建設方案的執行需要有明確的目標和計劃，并進行有效的監控和調整。接下來是一些經典案例的建設方案，希望大家可以從中學到一些寶貴的經驗。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇一

第一條為加強對省級地震應急指揮中心的管理，實現地震應急指揮技術系統安全、正常運轉，保障地震應急快速響應，制定本辦法。

第二條各省級地震應急指揮中心的日常維護、應急處置、應急演練、對外服務、考核評比、崗位設置、人員配備、條件保障的管理，適用本辦法。

第二章機構、崗位與人員。

第三條各省（自治區、直轄市）地震局應明確專門機構負責管理地震應急指揮技術系統的運行，包括規章制度的制定，指揮場所、儀器設備、數據資料的管理等。

第四條各省（自治區、直轄市）地震局可根據各自實際設立地震指揮中心的應急工作崗位，可按照日常運行維護和地震應急的不同情況進行設置，包括運行管理崗、技術保障崗、應急值班崗、后勤保障崗、應急協同崗等。

第五條根據震時和平時工作需要，確定各崗位人員數量，人員配置可采取專職和兼職相結合的方式，崗位責任應明確到人。

第六條各崗位人員需定期接受中國地震局組織的專業培訓。

第七條各省（自治區、直轄市）地震局應為地震應急指揮技術系統的管理和技術人員在應急響應第一時間到達崗位提供必要的條件保障。

第三章日常運維。

第八條建立地震應急指揮中心7×24小時專職值班制度，暫不具備7×24小時專職值班條件的，可采取帶崗值班制度。各省級地震局應在當月25日前將應急指揮中心下月值班表報中國地震臺網中心。

（1）設備檢查：每天定時檢查大屏幕系統、數字會議系統、音視頻信號輸入輸出、中央控制系統、服務器、磁盤陣列等設備是否工作正常。

（2）網絡測試：每天定時檢查內部網絡各節點之間，以及與外部網絡是否通暢。

（3）工作日志記錄：記錄指揮中心使用情況和設備工作狀態。

（4）問題處理和過程記錄：詳細記錄故障設備的處理過程，未解決問題應及時向上級主管部門匯報，并建議處理方案。

（5）值班工作交接：值班完成后向下一位值班人員交接，應有交接記錄。

第十條定期對指揮場所及配套設施進行檢查。指揮場所包括指揮大廳、輔助工作廳、應急機房、信息控制室、物資倉庫等；配套設施包括指揮席位、新風空調、門窗、燈光、消防、逃生通道、保安監控、環境監控等。

第十一條定期對地震應急指揮中心的軟硬件系統進行維護。按照使用手冊進行定期檢測、備份、充放電、病毒查殺、系統升級等。指揮中心需要進行定期維護的設備包括大屏幕及輔助顯示系統、數字會議系統、音響擴聲系統、ups電源、網絡系統、各類服務器、圖形工作站、各類終端、存儲系統、現場信息接收系統、vsat衛星系統、中央控制系統、各類系統軟件、數據庫軟件、應用軟件等。定期對所有需要充電設備進行充電，包括相機、攝像機、無線話筒、對講機等。

第十二條定期進行地震應急觸發，全面檢測系統工作流程和狀態。

第十三條建立地震應急基礎數據更新和維護機制，定期收集、整理、更新地震應急基礎數據庫。

第十四條建立日常備份制度，發生故障時迅速恢復系統。

第十五條建立災難恢復措施方案。災難恢復措施包括災難預防制度、災難演習制度及災難恢復。

第十六條建立故障處置、報告與記錄制度。對上述檢查中發現的問題要及時處理，重大問題立即報告，對問題及所采取的處置措施進行記錄。

第十七條根據平震結合的原則，地震應急指揮中心既是地震應急指揮的場所，也是地震系統對外宣傳窗口和重要會議場所。指揮中心應協助搞好對外形象宣傳和重要會議保障。

第十八條建立地震應急基礎數據保密制度。按照國家相關保密規定傳輸、保存、使用、借閱涉密資料。

第十九條在每年1月20日之前向上級主管部門提交上一年度地震應急報告、年度工作總結和本年度工作計劃，并報中國地震局震災應急救援司。

第四章地震應急。

第二十條各省（自治區、直轄市）根據本地地震應急預案和實際情況，編制指揮中心地震應急預案，并報中國地震局震災應急救援司備案。

第二十一條破壞性地震或對本區域影響較大的地震發生后，各崗位人員應根據應急預案或應急工作流程要求，在規定時間內迅速到崗。

第二十二條在規定的時間內啟動配套保障系統和應急指揮技術系統。技術系統包括音響、數字會議、大屏幕、輔助屏幕、打印機、復印機等。配套保障包括指揮長席位、抗震救災指揮部成員單位席位、秘書席位、專家工作席位、燈光、空調、新風等。

第二十三條在規定時間內完成相應期次震情、災情信息獲取、震情災情收集與匯總。相關崗位人員確保同地震應急涉及各個業務部門的聯系，及時獲取地震三要素、地震烈度數據，地面運動速度、加速度峰值、人員傷亡及其他災情信息。

第二十四條在規定時間內完成災害快速評估與動態評估，形成報告，完成向指揮長匯報的各項準備工作。

第二十五條在規定時間內完成災情、震情信息通告。

第二十六條當災區地面通訊中斷時，能夠啟動無線通訊系統，及時接收地震現場指揮部和地震現場工作隊傳回的各類信息。

第二十七條地震應急工作結束后，在規定的時間內完成本次地震的資料歸檔，工作總結及報告編寫。

第二十八條當本省（自治區、直轄市）外發生重大地震災害時，在中國地震局的統一調度指揮下，各區域地震應急指揮中心進行聯動應急響應，對災區地震應急提供技術、裝備、人員的支持。

第五章應急演練。

第二十九條定期開展地震應急模擬演練。省局級內部演練每年不少于1次，指揮中心內部應急演練每年不少于4次，定期參加區域聯動協作區內的聯合演練，參與中國地震局和省級抗震救災指揮部組織的各類聯合演練。地震現場應急指揮系統的演練應盡量選擇復雜環境。

第三十條中國地震局和省級地震局定期對地震應急指揮中心進行突擊抽查，開展相應級別的`應急演練，國務院抗震救災指揮部指揮中心不定期地與省級應急指揮中心開展聯合應急演練。

第三十一條應急演練的規模、級別設定應結合當地的實際。同時，要結合全國年度重點危險區和各省重點防御區開展有針對性的應急演練。

第六章經費保障。

第三十二條各省（自治區、直轄市）地震應急指揮中心應有必要的經費保障。經費包括設備維護費、軟件升級費、配件損耗費、數據更新費、值班費、演練費、報告編寫費、評比費、通訊費、交通費、培訓費、差旅費等。

第三十三條應急指揮中心運行維護經費專款專用。各省根據情況制定年度工作計劃及經費預算，嚴格按照預算與工作計劃使用經費。

第七章考評與獎懲。

第三十四條對省級地震應急指揮中心運行管理的考核，主要包括地震應急、應急演習，日常運行維護、年度危險區應急對策研究報告的編寫、崗位設置與人員配置、經費保障等。

第三十五條中國地震局每年組織一次年度評比，評比結果將納入全國地震應急救援工作評比。

第三十六條根據年度評比結果，對工作突出、成績顯著的單位和個人進行獎勵。對問題突出，整改無效的單位進行批評。

第八章附則。

第三十七條本辦法由中國地震局震災應急救援司負責解釋。本辦法自頒布之日起開始實施。

第三十八條各省（自治區、直轄市）地震局需制定地震應急指揮中心運行管理細則，報中國地震局震災應急救援司備案。

第三十九條區域地震應急指揮中心運行管理除遵守本辦法外，未盡事宜尚應遵照中國地震局頒布的有關規定辦理。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇二

融媒體中心轉型將進入關鍵期。繼2018年建成自主可控融媒體平臺后，聚力打造昌平的“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐”，真正構建起面向用戶的互聯網發展生態是一項緊迫的課題。“正能量是總要求，管得住是硬道理，用得好是真本事”。我們將持續發揮黨建引領功能，聚焦“領導媒體、建設媒體、發展媒體”核心能力建設，將黨管媒體根本原則貫穿到媒體建設的各個環節，引領融媒體中心實現跨越式發展。

（一）重建用戶鏈接。用戶鏈接能力是融媒體中心引導和服務能力建設的基礎，關鍵要依托平臺找到自己的用戶、了解自己的用戶、擁有自己的用戶。一是再造入口。重點是要按照“一主五輔”建設思路，以北京昌平app為主平臺，以廣播、電視、報紙、新媒體、運營等優質資源輸出為重要支撐，打造全媒體矩陣，構建統一的面向用戶的信息入口，實現數據匯聚。二是再造平臺。按照縣級融媒體中心建設規范相關要求，下力推進融媒體平臺建設，整合前端后臺，打通內部技術系統和流程，對接北京云，推進智能媒體建設，實現“多點采集、中央匯聚、多平臺發布、全時段傳播、可視化呈現”。三是再造機制。推進數據分析，通過精準用戶畫像、感知行為趨勢、分析場景模式，深入了解用戶，實現以用戶為中心的新聞策劃、內容生產、產品分發、效果監測，建立和用戶強互動的生產傳播機制。

（二）重構輿論生態。遵循移動互聯傳播規律，推動“pgc+ggc+ugc”多元內容生產模式，打造區域媒體集群，構建政民互動的正向輿論生態。一是升級pgc（專業生產內容）。牢固樹立用戶思維，實行全員轉型移動端，構建適應傳統媒體、面向移動端的生產傳播機制。精準內容定位，加快推進關停并轉，做好媒體矩陣設計優化調整，集中精力打造精品內容、品牌欄目、爆款產品，聚焦中心、服務大局，形成強勁的主旋律和正能量。二是打造ggc(政務公開生產內容)。依托融媒體中心、新時代文明實踐中心、政務服務中心三個中心融合貫通，強化昌平號建設，上線鎮街版，構建覆蓋區域的新聞通訊員隊伍，高效孵化政務新媒體矩陣，全方位規范政務信息發布流程，實現權威信息高效傳播，形成強大的政府話語空間。三是實現ugc（用戶生產內容)。充分調動社會機構、自媒體、互聯網等社會機構和群眾廣泛參與內容發布、觀點表述、互動交流，形成主流媒體引導把關、多元主體廣泛參與的正向公共輿論生產傳播空間，構筑新時代網上輿論主陣地。

（三）重塑發展模式。逐步構建面向未來的平臺發展模式，培育融媒體中心循環造血功能。一是跨平臺孵化。和高校、互聯網優質平臺等加大合作共建力度，大力實施融媒體人才培養、融媒體產品生產、融媒體整合營銷等全方位的孵化項目，逐步完善孵化項目設計、孵化過程監測、孵化結果考評等內部孵化機制，激發強大的內生動力。二是跨專業生產。大力推行流程管理和項目運作，優化業務協同機制，豐富項目運作載體。通過“項目申請、項目審核、專家驗證、項目招標”等運作機制，鼓勵全體員工創新、創意、創優，尤其要加大內部專項資金和人才支持力度，及時挖掘優質項目，進行專項扶持，多出叫得響的融媒體產品。三是跨行業運營。逐步拓展節目聯辦、廣告會展等傳統運營模式，加大線上線下垂直運營力度，結合品牌欄目、內容、渠道優勢，找準社會效益和經濟效益的契合點，創新內容運營，加強用戶運營，做好用戶沉淀，逐步嘗試媒體向文創、教育、旅游等周邊產業延伸，進一步提高媒體的市場競爭力。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇三

為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，加快縣級融媒體中心建設，著力打造形態多樣、手段先進、具有競爭力的縣(市)級區域新型主流媒體，把大冶建設成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區，更好地服務全市工作中心，更好地引導群眾、服務群眾，現就我市融媒體中心建設工作制定實施方案如下。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時的講話精神，加快我市融媒體中心建設，實現機構、人員、渠道、平臺、內容、經營、管理等方面的真正融合，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，努力守正創新，銳意攻堅克難，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象，為大冶當好全省縣域經濟高質量發展排頭兵、鄂東轉型發展領頭羊營造良好輿論氛圍。

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨的創新理論和社會主義核心價值觀，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作，運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發展，做大做強主流輿論，為大冶經濟社會發展提供強大精神力量和輿論支持。

(二)建成綜合服務平臺。面向全市提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等綜合服務，把市民充分納入服務范圍，增強互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。

(三)建成社區信息樞紐。對標群眾信息需求，面向全市大型社區、村鎮，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能，提供導向正確、貼近生活的信息資訊，促進信息交互的有序化、便捷化、高效化，增加受眾、擴大影響，為建設“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園。順應人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務體系建設，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌，豐富基層精神文化生活，推動實現文化小康，形成網上網下同心圓，使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。

(一)整合媒體機構。

1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發布”微信公眾號、大冶新聞網移交市融媒體中心，統一運營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理，媒體運營和人員經費納入財政預算，經營創收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術對接，由市融媒體中心負責內容發布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合，形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地。“一中心”即：大冶市融媒體中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網、大冶新聞網、《今日大冶》、“大冶發布”微信公眾號、“大冶發布”微博、“大冶發布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。

2.明確單位性質。市融媒體中心為市委直屬正科級事業單位，明確為公益一類，財政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。

3.制定“三定”規定。按照既確保滿足工作需要、又嚴格進行總量控制的原則，結合大冶實際，科學設置市融媒體中心的部門功能、崗位職責，合理規劃人員編制、經費安排。打破原有以媒體屬性設定部門的建制體系，設置策、采、編、制、發、技、聯、營等內設機構，實行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責。

(二)重塑運行機制。

1.創新工作機制。打破部門壁壘，重塑內容生產流程，摒棄傳統生產和傳播模式，推動傳統媒體和新興媒體流量互動互通，搭建靈活機動的工作平臺，促進資源充分共享、服務互相支撐。

2.再造采編流程。適應分眾化、差異化傳播趨勢，打通“報、網、微、端、屏”資源，實施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”，實現“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發、全媒體跟進、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3.搞活媒體經營。綜合新媒體、電視、報紙等媒介資源，以活動策劃為帶動，以融媒體直播為手段，以產業合作為突破口，實現經營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產業服務等多元化產業鏈發展轉型。在大型活動上拓展業務，可承接各類商務、會展、節慶等活動，打造“線上+線下”宣傳服務模式，提升造血機能。

(三)搭建技術平臺。

1.加強硬件建設。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學制定適應我市融媒體中心建設的技術方案，加快融媒體指揮調度平臺、傳統設備升級、網絡基礎設施、策采編發軟件和全媒體演播室等項目建設，為我市媒體融合發展提供技術支撐，實現縣、市、省信息資源“三級共享”。根據技術平臺運營需要，支持市融媒體中心吸納社會技術力量，作為技術儲備。

2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺，“n”是指“云上縣市區”)模式，加強與“長江云”省級平臺技術對接，優化和完善“云上大冶”平臺功能，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴大品牌知名度和影響力。

(四)優化傳播方式。

1.構建移動優先傳播格局。實行移動優先戰略，以“云上大冶”為龍頭，融合電視臺、政府網、新聞網、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺，連接新華社現場云、“學習強國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺，以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺，“雙微”矩陣和全市專業媒體社群為依托，構建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。

2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉鎮、各部門全面入駐“云上大冶”，全員下載使用客戶端，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關注“大冶發布”、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉發、評論、收藏、點贊文章，持續擴大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣。

3.創新宣傳報道形式。創新內容表達、豐富呈現形式，重點在“準、新、微、快”上下功夫，利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質相一致的新聞精品，讓直播化、移動化和產品化成為融媒體報道新趨勢。

(五)拓寬服務范圍。

1.實施“媒體+”模式。

實施“媒體+政務+服務”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接，及時共享非涉密、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”;實時提供天氣情況、空氣質量、交通路況等信息，開放水電燃氣繳費等接口，為群眾提供全方位便捷服務。

實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務局牽頭，市扶貧辦配合，統籌組織各鄉鎮、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產業、農產品入駐市融媒體中心電商平臺，為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運營成熟后，吸引本地商家和電商產業入駐，進一步拓寬平臺商品和業務范圍，打造品類豐富、服務群眾的媒體電商平臺。

實施“媒體+黨建+培訓”模式。由市委組織部牽頭，統籌組織各鄉鎮、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接，逐步入駐并開展線上黨建學習會、培訓會等活動，推動全市黨建工作信息化、數字化。

2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務功能”為目標，協助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創建中心負責與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區，統籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務隊全面入駐，依托平臺一鍵發起志愿服務活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術交流站等線上服務站點，統籌推進新時代文明實踐中心線上線下建設，切實提高群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養、法治觀念，培育向上向善力量，鞏固黨的執政基礎和群眾基礎。

3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區，開啟“網絡問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復處理。市融媒體中心通過大數據對回復處理情況進行梳理分析，對各被問政部門單位的回復率、滿意度進行排名，推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務質量。

(六)建設人才隊伍。

1.提升隊伍素質。加強現有人才隊伍的融媒轉型培訓，著重培訓融媒思維、融媒技術、融媒業務，提升思想觀念和業務水平，引導全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉型。

2.靈活選人用人。改革人才引進機制，根據市融媒體中心建設發展需要，有計劃地引進數名全媒型人才、互聯網人才和新媒體運營人才等專業技術人才。靈活運用選人用人機制，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑，根據崗位設置和用人需要，由組織、人社、財政等部門主導，不啟用編制，合同聘用融媒專業技術人才和相關崗位人員，人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制，納入年度宣傳思想文化工作目標考核。

3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設立科學合理的考核評價體系，推行薪酬分配制度改革，科學設置崗位，實行競爭上崗、雙向選擇，堅持以崗定薪、獎優罰劣、優績優酬，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理，拉大同一崗位做與不做的差距，縮小體制內與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責任與工作業績相統一的薪酬分配制度。

(一)啟動準備階段(202-年3月)。統一思想，組建專班，按照省試點要求，學習借鑒先進地區經驗做法，起草制定市融媒體中心建設實施方案、“三定”規定、平臺建設等方案。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運行架構。

(二)試點建設階段(202-年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓同步、融合與發展同步、建設與管理同步”原則，運用新技術、新機制、新模式，加快融合發展步伐，全面推進落實市融媒體中心組織架構、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作，初步完成重點民生領域政務服務入駐，探索縣級融媒體中心建設“大冶模式”，順利通過省級檢查驗收。

(三)深化融合階段(202-年6月至202-年12月)。做精做強媒體主業，推進媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進“媒體+政務”模式，推動移動政務建設，打造“指尖上的政務中心”;不斷強化“媒體+服務”模式，順應群眾多樣化信息需求，建成民生服務平臺。

(一)加強組織領導。成立以市委書記為組長，常務副市長、組織部長、宣傳部長(常務)、分管副市長為副組長，市委辦、市政府辦、市紀委監察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務局、市政務服務和大數據管理局、市城市文明創建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理領導小組日常事務，辦公地點設在市委宣傳部，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。

(二)完善工作機制。建立聯席會議制度，定期組織召開領導小組工作例會，及時匯報工作進展情況;建立部門聯動機制，促進部門之間相互溝通，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機制，加大督導力度，對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚，對推進不力、工作不到位的給予通報批評。

(三)明確工作責任。領導小組各成員單位主要負責人作為第一責任人，必須將市融媒體中心建設作為一項重點工作親自抓，明確分管負責人與工作專班，做到時間安排明細化、工作措施具體化、責任落實常態化，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇四

成立肇慶亞鋁工業城安全生產應急救援指揮中心，是貫切落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全發展理念，細化責任，強化現場監管，進一步完善應急管理體系，以標準化、規范化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，是防范事故災難，減少事故損失，保障亞鋁員工的生命和公司財產安全的重要舉措。成立肇慶亞鋁工業城安全生產應急救援指揮中心對有效落實安全生產層級責任制的監督管理；對提升安全生產管理人員應急救援工作的責任感；對提高亞鋁員工的安全意識；對提高員工應對特發事故災難的技能；對實施亞鋁集團安全生產的全員參與、全方位、橫向到邊縱向到底有著重要的意義。

肇慶亞鋁工業城安全生產應急救援指揮中心于20xx年5月成立，為保障應急救援指揮中心能夠運行順暢和發揮其最大效用，管理層決定由公司總經理任總指揮、安全環境辦負責人任副總指揮，設有消防滅火組、保衛警戒組、通訊聯絡組、人員疏散組、安全技術組、醫療救護組、現場搶修組、后勤保障組。各組組長分別由集團公司的中層管理人員組成，他們有豐富的管理經驗、有很強的指揮能力、協調能力、溝通能力和不折不扣的執行力能力。安全生產應急救援指揮中心架構明晰、分工明細、職責明確。

三、保障安全生產應急救援指揮中心資金落實到位專款專用。

由于領導重視安全生產應急救援指揮中心每年都有安全生產應急救援專項資金開支，20xx投入400多萬元建成應急救援指揮中心辦公大樓，20xx年亞鋁集團劃撥專款150萬元用于消防設備的購置，購進了一臺水罐消防車、一輛三輪摩托消防車、救生氣墊、移動照明燈、手動液壓剪、移動供氣源、移動手提泵、基地臺、空氣呼吸器、手動破拆工具組、救生擔架、戰斗服、防化服、避火服、防蜂服、救生緩降器、對講機、消防水帶、消防水槍等一批消防設施，20xx年購置一臺泡沫消防車。20xx年組建肇慶亞鋁工業城專職消防隊，邀請高新區公安消防大隊的消防官兵對亞鋁工業城專職消防隊進行技術指導和技能培訓，大大提高了亞鋁專職消防隊的應急救援的技能，同時也提高了安全生產應急救援指揮中心的整體戰斗力。亞鋁專職消防隊實行半軍事化管理、紀律嚴明、業務精干是一支呼之則來、來之能戰、戰之能勝的強兵，于被廣東省消防總隊受予廣東省專職消防隊正規化建設示范單位，20xx年參加肇慶市專職消防隊四個項目的比武奪得兩個項目的冠軍和一個項目第三名的.好成績。

四、深化全員安全意識，注重安全教育培訓。

應急指揮中心以安全環境辦牽頭完善了全員、全方位、全過程的安全管理機制，作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓等作為管理內容，預知預控，使安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，外請師資，邀請有關專家技術人員來公司講課，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過開展多種形式培訓，加大對各部門負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能培訓、青工文化教育、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，據統計，全年共舉辦了十三期培訓班，培訓率達90%以上。通過開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

五、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力。

應急指揮中心成立以來，不斷完善修訂了《防火應急預案》、《防臺風應急預案》等專項預案，督促各分公司完善修訂了《熔鑄廠消防應急預案》、《燃氣站消防應急預案》、《氯氣泄漏應急預案》、《噴涂車間滅火救援預案》、《板帶廠6輥車間滅火預案》、《鍋爐安全事故應急預案》、《車間重點部位滅火救援預案》等等。應急指揮中心由工業城集團安全環境辦督促各種應急預案的演練，并由亞鋁消防隊與各公司的安全、保安建立聯動機制，建立健全了應對突發安全生產重大事件的物資、器材等后勤保障，基本形成了較為完善的應急預案演練和實操體系。為切實提高應對突發事件的處置能力，今年初，公司組織了幾次演練活動，通過組織演練活動，檢驗和不斷修改完善預案，鍛煉應急隊伍的整體協作戰斗能力，有效地提升了各級應急處置能力。以安全環境辦負責人牽頭及時總結各種應急預案演練，及時發現各種應急預案當中存在的問題，及時對預案修改或增訂，增強其可實施性和操作性。

總之，我們堅信安全生產是可控可防的，有亞鋁管理層對消防安全管理的高度重視，不斷完善應急指揮中心的管理機制，不斷地加大應急物資的投入必能防范事故災難，減少事故損失，保障亞鋁員工的生命和公司財產安全的。應急指揮中心成立幾年來，在公安消防大隊、安全監督局及集團高層的正確指導下取得了一定的成績，我們一步一個腳印，在工作中摸索，在摸索中鞏固，在鞏固中總結，不斷發揮和提高指揮中心的作用。今后應急指揮中心要做好以下幾項工作：

一、強化做好安全生產應急救援工作的責任感。

二、加強應急救援體系建設，在事故搶險中發揮作用。

三、指導、協調各公司進一步做好應急預案的修正工作，加強培訓和教育，并督促落實演練。

四、加強安全生產應急救援法規標準建設。建立配套的規章和標準，逐步建立和完善應急救援管理機制。

五、加強隊伍的理論知識培訓和預案演練操練，不斷提高隊伍的整體戰斗力。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇五

引導企業制訂商標品牌發展規劃，提高商標管理水平，形成良好的企業商標文化;引導農業種養殖大戶、下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2022年全面推進知識產權強縣建設行動方案，希望大家喜歡。

為全面推進知識產權強縣建設、推動高質量創新驅動發展，全面提升我縣知識產權創造、保護和運用工作，充分發揮知識產權工作在實現經濟高質量轉型發展中的作用，根據《省人民政府辦公廳關于印發省全面推進知識產權強省建設行動方案的通知》(政辦發〔2019〕81號)以及市人民政府辦公室《關于印發市全面推進知識產權強市建設行動方案的通知》(政辦發〔20xx〕38號)精神，結合我縣實際，制定本方案。

一、發展目標。

到2025年，全縣有效發明專利擁有量達到15件;全縣有效注冊商標達到1200件，登記農產品地理標志達到5件、知識產權主要數據指標進入全市第一方陣，知識產權綜合實力顯著增強，對經濟社會發展的促進作用明顯提高。

二、重點工作。

(一)提高知識產權培育能力，激發創新活力。

1.強化財政支持力度。財政研發經費可以用于項目研究過程中需要支付的專利申請及其他知識產權事務費用;要鼓勵發明專利創造和專利保護，引導高價值發明專利的創造和應用。全縣企事業單位要激勵科研人員發明創新、發明專利納入科研人員獎懲考核體系。(縣財政局、縣工信局、縣人社局、縣市場監管局按職責分工負責)。

2.激發專利創造活力。鼓勵各類創新主體開展發明專利創造活動，強化有利于專利質量提升的政策導向，實施專利獎項配套獎勵，對當年新授權的國內發明專利、高價值發明專利、pct國際發明專利分別資助1萬元、5萬元、10萬元。新型專利和外觀設計專利資助5000元，對獲得省專利獎一等獎、二等獎、三等獎的專利權人分別給予5萬元、3萬元、1萬元的獎勵。(縣市場監管局、縣工信局、縣財政局按職責分工負責)。

3.實施商標品牌戰略。引導企業制訂商標品牌發展規劃，提高商標管理水平，形成良好的企業商標文化;引導農業種養殖大戶、家庭農場和農村經濟合作社申請注冊農產品商標、集體商標，推進“商標富農”戰略，提升農產品商標知名度，做大做強我縣雜糧產業和羊肉產業。鼓勵各鄉鎮政府、行業協會、企業共同發力，挖掘、梳理我縣特色資源產品，及時整合資源，積極申請注冊地理標志商標、地理標志產品和農產品地理標志;結合我縣創建國家全域旅游示范區建設，推動重點景區和鄉村旅游實施品牌戰略，創新旅游業態，豐富產品體系，實現景區提質升級;對新核準注冊的地理標志(農產品地理標志、地理標志保護產品、地理標志商標)，每件給予注冊人10萬元獎勵，對新核準的旅游景區(包括aaa級鄉村旅游示范村)集體商標，每件給予注冊人5萬元獎勵。(縣市場監管局、縣農業農村局、縣文旅局、縣財政局按職責分工負責)。

4.加大知識產權優勢企業培育。圍繞我縣經濟轉型升級的戰略重點，在煤炭清潔高效利用、新型綜合能源、綠色農產品加工、生態文化旅游等戰略新興產業方面進行重點支持，培育一批核心競爭力強、能夠引領產業發展的知識產權示范、優勢企業，對新列入國家知識產權示范、優勢企業的，分別給予10萬元、5萬元獎勵，對新列入省級知識產權優勢企業的，給予5萬元獎勵。引導知識產權優勢企業、高新技術企業制定符合自身特點的知識產權戰略，實施《企業知識產權管理規范》，進一步提高企業知識產權運用和管理能力，對通過“貫標”績效評價或認證的企業，按照“不高于實際發生認證費用”原則進行獎勵，每家最高不超過10萬元。科研組織、知識產權服務機構等通過知識產權規范國家標準認證的，可參照企業標準進行獎勵。

強化“省專利推廣實施資助專項”的實施引導，結合我縣重點產業和知識產權密集型產業發展情況，支持高價值專利產業化項目轉化，對獲得省級專利推廣實施資助項目給予5萬元的資金支持。加強版權示范創建工作，充分發揮版權在相關產業領域發展中的基礎性、戰略性、資源性作用，加強版權密集型單位版權工作機制建設，構建版權管理、交易交流、維權保護和、衍生開發、宣傳教育“五位一體”工作體系。開展版權示范園區(基地)創建工作，對國家級版權示范單位、示范園區(基地)一次性分別給予5萬元、10萬元獎勵，對省級版權示范單位、示范園區(基地)一次性分別給予3萬元、5萬元獎勵。(縣工信局、縣能源局、縣委宣傳部、縣財政局、縣教育局、縣市場監管局按職責分工負責)。

(二)加大知識產權保護能力，優化創新環境。

5.加大知識產權執法力度。建立和完善全縣知識產權大保護機制，健全知識產權行政執法體系，充實基層執法力量，加強執法能力和執法條件建設;強化電商等重點領域知識產權保護機制，在知識產權密集型產業等重點領域，組織開展打擊專利侵權假冒專項行動，強化對商標侵權假冒行為的打擊力度;加強地理標志保護，打擊侵犯地理標志商標專用權和違法使用地理標志產品專用標志行為;完善跨區域、跨部門知識產權協作執法、聯合執法機制，加強知識產權行政執法和刑事司法銜接;知識產權行政執法案件年結案率達95%以上，知識產權維權援助和舉報投訴答復辦理率達100%，侵權、假冒知識產權違法行為得到有效遏制。(縣市場監管局、縣商務局、縣宣傳部、縣公安局按職責分工負責)。

6.加強知識產權司法保護。發揮司法主導作用，健全司法與行政執法、仲裁、調解等有機銜接的知識產權多元化糾紛解決機制;健全知識產權審判體系和工作機制，深入推進知識產權民事、行政和刑事審判“三合一”工作;加大對知識產權犯罪案件的偵辦力度，依法懲處侵犯知識產權犯罪行為。(縣公安局、縣司法局等部門按職責分工負責)。

7.加強知識產權社會監督體系建設。積極開展知識產權系統社會信用體系建設，依法將行政處罰案件相關信息以及不配合調查取證行為、不執行行政決定行為等納入誠信體系;推動建立知識產權失信主體聯合懲戒機制，制定知識產權失信主體聯合懲戒備忘錄;建立健全知識產權糾紛調處和維權援助工作體系，鼓勵維權援助機構和社會第三方開展專業化知識產權調處、仲裁和法律援助服務，及時降低成本化解知識產權糾紛。(縣市場監管局、縣發改局按職責分工負責)。

8.加強知識產權社會共治宣傳。利用世界知識產權日、中國國際商標品牌節、世界圖書和版權日等，開展多種形式的知識產權宣傳活動;深入企業、社區等開展多層次的知識產權宣傳培訓;實施國家級、省級知識產權教育試點、示范學校培育工作,推進中小學知識產權教育，培養青少年的創新意識和知識產權意識;推進知識產權區域試點示范工作，積極開展國家級、省級知識產權區域試點示范創建工作。(縣市場監管局、縣教育局按職責分工負責)。

(三)強化知識產權運用促進，推進成果轉化。

9.完善知識產權公共服務體系。借助省級知識產權綜合管理服務平臺，提升知識產權公共服務能力和服務水平，鼓勵企業、科研機構、設立專利信息服務網點，實現縣專利信息服務網點全覆蓋;制定發布知識產權公共服務事項目錄和辦事指南，建設線上線下相結合的“一站式”知識產權綜合服務平臺;大力發展知識產權服務業，鼓勵境內外高水平知識產權服務機構、專利代理人依法在我縣設立知識產權代理機構或分支機構，大力培養知識產權代理人才。(縣市場監管局、縣農業農村局、縣宣傳部按職責分工負責)。

10.推動知識產權成果轉化。鼓勵企業在關鍵技術、核心領域、新興產業方面進行專利布局，支持企業加強知識產權運營，大力扶持和培育一批掌握自主知識產權和具有自主品牌的企業科技研發機構，創造、吸納、承接和轉化科技成果;支持企業與高等院校、科研院所共同申報重大專項，鼓勵科研院所以技術入股或技術許可的形式與企業合作，提升成果轉化成效。(縣工信局、縣市場監管局、縣發改局按職責分工負責)。

11.推進知識產權質押融資。發揮金融與財政的聯動效應，引導金融機構發揮專業優勢和渠道優勢，建立系統化、流程化、專業化的知識產權金融服務機制;建立完善知識產權質押風險補償基金等風險分擔機制，推進知識產權質押融資服務，加大對首貸客戶、初創企業的知識產權質押融資支持力度;加快培育和規范專利保險市場，優化險種運營模式，支持保險機構深入開展專利保險業務，完善專利保險服務體系。(銀保監分局監管組、縣市場監管局按職責分工負責)。

12.推廣專利產業化運用。依托國家專利交易平臺和省技術產權交易平臺，鼓勵專利權人以專利許可方式向企業轉讓專利技術，鼓勵本地企業加大對高含金量專利的引進、吸收和轉化;完善企業專利交易扶持政策，企業購買獲得省級以上發明專利獎的發明專利，屬非關聯交易并在本省實施轉化的，按發明專利技術交易額的50%給予補助，補助額度一般不超過20萬元;鼓勵科研機構通過無償許可專利的方式，支持單位員工和大學生創新創業。(縣工信局、縣市場監管局按職責分工負責)。

三、保障措施。

(一)加強組織領導。

縣知識產權戰略實施工作領導小組負責統籌全縣知識產權戰略實施及知識產權強縣建設工作，每年至少組織一次知識產權工作會議，及時協調工作推進過程中遇到的重點難點問題，監督指導各地、各部門抓好工作落實。各成員單位要按照職責分工，從全局高度主動研究我縣知識產權戰略實施及知識產權強縣建設工作中的有關問題，及時處理需要跨部門協同解決的問題，并按照縣委、縣政府關于知識產權工作的有關要求密切配合，形成合力。

(二)加大資金保障。

各部門要完善知識產權資助政策，建立穩定的知識產權投入增長機制，統籌使用與知識產權相關的財政資金，加大對小微企業知識產權申請、維持、實施轉化費用和知識產權中介服務機構的扶持力度，優先對知識產權優勢企業、試點示范企業給予補貼扶持，促進各類科技研發、成果轉化及產業化項目資金向擁有或能夠形成自主知識產權的項目傾斜。

(三)加強人才隊伍建設。

依托我縣重大人才工程，有計劃地引進一批高端知識產權人才;以黨政領導干部、企事業單位人員、知識產權服務業人員為重點，廣泛深入地開展知識產權培訓工作，擴大知識產權人才規模、提升人才綜合能力，促進知識產權與人才工作協調發展，培養造就一批懂經營、善管理、熟悉知識產權業務的企業創新人才。

(四)強化督導落實。

各部門要統一思想，壓實責任，創新工作方法，確保各項任務落實到位。各成員單位要加強信息報送，定期向縣知識產權戰略實施工作領導小組報送階段工作總結和相關工作信息。縣知識產權戰略實施工作領導小組將不定期組織對各成員單位知識產權工作部署落實和重點事項進展情況督促檢查,對措施不力、進展緩慢的進行通報。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇六

我于2010年11月入職煤礦調度室，擔任瓦斯監控這一職務，能順利地完成我礦安排的各項工作任務。在此期間離不開礦領導的關心和指導，我學到了很多監控上實際操作的東西，在此對監控總結了幾點心得：

在快一年的工作學習中，我礦結合科技化的管理方式，使用了重慶愛吉kj203n監控系統。煤礦綜合監測監控系統由四部分組成：監控計算機；計算機網絡及監控軟件；傳輸接口及傳輸通道；供電電源及分站；各種傳感器及執行器等等。其中最主要的部分是分站和傳感器。

分站：分站有時也叫控制主機或數據采集站，它的主要作用是采集傳感器的信號，并進行運算處理，同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數據。分站同時也根據采集的數據或地面計算機的指令完成各種控制功能。

傳感器：傳感器是監測系統的感官，它將甲烷、風速、一氧化碳、溫度、設備運行狀態等物理量轉換成標準的電信號。

系統可監測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關等環境參數，水倉水位、風機、系統可實現風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。

二、我礦監控中心的運行狀況：

1、嚴格執行通風瓦斯監測監控系統各項規章制度。

2、具體負責監控值班員的日常管理工作，實行24小時值班制。

3、根據監控單位的指導及時準確地在主機中增加或刪除監控分站、傳感器等方面的設置，并對各類傳感器進行測點定義，并做好測點定義記錄。

4、負責中心站各類設備、設施、監控軟件的管理、檢修和維護保養工作，保證中心站的正常運行。

5、保證系統入網點的安全監測監控數據及時、準確、有效地傳送到上級服務器。

6、負責監視終端屏幕所顯示的各測點變化情況，按規定詳細記錄系統各部分運行狀態。當系統運行不正常或出現無信號、無數據、瓦斯超限等重大隱患后，及時通知相關業務單位進行處理，并按規定程序上報有關領導和上級部門，同時記錄有關單位和領導對隱患處理的指示和要求。

7、按時打印當日監測日報表，對當日獲得的信息進行分析整理，并按規定程序上報相關領導。

8、進行模擬瓦斯超限斷電試驗，并配合相關單位搞好故障斷電試驗、風電閉鎖功能測試工作，做好相應的測試記錄，對于測試中存在的問題及時通知相關單位進行處理。

三、提出我的合理化建議:。

部分煤礦瓦斯監控系統不穩定，維護不及時，出現歷史數據丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現象。煤礦專業技術人員流失較多，技術力量不足，技術管理基礎薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

對此我對礦領導提出幾點建議：

1、瓦檢員要懂得簡單的探頭清潔維護，同時定期對工作人員進行專業的操作維護技能的培訓。

2、加強設備的管理，減少設備故障次數。

3、鼓勵員工在做好本職工作的同時，努力學習其他的科學技術。

4、開展員工身心教育工作與業余活動，豐富員工生活。

三、我礦的發展前景：

2011年3月份我礦安裝了綜采工作面，開始出煤，原煤產量急劇上升。6月份瓦斯發電站開始發電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創造了巨大利潤。副井斜巷架設猴車，大大減輕了工作人員上下班的勞動強度，提高我礦的工作效率。

綜上所訴，我能看到，我礦能在煤礦行業展現華麗的篇章！

二零一一年七月七日。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇七

隨著網絡技術的快速發展，信息生產和傳播方式發生了革命性轉變，新媒體與傳統媒體融合成為必然趨勢。***總書記強調，要加快傳統媒體和新興媒體融合發展，充分運用新技術新應用創新媒體傳播方式，占領信息傳播制高點。而縣級融媒體中心無疑是基層網絡傳播的重要載體，強化意識形態領域工作的重要抓手，做好黨的新聞輿論工作的重要依托。

“試點先行，全面鋪開”，縣級融媒體中心建設目前正在全國推開。但以縣級媒體機構為單位的縣級融媒體中心建設，要實現“精準型”融合，一方面沒有現成的經驗可供參照，另一方面受各地經濟發展水平等社會因素影響，在技術創新、平臺建設、人才管理等方面也存在種種困難，如何基于縣級單位現實情況，更好地整合縣域媒體資源，在突出移動優先的戰略下深耕主業，推進縣級融媒體中心建設成為亟待解決的問題。

縣級媒體建設最初實踐于廣播電視領域，1983年在“四級辦臺”政策指導下縣級廣播電視臺開始搭建；搭乘互聯網技術快速發展“快車”，縣級媒體緊跟主流媒體數字化的腳步，2003年，響應中央倡導建設縣級新聞網站，進一步搭建與擴張縣級媒體機構對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設全面鋪開，實現從單一平臺向多元平臺的轉變。30多年來，縣級媒體不斷學習新技術、調整體制結構，在內容生產、傳播環節豐富媒體功能，在經營環節自主、多元化運作，逐步向縣級融媒體形態轉變。

據不完全統計，縣級融媒體建設已在全國鋪開，1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關建設工作，占比高達93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型，其中縣級微信平臺建設情況最好，總計1637個縣擁有微信公眾平臺，覆蓋率為87.54%，縣級客戶端建設情況相對較差，僅有579個縣擁有新聞客戶端，覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實現了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設。以江蘇為例，目前12家保留報紙刊號的縣級日報，都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣，已經開始同當地廣播電視臺開展融合建設，沒有正式出版發行報紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設，全省首批28家試點單位已經相繼掛牌成立縣級融媒體中心。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇八

以健康體檢服務，維護健康、預防疾病為目的。活動時間：20xx年7月底至7月底。

xx市中醫醫院。

預備役二團全體官兵。

1)通過本次活動，普及健康知識，提升醫院知名度、美譽度。

2)了解官兵身體健康情況，發現病情及時就醫治療。

3)增進雙擁工作的同時，確保全體官兵的身體健康。

1)醫院設立體檢活動宣傳咨詢和接待點(一樓導診臺)。

2)體檢實行報名制，報名地點：醫院一樓導醫臺。

3)官兵分批分組進行體檢，由部隊衛生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫院制作宣傳條幅，粘貼門診大廳顯要位置。

4)體檢項目在醫院進行，參與科室要認真對待，責任到人頭。

5)體檢時間：每日早8：00x11：30，下午1.30—5.00。

6)導診員準備好茶水、水杯用具，招待好候診官兵。

7)本次體檢，由導診員全程導診服務，分組引導體檢。

來醫院一樓導診臺報名、登記編號———領取體檢表(編排檢查號，安排體檢時間)———到醫院一樓服務臺，導診員帶領(按時間及排號進行體檢)(空腹進行體檢，未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——b超(二樓b超室)———內科體檢(一樓門診)———婦科體檢項目(二樓婦科門診)———外科體檢項目———其它檢查———體檢結束后交體檢表至一樓導診臺———導診員帶領到醫生診斷及說明———給出治療及調養方案。

體檢表，化驗單，登記本等。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇九

為了豐富教師們的業余生活,增進彼此的交流,我校工會特組織唱歌(紅歌)比賽,以此來提升我校教師思想道德素質,展現全校廣大教師勤奮學習、熱愛學校、為人師表、奉獻社會的意識和為沙長教育做貢獻的'良好精神風貌,進一步激發全校廣大教師投身教育的熱情,學校黨委、工會將開展教師唱歌(紅歌)比賽。具體方案如下:。

一、活動宗旨。

豐富校園文化生活,向經典致敬,傳承紅色經典文化,弘揚時代的主旋律,展現六中教師積極向上的精神風貌,凝聚黨心、民心,激發全校師生愛祖國、愛學校的熱情,以此來推動我校教育教學質量又好又快發展。

二、活動安排。

1.參賽對象。

沙長市第六中學全體教職工(含聘用人員)。

2.報名方式。

分工會組報名,每個工會小組至少2個節目。

3.歌曲要求。

各工會組所報演唱曲目必須有一首為傳唱經典的紅色歌曲,主要是中國各歷史時期的革命歌曲、社會主義建設時期和改革開放30年以來的各類健康進步、勵志向上的歌曲。

4.參賽形式。

本次比賽參賽形式不限,可以是獨唱、重唱、小合唱、表演唱等,也可采用通俗、民族、美聲等不同唱法。

5.時間地點。

比賽將于在學校圖書館四樓“心靈養吧”活動室進行。

三、獎勵辦法。

根據工會組參與率和評委評分按比例設獎。設個人獎和優秀組織獎若干名,優秀節目將參加學校慶祝元旦文藝匯演。

請各工會組認真做好動員和推薦工作,報名截止至....

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十

xxxx年，我中心認真貫徹落實黨的大和十七屆三中全會精神，全面深入學習實踐科學發展觀，按照省、市和區委、區政府統一要求部署，堅持解放思想，開拓創新，以保障人民群眾生命財產安全、認真解決人民群眾熱點難點問題為根本，以提高預防和處置突發公共事件能力為重點，大力推進應急、信訪體制、機制建設，夯實基層基礎，不斷改進工作方法，充分發揮綜合協調職能，較好地完成各項工作任務。全年共協調處置突發公共事件74宗(次)，及時有效化解各類風險隱患110宗(次);處理各類政務值守、應急處置電話3180人次，區長專線電話受理并解決群眾投訴和咨詢3467人次。共受理群眾來信152件(次)，接待群眾來訪421批3269(次)，其中集體訪82批2470人(次);辦理網上信訪件xxxx宗，辦理市信訪辦轉辦信訪件77宗，辦理市領導電子郵箱轉辦件31宗，辦理區長電子郵件551宗，辦理市政府12345公開電話轉辦件598宗，辦理直通車信訪件18宗，未發生赴省進京上訪事件和嚴重影響社會穩定事件。繼續保持了“兩個為零”(即：進京赴省非正常上訪為零，重要敏感時期越級上訪和事件為零)的目標。

一、狠抓基層，夯實基礎，應急管理工作邁上新臺階。

緊緊圍繞“值守應急、信息匯總和綜合協調”的職能要求，按照《xxxx區xxxx年應急管理工作要點》，狠抓各項工作落實，推進我區應急管理工作實現了新發展。

1.推進應急管理規范化建設，進一步增強了預防和應對突發公共事件能力。一是構建了較完善的基層應急組織體系。印發了《xxxx區應急管理進社區、進學校、進企業工作方案》，積極推進街道、社區基層應急組織建設，因地制宜建立健全了街道、社區應急組織體系。目前，全區4個街道、18個社區均成立了應急管理領導小組，100%的中小學校和重點高危企業也成立了應急管理機構，區、街道、社區、學校(企業)應急管理工作格局基本形成，做到了“事有人管、急有人應”。二是完善了應急預案體系。按照年度計劃，完成了《xxxx區突發公共衛生事件應急預案》等33個預案的編制修訂工作，目前，我區有區級各類應急預案95個，基本覆蓋轄區可能發生的各類突發公共事件。我中心已將22個常用的應急預案及應急管理規范性文件編印成冊，發到了全區各級領導和應急管理工作者手中。三是啟動了應急物資儲備體系建設。在充分調查研究的基礎上，我中心牽頭組織擬定了《xxxx區應急物資儲備方案(試行)》并已在全區印發執行，全面規范了應急物資儲備原則、方式、數量、品種、應急響應等，為有效提高物資保障能力奠定了基礎。聯合區信息辦開發了xxxx區應急物資儲備管理系統，目前該系統技術開發需求說明已經完成，進入實質開發階段。四是加強了應急隊伍建設。會同團區委、區社工中心組建了區應急志愿者義工隊伍，并組織了培訓。與區人武部協調，增加了民兵應急分隊應急知識、技能訓練內容，提高了民兵應急分隊的應急救援能力。各專業應急機構、街道整合了專業應急隊伍。

2.加強突發公共事件信息報送，高質量完成了政務值守任務。一是加強各級值班室建設。印發了《關于進一步加強全區政務值班工作的通知》(深鹽辦[xxxx]28號)和《xxxx區各級值班室值班手冊》，明確了各級領導和值班室職責，規范了政務值守各項工作環節。區總值班室引入了具備實時錄音、短信群發、語音呼叫、輔助研判等功能為一體的應急值守平臺系統，為各街道值班室配備了視、音頻應急電話系統，暢通了快速報送渠道，提高了信息報送的效率。目前，各街道辦事處、社區工作站都建立了24小時值班制度，較好的發揮了政務值守、信息報送、綜合協調、先期處置的作用。二是拓寬信息渠道。組建了基層信息員隊伍，聘請了媒體、社區、醫院、企業一線的34名同志為“區突發公共事件基層信息員”，制訂了相應的管理、獎勵辦法，組織了信息搜集、報送培訓，擴大了信息來源。三是建立信息報送通報和責任追究制度。印發了《xxxx區突發公共事件信息報送工作規則》(深鹽辦[xxxx]23號)和《關于切實加強重大緊急信息報送工作的通知》(深鹽辦[xxxx]45號)，進一步明確了信息報送主體、內容、標準、時限、責任追究等，建立了信息報送通報制度和政務值班抽查制度，全年共抽查555人次。全年向市應急指揮中心報送較大級以上級別突發公共事件信息33件次，接收各街道、各部門報送突發公共事件信息620件次，沒有發生一起遲報、謊報、瞞報、漏報現象，也沒有發生傳達領導及上級機關批示指示不及時、跟蹤協調落實不到位的問題。

3.創新應急宣傳教育，進一步增強了全社會應對突發公共事件的意識和能力。一是加大了演練力度。全年完成組織、協調、參與各種演練演習19次，其中我中心主辦或聯合職能部門舉辦綜合演練2次，如聯合xxxx消防大隊5月份舉行了火災事故應急救援綜合演練，聯合區教育局、農林水局5月份舉辦中小學暴雨、臺風逃生演習，參與了區衛生局舉辦的食物中毒事件處置和大批傷員救治應急演習。各專業應急機構已全部完成年度演練演習計劃。二是創新應急宣教方式。編印了《xxxx區居民應急指南》(第二版)，委托物流企業派發到轄區居民家庭、外來務工人員生活區宿舍、星級賓館酒店和重點企業員工、機關干部手中，共發放60000余冊;分季節推出了《xxxx區居民應急知識掛圖》，發放到各社區、企業、學校張貼;按照市統一部署，8月30日在全區18個社區設點宣傳應急知識，發放《xxxx市公眾應急常識》xxxxx余冊，組織《xxxx市公眾應急常識》有獎知識競賽活動，收回有效答卷19703份，15位市民分別獲得了一、二、三等獎，我中心、區教育局和4個街道辦事處還獲得了全市有獎知識競賽活動優秀組織獎;制作應急公益電視廣告;在《xxxx商報?xxxx新聞》開辟“應急知多d”專欄，向市民普及應急常識。各街道、各專業應急機構也組織了專題講座、宣傳日等活動。通過各種形式的宣傳活動，有效提高了公眾和基層的公共安全意識和知災、防災、救災能力。三是開展了專項應急培訓。7月份，舉行了全區突發公共事件信息報送工作培訓班，對全區基層信息員、各街道值班室、區直各部門辦公室負責信息報送工作的同志進行了《突發事件應對法》及有關法規、規章解讀，突發公共事件信息報送標準及工作機制要求，信息的編寫與報送等培訓。結合10月份全市開展的安全隱患大排查工作，協調和配合區安委會在全區發放應急安全手冊1600余份，發放宣傳材料30000余份。區安委會為13132人次的企業員工提供了免費安全生產公共培訓。

4.完善聯動應急機制，妥善應對突發公共事件。一是加強風險隱患排查整治。在春節等重大節日、南山“2?27”、龍崗“9?20”火災之后及全國、全省“兩會”前等重要敏感時期，都集中組織了風險隱患排查整治活動，做到早發現、早報告、早介入。對排查出來的風險隱患進行動態管理，制定應對措施，及時治理整改，把風險隱患消滅在基層，消滅在萌芽狀態。二是加強研判和預警工作。定期對各類信息進行綜合分析研判，對可能引發突發公共事件的風險隱患，提出防控或處置建議，供區領導決策參考，全年共編印《應急信息快報》131期，提出建議76條(次)，制作《值班信息呈報件》37份，得到市領導批示1次、區領導批示40次，42篇書面材料被市政府《每日值班情況》、《應急情況反映》等應急管理刊物刊發，較好地為化解或控制各類風險隱患的提供了決策參考。三是加強現場處置工作。已初步建立了分級處置、條塊結合、以塊為主，按事件不同級別啟動應急預案的應急響應機制。在現場處置中，堅持領導靠前指揮，以事件主管單位為主、部門分工合作，充分發揮專業人員作用，及時妥善處置各類突發公共事件。全年，轄區發生的74宗突發公共事件都得到了快速及時處理，確保了轄區穩定和人民群眾生命財產安全。同時，加強了單項多發突發公共事件的應對工作研究，為有效應對臺風暴雨對xxxx港碼頭、xxxx后方陸域交通的影響，制定印發了《xxxx港區后方陸域疏導交通應急事件處置工作指引》(深鹽府辦[xxxx]47號)，實現了政府、企業聯動應急，資源共享、互利雙贏。針對事件呈多發趨勢，在總結以往經驗教訓基礎上，印發了《xxxx區預防和處置群體性突發公共事件實施辦法(試行)》，規范了群體性突發公共事件現場處置工作，全年發生的39宗(次)較大以上級別群體性突發公共事件都得到了及時妥善處置，沒有引發大的社會影響和社會不穩定。

二、努力做好信訪維穩工作，維護轄區社會穩定。

1.圓滿完成奧運特別防護期信訪維穩工作任務。一是認真部署，落實責任。6月28日中央聯席電視電話會議召開后，我區先后在區五套班子領導碰頭會和區委常委會上對奧運特別防護期信訪維穩工作進行了專題研究。召開全區性信訪維穩工作會議7次，及時貫徹會議精神，分解工作任務。同時，加強跟蹤督導，派出2個督導組分赴各街道和部門進行督導檢查，并充分利用我區實行月度量化考核制度的優勢，對各項工作落實情況進行動態管理。二是持續開展矛盾糾紛大排查大調處活動。先后組織開展了三次“拉網式”大排查，篩選確定了14宗存在越級上訪隱患的重點案件，并及時落實了“四定三包”(即：定領導、定措施、定時間、定責任，包案件調查、包問題處理、包人員穩定)工作措施。綜合運用行政、司法、人民調解等多種手段解決信訪人合理訴求和實際困難，做到一手抓問題解決，一手抓穩控，14宗案件的266名主要涉案上訪人全部穩定在轄區。三是積極落實穩控和勸返工作措施。認真制定進京勸返工作方案，派出工作人員參加駐京前方工作組。對可能在奧運特別防護期越級上訪的重點人員進行深入排查。全區信訪維穩工作的同志保持高強度、超常規的工作狀態，對排查出來的人員，采取有力措施，把他們穩控在當地。

2.扎實開展區委書記大接訪活動。從3月至今，我區堅持實行五套班子領導每日接訪制度，每個工作日均安排區五套班子1名領導負責接訪群眾。由于信訪渠道的暢通和領導負責制的落實到位，在7月開始開展的區委書記大接訪活動中，我區并未出現群眾集中上訪的“信訪高峰”現象，信訪秩序保持穩定有序的良好狀態。主要做法：一是認真做好公示公告工作，引導群眾有序參與。根據大接訪活動方案，提前一周通過新聞媒體公布接訪的時間、地點和形式，使群眾深入了解、積極支持和有序參與。二是堅持接訪、約訪、下訪三位一體，促進問題解決。在堅持區領導每日接訪制度的基礎上，結合大接訪活動，開展約訪、帶案下訪活動，提高領導接訪的針對性和解決問題的效率。區委書記大接訪活動期間，區委、區政府領導共下訪群眾11批47人次。三是實行領導包案，切實落實責任主體。“大接訪”活動中所有接訪的案件全部由接訪領導負責包案，包案領導全程參與案件的調查、協調和處理，直至“案結事了”。“大接訪”活動期間，區委、區政府領導共接訪群眾157批690人次，當場解決43批次，事后已解決103批次，辦結率93%。四是實行各職能部門陪訪，區、街道聯動接訪。各街道和信訪量較大的部門，每天安排街道、部門領導值班接訪。每逢區委書記和區長接訪日，各街道黨工委書記同步開展接訪活動。來訪事項涉及的職能部門無條件參與接訪活動。

3.深入推進重信重訪專項治理工作。按照上級統一部署，我區認真開展了重信重訪問題專項治理工作。區領導張波、林電雄、梁景海、黃小瓊同志先后主持召開3次全區性的會議，專題研究重信重訪案件的辦理工作。區協調領導小組辦公室具體負責牽頭協調，組織有關部門先后排查了17宗重信重訪疑難信訪案件。專項治理工作開展以來，有關部門協調聯動，集中力量攻克了一批“釘子案”、“骨頭案”，如郝莉莉上訪案。如郝莉莉(赫莉莉是國家信訪局掌握的重點上訪人員之一)上訪案，今年以來，海山街道戶籍居民郝莉莉多次通過來信、來電、來訪等方式，反映其與鄰居之間的私人恩怨、住房建筑質量和房產證辦理等問題。郝莉莉來訪后，我區高度重視，有關部門多次進行協調處理。但此人性格偏執、剛烈，且因鄰里糾紛比較激烈，長期未能得到徹底解決，其10月15日晚，還專程到國家安監局“9?20”龍崗火災事故調查組下榻的麒麟山莊，企圖攔截相關領導反映情況。我區獲悉情況后，馬上將其接回，并由區委常委、宣傳部長孫靜同志進行包案處理。10月16日，xxxx區委常委、宣傳部部長孫靜同志召集區各有關部門負責人接訪了郝莉莉，認真聽取其反映，對其要求一一作出回應，并耐心細致地做好其思想工作。10月20日，我中心主要負責人召集各有關部門召開了案件協調會，落實具體工作措施，安排區教育局、衛生局等部門做閔秀娟朋友的工作，由她們出面做通閔秀娟的思想工作，盡量不與郝莉莉發生沖突。經有關單位多次耐心勸解，雙方當事人于11月7日，在街道辦等部門的見證下，互敬茶水，互相道歉，握手言和，表示今后不再發生沖突。11月底，郝莉莉到我中心信訪大廳回訪，表示感謝關心和幫助，促使其與閔秀娟等糾紛得到徹底化解。目前已辦結的重信重訪案件有7宗，已得到化解的案件有5宗，其他案件也處于可控狀態。同時，加大對初信初訪案件的協調辦理力度，對群眾訴求合理的解決問題到位;無理的思想教育到位;行為違法的依法處置到位;生活困難的幫扶救助到位，促進案結事了、息訴罷訪。

4.妥善處理集體訪和事件。我區各部門、各單位密切配合，協同作戰，妥善處理各類集體訪，使我區的越級集體訪量連年在全市各區中保持末位。全年，我區共發生各類集體訪213批次，比去年同期增長35%。其中部分案件涉及面廣，人數多，政策性較強，處理難度較大，但由于策略對頭、方法得當、處理及時，絕大部分群體訪事件都在轄區內得到徹底解決，個別暫未解決的案件也處于可控狀態。如10月份，海山街道xxxx互耀時裝有限公司因拖欠員工工資發生勞資爭議，引發員工多次到市、區上訪。事件發生后，市、區領導高度重視，部門聯動協調，反應快速，及時妥善解決了工人的欠薪問題，使得事件在較短的時間內得以平息，維護了社會穩定。

5.切實加強社會穩定風險評估和預警工作。我區按照《xxxx市重大事項社會穩定風險評估辦法》要求，切實加強對轄區社會穩定風險評估，從源頭上預防、減少和消除影響社會穩定的隱患。一是進一步加強對轄區信訪隱患的排查，要求各街道辦事處及信訪量較大的部門，定期上報來信來訪情況及存在的信訪隱患問題，重要敏感時期實行每日“零報告”制度。二是進一步加強信訪信息工作，及時向領導反映苗頭性傾向性問題，提供決策參考。全年共編發各類信訪簡報42期。三是提前介入，超前化解，把矛盾化解在萌芽狀態。如xxxx年6月份，我區獲悉深鹽二通道的即將通車可能導致梧桐山隧道公司出現不穩定因素，立即召開會議進行專題研究，提前對隱患進行分析研判，加強與市交通局、xxxx港集團等單位的溝通協調，最終及時妥善化解了隱患，維護了社會穩定。

6.積極創新信訪工作機制。一是與區檢察院建立信訪工作綜合協調機制。包括建立信訪信息通報制度、信訪件雙向移送制度、重大信訪事項協作處理機制和檢察官參與區領導接訪活動，充分發揮檢察機關作為國家法律監督機關的作用，有力推動政府依法行政。綜合協調機制實施以來，收效明顯：一是利用檢察官的法律專業知識，為領導依法處理群眾上訪提供法律參考意見;二是有力推動行政機關依法行政，從源頭上減少了涉法涉訴信訪問題的發生;三是為信訪人提供法律咨詢和指引，引導信訪人依法理性反映訴求，提高轄區老百姓的法律意識;四是增強檢察官對社情民意的掌握，提升檢察官的群眾工作能力，同時拓展了檢察案源，加強了預防職務犯罪工作;五是強化公正司法觀念，轉變司法人員一些舊的司法觀念，維護法律的公平、公正。二是引入社工工作機制，探索行政救濟和社會救濟的銜接機制。通過社工心理干預和疏導工作，安撫上訪群眾的情緒，促進信訪過程中的溝通，推動問題解決。同時，對個別疑難信訪案件，及時交由社工進行專案跟進。目前，駐點我中心的社工已介入跟進信訪案例共20多宗，其中涉及家庭暴力、婚戀、家庭不和諧等問題都已得到較好的解決。

三、加強機關作風建設。

1.全面落實“問題管理”，加強作風建設。成立了中心“問題管理”工作領導小組，制定并執行相關工作方案，進一步落實層級目標管理和崗位責任制。開展經常性檢查，及時分析匯總各類問題，對帶有苗頭性、傾向性的應急、信訪問題盡早處理，必要時還提請區領導審批，迅速開展排查調處工作。全年通過“問題管理”系統提交各類“問題”1條，辦理各類“問題”1條。對檢查中發現的問題報告不及時等情況及時督促限期整改，進一步嚴格工作紀律，確保工作落實，提高了工作效率。

2.加強黨風建設和隊伍建設。及時調整機關黨支部領導班子，認真傳達、學習上級黨組織的文件精神，按照區委統一部署，深入開展學習實踐科學發展觀的活動，進一步統一了黨員干部思想，堅持民主集中制原則，發揮班子核心領導作用，推進工作決策的科學化和民主化。落實了黨風廉政建設的各項工作任務。

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2023年中心建設方案（通用21篇）篇十一

堅持以“以人為本”的管理理念為指導，以強化班組職工素質為重點，以規范班組管理為手段，以推行量化考核和班組標準化作業為突破口，以“三比”（比生產、比安全、比節約）活動為形式，突出抓好安全管理、生產管理和質量管理。以白國周班組管理為榜樣，為強化班組管理，增強企業活力，確保我隊安全生產穩定運行，創建“五型”企業打下堅實基礎。

1、全隊管理向班組縱向延伸，決策、制度、安全、任務、材料消耗指標壓力均衡傳遞。

2、班組具有明確的發展遠景，并使班組遠景和個人遠景相一致，并具有實現全隊班組遠景的強烈使命感。

3、班組長具有系統思考的概念，全盤抓好的能力，重視班組精細化管理，并組織職工參與實施。

4、班組有持續學習的規劃目標，有持續改進提高創新的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發展的計劃目標，班組要創造條件支持各種學習運動，創造班組織成員持續學習、充分發展的機會。

5、班組內部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通，相互信任、協調一致，團結一心，分享、推廣、應用學習成果，能夠進行有效的管理，形成人人講節約、不浪費，材料費消耗不超指標，力爭做到每月每人節約100元，班組節約1000元。

6、通過班組建設活動，改變班組管理薄弱、安全生產基層不牢，違章違紀屢禁不止，工作作風自由散漫，基礎管理滯后的被動局面。使班組成為團隊戰斗力強、集體親和力強、綜合素質力強、培訓學習力強、班組員工執行力強的戰斗堡壘。

組長：

副組長：

成員：

1、組實行周考月評月兌現管理辦法，評比共分為五個等級，不合格、合格、先進、優秀、紅旗等五個等級，不滿70分為不合格班組；71—80分為合格班組；81—90分為先進班組；90分以上為優秀班組，紅旗班組在優秀班組中選出。

2、每周五下午定期考核四個班組：生產甲班、生產乙班、生產丙班、輔助班。

3、每月由班組建設領導小組在四個班組中選出一個班組，頒發流動紅旗，授予標桿紅旗班組，并獎勵紅旗班組。

4、罰不合格班組當月總工分總數的5%，獎勵給紅旗班組。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十二

為深入貫徹落實中紀委、省紀委五次全會精神，切實抓好全市廉政文化建設，引導黨員干部構筑牢固的思想道德防線，調動廣大人民群眾參與的積極性，深入開展黨風廉政建設和反腐工作，特制定本方案，城市文化建設方案。

用文化的力量推動廉政教育在內容和形式上的創新，使之貼近實際、貼近生活、貼近群眾，不斷增強教育的吸引力、說服力和感染力， 充分發揮其在反腐倡廉工作中的基礎性作用，努力構建反腐倡廉思想防范體系。

1．按照《實施綱要》的規定和中紀委、省紀委的要求， 重點抓好全市廉政文化進機關、進社區、進家庭、進學校、進企業、進農村的工作。各牽頭單位要結合實際，在今年十一月底之前，切實抓好“三個一”，即：拿出一套廉政文化活動方案，編印一本廉政文化教育讀本，抓好一個試點單位。在此基礎上全面開展廉政文化建設工作，用活本地本單位開展的其它有效形式，多想辦法、多下氣力、多上項目、多出成果，積極推進廉政文化“六進”工作，努力在全社會營造守廉、崇廉、倡廉、愛廉的良好氛圍。

2．按照高品位、高層次、高質量的標準，建設好廉政文化一條街、廉政文化廣場。運用文化的社會性和滲透性，在全社會營造一種反腐倡廉的公眾文化氛圍，展示市委、市政府反腐倡廉的決心，深化源頭治腐工作的內涵，使之成為城市文明建設中一道亮麗的風景線，成為一塊社會化的廉政教育陣地，規劃方案《城市文化建設方案》。負責廉政文化一條街、廉政文化廣場的單位要選定一條街或一個廣場，制訂具體實施方案，以宣傳牌和宣傳欄、電子顯示屏等為載體，選用古往今來的廉政警言、正反典型人物等內容，做到內容豐富、形式多樣， 與城市建設統一和諧。各牽頭單位在六月底以前要拿出具體實施方案，九月底之前建好本單位應承擔的廉政文化一條街、廉政文化廣場：屆時， 市紀委組織檢查組進行檢查。

3．按照寓教于文、寓教于理、寓教于樂的理念，唱響廉政歌曲。“廉政歌曲大家唱”是今年反腐倡廉的一項重要活動。整個活動分兩個階段。第一階段為歌曲征集階段。 目前， 已采取三條措施，即在《洛陽日報》刊登“廉政歌曲征集啟事”，面向全社會征集；下發文件， 自下而上層層征集；邀請洛陽知名詞曲專家重點創作。第二階段為普及推廣階段。在各單位學唱的基礎上，采取以匯 （調）演評比的方式對此活動進行總結表彰。

1．廉政文化進機關由市直工委負責，進社區由市民政局和市各城市區負責，進家庭由市婦聯負責，進學校由教育局負責，進企業由市國資委和有下屬企業的委局負責，進農村由市農工委和各縣（市）負責。

2．各縣（市）區、市高新技術開發區、市經貿開發區負責在本縣（市）區黨政機關單位較多的中心地段建設各自的廉政文化街道或廣場。

3．“廉政歌曲大家唱”由市紀委牽頭，市直機關工委、市文化局、市廣電局、市文聯等單位協作。

為確保我市廉政文化建設各項活動落到實處，成立市廉政文化建設領導小組，市委副書記、市紀委書記常振義同志任組長，市政府副市長郭叢斌同志任副組長，市紀委、市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、市規劃建設局、市文化局、市廣電局、市國資委、市民政局、市教育局、市農工委、市婦聯等相關部門和單位負責同志擔任領導小組成員，統一組織協調廉政文化建設活動。領導小組下設辦公室（設在市紀委宣教室），負責日常聯絡、檢查、督辦及資料整理等工作。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十三

作為政府對外發布信息、為公眾提供服務的窗口，政府門戶網站的建設受到各級政府的重視，據統計，90%以上的政府部門都建成了門戶網站，普遍實現了政務公開、信息發布等功能。大量政府網站的建設和應用，為提高政府部門的服務水平和工作效率，加強政府與公眾的溝通和聯系發揮了重要作用，但總的來說，我國政府門戶網站的建設還仍然存在很多問題，如政務公開不夠充分、網上信息不夠豐富、更新頻率低、應用水平比較低、網上辦事功能有限、網站交互性相對較差，服務功能較弱，由其是跨部門的協同辦工能力還相對很低等。

隨著電子政務的深入發展，簡單的信息發布、內容檢索等基本功能已無法滿足需要，便民服務、網上審批、一站式辦公等應用的需求越來越迫切，具備強大交互功能和協同作業能力的政府門戶網站正在成為電子政務時代政府與社會公眾之間有效溝通的橋梁，并將成為政府高效行政，履行公共服務職能的一個重要平臺保證。政府門戶網站作為一個功能完善、進出捷便、實現電子政務各項職能的一個最重要窗口，門戶的建設應具有高性能、高可靠性、技術先進性，網站的建設應實現如下目標：

整合網上服務項目，擴展政府門戶網站功能，對企業和公眾提供“一站式”服務;。

建立方便、高效的渠道，使公民能夠通過門戶網站，向政府部門提出建議和批評，逐步實現政府與企業、公民的互動式交流。

“三橫兩縱”在政府門戶網站建設中的應用。

服務是政府門戶網站的生命線，為提高政府服務能力和水平，應將盡可能多的功能和資訊綜合起來，沒有整合，就沒有高服務能力的政府門戶網站的誕生。

·x+1布局。

整個信息交換平臺包括四個層次，以及安全支撐和管理監控兩個支持體系，核心是統一支撐平臺，即x+1中的1。以統一支撐平臺為核心，可以連接多個已有的應用系統，并構建多個新的應用整合系統，即x+1中的x。

·安全支撐體系。

安全支撐體系包括網絡安全、邊界保護、信息安全、身份安全以及信息交換安全等幾個方面。網絡安全有網絡建設統一考慮，邊界保護可以采用完全斷開、物理隔離或邏輯隔離等安全解決方案，身份安全可以通過認證網關和授權管理系統實現，信息交換安全由交換平臺提供保障。

·管理與監控體系。

管理和監控體系包括網絡平臺的管理監控與交換平臺的管理監控。

·基礎資源層。

基礎資源層包括各一些相關聯單位的信息子系統數據庫、應用系統數據庫和應用系統。通過“前置共享數據庫”、“前置服務接口”等前置系統，實現基礎資源層與核心平臺的信息交換共享和業務協同。

·統一支撐平臺層。

統一支撐平臺包括資源與服務訪問層、核心引擎層、資源整合層以及應用支撐層。

資源與服務訪問層通過各種適配器與基礎資源前置系統交互，是平臺與各種業務系統的協同邊界。資源與服務訪問層利用成熟的estarsmartadaptors構建，通過圖形化的配置界面實現配置、部署和管理。

核心引擎層是平臺的核心，即通常所說的信息交換平臺或共享平臺。核心層由成熟的平臺產品構建，包括estaresb、estarbpms，以及元數據、uddi等系統。

資源整合層包括門戶網站數據庫、源信息數據庫和專業應用數據庫，以及信息采集、整合、分發、反饋等應用系統。資源整合層是一個虛擬的分布式大系統。信息和應用處理可以是完全集中、或完全分布、或集中與分布相結合。

應用支撐層對應用層的各類系統提供技術支撐，包括運行環境、事務控制、流程控制、服務管理、各種核心組件等。

·應用層。

應用層位于平臺的最頂端，主要包括門戶網站、信息制作子系統、相關單位源信息子系統、專業應用系統。

政府門戶網站建設原則。

·功能的完備性和技術的先進性。

在功能上要盡可能實用、完備，能滿足公眾需要。要充分吸收成熟而先進的技術，特別在系統構成體系和整體發展思路應與國際慣例接軌。

·要有內在的可發展性。

網站建設要有前瞻性，符合信息化的發展趨勢，應確保長期開發利用的需要。

·系統管理的易操作性。

要提供系統有效的管理措施，不僅總體易管理，而且具有分級管理的能力，還要提供一個盡可能完善的使用接口，使各層次人員能盡快地、方便地掌握應用系統。

·可靠的安全性。

必須采取各種措施，確保安全運行，防止系統被攻擊、數據被損壞、以及泄密等各種意外事故發生。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十四

為建立并完善班組安全生產管理體系，加強班組安全文化和現場安全管理建設，夯實安全雙基工作基礎，提高安全生產管理水平，有效預防各類安全事故的發生，制定本方案。

牢固樹立“安全發展，預防為主”的安全理念，倡導先進的班組安全文化，建立健全班組安全生產責任制和各項安全管理規章制度，強化班組安全教育和現場安全管理，深入開展班組崗位安全質量標準化創建工作，提升公司整體安全管理水平。

成立公司安全生產班組建設領導小組。

領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組對此次班組安全文化建設工作負總責，統一領導班組建設的各方面工作，負責牽頭組織和布置協調，并對各工作小組工作進度和工作質量進行督促檢查。

各生產廠、項目部要成立自身的班組安全文化建設工作小組，組長、副組長和小組成員名單報公司。

各工作小組成立后，要嚴格按照公司建設方案的統一要求，根據公司領導小組的統一安排部署，迅速行動起來，扎實開展和落實各項工作，務必在短期內將此項工作抓出成效。

（二）、班組設班長、安全員和宣傳資料員，并將其崗位職責上墻。

（四）、建立班組全員安全生產責任制：制定班長、安全員、宣傳資料員和班組其他成員的安全職責并上墻。

（7）、交接班制度；

（8）、現場安全文明生產制度；

（9）、班組安全績效考核制度；

（10）、安全活動日制度；

（11）、安全互保聯保制度。（涉及班組的安全管理制度上墻）。

（六）、班組設立安全管理臺帳：

1：長白班。

（1）、日安全會議記錄；

（2）、班前、班后會議記錄；

（3）、班長跟班檢查工作記錄；

（4）、安全檢查和隱患整改記錄；

（5）、安全考核與獎懲記錄；

（6）、班組學習培訓記錄；

（7）、每日施工作業記錄；

（8）、安全活動記錄；

（9）、班組實際需要的其它記錄；

2：三班倒班組。

（1）、周、月安全會議記錄；

（2）、安全檢查和隱患整改記錄；

（3）、安全考核與獎懲記錄；

（4）、周、月班組學習培訓記錄；

（5）、交接班記錄；

（6）、班組實際需要的其它記錄；

3：在各廠設三班倒班組集中點名室，設文件柜、會議桌，由值班主任負責：

（1）日安全會議記錄;。

（2）班前、班后會議記錄;。

（3）跟班檢查工作記錄;。

（4）每日施工作業記錄；

（5）、當班安全培訓記錄；

注：以上記錄三級安全管理表涵蓋的可用三級安全管理表代替。

（七）、班組建設考核：公司制定《安全生產班組基礎建設考評辦法》，每月對班組安全生產工作進行一次集中考核，并將考核結果實行備案管理。

（八）、組織班組升級活動，將班組分為合格、先進、明星三級，并制定相應升級和獎罰辦法；每季度評選一名優秀班長，一名優秀安全員，一個優秀班組，優秀班長、優秀安全員作為以后晉級的必備條件；優秀班組發流動紅旗，作為班組晉升的必備條件。

（九）、與班組生產有關的各類檢查記錄、操作證、票、表必須健全并及時填寫、統一管理。

（一）、班組崗位標準化建設要求。

1、班組安全操作標準化：每個崗位要按照安全操作規程，明確每一步操作的安全操作標準，并嚴格執行。

2、班組作業環境標準化：按照工作需要，本著安全、方便原則，制定工作設備、工具的管理標準及生產作業環境標準，并嚴格執行。

3、班組勞動防護標準化；制定統一規范的個人防護用品穿戴標準，并嚴格執行。

4、安全警示標準化：礦區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識，醒目、齊全、標準一致。

5、班組設備設施標準化：井下班組內的機電設備、工具清潔完好，安全防護裝置、設施齊全可靠。

（二）、班組安全組織建設要求。

2、班組設1名兼職安全員，協助班長開展班組安全管理工作；班長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

3、班組分散作業時，班長應指定每工作區域的安全負責人。

4、新上崗職工（含新工種人員）必須明確專人監護，并對其安全工作負責，監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于4個月，被監護人出現違章，監護人受連帶處罰。

5、班組安全管理事項應明確分工落實到每一名從業人員，使每一名從業人員都參與實際安全管理，并定期進行輪換，提高全員安全意識。

6、班組實行安全生產目標管理，制訂量化、細化的安全目標，并以安全責任書的形式簽訂到個人；實行經濟責任與崗位安全責任對應的分配機制，獎懲兌現，推動崗位責任落實。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十五

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十六

摘要：在學生的校園生活中，班級文化往往會對學生的世界觀和價值觀帶來一定的影響。在對中等職業學校的班級文化建設問題進行探究的過程中，中職學校班級文化建設問題的因素涉及到了中職學校的校園自身因素、教師因素和校外環境因素等多種因素，在信息技術不斷發展的背景下，以教育工作的信息化帶動班級物質文化建設的基礎上，對師生在班級文化建設中的作用的發揮和對班級文化建設環境的優化，是中職學校班級文化建設中不可缺少的措施。

在中職學校之中，互聯網技術給學生的學習方式和生活方式所帶來的變化，讓班級文化建設問題成為了順應時代發展的一種需要。信息化媒介在班級文化建設中所發揮的作用，是中職學校的教育工作者在班級文化建設工作的開展過程中需要關注的問題。

1.1普遍性與職業性的統一。完善的規章制度和豐富多彩的班級活動，是班級文化在校園生活中的主要表現。從中職學校的自身特點來看，針對學生群體在文化素養和自制能力等方面所表現出的問題，在班級文化建設中，班級管理制度對學生的制約功能的發揮和班級活動對學生的導向功能的發揮，是對班級文化的有效性進行保障的重要因素。從中職學校的角度來看，作為中職學校校園文化的重要組成部分，班級文化與學校辦學理念之間的融合，也是教育工作者在構建班級文化的過程中需要關注的問題。特別是在信息技術不斷發展的新環境下，普遍性與職業性的原則的發揮，就應該成為班級文化建設過程中需要遵循的一個主要原則。在這一原則之中，要求中職學校各個班級的班級文化要與學校的整體辦學原則之間存在一定的相似性，即對學生的世界觀、人生觀和價值觀的培養看作是文化建設的重要目標，后者要求教育工作者在組織學生構建班級文化特色的過程中，要讓職業教育的自身特色滲透到班級文化之中。

1.2繼承性與創新性的統一。從文化自身的角度來看，班級文化是班級自身發展歷程的一種表現。在信息技術不斷發展的現代社會，班級文化與信息時代的融合，可以讓班級文化成為提升班級凝聚力的重要因素。在文化建設工作的開展過程中，從學校所構建的校園文化入手，構建一種讓教師文化、學生自身的個體文化和群體文化共同發展的文化模式，是班級文化建設的一種可行思路[2]。這就要求中職學校各個班級在構建自身班級文化的過程中，要遵循一種繼承性與創新性相統一的原則，即在對中職學校在校園文化建設中所形成的文化傳統進行傳承的基礎上，從班級自身的實際情況入手，構建具有班級特色的班級文化。

2.1校園因素。從班級文化對學校管理工作的影響來看，優秀的班級文化可以為學校的學生德育工作提供一定的載體。因此，在中職學校德育教育工作的開展過程中，德育教師應該對班級文化在德育教育中的作用進行充分發揮。但是從中職學校的現狀來看，一些學校對學生的實用技能培養工作和就業能力的培養工作過于關注，這就使得人文思想教育成為了中職學校教學工作中的一個環節，在學校對校園文化建設問題缺乏關注的情況下，學校對班級文化建設的制度性要求的缺乏，往往會讓班級文化處于形同虛設的局面。

2.2教師因素。在班級文化建設工作的開展過程中，教師因素也會對班級文化建設工作帶來一定的影響，一些教師在教學管理工作的過程中對知識技能的傳授問題過于關注，對德育問題的忽視，往往會讓班級缺乏一種積極的文化氛圍。在班主任的主導作用相對欠缺的情況下，班級管理中所表現出來的混亂局面會成為影響班級形象的一個重要因素。2.3外界環境因素。外界環境問題也是班級文化建設中不可忽視的問題，在信息技術不斷發展的情況下，極端的網絡評論、缺乏官方證實的新聞報道、黃、暴力視頻等不良因素出現，可能會對中職學校學生的健康成長帶來嚴重的威脅。社會中的、知法犯法等不正之風，也會給學生的身心健康帶來不利的影響。

3.1對班級文化建設的建設環境進行優化。從前文的論述來看，對學生的思想道德素養和文化素養的提升，是班級文化建設的一個重要目標。在班級文化建設過程中，對班級活動形式的創新，是對班級文化建設環境進行優化的一種表現。在班級文化建設中，某中職學校數控班針對班級同學中存在的上課缺勤問題，將企業化的管理制度應用在了班級文化管理制度之中。在對考勤措施進行調整的過程中，教師在征求學生意見的基礎上將班級改為了一家與數控技術有關的虛擬企業，在利用選舉機制選出一些班級管理人員以后，通過發放虛擬工資單的方式，對班級的考勤制度進行了調整，在考勤制度進行調整的同時，對于一些在學校受到獎勵的同學，教師也會給予學生一定的虛擬貨幣鼓勵，在家長的配合下，這種管理模式在班級管理工作中發揮了積極的作用。針對外界環境對學生的影響，學校與社區之間合作，也成為了推動班級文化發展的一種有效措施，一些中職學校與學校所在地區共建義工服務站的做法，也是對班級文化建設環境進行優化的一種有效措施。

3.2對班主任在班級文化建設中的作用進行充分的發揮。在信息化的環境下，信息化技術在班級文化建設中的應用，是中職學校各班在創建自身班級文化的過程中所采取的一種有效方式。在班級文化建設中，班主任既要對自身的作用進行充分的發揮。也需要對學生參與班級文化建設的積極性進行充分發揮。在班級文化建設的開展過程中，一些中職學校班主任借助信息化手段讓自己與學生家長之間加強聯系的做法，是班級文化建設工作開展過程中的一種可行措施。利用網絡平臺對班級優秀同學進行宣傳的做法也是豐富班級精神文化建設的有效方式。在調動班級同學的積極性的過程中，班主任可以通過組織辯論會、節日娛樂活動等形式，對自己在班級中的作用進行發揮。

3.3對班級物質文化建設進行完善。在信息技術的背景下，在構建班級文化環境的過程中，信息化班級環境的建設也是教育工作者需要關注的一個問題。在班級文化建設工作的開展過程中，對學生的人文熏陶，是對班級物質文化進行豐富的表現。信息化影視素材在班級文化建設中的應用，是信息技術背景下開展文化建設的有效方式。在法制教育的開展過程中，一些中職學校的班級將《今日說法》《天網》和《懺悔錄》等欄目應用在了班級文化建設之中。利用信息技術對這些欄目中與青少年有關的欄目進行篩選以后，這些在中職學生群體中具有典型性的節目可以在班級學生中發揮一種警示作用。在開展人文教育的過程中，《百家講壇》欄目在班級文化建設中的應用，在一定程度上幫助學生拓寬了自身的視野。

班級文化建設工作是一項長期化的德育教育工作，通過信息化的建設機制，對班級面貌進行充分展示是中職學校班級文化建設的一大目標。對教師和學生在這一工作中的作用的充分發揮，是中等職業學校班級文化建設中不可忽視的問題。

[1]李樹民.中等職業學校班級文化建設研究[d].濟南：山東師范大學，

[2]杜偉偉.中等職業學校班級文化建設問題研究[d].大連：遼寧師范大學，

[3]劉俊林.中等職業學校班級文化建設的實踐探索[d].武漢：華中師范大學，

[4]高磊.轉型期中等職業學校班級文化建設策略的研究[d].煙臺：魯東大學，

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十七

以全省農業綜合開發文化建設要求為指導，以搭建“導向、關愛、爭先、培訓、文體、宣傳”等六個載體為抓手，積極探索、大膽創新，著力用創新文化鑄造農業綜合開發之魂，使之內化于心、外踐于行。弘揚正氣，凝心聚力，充分展現農發人奮力進取、開拓創新的精神風貌，激勵農發人謀劃新跨越、創造新輝煌、實現大發展的昂揚斗志，為促進農業綜合開發事業又好又快發展提供強大的思想保障和精神動力。

通過農業綜合開發文化建設，形成具有業綜合開發特色的價值理念，圍繞“項目建設好、資金使用好、隊伍打造好”的新要求，搭建優質高效的服務平臺，建立和諧有序的工作規范，培育精誠合作的農發隊伍，樹立廉潔高效的農發形象，創造“全國一流、全省領先、全面發展”的農發品牌。

1、提煉農業綜合開發核心價值理念。主要包括農業綜合開發文化理念、農業綜合開發精神、農業綜合開發形象、農業綜合開發品牌等。通過研討、座談、征文等形式充分調查研究，把農業綜合開發團隊多年來形成的優秀品質升華成具有農業綜合開發整體特色的價值理念，對其內涵進行解讀、闡述，形成制度化并經廣泛認同，在工作生活中加以遵守。

2、推進農業綜合開發文化陣地建設。進一步加強農業綜合開發文化的物質載體建設，積極推進農業綜合開發研討會、筆會、論壇、攝影、書法展、文化長廊以及各項文體活動常態化、制度化，豐富全局干部職工精神文化生活。

3、建立健全農業綜合開發機關工作人員日常行為規范。進一步引導和規范全局干部職工在機關辦公、依法行政和服務基層時的禮儀和行為準則，培育具有農業綜合開發特色的行為文化。

4、建立健全農業綜合開發精神文明創建活動制度。進一步搭建平臺、創新載體、豐富內容。圍繞大局意識、制度執行、工作創新、勤奮務實、團結協作、廉潔自律等考核內容，積極開展文明機關、文明科室、文明職工創建活動。

5、建立健全農業綜合開發學習型機關建設活動制度。進一步建立健全集中學習、調查研究、學習考核制度，營造學習氛圍，創新學習的平臺，培樹典型標桿，推進成果轉化，切實學有所獲、學有所得、學有所用。

6、建立健全農業綜合開發廉政文化和法制文化建設制度。大力培育和弘揚廉政價值理念，健全教育、監督和懲處機制；強化農業綜合開發法制文化教育，積極培養依法開展工作的行為意識，牢固確立社會主義法治理念。學法，身體力行；守法，嚴于律己；用法，依法辦事。

7、健全完善農業資源開發局機關內控管理制度。進一步強化局機關六項內部管理制度、六項服務管理制度的落實、執行和監督，促進黨務公開、政務公開、財務公開的制度化。

8、健全完善農業綜合開發宣傳信息工作考核意見。堅持以打造農業綜合開發文化為主線的對內、對外宣傳，進一步抬高定位、提升標準，突出主流媒體，把握宣傳重點，實現農發事業與宣傳信息同步推進。

9、健全完善農業綜合開發機關效能建設工作考核意見。進一步細化考核內容、考核辦法、考核獎懲，切實體現以實績見高低、以貢獻看能力、以作為定地位。

10、健全完善農業綜合開發項目工程監理人員考核意見。進一步明確監理職責、監理內容，完善考核辦法、獎懲措施，切實規范監理人員執業行為，打造合規監理、廉潔監理、文明監理。

11、制定完善農業綜合開發“三標”建設意見。進一步規范標語、標志、標牌的設置，明確標語、標志、標牌的使用范圍和場所。

12、健全完善農業綜合開發項目管理工作流程。以“三權”分離工作機制精神為指導，形成既有利于督查驗收，又有利于項目建設的相互制約、相互協調、條線順暢、科學高效的項目管理工作流程，推進農業綜合開發事業又好又快發展。

13、健全完善農業綜合開發項目庫建設工作流程。進一步優化動態可控項目庫建設的工作機制，把真正能夠推動現代高效農業發展的項目選上來，切實增強項目的競爭力和實施效果。

14、制定完善農業綜合開發土地治理項目管理工作流程。優化工作方法，創新工作思路，繼續保持全國一流，全省領先，全面發展。

15、制定完善丘陵山區農業綜合開發項目管理工作流程。放大綜合效應，唱響特色品牌，不斷攀高爭先，連年爭創一流。

16、制定完善農業綜合開發產業化項目管理工作流程。

注重產業培育，突出示范帶動，以園區化、規模化，推進產業化、品牌化，奮力創先爭優。

17、健全完善農業綜合開發項目竣工檢查驗收工作流

程。以國家農發辦，省、市局關于農業綜合開發項目竣工檢查驗收的辦法、條例、規范、意見為依據，圍繞項目建設好的要求，合理把握單元工程完工報賬與項目竣工檢查驗收的不同側重，進一步明確誰分管誰負責，誰驗收誰負責。

18、制定完善農業綜合開發項目統計工作流程。進一步

明確科室責任，排定工作內容，細化工作要求。

19、制定完善農業綜合開發項目績效評價工作流程。以

新理念適應新要求，以新思路謀劃新任務，以新舉措落實新目標，推進項目績效評價更好地服務于農開事業發展。

20、健全完善農業綜合開發土地治理類項目工程管護費實施細則。進一步明確項目工程管護主體、管護費使用范圍、管護費的申請使用程序、工程維修和檢查驗收程序等。堅持集中資金辦大事的原則，努力使農業綜合開發已建工程長久發揮作用。

1、宣傳發動階段（現在起至20xx年4月）

召開動員大會，在全局上下開展農業綜合開發文化建設大討論，全體干部職工通過研討、座談、征文等形式向農業綜合開發文化建設獻言建策，培育農業綜合開發文化建設的濃厚氛圍和群眾基礎。

2、探索實施階段（20xx年5月至20xx年8月）

在充分調研、論證的基礎上，提煉農業綜合開發文化核心價值理念，確定農業綜合開發文化理念、開發精神、開發形象、開發品牌等。形成一系列農業綜合開發文化要素，并充分利用市農業資源開發網站，局機關會議室、走廊，項目區等各類載體開展多種多樣的活動。

3、完善提高階段（20xx年9月至20xx年12月）

不斷充實完善農業綜合開發文化建設理論，豐富文化要素內涵，使農業綜合開發文化建設規范化、制度化，突出特色、創新亮點，激發全市農業綜合開發乘勢而上、再登新臺階、再創新輝煌、再作新貢獻。

1、加強領導。要充分認識農業綜合開發文化建設的重要意義和作用，增強農業綜合開發文化建設的組織領導。成立局農業綜合開發文化建設工作領導組織，局長要親自抓，分管領導要具體抓，各科室積極參與，形成一級抓一次，層層抓落實的工作局面。

2、深入研討。農業綜合開發文化各要素是農業綜合開發精神實質的體現，要充分調查摸底，經過反復研討論證后確定，選定的精神實質要真正能夠符合農業綜合開發人的風貌、符合農業綜合開發的發展方向。

3、廣泛動員。要發動廣大干部職工積極投身農業綜合開發文化建設上來，動員廣大干部職工主動獻言建策，建立采集意見建議的渠道，博取眾家之長。要使農業綜合開發文化核心價值理念和文化要素體現廣大干部職工的集體意志。

4、大力宣傳。注重通過各種媒體進行農業綜合開發文化宣傳，編輯、制作反映農業綜合開發事業發展和農業綜合開發業務知識、政策法規等宣傳資料；創作和編輯反映農業綜合開發人精神風貌的文學作品；充分利用網絡、電視廣播、報紙等手段宣傳農業綜合開發文化；在市農業資源開發網站上增設農業綜合開發文化建設專欄，專題報道農業綜合開發文化建設信息，營造濃厚的農業綜合開發文化建設輿論氛圍。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十八

1.自一年級接班以來，在班級文化建設中，我班就制定班風為“自理自立，互助互學”，以各種評價制度為載體，通過這兩年的班級和學校的一系列活動，班級正在形成為一個自主、和諧、人文、進取的文化氛圍，班級整體面貌團結和諧、積極向上。下面就談談具體的做法。 自主管理，形成習慣。

（1）設立記事本。

在記事本上把每天的語數英作業以及事情分門別類的進行記錄。每完成一項任務，就打一個勾，每天睡覺前做好檢查。

（2）對照學校規矩進行自管。

每天的課前準備、位內清理、地面衛生，都要有自己先做好整理檢查。起初孩子們容易忘記，我就把這幾項寫在黑板角上，眼操之后，學生自動對照整理。現在已經形成習慣，即使我不在教室，學生們照樣做的很好。

（3）自習要求自管。

我對學生的自習要求六個字“不回頭，不講話”。只要做到這六個字，就可以得到紀律加分。

（4）課堂聽課自管。

“注意傾聽、多多動腦、積極發言”，就是對學生的基本要求。

（5）參與集體活動自管。

在集體活動時要求學生以集體為中心，把自己放在邊緣，修飾好邊幅，做好裝飾，班級自然會人前靚麗。

自管要求和評價體制并駕齊驅。精神和物質獎勵同時存在，對學生的點滴進步都予以及時的表揚鼓勵。尤其是借助這學期學校開展的導航星活動，激發學生的爭星積極性，大部分學生在自我管理方面做的更加出色。我班蔣志敏同學在期末總結中自豪的說：我這學期沒有為班級扣掉一分。

2、互相幫助，共同進步。

通過互相監督、協作，互相評價、促進，使學生們的集體觀念、協作精神在自主管理的同時得到滲透和發展。

（1）小組制度，組長負責制。

在兩年的管理過程中，逐漸形成有學習小組長、紀律小組長、生活小組長。學習組長負責檢查作業，負責組內學困生。紀律組長負責監督組員的自習課、科任課的組員表現、生活組長則監督雜事，諸如課前準備、個人衛生等。針對鞋套學生總是忘記帶的情況，實行了生活組長負責管理之后，幾乎沒再出現學生沒有鞋套上課的情況。

（2）組建班委，凝結集體。

這學期里學生全部入隊后，進行了班委的選舉。對班委的培養正在進行中。

3、通過參與學校的各項活動，如藝術節、運動會、開學典禮、各種節日活動，在這些活動中使學生感受到各種文化、人文、激發學生的熱情，提高學生們的對事物的認識，借助每一次活動的教育，使學生增強愛集體、愛周圍事物的教育。

班級文化建設是一項藝術性很強的工作，我的班主任工作時間很短，沒有什么經驗，還望各位老師多多幫助。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇十九

團隊目標必須有激勵作用，是團隊成員利益的集中體現。確定管理中心經營指標、管理指標等團隊總的目標，管理中心對《年度經營目標責任書》進行分解，將相應的目標責任下達至部門、班級、崗位、個人，并與各崗位責任人簽訂崗位責任書，做到目標明確、分工明確、責任明確。

團隊是每個成員的舞臺，個體尊重與滿足離不開團隊這一集體，因此，要在團隊內部倡導感恩和關愛他人的良好團隊氛圍，注重感情投資以增進員工的歸屬感和向心力。尊重員工的自我價值，將團隊價值與員工的個人價值有機地統一起來，團隊的凝聚力就會形成，團隊的共同價值也就能通過個體的活動得以實現。

（3）組織員工與客戶、兄弟單位聯合舉辦聯誼，豐富業余生活，促進團結協助。

（4）每逢佳節，管理中心舉辦聯歡活動，讓員工親身感受到“家”的親情；

（5）定期召開員工座談會，及時了解員工的想法，鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。

（1）團隊成員間沒有妒嫉

（2）能夠沒有顧忌的表露自我

為員工創造一個能夠沒有顧忌的表露自我的氛圍，如管理中心定期舉行燒烤、晚會、ktv等形式多樣的活動，讓員工盡情狂歡、盡情表露自我，讓員工在歡樂中發現自己的缺陷，又在歡樂中改變自己的缺陷；充分利用日講評機會，給員工創造展示自我的機會，讓員工能全面表露在工作中存在的問題及一些想法，營造歡樂生活、歡樂工作的氛圍，使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。

（3）對員工的專業與能力有充分的信心

對員工多一份信心就是對他們莫大的鼓勵與肯定。員工是企業的財富，相信員工是開啟財富的鑰匙。

（4）信息充分公開

團隊信息的閉塞是引起團隊成員相互猜測、懷疑的主要因素。設立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等，讓每一位員工都能及時了解團隊的信息，特別是公司的規章制度、人事信息、獎罰信息、好人好事、崗位競聘、績效考核等，讓每一位員工清楚的了解團隊發生的事情，樹立“主人翁”意識。

優秀的團隊領導會使團隊保持高度一致。團隊領導首先善于管人、育人、用人，同時，團隊領導必須加強自身素質和能力的修煉，不斷提高領導水平。

（1）以身作則

團隊領導是團隊成員行為的標桿。海上世界管理中心對要求員工做到的，管理人員首先必須做到，如考勤打卡、節日值班、禮儀規范要求等，管理人員必須以身作則，起模范帶頭作用。

（2）共同參與

團隊建設應群策群力，需要所有成員共同參與，作為團隊的領導要運用各種方法，充分調動員工的積極性，共同參與團隊建設。

（3）引領團隊學習

倡導“工作學習化，學習工作化”和“團隊學習”的理念，提高員工學習的主動性、自覺性，堅持崗位學習、崗位成才。

健全的管理制度、良好的激勵機制是團隊精神形成與維系的內在動力。同時，團隊價值觀的培育，也須有一套規范化的管理制度和有效的激勵機制。

（1）問責制：責任到崗、責任到人。讓全體員工明白什么時間、什么地點、做什么事情、怎么做、做到什么程度等，增強員工的團隊責任感。

（2）限時辦理制：將服務日常的工作進行細化，確定辦理責任人、辦理時限，保證服務品質。

（3）員工激勵制度：設置優秀領隊獎、優秀員工獎、金點子獎、熱情之星獎、進取之星獎、細致之星獎、奉獻之星獎、精神風貌獎、業務技能獎、學習進步獎、管理創新獎、突出貢獻獎、委屈獎等十三個月度獎，通過激勵充分調動員工的工作積極性、創造性、奉獻性，同時設置末位淘汰制，對工作表現不好的員工實行崗位調離或淘汰，不斷優化團隊成員。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇二十

為深入貫徹落實全總、省總、市總關于加強基層工會規范化建設精神，全面提升基層工會規范化建設水平，充分發揮社區工會在協調勞動關系，維護職工合法權益，構建和諧社會中的重要作用。按照縣總工會和鎮工會聯合會的要求，經社區黨總支研究決定，在堂瑯社區工會實施規范化建設，特制定如下實施方案：

一、總體要求。

實施社區工會規范化建設創建活動，堅持以“圍繞中心，服務大局，提升水平，服務基層”為主題，認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，不斷擴大工作覆蓋面，增強工會凝集力，按照“黨政重視好、組織建設好、履行職責好、協調配合好、服務群眾好、扶貧濟困好、改善民生好、和諧建設好”的“八好”標準，加強社區工會組織規范化建設，全面提高社區工會工作水平，充分發揮社區工會在協調勞動關系，維護職工合法權益，促進社會和諧，推動經濟社會平穩較快發展中的重要作用。

二、“八好”社區工會標準。

(一)黨政重視好。建立“總支領導、行政支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作新格局，黨總支將工會工作納入黨建目標管理體系，定期研究解決社區工會工作中的重大問題，支持工會依法獨立自主開展工作。

(二)組織建設好。建立社區工會組織機構，工會主席由社區黨總支書記兼任，配備一名專職工會干部，健全各項規章制度，認真開展會員會籍管理工作，充分發揮社區商會在支持工會組織建設中的積極作用，確保職工入會率達到98%以上。

(三)履行職責好。切實維護職工權益，建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實平等協商、勞動合同管理、勞動爭議調處、社會保險待遇、安全衛生監督等工作，確保社區內無嚴重侵犯職工合法權益問題及群體性事件的發生。

(四)協調配合好。加強與住社區單位、企業工會小組的溝通，建立聯誼會議工作機制，加強協調配合，調動一切積極因素參與社區工會建設，認真解決社區工會工作中的突出困難和問題。

(五)服務群眾好。以完善社區服務為抓手，按照家庭糾紛調解到家，有病住院看望到家，新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發放到家、下崗失業安置到家的要求，努力為職工、居民群眾做好事、辦實事、解難事。以下崗失業培訓基地黨支部為依托，加強職業技能培訓，幫助下崗失業人員實現就業和再就業。

(六)扶貧濟困好。關注弱勢群體的生產生活，做好困難群體的扶貧救助工作，高度重視下崗特困職工的就業及社會保障工作，認真落實低保、殘疾、孤寡、貧困等各種弱勢群體的生產生活保障和救助措施，確保困難群體有飯吃、有衣穿。

(七)改善民生好。狠抓社區自治制度建設，增強自我管理、自我教育、自我服務、自我監督、自我約束的功能，落實“門前三包”責任制，加強社區環境衛生整治，多方協調資金，強化社區水、電、路等基礎設施建設，積極爭取項目改造居民低矮危房，深入開展金秋助學活動和優惠、免費體檢等送健康活動;解決好特困職工臨時大病救助、急病救助工作;積極籌建職工書屋，注重職工文化素質提高。

(八)和諧建設好。以警務室、綜治室、調解庭和治安巡邏隊為平臺，加強社會治安綜合治理，加強未成年人思想道德教育，加大民事糾紛調解力度，加強流動人口管理，保證轄區治安穩定、居民安居樂業;以共建日、學習日、議事日、衛生日、服務日“五個日活動”為載體，促進“四個文明”建設;抓住社區良好的區位優勢，依托全縣豐富的旅游資源，找準群眾增收致富的發展路子，努力增加居民收入;抓好有影響力的活動，引導廣大職工、居民群眾樹立“學習為本”、“終身學習”理念，引導企事業單位職工開展學文化、學科學、學技能、學法律的“四學”活動，倡導建立“每年深研一本書，每天業余時間自學一小時”活動制度，廣泛開展精一門、會二門、懂三門為主要內容的崗位成才活動，組織開展豐富多彩、內容健康活潑、形式多樣的文體娛樂活動，提高職工、居民群眾的文化生活質量;組織企業職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協作、發明創造，努力形成“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大”的良好氛圍，促進職工把學習轉化為創造力，為職工搭建施展才藝才華的舞臺，促進職工隊伍實現由“體力型”向“知識型”、“智力型”、“技能型”的轉變。

三、方法步驟。

1、細化創建標準(20xx年11月1日---11月10日)。要按照“八好”創建標準，結合自身實際，細化量化出符合規范要求又有社區特色的考核標準。

2、認真組織實施(20xx年11月11日---12月10日)。嚴格對照《考核標準》，認真組織實施，抓好軟、硬件建設，加強痕跡管理，全面推進創建活動深入開展。

3、組織檢查考核(20xx年12月11日---12月20日)。對照考核標準進行查缺補漏，達到創建標準要求，上報縣、鎮工會組織驗收，驗收合格后向縣總工會申請一定的資金補助，授予“八好”社區工會稱號。

四、組織領導。

1、成立機構。成立領導組織機構，負責抓好規范化建設創建工作。

2、落實責任。實行主要領導負總責，分管領導具體抓的工作格局，落實責任，強化措施，投入精力，確保規范化建設創建活動抓出成效。

3、加強學習。通過外出學習參觀，利用先進經驗，結合社區實際，全面推進社區工會規范化創建工作。

4、經費保障。社區撥出2萬元作為專項經費用于社區工會規范化建設。

2023年中心建設方案（通用21篇）篇二十一

互聯網時代，企業正在用哪些形式與消費者互動呢？短信、電話語音、微博、博客、bbs、貼吧、水軍…別忘了，這些都是別人的平臺，利用這些渠道本身已經降低了企業自身的品牌價值。

豪無疑問，商易通認為打造一個集視覺創意、資訊、互動、工具于一體的企業品牌網站將是未來趨勢，品牌網站將成為了品牌與消費者之間最重要的接觸平臺。

搜索營銷是互聯網時代市場營銷最有效、最直接的方式。它打破一切新奇的、概念式的互聯網營銷理念，因為他們都建立在有效的搜索營銷的基礎上。

商易通深刻的認識到搜索營銷又是以內容收錄、網站排名、有效點擊、在線邏輯、效果分析為一體的系統工程，企業實施搜索營銷戰略，必然建立在網站具有強大的營銷功能的基礎上來實現，以實現對品牌、銷售的搜索營銷雙贏戰略。

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internet是與顧客溝通的重要工具，同時也是產品展示的重要渠道。通過internet可以從各方面介紹被推銷的產品。測試產品市場反應，并得到即時的反饋。在商業活動中一張照片可以勝過千言萬語，可以通過企業、產品、工程圖品及聲音、視頻等多媒體信息來服務客戶。

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