月工作總結(jié)是對過去一個月工作表現(xiàn)的總結(jié)和概括,包括完成的工作任務(wù)、遇到的困難及解決方法、工作中的收獲和不足等方面。以下是小編為大家整理的一些具有參考價值的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家在寫作總結(jié)時提供一些實用的建議和方法。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇一
“夯實基礎(chǔ),提升形象,爭創(chuàng)一流,確保穩(wěn)定,創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部11年工作的總體思路和目標(biāo)的要求,安保部分工協(xié)作,一季度完成了以下工作:
一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作
1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排,為使中心員工平安渡過“雙節(jié)”,發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節(jié)”前對全中心進(jìn)行了安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,現(xiàn)場予以解決。
3、為加強各監(jiān)控盲點的治安管理,增加保安24小時值班;?
二、安全工作管理情況
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員簽定了11年度安全協(xié)議書,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強了員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在2月份認(rèn)真組織開展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動,進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡,安保部領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月對消防設(shè)備進(jìn)行檢查,充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作,只有給員工創(chuàng)造一個舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風(fēng)。
1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進(jìn)行調(diào)整,保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《員工宿舍管-理-員崗位職責(zé)》、《員工宿舍違規(guī)處罰細(xì)則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定,對員工宿舍及宿舍長進(jìn)行調(diào)換,給新的宿舍長重新制定了工作職責(zé)。明確任務(wù),實行宿舍長、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責(zé)任制。
3、 為了加強宿舍夜間管理,安保部派專人對員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理,夜間有外來人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入,保證員工的生命及財產(chǎn)安全。
4、 建立員工信息檔案,安保部對不同部門及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。
四、存在主要問題:
1、 績效考核獎金分配拉檔不大,還不能充分調(diào)動大家的積極性。
2、 強化制度落實,加強制度管理,在執(zhí)行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發(fā)生,作為中心的窗口部門還要進(jìn)一步加強員工個人素質(zhì),因為員工的個人素質(zhì)也影響著中心的`整體形象,所以在二季度加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)為主題,切實做好員工培訓(xùn)工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
在中心的大力支持下,安保隊伍不斷擴大,解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規(guī)化建設(shè),加強安保隊伍素質(zhì)建設(shè),全面提高安保工作水平,切實擔(dān)負(fù)起維護(hù)中心治安穩(wěn)定。樹立良好的安保形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團結(jié)一致,把中心的安全保衛(wèi)工作做實,把中心的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。
1、 規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)。
完善部門人員編制,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃,精心組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段, 使安保隊伍專業(yè)化。
2、加強骨干隊伍建設(shè),保持安保隊伍穩(wěn)定。
安保部增加安保巡邏崗,對中心各個樓層、通道定時巡邏,及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,并對其他員工進(jìn)行監(jiān)督。每月組織員工評出前三名,并實行不同層次的獎勵,以激發(fā)員工不斷提高自身的工作能力,以公平、公開的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。
二、加強內(nèi)部治安管理,確保中心內(nèi)部穩(wěn)定
為了維護(hù)中心治安穩(wěn)定,進(jìn)一步加強中心內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。
1、 值班人員加強巡邏,嚴(yán)密防范
利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備,嚴(yán)防事故的發(fā)生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。對外來來訪人員做好嚴(yán)格登記,安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進(jìn)行巡查,及時處理突發(fā)安全事件,確保中心全體員工的人身和財產(chǎn)安全。
2、 加強宿舍管理,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理辦法
(1).堅持不定期對宿舍進(jìn)行安全防火檢查,確保員工宿舍安全員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時糾正,并對發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的員工進(jìn)行教育。
(2).堅持每天檢查宿舍衛(wèi)生,確保員工宿舍干凈衛(wèi)生為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證宿舍干凈整潔,根據(jù)宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過程中,對于表現(xiàn)較好的宿舍,將通報表揚;對表現(xiàn)較差的宿舍,將通報批評,并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。
(3).堅持每天檢查宿舍紀(jì)律,確保員工就寢紀(jì)律
為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時間習(xí)慣,確保員工晚上就寢安全,嚴(yán)格查寢。 查寢中,發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時間內(nèi)歸寢且沒有正當(dāng)理由的,按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(4) .充分發(fā)揮宿舍長的作用,做到每月跟宿舍長進(jìn)行一次交流,共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故
2011年,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強對消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí),加強防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。
神東國際交流中心安保部
2011年3月15日
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇二
1.制度建設(shè)上,建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會議管理規(guī)定》,草擬了《保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,行政體系化建設(shè)逐步趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。并執(zhí)筆《宿舍分配方案》、《管理人員購房優(yōu)惠方案》、《管理人員車輛配備方案》等,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和參考提供了依據(jù)。
2.日常管理上,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有計劃,落實有措施,完成有記錄。一是加強了公文的收發(fā)管理,公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā),把好發(fā)文審核關(guān),做到嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。收文及時,文件督辦承辦落實迅速。二季度,規(guī)范內(nèi)外發(fā)文 份,處理外來文件 份;二是加強了辦公用品管理,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,做到了辦公耗村管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序;三是加強了會議管理,清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,分別明確了提擬部門、組織部門、配合部門的責(zé)任,改變了以往責(zé)任不明晰,要么重復(fù)交叉管理,要么無人管理的現(xiàn)狀;四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制訂了《保潔工作工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,擬從三季度開始試行,加大監(jiān)督檢查力度,定期對公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造良好的辦公環(huán)境;五是日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作基本上做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,酒店、飯店、機票預(yù)訂等,及時主動完成,并堅持做到有審批、有記錄、有匯總。
3.內(nèi)外協(xié)調(diào)上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。二季度,從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了行政業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性。并把培訓(xùn)工作納入部門整體工作計劃之中,先后組織進(jìn)行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會議管理及辦公oa操作4次培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)80人。
5.活動組織上,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有總結(jié)。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動。克服活動準(zhǔn)備時間較少,資金不充足的困難,積極籌備,活動效果超出大家預(yù)期,贏得了外來嘉賓、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評。活動結(jié)束后,開展?jié)M意度調(diào)查,及時總結(jié)活動的經(jīng)驗和不足。二是主導(dǎo)了6月指揮部的搬遷工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各部門的極力配合下,順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的.問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
二、三季度工作計劃及重點
1.加強員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。 嚴(yán)格按照公司要求,制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.加強宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù),建立登記簿,區(qū)分盤點公司購臵與房東購臵資產(chǎn),明晰權(quán)屬。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查,保障員工有一個清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。
3.加強車輛管理。制定《車輛管理規(guī)定》,規(guī)范公司車輛的行車管理、
油耗管理、維修保養(yǎng)管理等,建立并完善車輛設(shè)備檔案管理、駕駛員檔案管理,增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。
4.加強計算機管理規(guī)定。規(guī)范電腦保管、使用、維護(hù)管理規(guī)定,保證電腦合理使用,資源有效利用。協(xié)助財務(wù)、行政、人力資源部做好辦公oa流程設(shè)臵,實現(xiàn)全自動辦公,提高辦公效率。
5.加強辦公設(shè)備管理規(guī)定。制定并完善《辦公設(shè)備管理規(guī)定》,設(shè)臵電腦、傳真機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的購臵、使用、保管及維護(hù)規(guī)定,保證辦公辦公設(shè)備的合理配臵和使用。
行 政 部
二o一一年七月三日
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇三
20__年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合,各個系統(tǒng)部也逐漸的完善,當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,在這一點上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),過完了春節(jié)與______開始承擔(dān)軟件園的前期,濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備,濟南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù),以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計方案。
在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況,在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術(shù)水__的機會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富。
在軟件園的'前期中,我只幫______作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與______日常接觸上,我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補己家之短,這是也是一個提高自身水__的機會。
在濱州小區(qū)前期,又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗,也是一個自身業(yè)務(wù)水__提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護(hù)上,前期實施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便,且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中,接觸到了溫濕度設(shè)備,雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,但這對我在今后的方案設(shè)計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進(jìn)場,已做到順利交接,最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務(wù),大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務(wù),但這個方案有規(guī)定了時間,且各個任務(wù)又都幾乎是同時完成,因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。
一、各項指標(biāo)完成情況。
2.電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡張,手機銀行有效客戶數(shù)戶,完成開門紅占比%,pos機臺。
二、主要工作措施。
年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核,調(diào)動工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,根據(jù)營業(yè)部自身工作實際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,并制定了詳細(xì)的考核方案,充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個爭先,營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,我部十分注重宣傳營銷工作,共舉辦外拓活動15次,將責(zé)任片區(qū)落實到人,將員工分成小組,分別深入機關(guān)、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度。1月13日,我部針對手機銀行新__臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標(biāo),推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報演出及抽獎活動,現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長,并且進(jìn)行了有獎答題互動,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機2戶,取得良好的效果。
3.抓轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點轉(zhuǎn)型機構(gòu),自20__年10月實施轉(zhuǎn)型工作以來,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過半年的運行,每次都順利通過總行驗收,獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,指標(biāo)化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶等待時間明顯減少。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,__均每個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜、自助服務(wù)區(qū),提高了對每個客戶的關(guān)注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓(xùn)一句話營銷,前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款,進(jìn)行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項業(yè)務(wù),各級進(jìn)行分層營銷,派專人跟進(jìn)對公業(yè)務(wù),進(jìn)一步維護(hù)和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構(gòu)客戶。年初,我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險基金的相關(guān)信息,我部通過和財政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進(jìn),與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,經(jīng)過半年時間和財政的對接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶。
三、存在的問題和不足。
第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
第三,服務(wù)意識不夠強,對服務(wù)工作的認(rèn)識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強,態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時解釋不到位,不愿多說兩句。
第四,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時提的一點一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個版本,沒有做到一點一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺取款機外,我部無一臺自助設(shè)置,全是人工服務(wù)。
第五,各崗位職責(zé)不明確,不清楚。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇四
20__年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的'不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整,61/24?h-61、58/24?h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作:
1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy(2)車間??陳榮榮。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇五
2017年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。
5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整,61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作:
1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
一、 第一季度工作總結(jié)
第一季度,運輸隊堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”的總體目標(biāo),積極開展各項工作,為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅實的運輸提升保障,為采面的正常接替、開拓進(jìn)尺的計劃實現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻(xiàn)。
(一) 完善東混合立井運輸系統(tǒng),為綜采設(shè)備的正常安裝打下良好基礎(chǔ)。
第一季度,運輸隊在天氣寒冷,工期短任務(wù)重的情況下,積極組織、精心安排,對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進(jìn)行了鋪設(shè),并完善了東混合立井—250水平井底車場,對己組東翼回風(fēng)巷的軌道進(jìn)行了調(diào)整校正,為丁戊120采面綜采設(shè)備的按期安裝打下了安全運輸保障。
(二) 精心組織,統(tǒng)一指揮,確保綜采設(shè)備的安全、高效運輸。
丁戊120采面綜采設(shè)備的運輸主要有運輸隊負(fù)責(zé),將綜采設(shè)備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場;再有丁戊上車場下運至—352片盤車場內(nèi)。接到該任務(wù)后,運輸隊干部職工高度重視,積極組織,加強安全管理及干部跟班制,每個班頭都至少有一名隊管干部統(tǒng)一指揮,確保了綜采設(shè)備的安全高效運輸,保證了設(shè)備的如期安裝。
(三) 加強暗斜系統(tǒng)的檢查檢修,確保丁戊原煤的安全、
高效提升。
暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個重要環(huán)節(jié),為保證其安全、高效提升:
a) 加強暗斜軌道日檢修制度,安排專人每天對暗斜軌道進(jìn)行檢查檢修,及時處理軌道接口錯差增大,部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài),確保箕斗的.正常運行。
(四) 加強計劃性檢修,確保大型設(shè)備及運輸環(huán)節(jié)安全。 為保證所管轄設(shè)備的安全可靠,確保各重要運輸環(huán)節(jié)的安全高效運輸,運輸隊加強計劃性檢修工作:
一月份具體工作:
a) 暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭;
b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。
c) 東主井工業(yè)廣場、己組東翼回風(fēng)巷轉(zhuǎn)換車間至東主井井筒之間、-410車場三場所的鋪道工程。
二月份具體工作:
a) 檢修暗斜電控
b) 更換矸石山提升繩。
c) 加固暗斜箕斗。
d) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統(tǒng)
三月份具體工作:
a) 對己組軌下軌道部分地段進(jìn)行抽底調(diào)整。
b) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統(tǒng)。 c) 調(diào)整暗斜軌道。
以上具體工作的實施,確保了各個運輸系統(tǒng)的安全可靠,杜絕了各種安全隱患的存在。
(五) 加強材料管理,杜絕浪費。
為控制成本,節(jié)能降耗杜絕浪費,運輸隊完善材料領(lǐng)用制度,以舊換新,鼓勵修舊利費,有效杜絕了浪費,使材料成本月月不超標(biāo),季度有結(jié)余。
二、 第二季度工作安排
(一) 繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作,加強日常檢查檢修,加大暗斜軌道的日常維護(hù),全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠,為丁戊原煤的提升做好運輸保證。
(二) 加強計劃性檢修工作,保證各個重要運輸環(huán)節(jié)的安全可靠。
重要計劃如下:
1. 更換丁戊組絞車鋼絲繩。
2. 對己組絞車鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭。
3. 己組人車做重載脫鉤試驗。
(三) 全力搞好質(zhì)量標(biāo)注化工作
運輸隊崗位多、戰(zhàn)線長,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是各區(qū)
域文明衛(wèi)生和五小電器,根據(jù)隊實際情況,采取有效措施,切實提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識、五小電器防爆及衛(wèi)生意識和工作責(zé)任心,保證該項工作的項項達(dá)標(biāo)。
(四) 加強車輛管理,確保生產(chǎn)一線需要。
加強車輛管理工作,掌握井上下的車輛數(shù)量,井下各個地點的車輛數(shù)量,統(tǒng)一調(diào)配,合理供給,保證井上供料有車輛,井下各開拓頭有車輛,加大車輛周轉(zhuǎn)力度,提高車輛利用率,為生產(chǎn)一線做好運輸服務(wù),為我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”做好車輛供給關(guān)。
(五) 繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,嚴(yán)格控制成本,修舊利廢 杜絕浪費,最大力度降低材料指標(biāo),減少噸煤成本。
運輸隊
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇六
在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下,我總支認(rèn)真貫徹落實黨的___的精神,全面推進(jìn)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況。
(1)加強學(xué)習(xí),不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項方針政策,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計劃及培訓(xùn)計劃,并結(jié)合遠(yuǎn)程教育,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將____系列講話、黨的____。
精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(2)認(rèn)真落實,扎實開展農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動開展以來,我總支高度重視,制定實施方案,召開動員大會,成立了以黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織落實,活動開展以來,對廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____額的精神為主題的宣講活動,村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計35戶,重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶,撰寫民情日記共計35篇,公示整改5條,幫助解決農(nóng)民問題共計25條。
(3)多措并舉,努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網(wǎng)頁,積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理,按季度做好黨費的收繳工作。
六是認(rèn)真落實其他經(jīng)常性工作任務(wù),按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作,認(rèn)真落實黨務(wù)公開。
(4)建立機制,確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,重新調(diào)整黨建工作人員,明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者,解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費使用方面,凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費,一律先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績,但也存在許多問題:
三是業(yè)務(wù)水平還有待提高,黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù),在搜集整理材料方面還不夠完善,導(dǎo)致黨建資料沒有及時公開,黨費收集沒有按季度進(jìn)行審核。
二、整改措施。
針對以上問題,我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗和做法,認(rèn)真查找存在的問題和不足,以高度的政治責(zé)任心和使命感,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。
三是強化工作理念,要求黨務(wù)工作者不斷加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開,另外已對黨費第一度收繳情況進(jìn)行審核,對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實施方案,著力創(chuàng)建黨建工作新水平,在第二季度,我總支將開展如下活動:
一是“三有”強化基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強化三個分支部的支部陣地建設(shè),配備相關(guān)硬件設(shè)施,做到平衡發(fā)展,確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),開展分支部間相互交流學(xué)習(xí),確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷研究新情況、解決新問題,黨建工作非一成不變,在遇到新問題新難題時,敢于突破,大膽探索,善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實際,充分發(fā)揮主觀能動性。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇七
在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下,我總支認(rèn)真貫徹落實黨____的精神,全面推進(jìn)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況。
(1)加強學(xué)習(xí),不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項方針政策,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計劃及培訓(xùn)計劃,并結(jié)合遠(yuǎn)程教育,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將____系列講話、黨的___額精神、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(2)認(rèn)真落實,扎實開展農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動開展以來,我總支高度重視,制定實施方案,召開動員大會,成立了以黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織落實,活動開展以來,對廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____的精神為主題的宣講活動,村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計35戶,重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶,撰寫民情日記共計35篇,公示整改5條,幫助解決農(nóng)民問題共計25條。
(3)多措并舉,努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網(wǎng)頁,積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理,按季度做好黨費的收繳工作。
六是認(rèn)真落實其他經(jīng)常性工作任務(wù),按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作,認(rèn)真落實黨務(wù)公開。
(4)建立機制,確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,重新調(diào)整黨建工作人員,明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者,解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費使用方面,凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費,一律先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績,但也存在許多問題:
三是業(yè)務(wù)水平還有待提高,黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù),在搜集整理材料方面還不夠完善,導(dǎo)致黨建資料沒有及時公開,黨費收集沒有按季度進(jìn)行審核。
二、整改措施。
針對以上問題,我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗和做法,認(rèn)真查找存在的問題和不足,以高度的政治責(zé)任心和使命感,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。
三是強化工作理念,要求黨務(wù)工作者不斷加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開,另外已對黨費第一度收繳情況進(jìn)行審核,對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實施方案,著力創(chuàng)建黨建工作新水平,在第二季度,我總支將開展如下活動:
一是“三有”強化基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強化三個分支部的支部陣地建設(shè),配備相關(guān)硬件設(shè)施,做到平衡發(fā)展,確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),開展分支部間相互交流學(xué)習(xí),確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷研究新情況、解決新問題,黨建工作非一成不變,在遇到新問題新難題時,敢于突破,大膽探索,善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實際,充分發(fā)揮主觀能動性。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇八
第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認(rèn)真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元。總結(jié)起來,主要從以下幾方面開展工作:
一、 以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念,我們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
二、開發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強新客戶的發(fā)掘,進(jìn)一步擴大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實力,有效促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、加強gsp培訓(xùn)
改進(jìn)。我公司第二季度的工作計劃是:
一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點,尋求業(yè)務(wù)新突破。
二、加強各部門gsp培訓(xùn)。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇九
二季度,我委將圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享“五大理念”,以發(fā)展全域旅游為導(dǎo)向,以“旅游+”為路徑,全面推進(jìn)旅游“品質(zhì)革命”,進(jìn)一步推動全縣旅游轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
1.持續(xù)推動5a創(chuàng)建。鞏固前期5a創(chuàng)建整治成果,對照景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和提升方案要求,邀請蝸牛公司做細(xì)化指導(dǎo),進(jìn)一步完善臺賬資料、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、講解員隊伍建設(shè)等,做到任務(wù)再細(xì)化、分工再明確、責(zé)任再壓實,確保創(chuàng)建取得成功。
2.持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)。加快推進(jìn)月潭湖旅游區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好黃山養(yǎng)竹坑民俗文化養(yǎng)生園、云溪靜山別院等27個重點旅游項目的服務(wù)工作;圍繞全縣“十三五”旅游規(guī)劃,謀劃好“旅游+”項目,開展項目招商,為發(fā)展全域旅游奠定基礎(chǔ);深入推進(jìn)廁所革命,指導(dǎo)三溪、藍(lán)田、板橋等6處旅游廁所的新、改建。
3.持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村旅游。將風(fēng)景道建設(shè)、旅游扶貧、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)建提升作為主要工作重點發(fā)力。全力抓好風(fēng)景道沿線全域環(huán)境整治、景觀提升、安保設(shè)施建設(shè)和日常管養(yǎng)工作;做好重點旅游項目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保時序進(jìn)度;開展風(fēng)景道沿線旅游交通標(biāo)識、旅游廁所、旅游咨詢服務(wù)中心等前期規(guī)劃工作,避免重復(fù)建設(shè)。加快里莊、田里等重點旅游扶貧村“八個一”工程后期完善工作,指導(dǎo)做好a級景區(qū)、省級鄉(xiāng)村旅游示范村、省星級農(nóng)家樂、“徽州民宿”50佳創(chuàng)建工作,發(fā)展“一村一品”,打造鄉(xiāng)村民宿和鄉(xiāng)村莊園新業(yè)態(tài)。
4.持續(xù)做好市場營銷。積極配合市旅委赴臺灣、日韓市場開展旅游營銷;借助黃杭高鐵開通契機,赴杭州開展高鐵旅游營銷推介活動;編制發(fā)放最新版休寧旅游宣傳折頁,制作完成休寧旅游宣傳片并在網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣播放。
5.持續(xù)加大依法治旅。著力推進(jìn)旅游執(zhí)法機構(gòu)改革,按時序進(jìn)度做好休寧旅游管理綜合執(zhí)法機構(gòu)的成立工作;針對夏季旅游高峰,在全縣范圍內(nèi)實施“鷹眼計劃”,開展“利劍行動”,規(guī)范旅游市場秩序;以安全工作為重,全面排查旅游企業(yè)尤其是涉水景區(qū)的安全隱患,做到未雨綢繆,防患未然;全面貫徹《旅游法》,開展旅游從業(yè)人員培訓(xùn),提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),營造安全、優(yōu)質(zhì)、文明、和諧的旅游環(huán)境。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十
進(jìn)入20xx年,xxxx在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的'總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力推進(jìn)“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進(jìn),在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《2014年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx,其中:培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200xxxx人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9xxxx,,,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學(xué)員管理,加強教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時俱進(jìn),搶抓機遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強。
5、加強全區(qū)經(jīng)濟運行調(diào)度分析的力度,確保經(jīng)濟建設(shè)工作線部門目標(biāo)管理責(zé)任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo)的完滿實現(xiàn)。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十一
隨著第一季度的結(jié)束,第二季度的工作已開始,下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié):
一、 倉庫方面:倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目,進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對,由于倉庫主管的非正常離職,對其負(fù)責(zé)的b庫進(jìn)行賬目核對工作,并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足,第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多,但是真正留下來的只有一人,現(xiàn)任b庫倉管員,我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接,現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題:發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生,庫內(nèi)貨物擺放混亂,二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理,新任的倉管員需要時間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視,進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,這就要求安裝及配送必須同時進(jìn)行,這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即:配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一致,派單員需要聯(lián)系三方時間,如有一方時間出現(xiàn)差錯,會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠,導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車,或道路問題,配送人員給送到其他加工廠,但沒有及時與導(dǎo)購員溝通,導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機提貨裝車,對貨不仔細(xì),造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下:
一、 倉庫方面:加強對倉管員的日常管理,加強考核力度,爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理,使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢,提高庫區(qū)利用率,為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管,第一季度,倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點,第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點,并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面:物流部將根據(jù)各部門的需求及時準(zhǔn)確的安排配送,充分調(diào)動物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時希望各部門理性進(jìn)貨,降低物流進(jìn)貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部:xxx
一季度,在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦職工大力支持下,我科室較好的完成了集團公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下:
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強日常監(jiān)督,完善內(nèi)控機制。
根據(jù)集團公司財務(wù)內(nèi)控機制和風(fēng)險管理的要求,不斷強化內(nèi)控約束機制,增強防范意識。
在資金管理上,嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司財務(wù)制度要求,每月25日做好下月資金收支預(yù)算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團公司審批,待資金計劃審批后,嚴(yán)格按照已審批計劃使用資金,未發(fā)生計劃外支付情況。現(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金,并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點,做到日清月結(jié),帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務(wù)的核算,集團公司經(jīng)營大檢查之前,對各自承擔(dān)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正,并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
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行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十二
1.5a創(chuàng)建奮力沖刺。以“求精、求細(xì)、求好”為目標(biāo),開展為期一個月的5a創(chuàng)建服務(wù)全員培訓(xùn),完成景區(qū)導(dǎo)游部的隊伍建設(shè),促景區(qū)服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;完成全新景區(qū)導(dǎo)覽宣傳品、景區(qū)明信片、旅游商品、旅游紀(jì)念品的制作和印制,景區(qū)宣傳品種類更加豐富;對景區(qū)部分標(biāo)識牌、旅游廁所、游步道等配套設(shè)施進(jìn)行提升完善,促景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再提升。
2.項目建設(shè)強力推進(jìn)。堅持以項目建設(shè)為抓手,加快旅游產(chǎn)品開發(fā),全力推進(jìn)齊云山旅游小鎮(zhèn)、廂居三棵樹集裝箱高端野奢民宿、齊云山自由家營地三期、祖源夢鄉(xiāng)村二期等27個重點旅游項目建設(shè),一季度完成投資6.06億元。開展旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識牌建設(shè),已完成慈張線、g205道路沿線和通景公路等10處旅游標(biāo)識牌的設(shè)立更換及齊云山景區(qū)外部標(biāo)識建設(shè)。
3.旅游營銷繽紛開局。主題活動增人氣,一季度,相繼推出新年祈福、2020黃山市油菜花攝影節(jié)啟動儀式、板橋油菜花節(jié)、首屆茗洲開園節(jié)等5大項9小項主題節(jié)慶活動,吸引各大媒體聚焦休寧,讓休寧獲得更多關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)宣傳增熱點,積極與搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、萬家熱線等網(wǎng)站合作,發(fā)布我縣旅游資源和優(yōu)惠政策;借助自媒體平臺,發(fā)布民俗信息、賞花熱點,一季度,全縣共發(fā)布原創(chuàng)微信65篇,總閱讀量累計突破15萬。特色線路增新意,全面整合10處創(chuàng)意油菜花景觀、20處賞花點、9處茶山以及縣內(nèi)主要景點、鄉(xiāng)村旅游點資源,推出品質(zhì)研學(xué)游、賞花攝影游、茶鄉(xiāng)體驗游、徒步探秘游等線路,成為今春熱門。
4.鄉(xiāng)村旅游有效提升。啟動省旅游示范村、星級農(nóng)家樂創(chuàng)建工作。積極配合市旅委,對涉及我縣的四條旅游風(fēng)景道線路(205國道——際儒線藍(lán)田境內(nèi)、環(huán)月潭湖至板橋線、205國道至龍?zhí)锞€、齊云大道至祁門線)進(jìn)行打造,通過前期實地調(diào)研、召開座談會、材料收集等,目前已完成了四條旅游風(fēng)景道建設(shè)實施方案,任務(wù)細(xì)化工作同步進(jìn)行中。
5.旅游環(huán)境不斷凈化。1-3月份,聯(lián)合縣公安、交運、市監(jiān)、安監(jiān)等部門,開展休寧縣旅游市場秩序?qū)m椪巍袄麆π袆?1”、節(jié)前市場檢查等12次,出動檢查人員48人次,查處違規(guī)旅行社1家,下發(fā)責(zé)令整改通知書6份。黑車?yán)汀①徫锘乜邸⒕W(wǎng)絡(luò)預(yù)訂糾紛、社會賓旅館臨時漲價及服務(wù)態(tài)度生硬等突出問題得以有效改善。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十三
2017年,一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一定的成果,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災(zāi)害的編制和上報工作。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修繕工作,分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施,優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng),保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng),保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
1、加強通風(fēng)管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境
一季度, 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),分別對井下通風(fēng)設(shè)施實行了分片包干,發(fā)現(xiàn)損壞及時進(jìn)行修復(fù),保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風(fēng)方面,嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定,實現(xiàn)了局部通風(fēng)機雙風(fēng)機、雙電源、自動倒臺的管理要求,有效的消除了各類安全隱患,為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
2、加強失修巷道的維修和保養(yǎng)工作,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。
3、提高防塵意識,完善防塵管路:
的防塵設(shè)施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng),鞏固了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。另外,我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設(shè)施的完好和正常使用,對井下采掘工作面地點進(jìn)行24小時不間斷的粉塵監(jiān)測。
4、嚴(yán)格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理,提高礦井抗災(zāi)能力。
(1)嚴(yán)格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制,對瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
(2)嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,按期對儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
5、完善管理制度,規(guī)范管理行為:
嚴(yán)格按照“一通三防”各項管理制度,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,通過經(jīng)濟杠桿的作用,有效的遏止了風(fēng)門隨意敞開、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。
總之,通過大家的努力工作,一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績,但是,我們也清醒的認(rèn)識到還有不足之處,在今后的工作加以克服。
2017年第二季度通風(fēng)工作安排
第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn),3706下巷開始掘進(jìn),因此,二季度“一通三防”工作的重點為保證供風(fēng)及防塵方面。為實現(xiàn)二季度各項工作目標(biāo),重點采取以下措施:
1、持續(xù)開展全員技能培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)
二季度,通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會深入推進(jìn) “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點,深入開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,并結(jié)合我戰(zhàn)線的實際情況,認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風(fēng)技術(shù)條件》,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實際操作技能,牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,為實現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo),奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、通風(fēng)方面
人進(jìn)行獎勵,否則處罰。
3、局部通風(fēng)方面
強化局部通風(fēng)管理,強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平,提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度,明確職責(zé),落實責(zé)任,做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致,無擠壓,做到臺賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求,每月按規(guī)定對局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核,合格對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎勵,否則進(jìn)行處罰。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作,認(rèn)真落實我礦的沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵, 嚴(yán)格落實防塵設(shè)施使用情況,加大監(jiān)督、檢查力度,安技辦不定期組織檢查,對查出問題不進(jìn)行落實整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
5、巷道維修和保養(yǎng)
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行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十四
1、擬定2020年多功鄉(xiāng)人大工作計劃。多功鄉(xiāng)2020年人大工作堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),人民當(dāng)家作主和依法辦事相結(jié)合的原則。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是人大工作的根本保證,維護(hù)群眾根本利益是人大工作的使命,發(fā)揮代表主體作用是人大工作的基礎(chǔ),求真務(wù)實較真逗硬是人大工作的內(nèi)在要求。多功鄉(xiāng)結(jié)合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求,認(rèn)真擬定2020年人大工作計劃,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,上報縣人大常委會。
2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作條例》,嚴(yán)格按條例要求開展工作。召開主席團會議一次,主要研究2020年工作、一次人代會上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅人大代表再行動相關(guān)內(nèi)容。
3、依法按照程序認(rèn)真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團要認(rèn)真梳理人大代表在大會期間或者閉幕期間的代表批評、建議和意見共9條,依法按程序、按職責(zé)認(rèn)真交政府辦理,在督辦問效上下功夫,重在解決實際問題,見成效,達(dá)到代表和群眾、社會滿意。二是針對多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設(shè)成功后人氣不旺、商氣不旺特點,結(jié)合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農(nóng)旅發(fā)展”,給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關(guān)活動提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風(fēng)箏節(jié),并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農(nóng)旅結(jié)合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設(shè)。通過外出學(xué)習(xí)、代表們增長知識、轉(zhuǎn)變觀念,更堅定了本鄉(xiāng)農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展信心。
4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。
5、作好《雅安市新村聚居點管理條例》正式實施前的宣傳工作。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十五
為有效化解我市矛盾糾紛和上訪案件,確保節(jié)日期間我市社會穩(wěn)定,使全市人民度過一個祥和、愉快的春節(jié),結(jié)合大連市組織的化解民間糾紛百日專項活動,我們主要開展了對廣大人民群眾法律宣傳和各類矛盾糾紛調(diào)處活動。一季度共排查矛盾糾紛199件,調(diào)解案件414件,調(diào)處成功409件,防止民轉(zhuǎn)刑案件2起,防止群體性上訪6件。
2月13日,召開了全市專職人民調(diào)解員培訓(xùn)會議,聘請了*黨校知名教授*為我們詳細(xì)講解了《人民調(diào)解法》以及人民調(diào)解相關(guān)技巧、經(jīng)驗等,為專職人民調(diào)解員順利開展人民調(diào)解活動奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。
為繼續(xù)深化司法所制度化、規(guī)范化建設(shè),制定了《司法所目標(biāo)考核方案》并組織實施;召開“促和諧保穩(wěn)定 大排查大調(diào)處”專項活動部署會議,開展專項調(diào)解活動;完成了法律服務(wù)所和法律工作者的年檢注冊工作,2012年通過年檢的.法律服務(wù)所共*家,注冊法律服務(wù)工作者共*人。
(二)安置幫教和社區(qū)矯正工作
為確保春節(jié)、兩會期間安置幫教工作取得實際成效,我 1
們專門召開了工作部署會議,加強對全市刑釋解教人員的管控,做到不漏管、不失控,并完善排查整治活動機制,對家庭生活有困難的刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員在走訪教育的同時,根據(jù)具體情況給予幫助和扶持。一季度共銜接幫教刑釋解教人員*人,接收管控社區(qū)矯正對象共*人。
為認(rèn)真貫徹落實3月1日起正式實施的《社區(qū)矯正實施辦法》,使全市社區(qū)矯正工作進(jìn)一步依法、有序、規(guī)范地開展,2月27日,我局舉辦了《社區(qū)矯正實施辦法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,編印發(fā)放了《*市社區(qū)矯正工作實用手冊》,逐條解讀了《社區(qū)矯正實施辦法》,使全市社區(qū)矯正管理人員從實務(wù)的角度掌握了社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。
(三)普法依法治理工作
制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強公務(wù)員學(xué)法用法工作的實施意見》并組織實施;根據(jù)*市“六五”普法規(guī)劃,制定*市“六五”普法規(guī)劃,并組織實施;開展送法下鄉(xiāng)活動,3月1日,在*鎮(zhèn)舉辦《土地承包法》宣傳講座;3月8日,組織律師在*開展了《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋(三)》宣傳講座,免費解答咨詢50多人次,發(fā)放宣傳單500余張;組織召開了2012年瓦房店市法制宣傳教育和依法治理工作會,安排、布置全市法制宣傳教育和依法治理工作任務(wù)、要求。
(四)法律服務(wù)工作
2
1、公證律師工作
組織律師、公證員參與春節(jié)期間矛盾糾紛排查化解工作, 解答法律咨詢100余人次;針對公證處在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析并制定整改措施;召開律師事務(wù)所主任會議布置年檢注冊有關(guān)事宜,對申請年檢的律師事務(wù)所和申請注冊的律師進(jìn)行初審。
2、法律援助工作
舉辦法律援助案卷網(wǎng)上錄入系統(tǒng)培訓(xùn)班,實現(xiàn)網(wǎng)上報批,節(jié)省辦案時間和成本;組織召開了2012年法律援助工作部署會,安排、布置了全市法律援助工作任務(wù)、要求;第一季度共接待法律援助當(dāng)事人咨詢*人次,辦理法律援助案件*件,其中辦理刑事法律援助案件*件,辦理民事法律援助案件*件。
3、司法鑒定工作
整理上報司法鑒定從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格申請表;組織開展新增司法鑒定人員面試工作。
二、第二季度工作計劃
1、組織全市人民調(diào)解組織和全市人民調(diào)解員深入開展“促和諧、保穩(wěn)定,大排查、大調(diào)處”人民調(diào)解專項活動。
2、按照*市司法局相關(guān)要求,部署各司法所開展“五好司法所”創(chuàng)建活動。
3、在全市法律服務(wù)工作者隊伍中開展“服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟
社會發(fā)展,推動基層民主法治建設(shè)”主題活動。
4、協(xié)調(diào)公安局做好社區(qū)服刑人員移交前的各項準(zhǔn)備工作,做好新接收社區(qū)服刑人員建檔建冊、集中教育、監(jiān)督管理等工作。
5、重點開展“講-法釋策送溫暖 進(jìn)社區(qū) 進(jìn)監(jiān)所”幫扶幫教活動。
6、深化重點對象的普法用法,增強全社會法制宣傳氛圍,通過“五一”勞動節(jié)、“6.26”禁毒日等法制宣傳主題日,切實增強法制宣傳教育的針對性和實效性。
7、推進(jìn)基層民主法制建設(shè),全面開展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動,促進(jìn)基層民主法治建設(shè)。
8、開展律師事務(wù)所信用等級評定工作,規(guī)范律師事務(wù)所和律師執(zhí)業(yè)行為。
9、加強律師誠信體系建設(shè)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,完善投訴查處機制,不斷凈化服務(wù)市場環(huán)境,增強法律服務(wù)的社會公信力,促進(jìn)法律服務(wù)業(yè)向高水平高層次發(fā)展。
10、開展公證質(zhì)量檢查,總結(jié)經(jīng)驗找問題,探索加強公證質(zhì)量管理、提高公證質(zhì)量的有效途徑。
11、開展有針對性、專業(yè)性的公證人員執(zhí)業(yè)培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提高公證人員的執(zhí)業(yè)技能和水平。
12、開展法律援助案件質(zhì)量評查活動,提高法律援助辦案質(zhì)量。
13、通過下鄉(xiāng)指導(dǎo)各法律援助工作站的工作,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道法律援助工作站規(guī)范化建設(shè)。
*市司法局
2012年3月23日
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十六
20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順利完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作匯報如下:
一、工作亮點:
1、公司于1月份召開了全體員工會議,對20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié),并就20xx年工作進(jìn)行了安排部暑,要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗20%的目標(biāo),針對目標(biāo)責(zé)任,生產(chǎn)部將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化落實,分解到班組和個人,至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品:565箱(噴施寶系列產(chǎn)品:989箱其中443贈品:9230箱,33系列產(chǎn)品:7723箱)共折合324噸,與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。
3、3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進(jìn)行回收,采用低成本的加工方式順利進(jìn)行為公司減少了不少費用,為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時,通過20xx年的總結(jié)分析,及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行套標(biāo)技術(shù)改造和優(yōu)化,按照今年生產(chǎn)180萬瓶計算,每張標(biāo)簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。
二、主要采取的措施。
1、制度。
根據(jù)公司目標(biāo)制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀(jì)律、操作技能提升學(xué)習(xí)、和技術(shù)革新等幾大方面,充分抓住團隊的凝聚力以達(dá)到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
2、做好安全工作,保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
對進(jìn)入車間的新員工嚴(yán)格按照“三級”安全教育培訓(xùn)合格后,以“師帶徒”方式上崗作業(yè),既保證了安全,又加快了新員工學(xué)習(xí)技術(shù)的過程同時車間每周一次安全檢查,及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎(chǔ),不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
3、做好成本管理。
a.建立責(zé)任成本臺帳,包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫的準(zhǔn)確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
b.逐步提高操作水平的培訓(xùn),重點對車間“兩機一員”進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用考核原則,以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
4、挖潛增效,積極進(jìn)行設(shè)備改造。
a.進(jìn)行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案,改裝后達(dá)到減少輸送帶運轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
b.進(jìn)行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門,利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產(chǎn)品外包臟污進(jìn)行清洗,解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題,從而減少了人工成本。
三、工作中存在的不足。
1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實,發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。
2、現(xiàn)場管理力度不足,物品定位放置有時零亂,沒達(dá)到整潔要求。
3、生產(chǎn)任務(wù)分解到班組不夠明確,時常還利用口頭方式與文字傳達(dá)不一致的現(xiàn)象。
4、動力設(shè)備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限,技術(shù)含量稍大的設(shè)備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。
1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰,開創(chuàng)季度新佳績,積極排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題及時認(rèn)真整改,做好車間重點設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。
2、重點抓好現(xiàn)場管理工作,整治車間邊角亂擺亂放,達(dá)到整潔要求。
3、做好生產(chǎn)計劃,分解任務(wù)多以文字傳達(dá)為主,確保任務(wù)的出錯率。
4、強化成本意識,控制輔材消耗,做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標(biāo)機要充分發(fā)揮它的.作用性。
5、繼續(xù)抓好車間的設(shè)備安全穩(wěn)定運行工作,以保證設(shè)備的利用率,繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
第二季度生產(chǎn)工作大、任務(wù)重,在這種情況下,要做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落實、效能提升,堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象,努力把生產(chǎn)部建設(shè)成為一個作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“四好”車間,用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。
文檔為doc格式。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年,也是建團百年。首季度,xx團委在團縣委和區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,堅持以黨建帶團建,狠抓基層團組織建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年積極適應(yīng)新常態(tài),主動爭取新作為,全區(qū)共青團工作順利、有序推進(jìn),較好地完成了團縣委和區(qū)黨委交給的各項工作任務(wù),取得了一定成績。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看并對團委班子、工作制度和職能以及發(fā)展團員、智慧團建等日常工作加強了規(guī)范化建設(shè),使我區(qū)共青團工作組織基本實現(xiàn)了“有組織、有隊伍、有陣地、有制度、有職責(zé)、有任務(wù)”,形成了“條塊聯(lián)動、點面結(jié)合、統(tǒng)籌高效、運轉(zhuǎn)流暢”的團組織體系,較好發(fā)揮了基層團組織團結(jié)、帶領(lǐng)、服務(wù)青年學(xué)生的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)抓發(fā)展團員,工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。團員是共青團的主體,發(fā)展團員工作至關(guān)重要,為了保證團組織的先進(jìn)性,針對部分團員入團前后思想行為的極大反差現(xiàn)象。根據(jù)團縣委反饋情況,今年全縣團員發(fā)展名額進(jìn)一步縮減,基于此,我區(qū)團委未雨綢繆、謀劃在先,本著優(yōu)中選優(yōu)的原則嚴(yán)把新團員入口關(guān),全面強化審核把關(guān)力度,對于想入團的青年,需經(jīng)個人自薦、社區(qū)團支部和書記層層推薦,經(jīng)區(qū)團委審核后組織學(xué)習(xí)共青團知識,主動向團委提出入團申請,進(jìn)行綜合考核,接受全體師生的監(jiān)督,最終合格者填寫入團志愿書后光榮加入共青團,確保整個過程清晰透明、嚴(yán)格規(guī)范,不流于形式。
(三)抓學(xué)習(xí)教育,團員素質(zhì)顯著加強。共青團組織肩負(fù)著教育青年的重要職責(zé),首季度,我區(qū)團委通過線上線下、課內(nèi)課外等多種形式為廣大團員提供學(xué)習(xí)提升的良好平臺,緊扣今年建團百年主題,把政治理論學(xué)習(xí)和主題教育實踐活動結(jié)合起來,深入學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及***黨***歷屆全會精神,讓廣大青少年以學(xué)促教、以教促行,深刻領(lǐng)會“兩個確立”的重要意義,切實做到“兩個維護(hù)”。同時結(jié)合學(xué)習(xí)教育重點組織開展了“網(wǎng)上祭英烈”“理想信念教育”“心理健康講座”等活動,積極參加了“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團課,引領(lǐng)廣大團員通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共青團及各類政治、政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等基礎(chǔ)知識,不斷提高自身素質(zhì)。首季度,我區(qū)團委共組織開展各類學(xué)教活動7次,開展青年教育宣講2場次,通過網(wǎng)上主題團課參加學(xué)習(xí)的青年人數(shù)累計達(dá)300余人次。通過馳而不息的學(xué)習(xí)教育,我區(qū)廣大青年團員的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到加強。
(四)抓活動實踐,團委職能充分凸顯。組織開展形式多樣的實踐活動是各級基層團組織的重要職能之一。首季度,為進(jìn)一步豐富廣大青年精神文化生活,綜合提升廣大青年團員整體素質(zhì),我區(qū)團委精心組織開展各類團組織活動3次,充分展示了清河年輕一代朝氣蓬勃的精神面貌,受到社會各界一致好評。同時,先后11次組織青年團員組成志愿服務(wù)團隊,深入三無小區(qū)開展疫情防控和日常保潔志愿服務(wù),為29名社區(qū)留守兒童解決微心愿,展現(xiàn)了新時代青年團員踐行志愿服務(wù)的奮發(fā)身姿,較好地發(fā)揮出主力軍、突擊隊作用。
(一)聚焦追趕超越,扎實抓好青年大學(xué)習(xí)。首季度,我區(qū)青年大學(xué)習(xí)工作進(jìn)度較為滯后,在全縣位于中下方陣。通過對問題的深入分析,我區(qū)將從三個方向加以改進(jìn)。一是增加人力保障。從區(qū)機關(guān)抽調(diào)兩名同志專職負(fù)責(zé)青年大學(xué)習(xí)工作的日常開展,進(jìn)一步壯大工作力量,及時提醒和發(fā)動廣大青年團員參加學(xué)習(xí)。二是健全制度保障。將青年大學(xué)習(xí)實績納入年終黨建考核范疇,與各單位、社區(qū)及個人的資金分配、評先表模、工資待遇緊密掛鉤,倒逼工作落實落地。三是筑牢紀(jì)律保障。結(jié)合市縣作風(fēng)建設(shè)“奮進(jìn)年”活動,將青年大學(xué)習(xí)納入全區(qū)“大督查”工作機制,由區(qū)作風(fēng)辦根據(jù)目標(biāo)任務(wù)數(shù)定期開展督查督辦,對單期未能完成任務(wù)數(shù)的單位及個人進(jìn)行通報批評;對長期不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)且態(tài)度漂浮、思想麻痹的單位及個人嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),力爭在二季度實現(xiàn)v字反彈、彎道超越。
(二)立足主職主業(yè),圓滿完成團內(nèi)工作。一是團員發(fā)展早啟動、早準(zhǔn)備。對意向人選嚴(yán)格審核把關(guān),注重政治為先、德才兼?zhèn)洹?yōu)中選優(yōu),真正把思想端正、動機純潔、品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生選出來、發(fā)展好。二是團費收繳再發(fā)力、再推進(jìn)。按照應(yīng)收盡收的原則,全面摸清全區(qū)團員底數(shù),健全團員臺賬,列出團員清單,由各支部書記專門負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照團費收繳標(biāo)準(zhǔn),對照清單逐一做好團費收繳工作。三是智慧團建再規(guī)范、再細(xì)化。根據(jù)此次基層團組織換屆后的各支部班子人選,按照專人負(fù)責(zé)、專人管理的原則,嚴(yán)格落實“智慧團建”系統(tǒng)錄入工作。同時對流動團員和轉(zhuǎn)接關(guān)系的團員進(jìn)行再梳理、再分派,準(zhǔn)確無誤錄入團員信息,為管團治團打下堅實基礎(chǔ)。四是青年陣地要強示范、顯作用。持續(xù)唱響“到青年中去”的工作主題,加強陣地建設(shè),按照功能齊全、設(shè)施完備、作用突出的標(biāo)準(zhǔn),打造有清河特色的“青年之家”。要突出青年志愿服務(wù)、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、青少年思想引領(lǐng)、關(guān)心關(guān)愛青少年等陣地功能,每季度至少開展6次青年活動,真正將清河“青年之家”建成廣大青年想得起、找得到、用得上、靠得住的“橋頭堡”。
(三)圍繞中心工作,廣泛開展各類活動。組織開展形式多樣的實踐活動是各級基層團組織的重要職能之一,二季度,清河區(qū)團委將結(jié)合青少年關(guān)心的熱點、難點問題,把青少年主題活動與重大節(jié)假日、紀(jì)念活動有機結(jié)合起來,與唱、讀、講、傳活動有機結(jié)合起來,著力增強思想教育對青少年的吸引力和感召力。計劃于4月份組織開展清明祭英烈主題活動,通過各種形式組織廣大青年寄托對革命先烈的無限哀思,同時積極邀請老戰(zhàn)士老干部走進(jìn)校園為青少年學(xué)生講述革命歷史,引導(dǎo)傳承血脈、珍惜青春、奮發(fā)學(xué)習(xí)的共鳴。計劃于五月份結(jié)合建團百年主題和五四青年節(jié)開展系列專題活動,包括青年趣味運動會、青年聯(lián)誼會、歌詠大賽、演講比賽等,號召廣大青年以奮發(fā)有為的精神面貌向團組織獻(xiàn)禮。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十八
1、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)體系。改造提升龍門、清仁兩個基層社,拓寬供銷服務(wù)領(lǐng)域。
2、加強社有資產(chǎn)管理。再次梳理社有資產(chǎn)情況,完善臺賬,積極處理遺留問題,確保社有資產(chǎn)保值增值。
3、積極配合巡察工作。5月中旬,縣委第一巡察組進(jìn)駐我社開展十四屆縣委第七輪巡察,我社將積極配合,接受監(jiān)督。
4、積極做好現(xiàn)場會工作。今年,全市供銷系統(tǒng)現(xiàn)場會擬在xx召開,我社將按照市社要求,全力以赴做好各項準(zhǔn)備工作,確保現(xiàn)場會順利召開。
5、積極落實“一干多支”發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革,提升基層社服務(wù)水平,建設(shè)村級綜合服務(wù)社,完善基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,更好為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服好務(wù),融入“主干”成都,推進(jìn)成都平原經(jīng)濟區(qū)一體化發(fā)展。
5、狠抓安全維穩(wěn)工作。把安全、信訪維穩(wěn)工作擺在突出位置,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確目標(biāo)任務(wù),強化安全主體責(zé)任的落實,確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定。
6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅持“一崗雙責(zé)”,每季度聽取班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,解決存在問題,安排重點工作。
行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃(通用19篇)篇十九
做好假日旅游工作。召開全縣2020年“春節(jié)”黃金周旅游工作部署會,嚴(yán)格落實旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,明確屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,做好假日期間的值班值守。保障旅游市場秩序。聯(lián)合縣公安局、縣交通運輸局、縣市場監(jiān)督管理局開展全縣旅游市場秩序?qū)m椪巍袄麆π袆印?”,分別赴宏村、西遞、盧村、屏山、南屏等景區(qū)和縣內(nèi)多家旅行社(營業(yè)部)開展旅游市場秩序?qū)m棛z查,內(nèi)容涉及執(zhí)業(yè)導(dǎo)游和領(lǐng)隊、旅游包車、旅游購物場所、經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全制度懸掛等方面,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出相應(yīng)整改意見和要求,并及時下發(fā)整改通知書,督促其立即整改落實。1-3月份,全縣共接到投訴5起,均妥善處理。積極開展普法宣傳。積極參加xx消費者協(xié)會舉辦的“3.15”國際消費者權(quán)益日紀(jì)念活動,接受咨詢20多例,發(fā)放印有旅游法律法規(guī)、旅游安全、旅游陷井和文明旅游提示的宣傳資料100余份。狠抓旅游安全生產(chǎn)。結(jié)合春節(jié)、清明和山地車節(jié)等重要節(jié)點,聯(lián)合市場、安監(jiān)、體委、消防及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展旅游安全聯(lián)合檢查5次。共出動檢查執(zhí)法人員21人次,檢查導(dǎo)游129人,旅游大巴37臺,a級景區(qū)、星級飯店、旅行社及民宿客棧經(jīng)營戶40余家,現(xiàn)場下發(fā)責(zé)令整改通知書7份,排查治理旅游安全隱患9處,有效促進(jìn)了全縣旅游安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,截止目前,全縣旅游市場秩序井然,無旅游安全事故發(fā)生。提升旅游綜合執(zhí)法成效。繼續(xù)加強與交運、市場監(jiān)管、物價、公安等職能部門的對接,通過開展專項檢查和日常巡查,一季度共出動檢查車輛35臺次,出動檢查人員120人次,檢查導(dǎo)游人員200余名,檢查旅游購物場所20余家,檢查旅游車輛40余臺,共查處行政案件20起,其中一起一般程序的案件正在辦理中,辦結(jié)19起。完成綜合執(zhí)法局88項行政處罰權(quán)的最新修改(所有法律法規(guī)截止2020年1月1日)并對88項行政處罰權(quán)自由裁量權(quán)重新進(jìn)行整合,完成126條的法律法規(guī)匯編。