述職報告是對自己在某一特定時期內的工作表現進行總結和概括的一種書面材料。通過閱讀這些范文，我們可以了解到寫述職報告時的注意事項和技巧，以及如何更好地向上級領導展示自己的工作價值。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇一

是我企業快速發展的一年，也是我企業二次騰飛潛心預備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表.

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領導批評指正。

一、廉潔自律，干凈干事。

本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優。在生活上，我總是低調處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往，拒絕一切有損企業形象的行為。

二、努力學習，永不知足。

本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗，現在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要，不斷拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，我堅持向實踐學，向同事學，從工作中吸取豐富的知識和營養，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業，盡職盡責。

我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作，（發電多少，設備運轉周期多少，獲得什么名次，職工培訓多少人次和時間）今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《文選》、，認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時，積極探索企業經營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問題和今后努力方向。

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。

二是學習系統性有待提升。學海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎不夠扎實，平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了，記憶力也減退了，學習的效果差了；另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習，而放松了理論素養的積累。

我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請貢獻你的聰明；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水，那么請你走開！

電廠安全述職報告（專業12篇）篇二

尊敬的各位領導，同事們：

大家下午好！

今天有幸站在這里向大家作工作述職，心里百感交切。開始之前，請允許我向發生在十月份車間的兩安全事故說一聲對不起。

在過去的十月以來，安全方面也做了不少工作，但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題，今天的述職我將著重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請指出：

不足之處：

一、安全監管、安全檢查力度欠缺，安全管理有時還不到位，未切實兌現“上為領導分憂，下為職工負責”的原則。

二、員工安全意識淡薄。

由于行車運行是高空作業，外協員工也較多，在個別員工存在對安全生產工作不重視和配合協調能力差，意識薄弱。這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣，發生不安全事件自認倒霉的可怕局面。

三、安全培訓欠缺。

車間外協員工占大多數，在安全認識不夠，今年來也開展了一定的安全培訓，但隨著后期有人抱怨，便放松了培訓力度，因而，大家的安全意識有所淡薄，而是對待安全的態度有了松懈，不安全事件發生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態，沒有在自己身上發生就是安全的，如果發生就自認倒霉，現在大部分人還是一個被動的安全狀態，這離我們主動的安全意識還有較大差距。

今后努力方向：

一、積極轉變角色，當好車間領導安全第一負責人的角色，要敢問敢管，狠抓安全監管和措施落實，發現隱患及時指出并督促完成，真正做到上為領導分憂，下為員工負責的原則。

二、按照公司的安全目標責任書，建立健全車間班組月度和安全業績考核制度，做到月月考核，績效分配與安全掛鉤。

三、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動的安全意識，并注重對新進人員和在崗人員的崗前培訓和教育。

四、繼續開展好班前會與周二安全學習，讓全員熟知安全風險防范內容，逐步推進車間和班組員工的風險管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。

五、認真總結安全生產經驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，力爭下一步安全零事故。

六、加強安全生產檢查，積極主動配合公司安保室查處和打擊各種非法生產經營行為，深入開展“抓班組、反三違”活動，時時刻刻關注安全生產狀況，積極識別安全風險和隱患，并采取措施予以應對和警示。

人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

最后我想借此機會，祝愿大家高高興興上班去，平平安安回家來。謝謝大家。

2012年12月7日。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇三

尊敬的各位領導，同事們：

大家上午好！

有幸站在這里向大家作工作述職，開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。

過去的2年，我們一起經歷了**之初規章匱乏的摸索探索和**時的爭分奪秒，一同感受了生活設施從無到有，由簡到優的轉變，一道體味了**、**、**的艱辛。很高興，也很幸運和大家一路同行。

過去的進步、成績畢竟已經過去，并不能代表未來，今天的述職我將著重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請指出：

不足之處：

一、安全監管、安全檢查力度欠缺，安全管理偏虛，未切實兌現“上為領導分憂，下為職工負責”的承諾。

關引發**安全嚴重差錯。

二、安全業績監測不足。

未采取措施評測每個部門的安全業績，年終時還憑著是否發生不安全事件來判斷部門的安全管理水平，這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣，措施做與不做一個樣，發生不安全事件自認倒霉的可怕局面，這不但無法切實保證員工的利益，而且無法為**領導決策提供合理依據。

三、安全培訓欠缺。

**初期，**新員工占大多數，開展了一定的安全培訓，但隨著后期有人抱怨培訓太多，再加上**忙的借口，便放松了培訓力度，今年的培訓時間更是屈指可數，因而，大家的安全意識有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對待安全的態度有了松懈，不安全事件發生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態，沒有在自己身上發生就是安全的，如果發生就自認倒霉，現在大部分人還是一個被動的安全狀態，還是**要求干啥我干啥的狀態，這離我們主動的安全意識還有較大差距。

四、**管理體系推進不扎實，風險管理還停留在**層面。

員的風險管理。

今后努力方向：

一、積極轉變角色，當好**領導安全管理的助手，要敢問敢管，狠抓安全監管和措施落實，發現隱患及時指出并督促完成，真正為領導分憂，為員工負責。

二、按照年初的安全目標責任書，建立健全月度和安全業績監測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時有據可依。

三、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動的安全意識，注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。

四、繼續開展**體系知識培訓，并加大考核力度，讓全員熟知體系內容，逐步推進基層部門和員工的風險管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。

五、注重實際，引導各部門完善操作手冊，并督促手冊培訓，防止手冊成為柜中的壓箱物。

六、時時刻刻關注**安全生產狀況，積極識別安全風險和隱患，實時告知**領導，并采取措施予以應對和警示。

以上是我2年的工作總結和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當面指出。

益、名聲，還有前程，所以希望大家能關注安全，能一如既往的支持、配合我。

最后我想借此機會，祝愿大家新年快樂，萬事如意。

謝謝大家。

2010????????

年12月28日。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇四

本人于19xx年3月參加工作，工作于發電廠財務部，任財務部副主任。

我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的x員，我用心投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創造業績、用心變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名x員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時帶給了相應的數據。

春節后，參加完公司一年一度的`公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。

而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，必須程度上防范了經營風險。

一向以來，做為一名普通的領導干部，我十分注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現的經濟效益，作出自己貢獻。

作為一名多年的x員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委持續高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀x員的風范，永遠持續x員的先進性，是我的思想追求。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇五

各位領導、各位同事：

大家好！

能在這里和大家一起探討工作、

總結。

經驗，使我感到非常榮幸，20xx年7月1日x好家園與x升超市合并，20xx年9月20日，因工作需要，我從非食區調到生鮮區任部門負責人。經營方式的不同，讓我有了很大的壓力，但在超市領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名負責人的職責，圓滿完成了各項任務，得到領導的肯定和同事們的好評。在負責x市店生鮮部期間運轉良好，在同事們的團結和努力下，使生鮮區的銷售有了明顯的改善。

在4月18日閉店裝修期間，我以學習協助配合部門經理。

促銷計劃。對成功的開業奠定了堅實的基礎。并使我x市店生鮮部在開業第一天銷售達到145378.60元，銷售毛利11864.91元,銷售占比31.26%的好成績。近兩個月見習主管工作，讓我看到了美好家園充滿激情與挑戰的團隊，以及誠實做人、精明做事、勤奮工作、追求美好的企業文化精神。作為見習主管的我，很多時候也很茫然，但總能在困難之時得到領導和同事的支持和幫助，使我收獲很大，感觸很深。

一、x好家園生鮮銷售的基本情況。

公司“廉潔、高效、優質、低成本”的工作方針是分不開的。如何確保生鮮區持續良好的發展，如何在更加激烈的市場競爭和新的競爭力不斷分流客源的情況下，鞏固基礎，保持可持續發展，我們圍繞工作方針主要做了以下幾件事：

1、調整品牌結構和經營方式，新引進南北干貨（果脯、密餞、水產干貨、干花、燉料）形成賣場新的增長點。挖掘成長期商品，保證了低溫奶制品的持續高增長；歐亞、來思爾、海子（云南本地著名品牌）雙匯、思念、三全、龍鳳等強勢商品的引進優化了賣場品牌形象。

客感受到季節的變化。對于散米、雞蛋、速凍湯圓、水餃制品的陳列布局及時調整滿足了消費者的購賣需求。

二、履行的工作職責。

1、加大商品的監管力度，降低商場的一些額外損耗。加強員工培訓，并讓員工清楚收貨的注意事項，退貨的注意事項，對保質期定期檢查，對不能退換的臨期商品及時反饋，并采取一些補救措施。

我們目前的主要工作是等學習標準門店的商品經營和管理，主要學習內容包括：（1）、加強零售理論知識的學習,不斷提高為廣大顧客服務的意識；努力鉆研零售專業知識,不斷提高服務的技能。（2）學習商品的進貨及陳列管理，維護、管理好超市職責區域，做到商品新鮮、品種齊全、質量可靠、價格合理。（3）學習制訂進貨計劃，以及商品的退貨和報損的檢查。

三、工作中的幾點體會和認識。

在培訓中我們要學的最重要就是商品管理，包括商品的陳列管理，促銷管理，價格管理等。所以我們必須保持歸零心態，從自身開始，從頭干起，從各方面加強自己。做為見習主管來說，我認為應從幾方面提升自己：首先，不斷加強自身的學習，努力提高工管理能力。其次，發揮表率作用，身先士卒。最后，堅持原則，按要求辦事。

四、存在的問題。

一個多月，雖然在工作中取得了一定的成績，但還存在著很多不足，我不希望這些方面制約了我個人的發展和工作上的開拓創新，所以需進一步的努力學習實踐。首先是零售理論知識學習還不夠。由于整天在賣場工作，忽視了個人的理論學習，另外在學習上還欠缺多問，導致我們對零售專業程度掌握進度慢。其次是工作中有時急躁情緒克服不夠。偶爾時間任務重，要求標準高，有時急于完成工作任務，抱怨、急躁等現象有所表現，表現出心態調整還不夠完整，希望逐漸改變這些現狀。

五、以后的工作期望。

接下來，我希望秉承“合力同心，共創輝煌”的核心價值觀，在食品主管和組長的帶領下，積極學習相關方面的管理工作，使自己逐漸走向成功：（1）商品陳列管理，包括生鮮商品的陳列和非生鮮商品的陳列，主要加強學習貨架商品、端架商品和堆頭商品的陳列標準和陳列方法。（2）商品訂退貨流程管理，包括訂貨流程管理和退貨流程管理，尤其期望了解電腦自動訂貨流程，以及手工制單退貨流程知識。（3）超市營運基本管理，包括如何樹立合力超市天天低價的價格形象，如何樹立合力超市豐富新鮮的環境形象，如何樹立“始于需求，止于需求”的社區形象，以及熟悉超市相關的營運管理指標。

做好營銷文章，積極擴銷創利。在營銷部的大力支持下，超市著手實施八月十五中秋節，十一黃金周的大型活動和各雙休日及常規節日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動。

3：通過嚴格食品質價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優質；通過完善商品陳列，優化賣場布局，烘托節日氣氛確保了購物環境好；通過安全隱患的自查自改，完善防損體系確保了賣場安全經營；通過嚴格的績效考核和三工考核確保了分配合理，員工收入好。

4：狠抓精細化管理工作。超市經歷了連續幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉，今年全年未出現一起惡性庫存事件。要優質營銷企化案，更要不折不扣的執行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，更要有嚴格的檢查督辦體系，各柜組長、文員遞交的月度工作計劃均由賣場人事助理理順督辦，保證了各項工作的準時完成。生鮮商品、聯營商品一樣做單品管理、單品促銷是生鮮和百文兩課別銷售增長的主要原因。通過供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調整提供了淘汰依據。

各位尊敬領導、同事們：大家好！

首先容我。

自我介紹。

一下：我叫***，負責綜合辦的日常管理工作和我們廠的材料采購供應工作。

不知不覺中，20xx年已步入十月份，從建廠投入生產到現在已經一年有余，在這一年多的工作當中，我們各自都經歷了許多，也學習了許多，成熟了許多。而我早于幾個月從籌建開始提前參與到我們廠的建設中，在建廠至投產的不同階段領導委我重任，給與我不同的角色，說明領導對我的充分信任和認可；現將一年多的工作情況向各位作一個匯報。

首先，是建廠初期階段，現在回想起來當時的場景還歷歷在目，當建廠初期參與到項目的建設時我就知道這將是人生之中最難忘的一次經歷，也是我人生中最難得的一次學習和挑戰的機會。

當時我們廠選址是在公司原化工廠舊址上進行的，建設當中要利用一部分舊的廠房，因此施工中受到一定的限制，當時我主要負責工地的施工，監督和保證施工質量的同時，還要抓緊施工進度；剛開始工作當中，由于個人管理經驗較少，經常會和施工隊中間發生一些小摩擦，雖然表面看起來工隊服從了一些安排，只解一時之急，實際上施工進度沒有太大的改變，這都是以為我急于求成的原因，項目部領導看到情況后和我進行了談話和疏導，在總結梳理和冷靜的思考后，我在工作思路上經行了認真反思，改變工作方式，換位思考；在和施工隊不斷地交流中，我了解施工隊施工過程中存在的一些問題，工隊的人員管理和施工工藝方案都存在一定的問題，我及時和工隊技術員溝通在施工工藝方面我們進行了統一，確保了工程質量，在人員安排方面提出一些建議，促進了施工進度。

在這里我感覺到了處理問題不能只看表面，要找根源，勤溝通，勤思考；尊重別人就是尊重自己，解決問題不是憑自己一人之力。

藝技術的**和負責設備的***，**和***在來我們廠之前分別是**公司的技術骨干和**選礦設備公司的設備安裝和制造方面的專業人士，在和各位專業人士的不斷交流中我學到了很多設備選型和工藝配套方面的知識，我深刻的體會到知識的重要性，在此后的工作中我有任何不懂的問題就會找機會跟肖工和一些這方面的專業人士溝通，他們也不厭其煩的給我回答和認真的講解，在這里我要感謝各位對我的幫助和啟發；設備采購剛開始時，我尋找廠家和搜索資料方面往往是遍地開花，漫無目的，當我拿著一大堆資料和項目部領導交流時，項目部領導指出：我們設備的配套不光考慮設備質量和價格，還要考慮售后服務和以后的后期維護成本。

因而在以后的工作中我的思路就明朗了很多，在和領導外出考察設備廠家和訂購設備的時我在和廠家簽訂訂貨合同時，實時的和領導溝通，從他的處事風格和考慮問題方面我又學到了更多知識。

經歷了幾個月的風風雨雨，在大家的期盼和憧憬中我們廠終于建成投產，這對我來說又將預示著又有一個新的開始。

常言說：兵馬未動、糧草先行，現在我又有了一個新的崗位：全面負責生產材料采購供應和把關審批，對我來說這是前一個工作的延續，因而干起來比較得心應手，但是需要學習的東西更多、更細；開機前的材料準備工作是時間較短任務重，由于我們廠的電力負載大，高壓變電不能及時到位，在建廠時就配套了兩套600kw的發電機組，因此發電機的燃油供應就是首要任務，在經過市場考察和充分的考慮后，確定了兩家供應商，保證了柴油的供應，由于將進入冬季，天氣狀況有可能導致交通問題，所以燃油供應上采用兩家供應商輪流供應，在遇到特殊情況時可以同時從兩家供應商處調運，保證生產電力供應不間斷。生產所需藥劑和輔材方面也是經過充分的市場考察，選擇3家以上的供應商，而且不能在同地，這樣不僅保證了質量，也避免了價格上的問題；在設備配件、五金水暖以及其他零星小部件采購方面，我經常泡在市場上，一個一個市場考察，在對各家商家的貨品進行性價比對后，才下單采購，這樣經過一段時間的總結，我發現雖然看起來不起眼小額貨品，但是長期累積計算下來，就不是一個小數目了，為企業節省了一定的資金，而且批發市場上的貨品比我們當地的便宜得多，而且貨品優良，所以我和各地的一些供貨商建立了良好的合作關系，面對供貨商我始終堅持原則，力爭為企業取得最低的貨品價格和優良的貨品，同時我也對本部門其他同事嚴格要求，絕不放縱。

要繼續提高，在通過不斷地學習和工作中，我熟悉了設備配件型號和類型，掌握了配件購買時需要的一些參數，這樣在采購配件時能夠準確的提供給供應商參數，提高了工作效率。在生產材料把關審批方面我始終處在企業利益方面考慮，本著節約高效的原則，這樣便經常和生產部門意見發生分歧，每次我都會認真的聽取生產部門的意見，仔細分析，和生產部門共同拿出一個最優的方案，不僅節約了材料資源，也提高了使用效率。

為了能更好、及時的為生產服務，充分利用采購資源，持續發揚工作中的一些優良作風，切合我廠的實際情況，在領導的支持下起草制定了采購部管理制度，對材料采購實行計劃審批制度，同時為規范材料的使用，起草制定了庫房管理制度，并順利實行。

由于我們廠是新廠，在人力資源上還不太充足，我負責材料采購的同時還負責綜合辦公室的日常事務，平時也參與到生產管理當中，因此我有必要匯報一下在這兩個方面的一些工作。

綜合辦主要負責文件管理，資料收集整理，負責草擬文件文稿、打印、審核，配合相關部門建立健全各項規章制度，協助辦理各種手續和領導交辦的其他任務，這對我來說確實是一個極大的挑戰，表面上看起來辦公室比較輕松，實際上不光需要一定的文化知識，還需要一定的專業知識，更需要對我們廠生產工藝設計和生產管理方面有充分了解；尤其是今年安全評價驗收報告審批的資料收集和整理工作，已經完成通過，現在環境影響評價驗收報告方面的資料收集工作已經完成，審批通過即將完成；回想工作中，總是感覺到知識量太少，所以效率不高，雖然工作基本完成，為能在以后的工作中游刃有余，我還是要加強文化方面的學習，努力提高自身素質和能力。

在參與這一年多的生產管理中，我看到了同事們的付出，也鑒證了企業的成長，在這個過程中我們付出了努力，也付出了代價，就拿生產初期系統指標出現異常來說，本該能及時解決的問題，最后我們付出了比較大的經濟上的損失，主觀原因是理論知識欠缺和工藝知識不足，客觀原因是我們管理層的管理沒有預見性，發現問題沒有敏感性，處理問題沒有及時性；在這一年當中我們管理層出現過多次這樣那樣的失誤，我們應該從中看到問題，認識問題，從中我們要總結經驗，彌補不足，加強團隊精神，提高自身綜合素質，完善磋商機制，把問題扼殺在萌芽狀態，當然把這些這些問題揪出來不是為了抹殺我們的成績，而是希望我們能更好的總結更好的認識問題，在以后的工作中氣的更好的成績。

我曾經看到過這樣一篇文章題目是：《沒有問題就是最大的問題》。

維特根斯坦是劍橋大學著名哲學家穆爾的學生。有一天，著名哲學家羅素問穆爾:“你最好的學生是誰?”穆爾毫不猶豫地說:“維特根斯坦?！薄盀槭裁?”“因為在所有的學生中，只有他一個人在聽課時總是露出一副茫然的神色，而且總是有問不完的問題。”后來，維特根斯坦的名氣超過了羅素。有人問:“羅素為什么會落伍?”維特根斯坦說:“因為他沒有問題了。”

可見，問題意識對于一個人的成功是多么的重要!工作的過程，就是不斷發現問題、提出問題、解決問題的過程。

最后我對這一年多的經歷和經驗進行一下總結和思考：

1、謙虛謹慎、勤于溝通：處理問題首先要知道問題，了解問題，不要不懂裝懂，所以一定要溝通，一來可以了解問題，二來可以參考一下別人對問題的看法。

2、勤于學習、勤于思考：學會從專業知識的角度來思考問題，能用專業的理論來詮釋一些現象，這個是我們現場管理人員最重要也是必須做好的。

3、要重視小事：千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機器都是由無數個小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器怎么能正常運轉？如若你很多小事都做不好，怎么去做大事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功扎實了發揮起來方能游刃有余、運籌帷幄，很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

4、誠實守信、堅持原則：一個人想要在社會立足，干出一番事業，就必須堅守誠信正直的原則。一個弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽和報酬的人，是不可能取得成功的。一個人可能有很多美德和很強的能力，但誠信、正直是這一切美德和能力的基礎，如果一個人不誠信、不正直，這一切所謂的美德都將不存在，因為基礎沒了。

5、團結、堅持、努力：首先成就一番事業不是靠一個人力量能完成的，要靠團隊來完成，團隊的力量要考團結；堅持每件事，堅持每一天，努力做好每一件事。

6、尋找問題、發現問題、分析問題、降低損失、研究問題、解決問題：尋找問題：盡管是在企業發展的良好時機，也要居安思危，善于思考，到企業的各個環節尋找可能出現的問題。發現問題：在尋找問題的基礎上，進而發現任何環節和任何部門已經存在的或即將顯露的問題。

分析問題：分析導致問題產生的根本原因，并透過事物的表面看到其本質。降低損失：出現問題就會出現損失，而問題出現后，不是要避免損失，而是要降低損失。

研究問題：問題的出現不是偶然的，必然有其本源和不為人知的聯系，研究問題的目的就是要避免未來再次發生類似的問題。

解決問題：根據研究方案，徹底把問題解決掉。

以上6條，正如我們*總主張的細節決定成敗、勤奮成就人生。

20xx年工作設想：

1、努力學習、積極創新地工作。

搭建一個汲取先進經驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規則；搭建內部信息交流平臺，做好內部協調工作。

做好領導和員工的服務員、各部門工作的協調員、身先士卒的榜樣。

以提高工作效率和工作質量為目標，采用“每周一布置，每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協作”。

2、開展員工培訓，形成良好的學習氛圍。

目前我們廠缺乏對員工的培訓。個人認為：培訓工作應該是企業能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業技能、達到在共同的專業領域里開展部門領導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業的歸屬感，從而提高企業的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力；計劃建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。

3、要樹立高效、務實的工作形象。

一是要提高自身工作的士氣；

二是要積極主動工作，強化“工作無小事”的責任意識；

三是樹立敬業奉獻的工作形象。

各位領導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。

述職人：***。

20xx年10月28日。

我名叫***，任片堿車間技術主管，負責片堿車間的全面技術管理，工作重點是穩定生產工藝，提高職工的操作水平，實現穩定生產、提高產品質量，完成生產經營指標。

一、加強政治思想學習，提高政治素質，增強工作能力我積極參加分公司舉辦的各種培訓，學習兩級職代會精神，學習黨風廉政建設法律法規，嚴格按照一個共產黨員的標準要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質，提高業務水平。

二、完善工藝文件，加強工藝管理，規范安全操作。

通過對設備性能與片堿生產工藝的研究，我編制了系統的片堿操作規程，完善了各類技術文件，形成了一整套工藝文件體系，為安全生產提供了理論支持。

不斷探索，改進生產工藝。片堿生產過程中，尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞，是最大的隱患，為此我通過一年多的研究，制定出詳細的蒸汽吹掃操作規程，最大限度地減小堿管堵塞的風險。

加強工藝管理，實現穩定生產。我堅持加強工藝管理力度，以操作無失誤為目標，以規范工藝操作為重點，要求職工嚴格按操作規程操作，保證設備穩定運行。減少開、停車次數，杜絕非正常停車，減少開車不合格堿數量，提高產量，提高產品合格率。

三、加強職工培訓，提高職工操作水平。

職工培訓是提高職工操作水平，是保證安全生產的前。

提。車間培訓以生產操作為主，堅持理論與實踐相結合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓，現身說法，針對性強，效果更加明顯。

采取靈活多樣的培訓方式，堅持周五固定培訓與平時培訓相結合。固定時間進行的培訓，具有良好的培訓環境，人員集中，培訓內容精煉，工藝理論知識培訓效果明顯。平時的現場培訓是必要的補充，現場操作更需要手把手的示范與講解。現場操作培訓過程中，不但強調應該怎么做，同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理，操作起來就會得心應手，更容易記牢、記準，防止出現失誤。

四、加強質量管理，保證產品質量持續提高。

推行全面質量管理模式，加強管理力度，提高職工的質量意識。生產過程中，從多方位、多角度、多層次加強質量管理，保證產品質量符合市場要求。

首先通過多種渠道，加強職工的質量意識教育，提高質量意識，從思想上提高對質量的重視程度；其次加強工藝紀律管理力度，嚴格按工藝操作，加大獎懲力度；加強與質量有關的各種參數的控制：如加強冷凝液參數的控制、加強片堿濃度的控制等。

加大質量風險點的控制力度?？刂坪蔑L險點，對保證生產起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質量的關鍵，為此我逐漸完善糖系統操作規程，要求各班組認真記錄，嚴格操作。

兩年來實現了產品質量持續提高，2011年實現了液堿、片堿“雙97”的質量目標。

五、積極籌備，扎實工作，保證大修工作順利開展。

大修是每年工作的重點，每年的大修，我都投入了大量的時間與精力，確保大修工作的順利開展。

大修時間雖然只有兩到三個星期，但是前期的準備工作，以及大修善后工作，前后持續將近半年。從項目籌劃、確定項目，到材料計劃，再到項目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一個長期冗雜而又細致的工作。

許多設備在技改與大修后，操作方法、工藝參數都發生了變化。我及時把相關的更改情況印成資料，方便職工學習，開展詳細的培訓，并現場手把手地傳授具體操作，保證職工操作不失誤、不出差錯，使安全措施落實到位，使技改項目及時形成生產效益。

六、加強安全設施技術改造，完善安全操作規程。

通過完善安全操作規程，規范設備安全使用措施，加強對職工的培訓，提高職工的安全操作技術，從根本上保證了職工的操作安全，真正做到預防為主、杜絕事故發生。

兩年來，利用大修機會，積極進行改造，共進行了15項安全設施改造，解決了許多日常生產中的安全隱患。

積極推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加強應急事故演練，提高職工處理突發事故的能力。

七、保證三體系有效運行。

按照體系要求，組織材料安排生產，每月及時報表，確。

保三體系的有效運行，年中進行體系內審，年底組織外審，各項工作達到了體系要求，為安全生產提供管理體系保證。

八、做好節能減排，增強企業活力。

節能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作，節能減排的重點主要從技術改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。

例如，2011年通過老片堿取樣口的改造，實現了取樣過程排放的堿液，全部進入堿回收系統，操作省時省力，不受人為因素的影響。

九、做好黨建、積極宣傳，鼓舞士氣。

作為支部成員，干工作想事情，處處從大局著想，以增強黨支部的凝聚力，發揮黨支部的戰斗堡壘作用為出發點。我積極籌劃參與“四創”活動，片堿車間項目在09年、11年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作，宣傳職工中的模范事跡，鼓舞士氣，提高集體戰斗力，再創輝煌。

經過努力，我雖然取得了一定的成績，但離領導的要求還有距離，離職工的期待還有差距，我將再接再厲，力爭把工作做的更好，為鉀堿的發展壯大做出更大的貢獻。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇六

非常感謝您們給我這個競聘的機會，在此我再次感謝大家！我叫，歲，大專文憑；年月畢業于學校，分配至電廠后分別從事鉗工、車工，電氣運行正值、運行班長等工作。在工作中歷練，在學習中成長。不同的工作崗位和工作環境，造就了我不怕臟，不怕累，任勞任怨的工作作風；嚴于律己，一絲不茍，精益求精的工作態度；遇事勤思考，善分析，刻苦鉆研的工作勁頭；講團結，識大體，顧大局的人生觀意識。這些都離不開領導、同事的關心、信任和幫助。

努力就有收獲。公司成立以來，在工作和學習上我取得了一些進步：

1、帶領斗輪機5人小組，在1機組168期間，在未經培訓，指導的情況下，攻克技術難關，順利完成1機組安全運行上煤任務，未造成一次空倉；并總結安全操作經驗，傳授和培訓其他斗輪司機。

2、迅速組建因1機組168期間運行方式改變而拆分的運二班體制，制定和完善相關制度；并聚全班之力，總結煤倉搭橋消除方法及措施，得到部門認可，推廣至今。

在這些經驗、成績和我不懈努力工作下，我堅信能夠勝任“部安全主管”這個崗位。下面我談一下對本部門安全生產的一些思路和想法：

上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在；燃輸工作戰線長，運行方式復雜，多工種交叉作業，基建尾工遺留隱患缺陷較多；人員方面，協工多，安全教育培訓相對滯后，時刻都考驗著部門安全生產。面對嚴峻局面，我們只有理清思路，對癥下藥，才能更安全、高效、順利的完成部門安全生產任務。二，完善部門安全制度，落實安全責任以國家安全法律法規，電力生產行業規章制度為基準，根據部門自身崗位特性補充、細化和完善安全制度，提高全員安全意識，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，認真落實安全責任，先分區，劃出安全生產區域；再分層，確認安全負責人，最后分級層層落實到個人。

道安全生產的重要性，所以多從關心員工生命和家庭幸福入手，以人為本，抓安全，抓教育，引導和營造人人講安全的文化氛圍。

2.安全宣傳、教育常態化堅持不懈安全宣傳、教育常態化，時時灌輸“安全大于天”的安全理念，讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉變，增強安全責任心，克服僥幸心理，杜絕習慣性違章，提高安全防范意識。

對不同工種和崗位的安全教育要有針對性和指向性，認真做好安全日，事故預想，技術問答等基本安全活動教育工作，大力開展和宣傳安全生產重要性，認真學習上級下發的安全文件精神，分析事故案例，避免走過場，應付檢查，流于形式。

3。安全操作標準化。

式，讓操作人員熟悉和掌握每個工作步驟及相關安全措施，能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件，杜絕事故發生。

安全監管不是一個人的事，是部門上上下下所有職工的責任，鼓勵員工勇于對發生在身邊的不安全事件進行揭發，發現安全隱患，設備缺陷及時匯報，并給予相應獎勵。部門上下一心，加大監管力度，做到安全人人抓，事事有人管，監督工作橫到邊，縱到底，不留死角的良好局面。這樣才能杜絕安全事故發生，確保安全生產順利進行。最后，我堅決服從公司領導，部門領導的安全生產統一部署，努力學習提高自身綜合素質，虛心接受領導、同事的批評指導，認真干好安全生產工作。

謝謝大家！我的述職完畢。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇七

我叫xx，現任xx科科長，現就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報：

一年來，在局黨委和局領導的正確領導下，緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學習有關文件、政策精神，以轉變工作作風、強化服務意識，圍繞創一流供電這個中心思想，努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。在加強安全管理，優質服務。和各項考核的促進下，圓滿完成了xx年局下達的各項工作任務。

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照布置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發生遲到曠工現象；在完成本職工作任務的同時，認真完成上級布置的臨時任務；自覺遵守法規、法令，沒有發生任何違紀現象；積極開展黨風廉政建設，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事；無發生違犯計劃生育現象；上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

進入20xx年以來，我們首先對我局工程安排情況進行了認真的`分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏xx輸變電工程。110kvxx電廠配套工程的xx變電站、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等變電站的設備工程，站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。

1、完成110kvxx變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作，110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系，協商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，我們結合我局實際，先后制定出xx變、xx變土建改造方案，xx新建方案、xx變、xx增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

3、規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是我局一項重要工作之一，也是xx科工作的一項重要內容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資xxx萬元，由于對施工加大了協調力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇八

光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下，班組工作開展順利、穩步發展，完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中，班組成員齊心協力，共同奮斗，充分體現了團隊、精誠合作的精神，務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結如下：

一：安全工作。

在安全管理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產，不安全不生產”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產責任制，并在工作中加大了監督檢查力度；積極推進《hse安全管理規定》，認真學習車間修訂的維修車間《安全培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產的重要性。

班組上半年共組織安全活動10次，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發現不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。

二：培訓工作。

為適應公司發展要求，提高員工的綜合能力素質及技術水平，保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據情況現場親手操作；上半年共培養出二檔員工7人，三檔員工1人；培養出聯合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現。經過這一系列措施的實施，全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。

三：加大巡檢力度，保障電氣運行安全。

根據公司生產的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執行公司、車間相關制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發現隱患，及時匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態，避免事故的發生或蔓延擴大，保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發現北區開關站東側挖掘機違章動土作業，嚴重危及開關站電源進線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發生，班組對此提出表揚。

四：檢修、日常工作。

20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進行，能提前干的工作提前干，截至目前，動力、常壓、催化備用電機保養完成，共計保養電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔監護責任，確保作業安全，同時也是新員工學習技能操作的機會。

針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。

針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個。

原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。

我們也將這一精神繼續延伸下去。

五：項目跟進工作。

1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設高低壓電纜，我班組跟進人原緊盯現場，為促進施工進度爭取早日開工，配合配電柜廠家敷設高壓配電柜控制纜、網線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續一星期，大大促進了施工進度。

2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。

3、新項目抽調人員每日對新裝置進行巡查，查找隱患，發現隱患及時反饋車間，上半年查出問題20余項，配合三查四定后督促整改，現還有4項未完成。

六：設備故障與解決。

20xx年2月5日下午14：20調度通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機后一直平穩運行。16：00左右，調度通知催化開氣壓機讓電工人員到場，電工隨即答應收到，準備趕往現場，接著調度通知催化2#氣壓機偷停，當班電工立即由動力趕往氣壓機房，詢問操作工得知，2#停機后立即啟動1#，剛剛開機完成，請電工人員補簽開工單。電工答復，電工去配電室查找停機原因，看有無報警跳閘信息（氣壓機電機裝有電機保護器），然后再聯系試機。

電工人員到達配電室后，經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯系催化試機，催化答復潤滑油變質，重新加油后再試機。

原因分析：

經過儀表人員確認，停機時儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發時間現場監控，經對比確認為人為操作失誤所致。

事件延伸：

針對此次氣壓機停機事件，我們應從中得到幾點教訓：

1、維修人員需要維修設備時，應與調度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業點和維修過程中可能出現的意外情況。

2、維修后設備需開機調試時，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。

3、轉動設備雖裝設電氣保護裝置，但關鍵節點有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點設備應加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄，方便設備出現意外情況的原因分析。

4、加強工作原理、聯鎖知識的培訓、學習，掌握設備相關知識。當設備出現故障時，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現。

事情經過：4月1日凌晨1：30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛斌立即趕到現場；檢查發現熱繼電器保護動作，并立即進行復位。期間操作工要求開另一臺（013），在開啟另一臺后測量電流為90a，額定電流為60a，電機嚴重超電流，于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作，隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位，再次告知需要工藝處理，電動機嚴重過載。6：30分調度通知010電機再次跳閘（另一臺013沒開），電工陳立華、崔海濤趕到現場發現空氣開關跳閘，熱繼電器保護動作。針對此現象電工進行檢查，經檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時詢問操作工說沒啟動起來。

原因分析。

1、該泵原來設計為抽蠟油，現抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過電流。

2、該電機自身可能也存在問題，電動機型號yb2—200l1—2w、功率為30kw，生產日期為2005年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。

3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質量問題，但也不排除。

4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發熱（嚴重過載）所致。

總結：造成電動機燒壞的原因基本上判斷為：

1、該泵設計的介質為蠟油，現更改為原油介質且粘度較大，小馬拉大車，電機負載過重，啟動時嚴重超電流。

2、電動機役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動電流。

事故延伸：

1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器，提高保護性能和靈敏度。

2、對于介質較稠的機泵建議加大電動機功率?，F010機泵已更換為功率37kw的電機（同型號）。

七：工作中的不足：

半年來，雖然我們取得了一定的成績，但在實際工作中，也有許多不足之處，具體表現在：

1、工作不注意細節，工作完成后有不打掃現場現象。

2、隨著新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。

3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。

4、改善創新能力不夠，缺乏創新觀念。

5、與新項目對接不夠，技術資料還需完善。

八：20xx年下半年工作打算。

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量，讓員工充分了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養。

3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發現與解決能力、工作創新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發展的動力源。在20xx下半年中，根據新修訂的技能鑒定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑒檔員工都會積極努力，達到自己應有的標準。

4、注重細節，加大管理力度，確保班組成員認真執行公司及車間制定的各項規章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發點搞好管理。

5、積極推進設備責任制，加強員工責任心，加強對設備的關注度。

6、對于員工的積極表現，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優的依據。

7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓；在新裝置開工前，組織員工現場學習，掌握各大型設備開機步驟，熟悉新項目新設備，項目跟進人員每日對現場設備進行檢查，保障裝置一次性試車成功。

8、積極配合新裝置開工，人員現場待命，隨時處理突發問題。

成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創美好明天。

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電廠安全述職報告（專業12篇）篇九

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

感謝xxxxx黨委、領導，以及人資部、思政部、監察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導，感謝xxxxx領導和全體同志對我的關心、協助和支持，我今年2月26日擔任xxxxxxxxx書記職務，主持xxxxx黨群工作，分管紀檢監察、維穩、信訪、共青團、消防保衛、多經物業等工作。使我又有了一個為企業、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業，恪盡職守，努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領導和同志們多多批評指教。

一、學習不止，修身不息，努力提升履職水平。

安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區跟班稽查或勞動。二是堅持持續地學習馬列主義、*思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀理論，努力改造世界觀，持續提升自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，持續提升政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神，確保貫徹執行到位。五是學習實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學習新思想、新觀點、新知識、新技術，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學習筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經常深入一線座談調研，利用休息時間撰寫。

心得體會。

和政研文章10余篇?！栋盐战痂€匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網登載。

二、勤勉敬業，恪盡職守，圓滿完成各項任務。

員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利展開；通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯系，提升了執行力。將黨務會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，實行中心組學習，總結和安排黨務工作，使“三會一課”等制度落到實處。同時，增強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發展黨員1名，2名預備黨員如期轉正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學習有資料，活動有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現。

(二)凝聚合力強班子，領導班子整體效能得到發揮。今年，我們以創建“四好”領導班子為抓手，在提升領導班子執行力、創新力、凝聚力的同時，著力提升科學決策水平和管控水平，發揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現場的時間多了，坐辦公室發號施令的時間少了，工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發展觀為為統領，嚴格落實“三重一大”事項集體決策規定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯系會議10余次，充分聽取各方意見，實行“一把手”末位表態制，確保了各項決策的科學性。同時，領導班子注重學習科學理論和先進知識，努力提升新形勢下駕馭復雜局面的水平，確保面臨復雜緊急情況，決策準確，態度堅決，意志統一，形成合力，領導班子整體效能得到有效發揮。

(三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養明顯提升。我局人力資源匱乏，結構性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀點轉變、提升素養、強化執行、爭先創優、廉潔自律等方面，全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養。做到公正公平選人。從工作需要和單位發展出發，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持準確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的關愛，對員工從嚴要求，但嚴中有愛。要求工作上樹立“嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風，但生活上關心員工，為員工排憂解難。同時，嚴格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人，班組長7人，對原部門負責人、班組長和員工實行了全面優化，限度地為推動全局各項目標任務的完成提供了人員保障。

活動的展開，我局領導班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀點，找準了問題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發言。

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

感謝xxx黨委、領導，以及人資部、思政部、監察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導，感謝xx領導和全體同志對我的關心、協助和支持，我今年2月26日擔任xxx書記職務，主持xxx黨群工作，分管紀檢監察、維穩、信訪、共青團、消防保衛、多經物業等工作。使我又有了一個為企業、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業，恪盡職守，努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領導和同志們多多批評指教。

一、學習不止，修身不息，努力提升履職水平。

如何履好職，用好權，服好務，帶好隊伍，不辜負上級黨委，各位領導和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標。加之現代社會飛速發展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術、新形勢、新矛盾、新問題持續涌現。要想跟上時代節拍，適合國網公司“四化”要求，順乎省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止，修身不息。一是學習相關業務知識。除了向書本學以外，我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現場實行安全稽查或把關，堅持每周參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區跟班稽查或勞動。二是堅持持續地學習馬列主義、*思想、鄧小平理論、xxxx重要思想和科學發展觀理論，努力改造世界觀，持續提升自身的政治理論水平。三是學習黨的xx大和xx屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，持續提升政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神，確保貫徹執行到位。五是學習實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學習新思想、新觀點、新知識、新技術，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學習筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經常深入一線座談調研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇?！栋盐战痂€匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網登載。

二、勤勉敬業，恪盡職守，圓滿完成各項任務。

(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅動力持續強勁。如何在大家工作任務十分繁重，時間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來，與各時段的主要工作任務有機融合起來，講求實效。年初，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的xx大和xx屆三、四中全會精神為指導，以深入學習實踐科學發展觀為契機，以國網公司、省公司和市局的會議精神為指南，以創建“電網先鋒支部”為目標，以市局黨建工作目標管理責任制為綱領，研究制定了我局黨建目標計劃，并逐項落實。根據大班改革和人員調整即時對各支部實行了優化，使之與各部門的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求，每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯系點，并形成黨員責任區、一幫一和奉獻積分制常態，展開“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利展開；通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯系，提升了執行力。將黨務會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，實行中心組學習，總結和安排黨務工作，使“三會一課”等制度落到實處。同時，增強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發展黨員1名，2名預備黨員如期轉正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學習有資料，活動有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現。

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領導批評指正。

一、廉潔自律，干凈干事。

本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優。在生活上，我總是低調處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往，拒絕一切有損企業形象的行為。

二、努力學習，永不知足。

本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗，現在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適合崗位工作需要，持續拓寬知識領域，更新知識結構，提升知識水平，我堅持向實踐學，向同事學，從工作中吸取豐富的知識和營養，持續摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手。持續提升科學判定形勢的水平、駕馭突發事件的水平、應對復雜局面的水平、依法執政的水平、總攬全局等諸種水平。

三、勤奮敬業，盡職盡責。

我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作，（發電多少，設備運轉周期多少，獲得什么名次，職工培訓多少人次和時間）今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、，認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時，積極探索企業經營、治理方法，持續提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。

四、存有的問題和今后努力方向。

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差別，深知在工作中還存有著很多不足，需要領導和同志們的協助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。

二是學習系統性有待提升。學海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎不夠扎實，平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了，記憶力也減退了，學習的效果差了；另一方面對理論學習重要性熟悉上也僅僅表面的，而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習，而放松了理論素養的積累。

我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請貢獻你的聰明；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水，那么請你走開！

電廠安全述職報告（專業12篇）篇十

20xx年是公司“x”規劃的第一年，也是發電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關重要?，F將我廠明年的工作重點概括如下：

工作思路：嚴守規程，穩發滿發，經濟運行，達產達效工作目標：全年發電量6.3億kwh(含干熄焦8000萬kwh)為公司創利1個億。

在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設，以及發電一期、二期、老電站的安全生產，加快自身發展，提高競爭力和企業經濟效益是我們當前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：

安全生產方面：老電站主設備運行年限長，老化嚴重，技術改造和維修任務仍然繁重，員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發電二車間雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的大學生，工作經驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩發、滿發依然任務艱巨。

員工隊伍方面：適應新上的技改項目技術技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責任意識、市場觀念還未能適應形勢的發展。

經營管理方面：企業管理仍較粗放，還未真正建立起現代企業制度以及有效的`激勵和約束機制，外部環境不寬松，監督日趨嚴格，對企業的經營管理提出更高要求，創一流管理的工作任重道遠。

生產方面：必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發、滿發。

一、要以《安全生產法》為依據，認真落實安全生產責任制,從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創建無違章企業；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

二、要繼續落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環節，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設備隱患，提高設備健康水平，掌握安全生產的主動權。

三、要加強管理基礎工作。進一步完善技術規范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執行到位；加強班組管理建設，推進班組管理上臺階。

四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發員工的積極性和主動性，激發員工的奮斗精神和創業精神，增強企業活力。

五、抓好干熄焦人員培訓，強化員工培訓管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質，以員工的發展推動企業的進一步發展，企業盡一切可能為員工在生產經營管理過程中的發展和業務技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達產達效、生產設備安全運行保駕護航。

六、深挖內潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創效80-90萬元。

七、切實加強企業文化建設，提高企業核心競爭力。

企業文化建設要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業文化意義，導控企業群體意識，催生企業核心競爭力。

20xx年是艱辛的一年，更是創業的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都歸功于我廠辛勤勞動、艱苦創業的廣大員工。隨著發電二期、三期以及干熄焦發電項目的相繼上馬，我們全廠員工對發電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發電廠建設得更強大、更美好。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇十一

各位領導：

我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級工。一年來，在各級領導的親切關懷和正確領導下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規律，努力適應崗位新的要求，不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務?，F將xx年的工作學習情況簡要匯報如下：

一xx年，由于生產需要，井下新掌子面安裝所需設備較多，設備檢修，技術改造任務較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設備。(一)加強思想政治學習和業務學習，總結經驗，探索創新，努力提高技術素質和工作能力。(二)認真進行設備檢修，及時解決檢修中出現的各種問題，充分發揮高級工作用。(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。

第1頁的一部分問題。

三積極發揮師傅帶徒的作用，培養新工更快的能夠獨立作業，提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習，將自己的經驗與大家共享。我現在所帶徒弟“伊國興”現已基本可以獨立作業了。

四生產過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產第二”先安全后生產，不安全不生產的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。

第2頁。

電廠安全述職報告（專業12篇）篇十二

二、檢修工作評語。

本次大修包括1#發電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10kvi段檢修及試驗，2#爐輔機檢修。其中1#發電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10kvi段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結束；2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結束。

檢修主要工作：10kvi段斷路器檢修及試驗（包括10kvi段開關柜、母線檢查）；繼電保護裝置檢修；廠用400v、690v電動機檢修；400v、690v母線進線斷路器檢修；acc柜檢修；直流屏檢修；1#發電機大修；廠用變壓器檢修及冷卻風扇電源回路改造。

檢修質量及驗收：在本次大修中，所有項目嚴格按照檢修作業指導書進行檢修和驗收，所有數據來源為檢修規程或者圖紙技術要求。在此期間檢修人員根據檢查情況及時進行溝通，加強質量監督，對檢修各個質檢點進行認真驗收，強化過程中細節控制管理等。10月3日進行冷態驗收，并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態驗收。

損壞事故。加強了檢修現場的電源管理，杜絕私拉、亂拉現象，尤其是在臨時電源線的布設方面。

檢修文明生產：檢修現場基本做到了現場工作緊湊有序，每天收工前清掃現場，做到工完料盡場地清，保持現場整潔。

本次大修質量監督檢查項目h點18項，已完成18項，w點20項，已完成20項。絕緣監督項目計劃45項，繼電保護監督7項，全部合格。

三、

簡要總結。

1、大修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。

1.11#發電機抽轉子后定子繞組整體檢查，發現定子線圈端部綁扎繩有部分松動，經檢查發現大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發現綁扎后侵漆少，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對以后運行不利。清除發電機端部灰塵，然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動，引出線瓷瓶無裂紋無松動。發電機內部定子表面灰塵較少。汽機側端蓋、轉子略有油污，原因是軸瓦漏油。對發電機出線母排、pt、ct、消弧線圈進行清掃檢查。

1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。

1.3對10kvi段開關柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負荷大約20mw時循環水電源1開關柜、1#690v變壓器高壓側開關柜后有異音，經檢查母線緊固，無松動現象，套管固定牢固，未發現異?，F象異常，懷疑開關柜外殼在負荷高時振動。

1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固，保護定值進行核對，未發現異常。

1.5對主廠房acc、公用acc、循環水acc柜進行清掃，各空氣開關緊固，各整理模塊工作正常，未發現異常。

1.6對廠用400v母線進線開關各部件進行清掃檢查，機械機構注潤滑脂，端子排接線緊固。

1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰，緊固、檢查各空氣開關接線為發現異常。對電池組放電試驗，具體數據見試驗報告。

1.8對1#發電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固，檢查電機軸承并注潤滑脂，對冷卻系統檢查，均未發現異常。檢查各電機mcc內部各元器件、vcs并緊固接線，為發現異常。

1.9對690v變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃，分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固，檢查變頻器通風系統，檢查并清掃變頻器柜內元件；檢查變壓器及其冷卻系統，變頻器參數檢查核對。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線，冷卻系統檢查，其中1#690v變壓器、循環水變壓器各更換一臺冷卻風扇。變壓器試驗合格。

2、設備的重大改進內容及效果。

對變壓器冷卻風扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器，這樣當其中一臺風扇故障時不會影響到其它風扇運行。

3、試驗結果的簡要分析。

3.1發電機、消弧線圈試驗結果符合規程要求。

3.210kv斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。

3.3各臺電動機的絕緣合格。

4、好的經驗及應吸取的教訓。

在本次大修前，對所有檢修的項目進行了實地調查。根據實際情況制定詳細的檢修計劃、方案，備品備件、人員安排、工器具等方面準備，做到提前準備，精細化分工。

1、質量技術保證體系的完善，是保證和提高大修質量的關鍵。為保證高效優質完成大修任務，在大修準備階段就完善了質量技術保證體系，進一步明確了大修中技術人員的有關技術職責、義務、權限，明確驗收人員的職責。大修項目確定后明確檢修專責人和技術負責人，對檢修的全過程進行質量把關，跟蹤驗收，對項目檢修后出現的問題負全面責任。

2、實行過程控制，確保檢修質量。

2.1做到“該修必修”是保證和提高大修質量的關鍵。

生產現場為主要對象，科學地利用場所，向空間要效益；促進人與物的有效結合，向時間要效益。為保持大修現場整齊、合理利用場地，這樣既防止了物品的亂堆亂放，使施工現場清潔有序，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現象，提高了檢修工效。

2.3實行全過程質量控制，做到“修必修好”。

2.3.1高標準、嚴要求，責任到人。嚴格遵守技術規范和工藝標準的要求，落實作業指導書中各項規定，每個檢修項目都按作業指導書嚴格執行，持卡檢修，不能偷工減料，不按程序檢修造成的返工嚴格考核。如果檢修人員不持卡，或不按工藝卡規定執行，嚴格考核。檢修項目結束后嚴格按要求驗收，不合格決不遷就。

2.3.2質量驗收實行全過程的動態管理，大修項目在明確工作負責人的同時，也同時明確了驗收人，實行個人負責制。這樣，有效地保證了大修的過程檢修質量。嚴格質量考核，把好質量關。

2.3.3在大修結束后分別進行了冷態驗收和熱態驗收并且驗收結果良好，設備運行良好。

3、提前準備，確保大修按期完成大修開工前，對大修所需備品備件、工具等提前做好準備，并確保備品備件符合要求、工具完好。

4、本次大修中仍存在一些不足之處，諸如設備檢修過程中考慮問題還不夠全面，檢修工藝卡應用不夠好，致使增加了一些工作量，多走了一些彎路；在安全監督及安全意識方面，員工安全意識不夠完善細致，在細節方面做得不夠全面，安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中，認真總結大修過程中碰到的問題，理順現有的工作思路和管理方法，規范大修技術管理，把檢修做得更好。

2012年10月8日。