總結可以幫助我們發現并分析問題的根源,進而提升自己的解決問題的能力。小編為大家準備了一些精心挑選的心得體會范文,讓我們一起來讀一讀吧。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇一
20xx年8月21,我有幸參加碧江區教育局組織的校園安全管理培訓。在這次學習中,我學到了很多安全事故的預防及措施。而想要做好這項工作不是幾天能做到的。是要在平時的工作中圍繞“安全”這兩字展開教育活動。在發生安全事故時做到不慌張、沉著穩定的情緒,用自己平時所學到的知識、經驗盡快想辦法處理好。始終把孩子的安全放在第一位。安全工作要常抓不懈,努力為孩子創造一個安全、健康、祥和的環境。
黃昌紅老師所講的校園及周邊安全管理資料建設,讓我知道了校園內外安全檢查都要有記錄,一系列的安全制度要上墻。要有證明材料。
在以后的工作中,我園一定把安全教育工作擺在首要工作位置,并確定安全工作的'指導思想及目標:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓園內安全隱患,努力創建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環境安定、園風良好的安全文明校園,確保幼兒園在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩步發展。
作為幼兒園的老師,面對天真無邪的孩子,安全意識更是顯得重要!安全教育以及安全工作更是要時刻在心里,在行動上!為此,必須要做好一下工作:
1、堅持每天來園早檢,細致致班上的每一個角落,消除一切安全隱患,杜絕不安全事故的發生。
2、堅持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進入耳、鼻、口的現象發生。中午無論誰值班,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。
3、把好幼兒離園關,孩子在幼兒園一天,下午離園時是孩子最散漫老師又不好組織的時候,一定要組織幼兒安靜的集體活動。一定要確認市孩子的家長才放人,陌生的面孔來接要問清情況或者是與孩子父母取得聯系確認無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現象發生。
4、嚴格執行幼兒園衛生工作計劃中的安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全、衛生;定期消毒玩具。
5、戶外活動時,一定認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,做到及時消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。
6、教師離園時在班內各處檢查,如:水、電、門、窗。晚接的孩子一定要和值班老師做好交接,并簡單交代其幼兒情況。
要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規范的培養,對于幼兒我們要嚴格要求,從一點一滴開始努力。培養幼兒的自我保護能力,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園排隊時,我們希望做到井然有序,對幼兒提出要求,并利用五角星獎勵。
1、教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
2、教育不跟陌生人走,不吃陌生人給的東西。使懂得不能隨便離開家長或集體。
3、教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
4、戶外活動玩大型玩具時,做到不推不擠,一個一個滑,讓幼兒互相監督,保證幼兒安全。
5、教育幼兒不能碰電器插座,不可以帶小刀,在美工課剪紙時候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。
6、教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
7、在教學活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。讓孩子在實踐中感知操作、領悟、培養孩子的生命意識、安全意識,讓孩子學會生活、學會生存、學會自護,養成健康的生活方式,體驗生命的尊嚴和生活的幸福。
總之,安全永遠是懸在我們教師頭上的“高壓線”,任何時候我們都不能忽視它的存在,這是我在這次學習中最大的體會與收獲。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇二
作為一所幼兒園的院長,管理是我的職責之一。多年來,我在這個崗位上積累了不少經驗,并從中學到了很多。今天,我將分享這些心得體會,希望對其他幼兒園的院長們有所啟發和幫助。
第二段:建立正確的管理理念。
一個好的幼兒園院長首先要有正確的管理理念,即以兒童為本。幼兒園是孩子們的第二個家,在這里他們學習、成長,所以我們的工作是以滿足孩子們的需求為出發點。我們要關注每個孩子的個性特點,制定適宜的教育方案,讓他們在歡樂的氛圍中學習和成長。
第三段:營造良好的師生關系。
一個良好的師生關系是幼兒園管理的核心。我們要盡量減少對孩子們的束縛,創造寬松自由的學習環境。教師應該成為孩子們的朋友,與他們建立親密的聯系,傾聽他們的想法和意見。同時,我們要鼓勵孩子們之間的溝通和合作,培養他們的團隊意識和合作精神。
第四段:建立高效的教學管理制度。
一個高效的教學管理制度能夠提高工作效率、促進教師的成長。我們要制定科學靈活的教學計劃,確保每個孩子都能得到適宜的教育。同時,我們要定期召開教師會議,分享教學經驗和方法,共同提高教學水平。另外,我們還要重視班級管理工作,及時發現并解決問題,確保每個班級的和諧和穩定。
第五段:重視家庭教育的配合。
幼兒園的管理工作還與家庭教育息息相關。我們要與家長建立良好的溝通平臺,了解孩子在家的情況,與家長共同制定教育方案。同時,我們還要關注家庭教育的發展,舉辦專題講座、家長會等活動,提供相關教育信息和指導,幫助家長更好地教育孩子。
結尾段:總結與展望。
作為一所幼兒園的院長,管理工作是非常重要的。通過多年的實踐,我逐漸總結出一些管理心得和經驗。正確的管理理念、良好的師生關系、高效的教學管理制度以及與家長的密切配合,都是幼兒園管理的關鍵。未來,我將繼續努力改進管理工作,提供更好的教育和服務。希望我們的經驗和心得能夠對其他幼兒園的院長們有所啟發,共同促進幼兒園事業的發展。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇三
“感人心者莫過于情”,情感是人類特有而又高度發展的一種心理體驗。它可以轉換為人們對真理、對價值、對理想的追求和創造。從心理學角度看,情感是指人對客觀事物的態度體驗。自從參加中科院心理健康培訓半年以來,中科院心理專家老師和志愿者們把自己的愛和熱情融入到培訓活動中,讓我們培訓者體驗團體的力量,體驗傳遞愛的快樂,感受擁有團隊的幸福。老師和志愿者們對舟曲人民的關愛,對災區的一片深情,深深的打動著我,讓我對于情感一詞有了更深刻的理解,也使我在幼兒園的保教管理工作中有了新的啟發,在幼兒園實施情感管理,與教師之間經常情感聯系和思想溝通,滿足教師的心理需求,定會形成和-諧融洽、團結向上的工作氛圍。下面就針對幼兒園情感管理的實施談談自己的幾點認識和體會:
一、真誠的賞識,激發教師的工作積極性
日常的管理工作中,我們不難發現以明文規定的形式確定下來的規章制度,對于處理靈活多變的各種情況顯得過于死板,不能隨機應變。尤其幼兒園教職工女性居多,女人天生柔弱、愛面子、不服輸,但又感情細膩、豐富,對于某些具體的規章制度,往往會產生抵觸情緒。如果我們僅僅用規章和制度去評定教師不僅使管理變得僵化,還會挫傷教師工作的積極性。當代管理決策者西蒙曾經說過:管理工作的關鍵在于領導者,領導藝術的核心在于激勵下屬積極主動地工作。幼兒園各方面工作的開展、保教質量的提高,關鍵在于教師。因此,在工作中,作為領導者要善于運用“馬斯洛的需要論”,以心攻心,尊重教師、信任教師、激勵教師。要經常和教師進行深入地交談,了解她們的所想所思,真誠地贊美、鼓勵每一個教師。激勵、贊美、賞識,不但會改變一個人的精神面貌,更能振奮一個集體的團隊精神。我園青年教師居多,由于經驗的缺乏,在工作中時而出現差錯,針對這種情況,我們經常以寬容的態度給予指導和幫助,及時發現閃光點,肯定長處的同時又提出合理化的建議,促使教師從教學工作中獲得成功體驗,使教師的自我成就感得到提升。通過心靈的溝通、情感融洽的方式,以情換情,賞其所長,滿足教師的心理需要,形成和-諧融洽的工作氣氛,從而最大限度地激發教師們的工作熱情。
二、公平公正,創建溫暖和-諧的工作氛圍。
有人說,一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂,工作是否快樂。而工作是否快樂關鍵取決于能否在一個和-諧、平等、寬松的人際關系環境中工作。我們幼兒園女教職工比例占96%,“三個女人一臺戲”,在管理中創建溫暖和-諧的工作環境尤為重要。
1、創設公平競爭的工作氛圍。在工作中,領導班子要團結協作,力求做到公平、公正、光明磊落地對待和尊重每位教職工,為員工樹立良好的榜樣。舟曲縣幼兒園有20個教學班,教職工70名,幼兒805名,規模及幼兒人數居甘南州幼兒園前列,在這么一個大家庭里,通過成立量化考核小組、保教檢查組、園務委員會等民-主群眾機構,保證每項活動特別是考核、評比活動公平公正和民-主,為教職工創設公平競爭的工作環境,調動了大家積極正當競爭的熱情。
2、創設溫暖家庭式的工作環境。關心教職工的生活,解決教職工的實際困難,做教職工的知心者,知情者。積極開展豐富多彩的活動,如“我眼中的好姐妹”,“夸夸我的同事”“送你一朵贊美花”,“教師節座談會”,中秋節、春節的慰問活動。一句句如沐春風的話語、一個個感人至深的事例、一點點細致入微的關懷,無不透露著同事間的那份默契及相互欣賞與感激,讓教職工們感悟工作的快樂與美麗。在這樣的一個和-諧健康、快樂溫馨的大家庭中的教職工的工作熱情高漲,大家都樂意為幼兒園的發展獻計獻策、貢獻力量。本學期初,幼兒園新園舍主體工程竣工,為了讓幼兒早日搬入新園,幼兒園全體教職工加班加點,后勤人員接通水電,配備桌椅和辦公設施,教師們制作墻飾,美化園舍,一幅幅栩栩如生的畫面使幼兒園處處充滿了童趣。在全體教職員工的不懈努力下,孩子們于6月1日搬入新園,在寬敞、美麗的新樂園中度過了一個快樂而難忘的六一兒童節。
三、人盡其才,各負其責,讓教職工在工作中享受樂趣 。
金無足赤,人無完人,在日常管理工作中本著這一原則,對每位教職工要求不是過分苛責,而是以情相處,以誠相待,尊重教師的個性差異。如有的教師特別喜愛幼教事業,事業心強,辦事兢兢業業、精益求精;有的幼教工作經驗豐富,專業知識精深,教學能力強;有的點子多,開拓性強,有較強的管理能力。根據教師的不同能力、經驗、性格等,進行人員調整,做到人盡其才,使每一位教師都有用武之地。在工作中,經常鼓勵大家有敢于負責的精神,放開手腳,遇到問題不上推下卸,有務實的精神。有句話說得好:管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。真誠的關懷,真誠的情感投入,不僅可以增進管理者與教職工之間的友誼,而且能贏得教職工對幼兒園管理的理解和支持。
同時,充分發揮幼兒園工會、婦委會、團支部的的橋梁紐帶作用,組織豐富多彩的聯誼活動,不但可以豐富教職工文化生活,聯絡教職工的感情,而且能極大的增強教職工的凝聚力,充分調動她們工作的積極性和創造性。如幼兒園以前開展的活動:慶“三八”全縣鍋莊舞大賽,“五四”青年節聯誼活動、“端午節教職工踏青活動”、 “祖國在我心中”國慶節教職工演講比賽等等。
常言道:國有國法,家有家規。一個集體如果缺乏嚴格的規章制度管理就會缺少規范化和科學化,但如果在規范科學管理的同時,注重情感的溝通,激發教職工的創造力和責任心,建立教職工的信任感,將教職工的情感激發起來,使他們認識到自己的價值,有自己的計劃和目的,并在工作中享受到樂趣,將會極大地提高幼兒園的管理成效。
目前我園通過實施情感管理,挖掘了教職工的內心情感,陶冶了情操,調動了教職工的積極性,為幼兒園平凡的工作注入了新的活力。
幼兒園班級常規管理是指在以班級為單位的集體環境中,老師幫助和指導幼兒建立一定的規則,以保證幼兒在園日常、教學、游戲等活動的有序進行,順利開展。幼兒園常規教育對于保證幼兒健康和良好的情緒,使幼兒學會適應集體生活并具備初步的獨立生活能力,形成良好的行為習慣,都起著十分重要的作用。常規教育進行得好,會使幼兒終身受益。現筆者結合多年來的工作經驗談談自己的一些實踐和體會。
一、將常規教育滲透到幼兒的一日生活中。
了解幼兒園工作的人都知道,幼兒園的工作是繁瑣而具體的,幼兒園的一日活動包括了:教育教學、游戲和生活方面的所有事情。幼兒一天在園的時間有八到十個小時,在這幾個小時中包括了學習與生活的點點滴滴,教師要合理的安排好一天的活動環節,加強對幼兒的監督,才能養成良好的常規習慣。
其實幼兒一日生活的各個環節都是常規教育的好時機,如,晨檢、午餐、散步、盥洗、戶外活動、自由活動等。幼兒教師、保育員、保健員、廚師等都應成為常規教育員,時時抓住機會對幼兒進行常規教育。如,晨檢:保健員要注意檢查幼兒口袋是否帶尖銳的器具或小珠子之類的東西入園,以防自由活動或午睡時戳傷或異物塞進耳、鼻、口等;再如午餐:保育員要注意提醒幼兒餐前要洗手,以防病從口入;吃飯時不說話、玩耍,以防噎著、燙傷。而戶外活動時:教師在組織幼兒出活動室前要告訴幼兒整理好衣冠、鞋帶,上下樓梯要靠右走;活動時要注意控制活動量不狂奔亂跑,不因活動量失控而摔傷、跌傷;告訴幼兒玩大型玩具時不越規、不擁擠、不倒滑滑梯等,以免發生不測;而自由活動時:教師要時時關注幼兒,玩玩具時不相互甩、拋、扔,不攀爬欄桿、窗戶,以發生不必要的安全事故。
二、持之以恒,幫助幼兒建立良好的常規。
要想一個班級的常規變好,持之以恒,每時每刻都不能松懈這點尤為重要,常規教育要反復的抓,因為幼兒的年齡小、自理能力弱、自控能力也不強,所以時刻都需要老師的提醒。幼兒的可塑性很強,在教育中要遵循幼兒的身心發展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形成,老師不能因自己的心情、情緒的好壞而影響對幼兒或嚴或松的管理。
無論在什么時候,只要發現了不守規矩的情況就要把他提出來好好的說教、批評,并且很多時候都要事面向全班的。讓每個幼兒都意識到那樣的行為是不能做的,老師應持之以恒,面對同樣的事情,每次都要采取行動去制止那樣的行為,剛開始會覺得很重復、很煩,一段時間后,在這個問題上就不用老師再操心了。在這方面外面可以采取和孩子共同討論,制定活動規則的方法來實行,因為討論是孩子在學習過程中相互合作、相互理解、相互協調、相互交流從而確定一種最佳方案的過程。討論能讓孩子獲得正確的知識,調節自己的行為,并且能讓幼兒相互之間提醒和管制。比如洗手時,與幼兒一起商量應該洗多久,搓肥皂是個怎樣的秩序,還有在廁所里哪些事情是不能做的,像把水潑到別人身上,去搶別人的肥皂等。如果發現有這樣的`情況,那個小朋友就會得到怎樣的懲罰,大家一起討論好后就開始實行,這樣的效果比由老師一個人說好多了。
在組織活動時,很多幼兒會出現注意力不集中,愛吵鬧甚至下位等行為,老師首先要反思自己安排的活動是合理的嗎?其次是要狠抓幼兒在課堂上的紀律,讓幼兒養成只要老師講話就能安靜認真的傾聽,學會控制自己,老師在對幼兒的語言方面多下功夫,豐富幼兒的詞語,增強幼兒的口語表達能力,這樣無論組織什么活動有幼兒的回答都會令整個過程更生動和有趣。
三、樹立榜樣,多給孩子以正面的引導。
幼兒模仿性強。思維具體形象,教師、家長的言談舉止,行為習慣都是他們學習和模仿的榜樣。孩子感受著周圍所發生的一切,他們不僅看在眼里記在心里,還會像鏡子一樣在行動上一板一眼地表現出來。因此,在日常生活中,我們必須時時、事事、處處規范自己的言行。有的教師要求幼兒著裝整潔,而自己卻披發、著裝怪異。孩子回到家怎么也不愿扎辯子,家長一問孩子竟回答:“老師是這樣的”。所以教師應檢點自己的舉止,要求自己首先必須做到努力做孩子們的表率。同時同伴間的影響力對孩子的發展也具有不可估量的作用。
同時老師還要善于抓住日常生活中點滴小事,把握好教育時機,讓孩子向孩子學習,孩子教孩子。在常規教育中,教師也應多從正面引導幼兒,樹立幼兒的自信心,對孩子正確、良好的行為及時給予鼓勵和肯定,久而久之使之鞏固、以形成良好的習慣。
四、利用音樂,幫助幼兒建立良好常規。
在教學活動中的動手操作活動,是老師們覺得最亂的。例如科學活動、美術活動、數學活動等,而在操作活動中最煩惱的是整理物品,每當這個環節幼兒的常規總是有點亂和嘈雜。老師在維持紀律的過程中,經常要大聲的“喊”,我們何不利用音樂的魅力來克服這一現象,可以給幼兒放有節奏感的音樂,讓幼兒知道聽到這個音樂就是要安靜的整理物品了。
在組織各種活動之前,也可用固定的曲子來維持常規,比如聽到急促的曲子,不管在做任何事的幼兒都要以最快的速度回到座位上來并拍手坐好了;聽到休息曲時,幼兒都會安靜下來休息;聽到喝水和入廁的曲子,幼兒就會一排一排的去喝水入廁。音樂就像老師的口令一樣,它能讓幼兒養成自覺遵守的好習慣,是老師的好幫手。
五、家園配合,強化幼兒規則意識。
對幼兒的常規教育單靠幼兒園的教育是遠遠不夠的,需要家園合力,家長應密切配合幼兒園,強化幼兒的規則意識,培養幼兒的良好生活習慣。在平時的工作中,我們要積極主動的與家長進行交流,讓家長配合,共同對孩子進行安全教育,讓家園同步進行,真正做到了“家園配合”。
家長資源是一塊寶地,如何利用好這塊寶地,使其發揮出更大的作用,是我們教師應該挖掘和探索的。但是在實際的操作過程中。家長資源的利用卻是困難重重的。因為家長的知識水平不同,素質不同,對于老師的安排也就會有不同的看法,不同的態度:有的家長是想幫,卻無所是從,有的則覺得比較煩,想這些事情不是你們老師應該做的嗎?還有的家長認為這些事情是小兒科。面對家長的這些態度,作為老師首先就要使家長明確其中的意義,知道其有價值的一面。要做到這一點,家長會上的宣傳、講解、示范是必不可少的。通過家長會,讓家長知道配合幼兒園工作的重要性。
做好家長工作可以讓老師在很多事情上獲得事半功倍的效果,得到家長的信任,讓家長更好的配合老師各項工作的開展。當幼兒出現什么情況時,可以與家長一同商量對策。比如某某幼兒這個星期在園的表現特別調皮搗蛋,還有動手打人的現象,老師就可以把情況反映給家長,請家長在家時刻提醒孩子,每天上幼兒園之前對孩子進行叮囑等,這樣幼兒會感到家長和老師對他的行為都不滿意,他自己也就會控制住了。
總之,?從小培養幼兒常規對幼兒的成長及老師工作的順利開展都有著至關重要的作用。幼兒常規教育是一個日積月累的過程,教師必須要從點滴開始,從身邊小事做起,周而復始,循序漸進的進行。教師要做到不怕煩,有耐心,多與孩子交流,多從孩子身上發現閃光點,讓自己的班級成為一個閃閃發光的常規班!
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇四
昨晚學習華大師大周老師線上學習《保育教育質量評估指南》心得與思考,作為幼兒教師感受很深,從思想觀念和教育觀念方面讓我們重新詮釋了幼兒學習指南的重點和掌握的的難點以及整個評估體系的改變模式結構化。同時,周老師也告訴我們當今幼兒教育不再是盲目跟風,而是具有中國特色的現代化幼兒教育。主要從三個方面來學習:
主要從三個方面去學習:
第一個方面走進《指南》的橄欖。第二個方面研讀《指南》的特點,第三個方面精讀《指南》中的問題與關鍵。
第一個方面走進《指南》橄欖,從幼兒教育的時間和空間緯度來學習。
從幼兒教育時間緯度而言,幼兒教育從頒布到實施是一個發展的過程,從要求幼兒教育保教結合到保育教育質量中優質發展的質的飛躍。這也告訴我們幼兒教育的全面性和完善性,不再是人們所說的玩中教育或者是單純的游戲教育。
從幼兒教育空間緯度而言,幼兒教育從中國,地區,幼兒園,班級這四個方面層層遞進,說明幼兒教育具有中國特色的地方性幼兒教育,所謂的追風教育已經不適應現代幼兒教育的理念了。一個國家,一個地區,一個幼兒園,一個班級,它們即是現代幼兒教育理念的實施者,又是幼兒教育的完善者。所以當今幼兒教育必須有的地方特點和班級特殊性融合教育。
第一個方面走進《指南》橄欖,從《幼兒保育教育質量評估指南》頒布中學習,主要分為四個方面:
第一個方面學習指南總體要求,第二個方面評估內容,第三個方面評估方式,第四個方面組織實施。作為幼兒教師,我們既要掌握指南總體要求是什么,又要深層次理解對幼兒教育中教學,幼兒,以及自己的評估內容和具體的實施方案。
第二個方面,從研讀《指南》特點學習中掌握指南的總體要求就是立德樹人為根本,遵循幼兒的發展規律教育規律,從而完善幼兒身心發展的學前教育評估體系,培養幼兒德智體美勞全面發展奠定堅實的基礎。
第二個方面研讀《指南》特點中評估的三個誤區,從重結果轉向過程,從重硬件設施轉向內涵,從重他評轉向自評過程。
幼兒教育中評估的重要性分為一級評估和二級評估。二級評估中強調幼兒的師幼互動重要性,幼兒自主學習和創新的發展,又離不開幼兒教師的參與與引導的關鍵性因素。
幼兒教育中評估的重要性還涉及到家園共育方面。幼兒教育不再是孤立的教育,而是學校,家庭,社會的教育,這就需要幼兒教師在工作方面做好家園共育工作,為幼兒提供一個全方位發展的.平臺,使他們健康發展。
第二個方面研讀《指南》特點中評估的三個立場,國家立場,兒童立場,幼兒園立場。強調幼兒立場的重要性,遵循幼兒的健康發展規律和自主學習的規律,幼兒教師要保持積極主動和支持的心態。
幼兒教育中幼兒教師重點掌握評估的三大方式:班級半日活動,自我評估,過程觀察。強調幼兒的班級半日活動教育和過程觀察的重要性。
第三個方面精度《指南》思考:關系思考和關聯思考。關系思考中嚴禁測查,強調觀察的持續,主張增質性發展。
整體要求幼兒教師教育的持續性發展和對幼兒的發展教育觀改變。
第三個方面精讀《指南》思考中關聯對比學習思考。首先是對比中自評和他評的重要性,強調自評是幼兒教師教育教學反思,自我提升自己的一個重要評估方式。反對走形式,走模式的他評教育機制。其次是對比中機械學習和有意義學習,強調幼兒的興趣培養,自主學習和探究學習的重要性。最后關聯思考中常規,習慣,勞動,生活教育的重要性。幼兒的養成教育是幼兒在生活和勞動中不斷形成的一種常規教育,一種獨立自主學習和生活習慣教育。同時強調幼兒的學前融合教育和幼兒的特殊教育是不可分的重要性。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇五
幼兒園是孩子們踏入教育大門的第一站,管理好幼兒園是關乎幼兒們身心健康成長的重要工作。邱瑜作為一名幼兒園的管理者,深感責任重大。在長期的管理工作過程中,邱瑜積累了一些管理經驗和心得體會,對幼兒園的管理工作起到了積極的推動作用。下面將從“加強教師隊伍建設”、“科學制定教學計劃”、“加強家園互動”、“提升園所環境”和“關注幼兒心理健康”五個方面,分享邱瑜的管理心得體會。
首先,在幼兒園管理中,邱瑜深知教師隊伍的重要性。優秀的教師是保證幼兒園教學質量的基石。為了提升教師的教育水平,邱瑜注重培訓和進修,并積極創造機會讓教師們參加各類教育培訓活動。同時,邱瑜認為鼓勵教師互相學習和交流也很重要。定期組織教研活動,讓教師們分享自己的教學經驗和心得體會,互相激發學習的動力。他還注重建立科學的評價機制,根據教師的表現和學習情況,給予及時的反饋和獎勵,激發教師的工作熱情和創造力。
其次,邱瑜強調科學制定教學計劃的重要性。教學計劃是幼兒園教育教學的綱領,對幼兒的成長和發展具有重要的指導意義。邱瑜在制定教學計劃時,充分考慮到幼兒的實際情況和發展需求,并結合教育部門的要求,制定了科學合理的教育方案。同時,他還注意教學計劃的實施過程中的監督和調整,及時與教師進行溝通,確保教學計劃的有效執行。邱瑜還鼓勵教師不斷反思和總結自己的教學實踐,不斷完善教學計劃,提高教學質量。
第三,邱瑜非常注重家園互動的建設。他認為家園互動是促進家庭教育與幼兒園教育有機結合的有效方式。邱瑜積極組織家長會、親子活動等,加強家長之間和家園的交流與合作。他還建立了家園聯系員制度,每位教師都與家長建立密切的聯系,隨時溝通交流幼兒的學習和生活情況。同時,邱瑜重視家長的意見和建議,定期開展家長滿意度調查,及時了解家長的需求和反饋。通過加強家園互動,邱瑜有效地促進了家庭教育和幼兒園教育的緊密結合。
第四,邱瑜努力提升園所環境。他認為良好的園所環境是幼兒們健康成長的重要條件。為此,邱瑜投入了大量的精力和資金,改善了園所的硬件設施和軟件服務。他積極爭取各方的支持,引進先進的教育設備和教學資源,提供更好的學習和活動場所。同時,他重視園所的日常管理和環境維護,鼓勵教師和保育員們共同參與,保持園所的整潔和衛生。通過提升園所環境,邱瑜為幼兒們創造了一個安全、舒適和有利于學習的成長空間。
最后,邱瑜非常關注幼兒的心理健康。他認為幼兒的心理健康是幼兒園工作最重要的核心。為此,邱瑜在幼兒園中注重心理輔導和關愛。他關心每個幼兒的情感變化和心理需求,與教師一起開展心理輔導和疏導工作。他還組織了一些豐富多彩的心理活動,如情感教育課程、游戲疏導活動等,幫助幼兒們解決心理困擾,培養積極健康的心態。通過關注幼兒的心理健康,邱瑜為幼兒們的全面成長奠定了堅實的基礎。
總之,幼兒園管理是一項復雜而又重要的工作,邱瑜通過自身的努力和實踐,積累了豐富的管理經驗和心得體會。通過加強教師隊伍建設、科學制定教學計劃、加強家園互動、提升園所環境和關注幼兒心理健康,邱瑜有效地推動了幼兒園管理工作的提升和發展,為幼兒們的健康成長創造了良好的條件和環境。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇六
我園有6名保育員,2名炊事人員。全體后勤組人員都能積極參加每月一次的培訓,在培訓中,大家通過學習與交流,使每個后勤人員看到自己工作中的成績與不足,堅定信心、繼續努力工作。從而推動了我們工作效率的逐步提高。
九月份,我園進行了本學期首次保育員培訓,學習的內容為《保育員工作職責》、《保育工作內容》、《清潔消毒工作》、《餐前餐后管理》。通過此次培訓,保育員在今后的工作中能更好地為孩子、教師服務,使園所的保健工作更加規范有序地開展。
十一月份,我園對食堂工作人員進行了《食堂飲食衛生工作》、《食物的加工與烹調》的知識培訓。此次培訓,讓食堂工作人員提高了食堂安全、衛生方面的意識,他們一致認為要把安全放在最優先的位置,搞好服務,讓全體師生滿意。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇七
隨著我國經濟的不斷發展,越來越多的家庭把孩子送入幼兒園接受教育。而我作為一名幼兒園的管理者,親身經歷了幼兒園民辦管理的點點滴滴,積累了一些心得體會。在本文中,我將會就幼兒園民辦管理的特點、優勢、挑戰以及相應的應對策略進行探討。
首先,幼兒園民辦管理具有靈活性。與公辦幼兒園相比,民辦幼兒園不受政府部門的限制和指導,更加自由。我們可以根據市場需求和家長意愿,靈活地制定學費、招生政策和課程設置,提供更加個性化的教育服務。此外,民辦幼兒園還可以根據實際情況,靈活調整班級規模和人員配備,以適應不同的需求和情況。這種靈活性是我們民辦幼兒園的一大優勢。
其次,幼兒園民辦管理具有高效性。相比之下,公辦幼兒園的決策程序通常較為繁瑣和緩慢,且工作效率較低。而我們民辦幼兒園在決策層面上更加靈活和迅速,能夠迅速回應市場需求和家長的關切,提供更加高效的服務。此外,民辦幼兒園的運營和管理也更加注重效益。我們積極推動與企業合作,通過市場化的手段獲取資金,提高幼兒園的競爭力。這種高效性為我們民辦幼兒園的可持續發展提供了重要保障。
然而,幼兒園民辦管理也面臨著一些挑戰。首先,由于缺乏政府的指導和支持,民辦幼兒園在政策環境和法律保障方面存在較大不確定性。此外,民辦幼兒園的費用較高,可能無法滿足一些低收入家庭的需求。另外,民辦幼兒園的運營和管理也需要面對市場競爭的壓力,特別是在招生和保質保量方面。這些挑戰需要我們找到合適的解決辦法來應對。
針對上述挑戰,我認為我們需要采取以下策略。首先,加強與政府相關部門的合作,爭取更多的政策支持和指導。同時,我們也需要積極參與各種行業組織和協會,推動行業的自律和規范。其次,我們可以通過探索企業合作、互聯網創新等方式,降低運營成本,提高服務質量。此外,我們還可以通過開展社區教育活動、提供獎學金和資助計劃等方式,幫助更多低收入家庭的孩子接受優質教育。最后,在面對市場競爭時,我們需要不斷提高自身的競爭力,加強品牌建設和口碑營銷,吸引更多家長的關注和選擇。
總之,幼兒園民辦管理具有靈活性和高效性的優勢,但也面臨著政策環境不確定、經營壓力大等挑戰。通過積極與政府合作、開展企業合作、加強行業自律等策略,我們有信心克服這些挑戰,提供更好的教育服務。希望對幼兒園民辦管理者們有所啟發,共同推動我國幼兒園事業的發展與進步。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇八
為促進我區教育事業的持續發展,大力加快教師隊伍建設,打造名師品牌、打造名校長品牌、打造教師團隊品牌、打造教育科研共同體品牌,啟動了中小學幼兒園名師(名校長)培養工程,本人經過培訓,了解了宏觀的國家教育政策,學習了名校長關于特色學校建設的經驗,明確了學習校務公開的具體內容及程序,了解了學校財經制度的相關法律法規知識,從各方面提高了自己的認識,有了許多的收獲。作為一名教學主任,通過這次學習反思自己在幼兒園教學管理中還存在著許多不足之處,針對存在的問題,需要引起我高度重視,在今后的工作將進行突破,并有效地予以解決。
1、幼兒活動空間較少,限制幼兒園區域及游戲活動開展。
我園班級環境較少,班生數較多,教師對教學環境的利用不夠充分,因環境問題,限制了教師日常的教育教學組織活動,不能較好地組織幼兒園區域活動,及三大創造性游戲的開展,導致教師的區域活動及游戲活動的組織、指導水平較低,幼兒游戲水平較低。
2、園本課程資源開發利用平低、結構單一、目的性不強。
首先,幼兒園教師能力水平參差不齊,加上教師對國家課程的權威性、科學性的迷信與依賴,很少對國家課程的科學性和合理性提出過質疑,缺乏課程資源意識和開發能力。更沒有考慮過根據本園實際和幼兒園的辦園目標,來制定和修改課程。其次,教師課程資源開發利用的知識與能力非常有限。教師缺乏課程設計、實施和評價等方面的專業知識與技術。在具體的園本課程開發過程中,課程目標的確定、教學內容資料的選取以及幼兒能力與發展水平的測量,課程資源的開發利用,除了要求教師具備較豐富的教育學、心理學、教學論的知識外,還必須具有一定的課程設計、課程評價方面的知識,開發利用的操作技術,而現任教師基本上都缺乏這些知識和技術。
3、幼兒園教研活動缺乏針對性、有效性。
首先,幼兒園課題研究活動中以課題組為研究單位,課題組沒有發揮作用有限。課題組的教研活動只是就課題研討活動進行觀摩研討,對研討活動的評議只是從教學目的、教師的組織形式及方法等方面進行討論,沒有針對幼兒園教師存在的問題及課題的研討方向、內容,進行深入的研究。致使教研活動缺乏研討的目的性。
其次,由于課題組組長的教研水平有限,制約了課題組長作為課題帶頭人的作用,對于對年青教師的指導不夠,依賴個別骨干教師對課題的專業引領,課題組長自身缺乏對課題研討的專業指導。
4、新教師較多,園本培訓工作難度較大。
近年我園因生源較多,因此幼兒園逐年擴班導致教師人員嚴重不足,同時我園針對鐵山中心園與東城中心園小片區管理,承擔東城幼兒園教師的培訓幫扶任務,新入園教師的水平參差不平,針對一批新教師的培訓任務,運用原有的培訓機制進行是無法在短期內達到培養目標的,因此針對現存的問題,要有針對性的策略,加大對新教師的幫助,盡快讓新教師能熟悉幼兒園的一日生活教育教學活動。
(一)科學利用空間,開拓幼兒活動空間。
幼兒園根據現有的空間,將室內外、操場、樓頂等可利用的空間進行統一劃分,合理規劃,整合所有空間的功能,為教育教學服務,擴展幼兒的活動及游戲的空間。
1、室內活動空間:將室內空間進行劃分,合理安排幼兒床位做到一個班級一個寢室,方便教師及保育員的管理,有利于良好常規的形成。同時充分利用樓道空間,劃分出各班的活動區域,有序地進行安排。
2、游戲活動空間:利用幼兒園樓頂的空間,開放利用設置幼兒園的迷你社區,并利用早教活動室,創建建構活動室,合理安排幼兒開展建構游戲活動,通過集中的游戲室,解決幼兒游戲空間的不足,保證幼兒園游戲活動的正常開展。
3、戶外活動空間:根據幼兒戶外活動場所,合理規劃活動的區域,將活動區分為:球類活動區、大型器材區、車行區、游戲區等幾大活動區域,保證幼兒活動安全。
(二)依托課題研究,集中力量開發園本課程。
幼兒園依托幾年來各課題組開展研究的成果,開展集體備課,同步研討、開發生活教育課程活動,以年段為單位,充分發揮骨干教師的作用,圍繞幼兒園的辦園宗旨:學會生活、快樂成長,開發我園園本化的生活教育課程。讓幼兒在真實的日常生活情景中體驗以獲取經驗;讓幼兒在教師創設的情景中體驗真實生活中難以遇到的問題,積累經驗;讓幼兒到社會中去觀察、去實踐、去交往,以獲取經驗。從課程中落實生活化教育的理念,讓幼兒學會生活,遵守日常生活中基本的社會行為規則,學會做力所能及的事,從而獲得幼兒個體的全面發展。教師結合主題活動及游戲活動,充分利用幼兒園的周邊環境、家長和社區的教育資源為教學服務,讓幼兒主動學習與人交往,學習互助、合作和分享。通過建構幼兒園的生活教育課程,轉變教師的課程觀念,確立整合的課程觀、生成的課程觀、生活教育的課程觀,培養教師反思性實踐能力,自覺對自我教育理念辯證否定并建構自我新的教育理念,培養和強化我園教師的課程意識,即:課程設計意識、課程目標意識、課程開發意識、課程創造意識、課程評價意識。
為更好地開發幼兒園生活課程,保證教師開發園本課程的質量,就加強對集體備課的管理,做到五定:即每月定集中時間、以骨干教師帶動新教師共同定主題活動網絡,定老教師說課、定新教師備課、定教學副園長及保教主任對備課情況進行針對性的指導。做到四研究:研究生活化課程的實施途徑,研究教學活動的重點、難點,研究教師的教法,研究幼兒的主動學習。以確保在幼兒園的課程中體現生活化教育目標的落實,逐步將形成我園園本化的生活教育課程。
(三)加強課題管理,提高教研活動有效性。
我們根據我園的五大領域及游戲課程進行專題研究,結合本園存在的具體問題,進行針對性的研究。
提高幼兒園各課題組長的教科研水平,根據各課題組的研究內容主動學習相關知識,提升自身的理論水平,組織課題組成員進行集體備課,要通過示范、引領、交流、討論等多種形式,為新老教師的成長搭建平臺。學初制定教研計劃,并依據教學計劃組織教師定期開展各級教學研討活動,要求每位教師在研討活動中積極發言,每學期擔任一次中心發言人,通過研討活動幫助教師提高教研活動的水平。我們期望通過教研既能培養一專多能的教師,培養新的骨干教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質量,并能通過研究來提高教育教學的質量,達到以研促教的目的。
(四)加強師徒結對管理,提高園本培訓實效性。
讓新教師學習良好的師德敬業愛崗,無私奉獻,教書育人,為人師表;提高新教師的教學能力教育教學與教育科研及落實新課程的基本技能。同時,通過年段的集體備課活動,制定每月、每周、每日的活動計劃,以有經驗的教師說課,幫助新教師能盡快熟悉教材內容,抓住教學活動的重難點,了解基本的教學方法及組織形式,使新教師做到對每個活動心中有數,提高集體備課的質量,幫助新教師提高教學水平。實現相互學習、共同促進為目標,從根本上提高我園青年教師的專業素養和教學水平,從而建設一支業務精良的教師隊伍,實現我園教學質量的優質發展。
以上是我對今后工作的一個思考,將在今后的工作中有步驟地進行落實,以改變幼兒園的現狀,將幼兒園的教育教學工作推向一個新的高度。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇九
幼兒教師專業發展體現了國家對幼兒教育的重視,是提升幼兒教育質量,促進幼兒全面發展的重要途徑,同時也是幼兒教師自身發展的內在需要。下面是求學網本站為大家準備的幼兒園管理條例心得體會,希望大家喜歡!幼兒園管理條例心得體會范文篇1我園老師在領導的帶領下,認真學習了了《幼兒園安全管理條例》,辦法是學校管理的法規性文件,是第一個以10部委部長令的形式發布的有關幼兒安全管理工作的文件;長期以來,黨中央、國務院對幼兒的安全健康成長十分重視,全社會也給予了高度關注。《幼兒園安全管理辦法》內容全面,既規定了校內安全管理制度與管理要求,也規定了校園周邊安全管理職責與管理要求,涵蓋了幼兒園安全工作的各個方面;它還注重制度建設,規定了有關部門關于幼兒園安全管理的聯席會議制度,設專章規定了園內安全管理制度。它還有較強的針對性。認真總結近年來新出現的學生安全事故的原因和特點,力求進行有針對性的規范。;它的規定非常具體,可操作性很強。比如,針對集中上下樓梯時易造成學生踩踏事故。
全管理制度建設提出了總的要求,同時對園長負責制、門衛制度、園內安全定期檢查和危房報告制度、消防安全制度、食堂衛生制度、實驗室管理制度、幼兒安全信息通報制度、校車管理制度、安全工作檔案等學校應當建立健全的各項具體的安全管理制度作出了明確規定。第四章主要針對大型集體活動、體育活動、上下學與家長的交接、樓道上下秩序與晚自習等日常管理中容易發生安全事故的領域與環節作出了明確的安全管理要求,并進一步明確了幼兒及其監護人的基本義務。
作為戰斗在教育工作最前線的老師,我會依法依法履行自己的安全管理職責,和其他老師一道,共同做好幼兒園安全管理工作,認真為孩子服務,認真為家長服務,認真為社會服務。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十
幼兒園無小事,事事皆學問。要把小事做細,細事做精。精,即精細化,也就是把每一項工作做精做細,從大處著眼,細微處入手。精細化管理要求管理的每一個步驟都要精心,每一個環節都要精細,每一項工作都是精品。
組織工作是管理的一項重要職能。現代管理科學重視組織機構的作用,美國當代著名管理學家德魯克曾說:“沒有機構就沒有管理,沒有管理就沒有機構。”組織機構作為聯接管理主體與客體的紐帶,是重要的管理手段,是發揮管理職能、實現管理目標的工具。
幼兒園小朋友的安全事關千家萬戶的切身利益,不僅牽涉到教學的穩定,還關系到社會的穩定,受到社會的廣泛關注。因此我們制定了“安全工作制度”:成立了以園長為組長的安全工作領導小組,明確專人專門負責安全工作。按照“一崗雙責”的要求和安全工作“誰主管、誰負責”;“誰主辦、誰負責”的原則,每位老師認真抓好分包各班的安全工作。加強師幼的安全教育,提高師幼的安全意識和自我保護能力。堅持“安全第一,預防為主”的方針。按時完成上級布置的各項安全任務,對上級下達的各項政策、會議精神及時傳達到每位教師。定期對園舍設施設備進行安全檢查,發現問題及時處理。利用多種形式開展消防、安全宣傳教育活動,提高師幼的消防、安全意識,熟知火警電話“119”和急救電話“120”。
能根據本園實際確立正確的辦園理念,形成辦園特色,制定切實可行的3至5年發展規劃。教研組、年段長、班組長、衛生保健負責人、總務主任、食堂負責人等根據實際制定學年工作計劃,撰寫工作總結。
做到集中檢查與日常檢查相結合,普遍檢查和隨機抽查相結合,檢查與指導相結合,自檢與互查相結合。在幼兒園教師教學方面,園長要做到認真查看,有所評價。評價做到幼兒園評價與教師自主評價相結合。如:查看教師備課的準備情況,是否按時交備課本,教學內容是否全面、具體、符合要求,是否有預案和生成調整,內容、形式、方法是否反映先進教育理念,體現《綱要》精神是否有課后反思。在教學結束后寫出教學反思,捕捉教學中最深刻、最難忘的亮點或不足,進行反思、總結。這是提高教師專業成長的有益途徑。堅持每天查班制,深入一線聽課,檢查指導教學工作,并做好詳細的檢查記錄。
1、進行園本培訓。
我園幼兒教師緊缺,其中有8人為代課教師,另外2名老師還是從初中下來的,因此有一半以上的教師沒有學過幼教專業知識,她們都有著滿腔的激情,渴望得到幼兒園領導的認可。喬伊斯和肖沃斯早就指出,要使培訓取得良好效果,就必須在五種水平上進行培訓。
第一,向教師介紹理論和新技能。
第二,在培訓時開展技能展示,或者“范例”教學。
第三,開展在模擬情景與課堂情景中的實踐。
第四,建立結構化和開放性的反饋情景,其中,參與者與培訓者一起進行討論。
第五,實施過程中的幫助,培訓者與參與者共同參與實際的課堂教學過程,并提供實際指導與幫助。因此,幼兒園堅持開展內容豐富、形式多樣的園本培訓活動非常重要。
2、教學教研。
加強教研組的備課活動,由備課組長負責,每周集體備課1-2次,對課程中的共性問題進行專項探討,研究、討論、分析并解決教育教學中存在的共性問題。有效地提高教師的教育教學技能水平。
做到有書面記錄;開展說課-聽課-評課,一課三研等教研活動,做到有記錄,有評析、有指導、幫助教師做好質量分析,提高教師駕馭課堂的能力;教師的備課情況要求做到在開展一個教學活動前,我們就要考慮到這個活動是不是真的符合班內幼兒的發展,有沒有必要開展這個活動,開展這個活動,我們需要準備的教具是怎樣的,采取什么樣的教學策略會更能激發幼兒的學習興趣,教學所要達到的最后目標是不是有利于幼兒情感的、技能、知識的提高。只有做到準備充分,才能在任何活動開展過程中得心應手。
3、開展環境評比、活動區評比、技能比賽等活動促進教師個性化成長。
班級環境包括班級衛生和班級環境布置。班級衛生可以培養幼兒的各種能力,可以培養幼兒幫助教師做他們力所能及的事情,對于他們的養成教育有很大的幫助。班級的環境要求讓環境說話,讓環境育人。這就看到我們幼兒教師要有一定的預案與生成的能力,利用農村資源、廢舊物品等創設班級環境,讓幼兒動手動腦參與環境布置,培養幼兒創造性和想象力。
4、挖掘特色。
我園要求每班都要學習三字經、弟子規等經典誦讀的文化墻,讓幼兒直觀感受,告訴幼兒學會做人的道理,培養良好的行為習慣。
實行每周值周領導檢查制;制定部門檢查標準;落實獎懲制度。
幼兒園的各項工作都離不開與家長的合作與交流。為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極采取多種形式與家長進行溝通,在家長座談會上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計劃安排,還根據不同的時間段,不同的保教重點制作各種精美的欄目,吸引家長去瀏覽,如“育兒知識”,定時向家長提供教育孩子的方法,“每周計劃”及時向家長宣傳本周的教育內容與保育方法――本周活動安排。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十一
幼兒園是孩子們成長的重要場所,其中空間管理是一個不可忽視的因素。空間管理的好壞直接影響孩子們的生活和學習環境,對于幼兒園而言也是關系到安全、衛生、教學效果等方面的重要問題。好的空間管理能夠為孩子們提供有利于身心健康和綜合素質發展的環境,是幼兒園工作的基礎之一。
幼兒園空間管理的關鍵在于遵循原則和采用方法。首先,空間管理要注重清潔和衛生,確保幼兒園內部環境的整潔和衛生。其次,空間管理要體現靈活性和多功能性,尤其是在教學和活動方面,空間的可調整性能讓孩子們更加舒適地學習和活動。還要注意安全管理,學習和玩耍的場所要安全、可靠和可控制。此外,公開、透明、統一的空間管理制度也是遵循原則的關鍵要素。
幼兒園空間管理的實踐示范非常重要。在實踐中,需要注意以下關鍵點。首先,合理規劃幼兒園各個空間的大小、形狀和位置,滿足孩子們的需要和教學要求。其次,使用專業設備進行空間管理,能夠讓幼兒園更加高效地利用空間,并提高管理效率。同時也需要注重動線設計,讓孩子們更加自由地活動和學習,讓學習和生活的空間得到最合理的利用。
學習分享好的經驗和案例,在幼兒園空間管理方面也是非常有益的。例如,在某家幼兒園空間管理中,擺放簡單的借鑒了船艙和簽照式,將游戲道具和圈活動的建立統一放置,正面還擺放了音樂和繪畫恫,使家長與孩子在等待上機時也可以自由發揮;在幼兒園走廊的管理上,則采用了卡通、手工制作、游戲化的裝飾方式,營造出美好、靈動的視覺效果。
第五段:結論和對策。
幼兒園空間管理非常重要,需要注重規劃和布局、動線設計、環境整潔和衛生、設備使用等方面的內容。通過實踐和案例分析,可以積累經驗和收獲,不斷完善幼兒園的空間管理。在今后的工作中,需要不斷改進空間管理制度、提高管理效率和服務質量,為孩子們提供更加美好的學習和生活環境。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十二
鐵飯碗的真實含義不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪兒都有飯吃。就算是一坨屎,也有遇見屎殼郎的那天。所以你大可不必為今天的自己有太多擔憂。那么,怎樣搞好幼兒教育呢?關鍵應該根據幼兒的特征“對癥下藥”。幼兒象春天的花朵,天真爛漫,活潑可愛,純真無瑕,分辯是非能力差,同時有極強的好奇心及接受能力和模仿能力。所以對幼兒施教絕不能采用簡單、粗暴的方法,應善于引導,想方設法激發幼兒的學習興趣,變被動學習為主動學習,主要應做好以下幾方面的工作:
首先,做為老師要放下架子,善于和孩子們交朋友,平時少用命令的口氣,多用商量的語言,比如可以說“來,老師跟你們一起想看這倒底是為什么”,“我們來一起畫畫好不好!”等等。因為孩子膽小,如果做為老師經常教訓孩子,勢必使孩子產生恐懼感和厭惡感,不敢親近你,同時還往往產生逆反心理,不但不愛聽你的話,就連學校也怕去了。
其次,做為幼兒教師,平時要特別注意自己的'形象,在孩子面前言行舉止不能隨便亂來,因為幼兒有極強的好奇心和模仿能力,同時分辯是非能力差,在家里,大人們都教育孩子,到學校后要聽教師的話,所以孩子們都認為老師的話永遠是對的,老師做的永遠都是好事,孰不知,老師在孩子們的心中無形已經樹立了偉大的形象,你的一言一行都成為孩子們模仿學習的榜樣,所以在孩子們面前言談舉止要文明得體。
再次,在平時的教學中,要想方設法善于引導,激發孩子們的學習興趣,我們都知道,孩子們生性好動、貪玩,只要他們感興趣的事,才真正認真去學,認真去做,否則他們死活都不愿去做,趕鴨子上架在孩子們身上行不通。只有善于引導孩子,激發孩子們的學習興趣,才能讓孩子們學得更多,平時我們可以利用自己的知識,發揮自己的想象,結合教學內容,編一些有趣的小故事,或做一個有趣的游戲等都能激發孩子們的學習興趣。
另外,做為一名幼兒教育工作者,要有極大的忍耐力,要有足夠的耐心,人們常說“六月的天氣,孩子的臉”說明孩子們的表情變化無常,經常說變就變,一會兒笑哈哈,一會兒又哭又鬧,剛剛還是很乘很聽話的,一下子就調皮起來,說什么也不聽了。常常讓老師升起一股又一股的無名火,恨不能伸手就給兩耳光。當然,這時做為教師是不能發脾氣的,只能不厭其煩地說服教育,最多也只能溫柔的說一聲“你再這樣,老師真的生氣了”,然后還是耐心地引導,說服他們。
總之,從事幼兒教育,要學會用心去與孩子們交流,即要耐心細致,又要靈活多樣,只要我們都成了孩子們的好朋友,還怕教不好他們嗎。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十三
幼兒園作為兒童的第一所學校,在孩子的日常生活中扮演重要角色。對于幼兒園而言,合理的空間管理是一項至關重要的工作。這不僅關系到幼兒園的整體形象和環境衛生,更與幼兒的身心健康和智能開發有著密不可分的關系。因此,幼兒園空間管理是一項必不可少的工作。
第二段:從幼兒園內部布置空間說起。
幼兒園作為孩子們的日間住所,空間的布置尤為關鍵。首先是幼兒園的大廳,它是幼兒園接待家長和周轉物品的“前廳”,必須保證充足的空間,合理配置各類設施。其次是幼兒園的教室,教室的設計布局是影響教學效果和兒童學習興趣的重要因素。因此,需要有充足的教室空間和舒適的教學環境,避免堆積雜物造成兒童的安全隱患,在保證教學效果的同時,創造樂觀、積極的學習氛圍。
幼兒園的室外空間是幼兒園的“后廳”,用于孩子們的活動游戲和運動鍛煉。因此,室外空間的設計布局也是至關重要的,如何將空間分配合理、設施配置合適是需要考慮的問題。除了空間的設計外,幼兒園還需要安排專人負責室外空間的安全管理,定期檢查安全無隱患,避免兒童在活動游戲中發生意外。
第四段:衛生清潔和維護空間的重要性。
幼兒園的衛生清潔和空間的維護對于兒童的健康成長有著非常重要的影響。如果衛生環境不佳,空氣不新鮮,會對孩子們的身體造成不良影響。因此,定期做好衛生清潔工作,保持空氣清新,維護幼兒園內部設施和裝飾的完整性,有助于提高幼兒園空間質量,同時也有利于幼兒的健康成長。
第五段:總結。
幼兒園的空間管理工作涉及到眾多方面,必須做好各個方面的工作,才能真正做到幼兒園空間管理的全面健康。通過有序的空間管理,提高了幼兒園的整體形象和服務質量,為幼兒的身心健康和智力發展筑牢堅實的基礎。因此,這項工作應該得到持續關注和不斷改進,為幼兒園提供良好的學習成長環境。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十四
給孩子愛心,他就會認可你;給孩子愛心,他就會親近你;給孩子愛心,他就會喜歡你;給孩子愛心,他就會感到幼兒園如家一般溫暖;給孩子愛心,他就會在學習和生活中去關愛別人。請不要吝惜我們的愛心,讓我們在幼教崗位上全方位地奉獻出我們的愛心,讓孩子在愛的海洋里不斷茁壯成長。
針對近年課程實施存在問題,從課程內容確定的原則、課程內容的結構、課程實施途徑、幼兒發展評價等提出具體要求,并對各領域活動在一周活動所占比例做出明確規定,這學期在不增加幼兒學習負擔的基礎上,中、小班增加分享閱讀學習內容,因此對領域活動在一周活動中的所占比例做適當調整,調整后各項教學活動更加充實有序,活動內容更加落實,老師們普遍反映良好,也收到良好的教學效果。
為展示我園實施新課程風采,配合市、區教育局統一部署,我園以較高的質量和水平,多方位向全市幼教同行展示我園的課改成果,展示采用活動觀摩、課改成果展示、互動研討等形式,讓教師有機會與幼教同仁交流,表達自己在教育教學實踐中的所思所想,所作所為,提高教師的分析表達能力,受到領導、專家及來賓一致好評。
本學期末,中國學前教育研究會“課程建設與管理專題研討會”擬在我區召開,我們充分利用這一契機,對近幾年課改路程做一次全面梳理,雖此次活動因天氣原因取消,但在準備過程中老師們又一次重溫、學習、檢視、反思了我園科研和課改的有價值的東西及存在問題,對我們的工作產生了良好的推動力。
重點引導教師從某一事件、某一活動或某一個案例為切入點,在真實、自然活動過程中,詳細記錄事件的發生、發展,清晰、準確地描述幼兒行為,對照幼兒行為特征進行評價,讓教師在“問題——行動策略——行動實施——行動反思——行動評價……”的過程中展開自己的研究工作。學習用幼兒發展知識、學前教育原理等專業知識審視教育實踐,提高發現問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力,揭示、和把握真實教育過程中各要素的價值,切實診斷問題和改進教育。通過經常性的問題討論、案例講述等研討活動,為教師提供一個相互交流的空間,通過個體與他人一起學習、理解,在解決問題的合作中建構知識,讓每個教師在平等、主動、合作的學習環境中展開多方位互動,從不同的角度和立場與不同的人就所學內容進行反復建構、重組認識,不斷完善我們的學習方式與評價模式。
由于幼兒園和小學在教育對象、教育目標、教育內容等方面相對地不是處在同一平臺上,因此幼兒園和小學在課程目標、課程結構、教學方法上也有差異,毫無疑問,幼兒園的課改成功與否對小學的教育工作具有重要意義,如何加強幼兒園與小學的交流溝通,如何在課改層面上搞好幼小教育銜接,我們聽到了一些這方面的呼聲和要求,同時也是我們近幾年一直在努力探索的問題。開學初我們就將此項工作再次納入工作計劃,以積極、主動的態度去尋找幼小銜接的最佳途徑。
具體做法有:
1.經常帶幼兒參觀小學,了解小學生的學習生活。
人民小學與我園僅一墻之隔,我們充分利用這一便利條件經常帶幼兒看小學生早操、升旗、上課等活動,讓幼兒對小學生的學習生活有比較詳細的了解,消除幼兒可能的畏懼心理,激發幼兒對小學生活的興趣和向往。
2.幼兒園、小學互動開放課堂。
為更直觀地向家長介紹幼兒園課改后的課堂教學情況,爭取家長的理解、支持和參與,幼兒園提出每天向家長開放課堂,家長對幼兒園的教學改革十分認同,但小學的課堂狀況如何家長們不無擔憂,在家長的已有經驗中,小學的課堂與幼兒園的課堂截然不同,在小學老師的眼里,幼兒園也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之類的娃娃家游戲。針對這個主要問題,我們主動和小學領導取得聯系,讓幼兒園與小學課堂互動開放,幼兒園經常邀請小學一年級的老師觀摩幼兒園大班的課堂教學活動,讓幼兒園大班的同學、家長及老師走進小學課堂,了解小學的課堂教學情況,并參與了一些日常教學活動。許多家長對幼兒園活動與小學課堂的互動開放表示贊賞,特別是在觀摩小學課堂教學后,他們希望學校能提供更多類似的討論、參觀機會,讓家庭教育與學校教育更好地配合。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十五
在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的xx,我平時注意為她創設說話的環境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的xx,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的xx,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。
在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把xx看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。
每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發現并區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據他們的心理特點巧妙地啟發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區別對待,就收到了好的效果。
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓xx小老師等職務,并加以贊賞,使xx在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十六
通過學習中小學幼兒園安全管理,看到了國家致力于校園安全管理矢志不移的決心和力量,作為分管幼兒園安全工作的'我受到鼓舞和推動。在學習中,閱讀了《中華人民共和國教育部令第23號》和聽取了吳校長關于“動用國家七大部門聯合制定出臺《中小學幼兒園安全管理辦法》此事非同尋常”的話語后,從中看到了黨和國家對少年兒童人身安全特別關心、并采取有力措施堅定不移地推行校園安全管理的決心。關愛生命,情系校園,安全舉措,拳拳之心,激動民心,更激勵著我們每一個教育工作者。
“誰言寸草心?報得三春輝”。我想:黨和國家關注民情,順乎民意,對少年兒童安全的人文關懷所采取的重大舉措,一定會受到全國民眾的擁護和稱贊;國家之決心必定能帶動社會各階層人士之心,帶動幼兒園各教職工之心和家庭各成員之心,使之心心相印,形成動力,就能有力推動中小學幼兒園校園安全管理工作的順利進行;全國各部門都認真履行《中小學幼兒園安全管理辦法》規定的管理職責,齊心合力,依法治校,定能開創中小學幼兒園安全管理工作的新局面。
其二,通讀《中小學幼兒園安全管理辦法》,了解其內容,領會其精神實質,覺得它的內容很具體,條款很分明,操作性極強,的確是幼兒園安全管理工作的指南。統觀《中小學幼兒園安全管理辦法》全文,覺得關于校內安全管理制度、安全教育的內容是重點。圍繞這個重點內容展開深入的學習和探索,通過學習討論,明確了幼兒園安全管理職責,掌握了幼兒園全管理工作的重點內容是:防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外來犯罪、防觸電、防爆炸;我們教育工作者必須牢記安全管理職責,繃緊安全觀念之弦,忠于安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不負眾望。
在對學生進行安全教育中,“點化”最為關鍵。要做好“點化”工作必須抓好兩點:一是要不失時機地找好“點”——教育切入點,二是要講究“化”——教育方法的藝術性,將二者有機地結合起來,才能取得“潤澤”的效果。
其四,通過學習和思考,進一步明確了新學年我園安全管理工作的思路:
(一)組織師生學習《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高執行教育法規的自覺性;
(二)結合本校實際,制定安全管理工作計劃,以指導安全管理工作有序而順利的開展;
(三)按照《中小學幼兒園安全管理辦法》的規定建立和完善校內安全制度;
(四)落實安全管理工作責任制,激發師生積極性;
(五)按照安全制度規定進行檢查,提高安全管理的效益;
(六)抓好“安全教育活動月”等一系列活動,帶動全年安全管理工作的開展。
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十七
各位領導、各位老師:
大家好!
很開心今天能在這里和大家一起交流班級管理的經驗體會。屈指一算,我已經在咱們幼兒園擔任了16年的班長,我深深感悟到,不論在小班、中班還是大班,要使班級管理卓有成效,我們不僅自己要有一定的素質,班級管理上還要有一定的方法、策略。幼兒園的班級管理,看起來簡單,其實是一門藝術,它不僅僅包含著教學,還包含著教學以外方方面面的內容,它需要班長運用自己的智慧和才能去精心管理。
班長是一個班級的靈魂,是火車頭,必須要把握好前進的方向。我想我們只要做好了以下幾點,就一定會建設出一個優秀的班集體,就一定會成長為一個優秀的班主任。
一、對自身的要求。
(一)胸懷寬廣、有容人之量,善良。
每天和我們朝夕相處的有同事、幼兒和家長,每個人的性格、背景、觀念不同,必然會產生各種各樣的疑問和矛盾。面對問題和矛盾,我們必須做到換位思考,多站在他人的立場上去看問題,心胸豁達,寬容、善良,自然會化解很多矛盾。
二、注意相處的藝術,工作和生活中關心同班姐妹,團結、和諧、樂于助人、互體互諒。
俗話說:“有緣千里來相會,無緣對面手難牽”,是緣分讓三個老師走到一個班,作為班長要善于協調好三個老師的關系,精誠團結,齊心協力搞好班級工作。無論是在工作還是生活中,要關心本班的姐妹,熱情幫忙,排解憂慮,開導心結,大事小事謙讓、不僅僅計較,互相理解,互相體諒,這樣姐妹間的關系親密、融洽,在班級工作的開展中必然會同心協力,事半功倍。
三、率先垂范、、無私奉獻、顧全大局、虛心聽取姐妹意見。
工作中,班長首先要以身作則、率先垂范,能夠勤勤懇懇、無私奉獻,顧全大局,善于利用本班每個老師的優勢來帶動班級體的進步,遇到班上的大小事情多商量,多溝通,不獨斷專行,虛心聽取大家的意見和建議,只有老師團結了,班級才有凝聚力,各項工作才能得到順利開展。
四、有智慧、工作上有自己的思想和風格、計劃于工作之前,“良好的開端是成功的一半”,如何做好班級工作,作為班長要做到心中有數。班長要將自己的班級計劃設想告訴本班三位教師,大家一起共同討論出謀劃策制定好班級工作計劃,大家知道我要干什么,我該怎樣干,那么在開展班級工作時,才能從容不迫。
五、善于增強班級凝聚力,創設良好的班風。
作為班主任,創設良好的班風很重要。“環境塑造人”,在一個有良好班風的集體中生活與學習的孩子和老師,不僅自身會發展得好,心里也會感覺很開心、很舒服。班長要善于凝聚本班三位老師的力量,共同創設積極向上的愛的班集體。
六、用愛和童心真正走進孩子的內心世界,班級教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發展。
愛心是教育的陽光,一個優秀的班長必須有童心,有愛心,有耐心,并以這種榜樣的力量帶動影響孩子和班上的姐妹,對待幼兒勝過自己的孩子,做一個孩子喜歡且尊敬的好老師。在幼兒的教育和常規上保持一致,四個老師齊抓共管,統一要求,充分發揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作,共同促進幼兒健康和諧發展。
七、做實做細家長工作,與家長溝通交流有技巧,有藝術,堅持以愛為橋。
一個班級管理工作的是否成功,還要看家長工作做得是否到位。作為班主任要及時向家長反映孩子在園表現情況。力求得到家長的支持,要求一致的相互協調的配合好教育孩子。在與家長談話時,教師要讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上。教師的言談舉止之間流露出的是對孩子的關愛。把班上的孩子當做是自己的孩子,這樣在指出孩子的缺點,家長那個就比較容易接受了。
家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應盡的責任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。“細微之處見真情”是我對家長工作的感受。作為,要想好如何讓家長參與到我們的教育教學活動中,與幼兒園的教育形成合力,促進孩子的發展。
八、班長工作要講究方法,語言要講究藝術,各項工作想全,做到有條不紊。
首先教師之間要相互信任、相互幫助、相互取長補短。作為班主任要處處以身作則,依靠模范帶頭作用來感染配班老師。一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉快的工作環境。
幼兒園的班主任工作,每天面對的是毫無行為能力的小朋友,更要把工作做細、做實。從早上入園的晨間接待、家長囑托,缺勤幼兒的缺勤原因,到幼兒活動情況等等都要做好詳細記錄,做到有案可查。
總之,班主任工作是一門藝術,精心而又煩瑣,每天都需要我們學習、總結、反思。在班長工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務實,又要創新,要與時俱進;既要作好教師的組織者、協調者,又要作好幼兒的教育者、管理者;既要互相合作,又要明確職責,共同做好班級工作!
幼兒園管理心得體會(通用18篇)篇十八
作為一名班主任,除了的教導的工作之外,更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學習。現對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下:
班級是由老師們來一起引導的,而并非是班主任一人來主導。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結!在工作中,我們xxx班的老師經常聚集在一起召開教學會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統一教育方式,做到教學一致,共同來引導學生的成長方向。
除了在教學上,我們在各項活動中也同樣是一致規劃,讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向,不至于出現因為老師管理的分歧導致班級學生的分化。
在教學當中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,通過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解,在個人方面也有了很多的進步!也許,這正是所謂的團隊力量。
在幼兒的教導上,我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會在教學中設定明確的規定,并一步步的幫助幼兒們學會養成良好的習慣來遵守規定。并且,我們還在推出了“積分制度”,通過孩子每天的表現來發放分數卡,累積了一定量的分數可以的兌換獎品。在老師們的引導以及獎品的吸引下,慢慢的同學們也能主動的完成學習任務,在平常的活動中也更加的活躍。
幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對于家庭方面,我們也一直在加強聯系。不僅通過網絡來展示幼兒們在學校的表現,還同時會聯系幼兒父母,和幼兒園的教學建立互動關系,讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,加強學習的鞏固。
不知不覺間,我們班的孩子也都長大的了。在下個學期的教學里,我作為班主任,也同樣要引導好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園里開心快樂的成長為一群出色的幼苗!今后,我們老師也會共同努力,共同建設好xxx班。