優秀作文具有清晰的結構和流暢的語言，使讀者能夠輕松理解作者的意圖。下面是一些優秀作文的選段，讓我們一起來品味文字的魅力吧。
成為一個書畫家（專業18篇）篇一
一個人如果沒有了健康，做任何事情都沒有意義。
2，時刻保持自信。
請記住,你感覺明顯的事情,其他人不一定注意得到。別再做“完美主義者”。請一定要有自信.你就是一道風景,沒必要在別人風景里面仰視.自信的人最美麗！
3，鍛煉口才能力。
事業、交往、約會都需要口才，現代社會所必須。
4，保持開朗和幽默。
朋友、戀人、同事間的相處要保持這種生活態度。個人而言，快樂的人生才有意義。
5，關心別人。
匆忙的生活讓我們覺得煩躁和郁悶，常常忘記去想、去問、去關心周圍的人。甚至忽略了自己的身邊最關心我們的人。不要等被愛了以后，才要去愛別人。
6，珍惜現在。
世間最珍貴的不是“得不到”和“已失去”，而是現在自己能把握的幸福。
7，繼續充電。
男人除了健康之外，最重要的就是事業了，而繼續充電是事業的保障。(本條女生也適用)。
8，對感情要撒脫一點。
學會選擇，懂得放棄。(本條僅對單身人士)。
9，不要太老實。
現今社會，老實的性格其實是一種人格缺陷。長此下來，也會不利于同他人正常交往。老實且懦弱的人也沒幾個有好下場。再說了，“男人不壞，女人不愛”嘛。
千萬記住，“性格決定命運”！！！
10，不要等待。
別總以為時間還有很多，總以為一切都還來得及，其實當一切都成為往事后，你才會發現……時間過得很快，根本就經不起等待。
當下事情一定要當下做，不要再等待…因為你不知道等待需要花多少時間。
只要付出一點點努力，誰都可以很優秀的。
成為一個書畫家（專業18篇）篇二
每個人都有自己的理想，有些人想當畫家，有些人想成為作家，有些人想做科學家，有些人想成為舞蹈家等等，我也不例外，我的理想是將來要做一名書法家。
你可能會問我為什么想做書法家？哈哈，我會大聲告訴你，如果你開始練字的話，你也會想成為書法家的。自從我開始練習毛筆字后，我慢慢地越來越喜歡練字了，越來越喜歡書法了。
隨著科技的進步，人們的書寫習慣也在發生著翻天覆地的變化，以前幾乎人人都練習的書法，現在越來越少人練習了，人們的書寫方式也慢慢被鍵盤輸入代替了，學生的課業負擔越來越重，很多學生也不再好好寫字，所以很多學生的字也越寫越差，所以我將來要做一名書法家，教更多的學生練字，讓更多的學生把字寫好。
我還聽老師說，書法藝術是中華民族的傳統文化，做為中華兒女更應該繼承下來并讓中國書法發揚光大。我剛開始練字時，也感覺很難，也曾經退卻過，但是在老師的指導下，隨著練習時間的增加，我慢慢就喜歡上了書法。
我想做書法家，我想讓更多的學生能夠把漢字寫好，如果我做了書法家，我會從教小學生寫字開始，從教他們怎么拿筆，怎么鋪紙開始，然后教他們寫字，首先教他們從寫橫開始，橫要直不要太粗也不要太細，并告訴學生認真寫，寫好才是最主要的，然后再寫三，三的上面一橫要寫粗一點，中間一橫要寫短一點，下面一橫要寫長一點，并要由粗到細再到粗。簡單的筆劃練一部分，再練習“上、下、左、以”等復雜的字，隨著練習的深入，你會發現有些字是繁體字，不好寫，但是只要你喜歡，就會越練越覺得有趣。
當然，練習書法必須是自己喜歡，不能讓爸媽逼碰上你練習，如果是被迫的練字而沒有興趣，練習效果就會很差，如果有興趣的話，你的進步會很快，像我才學一年多時間，現在已經開始練習行書了，當然，如果你喜歡隸書的話，也可以練習隸書的，你喜歡哪種字體，你就可以練習哪種字體，如果你不知道什么是“行書、隸書”的話，那就來找我吧，我會詳細告訴你的。
你是不是快被我說動了呢？也想成為書法家呢？我的理想就是要成為一名著名的書法家。
成為一個書畫家（專業18篇）篇三
以前有的人不受歡迎有可能是因為家境問題，而現在不存在這樣的問題，現在要是不受歡迎的話，純屬自己性格問題，這種問題是可以克服掉的。
說話是人與人之間溝通的橋梁，所以不善于溝通的人一般不受歡迎。愛說話，不一定就是善于溝通，有的人話多 但是說的都是讓人煩的話。所以要學會與別人的溝通方法。
自私的人所有事情只會為自己著想，不會為他人著想，以至于沒有人愿意接觸你讓你。
無論做什么誠信都是非常重要的，若是對人總是說謊 那么你在別人心中的形象會大打折扣的，別人會對你敬而遠之的。
不要狂妄自大，這樣的'人永遠不會受到別人的歡迎。
有情有義，兄弟。講究之人，必受講究的回報。
以上就是做一個受歡迎的人的一些小技巧，這方面有困惑的朋友可以看看哦
成為一個書畫家（專業18篇）篇四
我是一個充滿幻想的女孩，經常為自己的未來畫藍圖。我希望可以成為一個慈善家，一個會感恩的人。
也許你一定認為我是癡人說夢話，也許你認為我太過天真，但是我相信夢想是有翅膀的，也許對夢想而言，它是無實際可談的。只有敢想的人，他才會成功。
我從小是在愛的.環境里長大的，媽媽說我是一個幸福的孩子，我知道這都是因為有那么多愛我的人賦予我的。我感謝他們，感謝我的父母辛勤的養育，感謝老師諄諄的教導，感謝祖國對我無微不至的關懷。現在的感恩之情我無以回報，所以我希望可以用自己的實際行動回報給他們，不僅這樣，我更希望可以讓我得到的愛，傳播到更多人的心中。
我記得前一段時間，學校在向我們籌集捐贈給四川同胞的資金，當我將爸爸給我的50元交上去的時候，我告訴自己，現在是父母幫助我完成這份愛，以后我將用自己的能力去為更多的人們送去一份我對他們的愛。像比爾蓋茨一樣，回報這個社會。
我很慶幸自己生活在這個安定的社會中，受到了很好的教育，擁有這個社會對我的關注。因為有這些，讓我感受到了我有多幸福，所以，我要為自己拼搏，成為一個對社會有用的人，然后繼續把愛傳播到每個角落。
我知道，一個慈善家是需要有經濟承受能力的，而這些對未來的憧憬都需要我以實際行動去證明，所以，我要用自己努力的結果向世界承諾，我不僅有一顆感恩的心，也有這份回報社會的能力。
成為一個書畫家（專業18篇）篇五
很多人以為口才好是表達能力強，但實際上，遇事反復深思，出口力求不俗，是這些人的日常生活。下面是小編為大家收集關于怎樣成為一個口才好的人，希望能幫到你。
有人說這是劉邦會用人。不對。會用人，是指找本來就很強的人。
劉邦不是會用人，他是會激發人，是會從這些殺豬的、賣菜的、底層公務員身上激發出他們本來就有，但是自己看不到，如果沒有被劉邦激發，一輩子就會被埋沒的那些東西。后來，這些人全部成為漢朝的開國將相。
每個人的潛力都是無窮的，就看你能不能發現。
印度電影明星阿米爾·汗，要在電影中演一個從年輕到年老的角色，年齡跨度很大。所以，他花了5個月，先把自己吃成一個大胖子，演50多歲的中年大叔，然后再花5個月減肥成了年輕摔跤運動員的樣子。減過肥的人都知道這有多狠，這事也一直被當成一個。
勵志。
故事。
阿米爾·汗說：我為什么要先吃胖再減肥呢?因為如果反過來的話，先拍瘦子那部分，然后再增肥，結果就是電影拍完了，我是個胖子，那我就沒有動力去減肥了。
本質原因不是餐館沒本事做正宗的，而是根據這個市場進行了改良。所以，所有的判斷都有一個基礎假設，基礎換了，判斷的對錯也就變了。
今天給你分享了獨立思考的方法，只要我們遇事多想一想其他的可能性，調整好做事的前后順序，找到一件事成立的前提，就可以擁有令人羨慕的口才啦!
成為一個書畫家（專業18篇）篇六
在生活中，我們常常被瑣事和繁忙所累，很少有時間去停下腳步，認真觀察周圍的一切。然而，成為一個觀察者，不僅讓我們對世界有了更深遠的理解，也讓我們更好地認識自己。以下我將分享一些我作為觀察者的心得體會。
首先，觀察能夠幫助我們更好地理解世界。生活中的每一個人和事都有著自己獨特的存在和故事。當我們站在一旁，靜靜地觀察，我們會發現每一個眼神、微笑或者舉止都蘊含著無盡的信息。通過這些信息，我們不僅可以更好地了解別人，也能更好地理解這個世界，從而更好地與他人交流和相處。
其次，觀察能夠讓我們更好地認識自己。每個人都有自己獨特的價值觀和人生追求。然而，在忙碌的生活中，我們常常把自己的內心需求和真實面貌忽略了。通過觀察，我們可以有機會認識自己內心的聲音，理清自己的思緒和情感，從而更好地明確自己的目標和追求。同時，觀察也能讓我們更好地了解自己的優點和不足，從而更好地成長和提升自己。
第三，觀察能夠幫助我們培養更多的耐心與寬容。生活中，很多時候我們會遇到一些挫折和困難。有時候，我們會急于求成，只注重結果卻忽略了過程。而觀察則能夠幫助我們重新審視這些過程，并學會耐心等待和寬容他人。同時，通過觀察，我們也能更好地理解他人的行為和動機，從而更加寬容和體諒他人，減少沖突和誤解。
第四，觀察能夠讓我們提升我們的感知力和思考力。觀察是一種用心去看待和思考的過程。通過觀察，我們能夠提升我們的感知能力，從微小的細節中發現美和真理。同時，觀察也能夠幫助我們思考問題的多個角度，從而更好地解決問題和做出決策。觀察可以讓我們看到事物的本質和背后的因果關系，從而更好地為自己的人生做出選擇和規劃。
最后，觀察能夠帶給我們更多的快樂和滿足感。生活中，快節奏的工作和生活讓我們往往忽略了身邊的美好和幸福。然而，當我們成為一個觀察者，我們會懂得如何珍惜每一個細微的瞬間和美好的記憶。通過觀察，我們能夠發現不同的人和事給我們帶來的快樂和滿足感，從而更好地享受生活，提升幸福感。
總而言之，成為一個觀察者是一種重要的能力和素質。只有當我們停下腳步，認真觀察，我們才能更好地理解世界、認識自己、培養耐心與寬容、提升感知力和思考力，以及享受人生帶來的快樂和滿足感。讓我們努力成為更好的觀察者，用心去感知生活的每一細節，成長為一個更好的自己。
成為一個書畫家（專業18篇）篇七
6月2日，大街上的人們聚集在一起，交警們舉著“英雄”的牌子，上千萬人默默地哭泣，這一切僅僅是為了他――吳斌。
突然之間，遠處一個黑色的不明物體在空中漂蕩，并且以極快速度向車子沖過來。原來那是一塊鐵塊，他還沒有意識到，這鐵塊就是死神附身。它以迅雷不及掩耳之勢向車子飛奔而來，堅固的擋風玻璃立即被擊碎，正當吳斌詫異間，那鐵塊已經通過玻璃向自己的身體“進行攻擊”，毫無準備的他立即被鐵塊刺進了他的右側下腹部，導致肝脾破裂，肋骨骨折，命懸一線。他感到肚子一陣鉆心的疼痛，他預感自己馬上就不行了。吳斌的面部肌肉開始抽搐，握方向盤的手也開始顫抖，但他明白：如果我現在倒下了，那車上的乘客怎么辦？犧牲自己是一個人的生命，但是車上有24條活生生的人命啊！于是，他一只手緊緊地捂著肚子，另一只手憑借熟練的開車技術將車子緩緩靠邊停下。他的動作是那么自然，以至于乘客并不知道發生了什么。吳斌站起身，扶著扶手，臉色蒼白地跟大家講述了剛剛發生的'意外，然后鎮定自若地組織大家撥打110、120，并告訴大家不要慌張，不要亂跑注意安全，隨后打開車門，安全疏散旅客，最終成功地挽救了24名乘客的生命。這一切僅用了76秒鐘。而他自己，卻因為傷勢過重，經醫院搶救無效，6月1日去世。
他，被稱作“最美司機”，又被稱為“英雄司機”，在自己生命中的最后76秒，他為的不是自己，而是別人。一個普普通通的大巴司機只因76秒就被人們稱作為英雄，這個決定沒有人反對。這個英雄，他當之無愧。
五年級:孫既恒。
成為一個書畫家（專業18篇）篇八
每個人都有夢想，比如警察、醫生、教師、舞者、美食家、書法家等等，每個夢想都是那么的美好。我的夢想就是這些夢想中的一個那就是----當一名書法家。
我之所以會有這個夢想，是發生在我成長過程中的一個故事。事情是這樣的:。
在一個風和日麗的下午，我在外面瘋玩，玩了一會兒就回家了。‘‘春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干’’‘‘令公桃李滿天下，何用堂前更種花’’。咦，是誰在誦讀詩呀？我一看，是爺爺在誦讀！
說著，就開始手把手的教我練字。‘‘這個字要這樣寫才好看。不對，這個字不是這樣寫的，要這樣這才對。’’練了一會兒，爺爺說：‘‘你根本就沒有靜下心來，這樣練字，是不會好看的。你自己在這里練吧，等你練好了再來找我。’’爺爺說完，就頭也不回的走了。
爺爺一走，我便心想：是呀，如果不好好練字，不用心練字，不把字練好，那練字又有什么用呢？于是我就開始了我辛苦的練字過程。過了一會兒，練好了，(我自我感覺良好)，我就拿去給爺爺看。
‘咚咚咚，咚咚咚’。‘‘爺爺，爺爺，我把字練好了，你出來看看吧，我保證我用心練了。’’爺爺打開門，接過我練的字后，語重心長的說：“佳儀啊，練字呢，既會修身養性，也會讓你在練字過程中找到快樂。這么好的事，何樂而不為呢？所以，你想要練好字，記好，必須得靜下心來啊！哦，你這一次練的字不錯，但是只要用心練，下一次絕對會練得比這一次更好的，我相信你，加油！”“恩，爺爺，我下一次一定會更努力的，下一次練得一定會比這一次更好的，謝謝您的教導。”“沒事，你一定要記好，要想寫好字，把字練好，必須要先靜下心來。”
這件事已經經過了這么長時間，在我的記憶里還是歷歷在目。
我一定不會忘記爺爺對我的教導，長大努力成為一名書法家來回報爺爺。回報爺爺對我的淳淳教誨。
成為一個書畫家（專業18篇）篇九
有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應該來講不太難。
找準自己的定位
管理者應該扮演的角色是什么？我們首先想到的可能是監督者。不錯，這是管理者要扮演的許多角色中的一種，但絕對不是唯一的一種。
在一次培訓課上，我記錄了學員建議的管理者角色：管理者是船長、家長、朋友、指揮家、、隊長、教練……我想，這些都是對的，也都是很形象的比喻。在這些角色之外，我想特別提出我們作為管理者的另外一個角色：管理者應該是榜樣。
許多次，我們被高層管理者請去當管理顧問的時候，要我們解決的問題是：下面的人不誠實，下面的人不聽指揮，下面的人沒有創新意識，下面的人素質太差。很多次，我們發現，下面問題的根源在上面，在我們這些當領導的人沒有扮演好我們應該扮演的角色——榜樣。
在易中——西門子vdo流動大學的開學典禮上，我的朋友——vdo的老總闞雷博士在黑板上寫下了ceo三個英文字母，然后問大家它的意義。所有的人都說：ceo等于首席執行官。闞博士說：“對，但首席執行官的e的意義是education，是教育，是培訓！”
我相信，他是對的，教育、培訓我們的員工、下屬是我們作為管理者義不容辭的任務，我們也因此必須學會扮演首席教育官的角色。
在這么多的管理者可能扮演的角色里面，什么是對的，什么是錯的呢？我相信，我們扮演的角色并無對錯之分，只有合適與否之分。當我們的產品出現質量問題的時 候，我們必須是嚴格的監督者；當我們面臨大風大浪時，我們必須是能給員工信心的船長、舵手；當我們面對激烈的競爭時，我們必須是英勇善戰的；當我們面 對需要我們扶持成長的下屬時，我們必須是優秀的教練和導師。
但通常，許多的管理者只善于演好一個角色，不善于扮演其他的角色。例如一個人可能是很好的銷售人員（球星），但當你把他提拔起來做銷售經理（隊長）的時候，他可能表現極差。作為管理者，我們必須學會轉換自己的角色；作為管理者，我們必須幫助我們的下屬學會轉換角色。
把握好管理的原則
管理的首要原則是什么？毫無疑問，是結果導向。
用malik教授的話說，管理是一種追求和取得成果的職業。管理質量的體現是效果，是做一件事情的結果。我們檢驗一個人、一個企業管理好壞的試金石是我們是否完成了任務、實現了目標，就像軍隊里是否打了勝仗一樣。
結果導向的原則意味著，結果比過程更重要；優秀的管理者善于管頭，而不太管腳。
這一點，經常引起相當大的爭議。許多培訓大師們教導管理者，要關注細節，要管好過程，只有這樣才能得出好結果。
我相信，這是一個絕對的錯誤。關注過程的前提，是關注結果：只有當我們在做正確的事情的時候，才值得我們花精力在過程上。
我相信，這個錯誤的根源在于，這些培訓師若把一個局部的經驗（例如提高一個車間的勞動生產率）上升為一個統一的管理原則。局部的改善（或效率的提升）對一些市場成熟的企業及行業確實是必要的，但我們作為管理者，應該首先關注結果，其次才是流程。
現實中，我們天天都能見到非結果導向在企業及管理者的大腦中興風作浪，讓我們迷失管理的方向：
大部分管理者注重的是投入，而不是產出（結果）。如果你問一個管理者，他做出了什么成績來，他通常告訴你的不是他的銷售提高了多少，產量提高了多少，而是他花了多少時間在客戶那里，他多么勤奮地管理著車間。
很多的管理者說，我沒有功勞，也有苦勞。似乎只要有苦勞就應該得到多的報酬；而事實上許多企業的激勵機制也并不是在鼓勵人們創造“功勞”。
許多人在追求快樂，而非做企業的成果。但任何工作不可能只是帶來快樂，沒有乏味、枯燥的一面。一個人工作上的快樂往往是自己做出了業績、完成了一項任務時的快感，而不是反過來，快樂讓人完成任務。
端正處事的方式
管理者以什么樣的方式為人處事？信任！
即使在中國，我也這么說。沒有信任，管理就只剩下赤裸裸的監督。一有機會，你管的事情就會出軌的。
為什么是信任？博弈論是這么說的：面對一個陌生人，你如何開局（兩個選擇：信任他或不信任他）對你自己最有利？答案是：信任對方對你自己最有利。
為什么？如果你不信任對方，博弈的結果肯定是兩敗俱傷。如果你先信任他，再根據他的反應決定自己進一步的行動，那么最大的可能是雙方形成一個共贏的局面。
我知道你要說：現實中可沒有這么簡單。人心險惡，信任別人意味著自己吃虧。我已經有過多少次這樣的經驗。
確實，我們每個人都有過信任別人而遭受損失的經歷。但問題是，作為管理者，如果我們沒有能力在自己的周圍建立起一個信任的綠洲，我們一方面活得極沒有生活質量，更重要的是我們無法有效地完成我們作為管理者的任務。
作為管理者，我們如何建立信任？
我想，我們要學會一些基本的做人的準則：
例如我們要勇于為我們的下屬承擔責任。在外人和上級面前，下屬的錯誤就是我的錯誤。如果你的上司是這么做的，你肯定覺得他值得信賴；如果他不這么做，你肯定覺得這個人不可信。
例如我們的成功都是下屬的成功；不要說“我的成就”，而是要說“我們的成就”。
例如要誠實。51%的500強企業都把誠實放在企業價值觀的首位，沒有誠實，無信任可言（當然我們知道，許多企業把誠實放在最前面，卻做不到）。
例如要言行一致，說話算數。讓別人對我們失去信任的最好的方法是說一套，做一套（而太多的管理者就是這么做的）。
懲罰他。讓他知道失信的后果。除此之外，我們沒有更好的辦法。
管理的道理通常就是這么簡單。我們大部分人的問題是，我們忘記了使用我們與生俱來的common sense（常人的判斷力），而是聽任復雜的管理理論讓我們無所適從。
選用合適的人
管理不是一門只有天才才能掌握的學問，而是我們每一個普通人，每一個不完美，每一個充滿這樣那樣缺點的人，都能掌握的學問。用管理學大師杜拉克的話來 說：“如果一個組織需要天才或超人管理的話，那么它就不可能生存下去。一個組織必須有這樣一個形式：在一個由普通人組成的領導集體領導下能夠正常地運行。 ”
換句話說，管理的奇妙之處在于能夠通過它讓一群平常的人做出不平常的事情來。管理學的`關鍵問題是，如何讓普通人發揮不同尋常的效率，而不是如何找到絕無僅有的天才。
如果我們放棄那些盤踞在我們大腦中的錯誤觀念，自己來判斷一下我們周圍的成功（以及失敗的）管理者，我們就會發現一個企業家、管理者的成功和智商高低并不 成正比。我經常舉的一個例子是我中學同學里最成功的企業家不是考分最高、學習成績最好的幾位，而是當時最不受教師喜歡、重視的幾位。
同樣，一個人是外向型還是內向型的，對成功也不是關鍵。我見過一些外向、善于言辭、善于溝通的成功的管理者，也見過不少外向而失敗的管理者。同樣，我也見過不少內向卻有極大領導力和號召力的管理者。
很多人把個人魅力當作成功管理者的前提條件。但如果我們睜開眼看看周圍，我們會發現一大批毫不起眼的、毫無魅力可言的、卻極其成功的企業家、管理者。照“ 第五級管理”研究者的說法，恰恰是后一類人更容易取得成就，因為他們具備了取得成功的兩個基本心理素質：一方面他們是極其謙虛的人，另一方面他們又是極其 堅定、堅持之人。
所以，我們不應去尋找天才，不應去關心這些人是誰，他們的特質、性格、秉性如何，而是關心他們如何做事情，他們做事情的時候遵循什么樣的標準。
把事情做正確
我們大部分人，首先想到的是效率（efficiency）。經濟學家給它的定義是“相同的投入取得最大的產出”或者“用最少的投入取得相同的產出”。換句我們常人能弄明白的話就是：“把事情做正確。”
如何把事情做正確？我們通常通過關注做事情的過程，關注每一個細節。如果我們處處都把好關，那么產出自然是最高的。
但就管理而言，這是一個錯誤的質量標準，至少不是最重要的質量標準。為什么這么說？因為這樣一個標準讓管理者把眼光放在細節，而不是管理的更為本質的目的：效果(effectiveness)。
效果是什么？就是我們做一件事情的結果，就是我們做的事情在多大程度上實現了預定的目標，就是我們在做正確的事情。
讓我們看一則寓言：阿拉伯國家有一個傳說中像阿凡提一樣的機智、神奇的人物，叫nasrudin。nasrudin和當地的大富翁一起在市場上賣驢。大富 翁的價格是500元一頭，nasrudin是80元一頭（有點像無敵價格）。一段時間下來，大富翁根本賣不出去，財富縮水了許多。n.卻變得越來越富有。 大富翁不得已，設宴招待n，想把他灌醉后套出n.的秘密。
機會終于來了。大富翁問喝得有些不知南北的n.：“我讓農民免費給我的驢子提供糧草，也不付他們工錢，但我的成本還是降不下來，不得已每頭驢賣500元。 你怎么能做到每頭驢賣80元還能夠賺錢？”n.回答他：“你偷了農民的草料以及時間；我做得比你簡單：我直接偷了驢子來賣。”
中國富裕一代已經開始亮相經濟舞臺，他們的思維、行動風貌，代表了中國未來的走向。締造互聯網神話的李想、茅侃侃、戴志康、姚建軍等這些年輕的80后ceo們，猶如雨后春筍般破土而出；傳統行業中一如頊世棟等人，也用自己獨特的方式演繹出不同于父輩的商業奇跡。
80后自身特質
80后管理者往往是這樣一群人：高學歷、科班出身、高革新力、思維敏捷，是同齡人中的佼佼者。他們有自己的思維方式，有不同于前人傳統、單調的做事方式，對事情有自己的判斷。
頊世棟可以說是80后管理者中的典型代表。他的父親是東華紡織?集團董事長頊保同，頊同保于1991年成立東華紡織集團，在國內把坯布和棉紗生意幾乎做到極致，但直到2002年二次創業打響“頂瓜瓜”彩棉服飾品牌之后，才聲名鵲起。
擁有良好家世背景的頊世棟并沒有選擇循規蹈矩地完成學業，而是在經歷了輟學-創業-留學-再次創業的洗禮后，創立了凱安斯（q&x）品牌。父親做的是傳統商業模式，有自己的棉花種植基地、加工廠、織布廠和進出口公司；而兒子做服裝打破傳統模式，強調的是一種異域文化，除了販賣一種時尚?，還在宣揚一種生活方式。
80后非常喜歡學習，非常愿意進步。在很短的時間內，他們就會問到下一個工作機會怎么樣，能學到什么東西。
諾基亞（中國）投資有限公司副總裁蕭潔云很認可80后對待失敗的態度：“現在的年輕人比較直接、比較直率，畢竟競爭比以前激烈多了。機會多，信息也多，信息存儲的速度也快，好事情、壞事情都很快被人知道，他們能面對失敗，在失敗中吸收一些經驗。”
什么樣的80后容易成為管理者呢？零點研究咨詢集團董事長袁岳認為，因為80后一代大多比較“獨”，因此，懂人情世故，善于溝通的人在職場?中就會特別受歡迎，容易脫穎而出。另外，城市中貧困家庭出來的和在農村長大的80后成為管理者的概率會高一些，因為這些80后受生活條件所限或非獨生子女的原因，不得不時常與社會打交道，能夠理解和參與社會的一些交易模式。
80后管理者的優、劣勢
80后成為管理者，可以散發出巨大的管理能量。首先，80后的個性與當前市場經濟所弘揚的精神相符（比如明確表達自己的利益、追求更自由的生活），這使得他們對事業的激-情和個人魅力更強；其次，80后管理者很直接，有什么反對意見會直接告訴上級，無形中降低了時間管理成本，適合于快速變化的環境要求；再次，80后的學習能力很強，眼光向外、更強調結果的管理風格比較符合市場經濟的需要，提高了其適應性。
要工作，也要生活，更要快樂地工作和生活——80后管理者所具備的這些特質最有可能成為中國新一代職業經理人的特征，這是時代發展和他們自身特點的完美組合。現在有許多80后進入管理體系，他們承上啟下的特性非常明顯：既要讓60后、70后接受，同時又不缺乏80后所具有的激-情?和“獨”。正因為如此，他們在工作中受到重用的速度很快，但從管理崗位上被“拿下”也很快，這是個動態的過程。
80后是比較自我的一代，興趣點轉移很快，協作性不足，甚至有時缺少換位思考。因此，絕大多數80后從員工變身為管理者后，都會經歷一個或長或短的不適期，成長路徑這時也會呈現出一個向下的凹陷。80后成為管理者之后，要面臨一個挑戰自我、超越自我的過程，要學會忍耐、傾聽和理性分析員工的行為表現，才能逐步成長為比較成熟的管理者。
80后管理者面臨的挑戰
自身的特質與在管理體系中所處的特殊位置，使80后管理者在管理實踐中不可避免地要面臨很多挑戰。
團隊組建后的持續管理問題
80后管理者雖然具備高學歷、高革新力、思維敏捷的優勢，卻缺乏時間的歷練。團隊組建起來了但缺乏管理經驗，如何提高企業的核心凝聚力成為80后管理者的當務之急。
在頊世棟的q&x家庭中，員工平均年齡為23歲，如何使這個團隊長久地凝聚并萌發生機與活力，成為擺在這個80后年輕老板?面前的問題。為了能使員工愿意長期合作，他必須顯現得比員工更加優秀；為了吸引員工，他得花大量的工夫與員工溝通。一個沒有任何背景的年輕團隊靠什么留住優秀人才？頊世棟認為一個企業要長久的生存必須依賴一種精神，“you can”的口號成了托起q&x的精神脊梁。
兩個標準的檢驗
80后管理者處于管理的夾層地位，要同時要接受兩個標準的檢驗：60后、70后的標準，80后員工的標準。
學前者的標準并不難，因為已經有模板，就是對領導要懂得尊重、要知恩圖報。雖然走上了管理崗位，也要低調做人，更重要的是會照顧“左鄰右舍”，不能只想屬于自己工作范疇的那些事。
而建立一個讓80后員工喜愛的標準并不容易，說服性與輔導性的柔性權威和教練式的領導更能收到管理成效。對80后員工，要懂得站在他們的角度說話，或者說做80后利益的捍衛者；要充當他們與60后、70后的溝通橋梁。80后中最得意的，一定是具有橋梁意識的人，因為80后中有橋梁意識的人比較少，得到的好機會也是空前的。
尤其關鍵的是，要嘗試建立快樂工作的模式。快樂工作的模式雖然已經提了很長一段時間，但60后畢竟不再年輕，這對他們來說更多的只是個抽象的概念。80后管理者要懂得把自己掌握的快樂資源轉化、整合為管理資源，用如msn族群、工作博客?、工作話劇等有趣味但又與工作相關的形式構建團隊工作。
作為80后管理者的上司，要懂得放低姿態，不能硬來，因為他們“吃哄不吃嚇”。跟80后管理者溝通時，不要假定自己的方式就是對的，要真正改變以我為中心的溝通模式。有一個重要的詞叫“迎領”——能迎合才能領導，這個做法適合管理80后員工，也同樣適合管理80后管理者。
60后、70后管理者一定要知道，他們只有一個選擇，那就是擁抱80后管理者。他們需要做的就是加強公司?的法治化平臺，公司要建立一個團隊、一種文化、一種機制，在這個前提下再給80后管理者自主權，讓他們在此之上發揮才能。也就是說，要用管理平臺法治化的方式去解決問題，通過業績平臺建立交往方式。
與創業者矛盾突出
80后管理者特別不容易跟創業者及有性格的老板合作，而與職業經理人的合作則比較容易。創業者特別容易動情緒，會因為一些小事而對一個人形成判斷；職業經理人只看最終效果，看這件事能否形成利益最大化，而不是只看個人的缺點。因此，80后及80后管理者在創業?型的民營企業不太容易生存，這也是他們不喜歡去民企的原因。
從這個角度來講，職業經理人對員工缺點的容忍度大一些。80后需要的界面是相對平和的，職業經理人更有耐心，代表了公司的法治系統。既然80后本身有著很多市場經濟的特點，那么，代表著市場經濟的職業經理人自然容易與80后合作，而代表著創新與隨意性的創業者自然就會覺得80后不容易合作。所以，如果想獲得未來，任何一家公司都要改變自己，朝著制度化、國際化的方向邁進，否則，就會被拋棄。
應對80后管理者
80后正成為人力資源?市場的主體，我們不得不承認，現代管理理論和經驗已經落后于80后。這使得企業必須作出選擇，是讓80后適應企業，還是調整組織去迎合80后，這背后牽扯到的是企業管理制度、人力資源戰略、領導者管理風格、工作方式等如何改變的問題。企業應對80后管理者和員工時，可以從以下方面入手。
建立人性化的企業文化
華為公司的多位年輕員工自殺，使曾被外界吹捧的狼性文化、床墊文化、加班文化引發廣泛質疑。面對80后，中國企業的管理者們需要反思傳統的企業文化?，真正建立起人性化的企業文化：
信任文化。企業間各種關系應以相互信任為核心，而且要保持透明，以避免相互猜忌。
快樂文化。80后的職場觀念是：要工作，也要生活，更要快樂地工作和生活。
開放文化。企業對內應建立開放、民-主的管理平臺，把問題放到桌面上交流。
平等文化。80后比較反感管理者高高在上，喜歡彼此間的平等與尊重。
獨立文化。80后認為，“工作時全身心投入，回家后就不想工作的事。要不，多累啊”。企業要改變上下班不分的習慣性思維，給員工以獨立的空間，這有利于幫助80后平衡好工作與生活的矛盾。
建立透明彈性的管理機制
80后希望公司具有完善和透明的制度，在他們看來，完善與透明的公司制度可以減少被老板盤剝的機會，這樣的公司才值得信賴。因此，公司應制定明確的工作責權，并按透明的績效考評?方式去執行。同時，公司還應平衡好工作量和薪酬的關系，要求管理者在管理上做到專業化與職業化。
80后新型員工最痛恨被束縛，他們更傾向于接受具有彈性、凸顯個人風格的工作方式。ibm公司是最早實行彈性工作制的公司，工作時間按月來計算，每個月不需要日日朝九晚五，完成上級分派的工作項目就行。有條件的企業可以借鑒ibm的做法。
多用激勵管理
對于工作層面的激勵，企業可以參照hackman與oldham提出的“工作激勵潛能分數”（motivation potential scores，簡稱mps），對工作特性的五個核心維度（工作的技術?含量、工作的完整性、工作的重要程度、員工工作的自主性、管理者對員工工作績效的反饋性）進行重新設計。
有一點需要強調，80后的自尊心與成就感都比較強，而且沒有耐心長期等待公司未來可能變化的獎勵。80后這方面的想法很簡單：你給我多少錢，我就給你做多少事，而且先給予我再做。這就出現了給予與付出之間的時間差，管理者要適當調整原有的馬拉松式的激勵方式，要把即時獎勵、即時兌現常態化。
提升領導藝術
通過企業培訓和自身努力等方法，可以讓80后管理者系統學習國學知識，領悟千年中國國學和東西方文化的精髓，提煉以儒家、佛家、道家、法家為代表的中國傳統思想精華。這樣可以借鑒歷朝歷代的興亡得失，為治理企業提供背景知識和智慧參照，以豐富80后管理者的修養和內涵，提升其領導藝術。
學習國學知識可以為80后管理者理解中國的人、環境和文化提供可資借鑒的經驗和理論，幫助其有效地進行人員激勵，減少人事和其他糾紛。最終，80后管理者的創新管理水平、駕馭復雜多變市場環境的能力以及人生成就的幸福感會迅速提升。
值得注意的是，在看到80后管理者諸多問題的同時，我們也要看到他們獨有的優勢，要通過管理來因勢利導，而不是去改變他們，從而實現組織的管理目標。總之，80后沒有傳說中的那么讓人難以接受，只要注意方法，懂得欣賞，讓他們感到滿意，就能取得“雙贏”。
補充：其實管理的精髓就是探求員工內心需求，如何挖掘出每一位員工的內心需求是他的上司需要了解的，然后在權衡下，如何做到一步一步的給予并帶動激-情，給的多了他們會滋生惰性，給的少了會失去動力，當然給多給少的前提是找到真正他們的需求點。好比有人好財，有人好權，有人好自由，有人好興趣等等，只有這樣你才能很好的管理起來，讓這個團隊越來越緊密。
成為一個書畫家（專業18篇）篇十
歲月悄悄把我喚來，遺留在這個充滿疑惑的世界。
時間困繞了我，空間賜與了我，大天然讓我學會了很多。有動聽類文化的滋養，從小就熏陶在諸多的長短之間，自覺與不自覺地培養起簡單的選擇邏輯，無形地束縛本人本該展示的天性。背叛的思維不竭沒有停止過活動，既感動又好笑，單純是生命特有的真跡。
感激人類沉淀的文明，讓我們在思索的路上看到了本人。一本書一個人都充滿了傳奇，人們見證并都有總結的欲望，希望本人感悟的一點點能分享與大家將渾身充滿力量。別看生老病死那樣天然，我們還幸運地存活已經是天大的福氣，應該說是個奇跡。生充滿了驚險偉力，不時與快樂相伴，死沉寂在黑暗，與泥土相融。只要生命還存在，一絲光明就在眼前。
忙碌的腳步不會停下，紊亂的思維一再選擇。只懂得進，以為進是真正的選擇，因為：“真理”就是不進則退。不容疑心的邏輯，究竟結果出自誰之口已不重要，重要的是浸透的本能。這種灌輸和清洗，仿佛塑造了一種骨格，即便風干也不會倒的形象。我在理解中接觸到本人，確實不是屬于本人的荒唐。
在自我理論的圈子，其實不時能夠與本人對話，舉手投足都知道本人在干什么。然而，一卷入復雜的事件布景里就失衡了，情理法都在此中，都存在其奧秘的力量，孰重孰輕三角鼎峙。我不想拿假如說事，更不敢褻瀆生有崖這一短暫豪存。一生都與冗雜為伍，很少清靜理順本人的思路，本人屬于什么人，在他人的心里是什么容貌其實不知道。其實本人的隱匿已經在他人的'眼里，本人拆穿丑惡似乎是一種醒悟，他人明確暴露仿佛是故意揭短有失威嚴。
我感覺人們的思維互為犄角，盡想圓滑不想樹立對立面。情理法行走在每個人的心里，往往情更長久，理是站在某個立場看，法是違犯情理的一種制約，大約與生活習性和傳統傳承有關。其實人們都在疑心，又都在違犯，又互相制約，世上沒有完人，只存在思維中的邏輯、夢想中的凄美、想象中的絕對。
人們都希望擁有本人，真正屬于本人的那片天地，可是世界如此之大仿佛沒有一點真實地屬于本人。別看身邊的房屋、地皮、財富都在本人的名下，本人潛意識知道，那只是本人曾經醞釀過的心血。我愛看動物世界，哪里講述的是“弱肉強食、物擇競存、優勝劣汰”的血腥故事，人類從中學到了什么？我想很多很多，或許我們傳承的文化里大致來自模仿演化。我們不時都可感到自己動物的某種特性在伸張。
我喜歡垂垂體驗欣賞，喜歡靜靜地看風景不雅觀日月。我不認為進退都是絕對，欣賞變革里的秩序。每個人都在變，從青澀到枯槁最后歸入黃土。有人說愛不會變，這就絕對化了，愛同樣在變，從本人需要的角度動身，更新是一定，假如穩定那就違心了。變就是世界，我們悄悄地融入此中，尋找快樂天然成了潛在的感覺。
我不想失去本人，是因為本人在變革。一生守拙，在漫長的人生路習慣這樣，假如說變革使本人懂得了點什么，眼中的世界隨大隨小，那點難以啟齒的意識就是腳下的塵土，隨風起飛無風降落。（勵志電影）自知什么都無力改變，因為活著的欲望，盡量多看一眼這個留過熱淚的處所，蒼莽了、醒悟了，繼續在誘惑的路上。
我不成能失去本人。動物的天性、固有文化的熏陶、民族風情的基因、傳統權力的制約。這一切仿佛是一條無形的繩索，另本人如何掙脫都枉然。所能改變的，就是看待事物的態度與方法，假如沒有時機去理論，只能把遺憾寫下。
想有一個真實的本人，最終想與本人言歡握別。就像清理戰場，無論勝敗都要總結。因為人生有很大一段是真實空中對本人，是向本人交代。或許本人的真實是在最后的日子，或許本人的英勇就是說出底細。無所顧忌是那樣的豁達和安然。
我沒有回避的理由，因為我來過。
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成為一個書畫家（專業18篇）篇十一
當一個孩子覺得自己不可愛時，他總是跟同學起沖突，他覺得別人的笑聲是嘲笑;她口吐惡言，只為挽回自己那一點點自尊;他想要加入同伴的游戲，卻因為笨拙而被同伴抗議不止。
我也明白，每一個孩子身上，一定有閃光點，等待著一雙智慧的、充滿著濃濃的愛意的雙眼去看見。
可是，這樣的意識之語，理性的觀念，著陸到課堂之中，遇見某一個特別的孩子時，要實踐起來，是要付出極大的自律的。
這個時候，問題就不再是這個孩子是否可愛，而是，“這個孩子現在就是這樣的，你是否依然愿意付出你的耐心與愛心?”
讓我來想一想。
不喜歡的這種感覺，一不小心，就形成了偏見，這偏見慢慢蔓延開來，形成了厭惡，這厭惡假如不加控制，就變成了挑剔和批評。而挑剔和批評過后，是一次次的自責和內疚。我實在是，不想要，再把時間浪費在這種情緒之中了。總是被這種情緒困擾，自己變得沒有生產力，也不能夠解決問題。
好吧，問題兜來繞去，又回到了我自身之中。應了一句話“親愛的，外面沒有別人。”
當一個孩子的行為讓你感到不悅時，在你自身之中，你是否，曾經，也出現過這樣的行為?也就是說，你也做過類似的事，你的身上也有著類似的特質。
我仔仔細細列出那些讓我感到不悅的行為，并看我自身是否曾經出現過或者現在依然有著這些行為。額，老天爺，答案是肯定的。
當我做到這一步時，我對那些我死活都無法產生喜愛的孩子產生了一些共鳴和理解。
我想，那些可能會傷著別人的言行，在當時是會讓制造這種言行的人本身感到舒服一些的。也許，那是一種自我保護;也許，從來不曾有人告訴那孩子，你這樣做，會讓別人尷尬的;也許，那孩子生活在挑剔與指責之中，從未被認可過，而他這么做，只是希望能得到別人的認可。
我還得通過哪些努力，做到，將自己很容易產生的偏見放在一旁;帶著自律，透過這些不可愛的行為，真真切切地看到，這到底是一個怎樣的孩子。
公眾號：leelee。
成為一個書畫家（專業18篇）篇十二
我們在生活和工作中，經常需要與別人交流思想進行溝通。業務員開展業務時，更是每時每刻離不開溝通。如何成為一個溝通高手?成為一個溝通高手的方法有哪些?下面本站小編整理了成為一個溝通高手的方法，供你閱讀參考。
與別人溝通之前一定要搞清楚，這次溝通要達到什么樣的目的?目的不同，行動的方式方法和結果也不一樣。有的業務員往往由于把目的搞錯，而使溝通的效果大打折扣。
1.溝通的目的不是為了“說服”對方。
沒有人愿意被說服，當對方感覺到你要說服他時，他很自然會產生一種抵觸的心理，即使覺得你說的有道理，他也不愿意承認，會想各種各樣的辦法來表示異議。同時當你抱著說服對方的目的去溝通時，容易怕對方拒絕而信心不足，說話沒有底氣，力度不夠，或者容易急于說服對方而缺乏耐心，過于急躁，這對結果都是不利的。溝通的目的不是為了“顯示”口才。有的業務員與人溝通時喜歡只顧自己口若懸河，滔滔不絕地講，好像在公眾演說，而不去關注對方的感受和反應，這樣做看起來口才很好。講得很精彩，溝通的結果卻并不好。
2.溝通的目的不是為了“爭論”
無論如何，溝通時出現雙方各執已見，爭執不下的情況，都是非常失敗的結果。因此業務員一定要不斷提醒自己，既然溝通的目的不是為了爭論，那就一定要主動想辦法避免這種情況的發生。
3.溝通的目的首先是為了增進相互了解。
每個人有不同的想法，觀點，通過交流相互了解了對方的想法，才能相互理解。業務員要告訴自己，溝通就是跟對方去聊聊天，交換一下看法，因此完全沒有必要有任何心理負擔，應該非常輕松地去溝通。溝通的目的是為了達成共識。兩個人肯定有不同觀點，肯定也有相同觀點，溝通不是為了看到不同點，而是為了找到共同點，所以溝通時要善于把分歧放到一邊，引導對方多看共同點。
溝通的最好結果是雙方成功的溝通結果是沒有失敗者，雙方都是贏家，雙方都感到收獲。
1.多關心對方。
別人可能拒絕你的產品或建議，但永遠不會拒絕你對他真誠的關心。比如你的一個業務員最近積極性不高，你首先應該從關心的角度去了解是什么事情影響了他，而不是一味地告訴他要積極。對方感受到你的關心，比其他的幫助更重要。
2.要理解別人。
理解是溝通的基礎，理解對方你才有可能接納對方。要知道對方跟你的位置不一樣，所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一個新人提出一個很簡單的問題，或者提出帶有很大偏見的看法，當你能考慮到他是剛剛開始了解，出現這樣的情況很正常，你才能理解他，才能耐心地與他繼續交流。
3.從對方的利益出發探討問題。
當我們已經幫對方找到了充分的理由，溝通就變得很簡單，你去告訴對方這些理由即可，國為你是替他考慮的，所以就比較容易被接受。
每個人處境不一樣，需求點不一樣。參與一個好事業的理由自然也各不相同，我們在與人溝通時，要善于從以下幾方面幫對方找出他參與這個事業的具體理由。
(1)健康：這家公司的產品都是對人的健康非常有益的，參與這個事業可以讓您和您的全家以優惠的價格使用這些產品，并且通過這個事業您可以學到很多健康的知識，幫您養成很多有利健康的好習慣。特別適合老朋友。
(2)財富：很多人往往由于資金的制約而使生活中留下很多遺憾，我們應該通過自己的辛勤勞動換取更多一些的收入來減少這些遺憾。這個事業是適合普通人白手起家，勞動致富的最好途徑。適合非常想改變經濟狀況的朋友。
(3)充實：從事這個事業可以結識很多積極向上的朋友，并且把空閑的時間都能夠充分利用起來做非常有價值的事情，會使我們的生活過得很充實，很有意義，并可以實現自己的人生價值—適合自認為不缺錢但又有太多空閑時間的人，如退休老干部或家境富裕的家庭婦女。
(4)助人：你可能認為自己現在正忙于很有意義的工作，不需要做其它的，但你周圍的人肯定有一些非常需要產品的幫助，也有一些有能力的朋友需要好機會，如果在不影響你現在工作的前提下，你順便做一些推廣，幫朋友改善健康，幫朋友找到一份好事業，不影響自己而有利于朋友，不是很好嗎?—適合自認為事業有成或自認為很忙的朋友。
(5)責任：我們每個人都要勇于承擔起自己應負的責任，如對父母，對孩子，對家庭以及對社會等，但這些責任很多人往往并沒有承擔得很好，那就更應該去努力奮斗，爭取在不遠的將來能夠很好承擔起這些責任。而這個事業是適合我們奮斗的最好途徑，因此不要找借口，而應立即行動因為責任在面前，我們沒有任何理由找借口。—適合生活平穩的中年朋友。
(6)自己的事業：在這個事業里，你自己是獨立的老板，從你開始一步一步開辟屬于自己的市場，建立起一個不斷增長的銷售系統，而且這個銷售系統永遠是屬于你的，起步看似很小的事，卻可以成就一番很大的事業，而且介紹的事業與傳統行業相比具有獨特的優點，如無風險，不需大量投資等。—適合很想獨立創業的人。
(7)能力的提高：從事這個事業的過程中，我們可以經常跟成功者接觸，學到很多成功的經驗和方法，在工作中各方面的能力如口才，社交能力，組織能力，管理能力等都可以得到很大提高，這些收獲是可以讓我們終生受益的寶貴財富。如果你認為自己口才不好，那你更應該做，因為做才可以錘煉你的口才。—特別適合年輕朋友。
(8)縮短奮斗進程：每個人都有一些美好的愿望，如希望積累更多財富，更好地承擔責任，一生取得很大的成就等，而且我們都希望能夠早一些來實現這些愿望。我推薦給您的事業可以讓我們在相對短的時間內將時間利用得最充分，付出最大量有效率的勞動，而且還可以產生倍增效應，因此可以大大縮短我們的奮斗過程。—適合企圖心很強的朋友。
(9)非凡自由：我們從事的事業是一個“辛辛苦苦三五年，風風光光一輩子”的事業。通過這個事業，你是在建立一個自身具有生命力的銷售系統，你經過幾年的努力將這個系統建設好以后。它自身會不斷成長。當你建立起兩個以上成熟的銷售部門，你的收入會非常高，你在資金方面會很自由。同時你擁有了非常自由的時間，可以去做你真正想做的事，實現你的人生夢想。—適合具有遠大理想的人。
有的人認為溝通時能說會道是最重要的，因此花費大量的時間去研究講話技巧，想辦法錘煉自己的口才。真正值得溝通的人會告訴我們，溝通過程中，聽比說更重要，會洗耳恭聽的人才是真正的會講話的人。
1.先聽后講。
通過聽對方講，你才能了解對方的情況和他的觀點，立場及真實想法，找到他的真正需要，你講的時候才有針對性。因此與人溝通時一定要先聽對方講。不要一開始就自己滔滔不絕地講很多很多，卻根本不知對方想了解的或需要了解的，那樣做工作可以說是白費工夫。
2.要多聽少講。
有一次坐飛機去廣州，與鄰坐的一個中年人聊天。他一路都在很興奮地講他的經歷，他現在的工作。而我有興趣地聽了一路。沒想到臨下飛機時，他很熱情地握著我的手說：“跟您交談真開心!下次來廣州一定來找我!”其實所謂“交談”的整個過程，都是他一個在說，我除了偶爾回應一句“很好，還有呢?”之外，一直在靜靜地聽，他竟然覺得“交談”非常開心!其實是他自己覺得開心而已，沒有以心換心地交流。所以說在跟別人交流時，多聽是很重要的。
每個人都有傾訴的愿望，都需要聽眾。因此業務員一定要提醒自己，溝通的時候你要花更多的時間讓對方講，你做聽眾，這樣對方才喜歡與你相處，愿意接受你，接受你這個人才能接受你的觀點，才容易達成共識。同時耐心地聽對方講，這本身就是對他最好的關心和尊重。
3.善于引導對方講。
遇到比較內向的朋友，或有的時候對方不愿講，這時候你要善于引導，多關心地詢問有關他的情況讓他介紹，當真正談到他感興趣的話題時，再內向的朋友也可以興奮地打開話匣子。
4、講正確的話。
話不在多，關鍵是要講對。
5.多講贊美的話。
業務員在溝通時要不斷告訴自己，多找機會贊美對方。懂得真誠贊美對方，本身就是做人的一項美德。業務員要善于欣賞和觀察，找出適合贊美的對象。
你可以贊美他本身，例如剛見面你可以說：“您真守時，剛8點您就到了。”談話中你可以說：“您說話真風趣，和您一起聊天太開心了。”
和對方相關的一切也都可以成為贊美的話題。例如對女性你可以贊美她的發型，服飾，對做父母的你夸獎一下他的孩子絕對沒錯，對領導者你贊美他的部下實上等于贊美他自己，他的家庭裝修，他的家具，他的汽車，他的名字等等都可以是很好的贊美對象。
需要注意的是，贊美時的態度一定要傾心誠意發自內心，千萬不要顯得很虛偽，贊美的內容一定要是基本事實，虛假的贊美會起相反的作用。
永遠不要“直接”批評你的溝通對象。需要批評時，要采取先表揚—后批評—再表揚的方法。
6.多講認同的話。
溝通時即使你不認可對方的觀點，也要不斷對對方的話表示認同，不斷地說“是”或“對”。永遠不要否定對方，如果要表達不同意見，你可以先給以“是”的回答表示認同，然后再講自己的觀點。
例如：當對方說直銷是騙人的，你可以回答：“是啊，很多人都這樣認為，因為的確有一些公司打看直銷的旗號在騙人，但像這家公司的情況您了解后，覺得哪方面有騙人的因素呢?”
如果你總是在承認對方，總是在說“是”，當你談你的觀點時，對方也容易承認你，也容易給以“是”的回答。
7.多講積極的話。
與人溝通時多引導談論一些積極的話題，講一些讓人高興的話，一些振奮人心的話，一些鼓勵的話，用你積極樂觀的態度來影響對方，人處于一種積極的狀態下，才比較容易作積極的決定。
相反，如果開始談論一些很消極的話題，使大家情緒很低落，這時候你再談與成功相關的話題，對方已經打不起精神。
8.與對方站在同一立場上講。
溝通時你要讓對方感覺到你跟他是站在同一立場上，而不是站在對立的立場上。
說話時盡量少用“我”，“你”這樣的字詞，而改用“我們”，例如當要說“考慮到責任你應該去努力奮斗”就不如改為“考慮到責任我們都應該努力奮斗”
當你在講話時，不僅講的內容對聽者產生影響，你講話的方式，如講話的語氣，音調，表情，眼神等，都在傳遞給聽者豐富的信息，并對他產生很大影響。因此，不僅要重視你講話的內容，也要重視講話的方式。
1.帶著自身的感情去講。
你講的觀點首先自己要深信不疑，你推薦的東西首先自己要非常喜歡，你講的時候是用心在講，講得自己都很受感動，那么你一定容易感染別人。
2.改善自己講話的聲音。
你可能覺得每天都在聽自己的聲音，其實絕大多數人對自己的聲音并了解。既然我們講話的聲音很影響講話的效果，音調有高有低，語速有快有慢，強調的地方要有停頓等。也要有意識去掉自己的一些“口頭禪”。
3.正確的肢體動作。
業務員要有意識糾正自己與人交談時的一些不正確的姿勢和習慣動作。
成為一個書畫家（專業18篇）篇十三
我們總是希望自己成為一名優秀的女人，希望得到別人關注。
你想成為人群中的一個亮點，首先你要找到你的優點，讓你給別人的感覺，你是與眾不同的，不需要夸張，順其自然就可以了。
如何成為一個真正成功的女人？首先你要了解自己的缺點和優點，也要了解市場一樣，了解別人的需求。每個人心都想要找的是個怎么樣的人，你就像一個商品，你要推銷出自己。你需要的是做市場調查。
然后根據你的了解去改變，經過我的一些經歷和研究，作為一個女人一定要有屬于自己的氣質，氣質不只是穿高跟鞋體現，還有更重要一點是打扮，我們不要打扮的太耀眼，男人看女人第一眼都是看外表的，這應該我們都知道，有時我們會傻傻去想只要內在美就可以了，如果他愛我，會包容我所有的一切，我想你大錯特錯了。往往內在卻排到了最后。外表是你最重要的一點，首先你要讓別人看著舒服，別人才會有興趣了解你自己。不管你是找工作，還是找對象，外表都是對你有一定的幫助的。
外表是第一點，言行舉止是第二點，你說話一定要文雅，你如果做到了第一點，做不到第二點一樣是失敗，別人看到你之后，突然想了解你，你不會說，你的分會大大遞減。說話一定要有技巧，要遇人說人話，遇鬼說鬼話。最主要是說話不要帶臟字，就算你再生氣，也要保持冷靜。這也是你加分的一個生活技巧。行為也不要太過夸張，不要動不動就動手動腳的。要多看多聽，少說話，多微笑。這是體現你的素質和修養的關鍵。做到這些你在這社會上就足以占有一定優勢了。
第三點是關于你的內在美，我們也不要在這世界上的'誘惑失去我們本身的內在美，你的善良，天真也是另一種美，有人就是單擁有這就成為一個亮點，現在的社會太現實了，往往我們都被這現實傷的很徹底。我們一定要有風度，身為一位女人，做一個有風度的女人很少了，我們有太多的不甘心了，所以就是太少了我們才要在這現實社會獨具一格。
作為一個女人，這些你都具備了，相信你會是一個成功的女人，一位成功的女人要有氣質，風度，文雅。為什么我們第一點要講外表，因為我們看人第一眼看到的就是她的外表，何為一見鐘情？你是否真的領悟了？你讓人看得舒服，別人才會想去了解你，然后才會和你打交道，所以第二點是言行舉止，慢慢熟悉之后，最后了解的才是內心存在的美。
這就是現實，現實就是這樣，誰也不能改變。不要再幻想，是拿出你的實際行動。想要別人尊重你，一定要你自己值得去別人去尊重你。
成為一個書畫家（專業18篇）篇十四
怎樣成為一個質量工程師，就跟隨小編一起去了解下，想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
質量工程師，是指據有質量專業知識參加國家質量專業技術人員職業資格考試并依法獲得質量工程師資格證書并進行注冊的專業人員。
質量工程師考試(質量專業技術人員職業資格考試)是人事部和國家質量監督檢驗檢疫總局共同負責，日常工作是由國家質量監督檢驗檢疫總局質量管理司質量專業資格考試辦公室承擔，考務工作是由人事部人事考試中心組織。
質量工程師考試(質量專業技術人員職業資格考試)分為初級和中級兩個級別，通過初級考試的人員可聘任為助理工程技術員或者助理質量工程師;通過中級考試取得中級資格的人員可以聘任為質量工程師。
質量工程師考試每年舉行一次，考試時間一般在6月中旬，2012年質量工程師考試時間為6月17日。
初級考試科目為：《質量專業相關知識》、《質量專業基礎理論與實務》;
高級考試科目為：《質量專業綜合知識》、《質量專業理論與實務》。
人，特別是人才。在你要設立一個部門的時候那是多么的重要。這個可能大家都知道人才很重要。但是你沒有經歷過真的`體會不到那種滋味，我就深有體會啊!我記得當時我忙得要死，又沒有人的時候，hr告訴我招到一個人的時候的那種喜悅，可以說比找個女朋友還高興。我從總公司過來的死后只帶了2個人，一個原來做dcc的文員，一個檢查員，加上我就3個人。當時員工20人。(順便說下現在qa有80人。生產員工有2000人，最多的時候達到2500人。)在人這方面當時我是這么做的。
1，馬上按照公司的發展計劃填寫qa職員和檢查員每月需要增加好多。然后叫hr趕快按照我的要求給我“找”人，注意是“找”不是“招”。可以相象當時是多么的緊急。
2，馬上到培訓部去找檢查員的苗子，然后送到總公司去培訓。
3，在總公司找了3個人過來支援，一個是管理ipqc/fqc的拉長，一個是qe技術員。在3線并行下，人的問題基本得到解決。
人慢慢開始多起來，那么人員的管理問題就突顯出來了。特別是基層檢查員的管理。開始人少的時候我還可以全部統一管理，但是后來我發現不行，為什么?因為每個人都以為我是他們直接上司，所以出了問題都來找我。并且相互之間誰都不鳥誰。夠熱的這是要出現內亂的前兆啊!所以當時我及時的作出調整：
1， 帶過來哪個文員我把她作為主管來培訓，把dcc/iqc和oqc給她管理。她也很樂意。嘿嘿!2， 提升一個比較出色的檢查員起來做助理拉長，管理ipqc和oqc。這個時候qa的組織架構就出先雛形了。她們2個加上一個新來的qe技術員就直接report給我。其它的檢查員就分別report給他們。嘿嘿，這樣一來我解放出來了，也給下面的人一個希望，同時又在為以后的發展奠定基礎。一箭3雕啊!當然人員的管理不是那么簡單就搞得定的，后面還出現了很多問題，比如有的中層干部覺得自己有料了，老板該加工資了，老板你不給我加我就要走。但是在我的管理中就沒有出現這種情況，為什么?因為我都是主動去問到我下面的人加工資的，而且加所少他們自己填，我就丟一句，“反正你看到填，太高了hr不會批，你就別找我;太低了你又虧了自己，也別來找我。”但是每次他們提交上的單我都是在上面加幾百，還是當到他們面加。工資是一方面，另外一方面就是內部外部矛盾導致很多人員流失。有句話說得好，林子大了什么鳥都有，qa也不例外。
人多了后總有那么些人是在搗亂的。所以內部矛盾就裸露出來了，這個時候我是這樣解決的：基層人員就交給他們的直接上司去處理，但是在處理前我要聽你想怎么處理，我認為ok了就可以執行。大家別以為我是在找盾牌，我這個人沒有哪個習慣。我的管理方式就是我下面的人出了問題那都是我來抗的，我不會推到下面的兄弟身上。所以在處理之前我就跟我直接下屬說了，就照你的辦，出了問題我來抗。外部矛盾基本都是溝通問題，所以我才在上面總結前2年工作經驗的時候說溝通是qa的第一必修課。這個時候我就會教他們怎么去溝通。溝通的方法很多，具體到每件事所用的溝通方法又不一樣。我就用我第4個老板的話來總結：損人不利己的事千萬別做;損人利自己的事少做;既不損人，又利自己的事情一定要做。
所以在做事前你想到這樣的原則，就不會出現溝通問題了。
成為一個書畫家（專業18篇）篇十五
與別人溝通之前一定要搞清楚，這次溝通要達到什么樣的目的?目的不同，行動的方式方法和結果也不一樣。有的業務員往往由于把目的搞錯，而使溝通的效果大打折扣。
1.溝通的目的不是為了“說服”對方
沒有人愿意被說服，當對方感覺到你要說服他時，他很自然會產生一種抵觸的心理，即使覺得你說的有道理，他也不愿意承認，會想各種各樣的辦法來表示異議。同時當你抱著說服對方的目的去溝通時，容易怕對方拒絕而信心不足，說話沒有底氣，力度不夠，或者容易急于說服對方而缺乏耐心，過于急躁，這對結果都是不利的。溝通的目的不是為了“顯示”口才。有的業務員與人溝通時喜歡只顧自己口若懸河，滔滔不絕地講，好像在公眾演說，而不去關注對方的感受和反應，這樣做看起來口才很好。講得很精彩，溝通的結果卻并不好。
2.溝通的目的不是為了“爭論”
無論如何，溝通時出現雙方各執已見，爭執不下的情況，都是非常失敗的結果。因此業務員一定要不斷提醒自己，既然溝通的目的不是為了爭論，那就一定要主動想辦法避免這種情況的發生。
3.溝通的目的首先是為了增進相互了解
每個人有不同的想法，觀點，通過交流相互了解了對方的想法，才能相互理解。業務員要告訴自己，溝通就是跟對方去聊聊天，交換一下看法，因此完全沒有必要有任何心理負擔，應該非常輕松地去溝通。溝通的目的是為了達成共識。兩個人肯定有不同觀點，肯定也有相同觀點，溝通不是為了看到不同點，而是為了找到共同點，所以溝通 時要善于把分歧放到一邊，引導對方多看共同點。
溝通的最好結果是雙方成功的溝通結果是沒有失敗者，雙方都是贏家，雙方都感到收獲。
1.多關心對方
別人可能拒絕你的產品或建議，但永遠不會拒絕你對他真誠的關心。比如你的一個業務員最近積極性不高，你首先應該從關心的角度去了解是什么事情影響了他，而不是一味地告訴他要積極。對方感受到你的關心，比其他的幫助更重要。
2.要理解別人
理解是溝通的基礎，理解對方你才有可能接納對方。要知道對方跟你的位置不一樣，所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一個新人提出一個很簡單的問題，或者提出帶有很大偏見的看法，當你能考慮到他是剛剛開始了解，出現這樣的情況很正常，你才能理解他，才能耐心地與他繼續交流。
3.從對方的利益出發探討問題
當我們已經幫對方找到了充分的理由，溝通就變得很簡單，你去告訴對方這些理由即可，國為你是替他考慮的，所以就比較容易被接受。
每個人處境不一樣，需求點不一樣。參與一個好事業的理由自然也各不相同，我們在與人溝通時，要善于從以下幾方面幫對方找出他參與這個事業的具體理由。
(1)健康：這家公司的產品都是對人的健康非常有益的，參與這個事業可以讓您和您的全家以優惠的價格使用這些產品，并且通過這個事業您可以學到很多健康的知識，幫您養成很多有利健康的好習慣。特別適合老朋友。
(2)財富：很多人往往由于資金的制約而使生活中留下很多遺憾，我們應該通過自己的辛勤勞動換取更多一些的收入來減少這些遺憾。這個事業是適合普通人白手起家，勞動致富的最好途徑。適合非常想改變經濟狀況的朋友。
(3)充實：從事這個事業可以結識很多積極向上的朋友，并且把空閑的時間都能夠充分利用起來做非常有價值的.事情，會使我們的生活過得很充實，很有意義，并可以實現自己的人生價值—適合自認為不缺錢但又有太多空閑時間的人，如退休老干部或家境富裕的家庭婦女。
(4)助人：你可能認為自己現在正忙于很有意義的工作，不需要做其它的，但你周圍的人肯定有一些非常需要產品的幫助，也有一些有能力的朋友需要好機會，如果在不影響你現在工作的前提下，你順便做一些推廣，幫朋友改善健康，幫朋友找到一份好事業，不影響自己而有利于朋友，不是很好嗎?—適合自認為事業有成或自認為很忙的朋友。
(5)責任：我們每個人都要勇于承擔起自己應負的責任，如對父母，對孩子，對家庭以及對社會等，但這些責任很多人往往并沒有承擔得很好，那就更應該去努力奮斗，爭取在不遠的將來能夠很好承擔起這些責任。而這個事業是適合我們奮斗的最好途徑，因此不要找借口，而應立即行動因為責任在面前，我們沒有任何理由找借口。—適合生活平穩的中年朋友。
(6)自己的事業：在這個事業里，你自己是獨立的老板，從你開始一步一步開辟屬于自己的市場，建立起一個不斷增長的銷售系統，而且這個銷售系統永遠是屬于你的，起步看似很小的事，卻可以成就一番很大的事業，而且介紹的事業與傳統行業相比具有獨特的優點，如無風險，不需大量投資等。—適合很想獨立創業的人。
(7)能力的提高：從事這個事業的過程中，我們可以經常跟成功者接觸，學到很多成功的經驗和方法，在工作中各方面的能力如口才，社交能力，組織能力，管理能力等都可以得到很大提高，這些收獲是可以讓我們終生受益的寶貴財富。如果你認為自己口才不好，那你更應該做，因為做才可以錘煉你的口才。—特別適合年輕朋友。
(8)縮短奮斗進程：每個人都有一些美好的愿望，如希望積累更多財富，更好地承擔責任，一生取得很大的成就等，而且我們都希望能夠早一些來實現這些愿望。我推薦給您的事業可以讓我們在相對短的時間內將時間利用得最充分，付出最大量有效率的勞動，而且還可以產生倍增效應，因此可以大大縮短我們的奮斗過程。—適合企圖心很強的朋友。
(9)非凡自由：我們從事的事業是一個“辛辛苦苦三五年，風風光光一輩子”的事業。通過這個事業，你是在建立一個自身具有生命力的銷售系統，你經過幾年的努力將這個系統建設好以后。它自身會不斷成長。當你建立起兩個以上成熟的銷售部門，你的收入會非常高，你在資金方面會很自由。同時你擁有了非常自由的時間，可以去做你真正想做的事，實現你的人生夢想。—適合具有遠大理想的人。
有的人認為溝通時能說會道是最重要的，因此花費大量的時間去研究講話技巧，想辦法錘煉自己的口才。真正值得溝通的人會告訴我們，溝通過程中，聽比說更重要，會洗耳恭聽的人才是真正的會講話的人。
1.先聽后講
通過聽對方講，你才能了解對方的情況和他的觀點，立場及真實想法，找到他的真正需要，你講的時候才有針對性。因此與人溝通時一定要先聽對方講。不要一開始就自己滔滔不絕地講很多很多，卻根本不知對方想了解的或需要了解的，那樣做工作可以說是白費工夫。
2.要多聽少講
有一次坐飛機去廣州，與鄰坐的一個中年人聊天。他一路都在很興奮地講他的經歷，他現在的工作。而我有興趣地聽了一路。沒想到臨下飛機時，他很熱情地握著我的手說：“跟您交談真開心!下次來廣州一定來找我!”其實所謂“交談”的整個過程，都是他一個在說，我除了偶爾回應一句“很好，還有呢?”之外，一直在靜靜地聽，他竟然覺得“交談”非常開心!其實是他自己覺得開心而已，沒有以心換心地交流。所以說在跟別人交流時，多聽是很重要的。
每個人都有傾訴的愿望，都需要聽眾。因此業務員一定要提醒自己，溝通的時候你要花更多的時間讓對方講，你做聽眾，這樣對方才喜歡與你相處，愿意接受你，接受你這個人才能接受你的觀點，才容易達成共識。同時耐心地聽對方講，這本身就是對他最好的關心和尊重。
3.善于引導對方講
遇到比較內向的朋友，或有的時候對方不愿講，這時候你要善于引導，多關心地詢問有關他的情況讓他介紹，當真正談到他感興趣的話題時，再內向的朋友也可以興奮地打開話匣子。
4、講正確的話
話不在多，關鍵是要講對。
5.多講贊美的話
業務員在溝通時要不斷告訴自己，多找機會贊美對方。懂得真誠贊美對方，本身就是做人的一項美德。業務員要善于欣賞和觀察，找出適合贊美的對象。
你可以贊美他本身，例如剛見面你可以說：“您真守時，剛8點您就到了。”談話中你可以說：“您說話真風趣，和您一起聊天太開心了。”
和對方相關的一切也都可以成為贊美的話題。例如對女性你可以贊美她的發型，服飾，對做父母的你夸獎一下他的孩子絕對沒錯，對領導者你贊美他的部下實上等于贊美他自己，他的家庭裝修，他的家具，他的汽車，他的名字等等都可以是很好的贊美對象。
需要注意的是，贊美時的態度一定要傾心誠意發自內心，千萬不要顯得很虛偽，贊美的內容一定要是基本事實，虛假的贊美會起相反的作用。
永遠不要“直接”批評你的溝通對象。需要批評時，要采取先表揚—后批評—再表揚的方法。
6.多講認同的話
溝通時即使你不認可對方的觀點，也要不斷對對方的話表示認同，不斷地說“是”或“對”。永遠不要否定對方，如果要表達不同意見，你可以先給以“是”的回答表示認同，然后再講自己的觀點。
例如：當對方說直銷是騙人的，你可以回答：“是啊，很多人都這樣認為，因為的確有一些公司打看直銷的旗號在騙人，但像這家公司的情況您了解后，覺得哪方面有騙人的因素呢?”
如果你總是在承認對方，總是在說“是”，當你談你的觀點時，對方也容易承認你，也容易給以“是”的回答。
7.多講積極的話
與人溝通時多引導談論一些積極的話題，講一些讓人高興的話，一些振奮人心的話，一些鼓勵的話，用你積極樂觀的態度來影響對方，人處于一種積極的狀態下，才比較容易作積極的決定。
相反，如果開始談論一些很消極的話題，使大家情緒很低落，這時候你再談與成功相關的話題，對方已經打不起精神。
8.與對方站在同一立場上講
溝通時你要讓對方感覺到你跟他是站在同一立場上，而不是站在對立的立場上。
說話時盡量少用“我”，“你”這樣的字詞，而改用“我們”，例如當要說“考慮到責任你應該去努力奮斗”就不如改為“考慮到責任我們都應該努力奮斗”
當你在講話時，不僅講的內容對聽者產生影響，你講話的方式，如講話的語氣，音調，表情，眼神等，都在傳遞給聽者豐富的信息，并對他產生很大影響。因此，不僅要重視你講話的內容，也要重視講話的方式。
1.帶著自身的感情去講
你講的觀點首先自己要深信不疑，你推薦的東西首先自己要非常喜歡，你講的時候是用心在講，講得自己都很受感動，那么你一定容易感染別人。
2.改善自己講話的聲音
你可能覺得每天都在聽自己的聲音，其實絕大多數人對自己的聲音并了解。既然我們講話的聲音很影響講話的效果，音調有高有低，語速有快有慢，強調的地方要有停頓等。也要有意識去掉自己的一些“口頭禪”。
3.正確的肢體動作
業務員要有意識糾正自己與人交談時的一些不正確的姿勢和習慣動作。
成為一個書畫家（專業18篇）篇十六
在車水馬龍背后，你將這座城看作提款機；在交通法規背后，你將這座城看作自由枷鎖；在無限背后的背后，何時，你才會真正認可“市民”這一身份，擁抱這座城。
我想，成為一個市民，不僅是文明社會的要求，不僅是政策建言，不僅是外在環境的輕松美好……它更是對歷史的追問，對自我的尋找，對城市的深愛。
遠在中古世記，城市是自由與權力的象征，無數農民與手工業者涌向簡陋的城市，他們制定行會規則，他們同心協力抵抗封建勢力，用雙手創造了自己的城。于是我們說。這座城發展太久了，它已然是很成熟的模樣，城高于人，人不再“擁有”城。可是當我們向下看，我們看到老大爺詢問著手機使用；我們向前看，我們看到白領們一路奔跑追公交；我們向上看，我們看到一排排高壓線。枷鎖嗎？不！那是人與人溝通橋梁，是維系著城市生命的養料。當我們透過鋼鐵森林，我們看到無數新的生命的在出現，在奔跑。人人是城，城才是人。成為一個市民，是熱愛千萬個“市民”，是熱愛與每個人的心靈感應。
創意的建言，美好的向往，歸根是在與這座“城”碰撞過程中產生的熱量，是期待干萬個“生命”的更好。
城給予我們的，或許更多。蘇軾說“此心安處為吾鄉”，包涵著個人的成長，我們擁有了選擇市民的機會。或許是第一次見面燦爛千陽。或許是深巷無人的空曠，我們在這座城待得那么久，仿佛已成為生命的一部分，無論好不，都無法剔除，這是歸屬感的力量。我們自主地容納一座城進入我們的生命，那一刻，才是成為一個市民。分享歡笑，分享淚水，去信任，去磨合，成為一個“城”與“我”的個體，這不僅僅是關于理性改造與面包錢包，是個性化的展現，是城市具有千萬的性格，包含你我。
我們要有城市的熱情和主人意識。其實，當你認清是對什么的熱情和是誰的主人之后，們就知道該怎么做。
成為一個書畫家（專業18篇）篇十七
我站在一輛車上。
貨車。
開往一個城市。
車上還有個中年人。
他在跟我講故事。
我好像經歷過一場戰斗。
只記得應該是被巨人追趕。
我在逃。
拼命逃。
卻又被它抓在手中。
我奮力的掙扎，
企圖想留下點痕跡。
或者拽掉點血肉。
大概是得到了。
鋒利的指甲。
比鎧甲更鋒利的指甲。
它可以隨意的劃破血肉。
我瘋狂的揮霍著。
然后他來了。
巨人不見了。
他開始給我講故事。
他想我跟他一起。
消滅巨人。
這天昏黃下透著凄白。
我來到了下一個城市。
一個善良的婦人。
那么普通。
確那么善良。
她好像很好奇。
我手上的指甲。
那塊巨大的指甲。
我描述了之前的際遇。
她愣了。
不久也消失了。
但我確聽見了。
她說巨人是不吃肉的。
因為他們不知道饑餓。
人知道。
只有在變成人的時間。
他們才吃。
還說他太殘忍。
竟然還在研究。
那么殘忍的研究。
我沒明白。
也沒時間明白了。
我看到了。
一個朋友。
兒時的朋友。
他托我留意“乞兒”
一個乞丐模樣的孩子。
在這個城市不久遇到的。
他要去另一個城市。
和那些農民工。
一起。
朋友走了。
那中年卻出現了。
繼續問我的選擇。
我婉拒了。
選擇了繼續流浪。
城市突然慌亂了。
說是進來個巨人。
肆意破壞。
我也逃了。
又一次的逃了。
踏上了黑暗中那條狹窄的路。
他好像盯上了我。
拼了擠著也要追我。
我慌了。
跑的更快了。
連“乞兒”也不顧。
后來我更慌亂。
“棄兒”被吃了。
這是我第一次。
目睹吃人。
我丟下所有的東西。
拼命的跑。
世界好像又靜了下來。
我漠然回首。
沒發現巨人的影子。
便安心了下來。
觀望著曾經的'城市。
我好像看到了。
在視野的盡頭。
看到了那個中年。
甚至是他腳下的行李。
裝著指甲的行李。
我突然有點明白了。
這天凄白下透著朝紅。
我來到了另一個城市。
找到了兒時的朋友。
在一個工地上。
他們都在忙碌且充實的工作著。
一切都是那么的祥和。
我告訴了他之前地際遇。
他愣了。
工友們卻都議論了起來。
好像他們也都經歷過一樣。
直到工頭發聲。
我好像又有點明白了。
這個女子必定和巨人有關。
我細聽了工友的議論。
又看了看朋友和女子。
突然間看到了“妻兒”的樣子。
工地上機器轟鳴。
另一波不相干的工人。
還在繼續的工作著。
朋友仍然愣著。
他的工友們卻停止了議論。
好像要盡快處置那女子。
我哪。
我好像突然醒了。
我應該真正明白了。
我是在做夢。
現在。
夢醒了。
“乞兒”是他們的孩子嗎。
婦女應該是個巨人。
中年人哪？
“棄兒”的爺爺嗎？
朋友和那個女子怎么樣了。
我不得而知。
如今也只能臆想了。
是因為我醒了嗎？
不確定。
也不知道能否繼續睡去。
但我想。
還睡到那個夢里是困難的。
我只能放棄。
退而求其次的記錄下來。
企圖再一次進入那個世界。
中年人為什么要吃“妻兒”
想得到巨人的能力。
高大無窮？
力拔山河?
亦或長生不老？
真正的巨人只有一個。
她隱居在下一個城市。
變成人的模樣。
忍受著饑餓。
她到底為了什么。
吃人的巨人有多少哪。
又都在哪里。
他們都是人的模樣。
那純粹的人類。
和善良的后裔。
又將如何哪。
有能如何哪。
會安靜祥和嗎。
成為一個書畫家（專業18篇）篇十八
醫生！多么輝煌的職業！那軍醫呢？你一定會思考，這是什么職業？或是說“多老土的職業！”但我一定會說“我想成為一個軍醫！”
軍醫，他沒有警察那么受歡迎；沒有醫生那么受人喜愛；沒有明星那么多的粉絲；沒有作家那么著名……他有的只是一個和老天爺打的賭，賭注是：性命。
有誰能記住軍醫？他們和醫生一樣在拯救人的性命，甚至，比醫生還危險，他們要在戰場上做手術，是隨時都有性命危險的戰場！不是安靜的手術室！他們隨時都會失去他們一生中最珍貴的眼睛、他們看淡了的性命等等一切一切。他們這么做是為了什么？是為了和平！是為了讓戰士們一家團圓，只是這樣。他們不用戰火，讓一家家團聚，他們卻一個個犧牲，他們才是真正的和平主義者，真正的天使。他們做了這么些，要求過什么嗎？他們拯救了這么多生命，人們卻將他們淡忘，好似不存在，他們抱怨過什么嗎？沒有吧。因為這是他們想干的。
我想做一名軍醫！他們努力了這么多，只為了戰士們的笑容，就這個小小的愿望，他們愿意以任何代價交換。