對價值觀與企業文化相悖者最好不予錄用。 總之,在招聘過程中能從上述十個方面能夠做好,企業也能更好地選擇需要的人才,以更低的成本完成招聘工作。