寫一篇優秀作文需要有耐心和毅力，要反復修改和潤飾，直到達到自己滿意的程度。這里有一些優秀作文的摘抄，希望能給大家帶來新的寫作思路和靈感。

給生活定個小目標范文（13篇）篇一

我看的時候，也忍不住“哈哈”，因為對普通人而言，一個億本來就是天方夜譚;因為說這句話的是首富，所以也不為過，引發我們刷屏狂歡的，是無法跨越的鴻溝罷了。

想說說“先定個小目標”這件事，我一直在用這種方法，用小的目標來積累大的夢想，每一點進步看似微小，其實都在朝著夢想成真靠近一點，是非常實用的方法。

好高騖遠的人不少，積跬步以至千里的人卻更值得珍貴。

最早開始寫稿的時候，也不認識幾個編輯，更多來說是自娛自樂，而投稿失敗這種事真的會讓人灰心喪氣。

給自己打氣，定下目標：每天要寫幾百字，堅持下來。

沒有什么“光明之路”，根本就是這樣摸石頭過河，陸陸續續在小雜志上刊登了幾篇以及認識了幾個編輯之后，才慢慢找到感覺。

每天寫幾百字根本不難，只要有毅力和恒心你也能做到;它看起來微不足道，卻是在不斷地磨練著意志，一則是養成寫的習慣，不停地練筆;二則，它是我茫然無措時點燃的小桔燈，朦朦朧朧中就能窺見理想的模樣了。

好多人問我：我也喜歡寫作，我應該怎么開始呢?

多讀書，每天寫。

他們說：我能去哪兒投稿啊?

……。

愛好寫作不等于擅長寫作，連基本功都不扎實，就茫茫然撞進去，很容易浪費更多時間、精力，而且會遭遇無數的挫敗倍受打擊。現自媒體的方式這么多，你只要認真寫寫得好，我相信會有發光的時刻，靠別人，真的靠不住。

如果你真愿意寫，不妨先從寫下一個字開始。

我喜歡做烘焙。

朋友在看到我做的蛋糕、面包、月餅這些時，會各種驚嘆和羨慕：你好厲害啊!

我真的不是謙虛，而是非常真誠地回答：烘焙不難，只要你有耐心和細心，你也可以。

這是真的。

烘焙最能體現“先實現一個小目標”這件事，一個蛋糕的制作，是分成打發蛋白、攪拌蛋黃牛奶植物油、蛋黃糊里加入玉米淀粉和低筋面粉、蛋白糊和蛋黃糊攪拌均勻這幾個步驟的。

做烘焙，不是一下子鉆進廚房胡亂一通就能端出香氣四溢貌美如花的蛋糕的，而是，每一小步都是一個目標，你完成這個目標，自然就進階到下一個步驟，一步一步實現的過程，就是魔術師般制作出蛋糕的過程啊。

我的第一本書里曾經寫過：廚房是我的心靈修煉之地，它讓我明白這個世界上沒有難的事情，只要我像烘焙一樣，一步步走，一點點去實現，就可以到達夢想。

是真的。

工作也是。

最開始踏入職場，不說是一窮二白，至少也是有很多不懂，很多不會的事情，先別想著什么飛黃騰達，讓人刮目相看，而是先給自己一些小目標，比如這個月完成一個什么樣的業績，這半年有什么進步。

因為做周刊的緣故，我們的節奏感非常強，每周寫完幾篇稿子、做完幾個版，這就是小目標;但是對自己的要求可以不要太松懈，比如你稿子寫得再好一點，用力多少你自己心里也是有數的，而這些積累起來，你的進步跟別人肯定是不一樣的。

我忙的時候，會把每天要做的事情寫在本子或者一張紙上，這個時間段做什么，做完了之后打個勾，進入下一件事……如果只是急匆匆，忙亂亂，灰頭土臉地一頭扎進這一天去，最后發現自己忙叨叨其實什么事兒都沒完成，那才糟心呢。

我認為在工作中自帶光芒的，一定是能夠把手頭上的事情做好，把每一步都走踏實的人，而不是好高騖遠落不了地的人。

總是讓夢想在天上飛，自己也會不快活，總覺得活得不夠好。

但如果定下一個個小目標，去實現它，你心里會有更多的滿足感和快樂。

你會聽到夢想花開的聲音。

給生活定個小目標范文（13篇）篇二

一顆晶瑩露珠可以折射出七彩的陽光，一聲宛轉的鳥啼可以帶來久違的黎明。一件平凡的事，卻往往引人深思，甚至從中收到啟發。兩年前的一個春天，我就這樣從小事中思考出來一個道理。

又過了幾個星期，蠶竟然開始結繭了。我仔細盯著第一條蠶結繭的過程：它爬上已經支好的短木棒，先往盒子的角落里吐絲，直到絲變成了一張厚厚的網為止，然后再往自己的四周吐絲。第二日，我就看見那個繭已經有了大約的形狀了。隔著一層薄薄的蠶絲，我能清楚地看見里面那條蠶正在運動。它收回了結繭前對一切都無關緊要的態度，此時的它，則像一個奮斗者，為了自己的目標而搏斗著。不久，所有的蠶都已經結好了繭，沒有一條蠶是慢慢地結繭的。我改正了以前認為蠶沒有目標的觀點，相反，我得向它們學習。其實，在蠶出生的那一刻起，它們就已經定下了目標，做好了準備了。

從第一條蠶出生到最后一條蠶結繭完畢，我明白了：在人生道路上拼搏努力，還是先從定個目標開始吧。

給生活定個小目標范文（13篇）篇三

如果你有一把鋒利的刀，在你有困難的時候砍斷你的對手；如果你找到了泉水，沙漠里就有生存的希望；如果你有一雙翅膀，你會飛向藍天，逃離烈火，告別死亡。目標是你人生旅途中的武器。如果你明白了，你會發現成功在向你招手。

如果你有目標，沒有人能阻止你。只要你的'內心充滿陽光、希望、激情、信念和活力，你就會沖破風雨，踢開絆腳石。你會嘗起來像蜂蜜一樣甜，這就是成功。

高尚的追求，讓你的人生波瀾壯闊，讓你的精神豐富多彩；庸俗的追求使生活暗淡，使青春腐朽；高貴還是低俗，以你的目標區分；成敗，因目標不同。

有了正確的目標，你會感到快樂和自信，就像黑暗中迷失方向時明亮的北極星出現在你眼前。

你知道世界上最受歡迎的人是誰嗎？我堅信，絕對不是一個不停回頭看昨天的腳印、失敗和痛苦挫折的人，而是一個對明天充滿信心和希望的人。水滴之所以能鑿穿石頭，繩子之所以能砍斷木頭，是因為他們有自己的目標，并且一直朝著那個目標努力！

給生活定個小目標范文（13篇）篇四

成功是我幸福的基礎。但是要成為一個有成就的人，你必須知道你想要實現什么。否則，就像在太平洋上航行一艘沒有指南針的.船，在風中飛行，卻不去那里。

成功不是靠夢想獲得的。設定目標只是第一步，第二步和第一步一樣重要，就是規劃如何實現目標。這一計劃必須精心制定和大力實施，以取得成果。這聽起來像是老生常談，但令人驚訝的是，世界上只有少數人意識到為自己設定目標和實施計劃是超越他人的唯一可行途徑。

不知道有沒有人在成功的道路上從來沒有跌倒過。有些人比其他人更成功，因為當他們失敗時，他們有毅力和勇氣站起來重新開始。他們很早就從生活中學到了“錯誤”，但只是“學習機會”。失敗就是失敗，因為你不重新開始，失敗就成了和解。我經常失敗，但那時我是實現目標過程的一部分。

與其擔心失敗，不如仔細研究，然后再試一次，直到做對為止。這可能需要一段時間。舉個例子，一個燈泡是很簡單的東西，但是愛迪生嘗試了上萬次才成功。

你能告訴自己幾萬遍：“今天我失敗了，但明天我會成功！”

給生活定個小目標范文（13篇）篇五

當我們開始在舊金山招聘人員時，相比招聘其他職位的人員來說，我們在招聘工程師和技術人員方面可能感覺更適應，技術方面是我們擅長的領域，對此我們大多知道應聘者應該滿足什么樣的要求，但我們在招聘產品設計師和營銷人員方面只有很少的經驗，而且我們很難確定現階段需要什么樣的人才。產品管理的世界本身就是一個問題。我認為，我們沒有從本質上理解，定義產品的人與搭建產品的人是完全不同的兩類人。丹麥可能是具有最少的現有“產品管理”傳統的世界上的領先國家，這主要是因為很少有公司大規模地制造軟件。

回想起來，我們在建立公司方面的知識如此匱乏，這的確令人感到吃驚，同時也可以看出，在這種情況下，那些和我們共事的人是有多么的寬容。搭建產品與建立公司是非常不同的。我們依賴于一些招聘人員和咨詢顧問及其建議，但其實我們的大部分員工基本上都是在無計劃的情況下招到的。

招攬人才并力求主專業。

我們招募了阿曼達·克雷哈（amandakleha），在postini公司被谷歌收購之后，她一直在谷歌工作，但正在尋找一個更小規模的初創公司，以便能讓她發揮更大的影力。她是一個全能型的營銷人才，得到了強烈推薦。亞歷克斯說：“我不明白我們現在為什么需要營銷人員，”我也不確定為什么，但我還在自己管理我們的關鍵詞廣告賬戶，而這本身就可以成為一個全職工作。

postini提供垃圾郵件過濾和電子郵件歸檔服務。

我比較欠缺面試技巧。我知道，我們需要建立一個營銷團隊，但我不知道該如何面試一個營銷部門主管。我對阿曼達的面試可謂一團混亂，我也不知道為什么最終錄用了她。她還見了邁克爾，并且順利通過了面試。我想可能是因為我們都有點害怕阿曼達。她簡直太專業了。

在阿曼達接受了我們的職位之后，事實證明，我們不知道該怎么讓新的團隊成員入職。我們仍入處于初創公司模式，這與我們在閣樓時的工作方式沒有什么不同。

當阿曼達第一天來上班的時候，我看到她兩手空空感到很驚訝。“你帶電腦了嗎？”我問她。

“什么？我還以為公司會提供，”她說。

“見鬼！”她說的對。我們應該為員工提供電腦。“你可以去蘋果專賣店買一個嗎？”我問道。

她冒著雨出去，然后買回了一臺電腦。

“我想我剛剛加入了一家初創公司，”她說。

她處理得非常好，但我們需要制定一個合適的流程，讓員工找到正確的起點。很長一段時間以來，我們都期望員工能夠積極地自發投入工作和”想辦法解決問題。”但是，我們的確做了一件正確的`事情：我們希望每位新員工在入職的第一周都做客戶支持工作。這樣一來，他就可以了解我們的產品，花時間與我們的客戶溝通，這成為多數員工了解公司的方式。我仍然相信這是讓任何人了解我們的工作最好的方式。

但幫助員工入職不是我的特長。我們的第一位人力資源員工是公司的第50名員工，這可能是在公司里第一次有人想要建立一個結構化的入職流程。這里要對之前的49位員工說聲抱歉。

招聘比你更專業的人才的一些技巧。

事情并不是那么容易，彼得·芬頓（peterfenton）很快說服了我，如果擁有一位專業和經驗豐富的工程副總裁，那么公司運營中的很多問題都將會迎刃而解。他說，我們需要擁有建立工程團隊和驅動效率經驗的人，更重要的是擁有帶領團隊的經驗。我們需要這樣的專業知道，但是當你以前沒有招聘過這個職位的人時，這就非常困難。更困難的是，嚴格來說莫滕和亞歷克斯必須向這個職位上的人報告工作。我們需要一個能夠恰當地處理這種關系的人。

我們經歷了一段漫長的尋找過程，獵頭公司rivierapartners專門為具為風險投資背景的公司推薦人才，該公司為我們提供了很大幫助。我還把南希·康納利（nancyconnery）列入了備選目標，她是人力資源和招聘專業人員，她早期曾就職于salesforce。com，并與馬克·貝尼奧夫密切合作，幫助我面試和評估應聘者。

我們的最終人選是阿德里安·麥克德莫特（adrianmcdermott），他是在原來的plumtree軟件團隊的第一位工程師，他經歷了該公司的ipo以及被bea收購，直到該公司被出售給甲骨文公司（oracle）。阿德里安已經通過了所有測試，這主要是指與亞歷克斯和莫滕進行了一些比較隨意的談話，但人們真的很喜歡他。但是，這又是一個讓人熟悉又惱人的開端，因為他并不是非常熱衷于加入我們。

plumtreesoftware專門提供企業入門網站解決方案，以連接不同性質的工作組、信息科技系統和業務流程。當中包括業界唯一同時運行j2ee與。net的跨平臺入門網站。

bea，是全球領先的應用基礎結構軟件公司，在全球擁有15000多家用戶，其中包括《財富》全球500強中的大部分公司。

我們同意再約時間吃晚餐，那天我們吃到很晚，阿德里安向我介紹了一些我根本不知道的舊金山酒吧。我喝得酩酊大醉，當我終于回到家時，我醉得連鞋都脫不下了。但我記得分別之前的最后一件事是，我們互相握手并同意阿德里安加盟zendesk。

我高興地通知了我們的招聘人員，第二天上午，他發了封郵件給阿德里安說：“恭喜你獲得新工作。”

我想阿德里安真的想不起太多昨天晚上的事，他回答說：“請你再說一遍？”

顯然，談判還沒有真正結束，阿德里安可能還沒有把這個決定告訴他的妻子辛迪。彼得適時介入，幫助我們達成了最終的合作。那天我們出了rn74餐廳，外面下著瓢潑大雨，他坐在車里面說服了阿德里安，他說阿德里安目前的工作不僅使他一個人受到抑制，而且讓所有誠心為他效忠的人受到了抑制。最終，我們正式達成了一致，阿德里安加入了我們的團隊。今天，阿德里安掌管著所有的工程、產品和技術部門——一個由分布在世界各地的三百多人組成的團隊。

阿德里安是一次非常意義非凡的聘用，不僅是因為他具備我們迫切需要的專業知識，而且還因為他是我們所聘用的人中第一個讓我感覺真正比我更聰明和比我更有經驗的人。這使我有了一個新的角色和關系。我意識到，我不應該管理像阿德里安這樣的人。這將是團隊合作，阿德里安也不會只運營自己的部門，他還會對整個戰略和公司的最終命運產品影響。

聘用比你更聰明的人和比你更有經驗的人其實真的很難，但這是你必須要學會的東西，你其實并沒有用于評價他們的參考體系，你必須通過不斷的磨合，來真正了解他們是如何運營的，了解他們是什么樣的人。理想情況下，你會想花時間與他們共處，讓他們進入令其感覺不舒服的情況，以便盡可能地了解他們。這和約會差不多。

但是，一旦你處理得好的話，這將會對你的公司產生變革性的影響。如果沒有阿德里安，我們永遠也不會取得如今的成就。他不僅使我們有了通暢的流程，提高了招聘效率，完善了平臺，而且特別有助于建立一個團隊。阿德里安在很大程度上屬于自學成才。他從小在英格蘭北部的一個小村莊長大并自學了編程，然后逐漸在世界范圍內的大公司承擔越來越大的項目。他能發現并贊賞具有“慧眼”的人，這些人不僅能解決問題而且能為人所不能。我們需要這種精神。

總之，他把一切都做得很好，他的團隊也很喜歡他，以至于他們還一起贏得了年度足球比賽，這是他真正熱愛的運動。

你做的每一件小事都很重要。

我們在某些方面可能看起來有點混亂，而事實是，我們的確如此。當涉及到客戶體驗這類核心的東西時，我們當然會盡量提供良好和流暢的體驗，但我們意識到，真的很難恰當地讓更多人形成這種體驗。

我們是通過很艱難的方式——搞砸了很多事情——才認識到的這些。

我們的業務被設計成了自助式的訂閱服務，所以我們沒有想過自己是“售賣”東西。我們的客戶自己主動地從我們這里購買服務。他們可以任意停止使用該服務，同時他們也不需要繼續付費。因此，我們不提供退款。并且，我們真的沒有在我們的結算后臺提供退款功能，讓事情變得簡單，這一直是我們的目標。

不過，當然有時會有客戶要求退款。通常我們會很好地向客戶解釋我們為什么不會退款。但有一次一個新員工在回復客戶的退款請求有點過于生硬了。他說了類似“對不起，無能為力”之類的話，他沒有讓客戶感覺他在試圖了解客戶的情況。當然，這位客戶非常生氣。他的憤怒一發不可收拾。即使我們在內部升級了應對措施，并盡力設法挽救這一局面，但這位客戶還是下定決心要打擊報復。

不到半年后，這個人加入了一家與我們具有競爭性的初創公司，他的任務就是擾亂我們的業務。看樣子他可能會和我們樹敵一生。

他并沒有完成達到目的——我們仍在這里并且做得很好，但他的確教給了我們一個寶貴的教訓。我認識到，即使你出于最好的意圖，你想使事情變得簡單，但如果你忘記那條與各類人進行交流的基本原則——同情心，那么你的一次錯誤交流仍然可以毀掉一切。

我們仍然遵循著不退款原則，但我們不再以同樣的方式執行這一政策。我們的執行取決于具體情況。我們更加注意不同客戶的具體情況。

企業需要面對客戶經濟的新現實。客戶關系比以往任何時候都顯得更為重要，因為你未來的收入依賴于那些超出一次交易的持續客戶關系。客戶的影響力從未如此之大，你的客戶具有為你帶來（或者帶走）更多業務的能力，他們還可以通過像yelp這樣的社會渠道放大好評或者差評。客戶服務的交互活動正在成為你創造真正的客戶關系的主要手段。今天要想成為一家成功的公司，你必須了解客戶關系如何起作用，以及如何建立客戶關系。

給生活定個小目標范文（13篇）篇六

天勤是陪伴了我九年的朋友，從小，我們就在一起玩了。她對待事情不是很認真，就是一個典型的樂觀主義者。其他同學提到她，首先第一個反應是“哦，是那個咬人的呀！”不錯，她從一年級入學時，就喜歡搞惡作劇，咬人。前后桌的同學都受過災，每一個對她都是怨言連連。

她性格大大咧咧的，從來不拘小節，這也就成就了她的人緣。她交的朋友個個都是死黨，她不會嫌棄差生，而是真誠的去結交，這一點算是她的優點吧。她的每一出惡作劇都別出心載，讓人意想不到，她的惡作劇范圍不僅僅在我們班里，小區，補習班等都留下了她惡作劇的蹤跡，“享受”過她惡作劇的人更不下十人，每個都叫苦連天。

她除了對別人惡作劇，對自己也很“殘忍”她那天一下課，就拿起了剪刀，刀起刀落之間，她的劉海就消失了。最嚴重的一回她竟然從發根就剪了下去，然后…….就沒有然后了,不外乎她就是大哭了一場,然后就給她的頭發“下葬了”。

自從她聽了“懸梁刺骨”的故事，就設計出了一套自己的方法，--擰手，所以自從和她坐上同桌，我的.手做了極大貢獻，每次她想睡覺時就擰手，這本是好的，可問題是—她每次都會擰我的手，而且是在上課時，我真是啞巴吃黃連—有苦說不出啊。一天下來，我手上青一片，紫一片，和畫了油畫一樣。

說起她的成績，那是很穩定的，占據著中間位置，是趕也趕不走，也不知怎么回事，六年級畢業考試突然進了前二十名，那是讓同學老師無不驚訝，但質疑的也不少，可她一副“不關我事”的姿態，于是乎“淡定姐”光榮誕生了，可她依舊一副“走我的路，讓別人去說吧”的樣子，最后，人們只好罷休。

我親愛的同桌，現在坐在我身旁的不再是那個會和我打鬧，做惡作劇，給我手上繪“油畫”的你了，時光已不復存在，我們之間留下的，不僅僅是回憶，而是歡聲笑語。還記得你在留言薄上寫的是“祝你快樂我的女神經”你祝福我的我已全部收下，我的祝福也愿陪你度過中學時光，愿你在我的記憶中長存。

給生活定個小目標范文（13篇）篇七

“溪云初起日沉閣，山雨欲來風滿樓。”仰望天空，烏云層疊層的壓抑感頓然消散。雖然還是不見蔚藍天空，但純白的霧給我的感覺不正是我想要的嗎？清新，舒暢。我不知是雨的魅力太大還是其他的某種原因，但是那已經不再重要了，重要的是我喜歡現在的這種感覺。大街上由于剛下著雨，濕淋淋的。走在人群中，我開始迷惘。我最不喜歡這種感覺了，迷惘是個很可怕的東西，他會帶著你走向黑暗，永不見底的黑暗！或許我已經踏進了黑暗的深淵，以至于我的膽子愈來愈小。很多次我都想走進雨中，讓雨水沖刷掉那些不開心的，但是都沒有成功。行人匆匆，我開始感到害怕。人們都在為自己的生活奔忙著，面無表情的，我不知道我該去何方。“生活就像一場旅行，在乎的是那沿途的風景，和那個看風景的人”這個廣告詞在不同的階段讀出來的感想卻是不同的迷茫讓人找不著北，大雨卻是以落地為目標。生活很簡單，吃好了，睡好了，知足了。這也是我們老祖宗留下來的'名言警句“知足常樂”，但是心靈上的缺失卻是不能夠允許人們知足的。生活中人們的欲望是以貶義來和世人見面的，但是又有幾個人知道欲望其實就是我們人們生活的目標呢？沒有了目標就會迷失自己，欲望卻是人生目標的“引導者”。或許你們不懂，但是有一天你們會明白的，我希望你們永遠不會明白。

廣西桂林龍勝縣畢業了的某個學生！

給生活定個小目標范文（13篇）篇八

一、時間。

學習是需要時間的，一建的備考尤其需要時間。你準備花多長的時間來學習?100小時?200小時?300小時?可能大部分人都沒有認真想過這個問題，即使想了，也很可能沒想明白。

這個時間由兩點決定：

1、你有多少時間?每天能認認真真，毫無干擾地學習的時間是多長?

2、以你的基礎，學習一建需要多長時間?

第一點根據自己情況確定，重在堅持。如果你是考四科，那建議最少每天有一個小時的時間學習。

第二點我們可以給出參考時間。要達到平均水平，實務科目，零基礎學員需要40小時左右，三個公共科目加起來大概需要50小時左右。要達到通過考試的水平，公共科目每科還需要多學習5-10小時，而實務科目就不太好說了，多學20小時是打底的，多多益善。

二、節點。

千萬不要想著一鼓作氣地學完教材，然后直奔考場。這和裸考沒什么區別。除了教材，你還有多個任務需要完成。重難知識點的梳理、習題演練、真題練習、模擬測試……所有這些都是通過考試必須的。你的學習計劃中也必須包含這些。設置一些合理的節點，能幫你很好地完成這些任務，也能讓你從現在開始就有緊迫感，提高效率。

例如：

5月底前(新教材出版時間)將舊教材看一遍，熟悉知識點。

7月中旬前將新版教材和網校新版課件學習一遍，打好基礎。

8月中旬前將教材中的重難知識點(網校沖刺班)復習一遍，并針對性的做一些練習題(網校習題班)。

8月底前將近三年真題做一遍，并做到能掌握出題規律和解題技巧(網校真題班)。

9月上旬做兩套左右高質量的模擬試題(網校有模考試題班)。

考試前，對教材知識點和做錯過的題做一至兩次梳理，并調節好心態。

然后，自信地去參加考試吧。

三、監督。

計劃再好，無法貫徹實行也是沒有用的。但我們都不是職業考霸，生活中、工作中大大小小的事情都會影響到我們的備考，我們總會不自覺地拖延、破壞計劃，以致最后放棄計劃。

給生活定個小目標范文（13篇）篇九

每件事情都是一道算術題，職業經理人要善于運用加、減、乘、除四則運算，來解開這道題。

沒有正確目標的人最終會被目標正確的人所超越，這是必然。但更可惜的也許是有了正確的目標卻不知道如何運算。

分解正確的事方法之一是用除法把大的目標分成若干個小目標，這樣才有利于我們去實現；其二就是要用“分配律”盡量把目標量化到各個部門，各個成員，這樣才有利于目標的達成。

人們做事往往會半途而廢，這其中的原因，往往不是因為事情本身難度有多大，而是我們覺得成功離得太遠。

確切地說，我們不是因為失敗而放棄，而是因為倦怠而失敗。

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時，他說了這么一句話：憑智慧戰勝對手。

當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動，只要身體素質好又有耐力就有望奪冠，爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。

兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。記者又請他談經驗。

山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。

后，這個謎終于被解開了，他在他的自傳中是這么說的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，等到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就把我分解的幾個小目標輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上，結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。

設定一個正確的目標不容易，實現目標更難，

把一個大目標科學地分解為若干個小目標，落實到每天中的每一件事上，不失為一種大智慧。我們做事不妨就可以仿效一下。

總的來說，做正確的事只是一個大的方向，要想在實施過程真正執行到位，還需要對其進一步的量化、分解。

目標量化是一種標準和尺度，目標分解是一種藝術；組織目標要實現由上到下的逐級量化，使其具有可測性。

將目標做到量化，對結果就會有保證。

對于企業來說，正確的事最終實現需要把目標量化為每個部門每個人的分目標。

目標與行為的量化一方面可促進企業人的行為標準化；另一方面還可加強企業正確做事的能力。

麥當勞在全球的管理可謂盛名，特別是麥當勞獨特的克隆方式更是其保持長盛不衰的秘訣。不論你在全球的哪個地方，每一家麥當勞都和你所熟悉的麥當勞一模一樣，會讓你有種親切感和溫馨感。麥當勞做到這一點關鍵就在于目標的量化。任何一家麥當勞店都有一本專門的經營手冊，除了指導員工的行為外，更有嚴格遵守的標準，其中包括食物配置、設備維護、店面環境等。

比如，手冊要求門窗一天必須擦兩次。此外在食物的配置上也是如此，小面包只能是3.5英寸寬，一磅肉所含脂肪必須少于19%等。在食品出爐后存放的時間方面，規定炸薯條是7分鐘，漢堡包是10分鐘，咖啡是30分鐘，若超過時間則要將食品倒掉。正是這些具體到數字的量化目標才保證了麥當勞始終如一的行為標準。

總的來說，目標的量化是使目標由抽象到具體的重要一步。

目標分解要注意以下幾點：

第一，目標體系的邏輯要嚴密，縱橫成網絡，體現出由上到下越來越具體的特點。

第二，目標要突出重點，與企業總目標無關的其他工作不必列入各級分目標。

第三，要鼓勵職工積極參與目標分解，盡可能把目標分解工作由“要我做”變為“我要做”。

第四，目標分解完畢，要進行嚴格的審批。

目標的分解還是一個協調的過程，現代企業管理的焦點之一，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。

給生活定個小目標范文（13篇）篇十

鮮花因有了目標而開放，泉水因有了目標而奔流;大雁應有了目標而飛翔，生活因有了目標而精彩。。目標是前進的動力。有了目標，我們就要勇往直前，堅持不懈的去努力;有了目標，我們就要風雨兼程，無所畏懼的去跋涉。

其實，這類為目標努力奮斗，堅持不懈的名人有很多，例如：司馬遷，他遵從父親的遺囑，立志要寫成一部能夠“藏之名山，傳之后人”的史書。就在他著手寫這部史書的第七年，發生了李陵案，貳師將軍李陵同匈奴一次戰爭后，因寡不敵眾，戰敗投降。司馬遷為李陵辯白，觸怒漢武帝，被捕入獄，遭受殘酷的“腐刑”。受刑之后，曾因屈辱痛苦打算自殺的司馬遷，想到自己寫史的理想尚未完成。于是忍辱奮起，前后共歷時18年，終于寫成《史記》。這部偉大著作共526500字。開創我國紀傳體通史的的先河，史料豐富而翔實，歷來受人們的推崇，魯迅曾以，極概括的語言高評價《史記》：“史家之絕唱，無韻之離騷。”

還有一位名人，是因一種病毒而失聰的音樂家，他就是貝多芬，貝多芬雖然失聰，但他沒有忘記自己的目標——創造《第九交響曲》，為了這個目標，他努力堅持去創造，最終，他達成了他的目標。

這些名人都為自己目標努力奮斗，我們也要向這些名人一樣，為了目標奮斗者。其實，有目標是好事，因為在我們努力奮斗時，其間的過程，是我們前所未見的精彩，相反，人沒有目標時就會失去方向，即使走到頭，也不會有精彩的過程。

努力或許很辛苦，可當我們有了收獲時，也是快樂的，因為有了目標才讓自己的人生充實而且精彩。

給生活定個小目標范文（13篇）篇十一

但是強求一點，必須每天都要堅持自己的表去做，當它成為你生活習慣的一部分時，那么你對目標的方向，又近了一步。明確自己的`目標和方向是非常必要的。只有在知道你的目標是什么、你到底想做什么之后，你才能夠達到自己的目的，你的才會變成現實。考驗自己一下，是自己駕馭，還是駕馭自己。積極的去面對它，別讓消極的心態占據自己的心靈。

人不是天使，天使是無卻的.但是它也有自己的缺點.那就是太了,已經做不到進步了!但是人不一樣,雖說人的缺點很多,不過人會擬補這些過失,把缺點做為動力,把過程做為經驗...堅信自己的目標,不要企圖別人的施舍`有的時候人就是這樣.自己建立的目標去征求別人的看法這點不是不可行,不過要選擇你傾訴的對象是誰;假如他具有積極的心態,則會說你的想法不錯很有意義,不管最后的結果怎么樣我都會支持你(并不是說金錢上...)那么消極心態的則會說;你的看法不行,這么做行不通,那么做有危險,等等.自己建立的目標恐怕在這短短的幾分鐘,而細水東流了吧!~在這小弟的意思是說,人是需要他人來做心靈安慰的,希望他們能認同自己的目標.來支持自己。

給生活定個小目標范文（13篇）篇十二

1．試自己制定規則，體會規則是大家制定的，或是在征得大家意見的基礎上，由相關部門制定的。大家定的規則，需要大家來共同遵守。

2．懂得遵守規則靠自覺。

二、教學重點。

讓學生嘗試自己制定規則，從中知道大家定的規則，需要大家共同遵守。懂得假如不遵守規則，會帶來嚴重的后果。

教學難點。

明白不能只想到自己，還要考慮別人的利益，進而使學生進一步感受遵守規則與大多數人利益的關系。

三、課前準備。

a)教學課件。

b)搜集有關違規造成的惡果的事例。

四、教學過程。

（一）看圖引入。

a)出示教材插圖。

b)提問：看了這幅圖，你們知道什么意思？你們在學習上、生活中遇到過這種情況嗎？這時，你想到什么方法？板書課題：我們給自己定規則。

（二）學文明理。

1．出示教材插圖，想：同學們怎樣制定規則？制定了什么規則？

2．結合教材上的事例，讓學生總結規則是怎么制定出來的。思考以下問題：

（1）為什么要定規則？（出現矛盾，要協商解決矛盾，需要定規則。）。

（2）在規則中要注意什么？（要考慮多數人的利益，要公平，還要易于操作等。）。

（3）規則需要得到誰的認可？（大多數人的同意。）。

3．假如這樣的事情發生在我們班，我們會怎樣定規則。

4．舉出本班看圖書情況匯報混亂的現象的例子。

（1）讓學生討論，制定看圖書的規則。

5．小結：在集體生活中，每個人都有自己的愿望，當各方的愿望發生沖突時，就要互相協商，定一個大多數擁護的規則。規則是我們自己制定的，大檢查都要遵守。

（三）活動天地。

1．提出：什么是“我理想的班集體”？學生自由討論，得出結果。

2．根據剛才的討論，找找班里哪些地方還不夠理想。（讓學生從改進自己班集體的角度查找班里的問題）。

3．針對班里出現的問題，大家共同定個班級公約。

（1）學生自由提出班級公約。

（2）共同討論提出的公約符合不符合班里的實際。

（3）選取符合班里實際，大多數人擁護的，作為班中的公約。

（4）把公約抄寫好，貼在墻報上，說一說自己是否能做到。

4．教師小結：

（四）深化導行。

2．引導學生討論圖中幾個同學的想法和做法。

3．想一想生活周圍有沒有這種情況？當別人沒有按規則做，影響到你，你是怎樣想的？

4．想一想，說一說，自己有沒有因違反規則而影響別人的情況？

5．教師小結。

（五）教學延伸。

1．看圖片：違規造成的惡果。

2．說說生活中、學習中違規造成的惡果的事例。

（六）總結。

1．學了這篇課文，你學會了什么？

2，教師：在集體和社會生活中，不能只圖自己一時快樂，還有考慮到做事的后果，遵守規則與大多數人利益有關。

板書設計。

考慮多數人的利益，要公平，還要易于操作。

共同遵守。

給生活定個小目標范文（13篇）篇十三

生活中充滿了磨難與坎坷，迷茫與誘惑，我們要想讓自己的人生精彩輝煌，就必須撥開眼前的重重迷霧，盯緊目標。眼前便會呈現輝煌的成功前景，就是一盞明燈，照亮著前進的道路，目標，就是一把寶劍，斬斷路上的種種阻礙，目標，是一種信念，帶著我們登上成功的高峰。

有句廣告語說的好：“心有多大，舞臺就有多大。”這心就是目標，你的目標在哪里，你的位置就在哪里。

我們要成功，確立目標是基礎。曾經聽人說過這樣一個小故事：從前，有三只小鳥，他們一起去尋找自己成家立業的位置。他們一起飛到了一座小山上，一只小鳥落到一棵樹上說：“哎呀，這里真好，真高！所有的牛羊都在羨慕地仰望我們呢！能夠生活在這里，我們應該滿足了！”另外兩只小鳥則失望地飛走了，這兩只小鳥飛到了五彩斑斕的云彩里，其中有一只被這里的美景陶醉了，它沾沾自喜地說：“我不想再飛了，這輩子能飛上云端，你不覺得已經十分了不起了嗎？”

另一只很難過地說；“不，我的目標不能定位在這兒，因為我堅信一定還有更高的境界，遺憾的是，現在我只能獨自去追求了。”說完，它便向著太陽執著地飛去……最后，落在樹上的成了麻雀，留在云端的成了大雁，飛向太陽的成了雄鷹。

滿足于一棵小樹的鳥是麻雀，滿足于一片云彩的鳥是大雁，飛向太陽的鳥才是雄鷹。每一個人，呱呱墜地的那一刻都是平等的，但只因為每個人的目標不同，所以取得的成就也就不相同。有些人取得一點點小成績，就不再繼續向前了，目標便永遠凝固在那個點上。只有目標遠大的人，才能不被小小的成功沖昏頭腦，取得巨大的成功。

歷史上偉人的成就大多源自年少時的夢想與目標，比如孫中山，當他很小的時候，聽別人談到農民起義的領袖李秀成的事跡后，激動地站了起來，并握緊拳頭發誓要向李秀成那樣做人，就因為兒時他定下了這樣偉大的目標，才為他以后成為偉大的革命家奠定了基礎。當然，不是每一個人都會取得如此重大的成就，但我們不妨學習他從小樹立遠大目標的方法。有了遠大的目標，人生的航船才不會漫無邊際地游蕩；有了遠大的目標，青春的熱情才會找到噴發的突破口；有了遠大的目標，白發皓首時才不會懊惱悔恨。

有這樣一則寓言故事說：上帝為人類垂下一根上天的繩子，有的人看了看就走了，因為他不相信這是事實；有的人曾試著往上爬過，但爬了不高就掉了下來，他揉了揉摔痛的屁股走了，從此再也不抬頭看一下天空了。只有少數人執著一念，奮力往上爬，終于爬了上去。沒有遠大的目標的人是可憐的，有了遠大的目標而不去奮斗的人是可悲的，只有那些有遠大的目標并為之不懈奮斗的人是可敬的。把目標與扎實的奮斗結合起來，才會擁有豐碩的果實。上天的繩子，從來都是為肯付出艱苦努力的人準備的'。“天下沒有免費的午餐”，在新時代的門檻前，成功只留給那些肯吃苦，肯流汗，肯奮斗的人。

沒有目標的人生是可怕的，沒有目標的青春是蒼白的，為了不讓你的旅程空洞乏味，現在就為你的將來設計一個偉大的目標吧！帶著你的目標，用你的激情不懈奮斗，讓我們的生命開出一簇簇鮮艷絢爛的花朵吧！