事跡材料是一種客觀記錄，可以幫助我們了解一個人的經(jīng)歷和成長歷程。以下是一些關(guān)于事跡材料的經(jīng)典案例，它們值得我們深入研究和思考。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇一

各機(jī)關(guān)、團(tuán)體，企事業(yè)單位及社會各界朋友們：

在我們身邊，生活著一個特殊的群體，他們有的看不到日出日落，有的聽不到親人的呼喚，有的不能訴說心中的渴望，有的不能盡情游覽大好河山……他們是我們的殘疾人兄弟姐妹。

目前我市共有持證殘疾人1.8萬。近年來，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的關(guān)心支持下，我市殘疾人事業(yè)取得了長足發(fā)展，殘疾人生活保障、康復(fù)、就業(yè)教育等狀況等到較大改善，廣大殘疾人朋友自強(qiáng)不息，頑強(qiáng)拼搏，克服常人難以想象的困難，書寫了不凡的人生。但是由于身體原因，他們的生活還有諸多困難，他們在康復(fù)、生活、教育、就業(yè)等方面還有諸多問題需要幫助和扶持。

關(guān)心殘疾人、關(guān)愛殘疾人、關(guān)注殘疾人是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，發(fā)展殘疾人事業(yè)，是社會各界共同的.責(zé)任和義務(wù)。為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中華民族扶殘助殘的傳統(tǒng)美德和人道主義精神，切實(shí)營造更加濃厚的扶殘助殘良好氛圍，在“國際殘疾人日”到來之際，市文明辦和市殘聯(lián)聯(lián)合倡議，在全市開展以“手拉手、一幫一”為主題的扶殘助殘“陽光行動”，通過“一幫一”或“多幫一”的方式，為全市貧困殘疾人送去陽光和溫暖。

市殘聯(lián)將全市300名最為貧困的“低保、重度、三無”殘疾人個人及家庭情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了扶殘助殘基礎(chǔ)信息庫。我們衷心期盼全市各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位及社會各界朋友們，捧出一顆愛心，伸出援助雙手，為貧困殘疾人傾注真情、奉獻(xiàn)愛心，使他們共享社會發(fā)展的文明成果，和諧幸福地生活。

“贈人玫瑰，手有余香”。讓我們共同凝聚起關(guān)愛力量，讓愛的陽光照亮每一位殘疾人心田，讓扶殘助殘的中華傳統(tǒng)美德，在梨鄉(xiāng)大地傳承發(fā)揚(yáng)!

xx市文明辦。

xx市殘疾人聯(lián)合會。

2015年12月1日。

文檔為doc格式。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇二

就在xx年初，從山西省司法廳傳來喜訊，我xx市城區(qū)xx街道司法所被司法部授予“全國模范司法所”稱號，這個榮譽(yù)來之不易，在全省也就三家獲此殊榮，這也是對我所開展司法行政工作的肯定。

近幾年來，xx司法所立足自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方法，堅持“加強(qiáng)司法工作，打造平安xx”的工作理念，強(qiáng)化人民調(diào)解職能，廣泛開展法制宣傳教育，深入推進(jìn)法律援助服務(wù)，認(rèn)真開展社區(qū)矯正和安置幫教工作，為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，xx年被國家司法部授予“全國模范司法所”、xx年被山西省司法廳授予“全省基層司法先進(jìn)集體”、xx年被山西省司法廳授予“全省規(guī)范化司法所”、xx年被xx市委、市政府授予“全市基層調(diào)解工作十佳單位”、并榮獲集體二等功、xx年被xx市城區(qū)人民政府授予“五區(qū)建設(shè)”先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。司法部、省委政法委、省法、檢、司等領(lǐng)導(dǎo)多次來我xx司法所參觀指導(dǎo)，對xx司法所的各項工作都給予了高度評價。

這幾年我所的工作重點(diǎn)堅持在以下四個方面：

一是普法宣傳方面創(chuàng)新法制宣傳形式。建立了“4.29”法制宣傳日，與每年的12.4法制宣傳日結(jié)合起來，深入開展“法律六進(jìn)”把法律送到每家每戶每個人，自印宣傳資料50000余份，幾年累計共有150個駐街單位1000人參加，設(shè)立200個宣傳點(diǎn)準(zhǔn)備各類資料93種。現(xiàn)場發(fā)放35000余份，提供法律咨詢50件。組織開展法律講座、法律流動服務(wù)超市、送法進(jìn)小區(qū)，進(jìn)家戶等系列活動60余次，直接受教育人達(dá)10000余人。開通”3983148“法律服務(wù)專線”，為了及時解決群眾的困難，我們所制作了“服務(wù)聯(lián)系卡”，公開司法所的工作職能和聯(lián)系電話，并把“服務(wù)聯(lián)系卡”發(fā)放到每家每戶以方便群眾聯(lián)系，卡發(fā)出后每天保持24小時開機(jī)，每天都會接到幾十個求助電話，有的是自己職能范圍的，有些是職能外的。但我所從沒有讓任何一個電話求助者失望，屬于自己職能范圍的及時趕赴一線幫助解決，屬于自己職能之外的，也是盡力而為牽線搭橋?qū)で蠼鉀Q問題的辦法。在法律援助上，我們不僅要幫助因經(jīng)濟(jì)困難而沒錢打官司的人員，同時在提供法律援助的同時，我們也進(jìn)行普法，實(shí)現(xiàn)援助普法相結(jié)合。

二是在人民調(diào)解工作上面對矛盾糾紛我們是“法官”。當(dāng)前矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、突發(fā)性等特點(diǎn)，尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糾紛逐年增多，調(diào)處難度增大，我所在沒有資金的支持下，也就是靠著幾張嘴、幾條腿以及我所干警嫻熟的調(diào)解技巧和豐富的經(jīng)驗化解了眾多的民間糾紛。為了更有效化解矛盾糾紛，提高群眾的滿意度和認(rèn)可度，我所在全省獨(dú)創(chuàng)了警民聯(lián)調(diào)室，先后成功調(diào)解了因金神童幼兒園燒傷兒童案，賠償家屬共計17萬元；因xx市時代裝潢公司與農(nóng)民工工亡案件賠償家屬12萬元；陽光假日城門診因注氧引發(fā)醫(yī)療事故賠償受害人家屬32萬元；xx市潞錦棉被廠因發(fā)生重大火災(zāi)燒亡工程師賠償受害人家屬65萬元……可以說從案件的調(diào)解角度講，全年達(dá)成賠償協(xié)議共計賠償了120余萬，也可以說是近幾年在全區(qū)調(diào)解大案的典型。

我所創(chuàng)立聯(lián)合調(diào)解室的目的也是堅持深入最基層，在第一時間、第一現(xiàn)場傾聽居民群眾的呼聲，了解居民群眾的心理需求，掌握基層社會的動態(tài)，解決出現(xiàn)的具體問題。同時，在工作實(shí)踐中，總結(jié)出應(yīng)急法、熱情法、冷卻法、靜聽法、緩解法、代為辯解法、裁量建議法和撫慰消除法等10余種調(diào)解法，為進(jìn)一步防止民間糾紛激化，做好人民調(diào)解工作，更好地履行工作職能提供了保障。

三是在刑釋解教安置幫教方面從我區(qū)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，始終堅持以人為本，實(shí)行“職能專管、科室配合、群眾參與。”以高度的責(zé)任和一腔熱情近距離地接觸他們、教育他們、幫助他們、服務(wù)于他們、感化他們，使他們一走出監(jiān)獄的大門就如同遇到縷縷春風(fēng)，能很快感受到政府的關(guān)懷和社會的溫暖，從而堅定信念做一個遵紀(jì)守法的合格公民。

在實(shí)際工作中，我們實(shí)行“三個一”工作。第一是牢記一份責(zé)任，第二是牽緊一根絲線，第三是奉獻(xiàn)一片愛心。重點(diǎn)在暖心回訪中，堅持做到“四知道、四熟悉、四了解。”四知道是知道被幫教對象的現(xiàn)住址、知道被幫教對象平時的去向、知道被幫教對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、知道被幫教對象的聯(lián)系方式。四熟悉是熟悉本人、熟悉其相貌特征、熟悉其家庭成員、熟悉其相鄰人員及其現(xiàn)居住地的周圍環(huán)境。四了解是了解其性格愛好、了解其周圍的人際關(guān)系、了解其有何特長、了解其家庭情況。我們始終認(rèn)為，只有對被幫教對象有一個詳細(xì)的了解，才能緊牽住這根絲線，牢牢掌握他們的思想動態(tài)，積極采取有效方法，確保他們在高危中不升溫。

因此，我們在工作中，確立了以“愛心”為基點(diǎn)，想方設(shè)法去幫助和感化他們。對一些三無人員和家庭困難人員，通過綠色通道，先后為5名被幫教人員解決了低保問題或提供了愛心救助。把幫教與“提供就業(yè)服務(wù)”結(jié)合起來，我們與街道勞動保障所和駐街一些企業(yè)單位主動進(jìn)行協(xié)調(diào)，先后為8名被幫教人員解決了就業(yè)問題。安置幫教工作就如同經(jīng)營一片園圃，正是由于我們的辛勤耕耘，才使得我們xx的被幫教人員，在政府的關(guān)懷和社會的溫暖下，在回歸社會之后能進(jìn)一步達(dá)到和諧回歸。

四是目前為止在社區(qū)矯正方面，共計接收服刑人員58名，解除20名，現(xiàn)有38名。按照社區(qū)矯正工作管理的要求，我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質(zhì)量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要是走“一個堅持，兩個突出，兩個注重”。即：堅持按照社區(qū)矯正的兩個通知規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行教育、管理、考核；突出人性化管理和服務(wù)性管理；注重心理輔導(dǎo)和對重點(diǎn)人員的心理矯正，注重矯正工作的實(shí)際效果。建立組織，做強(qiáng)工作。根據(jù)區(qū)、街的要求，首先，我們建立司法所、派出所、社區(qū)、矯正志愿者、監(jiān)護(hù)人五聯(lián)動機(jī)制，最終達(dá)到每個社區(qū)服刑人員個人思想穩(wěn)定、行為合法、從而保證整個社會的穩(wěn)定。五級矯正聯(lián)動組織具體組成人員分別為片警、社區(qū)矯正專職工作者、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者，組成幫教監(jiān)管隊，幫教隊組成“一幫一”或“幾幫一”的幫教對子，積極做好教、引、管工作。教，就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作，使他們辨別善惡，分清是非。引，就是想方設(shè)法引導(dǎo)矯正對象，擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài)，過上正常人生活。管，就是加強(qiáng)矯正對象的監(jiān)管，防止其外出滋事重新犯罪。到目前，拍攝社區(qū)矯正電視專題片2次，報紙媒體信息登載9期、組織社區(qū)志愿者座談會2次，參加人員20余人；其次，是認(rèn)真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據(jù)矯正對象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等因人而宜，制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法，達(dá)到“四心”的效果。“三談”，即與被矯正對象談話，談悔罪的話；與家屬談話，談幫教的話；與鄰里談話，談表現(xiàn)的話。“一歸”即將談話內(nèi)容歸納在一起，進(jìn)行綜合分析，爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作，使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”規(guī)矩，就是制度。堅持各項行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此，我們在認(rèn)真落實(shí)十九項工作的同時，建立了符合我街特點(diǎn)的“一電一學(xué)一勞”的制度。一是一電制度。每周五與矯正對象個通一次電話，了解最近一周的工作學(xué)習(xí)情況，并記錄在案。二是一學(xué)制度。每月對社區(qū)矯正對象進(jìn)行一次集中教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容形式多樣，可以是讀報、可以是看有教育意義的電影、可以是學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)。以此來達(dá)到矯正效果。三是一勞制度。把每個月的25日定為我街道社區(qū)服刑人員的公益勞動日，今年的全國文明城市創(chuàng)建活動中，我們把矯正對象按社區(qū)劃片、組織開展了“做一天文明志愿者、做一件文明好事”活動，以這種新的形式來銜接到公益勞動中，以后我們還會用更多的公益形式來完善服刑人員的公益勞動。我們在工作中注意到，在依法做好各項基礎(chǔ)性工作的同時，對這一特殊群體，聯(lián)合有關(guān)部門對其實(shí)際困難給予幫扶解困，是一條曲線幫教的有效措施，可以起到事半功倍矯正效果。

最后，我所決心在今后的工作中，將不畏”全國模范司法所“稱號，進(jìn)一步立足本職崗位，團(tuán)結(jié)全所干警，凝心聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，自我加壓，提高效率，做到‘靜下心思來工作，埋頭苦干抓落實(shí)’，力爭本所今后各項工作再上新臺階。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇三

近年來，xx市委組織部十部統(tǒng)計工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下，通過全市十部統(tǒng)計工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進(jìn)個人。

為了提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，十部統(tǒng)計工作要準(zhǔn)確無誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結(jié)束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達(dá)統(tǒng)計任務(wù)。在培訓(xùn)過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對十部統(tǒng)計要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機(jī)操作。

通過理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。

市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)。有時，為了一個數(shù)據(jù)的核實(shí)和一個奇異數(shù)據(jù)的說明，反復(fù)進(jìn)行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止。縣（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù)，工作量相當(dāng)大，經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護(hù)，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對十部統(tǒng)計工作進(jìn)行指導(dǎo)，了解統(tǒng)計進(jìn)度，幫助基層解決遇到的困難和問題。基層表上報后，他們嚴(yán)把統(tǒng)計審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審，仔細(xì)核對機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核，最后對照十部名冊人工復(fù)查，實(shí)現(xiàn)人工審查、計算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。

為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計報表出來后，及時總結(jié)，認(rèn)真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。

每年的年報統(tǒng)計工作結(jié)束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，市委組織部還研制開發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇四

近年來，西安市關(guān)工委在中省關(guān)工委的有力指導(dǎo)和市委、市政府的重視支持下，各項工作取得顯著成效。

一是主動爭取黨委政府支持，工作保障有效夯實(shí)。在市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市關(guān)心下一代工作的意見》推動下，市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)，工作經(jīng)費(fèi)提高了60%，辦公面積擴(kuò)大了40%，新配備公務(wù)用車1輛，辦公室人員進(jìn)一步充實(shí)，增加了事業(yè)編制2名，編外聘用人員2名，在編人員達(dá)到8名。

二是廣大五老無私奉獻(xiàn)，助力青少年健康成長成效顯著。五年來，累計開展各類青少年實(shí)踐活動3153場次，受教育青少年278.64萬人次；五老深入學(xué)校社區(qū)作各類報告8000余場，受教育青少年350萬人次；命名掛牌“全市關(guān)心下一代教育基地”35家；建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫，五老與1117對困境兒童進(jìn)行精準(zhǔn)結(jié)對幫扶；投入關(guān)愛資金5000多萬，為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。

三是精心打造工作品牌亮點(diǎn)，帶動輻射效應(yīng)影響廣泛。“百名文明小公民”、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學(xué)”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名，組織200余名困境學(xué)生參加夏令營活動，為4個留守兒童集中區(qū)縣長期提供心理輔導(dǎo)，已培養(yǎng)圓夢生考入高中27人。

四是黨建帶關(guān)建全面推進(jìn)，基層關(guān)工委建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈薄ｊP(guān)工委組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和工作任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制，組織力、凝聚力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，各項工作得以順利開展。全市基層關(guān)工委組織數(shù)達(dá)到6300多個，五好關(guān)工委創(chuàng)建率98%，達(dá)標(biāo)率70%。

五是健全體制機(jī)制，推動自身建設(shè)邁上新臺階。學(xué)習(xí)培訓(xùn)常抓不懈，五年共舉辦各類理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)727場，培訓(xùn)215521人次。宣傳報道全面加強(qiáng)，形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺；主流媒體專版報道和追蹤報道數(shù)量、篇幅大大增強(qiáng)，有效提高了關(guān)工委社會影響力。開展關(guān)愛五老“重陽節(jié)，五老情”系列活動，表彰百名最美五老，激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，形成了一批高質(zhì)量理論文章，有效推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇五

教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器，也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進(jìn)單位的事跡材料，具體如下：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作，有較強(qiáng)的科研意識，明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學(xué)校的工作計劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。

我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，具體由副校長分管教科研工作。現(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發(fā)表。

我們在實(shí)踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規(guī)范化流程，每學(xué)期、學(xué)年都及時進(jìn)行總結(jié)和評比，樹立典型，鼓勵先進(jìn)，推廣經(jīng)驗，使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

兩年來，學(xué)校加強(qiáng)對課題實(shí)施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細(xì)則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結(jié)題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎勵、推廣等各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

教師辦公室和各個處室都有計算機(jī)，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置專款專用。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。

有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究，及時反映本校科研動態(tài)，宣傳教科研理論。

教師的教科研意識逐步增強(qiáng)，重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗，積極參與撰寫教育教學(xué)論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。

1、教師的教學(xué)理念得到提升。對課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。

2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升，教師的教學(xué)觀念，教學(xué)行為開始轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。

3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強(qiáng)，科研水平得到顯著提高，在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗，無論是教師課堂教學(xué)評比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發(fā)表、獲獎?wù)撐?0篇，市級以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇六

三六一度（福建）體育用品有限公司主要從事服裝、鞋包等體育運(yùn)動裝備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)有殘疾員工80多名，是目前全市按比例安排殘疾人就業(yè)單位中安置殘疾人數(shù)最多的企業(yè)之一。

該公司一直以來特別關(guān)注殘疾人就業(yè)，堅持“對員工有情、對社會有義”的理念，積極參加殘疾人就業(yè)專場招聘會，積極吸納安置殘疾人就業(yè)，通過工作崗位、生活環(huán)境等方面的優(yōu)先分配、照顧，幫助殘疾員工不斷增強(qiáng)自信心與創(chuàng)造力，形成和諧的扶殘助殘氛圍。公司明確提出“培訓(xùn)是員工最大福利”，不斷加強(qiáng)殘疾職工的培訓(xùn)投入，在崗位分配時優(yōu)先考慮身體狀況、技術(shù)水平等因素，安排適合身體狀況、容易上手的工序，殘疾員工薪資待遇與普通員工基本持平，甚至個別薪資達(dá)到6千元以上，部分工齡已達(dá)10年以上。公司提供便捷舒適的居住環(huán)境，針對行動不便的殘疾員工優(yōu)先安排樓層低、床位低的宿舍，有效提升了生活便利性。公司關(guān)心殘疾員工的身心健康和家庭困難，設(shè)立心理咨詢室，配備專業(yè)心理咨詢師，密切關(guān)注、傾聽、反饋、幫助殘疾員工解決相關(guān)問題，黨委、工會每年定期組織慰問殘疾員工、統(tǒng)一組織健康體檢、利用公司節(jié)日活動給予殘疾職工展現(xiàn)自我的平臺和機(jī)會，讓殘疾員工切身感受到公司的關(guān)懷。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇七

我們蛤泊中心小學(xué)六年級（1）班是一個由男生25人，女生18人，共計43人組成的溫暖、和諧的大家庭，向上的優(yōu)秀班團(tuán)體。本人在全體學(xué)生的支持努力下取得了一些成績：在2014年12月所寫的《小學(xué)數(shù)學(xué)活動教學(xué)中如何進(jìn)行創(chuàng)新教育》一文獲河北省教育學(xué)會“十一五”規(guī)劃課題中期研究成果評比研究論文類二等獎；同時在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國家遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格結(jié)業(yè)，并發(fā)了結(jié)業(yè)證書；在2014年1月在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國家級培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)認(rèn)真，成績突出，被評為優(yōu)秀學(xué)員；2014年7月在盧龍縣新課程優(yōu)質(zhì)課評比活動中，《防火自救》一課被評為優(yōu)質(zhì)課；同年7月自我主持的教育部全國教育科學(xué)規(guī)劃“創(chuàng)新教學(xué)策略的研究與實(shí)踐”子課題“小學(xué)數(shù)學(xué)自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)策略的研究”以圓滿結(jié)題；另外自我作為實(shí)驗教師參與同伴的兩個課題也在7月圓滿結(jié)題；同年7月自我作為教研組組長所擔(dān)任的數(shù)學(xué)教研組被評為特色教研組。所以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。

良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格的班級制度。每學(xué)期初，我們班級根據(jù)本班實(shí)際情景，利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《蛤泊小學(xué)在校一日規(guī)》，對守則、規(guī)范逐條講解對照，指出本班存在的問題，讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處，讓學(xué)生“經(jīng)過團(tuán)體”、“在團(tuán)體中”受到教育。課后組織學(xué)生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定，如每一天帶紅領(lǐng)巾、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等，并提出了相應(yīng)的措施，如教師不定期抽查，讓校禮貌監(jiān)督員，享有檢查的資格，去督促做的不夠好的同學(xué)，這樣，一批又一批的同學(xué)合格了，成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級制度是由學(xué)生自我提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比較到位。小到一個板察、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關(guān)，學(xué)生都能各負(fù)其職責(zé)。良好的班風(fēng)構(gòu)成于正確的團(tuán)體輿論。我們班有意識、有計劃地經(jīng)過對學(xué)生守則、道德問題的討論；書籍、報刊的閱讀指導(dǎo)；對電影、電視的評論等來構(gòu)成學(xué)生的是非觀；運(yùn)用典型事例，進(jìn)行表揚(yáng)和批評；運(yùn)用墻報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯誤的輿論；經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的團(tuán)體活動；充分利用班會宣傳學(xué)校各項規(guī)章制度和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。

我們有強(qiáng)烈的團(tuán)體觀念，有濃厚的班級情感，有堅強(qiáng)的班委會和團(tuán)體核心，有自我的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級事務(wù)井井有條。每當(dāng)開學(xué)初，我們班讓學(xué)生推薦自我信任的班干部，經(jīng)過學(xué)生評選組建班級組織。在管理班級工作中，不斷培養(yǎng)班干部自我學(xué)會管理班級。定期召開班會，由學(xué)生對班干部進(jìn)行評議，給干部們提出合理的提議。教師趁機(jī)抓住典型來教育大家，這樣調(diào)動班干部的進(jìn)取性，激活他們的主動性，提高他們的自覺性，他們主動去幫忙一個差生，為班級多做一點(diǎn)實(shí)事，如班級有勞動任務(wù)，他們能進(jìn)取帶頭；班級要召開主題班會，他們能精心的布置、具有特色；出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學(xué)、有團(tuán)體，他們的威信也就樹立起來了，增強(qiáng)了班團(tuán)體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè)，如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等；開展好各項活動，如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項工作，如每周一大掃除，學(xué)生間的評價等。

我們班所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的團(tuán)體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學(xué)們都會盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，主題班會、各類活動、比賽，無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力，是因為同學(xué)們有著強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感，大家將班級視做一個大家庭，真正將自我視做這個家庭中的一員，逐漸構(gòu)成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時候，只要我們應(yīng)對有關(guān)團(tuán)體的事，大家都會暫時放下私事，同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子，為了團(tuán)體的榮譽(yù)，班長于文旭、副班長艾蕊、課代張杰和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué)，每一天中午放學(xué)后，都犧牲自我的休息時間，主動自覺的留下來將班級室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。

同學(xué)們不僅僅重視自身本事的培養(yǎng)，更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開。每到下課，講臺上總會圍上一圈找教師提問的同學(xué)，甚至放學(xué)、下課，也有同學(xué)去教師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對作業(yè)練習(xí)毫不含糊，按時按量按質(zhì)地完成各科作業(yè)，對學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表此刻同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng)，有的同學(xué)另一科好，大家平時聚在一齊，討論學(xué)習(xí)，各自介紹自我擅長學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，向別人請教自我薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法，互相之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時增進(jìn)友誼，促進(jìn)了班級團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見，即使是下課時間，相互之間請教一道題也能夠引起大家對學(xué)習(xí)的討論。

在班級的團(tuán)體生活方面，我們堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的班隊活動。如：主題班會、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、跳繩比賽、歌詠活動等等，讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉，發(fā)揮自我的才能。盡量使整個班團(tuán)體團(tuán)結(jié)起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的提高，整個團(tuán)體也就跟著不斷完善。學(xué)生在團(tuán)體中互相幫忙，共同切磋，相互鼓勵，提高了學(xué)習(xí)成績，構(gòu)成了良好的學(xué)風(fēng)。

我們班取得了可喜的成績，多次被評為校級優(yōu)秀班團(tuán)體、衛(wèi)生先進(jìn)班團(tuán)體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班團(tuán)體不斷奮進(jìn)的動力，班團(tuán)體就是在一個接一個的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步構(gòu)成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量，激勵和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校禮貌教育活動，我們班進(jìn)行了“做禮貌學(xué)生，向不良行為告別”的征文和演講活動，使學(xué)生提高了禮貌素質(zhì)，自覺培養(yǎng)自我的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進(jìn)行了《僅有一個地球》和《學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她》的主題班隊會，使學(xué)生認(rèn)識到——學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她——幫忙學(xué)生樹立主人翁意識，把保護(hù)學(xué)校清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。

提高無止境，我們?nèi)孕枧ΑF(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自我有本事在各項活動中做得更好，奮進(jìn)的精神令我們看到自我有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們?nèi)w師生會更加努力，結(jié)出豐碩的成果。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇八

篇一：用愛為你圓夢。

近年來，城關(guān)區(qū)政府秉承“以人為本，殘健和諧，共享發(fā)展，同圓夢想”理念，緊盯殘疾人與健全人同步實(shí)現(xiàn)小康的目標(biāo)，全力構(gòu)建殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系，將弘揚(yáng)人道主義精神、發(fā)展殘疾人事業(yè)作為建設(shè)“幸福中國夢”的應(yīng)有之義，殘疾人生存發(fā)展和社會參與狀況切實(shí)明顯提高，殘疾朋友的幸福感明顯增強(qiáng)。城關(guān)區(qū)先后獲得“全國殘疾人工作百強(qiáng)區(qū)”、“全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”、“白內(nèi)障無障礙區(qū)”、“全國殘疾人工作先進(jìn)集體”、“陽光家園”全國示范區(qū)等一系列榮譽(yù)稱號，發(fā)揮了“中心城區(qū)”應(yīng)有的示范帶動作用。

兩個《意見》：體現(xiàn)政府助殘主作用。

著眼“堅持率先科學(xué)發(fā)展，打造和諧幸福城關(guān)”,以提高殘疾人的幸福指數(shù)為目標(biāo)，城關(guān)區(qū)政府相繼出臺《關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》，從政策層面為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，促進(jìn)了殘疾人事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

城關(guān)區(qū)將“殘疾人綜合服務(wù)中心”建設(shè)作為為民興辦的實(shí)事之一，按照“全國一流、全省率先”標(biāo)準(zhǔn)，投入資金1億元，在寸土寸金的市中心，建成集殘疾人就業(yè)托養(yǎng)服務(wù)中心、康復(fù)中心、就業(yè)服務(wù)中心、兒童康復(fù)特教中心、法律援助和心理咨詢中心和圖書館等多位一體、面積達(dá)4500平方米的殘疾人綜合性服務(wù)中心，構(gòu)筑了全區(qū)殘疾朋友的“溫馨家園”!

三個“100%”:集聚社會扶殘正能量。

在全區(qū)24個街道成立了街道殘聯(lián)，選配街道殘聯(lián)理事長和殘疾人工作專職委員，在148個社區(qū)和18個行政村成立了殘疾人協(xié)會，配齊了殘協(xié)專職委員，并全部納入公益性崗位，實(shí)現(xiàn)了街道殘聯(lián)和社區(qū)殘協(xié)組建率、殘疾人專職委員選聘率、專職委員持證上崗集中培訓(xùn)率“三個100%”,做到了“三明三有三規(guī)范”（三明：殘疾人基本狀況明、殘疾人基本需求明，殘疾人基本服務(wù)明；三有：機(jī)構(gòu)有牌子、辦公有場所、崗位有人員；三規(guī)范：規(guī)章制度規(guī)范、臺帳檔案規(guī)范、專業(yè)服務(wù)規(guī)范）；組建社區(qū)殘協(xié)工作站，健全了肢殘、盲、聾啞、智力和精神殘疾人親友五大專門協(xié)會，組織萬名志愿者服務(wù)隊伍，形成了殘疾人工作“橫向到邊、縱向到底、上下貫通，立體覆蓋”的組織服務(wù)體系，真正實(shí)現(xiàn)城關(guān)區(qū)殘疾人事業(yè)了“平等、參與、共享”的目標(biāo)。

“七大工程”:多措幫殘托起幸福夢。

按照“高起點(diǎn)、高水平、保基本、全覆蓋、多層次、可持續(xù)”的要求，城關(guān)區(qū)政府全力實(shí)施殘疾人康復(fù)醫(yī)療、救助保障、文教優(yōu)化、就業(yè)扶助、托養(yǎng)服務(wù)、維權(quán)和環(huán)境優(yōu)化“七大工程”,著力構(gòu)建“體系完整、布局合理、發(fā)展協(xié)調(diào)”的殘疾人事業(yè)發(fā)展體系，全面提升殘疾人基本生活保障和服務(wù)水平。

――學(xué)有優(yōu)教，實(shí)現(xiàn)各類殘疾兒童義務(wù)教育階段零拒絕。()將全區(qū)所有具有學(xué)習(xí)能力的義務(wù)教育階段殘疾人，全部納入公立學(xué)校義務(wù)教育范圍，全額救助殘疾學(xué)生、殘困家庭子女非義務(wù)教育階段學(xué)費(fèi)；大力實(shí)施千名殘疾人助學(xué)工程，累計為1106名考入高中和大學(xué)的殘疾學(xué)生、殘疾人特困家庭子女資助學(xué)費(fèi)600多萬元，為474名隨班就讀殘疾學(xué)生提供輔助性康復(fù)服務(wù)，解除了貧困殘疾人家庭的后顧之憂，讓風(fēng)中蓓蕾享受更多陽光。

――勤有其業(yè)，讓殘疾人享有勞動權(quán)力。著力實(shí)施就業(yè)扶助工程，堅持技能“輸血”做法，與用工企業(yè)合作開展訂單化培訓(xùn)，四年來投入學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)和培訓(xùn)補(bǔ)貼共計400余萬元，培訓(xùn)殘疾人4500余人次；堅持民生帶動就業(yè)，積極推進(jìn)“放心主食”工程，實(shí)現(xiàn)210名殘疾人集中就業(yè)，月收入達(dá)到1500―2500元；堅持項目帶動就業(yè)，通過重度殘疾人送餐服務(wù)，60余名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；興辦“陽光家園”庇護(hù)工廠，56名“日間照料”學(xué)員每人每月按工能獲得760―1800元的.勞動補(bǔ)貼；加大就業(yè)安置力度，創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)和集中就業(yè)示范點(diǎn)，給予創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，鼓勵殘疾人嘗試各類居家創(chuàng)業(yè)活動，四年來，幫助3872名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，其中政府公益性崗位安排200人，按比例安排3486人，扶持自主創(chuàng)業(yè)72人，扶持居家就業(yè)114人，實(shí)現(xiàn)了輕度殘疾人就業(yè)全覆蓋，為他們驅(qū)散了生活的陰霾！

――住有所居，努力讓殘疾人圓“住房夢”.安居是幸福之本，更是殘疾人的生活夢想。全面實(shí)施農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工程，累計投入資金近500萬元，為216戶農(nóng)村殘疾人住上了新建房，在全省率先解決了農(nóng)村殘疾人住危舊房問題；優(yōu)先解決150余戶困難殘疾人廉租房申請分配，優(yōu)先發(fā)放殘疾人租賃補(bǔ)貼，適當(dāng)減免實(shí)物配租廉租住房殘疾人的租費(fèi)；投入資金265萬元，為450戶殘疾人家庭實(shí)施了無障礙設(shè)施改造，力爭讓每一個殘疾人家庭有了安樂窩、幸福園！

――樂享服務(wù)，讓殘疾人生活更加美好。在全省率先建成“幸福家園”城關(guān)區(qū)重度殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)中心“,年投入資金1200余萬元，按每人每月552元（每人每年6624元）的標(biāo)準(zhǔn)，為1666名就業(yè)年齡段重度貧困殘疾人提供每天15元的免費(fèi)愛心餐，為180名重度殘疾人提供了居家服務(wù)。堅持”搭‘舊車’辦新事，借‘梯’登高“,開發(fā)托養(yǎng)服務(wù)新領(lǐng)域，與蘭州市康樂老年公寓簽訂合作協(xié)議，為20名就業(yè)年齡段貧困孤殘人員提供了集中托養(yǎng)；依托蘭州市安定精神病專科醫(yī)院，為84名重度精神殘疾人提供了醫(yī)學(xué)康復(fù)和集中托養(yǎng)服務(wù)；投入100萬元，打造10家社區(qū)”陽光家園“,開辟活動場地80多處，為1512名殘疾人提供了生活照料、生活技能訓(xùn)練、職業(yè)培訓(xùn)等綜合服務(wù)，贏得了廣大殘疾人和社會各界的肯定和贊譽(yù)。

――法有依靠，讓殘疾人權(quán)益切實(shí)得到保護(hù)。認(rèn)真落實(shí)《殘疾人保障法》和《甘肅省殘疾人保障條例》，成立城關(guān)區(qū)殘疾人法律援助中心，幫助指導(dǎo)各街道殘聯(lián)成立殘疾人法律援助站，先后為233名殘疾人提供了法律援助。及時受理殘疾人來信來訪，接待來信來訪1700余人次，滿意率達(dá)到97%.

――娛有其道，殘疾人文體活動廣泛開展。以蘭州市創(chuàng)建”全國殘疾人文化體育建設(shè)示范市“為契機(jī)，大力開展”文化進(jìn)社區(qū)、體育進(jìn)小區(qū)、圖書進(jìn)家庭“活動；先后組建了城關(guān)區(qū)殘疾人藝術(shù)團(tuán)、輪椅太極拳、柔力球等三個總?cè)藬?shù)達(dá)200人的文體團(tuán)隊，累計開展活動48次；成功舉辦兩屆全區(qū)殘疾人運(yùn)動會暨特奧會，區(qū)、街殘聯(lián)，社區(qū)殘協(xié)累計開展殘疾人各類文體活動300余場次，極大豐富了殘疾人的精神文化生活，倡導(dǎo)形成殘疾人文體活動”周周有活動、月月有賽事、季季有評比、年年有節(jié)會“的良好局面。同時，創(chuàng)辦了城關(guān)區(qū)殘疾人網(wǎng)站，點(diǎn)擊率上百萬次，中央省市區(qū)各類新聞媒體刊發(fā)我區(qū)殘疾人稿件500余篇，營造了全社會扶殘助殘的良好氛圍。

一分愛心、十分希望。殘疾人工作是春天的事業(yè)，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、圓夢奔小康的必然要求。放眼未來，在”幸福中國夢“的指引下，城關(guān)區(qū)政府將一如既往地維護(hù)殘疾人權(quán)益，發(fā)展殘疾人事業(yè)，讓更多殘疾人享受愛心陽光、圓生命夢想！

充分履行衛(wèi)生職能大力支持殘疾人事業(yè)。

做好殘疾人工作是全社會共同肩負(fù)的責(zé)任，我局一貫堅持國家、省、市關(guān)于發(fā)展殘疾人事業(yè)的各項方針政策和法規(guī)，積極組織實(shí)施各項優(yōu)惠政策和幫扶工作的落實(shí)，努力維護(hù)其利益，全心全意為其服務(wù)，充分履行部門職能，認(rèn)真做好殘疾康復(fù)工作，有力地推動了殘疾人事業(yè)的發(fā)展。受到社會各界的一致評。

一、宣傳到位，認(rèn)識到位。殘疾人事業(yè)是一項有賴于全社會參與支持的事業(yè)，做好此項工作是踐行”三個代表“重要思想的體現(xiàn)，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會的重要環(huán)節(jié)。殘疾康復(fù)工作是我局的一項重要職能職責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求相關(guān)科室切實(shí)履行職能，做到年初有工作計劃，年末有總結(jié)。在日常工作中，充分利用櫥窗、板報、衛(wèi)生信息等進(jìn)行政策宣傳，并通過黨支部、工會活動，政治學(xué)習(xí)時間，在全局上下倡導(dǎo)”奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步“的助殘思想，發(fā)揚(yáng)”理解、尊重、關(guān)心、幫助“的助殘精神，推進(jìn)”尊重殘疾人、關(guān)心殘疾人、幫助殘疾人、服務(wù)殘疾人“的良好風(fēng)氣。號召廣大干部職工從自身做起，從現(xiàn)在做起，為殘疾人事業(yè)盡一份心、出一份力，弘揚(yáng)中華民族助人為樂和扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)美德。

二、履職到位，扶助到位。”十一五“期間，我局積極與市殘聯(lián)、市民政局相協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好防盲治盲、聽力康復(fù)、兒童先天殘疾和唇腭裂救治等工作，共開展白內(nèi)障復(fù)明術(shù)和兒童成人先天性殘疾救治和唇腭裂手術(shù)2572例。實(shí)施”百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程“項目，完成2000例項目任務(wù)數(shù)。配合市僑聯(lián)在市第二人民醫(yī)院完成澳大利亞眼科慈善醫(yī)療隊150例白內(nèi)障復(fù)明術(shù)。完成了xxxxx獅子會、xx獅子會、xx獅子會、xx獅子會資助的”貧困白內(nèi)障患者復(fù)明“任務(wù)數(shù)xx例。選送xx名醫(yī)務(wù)人員參加”xxx省白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)規(guī)范管理培訓(xùn)班“.切實(shí)落實(shí)防盲治盲和”視覺第一中國行動“各項業(yè)務(wù)工作，開展宣傳教育xx余次。組織完成彩票公益基金康復(fù)項目”貧困肢體殘疾兒童嬌治手術(shù)“任務(wù)數(shù)xx例。參加了省、市第三次殘疾人工作會議，派出相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人以醫(yī)學(xué)副隊長的身份參加了省、市級第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查的培訓(xùn)、組織和實(shí)施工作。認(rèn)真組織做好第二代《中華人民共和國殘疾人證》核發(fā)的殘疾評定工作。切實(shí)開展”助殘日“、”愛眼日“、”愛耳日“宣傳活動，要求各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位于活動當(dāng)天必須懸掛宣傳標(biāo)語，組織各級各類醫(yī)院開展殘疾義診活動xx余次，并發(fā)放各類宣傳冊2000余份。12月17―20日，會同相關(guān)單位邀請了中華醫(yī)學(xué)會物理醫(yī)學(xué)與康復(fù)學(xué)分會常務(wù)委員會委員一行xx人，到xxx和xxx縣舉行康復(fù)醫(yī)學(xué)科普宣傳、康復(fù)醫(yī)學(xué)新進(jìn)展新技術(shù)專題講座、義診以及社區(qū)康復(fù)等系列活動，有效推動了我市康復(fù)醫(yī)學(xué)的普及與發(fā)展，把真正的實(shí)惠送到了每一位殘疾人身邊。

三、成效顯著，成果喜人。通過派員參加培訓(xùn)、積極組織開展殘疾救治以及開展各類扶殘助殘宣傳活動，一是進(jìn)一步提高了全局干部職工對殘疾人事業(yè)重要性的認(rèn)識；二是強(qiáng)化了機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)能力，殘疾康復(fù)職能得到充分履行；三是提高了我市醫(yī)務(wù)工作者殘疾救治能力；四是營造了良好氛圍，衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工都能積極加入到扶殘助殘行列，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xxx市衛(wèi)生局。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇九

尊敬的社會各界愛心單位、愛心人士：

在我們的身邊，有這樣一些人：他們有眼，卻看不到燦爛的陽光；他們有耳，卻聽不到親人的呼喚；他們有嘴，卻不能訴說心中的渴望；他們有腿，卻不能自由地游覽大好河山……他們是我們這個社會中一個特殊的群體——?dú)埣踩恕?/p>

在困難群體中殘疾人最多，在困難群體中殘疾人最困難，殘疾人亟需全社會的共同關(guān)愛和扶持！“贈人玫瑰，手留余香”，關(guān)心、幫助殘疾人是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是社會文明指數(shù)測評的一個重要依據(jù)，讓我們充分發(fā)揚(yáng)中華民族扶殘濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)人道主義精神，樹立理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會風(fēng)尚。

尊敬的社會各界愛心單位、愛心人士，只要我們心中有愛，我們會伸出雙手去幫助別人；只要我們心中有愛，也會有千萬雙手伸出來幫助我們。“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間”，您的善款將改善殘疾人的生活，您的愛心將為殘疾人撐起一片藍(lán)天！

愛心助殘，功德無量！在第二十七個“全國助殘日”來臨之際，零陵區(qū)殘疾人聯(lián)合會向社會各界愛心單位、愛心人士發(fā)起倡議：請您為我區(qū)殘疾人公益事業(yè)捐一份善款，獻(xiàn)一片愛心！

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇十

該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項組織活動;工作認(rèn)真主動、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。

班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認(rèn)識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。

在訓(xùn)練當(dāng)中對他們嚴(yán)格要求，對自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在的問題，訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場，訓(xùn)練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領(lǐng)悟動作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽(yù)，同時內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐耄餐ㄟ^這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。

在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級交給的各項任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

通過兩個多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項成績達(dá)到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇十一

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團(tuán)順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。

初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：

依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。

——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

省第十二次黨代會以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。

二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來，浙能集團(tuán)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。

（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。

合競爭力進(jìn)一步提高。跨出省界實(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。

——電源項目審批取得重大突破，百萬機(jī)組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團(tuán)首個超超臨界機(jī)組項目樂電二期、集團(tuán)首個百萬機(jī)組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。

積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。

（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運(yùn)營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

——投資開發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實(shí)現(xiàn)了對集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達(dá)成了多項共識。

（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；

為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識。

積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。

——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。

（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。

浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)。

集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

集團(tuán)公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。

集團(tuán)公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機(jī)組、嘉興二期五號機(jī)組等8臺機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號，獲獎機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。

四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。

以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。

浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；

是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；

是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團(tuán)之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；

在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；

在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅；

在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇十二

在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。回顧走過的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務(wù)8500萬元，實(shí)際銷售完成xxxxx萬元，全年銷售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤指標(biāo)。取得這樣的成績，公司給予了很高的評價和榮譽(yù)，公司全體員工都能清醒地意識到這些成績的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說我們是占盡了天時地利人和。

xxx集團(tuán)公司這個大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴，此為“天時”；“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆Α⑽锪拓斄Φ确椒矫婷娴拇罅χС郑嗄陙泶蛟斓膞xx品牌，更為我們在本地及周邊地區(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢，此為“地利”。

公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊伍，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都把公司的事當(dāng)成自己的事，在公司員工的作息時間表里，只有上班時間沒有下班時間。20xx年是點(diǎn)配送的第一年，依照國家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示，藥監(jiān)部門對經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)抬高了門坎，要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊資本金達(dá)到一定水平，銷售水平、配送能力及各級醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，針對這種局勢，在上級公司的大力扶持下，我公司已在第一時間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶的關(guān)系，努力爭取回款，為原有市場銷售份額的'增長提供了可能。為了爭取更多上游廠家品種的代理權(quán)，公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系，對于非現(xiàn)款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時從服務(wù)上下了功夫，主動為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難，充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn)，為爭取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。

20xx年我們順利通過了《xxx經(jīng)營許可證》的換證工作。公司認(rèn)真執(zhí)行各項方針政策和公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效實(shí)施各項工作制度，服從大局，保質(zhì)保量地按時完成各項工作任務(wù)。有問題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力，鍛煉了隊伍。

邁的父母沒時間孝敬；上學(xué)孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，公司上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。

正因為我們占據(jù)了天時、地利、人和，所以我們才有了今天的成績，也正因有了天時、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關(guān)、沒有克服不了的困難、沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”，我們公司這支團(tuán)隊，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊會日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊打造成一支過硬的團(tuán)隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。

xxxxxxxxx有限公司。

二oxx年一月十日。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇十三

雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。

——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車間女工。

往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；

她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。

一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

這些榮譽(yù)的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽(yù)，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽(yù)為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇十四

2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。

這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領(lǐng)先于國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。

在新一輪的風(fēng)電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計近期將正式開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達(dá)到1億。

盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計、控制技術(shù)、載荷計算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。

憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢，公司承擔(dān)了國家“六五”至“十一五”期間國家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項目達(dá)17項，獲得國家及省級科技進(jìn)步獎6項，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項，軟件著作權(quán)3項，已處實(shí)審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。

二、以機(jī)制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢的變化及適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。

經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。

運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗的人才隊伍。在人員構(gòu)成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。

三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營效率，提升公司效益。

管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎(chǔ)管理、市場開發(fā)、項目管理、生產(chǎn)采購管理等多個方面入手，推行對標(biāo)管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。

通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營管理模式。

四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會、公司與員工三贏。

“得人則興，失人則毀。”公司自成立以來，一直把人的價值開發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。

推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識；

尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。

作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展。“興企為民，回報社會。”正是在這一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的情況下，又把帶動浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預(yù)計實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。

公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個個新的奇跡。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇十五

20xx年春運(yùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束，***長客集團(tuán)積極應(yīng)對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運(yùn)市場的沖擊，立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù)，形成20xx年春運(yùn)方案、預(yù)案，全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開門紅；并通過春運(yùn)勞動競賽活動，樹立了良好的企業(yè)形象，取得了優(yōu)異的成績和工作實(shí)效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、明確責(zé)任，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制；堅持春運(yùn)每日晨會制度，著重現(xiàn)場管理；實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個一票否決制；組織勞動競賽，確保全員參與。后勤保障工作率先做到：車輛逐臺臨檢核發(fā)合格證；運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分；車輛維修不過夜；確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。

二、積極調(diào)研，提前做好市場預(yù)測。預(yù)測民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時間，調(diào)整制定預(yù)案，合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù)，形成旅客、班車能在場內(nèi)快速流動，確保暢通，提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略，為民工和學(xué)生送票、送車上門，方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度，定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口，配合相關(guān)部門，加大對“黃牛”的打擊，使公司整體春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效，給社會留下了較好的口碑。

三、強(qiáng)化科技管理，安全工作成績顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理，嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定，做到人有問題不上車，車有問題不上路，內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查，決不放過一個細(xì)節(jié)和疑點(diǎn)，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天，安全工作成績顯著，未發(fā)生重大行車安全責(zé)任事故，內(nèi)保安全方面無治安和刑事案件，火災(zāi)、火警數(shù)為零。

四、狠抓宣傳報導(dǎo)，行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時，也得到省市各大媒體的多次表揚(yáng)，很好地宣傳了企業(yè)。整個春運(yùn)期間，行風(fēng)工作基本做到無投訴、無曝光。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料（優(yōu)秀16篇）篇十六

各市、縣(區(qū))人民政府殘工委、教育局、民政局、人力資源和社會保障局、衛(wèi)生計生委、軍分區(qū)政治部、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)：

205月15日是第二十六次全國助殘日。為認(rèn)真組織開展好本次全國助殘日活動，在全社會大力弘揚(yáng)人道主義精神，形成扶殘助殘良好社會風(fēng)尚，進(jìn)一步改善殘疾人生存狀況，加快殘疾人同步小康進(jìn)程，根據(jù)國務(wù)院殘工委、教育部等《關(guān)于開展第二十六次全國助殘日活動的通知》(殘工委發(fā)〔2016〕1號)要求，現(xiàn)將我區(qū)開展第二十六次全國助殘日活動有關(guān)事項通知如下：

一、活動主題。

關(guān)愛孤殘兒童，讓愛灑滿人間。

二、活動背景。

兒童是祖國和民族的未來，自治區(qū)黨和政府歷來十分重視和關(guān)心兒童的生存、保護(hù)和發(fā)展。孤殘兒童因其生理、心理、社會適應(yīng)等方面的缺陷，成為兒童中需要特別關(guān)愛和特殊照顧的弱勢群體。這些兒童同健全兒童相比，其生理、心理和社會適應(yīng)能力發(fā)展等方面存在較大障礙，隨著年齡的增長，他們在就學(xué)和融入社會生活等方面也將面臨更大困難，需要全社會的格外關(guān)心、格外關(guān)注。保障兒童的基本權(quán)利，尤其是滿足孤殘兒童在康復(fù)、教育、社會保障方面的特殊需求，是各級政府和全社會的責(zé)任。

三、活動措施。

(一)召開專題會議，做好活動部署。圍繞本次全國助殘日活動主題，各級殘工委和殘聯(lián)要召開專題會議，專題研究部署孤殘兒童的幫扶工作，明確有關(guān)部門在促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展、保護(hù)孤殘兒童合法權(quán)益等方面的'職責(zé)。同時，圍繞《自治區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的實(shí)施意見》，結(jié)合殘疾人工作重點(diǎn)，緊扣加快殘疾人全面小康進(jìn)程以及殘疾人基本民生保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)增收、基本公共服務(wù)等領(lǐng)域殘疾人事業(yè)發(fā)展面臨的困難和難點(diǎn)，提出兜底線、保基本、補(bǔ)短板的特惠措施和助殘舉措，做好相關(guān)活動的策劃、安排和組織，推動和促進(jìn)殘疾人事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展的良好格局。

(二)兜底保障殘疾人民生，做好平等發(fā)展。各級政府和殘工委成員單位要深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的意見》、《社會救助暫行辦法》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)孤兒保障工作的意見》、《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見》、《自治區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的實(shí)施意見和《自治區(qū)關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見》精神，以“兩不愁、五保障”促進(jìn)殘疾人平等發(fā)展，深入了解基層殘疾人的基本狀況及所面臨的主要困難和問題，提出對策與措施，深入了解殘疾人、孤殘兒童在醫(yī)療、康復(fù)、教育、社會保障等方面所面臨的困難和問題，有針對性地為殘疾人、為孤殘兒童辦實(shí)事、解難題、求實(shí)效。

(三)明確部門職責(zé)，落實(shí)政策措施。

1.各級教育部門要落實(shí)孤殘兒童教育保障政策，切實(shí)保障孤殘兒童受教育的權(quán)利。依托現(xiàn)有教育教學(xué)資源，為孤殘兒童隨班就讀或接受特殊教育積極創(chuàng)造條件;為符合條件的孤殘兒童就學(xué)優(yōu)先提供資助，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)和督導(dǎo)力度，完善未入學(xué)適齡殘疾兒童少年的調(diào)查統(tǒng)計和通報制度。健全殘疾人學(xué)生資助體系，確保每一個殘疾人學(xué)生不因貧困而失學(xué)。推動落實(shí)學(xué)前康復(fù)教育和高中階段教育殘疾人特惠扶持措施，幫扶殘疾人實(shí)現(xiàn)“就學(xué)夢”。

2.各級民政部門要積極研究改善孤殘兒童生活水平的政策措施，加大“明天計劃”的執(zhí)行和推進(jìn)力度。以孤殘兒童為重點(diǎn)人群，開展殘疾人社會保障政策落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，認(rèn)真貫徹落實(shí)困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度，對符合條件的孤殘兒童做到應(yīng)保盡保。扶持符合規(guī)定的民辦機(jī)構(gòu)，為孤殘兒童提供服務(wù)，開展社區(qū)家庭康復(fù)，為社會組織在孤殘兒童康復(fù)教育領(lǐng)域發(fā)揮作用提供政策支持。

3.各級衛(wèi)生計生部門要以此次助殘日主題活動為契機(jī)，要對兒童福利機(jī)構(gòu)設(shè)置的醫(yī)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)給予支持和指導(dǎo);疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對兒童福利機(jī)構(gòu)防疫工作的指導(dǎo)，及時調(diào)查處理機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情;鼓勵、支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取多種形式減免孤殘兒童醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，發(fā)揮部門及系統(tǒng)優(yōu)勢，加快規(guī)范化康復(fù)社區(qū)建設(shè)，積極開展殘疾人的義診和健康咨詢、康復(fù)咨詢、社區(qū)和家庭康復(fù)指導(dǎo)以及公眾的殘疾預(yù)防和康復(fù)知識宣傳教育等活動。

4.各級殘聯(lián)要會同民政、衛(wèi)生計生等部門完善兒童福利機(jī)構(gòu)的康復(fù)設(shè)施，增強(qiáng)為孤殘兒童提供各類康復(fù)服務(wù)的能力。著力做好0-6歲孤殘兒童搶救性康復(fù)，通過早期干預(yù)，促進(jìn)孤殘兒童改善身體機(jī)能。

5.各級共青團(tuán)組織要積極協(xié)調(diào)文明辦、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位，廣泛深入開展志愿助殘活動。要建立聯(lián)動共建機(jī)制，推行助殘志愿者實(shí)名注冊制度;啟動青年志愿助殘“陽光行動”，建立示范團(tuán)隊，開展多種形式的助殘活動;通過送溫暖、巾幗建功、手拉手紅領(lǐng)巾助殘以及軍民共建、警民共建等多種形式，開展志愿助殘活動。

6.各市、縣(區(qū))殘聯(lián)要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展“關(guān)愛孤殘兒童，讓愛灑滿人間”為主題的走訪慰問孤殘兒童和其他殘疾人活動。要邀請黨、政、軍負(fù)責(zé)同志，組織機(jī)關(guān)廣大黨員干部，走訪慰問殘疾兒童家庭、福利院、殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)、特教學(xué)校、康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、扶貧基地、福利企業(yè)，勉勵殘疾人和孤殘兒童自強(qiáng)、自立，并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。

7.各級婦聯(lián)組織要針對當(dāng)?shù)毓職垉和_展“孩子，你將不再孤獨(dú)”為主題走進(jìn)殘疾兒童家庭等形式多樣的關(guān)愛服務(wù)活動，以此喚起全社會關(guān)注孤殘兒童和殘疾兒童家庭，幫助殘疾兒童及其家庭實(shí)現(xiàn)殘疾兒童的康復(fù)、教育夢想，加強(qiáng)殘疾預(yù)防，依法維護(hù)和保障殘疾兒童及其母親的合法權(quán)益。

8.各級殘聯(lián)要在助殘日期間，組織殘疾人開展“我能行，我快樂”為主題殘疾人文化體育展示活動，為殘疾人展示才藝搭建平臺，舉辦殘疾人書畫攝影展、殘疾人藝術(shù)品義賣等活動，各殘疾人專門協(xié)會要積極配合有關(guān)部門，主動組織殘疾人走出家門，走進(jìn)社會，在參與中展示自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌。

四、宣傳要求。

(一)精心組織活動宣傳，營造扶殘助殘良好氛圍。各級政府殘工委要協(xié)調(diào)黨委宣傳部門，將第二十六次全國助殘日的宣傳報道工作納入年度宣傳工作的總體計劃中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，弘揚(yáng)人道主義，在全社會大力營造扶殘助殘的良好社會氛圍。

(二)培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，激發(fā)扶殘助殘社會正能量。各級新聞單位要大力培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，在報道好全國助殘日期間舉行的各種活動的同時，要深入基層，深入殘疾人工作實(shí)際，走進(jìn)殘疾人家庭，了解和報道殘疾人的真實(shí)情況和需求。大力宣傳各級黨委、政府為加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程采取的有力措施和優(yōu)惠政策，深入報道社會各界扶殘助殘的感人事跡，積極報道助殘日期間組織的各種活動，形成宣傳聲勢和規(guī)模，充分營造關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會氛圍。講述好殘疾人和殘疾人工作者的感人故事，激發(fā)社會扶殘助殘的社會正能量。

(三)加大對殘疾人事業(yè)的宣傳力度，廣泛組織開展“百家媒體走基層”活動。各市、縣(區(qū))殘工委要組織各新聞媒體，以此次助殘日活動為契機(jī)，緊密圍繞加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的工作進(jìn)展情況，以組織記者赴基層采訪為主要模式，圍繞“五大圓夢工程，十個全覆蓋”為切入點(diǎn)，宣傳視角下沉，積極挖掘殘疾人基層工作亮點(diǎn)，推出一批基層殘疾人工作的先進(jìn)典型和優(yōu)秀經(jīng)驗。

(四)突出主題，形式多樣，形成關(guān)注孤殘兒童的良好輿論氛圍。各市、縣(區(qū))殘工委要在助殘日期間充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、門戶網(wǎng)站、新媒體、手機(jī)短信、公共大屏幕、宣傳櫥窗等的作用，采用制作發(fā)放宣傳冊、張貼宣傳畫、設(shè)立和刊播公益廣告等方式，動員社會愛心人士積極投入關(guān)注孤殘兒童和殘疾人服務(wù)領(lǐng)域，營造人道、人權(quán)、人文的社會環(huán)境。

五、有關(guān)要求。

(一)助殘日期間，全區(qū)以石嘴山市為主會場，以銀川市、吳忠市、固原市、中衛(wèi)市為分會場，開展全國助殘日系列活動，請各市高度重視，提前做好活動籌劃。

(二)請各市于5月10日前將助殘日活動方案報自治區(qū)殘聯(lián)宣傳文體處。

(三)請各市、縣(區(qū))殘聯(lián)于5月25日前將助殘日活動總結(jié)報自治區(qū)殘聯(lián)宣傳文體處。

聯(lián)系人：朱寶峰聯(lián)系電話：0951—5668823。

郵箱：nxclxwc@。

附件：第二十六次全國助殘日宣傳口號。

寧夏回族自治區(qū)政府殘疾人工作委員會。

2016年5月5日。