在工作計劃書中，我們可以評估當前工作進展，及時調整和優化工作計劃。小編整理了一些常見的工作計劃書樣本，供大家參考和借鑒。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇一

為深刻吸取道路交通安全事故的慘痛教訓，結合秋冬季轄區道路交通特點，西安經開區制定《經開區2020秋冬季交通安全整治百日攻堅行動工作方案》，確保全區經濟社會發展暢通有序，營造安全和諧的道路交通環境。

集中排查安全隱患確保道路行車安全。

全面深入排查轄區內路面老化破損、易積雪結冰路段等安全隱患。涉及“十四運”重點項目建設和道路改造升級的路段區域要盡快排查占道圍擋區域的安全隱患，科學設置提示牌，及時提醒過往群眾注意通行安全。嚴格駕駛人管理，對駕駛人培訓、考試、發證、違法處理等環節開展抽查，發現存在違法違規問題的，依法依規從嚴追究責任。

加大路面管控狠抓突發事件應急處置。

推進城市智能交通建設加大安全警示曝光。

充分發揮各種手段，調集各方資源，強化大數據分析應用，加強頂層設計，打破各部門數據煙囪、信息孤島和碎片化應用，實現信息資源共享共用，充分利用傳統媒體、新媒體，多渠道、多平臺做好交通安全宣傳教育，集中曝光典型事故案例和嚴重交通違法行為，推動相關行業、企業切實落實安全主體責任。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇二

2.交通運輸局2022年上半年工作總結及下半年工作計劃（區縣）。

3.交通運輸局2021年度工作總結及2022年工作計劃（區縣）。

4.交通運輸局2022年上半年工作總結（區縣）。

35。

交通運輸局2022上半年工作總結和下半年工作安排。

xx年以來，xx縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的幫助指導下，以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實中央、省、市、縣委新冠肺炎疫情防控工作會議精神以及省、市、縣黨代會精神，緊緊圍繞“交通強縣”工作目標，以便民、利民、惠民為出發點，全局上下凝心聚力，攻堅克難，砥礪奮進，慎終如始做好疫情防控，常態化開展黨史學習教育，蹄疾步穩推進項目建設，不斷加大執法力度，馳而不息抓實安全生產，持續加強干部隊伍建設，進一步提升行業管理水平，各項工作取得了明顯成效。現將上半年工作開展情況總結如下：

宣講團對局全體黨員干部開展黨的十九屆六中全會精神宣講。再次是要求每一名黨員干部切實增強學習的自覺性，認真自學，通讀必讀書籍文章以及加強學習強國等在線學習。通過學習，不斷夯實思想理論武裝，促使黨員干部始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以_同志為核心的_保持高度一致，樹牢以人民為中心的發展思想，更好地用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是繼續開展“我為群眾辦實事”實踐活動。著力找準群眾的操心事、煩心事，積極為群眾排憂解難，用實際行動不斷提升群眾安全感、獲得感、幸福感。

實做好疫苗接種工作。現全局干部職工共xxx人，其中在職干部職工xxx人，離退休干部職工xx人，截至目前，已接種x針新冠疫苗xxx人，未接種新冠疫苗x人（均提供新冠疫苗接種禁忌證明），應接盡接率為xxx%。

（三）蹄疾步穩推進項目建設根據省市縣要求，督促施工單位在做好疫情防控的前提下，努力做到不停工，在確保安全質量的前提下，搶抓施工時機，加快推進項目建設進度。

gxxx滬瑞線xx巖瑞至文成段公路改建工程項目。該項目全長xx公里，總投資x億元（其中xx段xx億元、xx段xx億元、市政段xx億元、鐵路橋xx億元、征地拆遷等前期投資xx億，工程增量（增項）約x億元）。該項目于xxxx年x月開工，截至目前，除鐵路橋外，其他已全部完工。xx鐵路橋梁建安費xxxx萬元，截至目前，xxxx年實際完成約xxxx萬元，累計完成xxxx萬元，占總建安費的xx%。主要完成工程量如下：x月x日完成主橋轉體；引橋xx米小箱梁共xx片已架設xx片完成xx%（其中：右幅已全部架設，左幅剩余x片計劃x月x日架設）；右幅橋面系完成xx%。因受天氣影響，爭取x月底右幅通車。

xxxxx道路建設項目。該項目全長x公里，三級瀝青路面，總投資約xxxx萬元，該項目已完成立項批復，一階段施工圖設計已編制完成，正在進行施工圖審查，已出具初步審查報告。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇三

如果你正籌劃端午假期出行，碰上有趕夜路行程的旅行團不要報了，凌晨2時至5時，在_車_上的游客必須到_床_上。如果你準備考駕照，可提前看看半年一次的學員成績表和質量單。昨日，記者從鄭州市政府了解到，根據《鄭州市道路交通安全三年綜合整治實施方案》(以下簡稱_方案_)，即日起至2016年內，將集中車輪下的_老虎_進行整治。鄭開大道、鄭汴物流通道等道路將被重點做排查，老路、新路不合格就會封路。

旅游團趕夜路喊停凌晨2～5時長途車必須休息。

大巴車上趕夜路?這樣的旅游方式不僅out，也要被安全規定請出局。根據方案，交通運輸部門將嚴格控制1000公里以上的跨省長途客運班線和夜間運行時間，長途客運車輛凌晨2時至5時停止運行或推行接駁運輸。旅游組織單位要嚴格執行凌晨2時至5時落地休息制度。違規將對駕駛人及相關企業依法處罰。

另外，公安、商務、工商、安監、質監等部門將對拼裝車、改裝車的各個環節進行圍追堵截，不予辦理相關手續。而接下來的三年內，渣土車、水泥罐車將實施24小時動態管理，道路營運車輛將安裝gps監控。

在校車管理上，2014年年底前，將完成全市校車數量、車況排查，取得交通運輸部門校車服務經營許可才能上路，校車駕駛人也要進行專門資格審查。

據大河報等媒體報道，曾號稱鄭州_南大門_的十八里河橋修修補補過，曾號稱_亞洲第一橋_的劉江立交橋也宣告_瀕危_過，中州大道石化路危橋等更是被居民擔心來輛重車會不會被壓塌，很多危橋因為找不到_娘_管而多年失修。根據方案，鄭州市每年加固危橋不能少于10座，34座危橋在活動期間全部完成改建、加固到位。

根據方案，今年鄭州市將完成國、省道干線安保工程80公里;2016年前完成50公里危險路段的整治任務，每年完成農村公路安保工程不少于200公里。

通過公路交通監控系統發現、通過公安交通指揮集成平臺指揮、通過交通安全執法服務站攔查的三位一體的公路交通安全防控體系將在2016年底基本建成。

新路、老路不合格就封路重點治理鄭開大道、鄭汴物流通道。

鄭開大道、鄭汴物流通道等危險路段已經榜上有名，將被做重點排查治理。_門將對道路交通事故統計分析，將事故多發點段和存在安全隱患路段，交由相關部門整改。

對新建、改建、擴建道路沒有依規配套安全防護設施設計的，發改部門不予批復項目。未經驗收或驗收不合格的道路項目，不得通車運行，對已經開通但尚未驗收合格的高速公路、國省道路，將于下月1日前驗收完畢，逾期未驗收合格的停止運行。

駕考更難駕校好選駕校需每半年曬學員_肇事單_。

駕考太難?未來可能更難!駕校難選?良莠或將一目了然!根據方案，復雜路面及意外情況下應急處置能力等項目將在駕校培訓加重分量。司機出事，駕校也將_連坐_，安全監管部門將會同交通運輸、_門在道路交通事故調查處理過程中，組織開展交通事故駕駛人培訓質量、考試發證責任倒查。

根據方案規定，駕校需每半年向社會公開駕駛人培訓機構的培訓質量、考試合格率以及畢業學員的交通違法率、肇事率等。

對發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的客貨運駕駛人，交通違法記滿12分的，以及酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上或是12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，嚴格依法處罰并通報企業解除聘用。

出事故不能拓展新線重大責任事故運輸方停業。

對于運輸行業，沒有_安全帽_將失去拓展新業務的機會。根據方案，對發生重大及以上或6個月內發生兩起較大及以上責任事故的道路運輸企業，將依法責令停業整頓。整頓合格準予恢復，但客運企業3年內不得新增客運班線，旅游企業3年內不得新增旅游車輛。

停業整頓后仍不合格，將取消相應許可或吊銷其道路運輸經營許可證，并責令其辦理變更、注銷登記，直至依法吊銷營業執照。客運等車輛的誠信考核，還將與客運線路招投標、運力投放以及保險費率、銀行信貸等掛鉤。

根據方案，對于在生產經營活動中發生的一次死亡3人以上的道路交通事故，安全監管部門要實行掛牌督辦。對一年內發生兩起以上一次死亡3人以上道路交通事故的縣(市)、發生一起一次死亡3人以上道路交通事故的區，通報批評并取消相關評選資格;對于在事故中營運單位駕駛人負主要責任的，要依法追究駕駛人所在單位責任;涉事駕駛人在考試、發證、審驗、路面等各個管理環節都要進行責任倒查。對發生重特大道路交通事故的，_門要依法依紀追究當地政府及相關部門的責任。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇四

一、深入推進我村平安建設:我村是建設“平安梅山”的東大門龍頭村，要把平安建設列入為民辦實事項目，加大投入治安聯防夜間巡邏日班值班、廣泛宣傳;充分發動群眾電話聯防;創建層次和水平。要把加強非公經濟組織綜治工作綜治協會工作列入綜治領導責任制和平安建設重要內容。廣泛開展“平安格內”、“平安校園”、“平安家庭”、“平安企業”創建活動，擴大平安建設覆蓋面，人民群眾以平安建設的知曉率達到95%以上;對社會治安滿意及基本滿意率達到95%以上;黨政對綜治平安建設重視率達到97%以上;提升格內村治安綜合治理”三率”。

二、切實維護社會政治穩定:嚴密防范和嚴厲打擊敵對勢力的滲透竊密破壞活動，防止嚴重危害國家安全和政治安全的情況發;嚴密防范、依法打擊“兩搶”、“兩盜”、詐騙違法犯罪活動，不斷提高教育轉化工作的質量和效果;改革發展穩定的關系。建立健全社會預警、應急、動員機制，提高保障公共安全和突發事件的能力.做好治安混亂及矛盾糾紛排查調處工作網絡建設，提高矛盾糾紛調處成功率。切實做好信訪工作，解決好涉及眾群眾切身利益的問題，做到“大事不出村、小事不出家”的原則，防止嚴重危害社會穩定的重大群體事件發生。

三、著力保持社會治安平穩:堅持綜治工作“每月一議”制度、健全社會治安形勢秀度分析制度，始終保持“嚴打”、“道路交通安全”高壓形勢，配合公安機關適時開展打擊搶劫、搶奪、交通安全設卡等專項行動;深入排查對突出治安問題做出重點整治。認真抓“11211”工程的建設;加強“__普法”宣傳力度及做好聯防隊對全村轄區內夜間巡邏;做好治保會、調解會建設，發揮平安中心戶長的作用，加強完善社區警務，穩妥推進社區矯正工作。加強社區管理，重點抓好流動人口管理服務站要積極落實“一站式”、“一證式”服務管理措施;做好預防青少年違法犯罪工作，重視刑釋解教人員的安置工作;落實交通安全管理和生產經營單位安全生產監管措施。

四、完善落實綜治各分管責任制：分管負責人為綜治工作和平安創建笫一責任人，建立社會治安責任追究制度。因工作不重視，措施不到位，致使本轄區內發生嚴重危害群眾安全的重大治安問題，對在綜治“三率”測評和綜治平安建設考評中未達到責任要求，一票否決。

五丶積極推動綜治工作創新：加強社會治安綜合治理與平安建設的理論研究，積極應對新形勢下社會治安綜合治理工作的新情況、新問題。開展綜治“平安中心戶長”、“平安企業單位”工作示范評比創建活動;總結推廣先進典型，持續加大工作創新力度。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇五

行政執法案例分析、規范執法程序、觀看典型案例警示教育等，以案釋法，確保普法與執法相銜接，培育行業法治文化，不斷健全交通運輸領域行政執法和刑事司法銜接機制。

六、相關要求。

根據各站工作實際情況，結合《永年區交通系統執法環境教育整頓活動實施方案》要求，以開展專業法律知識學習和實戰化執法技能培訓為契機，夯實執法業務基礎，進一步提升執法人員運用法治思維和法治方法開展工作、維護穩定、化解矛盾的能力和水平。進一步規范交通行政執法行為，提高行政執法水平，將學習往深里走、往細里走、往實里走，做到入腦入心、知行合一、學以致用。

創新普法形式，加強微信、抖音等新媒體新技術應用，開展普法宣傳。嚴格執行普法責任清單，落實“誰執法、誰普法”普法責任制，大力開展宣傳解讀。

把尊法、學法、守法、用法情況作為干部教育的重要內容，辦好交通運輸法制工作專題培訓班。按照干部職工法治素質提升年要求，開展法治素質培訓，讓法治成為全體交通運輸從業者的思維方式和行為習慣。組織開展執法經驗交流，進一步提高執法隊伍能力水平。

開展多形式法治知識學習活動，全面提升干部職工的法治素養，提高依法行政、文明執法、規范執法能力，打造一支會干事、能干事、干成事、不出事的交通運輸隊伍。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇六

x季度是全年工作的基礎，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業安全發展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，早安排、快行動，抓落實，確保各項工作有力、有序、有效推進，為奪取全年各項工作新成效奠定堅實基礎。

一、工作內容。

1、協調組織各科室做好上級部門對我局20xx年各項目標管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。

2、組織開展對局(公司)工作人員20xx年度考核工作，兌現獎懲(一月份完成)。

3、做好20xx年公務員統計報表，局(公司)工作人員工資統計年報以及事業單位人才統計報表(一月份完成)。

4、組織開展春節走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。

5、制定開展“四群教育”實施方案，分解落實各項工作任務(一月份完成)。

6、組織協調相關科室做好20xx年煤炭工作會議的籌備及召開。

(二月份完成)。

7、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標管理責任書及各崗位目標管理責任書，分解落實各項工作任務(三月前完成)。

8、組織相關科室梳理、制定、充實和完善單位黨風廉政建設、效能建設、安全生產、普法等各項工作領導小組和工作計劃，確保年度各項工作有計劃、有目標、有實施方案(三月前完成)。

9、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。

10、做好政務信息編報，抓好對外宣傳工作(常項工作)。

11、組織開展政治理論、業務知識學習活動，抓好黨的十七屆五中、xx中全會，省九次黨的代表大會精神的學習貫徹(常項工作)。

12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。

13、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現工作(三月份完成)。

14、做好信訪、車輛、環境衛生、后勤保障服務工作(常項工作)。

15、組織開展“三.八”婦女節活動(三月份完成)。

16、完成領導交辦的其它工作(常項工作)。

二、工作措施。

20xx年的各項工作任務艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進取，按照“安排工作有預見性，落實工作有創造性，服務工作有主動性”的總體要求，進一步強化全局意識、學習意識、責任意識、合作意識、紀律意識、服務意識，各司其職，統籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項，狠抓落實，并加強同各科室的協調配合，不斷提升全局的凝聚力、執行力和戰斗力，確保各項工作順利推進。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇七

為切實抓好基層組織建設工作，豐富黨員活動內容，積極貫徹落實上級文件精神，以“七一”活動為契機，強化黨員責任意識和愛崗敬業熱情，充分發揮黨員先鋒模范作用，結合市委黨校實際情況，順利地開展一系列活動。現將活動總結如下：

一、舉行了專題學習會。

6月27日上午，學校召開了關于學習習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話的專題學習會，由常務副校長同志組織，全體黨員參加學習。會上，孫校長傳達了中央關于開展教育實踐活動的基本要求，他強調，要通過開展教育實踐活動，使黨員干部思想進一步提高、作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。

二、改進了黨務工作。

學校根據實際工作情況，民主投票選舉產生了新的機關黨總支書記和后勤支部書記，副校長同志不再擔任機關黨總支書記，而由工會主席同志擔任，同時由辦公室主任同志擔任后勤支部書記。教工支部的同志通過一年黨的觀察的和培養，也順利如期轉正，成為一名光榮的共產黨員。

三、開展了走訪慰問活動。

“七一”前夕，市委黨校機關黨總支深入聯系村和社區，開展了優秀黨員、困難黨員的慰問活動，及時送去了黨的關懷，體現了黨的溫暖。機關黨總支深入三萬活動聯系村辦事處木林村和榮耀村，分別慰問了優秀黨員和，并送去慰問金500元。學校離退休支部慰問了黨校退休黨員干部張永善，也送去慰問金500元。

四、召開了民主生活會。

利用紀念“七一”紀念活動契機，組織召開了民主生活會，校黨總支圍繞“學習貫徹十八大，爭創發展新業績”為主題率先開展了班子成員民主生活會，3個支部先后召開了組織生活會，結合學習工作情況，開誠布公的開展了批評，深刻查找了原因，明確了努力整改方向，每名黨員完成一篇剖析材料，形成書面報告提交上級黨組織，達到了增進了解、促進工作的良好效果。

某縣委黨校工作總結鄉鎮黨校工作總結求真務實。

我院現有教工169人，其中黨外教工83人，占教工總人數的49.1%;黨外教工具有中高級職稱39人，占黨外教工人數的46.99%。我院教工參加民主黨派有26人，其中參加民盟的有18人，參加九三學社的7人，參加民主促進會的1人。黨外教師中有1人是市人大代表，1人具有博士學位，3人是院中層領導干部。因此我院統戰隊伍的特點是學歷高、職稱高、民主黨派骨干多、學術骨干多。我院黨委正是基于我院統戰工作的以上特點，高度重視統戰工作，在深入了解和掌握統戰隊伍情況的基礎上,有針對性、有計劃地開展統戰工作。

黨的十六大報告對統一戰線作了全面、深刻的論述，強調了統一戰線在黨和國家工作全局中的重要地位和作用，并對統戰工作提出了新的要求。高校是黨外知識分子相對集中的領域，統戰工作更是具有不可替代的作用。我院黨委認真學習、深刻領會十六大報告的重要論述，充分認識做好統戰工作的重大意義，將統戰工作作為黨委工作的重要組成部分，列入黨委議事日程。多次在黨委會議上對統戰工作進行研究討論，明確了統戰工作的根本任務就是要爭取人心、凝聚力量，最大限度地發揮各方面的積極性和創造性，為改革開放和社會主義現代化建設服務，為學院的發展服務;也明確了學院統戰工作的重點就是要加強領導，健全制度，積極支持民主黨派開展活動和發揮作用，全心全意為民主黨派和黨外人士服務。在每學期初召開的教代會會上，學院黨委都邀請民主黨派代表參加，征求他們對統戰工作的意見，并將統戰工作向各系、直屬黨支部作重點布置。要求各基層黨組織認真學習貫徹“十六大”精神，以“三個代表”重要思想為指導，增強做好統戰工作的責任感、使命感，健全工作制度，不斷創新工作思路，改進工作作風和方法，發揮統戰工作的職能和優勢，凝聚各方面的智慧和力量，促進學院教學、科研工作的發展。

(二)建立健全統戰工作制度，確保黨的統戰工作政策的落實。

院黨委注意加強同民主黨派和黨外人士的聯系，傾聽他們的呼聲，關心他們的思想、工作和生活，對他們的工作及活動從人力、財力上給予大力支持，努力為他們辦實事。比如今年下半年學院開展的先進性教育活動，學院充分發揮黨外群眾的作用，召開黨外群眾座談會，讓黨外群眾參加學院組織的民主生活會，征求黨外群眾對學院的改革與發展建議。另外，我院資源環境系主任宋建英同志是九三學社市委委員、市政協代表，學院領導經常找她談心，了解民主黨派成員的一些工作和生活情況，幫助他們解決實際困難，并鼓勵民主黨派成員為學院的工作獻計獻策。由于學院與民主黨派和黨外人士關系融洽，學院的各項工作也同樣得到他們的支持。比如，在宋建英老師的建議下，市政府沿學院線路開通了公交車，增設了斑馬線等交通標志，極大的方便了全院師生的出行和安全。

為適應新形勢、新任務需要，切實加強全市城管執法隊伍建設，提升執法隊伍整體素質和城市管理水平，高標準、高質量履行城市管理執法職能，現制定工作意見如下：

一、指導思想。

深入貫徹落實科學發展觀，以服務和保障武漢城市圈“兩型社會”建設，加快經濟社會全面大發展為目標，以“執法管理創新”為主線，以正規化建設為平臺，以強化責任追究為手段，以績效考核為抓手，以主題活動為牽引，以“政治思想，執法能力，執法勤務，作風紀律，執法保障”建設為全年工作重點，按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的總體要求，創新工作思路和舉措，力求全市城管執法隊伍的“綜合素質、整體形象、執法保障、工作績效”有新突破，為全市經濟社會更好更快發展提供高質量的環境支撐。

二、工作目標。

按照“執法管理創新年”的要求，加快執法隊伍全面建設，努力實現“政治合格、業務精通、紀律嚴明、作風過硬、勤務規范、保障有力”的建隊目標：

(一)全市城管執法大隊實現50%正規化建設達標。

(二)正規化建設全項達標中隊，爭創全項達標標桿中隊。

(三)中心城區所有中隊全部實現正規化建設全項達標。

(四)開發區執法大隊有一個中隊實現全項達標。

(五)遠城區各有一個中隊實現全項達標。

三、工作任務。

(一)著力抓好思想教育，在增強隊伍政治素質上有突破。

1、抓好“四個理念”教育。理念教育要以執法大隊集中統一組織教育為主，中隊自行組織為輔。上半年集中組織抓好“四個理念”教育：即“嚴格、文明、公正執法理念;執法就是服務的理念;以人為本、有情操作理念;執法重心前移的理念”。教育中要組織大討論，強化“四個意識”，即依法執法、文明執法、公正執法、廉潔執法意識，進一步端正執法就是服務的觀念，切實把執法隊員思想統一到踐行“為人民服務”宗旨的政治要求上來，使“執法就是服務”的理念深入人心。大隊、中隊在組織理念教育中，要制定科學可行的教育計劃，要緊密結合工作實際開展形式多樣的教育活動，確保教育效果。

2、抓好愛崗敬業基礎教育。結合城管執法工作實際，針對執法隊員思想現狀和執法工作中常見易發問題，抓好隨機教育，強化熱愛城管事業，熱愛執法工作，熱愛自己崗位的光榮感和責任感，強化敬業精神，挖掘源動力，調動積極性，激發執法隊員大膽作為、積極作為，營造健康向上的“干事文化”氛圍。

2講會及借助大眾媒體等形式開展豐富多彩的學習活動，確保學習效果。大隊、中隊要善于培養、發現、挖掘、總結本單位、本崗位的先進典型，營造“培養典型、愛護典型、學習典型、彰顯典型”好氛圍，樹立“風正、氣順、團結、上進、干事”的健康向上的風氣。

(二)著力抓好勤務管理，在規范執法執勤上有突破。

1、試點先行，探索解決執法難題方法。市局在城管執法大隊組織以“落實路段管理責任制”為重點，在城管執法大隊組織以建立社區城管工作室為重點的試點先行工作。著力解決“復雜區域、重要路段、結合部、插花地帶、易發生問題部位如何管理等問題，研究如何科學組織執法勤務，解決執法力量嚴重不足等困難。適時組織召開現場觀摩會，全面推行試點經驗做法，提高執法效能。

2、推行先進執法管理方式。一要大力推廣‘一巡’，執法工作做到‘兩先’，服務群眾做到‘三導’，中隊建設做到‘四勤’工作法;要學習推廣“以人為本，寓管理于服務之中”的為民價值理念，核心內涵是“在服務上下功夫，在平等上做文章”的“六平”具體形式。二要將信息化管理、電子化辦案等科學手段運行導執法管理中。以更好更有效探索科學的執法管理方式，提高為民執法的服務效果。三要建立統一規范的執法勤務管理數據庫，完善路籍檔案和執勤方案，為科學有效管理做好基礎工作。

3、細化管理責任區域。為有效解決長期因責任區域不明確，導致相鄰管理單位因結合部、交叉地段、插花地帶管理扯皮、鬧矛盾的問題。市局擬采取實地勘察，現場辦公，以文件形式進一步明確有爭議的管理責任區。提高全市市區環境管理效果。

4、規范執法車輛標識。市局擬定一季度規范統一全市城管執。

3法系統的車輛標識顏色、部位、內容、字體、圖案等，提高執法勤務管理標準。

(三)著力抓好業務培訓，在提升執法能力上有突破。

1、強化業務培訓。市局在年內要分批組織各區局主管隊伍建設領導、執法大隊領導、中隊長、支部書記和大隊科室負責人培訓，重點提高謀劃、組織指揮、管理隊伍、思想政治工作、協調溝通、處理突發事件的能力。并在年內組織部分督察隊員培訓，重點提高督察隊員管理隊伍、檢查指導、督察能力。各區局要采取不同形式組織全體執法隊員培訓，時間不少于一周。重點提高執法隊員執法、辦案、處理應急事件、宣傳、協調、做群眾工作、化解執法糾紛、獨立工作能力。

2、抓實崗位練兵。執法中隊在積極參加市區兩級培訓，完成規定集訓任務的基礎上，精心組織開展“小項目練習、小案例分析、小案情研討、小內容考核、小經驗交流”的五小練兵活動。中隊要制定科學的崗位練兵計劃，處理好工作與業務訓練的矛盾，確保每個月集中組織一次業務訓練，大隊要采取案例分析、問題研討、執法經驗交流等形式定期組織業務訓練活動，提高隊員執法能力和城市管理水平。市局將結合國慶60周年和城管執法隊伍換裝，組織檢閱執法隊伍儀式，展示城管執法隊伍良好形象。

3、開展“大練兵”活動。市局將采取以大隊為單位參加業務比賽的辦法，上半年組織法規知識競賽，下半年組織執法技巧比賽及隊列會操。各執法大隊年內要統一組織法規競賽、執法技能比賽、隊列會操，推動執法業務訓練深入展開，確保執法業務訓練人員、內容、時間、效果四落實。

4(四)著力抓好作風紀律，在提升隊伍整體形象上有突破。

1、抓隊風隊紀專項教育整頓。上半年市局統一計劃部署在全市城管執法隊伍中開展隊風隊紀專項教育整頓活動，重點解決紀律觀念不強、作風不實、隊風隊紀不嚴、儀容儀表不端莊、著裝不規范、形象素質不好等問題。各執法大隊在不同時期和工作階段，有針對性抓好作風紀律教育的整頓，切實提升隊伍形象素質，努力實現“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。

2、抓隊風隊紀養成。大、中隊要建立和完善隊員穿衣戴帽、儀容儀表、精神面貌、言談舉止、生活工作習慣檢查考核具體內容、標準、方法和具體措施。要形成制度，用制度約束隊員日常言行。中隊每月要安排1次隊列、禮儀訓練，時間不少于2小時，培養良好形象素質。大隊要發揮督察隊伍作用，定期組織辦公場所、執法現場執法人員的隊風隊紀檢查，并納入月度、季度等考核評比。

3、嚴格協管員管理。要按照新出臺《城管執法協管員管理辦法》的要求，嚴格協管員的招聘、使用和管理。要建立責任機制。大、中隊聘用協管員，大、中隊為管理責任主體。街道聘用協管員按照誰使用誰管理誰負責明確責任主體，大、中隊要主動溝通、協調、理順街道聘用協管員的責任關系。要嚴格執行協管員協助城市管理工作規定。協管員力量比例大的中隊，要合理編設勤務組，由正式隊員任組長，在執法活動中由執法隊員牽頭帶隊，落實協管員不準執法的規定。要完善協管員管理教育制度，協管員的學習、教育、日常管理、業務培訓與執法隊伍同步計劃，同步組織實施，同步檢查考核，并在協管員中實施末位考核淘汰制，落實協管員管理制度。協管員管理情況納入大、中隊年度考評。

(五)著力抓好“硬件”投入，在加強執法保障上有突破。要繼續按照“實用、合理、高效”的原則，加強執法裝備，辦公場所設施建設。已全項達標的中隊要按照提升檔次的標準，落實執法硬件保障建設;爭創全項達標的中隊，要重點解決執法辦案基本裝備、器材及辦公基本條件建設。爭創執法大隊達標單位，要有固定的辦公場所、有基本辦公器材、辦公用品，按需要的標準抓“硬件”建設。大、中隊要加強溝通和協調，主動爭取區、局、街道的支持，落實上下內外聯動，確保基本保障建設落到實處。

四、主要措施。

(一)創新工作機制，提升隊伍建設整體水平。

1、創新執法隊伍培訓機制。市局要以學校和社會培訓機構為依托，建立相對穩定的培訓基地，完成年度培訓任務，結合培訓實踐活動分類編寫城管執法隊伍培訓大綱、教材，研究制定規范配套的培訓制度，為建立城管執法隊伍培訓機制做準備。

2、創新督察工作機制。加強全市城管執法隊伍督察工作，實行“以小組為單位，包大隊”定向指導督察責任制。加大督察力度;市局將以執法大隊督察機構為單位組織督察工作先進評比活動，每半年組織評比一次，年終組織綜合評比，調動督察隊伍大膽工作積極性，充分發揮督察隊伍職能作用。并建立全市督察人員上崗考核機制，凡是擔當督察工作人員必須經報市局相關部門考核后，方能上崗督察，并建立督察機構人員檔案，落實“區局督察機構人員調整必須報上級相關部門備案”規定。強化責任追究，城管執法大隊要建立執法隊員末位考核制，協管員末位淘汰制，嚴格落實執法管理責任制。

3、創新隊伍建設激勵手段和機制。

(1)研究制定全市城管執法隊伍獎勵辦法，并設專項獎勵基金，用于隊伍建設激勵。

(2)開展“城管執法標兵”、“優秀大隊長、中隊長”評選活動，調動積極性，營造爭先創優氛圍。

(3)執法隊伍建設達標考評排序通報，按季度報市政府主管城管工作的部門和領導、各區委區政府主管城管工作的領導批閱，以爭取各級領導對隊伍建設重視和支持。

5、創新便民服務機制。建立便民服務示范崗。各執法大隊都要設置執法勤務示范崗，在主干道、窗口地段等便民服務部位設置2個以上便民服務示范崗。

全年開展“便民服務月、服務周、服務日”活動。每年春節當月為全市城管執法隊伍“便民服務月”，每季度后一周為“便民服務周”，每月首日為“便民服務日”。各大隊都要有便民服務的具體內容和方法，通過服務擴大城管執法隊伍正面影響，增強市民認同感。便民服務活動納入執法大隊、中隊正規化達標考評。

6、創新社會監督機制。強化社會監督作用，通過定期發放征求意見卡、召開座談會、聯誼會、聘請義務監督員等方式，聽取社會各界對城管執法及隊伍建設的意見和建議。

(二)開展主題活動，推進隊伍建設有序發展。

全市城管執法隊伍要圍繞“執法管理創新年”這條主線，開展主題活動，強力推進隊伍爭創達標工作。

7法示范崗建設，用優質的服務展示城管執法隊伍的良好形象。

2、開展教育整訓活動。市局統一籌劃部署，各執法大隊集中組織執法隊員、協管員進行執法心理教育，組織體能、執法法規知識、執法辦案技能培訓，強化執法人員休養，增強執法管理能力。

3、繼續開展“結對共創”活動。通過實施中心城區執法大隊及基礎好的大隊于遠城區執法大隊和基礎較薄弱的大隊結對共建，管理責任區域相鄰的中隊“結對共創”的方法，努力實現資源共享、力量互補、優勢共用的思路，推進城市管理整體水平提高。各大隊、中隊都要結成互學、互幫、共創的對子，并作為年度的重要工作實施考評。

4、開展“守規章、正隊風、樹形象”的隊風隊紀專項教育整頓活動。市局統一計劃，專題部署，以執法大隊、中隊為單位組織學習規章制度，對照執法勤務保障制度及隊風隊紀要求，認真查擺，遵守紀律、儀容儀表、執法著裝、日常管理、辦公秩序、執法工作等存在的突出問題，集中組織整改，整改情況作為季度考評的主要內容。協管員同步執法隊員參加學習教育整改活動。

5、組織“大練兵”活動。市局擬定上半年組織城市管理法規知識競賽，下半年組織一次執法技能比賽、隊列基礎動作及中隊長組織指揮會操。各區局執法大隊都要組織相應的“大練兵”比武活動，推進執法能力和隊伍形象提升。

(三)強化考評措施，大力推進正規化達標工作。

1、繼續堅持分類達標考評。全項達標的中隊，依照標桿的標準，爭創全項達標標桿中隊;其他中隊按照40%比例爭創年度正規化建設全項達標中隊。市局正規化建設專班將分類組織考評。

2、開展執法大隊正規化建設達標考評。市局制定城管執法大隊正規化建設考評內容、標準和考評方法，并與中隊達標考核同步實施考評。

3、實施季度檢查考評排序通報制。市局擬對“雙月考評”調整為季度考評。依據各執法中隊承擔的不同管理執法任務，按照直屬中隊、駐街中隊、中心城區執法中隊、遠城區執法中隊不同基礎和職能調整達標考評內容，分類實施考評排序通報。

一、切實落實崗位職責，認真履行本員工作。

作為交通行業銷售，自己的崗位職責是：

1、堅定信心，千方百計完成行業銷售目標;。

2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案;。

3、了解并嚴格執行銷售的流程和手續;。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策;。

6、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者。

7、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;。

8、、嚴格遵守公司各項規章制度，完成領導交辦的工作，避免積壓和拖沓。

崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己到崗至今已有近半個月的時間，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業銷售培訓，現以對公司產品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產品優勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合銷售，自己計劃設想努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設想認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

二、銷售工作具體量化任務。

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考，并為集成商出謀劃策，配成商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合集成商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目方案設計，為集成商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的授權、商務文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應集成商的需求，爭取早日回款。

三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作，視客戶咨詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務承諾執行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我公司產品及相關產品知識，依據客戶需求，為客戶制定相應的采購方案。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、性能、參數.安裝基本能做到有問能答、必答。

五、產品市場分析。

智能交通市場整體前景看好，智能交通本質上就是交通行業的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監控收費系統、城市交通綜合管理系統等。目前國家正在大量投資與交通基礎設計的建設，預計國家每年對智能交通系統建設的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些bt\bot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產品在其中的占有比例超過20%。

北京區域雖然市場潛力巨大，但公司銷售目標以集成商為主，大多數集成商以項目建設為公司的主要業績，其中較大的集成商項目的建設的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網絡。

我公司產品在智能交通領域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售，爭取公司產品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優勢形成品牌效應，打品牌戰，打價格戰;另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目，提供完善的售前售后服務以及系統的整體解決方案。

六、__年工作重點及設想。

廣。近期已經開始給各個具有行業背景的集成商做產品技術交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進行技術交流及產品測試。

2、對有特殊行業背景的客戶，一定要做出拜訪計劃，定期的見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細。

3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業中。現有做城市交通，尤其是系統集成的這些客戶，在__年是關注的重點。已經跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領導，以求達成公司與公司之間的戰略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標、商務部門的溝通上。

4、關注ipc的市場推廣，加強其與nas產品的配合使用。

5、雖然目前國內經濟形勢不太明朗，但我想對我們公司的影響還是有限的，畢竟每年國家在維穩和基礎建設上的投入都是巨大的。我們__年的任務是8000萬，我們的行業目前有4個人，人均在__萬左右。預計在電警、卡口、牌識系統產品上能突破1500萬，在監控及存儲產品上能做到500萬。

6、應收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收，平時就做好控制管理，也能減少不少因應收款帶來的工作量。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇八

1、結合工作實際，開展對第__次全國公安工作會議精神的學習、貫徹活動，全面學習、領會“__公”會議精神，研究落實措施。

2、加強學習，落實學習制度，提高班子的政策理論水平。

3、繼續鞏固行風建設中取得的成果，不斷進取，進一步提高我縣交警隊伍精神文明建設總體水平。

4、以實施《道路交通安全法》為契機，認真抓好在職民警培訓工作，進一步提高民警的專業水平和業務技能。

5、認真做好機關的黨建工作，充分發揮黨的基層組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

6、加強中隊班子建設，通過舉辦培訓班、組織參觀學習等形式，提高中隊長的業務理論水平和想大事、謀大事能力。

7、繼續做好民警的工資福利、警銜、優撫和老干部等項工作，落實從優待警政策。

8、加強工會建設，豐富民警文化活動。

二、進一步鞏固、深化暢通工程建設，提高交通管理水平。

1、深入實施暢通工程，高起點管理，高要求實施，促進我縣交通管理整體水平提高。引入“綠色交通”理念，將暢通工程建設目標定位在“以人為本，綠色交通”，即和諧、安全、環保、舒適、有序、暢通，實現交通與城市環境和居民心理需求的和諧，交通與未來城市持續發展的和諧，交通與居民出行安全、效率的和諧。

2、從停車場的用地規劃、建設、配置、布局等方面入手，加緊編制我縣“停車場規劃”，完善大型建筑及居民區的配建停車場，創造有序和諧的靜態交通環境。

3、以規范行人和非機動車秩序為重點，在城區大力開展行人、非機動車專項整治行動，加強宣傳教育，進一步提高行人、非機動車的遵章率。

4、開展交通秩序專項整治工作，結合實施暢通工程不同時期的交通違章特點，合理部署警力，從嚴查處各類交通違章，有針對性地開展交通違章專項整治工作。

5、繼續完善和拓展警務通的功能和應用，完善自助式交通違章處理，加快交通違章信息綜合處理系統在全市的普及和推廣應用。

6、加強領導，全力做好“”“5?18”“10?18”等重大活動的交通安全保衛工作。

三、鞏固、深化創建“平安大道”成果，確保公路交通安全暢通。

1、全面貫徹落實《平安大道創建標準》和《平安大道評價指標體系》，推動我縣公路巡警建設規范化、標準化、科學化。

2、大力開展路面行車秩序整治行動，重點對國、省道和縣城區、鄉鎮交通違法行為進行專項治理，加大防控力度，嚴厲打擊車匪路霸，確保公路交通安全暢通。

3、全面貫徹落實省、市治理公路超載工作方案，不斷加大治理超載工作的力度。

4、繼續鞏固治理公路“三亂”成果，防止公路“三亂”反彈。

5、認真抓好20__年交通事故“黑點”的排查、治理工作。

四、進一步加強車輛管理基礎工作和規范化建設，提高服務水平。

1、認真落實^v^交管局關于開展集中整頓車輛和駕駛員管理工作精神，結合我縣實際，重點解決車管工作中的突出問題，把好預防道路交通事故的第一道防線。

2、以落實iso9001警務管理體系為載體，進一步規范車輛管理的各項基礎工作。

3、積極整合、清理車管數據庫，采取有效措施，加大對報廢車的跟蹤管理，嚴格落實報廢車管理的有關規定。。

4、做好^v^28、29號令修改實施前的準備工作。

5、嚴格駕駛員考試，建設并完善無紙化考試系統，利用科技手段，規范駕駛員培訓和考試，為社會輸送合格駕駛員。

五、堅持公開公正原則，進一步提高交通事故處理工作水平。

1、繼續大力推行分體辦案、陽光作業，提高工作的透明度。

2、進一步加強事故處理工作的基礎性工作和規范化建設，加強事故處理民警隊伍的教育培訓，努力提高事故處理工作執法質量。

3、加強事故成因分析，搞好預防交通事故的對策研究。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇九

附件1：

一、交通運輸行政執法機構現狀。包括本地區交通運輸行政執法機構的總數、機構性質、職權取得方式、核定編制數、實際在編數、資金來源等。

二、交通運輸行政執法隊伍現狀。包括本地區交通運輸行政執法人員的總數、學歷結構、專業結構、年齡結構等。

三、交通運輸行政執法隊伍的進人用人機制。包括交通運輸行政執法人員的錄用標準，交通運輸行政執法人員的資格管理，交通運輸行政執法人員評價、考核、獎懲、選拔等工作的主要做法、經驗和存在的突出問題。

四、交通運輸行政執法隊伍能力建設情況。包括交通運輸行政執法人員培訓、考試、執法證件管理等工作的主要做法、經驗和存在的突出問題。

五、交通運輸行政執法隊伍規范化建設情況。包括規范執法制度建設、開展學習教育、執法監督等工作的主要做法、經驗和存在的突出問題。

六、交通運輸行政執法隊伍信息化建設情況。包括執法人員、執法證件、執法案件信息化監管以及信息化辦案方面的主要做法、經驗和存在的突出問題。

驗和存在的突出問題。

八、交通運輸行政執法隊伍形象建設情況。包括辦公條件、執法裝備建設等方面的主要做法、經驗和存在的突出問題。

九、當前交通運輸行政執法隊伍建設存在的問題和困難，并分析產生這些困難和問題的原因。

（一）對目前交通運輸行政執法隊伍建設需要重點解決的問題提出意見和建議。

（二）本地區、本系統希望在執法隊伍建設方面得到的支持與幫助。

（三）研究提出建設一支政治堅定、素質優良、紀律嚴明、行為規范、廉潔高效的正規化交通運輸行政執法隊伍的意見和建議。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇十

為全面加強祁臨路政大隊路政執法隊伍形象建設，大力提升路政執法隊伍的綜合素質和執法能力，提高群眾滿意度，塑造良好的社會形象，特制定本計劃。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以提升隊伍整體形象素質、提高隊伍建設總體水平為核心，通過實施形象建設規劃，不斷更新管理理念，創新管理模式，為建設一流路政執法隊伍、創一流工作業績、樹一流路政品牌奠定強有力基礎，實現“人性化服務、規范化執法、長效化管理、隊伍形象品牌化”的工作目標。

二、工作目標。

通過實施路政隊伍形象建設計劃，使路政執法隊伍的規范執法水平進一步提升，公正執法能力進一步加強，執法形象進一步改善，社會滿意度進一步提高。

三、主要任務。

1、深化思想教育。堅持在路政執法隊伍中深入開展愛崗敬業、科學發展、創先爭優等主題教育，進一步端正執法態度和動機，增強干部隊員的責任心、事業心和進取心，促使干部隊員牢牢樹立和自覺踐行為民執法、和諧執法、勤于執法、樂于執法、精于執法的理念，保證執法工作的正確方向。

2、培育先進典型。完善各類先進典型評選方法，積極推進“路警共建示范中隊”，“陽光執法明星班組”、“群眾滿意執法號牌”等爭創活動。評選出一個先進中隊、三個先進班組和五名先進個人。為全體隊員樹立學習的榜樣、追趕的目標。強化正面宣傳，通過多種渠道大力宣傳路政執法先進典型的感人事跡和高尚品質，充分發揮先進典型的示范、引導、品牌效應，在隊伍中形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

一、執法證件統。

一、工作服裝統。

一、執法場所外觀統。

一、執法車輛統。

一、執法辦公用品統一”，尤其盡快完成大隊和各路政中隊執法場所外觀統一。同時進一步強化標準意識，規范執法形象，嚴格作風紀律。

4、抓好分層培訓。整合培訓資源，提高培訓質量，保證培訓內容、時間、人員和效果的落實，按照培訓內容和年度培訓計劃，堅持集中培訓和日常自學相結合的方式，重點加強路政隊員的政治理論，法律法規、業務技能和路政管理系統等知識的學習，做到理論和實際工作緊密結合，全面提高路政人員的綜合素質。

6、開展精細化管理。以《山西省高速公路規范化管理工作手冊》和《山西省高速公路精細化管理崗位工作標準應用手冊（試行）》為基礎，結合“陽光工程”建設，突出依法行政、規范執法，全面提高路政執法水平和業務水平。一是加強對執法人員的培養，促其提高對精細化執法的理解。二是加強輿論宣傳，營造良好氛圍。三是建立考核獎懲機制，加強執法檢查，在管理上求“細”。四是優化素質，完善機制，在管理上求“實”。五是構筑和諧，在服務上求“優”。

7、健全考核評價體系。繼續探索和完善隊伍建設考核評價機制，以“群眾滿意度上去、群眾投訴下去，管理能力上去、難點問題下去，執法水平上去、執法差錯下去”為主要考核要求，調整、充實和完善具體考核項目，對隊伍建設實施科學評價，形成公平競爭、獎勤罰懶、優勝劣汰的氛圍。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇十一

20xx年下半年，交警支隊以工作落實為中心，以績效考核為抓手，以作風轉變為保障，奮力防事故、保安全、保暢通、抓隊伍，實現業務水平和隊伍風氣的雙提升。

保安全、防事故一直是我們工作的重中之重，尤其是蕪湖“6.26”重大事故發生后，各級領導對事故預防工作高度關注。目前，我市道路交通安全形勢雖然較為平穩，但是一季度3起較大事故讓我們背上了沉重的包袱，下半年，全市交警部門要負重前行，繃緊“安全弦”，扎實做好事故預防各項工作：

一是繼續推進公路危險點段的治理。今年，我市省級掛牌督辦公路安全隱患共有3處，目前僅有直屬1處整改完畢。太和、阜南作為責任單位，要主動跟進、積極督促，同時加強路面巡查管控，嚴防整治期間發生亡人事故。

二是強化重點車輛的安全監管。緊盯高速公路、國省道、農村公路“三個陣地”，管住營運客車、貨車、危化品運輸車、校車、農村面包車“五類重點車輛”，嚴查超速、超載、酒駕、毒駕、非法營運、涉牌涉證等“嚴重交通違法”，消除道路安全隱患。

三是全力開展“守護平安-夏秋行動”。切實加強“營轉非”客車、危化品運輸車、汽車租賃企業的排查，建立管理檔案，落實監管責任。密集開展統一執法行動，在總隊部署的基礎上開展異地互查。強化執法站勤務，署運期間嚴把關口，對“兩客一危”做到逢車必查。三輪車整治永遠在路上，專項行動雖然結束，下步要總結經驗，強化措施，鞏固成果，確保成效。

四是突出農村地區道路交通安全管理。全市要學習界首光武中隊經驗，推動建立鄉鎮道路交通安全聯席會議機制，定期召開聯席會議，爭取當地黨委政府支持，確保農村基層交通安全組織體系正常運轉。

一是進一步完善公路安全防控體系。今年要完成3處執法服務站建設、45處卡口系統接入的任務。服務站方面，界首、太和要加快進度，爭取年底投入使用。卡口建設方面，五縣市要加快進度，已建成的及時聯網。指揮中心建設方面，根據總隊年初部署，三季度應進入招標采購階段，進度滯后的大隊要高度重視。

二是加強科技設備的培訓和應用。各大隊要切實落實全市“緝查布控”系統培訓會精神，選拔培養技術人員，推動科技成果在警務實戰中的應用。各大隊內勤中隊長要“一警多能”，切實肩負起裝備管理、數據錄入、技術保障等基本職責，推動本單位科技信息化應用水平。交通、科技、車管部門要相互配合，充實“緝查布控”系統數據庫，問題車輛全部納入在線監控，真正做到實時監控、動態監管。

三是積極推動勤務模式的轉變。各大隊要依托執法服務站，發揮公路防控體系作用，實現“執法檢查、布控攔截、宣傳服務”一體化功能，力爭做到逢疑必查、違法必究，確保隱患即時消除。同時要依托指揮中心，建立勤務指揮機制，接到系統預警信息，及時指揮一線民警處置。對于警務通、執法記錄儀的使用，各大隊“一把手”要親自檢查、督促、落實。

一是完善交警執法全過程記錄制度。排查執法記錄儀配備情況，淘汰老舊、損毀裝備，及時補充更換。加快執法記錄儀工作站建設進度，力爭年底前投入使用，實現聲像資料的規范保管。

二是進一步嚴格執法監督與考核。強化執法辦案系統單軌制運行，對于不按規定錄入系統的案件，一律不審、不批，被市局通報的，堅決追究辦案民警責任。定期開展執法記錄儀聲像資料檢查，車管、考務部門也要開展專項檢查。

三是建立道路交通事故社會救助機制。《安徽省道路交通事故社會救助資金使用辦法》已經于7月1日實施，下半年務必爭取市政府出臺市級文件，運行救助制度，及時救濟事故受害人。

一是積極推進駕考八項創新措施落實。此項工作總隊已納入績效考核，支隊也通過市局下發了方案，各縣市大隊要認真謀劃，分清主次，先易后難，逐步推動落實。同時要加快科目三電子評判系統建設，科技部門做好技術保障，積極與各縣市對接，爭取盡快投入使用。

二是提升交警群眾工作部品牌效應。拓展“群工部”服務職能，理順業務關系，建立一站式辦結機制。加強“交管e點通”功能應用，進一步提升服務效能。立足網絡平臺開展特色宣傳，提升“品牌”影響力。

三是積極開展“非法中介”整治。車駕管單位是上級暗訪重點，也是新聞媒體關注熱點。車駕管單位要立足已有的整治機制，加強內部管理，強化執法行動，有效凈化周邊秩序。同時進一步提升效能，當日業務當日辦結。

一是深入開展“4+1”崗位爭先活動。下半年，支隊將在全市交警部門再次推出一批有影響力的先進典型，選拔一批能力突出的業務骨干，并將結果運用到評獎、評優、推薦、提拔上去，在隊伍中營造出人人爭先的良好氛圍。

二是繼續開展無訪所隊創建活動。2015年無訪所隊創建活動上半年成績突出，下半年更需努力。日常管理教育中，各大隊要強化民警的信訪意識，對于信訪苗頭問題，及時發現、及時報告、及時消除。對于有責信訪，堅決追究責任。

三是大力開展政風行風建設。暢通社會監督渠道，認真接受群眾的評議和監督。對于熱點難點問題，要正面應對，認真研究，盡力整改。執法工作中，進一步凸顯柔性執法理念，既要嚴格依法履職，又要注意方式方法。

四是加強單位內部管理。深入學習劉立兵書記在約談停職所隊長會議上的講話精神，結合實際開展自查自糾，查找剖析自身在守紀律、講規矩方面存在的問題，對癥下藥祛除思想頑疾。領導干部自覺履行“一崗雙責”，強化自我約束和紀律養成，以上帶下推動作風建設不斷深入。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇十二

規范化道路運輸執法隊伍建設是提高運政管理水平，強化行業優質服務的關鍵環節，也是內強素質，外樹形象，創建行業文明誠信的迫切需要，更是全面推進依法治運、依法行政，努力實現道路運輸業跨越式發展的客觀要求。因此**縣運管站的新一屆領導班子自組建以來始終把規范化道路運輸執法隊伍建設、隊伍教育整頓和行風建設作為首要任務來抓。在抓學習、更新干部職工思想觀念，抓紀律、轉變工作作風，抓隊伍、增強干部職工素質，抓制度、提高辦事效率等方面取得了一定成效，并通過學習教育，提高認識，建章立制，明確責任，考勤評議，標本兼治等一系列措施，有力地促進了規范化道路運輸執法隊伍建設，樹立了行業新風尚，推動了全縣道路運輸業健康有序的快速發展。

一、不斷完善制度，強化管理措施。

健全管理機制，規范管理辦法，嚴格制定一系列制度措施，才能確保各項工作的全面落實，只有加強制度建設，健全監督機制，才能有效地遏制不良行為的發生。我站先后出臺了以規范程序、強化職責為主要內容的《道路運輸行政執法人員資格管理制度》、《道路運輸行政執法人員培訓制度》、《道路運輸行政執法證件管理制度》、《行政執法評議考核辦法》等一系列規范行政執法行為的制度，在內部形成了一套較為全面系統的制度體系，真正形成用制度規范執法行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。

二、嚴格執行行政執法程序規定。

一是表明身份。我站要求全體執法人員必須取得執法資格，在執法過程中必須向當事人出示執法證件，以取得被調查人的理解和配合，主動接受社會監督；二是說明理由。以檢查客車為例，規定了"三必說、三必查"的基本原則，即：說明打擊非法經營，營運資格必查；說明維護市場秩序，線路標志牌必查；說明保證營運安全，從業資格必查等。執法人員向被調查人講清檢查事項和檢查事由，以此獲得對方的理解、信任和支持，體現了對行政相對人知情權和參與權的保護和尊重，防止調查人員濫用職權；三是告知調查結果。調查完畢后，據調查情況告知當時人調查結果，涉嫌違法經營的，制作《案件處理意見書》，告知當事人違法行為、違法地點、違法時間和擬處罰意見等，聽取并記錄當事人的陳述、申辯或要求組織聽證。

三、

客觀提取證據。

一是準確體現法條內涵。只有深刻理解了違法要素，才能有針對性的提取證據。二是運用科技手段。我站先后投入專項資金四萬余元，購入激光打印機**、數碼相機十部、攝像機兩部、數碼錄音筆六只，為所有執法隊配備了全套取證設備，要求執法人員將調查全過程攝錄，做到客觀、真實、全面；對所有長途客車安裝gps行車記錄儀，全面記錄車輛行駛情況，作為判斷違規經營的輔助證據之一。

四、堅持不懈學習，注重提高素質。

我站在一貫堅持例會業務學習、每年兩次全員軍訓的同時，借接受全國交通行政執法大檢查之機，組織了多次業務、法規學習活動，共印制學習資料八十余份，全體執法人員人手一份；組織業務、法規考試四次。使我站執法人員的業務素質得到了進一步提高，有力的促進了促進了規范化運政執法隊伍建設。

通過近幾年的實踐，我站在規范執法行為，提高執法水平，落實文明執法等方面都有了一定程度的提高，沒有發生一起因調查不清、審核不當、處罰過重或錯誤而導致的行政復議或行政訴訟案件，進一步提升了運管部門形象。對有效遏制違法違章行為的發生、化解執法者與經營者之間的矛盾、凈化道路運輸市場起到了良好的促進作用，為推動道路運輸市場又快又好的發展營造了良好的法制環境。

交通執法工作計劃書大全（13篇）篇十三

為適應新形勢、新任務需要，切實加強全市城管執法隊伍建設，提升執法隊伍整體素質和城市管理水平，高標準、高質量履行城市管理執法職能，現制定工作意見如下：

一、指導思想。

深入貫徹落實科學發展觀，以服務和保障武漢城市圈“兩型社會”建設，加快經濟社會全面大發展為目標，以“執法管理創新”為主線，以正規化建設為平臺，以強化責任追究為手段，以績效考核為抓手，以主題活動為牽引，以“政治思想，執法能力，執法勤務，作風紀律，執法保障”建設為全年工作重點，按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的總體要求，創新工作思路和舉措，力求全市城管執法隊伍的“綜合素質、整體形象、執法保障、工作績效”有新突破，為全市經濟社會更好更快發展提供高質量的環境支撐。

二、工作目標。

按照“執法管理創新年”的要求，加快執法隊伍全面建設，努力實現“政治合格、業務精通、紀律嚴明、作風過硬、勤務規范、保障有力”的建隊目標：

（一）全市城管執法大隊實現50%正規化建設達標。

（二）正規化建設全項達標中隊，爭創全項達標標桿中隊。

（三）中心城區所有中隊全部實現正規化建設全項達標。

（四）開發區執法大隊有一個中隊實現全項達標。

（五）遠城區各有一個中隊實現全項達標。

三、工作任務。

（一）著力抓好思想教育，在增強隊伍政治素質上有突破。

1、抓好“四個理念”教育。理念教育要以執法大隊集中統一組織教育為主，中隊自行組織為輔。上半年集中組織抓好“四個理念”教育：即“嚴格、文明、公正執法理念；執法就是服務的理念；以人為本、有情操作理念；執法重心前移的理念”。教育中要組織大討論，強化“四個意識”，即依法執法、文明執法、公正執法、廉潔執法意識，進一步端正執法就是服務的觀念，切實把執法隊員思想統一到踐行“為人民服務”宗旨的政治要求上來，使“執法就是服務”的理念深入人心。大隊、中隊在組織理念教育中，要制定科學可行的教育計劃，要緊密結合工作實際開展形式多樣的教育活動，確保教育效果。

2、抓好愛崗敬業基礎教育。結合城管執法工作實際，針對執法隊員思想現狀和執法工作中常見易發問題，抓好隨機教育，強化熱愛城管事業，熱愛執法工作，熱愛自己崗位的光榮感和責任感，強化敬業精神，挖掘源動力，調動積極性，激發執法隊員大膽作為、積極作為，營造健康向上的“干事文化”氛圍。

2講會及借助大眾媒體等形式開展豐富多彩的學習活動，確保學習效果。大隊、中隊要善于培養、發現、挖掘、總結本單位、本崗位的先進典型，營造“培養典型、愛護典型、學習典型、彰顯典型”好氛圍，樹立“風正、氣順、團結、上進、干事”的健康向上的風氣。

（二）著力抓好勤務管理，在規范執法執勤上有突破。

1、試點先行，探索破解執法難題方法。市局在城管執法大隊組織以“落實路段管理責任制”為重點，在城管執法大隊組織以建立社區城管工作室為重點的試點先行工作。著力解決“復雜區域、重要路段、結合部、插花地帶、易發生問題部位如何管理等問題，研究如何科學組織執法勤務，解決執法力量嚴重不足等困難。適時組織召開現場觀摩會，全面推行試點經驗做法，提高執法效能。

2、推行先進執法管理方式。一要大力推廣‘一巡’，執法工作做到‘兩先’，服務群眾做到‘三導’，中隊建設做到‘四勤’工作法；要學習推廣“以人為本，寓管理于服務之中”的為民價值理念，核心內涵是“在服務上下功夫，在平等上做文章”的“六平”具體形式。二要將信息化管理、電子化辦案等科學手段運行導執法管理中。以更好更有效探索科學的執法管理方式，提高為民執法的服務效果。三要建立統一規范的執法勤務管理數據庫，完善路籍檔案和執勤方案，為科學有效管理做好基礎工作。

3、細化管理責任區域。為有效解決長期因責任區域不明確，導致相鄰管理單位因結合部、交叉地段、插花地帶管理扯皮、鬧矛盾的問題。市局擬采取實地勘察，現場辦公，以文件形式進一步明確有爭議的管理責任區。提高全市市區環境管理效果。

4、規范執法車輛標識。市局擬定一季度規范統一全市城管執。

3法系統的車輛標識顏色、部位、內容、字體、圖案等，提高執法勤務管理標準。

（三）著力抓好業務培訓，在提升執法能力上有突破。

1、強化業務培訓。市局在年內要分批組織各區局主管隊伍建設領導、執法大隊領導、中隊長、支部書記和大隊科室負責人培訓，重點提高謀劃、組織指揮、管理隊伍、思想政治工作、協調溝通、處理突發事件的能力。并在年內組織部分督察隊員培訓，重點提高督察隊員管理隊伍、檢查指導、督察能力。各區局要采取不同形式組織全體執法隊員培訓，時間不少于一周。重點提高執法隊員執法、辦案、處理應急事件、宣傳、協調、做群眾工作、化解執法糾紛、獨立工作能力。

2、抓實崗位練兵。執法中隊在積極參加市區兩級培訓，完成規定集訓任務的基礎上，精心組織開展“小項目練習、小案例分析、小案情研討、小內容考核、小經驗交流”的五小練兵活動。中隊要制定科學的崗位練兵計劃，處理好工作與業務訓練的矛盾，確保每個月集中組織一次業務訓練，大隊要采取案例分析、問題研討、執法經驗交流等形式定期組織業務訓練活動，提高隊員執法能力和城市管理水平。市局將結合國慶60周年和城管執法隊伍換裝，組織檢閱執法隊伍儀式，展示城管執法隊伍良好形象。

3、開展“大練兵”活動。市局將采取以大隊為單位參加業務比賽的辦法，上半年組織法規知識競賽，下半年組織執法技巧比賽及隊列會操。各執法大隊年內要統一組織法規競賽、執法技能比賽、隊列會操，推動執法業務訓練深入展開，確保執法業務訓練人員、內容、時間、效果四落實。

4(四)著力抓好作風紀律，在提升隊伍整體形象上有突破。

1、抓隊風隊紀專項教育整頓。上半年市局統一計劃部署在全市城管執法隊伍中開展隊風隊紀專項教育整頓活動，重點解決紀律觀念不強、作風不實、隊風隊紀不嚴、儀容儀表不端莊、著裝不規范、形象素質不好等問題。各執法大隊在不同時期和工作階段，有針對性抓好作風紀律教育的整頓，切實提升隊伍形象素質，努力實現“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。

2、抓隊風隊紀養成。大、中隊要建立和完善隊員穿衣戴帽、儀容儀表、精神面貌、言談舉止、生活工作習慣檢查考核具體內容、標準、方法和具體措施。要形成制度，用制度約束隊員日常言行。中隊每月要安排1次隊列、禮儀訓練，時間不少于2小時，培養良好形象素質。大隊要發揮督察隊伍作用，定期組織辦公場所、執法現場執法人員的隊風隊紀檢查，并納入月度、季度等考核評比。

3、嚴格協管員管理。要按照新出臺《城管執法協管員管理辦法》的要求，嚴格協管員的招聘、使用和管理。要建立責任機制。大、中隊聘用協管員，大、中隊為管理責任主體。街道聘用協管員按照誰使用誰管理誰負責明確責任主體，大、中隊要主動溝通、協調、理順街道聘用協管員的責任關系。要嚴格執行協管員協助城市管理工作規定。協管員力量比例大的中隊，要合理編設勤務組，由正式隊員任組長，在執法活動中由執法隊員牽頭帶隊，落實協管員不準執法的規定。要完善協管員管理教育制度，協管員的學習、教育、日常管理、業務培訓與執法隊伍同步計劃，同步組織實施，同步檢查考核，并在協管員中實施末位考核淘汰制，落實協管員管理制度。協管員管理情況納入大、中隊年度考評。

（五）著力抓好“硬件”投入，在加強執法保障上有突破。要繼續按照“實用、合理、高效”的原則，加強執法裝備，辦公場所設施建設。已全項達標的中隊要按照提升檔次的標準，落實執法硬件保障建設；爭創全項達標的中隊，要重點解決執法辦案基本裝備、器材及辦公基本條件建設。爭創執法大隊達標單位，要有固定的辦公場所、有基本辦公器材、辦公用品，按需要的標準抓“硬件”建設。大、中隊要加強溝通和協調，主動爭取區、局、街道的支持，落實上下內外聯動，確保基本保障建設落到實處。

四、主要措施。

（一）創新工作機制，提升隊伍建設整體水平。

1、創新執法隊伍培訓機制。市局要以學校和社會培訓機構為依托，建立相對穩定的培訓基地，完成年度培訓任務，結合培訓實踐活動分類編寫城管執法隊伍培訓大綱、教材，研究制定規范配套的培訓制度，為建立城管執法隊伍培訓機制做準備。

2、創新督察工作機制。加強全市城管執法隊伍督察工作，實行“以小組為單位，包大隊”定向指導督察責任制。加大督察力度；市局將以執法大隊督察機構為單位組織督察工作先進評比活動，每半年組織評比一次，年終組織綜合評比，調動督察隊伍大膽工作積極性，充分發揮督察隊伍職能作用。并建立全市督察人員上崗考核機制，凡是擔當督察工作人員必須經報市局相關部門考核后，方能上崗督察，并建立督察機構人員檔案，落實“區局督察機構人員調整必須報上級相關部門備案”規定。強化責任追究，城管執法大隊要建立執法隊員末位考核制，協管員末位淘汰制，嚴格落實執法管理責任制。

（1）研究制定全市城管執法隊伍獎勵辦法，并設專項獎勵基金，用于隊伍建設激勵。

（2）開展“城管執法標兵”、“優秀大隊長、中隊長”評選活動，調動積極性，營造爭先創優氛圍。

（3）執法隊伍建設達標考評排序通報，按季度報市政府主管城管工作的部門和領導、各區委區政府主管城管工作的領導批閱，以爭取各級領導對隊伍建設重視和支持。

5、創新便民服務機制。建立便民服務示范崗。各執法大隊都要設置執法勤務示范崗，在主干道、窗口地段等便民服務部位設置2個以上便民服務示范崗。

全年開展“便民服務月、服務周、服務日”活動。每年春節當月為全市城管執法隊伍“便民服務月”，每季度后一周為“便民服務周”，每月首日為“便民服務日”。各大隊都要有便民服務的具體內容和方法，通過服務擴大城管執法隊伍正面影響，增強市民認同感。便民服務活動納入執法大隊、中隊正規化達標考評。

6、創新社會監督機制。強化社會監督作用，通過定期發放征求意見卡、召開座談會、聯誼會、聘請義務監督員等方式，聽取社會各界對城管執法及隊伍建設的意見和建議。

（二）開展主題活動，推進隊伍建設有序發展。

全市城管執法隊伍要圍繞“執法管理創新年”這條主線，開展主題活動，強力推進隊伍爭創達標工作。

7法示范崗建設，用優質的服務展示城管執法隊伍的良好形象。

2、開展教育整訓活動。市局統一籌劃部署，各執法大隊集中組織執法隊員、協管員進行執法心理教育，組織體能、執法法規知識、執法辦案技能培訓，強化執法人員休養，增強執法管理能力。

3、繼續開展“結對共創”活動。通過實施中心城區執法大隊及基礎好的大隊于遠城區執法大隊和基礎較薄弱的大隊結對共建，管理責任區域相鄰的中隊“結對共創”的方法，努力實現資源共享、力量互補、優勢共用的思路，推進城市管理整體水平提高。各大隊、中隊都要結成互學、互幫、共創的對子，并作為年度的重要工作實施考評。

4、開展“守規章、正隊風、樹形象”的隊風隊紀專項教育整頓活動。市局統一計劃，專題部署，以執法大隊、中隊為單位組織學習規章制度，對照執法勤務保障制度及隊風隊紀要求，認真查擺，遵守紀律、儀容儀表、執法著裝、日常管理、辦公秩序、執法工作等存在的突出問題，集中組織整改，整改情況作為季度考評的主要內容。協管員同步執法隊員參加學習教育整改活動。

5、組織“大練兵”活動。市局擬定上半年組織城市管理法規知識競賽，下半年組織一次執法技能比賽、隊列基礎動作及中隊長組織指揮會操。各區局執法大隊都要組織相應的“大練兵”比武活動，推進執法能力和隊伍形象提升。

（三）強化考評措施，大力推進正規化達標工作。

1、繼續堅持分類達標考評。全項達標的中隊，依照標桿的標準，爭創全項達標標桿中隊；其他中隊按照40%比例爭創年度正規化建設全項達標中隊。市局正規化建設專班將分類組織考評。

2、開展執法大隊正規化建設達標考評。市局制定城管執法大隊正規化建設考評內容、標準和考評方法，并與中隊達標考核同步實施考評。

3、實施季度檢查考評排序通報制。市局擬對“雙月考評”調整為季度考評。依據各執法中隊承擔的不同管理執法任務，按照直屬中隊、駐街中隊、中心城區執法中隊、遠城區執法中隊不同基礎和職能調整達標考評內容，分類實施考評排序通報。