月工作總結(jié)是對(duì)自己工作表現(xiàn)的一種客觀評(píng)價(jià)，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作方法。想要寫出一篇精彩的月工作總結(jié)嗎？那就不妨看看以下小編為大家準(zhǔn)備的一些范文，相信會(huì)對(duì)你有所幫助。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇一

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇二

華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機(jī)遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會(huì)矛盾給我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績(jī)。

由于我鎮(zhèn)財(cái)政緊張，經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，加之工作任務(wù)重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識(shí)到：只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展。在班子自身建設(shè)中，我們切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持講學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)黨的十六大精神和中央號(hào)文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵(lì)班子成員參加各類院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高文化知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學(xué)歷，平均年齡歲；二是堅(jiān)持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，既明確規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé)，又倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到“多溝通，少埋怨；多顧全大局，少顧及自我；多做實(shí)事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進(jìn)一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平；三是堅(jiān)持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強(qiáng)拒腐防變的能力。認(rèn)真辦好人大人民代表建議、批評(píng)和意見，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作和民主化進(jìn)程，建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽(yáng)光政府”。

我們始終把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé)，按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。

在切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來抓，定期組織舉辦各類培訓(xùn)班，落實(shí)黨內(nèi)組織生活的各項(xiàng)制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班，開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)，處置了個(gè)不合格黨員，純潔了黨員隊(duì)伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機(jī)地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時(shí)，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機(jī)關(guān)考評(píng)制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理制等各項(xiàng)規(guī)定，從而規(guī)范了村級(jí)基層組織的各項(xiàng)管理行為，使村級(jí)管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，各項(xiàng)工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

（一）強(qiáng)核心抓中心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。

鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入xx億元，比上年增長(zhǎng)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入xx億元，比上年增長(zhǎng)；社會(huì)固定資產(chǎn)投資萬元，增長(zhǎng)；財(cái)政收入完成萬元，增長(zhǎng)；人平純收入元，增長(zhǎng)。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)痢⒋髽虻目緹熁兀稍|林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)企業(yè)改制的同時(shí)，按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，實(shí)行資源型、非資源型兼重并舉，堅(jiān)持外資、民資雙管齊下，推動(dòng)骨干企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)比翼齊飛，積極推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)是發(fā)展春華制衣廠、長(zhǎng)春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)春茶廠通過舉辦長(zhǎng)沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高了市場(chǎng)占有份額。同時(shí)重視拓寬民營(yíng)企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵(lì)和引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點(diǎn)扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來共引進(jìn)企業(yè)個(gè)，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴(yán)重不足的困難，摸清底子，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格征管，堵塞漏洞。全年共完成財(cái)政稅收萬元，完成任務(wù)的％。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)政管理，成立了鎮(zhèn)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度，提高了財(cái)政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，認(rèn)真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務(wù)，超過縣下達(dá)我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇三

同志們：

大家好!歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我們迎來了中國(guó)有色金屬報(bào)創(chuàng)刊25周年。在這里，我代表中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)，向中國(guó)有色金屬報(bào)社的全體同志表示衷心的祝賀，感謝你們?yōu)檫@個(gè)行業(yè)、為這張報(bào)紙所作出的辛勤勞動(dòng)，同時(shí)，也轉(zhuǎn)達(dá)我向全行業(yè)的駐地記者和廣大的通訊員的親切問候。

剛才聽了原寅平同志對(duì)報(bào)社25年發(fā)展情況的介紹，我也感觸頗深。中國(guó)有色金屬報(bào)在幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，使有色報(bào)從無到有，從小到大，應(yīng)該說我們是看著有色報(bào)一天一天成長(zhǎng)的。因?yàn)橹袊?guó)有色報(bào)這25年，記錄了中國(guó)有色金屬工業(yè)25年的發(fā)展，一張報(bào)紙真實(shí)地反映了有色金屬行業(yè)的每個(gè)時(shí)代。

中國(guó)有色金屬報(bào)社的發(fā)展，大致可以劃分為兩個(gè)階段。

第一階段是中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司成立到國(guó)家有色局撤銷這，中國(guó)有色報(bào)在行業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮了非常重要的作用，得到了有色總公司黨組、國(guó)家有色局黨組的充分肯定。

第二階段是新世紀(jì)這。中國(guó)有色報(bào)伴隨著行業(yè)體制變革，逐步走向市場(chǎng)化。這10年，你們?cè)谡J(rèn)真辦好報(bào)紙的同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、不等不靠，闖出一條自我發(fā)展之路。這里特別需要肯定的，你們?cè)谵k好報(bào)紙的同時(shí)，加速發(fā)展新媒體，走在了全國(guó)行業(yè)報(bào)的前列，獲得了“首屆中國(guó)現(xiàn)代行業(yè)傳媒創(chuàng)新獎(jiǎng)”，引領(lǐng)了行業(yè)新媒體的發(fā)展。協(xié)會(huì)對(duì)你們的工作是滿意的。

25年已經(jīng)過去，中國(guó)有色報(bào)重新站在了新的起點(diǎn)上。

對(duì)此，我想提幾點(diǎn)要求：

一.進(jìn)一步加快報(bào)社轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

根據(jù)國(guó)家新聞出版署的統(tǒng)一要求，行業(yè)報(bào)的轉(zhuǎn)型改制工作已經(jīng)提到了重要的議程，要求國(guó)家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)主管的報(bào)社都要由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。這將對(duì)我們的報(bào)紙?zhí)岢隽藝?yán)峻的挑戰(zhàn)，他要求我們從思想上、工作上、管理上要有一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變才行。我想，有色報(bào)從現(xiàn)在開始，就應(yīng)該從思想上開始轉(zhuǎn)型，在報(bào)社內(nèi)部就應(yīng)該全面實(shí)行企業(yè)化管理。什么是企業(yè)化管理?希望報(bào)社要很好地研究，怎樣從事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)型，要拿出具體實(shí)施辦法。我看這是一個(gè)趨勢(shì)，報(bào)社要跟上形勢(shì)的發(fā)展，通過轉(zhuǎn)型改制，真正實(shí)現(xiàn)報(bào)社跨越式發(fā)展。

最近”人民網(wǎng)”已經(jīng)改造為股份公司，計(jì)劃年底上市，這是中央在促進(jìn)傳媒業(yè)發(fā)展上提供給我們的重要信息，報(bào)社要認(rèn)真研究。

二.進(jìn)一步加速人才隊(duì)伍建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)專家辦報(bào)。

進(jìn)入21世紀(jì)，大家已經(jīng)看到，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們做任何事情，都是需要人去完成的。事情做得好壞，決定了人的素質(zhì)高低。中國(guó)有色金屬工業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、金屬品種較多的行業(yè)，要在這樣一個(gè)行業(yè)里，辦好一張具有一定權(quán)威性和影響力的報(bào)紙，必須要培養(yǎng)一支專家型的采編隊(duì)伍才行。

我希望報(bào)社在人才隊(duì)伍建設(shè)上，要進(jìn)一步解放思想，不拘一格才行。

一方面要大膽招聘引進(jìn)一些品學(xué)兼優(yōu)的名校大學(xué)生和傳媒人才，要在年齡上形成梯隊(duì)，使其后繼有人。

另一方面，要制定一套人才培養(yǎng)計(jì)劃，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，自我培養(yǎng)，立足干中學(xué)，通過實(shí)踐，自我培養(yǎng)一批優(yōu)秀的采編人才。

經(jīng)過幾年的努力，在有色報(bào)這個(gè)平臺(tái)上，真正培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、行業(yè)知識(shí)豐富、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的專家型記者隊(duì)伍，對(duì)有色報(bào)跨越式發(fā)展形成強(qiáng)有力支撐。

三.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和報(bào)社的轉(zhuǎn)型改制，報(bào)社的中心工作可能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)效益上來。

一個(gè)企業(yè)，以效益為中心，無可厚非。但是我們不能忘了，我們是一個(gè)文化單位，是一個(gè)生產(chǎn)精神產(chǎn)品的組織。如果我們的從業(yè)人員缺乏政治水平、缺乏專業(yè)知識(shí)、缺乏專業(yè)技能，我們就無法承擔(dān)起行業(yè)賦予我們的責(zé)任。更談不上報(bào)紙?jiān)谛袠I(yè)的影響力和權(quán)威性。

所以，作為有色報(bào)，如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，是當(dāng)前的首要任務(wù)，每個(gè)人都必須把學(xué)習(xí)放在首位。要把有計(jì)劃的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和缺什么補(bǔ)什么有機(jī)地結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)，來提高我們的政治水平和新聞敏感性;通過學(xué)習(xí)，提高我們的思維能力和綜合分析能力;通過學(xué)習(xí)，提高我們的實(shí)地采訪能力;通過學(xué)習(xí)，來實(shí)現(xiàn)報(bào)社發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。我相信，再過5年或10年，中國(guó)有色報(bào)將成為具有一定核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外具有一定影響力的學(xué)習(xí)型的傳媒組織。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇四

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。

的這個(gè)金秋，也是一個(gè)值得大家記住的日子。因?yàn)椋?jīng)過一年多的籌備醞釀，由新聞出版總署批準(zhǔn)、中華全國(guó)供銷合作總社主管、信息中心主辦的《中國(guó)連鎖》雜志正式創(chuàng)刊并出版發(fā)行。今天晚上，我們?cè)谑锥急本e辦盛大的創(chuàng)刊慶典，慶祝《中國(guó)連鎖》雜志的誕生。

首先，我代表中華合作時(shí)報(bào)社、中華全國(guó)供銷合作總社、聲像中心及中國(guó)連鎖雜志社，對(duì)大家的光臨表示最誠(chéng)摯的感謝!

前，中國(guó)第一批連鎖企業(yè)開始萌芽，以不可阻擋之勢(shì)快速發(fā)展。20年后的今天，我國(guó)第一本面向連鎖領(lǐng)域的雜志宣告誕生。它是與連鎖企業(yè)和行業(yè)的迅猛發(fā)展及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的地位相伴而生的。

自從連鎖這種發(fā)展模式進(jìn)入我國(guó)以來，中國(guó)的商業(yè)流通業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。即使是受到金融危機(jī)影響，連鎖行業(yè)尤其是現(xiàn)代零售業(yè)仍然保持著高速增長(zhǎng)。行業(yè)發(fā)展越快，越需要自己的輿論主陣地，政企之間、行業(yè)與企業(yè)之間，連鎖企業(yè)與供應(yīng)商之間……等等，就越需要溝通的紐帶和交流的平臺(tái)。即將與大家見面的《中國(guó)連鎖》雜志是國(guó)內(nèi)惟一面向商業(yè)連鎖行業(yè)的高端雜志，也是我國(guó)國(guó)內(nèi)首家公開發(fā)行的以連鎖命名的行業(yè)期刊，它將以打造連鎖行業(yè)及相關(guān)企業(yè)精英人士的泛財(cái)經(jīng)類行業(yè)標(biāo)桿讀本為目的，詮釋連鎖行業(yè)精英思想與連鎖企業(yè)發(fā)展模式。

我相信，《中國(guó)連鎖》雜志的創(chuàng)辦，不僅將填補(bǔ)我國(guó)連鎖行業(yè)沒有專業(yè)類公開發(fā)行期刊的空白，也將全方位滿足中國(guó)連鎖行業(yè)與企業(yè)的新聞宣傳需求，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)全行業(yè)科學(xué)發(fā)展，意義重大。

讓我欣慰自和擁有如此自信的，是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)年輕、充滿激情和創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，這就是今天也迎來十歲生日的《超市周刊》的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)十年如一日的扎根在連鎖零售行業(yè)，為連鎖零售業(yè)的發(fā)展做了不少貢獻(xiàn)。他們了解行業(yè)動(dòng)向，能夠貼近企業(yè)需求，把脈連鎖趨勢(shì)。我相信，他們一定能夠在《中國(guó)連鎖》雜志的平臺(tái)上，為行業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多、更大的價(jià)值。

創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的永恒主題，對(duì)媒體也不例外。因此，我們也要與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新。《中國(guó)連鎖》雜志《超市周刊》的內(nèi)容能不能做得更好?影響力能不能更大?發(fā)展能不能更上層樓?答案是肯定的。未來，我們也將為《中國(guó)連鎖》雜志和《超市周刊》的發(fā)展創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境，提供更大的平臺(tái)和發(fā)展空間。我也希望《中國(guó)連鎖》雜志能夠充分發(fā)揮新聞媒體職能，廣泛宣傳黨和國(guó)家促進(jìn)連鎖行業(yè)發(fā)展的政策措施，宣傳連鎖行業(yè)及相關(guān)聯(lián)行業(yè)的法律法規(guī)和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，宣傳連鎖企業(yè)的成功模式，貼近企業(yè)，貼近讀者，銳意進(jìn)取、辦出特色，在新的征途上不斷創(chuàng)新，為助推連鎖行業(yè)的發(fā)展和壯大，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后，再次對(duì)大家蒞臨《中國(guó)連鎖》雜志、超市周刊十周年慶典晚會(huì)表示感謝!

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇五

同志們：

上半年的工作是在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、傳統(tǒng)媒體備受沖擊，傳媒經(jīng)營(yíng)壓力陡增的背景下展開的，各媒體、全體員工始終以深化改革為動(dòng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，真抓實(shí)干，不斷開拓傳媒經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作的新領(lǐng)域、新空間，各方面的工作是可圈可點(diǎn)的，各媒體都達(dá)到年初制定的目標(biāo)任務(wù)。

剛才，各媒體負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作亮點(diǎn)、突出事跡進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，特別是對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排，安排得很仔細(xì)，我表示完全贊同。希望全體報(bào)人能夠按照這些具體部署將工作認(rèn)真落實(shí)到位。今天我主要講一下傳統(tǒng)媒體及報(bào)業(yè)集團(tuán)下一步的工作思路。集團(tuán)上半年的工作可以說是亮點(diǎn)頻現(xiàn)，而且每一處亮點(diǎn)都是一次創(chuàng)新，每一個(gè)成功的創(chuàng)意也都來源于創(chuàng)新。因此，說到集團(tuán)下一步的發(fā)展思路，我感覺可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來概括，那就是“創(chuàng)新”。

一、為什么要?jiǎng)?chuàng)新?

首先是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體的受眾在發(fā)生深刻地變化。以前，受眾是按照傳統(tǒng)途徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。報(bào)紙發(fā)行數(shù)量是多少，報(bào)紙都發(fā)行到哪些單位、單位有多少人，這就是我們受眾。現(xiàn)在，我們不得不承認(rèn)受眾正在發(fā)生深刻變化，呈現(xiàn)出分層化、分齡化、分眾化的趨勢(shì)。在新媒體及新的傳播方式的沖擊下，每一個(gè)媒體都有自己特殊的受眾群體。黨報(bào)的受眾群體，主要是黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員，企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者等;晚報(bào)針對(duì)的主要是城市市民，包括商人、消費(fèi)者和有閱讀習(xí)慣的中老年人;網(wǎng)站也有自己的受眾群體。因此，在傳媒多元化的大趨勢(shì)下，我們的受眾結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。目前，受眾相對(duì)比較穩(wěn)定的是app，因?yàn)樗丫W(wǎng)站的功能搬到了手機(jī)上，想玩手機(jī)和想玩微信的受眾一樣可以通過app來接受信息，想上網(wǎng)的受眾可以通過app來實(shí)現(xiàn)，而且app還可以植入廣告，很顯然，它把傳統(tǒng)媒體和新興媒體真正聯(lián)系在了一起。因此，面對(duì)受眾發(fā)生的巨大變化，要求我們必須創(chuàng)新。

其次是我們傳統(tǒng)的客戶群體在發(fā)生變化。以前，大多數(shù)客戶到了一個(gè)三線城市后，首先會(huì)調(diào)查某報(bào)刊的發(fā)行量，再根據(jù)其發(fā)行量確定影響力，最后再?zèng)Q定是否與其打交道，這是一個(gè)傳統(tǒng)思路。但現(xiàn)在這種傳統(tǒng)思路已經(jīng)被顛覆了，客戶到了一個(gè)城市后，他們更在乎自己的調(diào)查手段，他們會(huì)根據(jù)媒體的影響力、在當(dāng)?shù)刂群妥约旱恼{(diào)查數(shù)據(jù)來決定是否合作。以前只要報(bào)紙遍布大街小巷就可以了，但現(xiàn)在不行了。每一條信息發(fā)送出去，在微信平臺(tái)后臺(tái)上就可以看到信息閱讀量，在網(wǎng)站后臺(tái)可以看到新聞的點(diǎn)擊量。那么，我們的客戶發(fā)生了變化，我們的思路也應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的變化。同時(shí)，客戶受新媒體的影響，自己也創(chuàng)辦了很多自媒體。據(jù)了解，我市華星等幾家大型家電企業(yè)都有自媒體，而且他們擁有的粉絲數(shù)量都超過了十萬。客戶的傳播需求由原來傳統(tǒng)媒體的發(fā)布需求變成了精準(zhǔn)定位的高端需求。以前和客戶打交道，可能派一個(gè)記者或廣告業(yè)務(wù)員去談一談就行了，但是現(xiàn)在我們必須對(duì)客戶的產(chǎn)品進(jìn)行了解認(rèn)知、包裝策劃，拿出讓客戶信服的解決方案，客戶才會(huì)跟你打交道，這就對(duì)傳統(tǒng)媒體工作者提出越來越高的要求。為什么現(xiàn)在的記者或是廣告人員感到越來越累?因?yàn)槲覀兛蛻舻囊笤谔岣撸砸笪覀兊木C合素質(zhì)也要相應(yīng)提升。

第三，新聞報(bào)道對(duì)象的要求發(fā)生了變化。以前記者出去采訪一個(gè)縣委書記或縣長(zhǎng)，他會(huì)很高興把原來的工作報(bào)告或資料拿給你，記者摘錄幾段或撿精要把它寫出來就行了。現(xiàn)在不同了，他們既要求有日?qǐng)?bào)那樣的報(bào)道深度，又要求有電視臺(tái)的視頻效果，你必須生動(dòng)地、圖文并茂地把工作顯現(xiàn)出來，這就倒逼我們要在新聞報(bào)道的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式上進(jìn)行突破和改變。

第四，從我們上半年的工作可以看出，如果沒有創(chuàng)新，就沒有出路。大家可能會(huì)說，今年集團(tuán)創(chuàng)辦的特刊還是原來的“老套路”，但實(shí)際上每一個(gè)特刊都可以說是一次創(chuàng)新。比如今年的兩會(huì)特刊，以前哪一年的兩會(huì)做出過30多萬的策劃?這就是創(chuàng)新的結(jié)果。因此，無論是受眾群體、客戶群體還是采訪對(duì)象，都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，這就要求我們必須發(fā)生變化，必須不斷創(chuàng)新。

二、怎樣創(chuàng)新?

首先，創(chuàng)新必須立足受眾。只有推出讓受眾滿意或者需要的新聞產(chǎn)品，這樣的創(chuàng)新才算成功。如果推出的新聞產(chǎn)品不能夠讓受眾所接受，那么創(chuàng)新就應(yīng)該是失敗的。以前對(duì)客戶的服務(wù)是看發(fā)行量、點(diǎn)擊量和粉絲量，看app有多少人下載。現(xiàn)在要看閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量。轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)多，證明了受關(guān)注程度高，這就表明我們的內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)品推廣得到了受眾認(rèn)可。而只有新聞產(chǎn)品讓客戶所接受，才能找到我們和客戶的結(jié)合點(diǎn)。

根據(jù)晚報(bào)提供的一組數(shù)據(jù)，可以看出，所有推送的新聞，點(diǎn)擊量最多的是突發(fā)性社會(huì)新聞;擺在第二位的生活常識(shí)類信息;第三類是時(shí)政類新聞;其他新聞排第四。晚報(bào)每天推送的新聞點(diǎn)擊量基本上都在800到1000之間，有的閱讀量甚至可以到幾萬、十幾萬。以前，我們的傳統(tǒng)媒體在這一點(diǎn)上是不太擅長(zhǎng)的。現(xiàn)在，傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)在傳播方式上發(fā)生了改變，原來僅僅是通過紙質(zhì)媒體傳播，現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)新聞也可以通過電腦、微信、app來傳播。同時(shí)，我們還要走出一個(gè)誤區(qū)，要搞清楚什么是受眾能夠滿意、接受的新聞。我們必須要根據(jù)事件屬性、受眾群體和報(bào)道對(duì)象的差異，選準(zhǔn)更能讓受眾接受的報(bào)道方式。比如，記者采訪縣委書記的新聞，有些記者拿出的可能是上萬字的長(zhǎng)篇大論，有的記者可能是圖文并茂地把縣域經(jīng)濟(jì)的工作亮點(diǎn)、社會(huì)發(fā)展的精彩篇章呈現(xiàn)出來，兩者比較，后面這種形式可能更接地氣，決策者更滿意，老百姓更喜歡看，受眾可能會(huì)更多。所以，我們要對(duì)新聞表現(xiàn)形式進(jìn)行創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新是有底線的，是在不違反新聞職業(yè)道德的前提下進(jìn)行創(chuàng)新。

其次，思維方式也要?jiǎng)?chuàng)新。如今，傳統(tǒng)媒體辦報(bào)很多時(shí)候已經(jīng)格式化了，記者采訪寫稿也已經(jīng)格式化。比如采訪某某領(lǐng)導(dǎo)到哪里進(jìn)行調(diào)研，首先會(huì)從意義說起，這個(gè)事有多重要，這件事發(fā)展到什么程度了，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要怎么弄，最后強(qiáng)化責(zé)任，都已經(jīng)格式化了。如果我們的各項(xiàng)工作都格式化了，思維僵化了，沒有了創(chuàng)新，那我們的事業(yè)就注定會(huì)止步不前。晚報(bào)記者魯融冰如果沒有創(chuàng)新意識(shí)和逆向思維，就不可能發(fā)現(xiàn)隱藏在金店搶劫案背后的故事，以及所折射出來的保安措施不到位的問題。如果我們繼續(xù)以傳統(tǒng)模式報(bào)道新聞，那么新聞的關(guān)注度就會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，新聞的價(jià)值就會(huì)大打折扣。今年，有幾個(gè)年輕記者到辦公室跟我講，自己真的很努力，也很認(rèn)真，但就是找不到新聞，不知道該怎么寫。我有一個(gè)很尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)寫過一本書叫《用腦走路》，今天我把這四個(gè)字同樣送給全體報(bào)人。我們傳統(tǒng)的教育方式可能習(xí)慣了主任撥一下動(dòng)一下，老總撥一下動(dòng)一下，現(xiàn)在我們需要打破這種傳統(tǒng)模式帶來的僵化，需要培養(yǎng)全能型記者，而不是一味聽話的從業(yè)者。如果說我們還是按照原來的思路因循守舊，不創(chuàng)新，不突破，那么我們付出的努力再多，也是事倍功半。

第三，不斷探索媒體+的發(fā)展模式。無論什么時(shí)候傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)仍然是我們的主業(yè)。雖然隨著時(shí)間的推移，它在我們完整業(yè)態(tài)中的比重可能會(huì)逐漸縮小，但我們必須記住，它是我們的靈魂，是我們的核心。媒體+的發(fā)展模式是幾代報(bào)人必須共同努力的方向，是生存和發(fā)展的必由之路。

第四，在體制機(jī)制和用人制度上要?jiǎng)?chuàng)新。要建立一個(gè)能者上，庸者下，不行就淘汰的機(jī)制。只有做到每一個(gè)人都發(fā)揮自己的潛能，集團(tuán)才能保持昂揚(yáng)向上的精氣神。如果集團(tuán)這艘航船一邊是一部分人奮力往前劃，另一邊是還有人在那里偷懶耍滑，甚至是劃倒槳，集團(tuán)還能發(fā)展嗎?所以我們下一步工作的重點(diǎn)之一就是：必須建立一個(gè)讓所有的人才都能夠脫穎而出的用人機(jī)制。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，新聞界的各位同仁：

大家好!

在舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕的前夕，我們歡聚一堂，共同慶祝《峰峰礦工報(bào)》五十周年華誕。在這里，我謹(jǐn)代表河北省報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)和河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，向峰峰礦工報(bào)社和報(bào)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工，致以熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的慰問!同時(shí)，對(duì)多年來關(guān)心、支持我省報(bào)業(yè)發(fā)展的省報(bào)協(xié)建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝!

《峰峰礦工報(bào)》在河北省企業(yè)報(bào)界是一張很有影響的報(bào)紙，她擁有一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)過硬的編采隊(duì)伍。回首五十年風(fēng)雨，回顧五十年滄桑，時(shí)代的腳印刻錄了峰峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的艱辛，也刻錄了《峰峰礦工報(bào)》創(chuàng)業(yè)的艱辛。筆下流淌的是辦報(bào)人的汗水，紙上記載的是企業(yè)的輝煌。作為企業(yè)報(bào)、作為煤炭產(chǎn)業(yè)工人自己的報(bào)紙，長(zhǎng)期以來，《峰峰礦工報(bào)》無論是面對(duì)市場(chǎng)困境，還是面臨改制轉(zhuǎn)型，始終站在輿論的最前沿，牢記辦報(bào)宗旨，堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)職工，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，把根深扎在煤海的沃土里，成為我省企業(yè)報(bào)中的一面旗幟。

《峰峰礦工報(bào)》在企業(yè)和職工中擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)輿論、指導(dǎo)工作、凝聚隊(duì)伍、樹立形象等方面的重要職能，你們堅(jiān)持政治家辦報(bào)和正確的輿論導(dǎo)向，深入宣傳企業(yè)改革發(fā)展，深入宣傳職工群眾的無私奉獻(xiàn)，高唱奮進(jìn)凱歌，弘揚(yáng)企業(yè)精神，為引導(dǎo)和激勵(lì)職工投身改革，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，發(fā)揮著不可替代的作用。你們伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，伴隨著企業(yè)的壯大而壯大，特別是近十幾年來，努力打造企業(yè)的主流媒體，使《峰峰礦工報(bào)》從周三刊迅速擴(kuò)版為周六刊、二十八個(gè)版，形成了“一報(bào)五刊”的格局，發(fā)展之快不僅是企業(yè)報(bào)界，而且在全省整個(gè)報(bào)業(yè)中也是少有的。這不僅是你們的自豪，也是河北報(bào)業(yè)的自豪。

風(fēng)雨兼程路，潛心著華章。《峰峰礦工報(bào)》已經(jīng)把50年的光榮歷史，鑄成了一條新的起跑線。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我由衷地祝愿《峰峰礦工報(bào)》這支優(yōu)秀的新聞團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，再接再厲，開拓創(chuàng)新，百尺竿頭，更進(jìn)一步，繼續(xù)譜寫我省企業(yè)報(bào)的新篇章。

再一次向兄弟的《峰峰礦工報(bào)》的全體同仁表示誠(chéng)摯的祝賀!

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇七

公司走過了不凡的路程，取得的成績(jī)來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點(diǎn)體會(huì)：

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。

二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價(jià)值鏈；又要堅(jiān)決推進(jìn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)生效益。

四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會(huì)發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見的“實(shí)惠”。

20xx工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì)，在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。這次大會(huì)，是公司著眼新形勢(shì)、謀劃未來的一次重要大會(huì)，也是職工代表?yè)Q屆后的第一次履行職責(zé)的會(huì)議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵(lì)與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會(huì)議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作，把任務(wù)變?yōu)樾袆?dòng)，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

下面，我結(jié)合實(shí)際，再提出三點(diǎn)意見。

新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時(shí)此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。

一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài)；在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動(dòng)力”，是完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的“軟實(shí)力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。

二要克服浮躁。現(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動(dòng)的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān)，再加上形勢(shì)嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)不樂觀，其面對(duì)的困難、壓力之大可想而知。此時(shí)，只能多面對(duì)、少抱怨，多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項(xiàng)成一項(xiàng)，盡自己最大的努力，來完成任務(wù)；同時(shí)要堅(jiān)決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅(jiān)決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時(shí)時(shí)跳動(dòng)著一顆敢打必勝的拼搏心。

三要主動(dòng)作為。主動(dòng)是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機(jī)會(huì)往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動(dòng)當(dāng)作一種意識(shí)來培養(yǎng)、一種信念來堅(jiān)定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅(jiān)持，量變就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā)；專心走路，路就不會(huì)太難走，專心做事，事情就不會(huì)太難做。

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不進(jìn)則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個(gè)沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動(dòng)力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動(dòng)力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國(guó)名企，之所以能飛速膨脹，就是因?yàn)樗麄兌紝ⅰ白非笞吭健狈顬楣玺Ｈ鹗康穆糜螛I(yè)之所以能舉世聞名，就是因?yàn)槿鹗咳司窦?xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。

為此，我們一要勇于加壓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會(huì)有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個(gè)人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。

工作業(yè)績(jī)好的單位或個(gè)人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展；工作暫時(shí)落后的，也不要?dú)怵H，鼓足干勁，化壓力為動(dòng)力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢(shì)等原因，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相對(duì)落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。

二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān)；要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù)；定下來的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅(jiān)定不移，“咬定青山不放松”；同時(shí)，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作沒做好？如何補(bǔ)救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí)，善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對(duì)此干部員工要時(shí)刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。

三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想，主動(dòng)突擊，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動(dòng)，在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢(shì)非常嚴(yán)峻；集團(tuán)運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)（ehr系統(tǒng)），工資薪酬管理實(shí)行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績(jī)效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時(shí)減工資總額。在真正“狼來了”的時(shí)刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營(yíng)，突破瓶頸。

一要樹立“突破”的意識(shí)。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅(jiān)克難。鄧小平南巡時(shí)曾說過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷體制、激勵(lì)機(jī)制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對(duì)困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！

二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時(shí)盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財(cái)、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。

三要與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)、更廣，行動(dòng)才能更快、更實(shí)際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點(diǎn)，如“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢(shì)、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動(dòng)，打好這場(chǎng)攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時(shí)俱進(jìn)、提升活動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營(yíng)為主線，以改革為動(dòng)力，做實(shí)“六個(gè)突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，把xx建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實(shí)惠，生活得更有幸福感！

再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意！

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇八

2022年是全國(guó)酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費(fèi)和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略受到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。_酒店能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是_酒店有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、大智大勇的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一個(gè)無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的員工隊(duì)伍。

2022年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進(jìn)行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現(xiàn)在是主動(dòng)出門招攬顧客。想方設(shè)法的把我們的經(jīng)營(yíng)策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致，把我們的社會(huì)形象樹立的更高，把我們的營(yíng)銷利潤(rùn)創(chuàng)造到極限。一年來，工作成績(jī)斐然卓著，2022年3月，被中共_市委、市人民政府評(píng)為“全市先進(jìn)集體”;被_市食品藥品監(jiān)督局授予“_市食品安全示范單位”;6月，被國(guó)際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;7月，總經(jīng)理管_被_市行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為“_市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員”;12月，被共青團(tuán)_市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。_酒店的每一個(gè)勝利成果都凝聚著_酒店上上下下所有人的心血。現(xiàn)將2022年的工作情況總結(jié)如下：

一，經(jīng)營(yíng)碩果累累，酒店發(fā)展生機(jī)勃勃。

2022年_酒店共接待大小會(huì)議會(huì)議x次。主題宴會(huì)廳從開業(yè)至今，共接待各種宴會(huì)x余次。婚宴、壽宴x次(包括40歲生日紀(jì)念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房_人次，總計(jì)_人次。全年?duì)I業(yè)額累計(jì)達(dá)_萬元。

二，加強(qiáng)人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。

_酒店2022年不惜代價(jià)，先后組織x批管理人員外出學(xué)習(xí)。其中組織中廚部賀_生、餐飲部趙_到武漢學(xué)習(xí)考察、武_去北京等地學(xué)習(xí);總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張_到南京“x賓館”學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率武x趙x等去大同學(xué)習(xí);總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原，x等參加“_”培訓(xùn)等。

三，提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)。

1，2022年11月_酒店建立了自己的“微信平臺(tái)”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營(yíng)銷宣傳。召開季度員工大會(huì)3次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者_(dá)余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財(cái)物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價(jià)值達(dá)_萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時(shí)間上繳總臺(tái)。

2、酒店組織了主題演講活動(dòng)x次，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動(dòng)和“酒店企業(yè)骨干升級(jí)培訓(xùn)分享”演講活動(dòng)。

3，全年共編輯出版《魅力_》店報(bào)12期(包括春節(jié)增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報(bào)x期，總經(jīng)辦出版《工作簡(jiǎn)報(bào)》5期。有效推動(dòng)了管理，豐富了_的企業(yè)文化。

4，堅(jiān)持管理干部學(xué)習(xí)筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁(yè)的學(xué)習(xí)筆記任務(wù)，全年平均每人完成學(xué)習(xí)筆記10萬字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內(nèi)容，豐富了_的企業(yè)文化。

四，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立_酒店的好形象。

2022年我們?cè)俅纬鲑Y_元，開展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“_圓夢(mèng)”和與團(tuán)市委共同舉辦的公益活動(dòng)。最近，我們又與共青團(tuán)市委聯(lián)合組織大學(xué)生寒假“營(yíng)銷助學(xué)”公益活動(dòng)。目前，酒店已經(jīng)拿出_萬元資金用于公益事業(yè)，受到政府部門及社會(huì)各界的稱贊與好評(píng)。

五，關(guān)愛員工的生活，做好員工的后勤保障。

每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。2022年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵(lì)了員工的愛崗敬業(yè)的熱情。并堅(jiān)持每月為員工過集體生日活動(dòng)，除了及時(shí)在店報(bào)上公布過生日員工名單之外，還向當(dāng)月過生日者贈(zèng)送生日祝福禮品。

總的講，_酒店2022年成績(jī)是有目共睹的。但是，我們現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)就是服務(wù)質(zhì)量的再提高，經(jīng)營(yíng)策略的再提升。如何才能夠使_酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場(chǎng)，用我們的團(tuán)結(jié)和拼搏開拓新的利潤(rùn)空間。用我們的精神和文化塑造_酒店的光輝形象。使我們?cè)诰频杲缦碜u(yù)海內(nèi)外、走的更遠(yuǎn)。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇九

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。

下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部20xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對(duì)截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購(gòu)合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來，形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)

2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門積極主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對(duì)工作中反映出的三性，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題(見附表)

3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

回顧一年來我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們?cè)诠ぷ髦袩o形的淡化了審計(jì)的職能。

4、本部門的人員對(duì)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極

審計(jì)部成立之初，從對(duì)公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開展以來，審計(jì)部?jī)?nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對(duì)公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在20xx年審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十

時(shí)光荏苒，光陰似箭,自順峰上班以來已經(jīng)快3年了，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名收銀的職責(zé),能圓滿完成工作任務(wù).總的來說來收獲了很多：

作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，自認(rèn)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與良好的品德，對(duì)工作有較大的責(zé)任感。只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠更好地指導(dǎo)下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年，且取得一了定的成績(jī)，但這些成績(jī)還是不夠的，隨著公司的發(fā)展，對(duì)收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，也清楚的能為下面的同事做指導(dǎo)。

作為一名收銀，自認(rèn)為當(dāng)之無愧，但作為一名管理者，的確有愧于公司對(duì)我的提拔與信任。對(duì)于管理者的工作能力，我欠缺的太多，如：組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力等。對(duì)工作沒有自信是我致命的弱點(diǎn)，為此常常提醒自己處理任何事情應(yīng)小心謹(jǐn)慎，不可有任何疏忽。但往往越是小心謹(jǐn)慎，就越緊張，結(jié)果往往適得其反。

有句諺語(yǔ)說的好，“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”，作為企業(yè)管理者都應(yīng)像獅子一樣，這樣他的企業(yè)才會(huì)無往不勝，這才是管理者應(yīng)該而且必須去完成的使命。我們應(yīng)該端正自己的思想，改變從前的觀念。把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，因?yàn)樵缫巡皇腔?p>層員工，應(yīng)把該工作作為事業(yè)來追求，要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需做點(diǎn)成績(jī)來武裝自己的頭腦、豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，來適應(yīng)這優(yōu)勝劣汰的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

以上是我個(gè)人的總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十一

過去的20xx，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項(xiàng)目、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí)，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通·龍?jiān)错?xiàng)目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升；過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競(jìng)爭(zhēng)力的公司服務(wù)而感到自豪。總而言之，在過去的`一年，我們不但取得了新的成績(jī)，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

然而，成績(jī)只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng)，個(gè)人應(yīng)主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題!

下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營(yíng)管理方面主要存在的不足。對(duì)此，我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進(jìn)行解析：

目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機(jī)構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：

3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實(shí)際上管理不到位。

4、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強(qiáng)，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強(qiáng)、分而精”的理想局面。以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。

公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達(dá)成效果。

而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程、工程物資采購(gòu)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無從下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。

流程建設(shè)管理的缺失，帶來的就是制度建設(shè)的不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠恚瑒t很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實(shí)執(zhí)行，也等于沒有。“無以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會(huì)形成“事先沒有標(biāo)準(zhǔn)，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達(dá)成有效的管控。

目前，公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行，我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項(xiàng)目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。

項(xiàng)目管理方面存在的問題，我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達(dá)不夠到位；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格，質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化；以及施工計(jì)劃不科學(xué)、分工安排不合理、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計(jì)劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴(yán)格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場(chǎng)管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的，項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí)，項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層，造成總部對(duì)項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

因此，項(xiàng)目管理整體方案的計(jì)劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。

這一段時(shí)間，公司根據(jù)管理需要，也出臺(tái)了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、員工行為規(guī)范和會(huì)議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎(jiǎng)懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!

舉個(gè)例子：公司前段時(shí)間頒布實(shí)施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時(shí)間為8：30分。據(jù)了解，經(jīng)過一段時(shí)間的推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有的上班打卡時(shí)間竟然是在9：00以后，遲到時(shí)間多達(dá)半個(gè)小時(shí)以上。希望今后各部門加強(qiáng)本部門員工的考勤管理，行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度。

財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十二

大家好！在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我20xx年工作的支持、認(rèn)可和幫助。現(xiàn)就我一年的工作總結(jié)如下：

1、立足本職，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排，本著求實(shí)的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，以“上傳下達(dá)，確保部門工作高效運(yùn)作”的原則扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，有效協(xié)調(diào)各部門及本部門內(nèi)部各項(xiàng)工作，達(dá)到整體推進(jìn)的目的。

2、擺正位置，做好正職的參謀和助手。作為副職，最主要的工作職責(zé)就是顧全大局，積極主動(dòng)的配合正職抓好經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，支持正職工作，協(xié)助制定全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。

1、帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從正職的工作分工和安排，重視觀察和總結(jié)，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考。

2、事事都想在前、干在前，以身作則，各項(xiàng)路演活動(dòng)中都是親自帶隊(duì)，與員工同甘苦同進(jìn)退，同心全力，團(tuán)結(jié)一致，能做到辦事不推諉，遇難不回避，以全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，切實(shí)做好員工的表率。

1、按照“簡(jiǎn)潔、高效、適用”的原則，科學(xué)分配自身的工作范疇和各科室的分工責(zé)任，強(qiáng)化部門的職能作用。針對(duì)實(shí)際情況，確立了工作各環(huán)節(jié)的目標(biāo)和責(zé)任，強(qiáng)化了執(zhí)行力，員工的紀(jì)律性和積極性不斷提高。

2、及時(shí)解決員工提出反應(yīng)的問題，讓每位員工放下包袱工作，提高工作責(zé)任心，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高，我有比較清醒的認(rèn)識(shí)，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，使自身的工作提升到一個(gè)更高的水平。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十三

自20xx年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十五屆六中全會(huì)、十六大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)第十一屆黨代會(huì)提出的“開發(fā)三大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)三個(gè)基地，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，加快三大進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)”這一工作主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了令人滿意的成效。

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨在農(nóng)村的政策方針，思想政治建設(shè)上新臺(tái)階。

1、抓好理論武裝，打牢思想基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持把抓好理論學(xué)習(xí)貫穿于思想政治建設(shè)的全過程，認(rèn)真組織班子成員和全體干部精讀細(xì)研黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人的'重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)江澤民同志“5.31”和“七一”講話精神，全面理解“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。黨的十六大召開后，鎮(zhèn)黨委立即把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大精神和新黨章作為頭等大事來抓，精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大精神的濃厚氛圍，充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)等宣傳載體進(jìn)行廣泛深入宣傳，為了提高學(xué)習(xí)效果，鎮(zhèn)黨委在組織學(xué)習(xí)上努力做到形式多樣，內(nèi)容豐富。一是以集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的形式進(jìn)行全文通讀和分段精讀，確保熟悉十六大報(bào)告和黨章原文。二是把學(xué)習(xí)宣傳十六大精神同深入貫徹區(qū)黨代會(huì)、區(qū)人大會(huì)議精神緊密結(jié)合起來，把廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于今后五年工作的目標(biāo)要求和具體部署上來。三是以聽輔導(dǎo)報(bào)告和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本的形式，通過聽取區(qū)委十六大報(bào)告宣講團(tuán)的宣講，學(xué)習(xí)社會(huì)各界知名人士的學(xué)習(xí)體會(huì)文章，確保進(jìn)一步理解報(bào)告精神實(shí)質(zhì)。四是以黨建聯(lián)席會(huì)單位共學(xué)的形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，了解不同行業(yè)、不同單位的學(xué)習(xí)情況，擴(kuò)大眼界，確保全方位把握?qǐng)?bào)告精神。五是以寫好學(xué)習(xí)心得和暢談學(xué)習(xí)體會(huì)的形式，將每位黨員的學(xué)習(xí)心得體會(huì)在學(xué)習(xí)園地上進(jìn)行交流。

2、健全學(xué)習(xí)制度，務(wù)求學(xué)習(xí)成效。鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)中心組率先垂范，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)內(nèi)容安排更加科學(xué)、務(wù)實(shí)，學(xué)習(xí)組織形式更加靈活，學(xué)習(xí)考核督查力度更大”的要求，堅(jiān)持每月兩次的理論學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集體，在各級(jí)干部中營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，多讀書少應(yīng)酬，真正做好表率，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在重要位置，作為一項(xiàng)終身任務(wù)。努力提高解決復(fù)雜問題、駕馭復(fù)雜局面的能力。在學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持做到“五個(gè)有”，即有學(xué)習(xí)討論記錄、有個(gè)人讀書筆記、有出勤考勤記錄、有專題討論發(fā)言、有落實(shí)情況反饋，學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有成效、學(xué)有促進(jìn)，從而更好地發(fā)揮和集中班子成員的集體智慧，提高工作水平。

回訪復(fù)查工作是貫徹落實(shí)江澤民同志“七一”講話精神，深化學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)教育成果的重要措施。20xx年至20xx年，我們就對(duì)開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)行回訪復(fù)查，并做好自查自糾工作，把整改工作不斷引向深入，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成果。

1、統(tǒng)一思想，明確要求。針對(duì)個(gè)別部門、部分干部思想有所松懈，落實(shí)整改措施不得力的情況，鎮(zhèn)黨委及時(shí)召開回訪復(fù)查工作動(dòng)員會(huì)，講清開展回訪復(fù)查工作是鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果的客觀需要，是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要步驟。對(duì)開展回訪復(fù)查工作進(jìn)行全面動(dòng)員和具體部署，圍繞“四個(gè)不”，即：工作不停、隊(duì)伍不散、措施不軟、力度不減。切實(shí)抓好擺查工作，落實(shí)和完善整改措施，抓好補(bǔ)缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步解決好存在的突出問題。

2、堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于學(xué)教活動(dòng)全過程，堅(jiān)持把整改要求貫穿于學(xué)教活動(dòng)全過程，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論貫穿于學(xué)教活動(dòng)的全過程，堅(jiān)持把推動(dòng)工作貫穿于學(xué)教活動(dòng)的全過程，切實(shí)把學(xué)教活動(dòng)不斷引向深入。

3、依靠群眾，落實(shí)整改。我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委安排，組織開展“進(jìn)百家門，解百家難，暖百家心”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶著整改方案，帶頭深入村、企業(yè)、學(xué)校等部門單位開展調(diào)研，召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取群眾的意見和反映，做到征求意見心誠(chéng)，了解群眾意見全面、準(zhǔn)確。在回訪復(fù)查期間，群眾對(duì)街道整改方案落實(shí)情況給予充分肯定，滿意率達(dá)100％。

4、建章立制，鞏固成果。圍繞群眾最盼、最缺、最急、最怨的問題，認(rèn)真修改完善整改方案，對(duì)班子整改方案進(jìn)行具體分解，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人及辦理時(shí)限，進(jìn)一步推行政務(wù)公開，完善和落實(shí)一系列規(guī)章制度，如領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、干部走訪群眾日制度、干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十四

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)在我向大會(huì)就20xx年來的工作和20xx年計(jì)劃安排作述職報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。幾年來，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記自己的使命，做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī)，為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力，沒有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的期望。我的述職報(bào)告分兩個(gè)部分：一是20xx年工作回顧，二是20xx年工作安排。

20xx年，我根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部的有關(guān)精神和工作部署，堅(jiān)持規(guī)劃建設(shè)與個(gè)人思想建設(shè)同步發(fā)展的原則，認(rèn)真做好本職工作，具體工作如下：

(一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力

我們規(guī)劃建設(shè)部是一個(gè)電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)部門，在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此，在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到學(xué)習(xí)更新當(dāng)中，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會(huì)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理水平，保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)工程預(yù)結(jié)算知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，以及電腦知識(shí)方面存在的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。4月份參加電網(wǎng)公司舉辦的監(jiān)理培訓(xùn)和9月份參加10kv及以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)都取得了相關(guān)證書，6月份參加全國(guó)電力造價(jià)員考試并取得了相應(yīng)資格證書。三是虛心向身邊同仁學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來,我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學(xué)，作為一名中層干部，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同仁學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

(二)扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在工作方面，按照部門的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下幾個(gè)方面：

一是扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。在這一年時(shí)間里,我個(gè)人無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了不少的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。作為一名中層干部和專業(yè)技經(jīng)人員，能夠參加電網(wǎng)公司的投資、管理工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng)。“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。另外是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來，公司同仁們舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和分管領(lǐng)導(dǎo)、部門員工一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)20xx年五期農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目；認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行勘測(cè)，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容；參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查等工作。

三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。20xx年，我參與負(fù)責(zé)了工程的具體建設(shè)任務(wù)。作為建設(shè)單位代表，我主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度，多次深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求施工單位做出整改和調(diào)整，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面參與召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決了部分問題；另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。

四是全心做好服務(wù)保障工作。規(guī)劃建設(shè)部處于施工現(xiàn)場(chǎng)和供電局承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識(shí)，是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來，我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，因此，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。我作為規(guī)劃建設(shè)部的一分子，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象。所以，我始終把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想，體現(xiàn)良好形象，從而為公司樹立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)。在公司的運(yùn)作過程中，使我感受最深的就是公司的團(tuán)隊(duì)精神，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

五是配合2013年無電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程審計(jì)工作。20xx年4月和6月接受審計(jì)組專家對(duì)2013年無電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的檢查，得到審計(jì)組的認(rèn)可和好評(píng)。

六是配合局規(guī)劃部完成相關(guān)的工程估算、概算和結(jié)算工作。20xx年10月26日我被供電局規(guī)劃建設(shè)部借用，主要完成了110kv輸變電工程的可行性研究階段投資估算的審查；完成20xx市電網(wǎng)工程(預(yù)安排)7個(gè)35kv輸變電工程可行性研究階段投資估算的審查和部分工程項(xiàng)目初設(shè)概算的編制。并對(duì)已完工程進(jìn)行結(jié)算編制和審核。

20xx年過去了，在20xx年我要認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，對(duì)有成績(jī)好的方面，我要在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)存在不足的問題，我要在20xx年改進(jìn)提高，逐步完善自己的職業(yè)素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)，同事滿意。20xx年工作安排主要安排如下：

二、針對(duì)工作形式的迅速變化，我將在新的一年里直面新的挑戰(zhàn)。必須解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。逆水行舟，不進(jìn)則退，如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需加強(qiáng)自身的`學(xué)習(xí)，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做了自己應(yīng)做的一些工作，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與同志們的期望還是有差距的，今后我要繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我的述職報(bào)告完了，謝謝大家。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十五

各位同仁：

下午好!把愛心送給每個(gè)人，我們用誠(chéng)信書寫人生;把真情送給每個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們?cè)谶@里聚會(huì)，共同慶祝中國(guó)人壽__支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20__年，和行將到來的20__年。首先，請(qǐng)答應(yīng)我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲：你們辛勞了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!壽險(xiǎn)是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護(hù)每個(gè)人，因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時(shí)候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險(xiǎn)取得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒有白費(fèi)，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作!剛剛過往的20__年，是__公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱，頑強(qiáng)的斗志展開了各項(xiàng)工作。截止12月底，全年保費(fèi)總收進(jìn)達(dá)____萬元。其中，個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收進(jìn)____萬元;中介保費(fèi)收進(jìn)____萬元;短意險(xiǎn)保費(fèi)____萬元;全年總計(jì)賠款____萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會(huì)聚。成績(jī)的背后，無不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以說是晝夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員，常常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營(yíng)銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識(shí)。實(shí)在，你們每個(gè)人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是由于有了你們，__公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績(jī)。

與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元?jiǎng)?戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里，請(qǐng)答應(yīng)我再次向你們誠(chéng)摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!

20__年，對(duì)__公司來講，是極其關(guān)鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長(zhǎng)、堅(jiān)持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特點(diǎn)取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭(zhēng)一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn)，贏得他人的尊重。20__年開始__的保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)加重;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化，群眾對(duì)公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子，不是群眾買不買保險(xiǎn)，而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)。現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險(xiǎn)無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出往，你就沒有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，你將永久不知道市場(chǎng)在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長(zhǎng)，希看大家在新的一年里能繼續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為__公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過一個(gè)熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。

__x保險(xiǎn)公司。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十六

同志們：

剛才，局長(zhǎng)回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作，對(duì)20xx年工作作了部署，我表示贊同；省質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見。

過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、維護(hù)民生和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：

一是質(zhì)量興縣工程深入推進(jìn)。我市從年在全市各縣市（區(qū)）首家啟動(dòng)質(zhì)量興縣工程以來，市政府每年召開全市質(zhì)量興縣工程大會(huì)，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。xx年，在全市質(zhì)量興縣工程會(huì)議上我們提出了爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量興縣先進(jìn)市目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的安全生產(chǎn)年和企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，將兩年活動(dòng)納入質(zhì)量興縣工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，質(zhì)量興縣工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市（區(qū)）的前列。

二是十小整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市十小整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年，我們按照全面鋪開、有序推進(jìn)、基本完成的總體要求，全市十小整規(guī)合格率達(dá)到96%，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間，全省農(nóng)資保質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行；姚莊鎮(zhèn)作為全省十小試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表，在全省十小整規(guī)工作電視電話會(huì)議上作交流發(fā)言；王建滿副省長(zhǎng)在十小整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間專程來善現(xiàn)場(chǎng)檢查并聽取市政府報(bào)告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善十小整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。

三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級(jí)名牌數(shù)量位居全市首位，中國(guó)名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現(xiàn)零的突破；探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測(cè)能力提升，啟動(dòng)了省級(jí)電子電聲檢測(cè)中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，共同應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)沖擊。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

四是安全底線得到有效保障。以十小整規(guī)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，在組建家規(guī)模化豆制品生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停全部家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的x家食品企業(yè)，獲證率接近1x00%，這是難能可貴的成效。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過春雷行動(dòng)、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資打假、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治，有力地整頓規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

以上成績(jī)應(yīng)予充分肯定。這些成績(jī)的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機(jī)會(huì)，我代表縣人民政府對(duì)過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績(jī)表示衷心的感謝！

今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了質(zhì)量強(qiáng)市工程的目標(biāo)。這是我市從年實(shí)施質(zhì)量興縣工程以來，縣委市政府審進(jìn)度勢(shì)提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市質(zhì)量強(qiáng)市工程的牽頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，肩負(fù)著重大任務(wù)。對(duì)此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識(shí)正確看待質(zhì)量強(qiáng)市工程，全力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工程。

自質(zhì)量興縣工程實(shí)施以來，我們以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量興縣先進(jìn)縣為目標(biāo)，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市工程要求有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，在理念觀念上，要堅(jiān)持以質(zhì)量強(qiáng)市來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路；在質(zhì)量保障上，要堅(jiān)持以質(zhì)量強(qiáng)市來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，提高產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路；在質(zhì)量功效上，要堅(jiān)持以質(zhì)量強(qiáng)市來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展道路。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高，全社會(huì)對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從大質(zhì)量的角度看，質(zhì)量強(qiáng)市是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì)，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市工程的`重要體現(xiàn)，也是全面小康的重要標(biāo)志。從大民生角度看，質(zhì)量強(qiáng)市是我市全面建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩(wěn)定，是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會(huì)，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。

我們提出質(zhì)量強(qiáng)市工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質(zhì)的生活。因此，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和達(dá)到或者接近國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)和小康社會(huì)、和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

走質(zhì)量強(qiáng)市之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基本要求之一。質(zhì)量強(qiáng)市工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，在具體推進(jìn)過程中，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局，加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：

安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監(jiān)管機(jī)制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場(chǎng)準(zhǔn)入，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口。尤其是食品安全問題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進(jìn)一步細(xì)化分工，加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能對(duì)接，建立健全從田頭到餐桌的全過程監(jiān)管鏈條。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施，解決質(zhì)量安全問題。要積極開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)十小整治，鞏固食品安全建設(shè)成果，完善連鎖超市、村放心店體系。落實(shí)日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范和落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。

質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國(guó)鈕扣標(biāo)技委和滑動(dòng)軸承自潤(rùn)滑分技委工作，引導(dǎo)和爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)化話語(yǔ)權(quán)；鼓勵(lì)特色行業(yè)參與國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)工作；鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ)。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)和有關(guān)質(zhì)量?jī)?yōu)惠政策為抓手，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動(dòng)省級(jí)電子電聲檢測(cè)中心的建設(shè)工作，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。

樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿，典型引路，示范帶動(dòng)，需要推動(dòng)品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設(shè)，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機(jī)械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)計(jì)劃。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷為主轉(zhuǎn)型，并鼓勵(lì)和扶持品牌企業(yè)開拓市場(chǎng)。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè)，堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo)，積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結(jié)合群眾的滿意度、放心度推進(jìn)品牌建設(shè)，在服務(wù)業(yè)中開展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，形成一批讓消費(fèi)者放心、滿意的品牌。

市質(zhì)監(jiān)局是質(zhì)量強(qiáng)市工程的牽頭部門。要把質(zhì)量強(qiáng)市工程納入新的一年的重要工作，研究解決質(zhì)量強(qiáng)市工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市十二五規(guī)劃編制工作，抓緊啟動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市的規(guī)劃編制工作，以規(guī)劃帶動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市工程的深入開展。要努力構(gòu)建政府總責(zé)、屬地管理、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律的質(zhì)量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識(shí)，營(yíng)造講質(zhì)量、講誠(chéng)信和人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。

同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統(tǒng)籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把質(zhì)量強(qiáng)市工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，在新春來臨之際，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意！

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報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十七

時(shí)光荏苒，光陰似箭, 自順峰上班以來已經(jīng)快3年了，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名收銀的職責(zé),能圓滿完成工作任務(wù).總的來說來收獲了很多：

作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，自認(rèn)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與良好的品德，對(duì)工作有較大的責(zé)任感。只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠更好地指導(dǎo)下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年，且取得一了定的成績(jī)，但這些成績(jī)還是不夠的，隨著公司的發(fā)展，對(duì)收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，也清楚的能為下面的同事做指導(dǎo)。

作為一名收銀，自認(rèn)為當(dāng)之無愧，但作為一名管理者，的確有愧于公司對(duì)我的提拔與信任。對(duì)于管理者的工作能力，我欠缺的太多，如：組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力等。對(duì)工作沒有自信是我致命的弱點(diǎn)，為此常常提醒自己處理任何事情應(yīng)小心謹(jǐn)慎，不可有任何疏忽。但往往越是小心謹(jǐn)慎，就越緊張，結(jié)果往往適得其反。

有句諺語(yǔ)說的好，“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”，作為企業(yè)管理者都應(yīng)像獅子一樣，這樣他的企業(yè)才會(huì)無往不勝，這才是管理者應(yīng)該而且必須去完成的使命。我們應(yīng)該端正自己的思想，改變從前的觀念。把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，因?yàn)樵缫巡皇腔鶎訂T工，應(yīng)把該工作作為事業(yè)來追求，要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需做點(diǎn)成績(jī)來武裝自己的頭腦、豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，來適應(yīng)這優(yōu)勝劣汰的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

以上是我個(gè)人的總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)（精選18篇）篇十八

自順峰上班以來已經(jīng)快3年了，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名收銀的職責(zé),能圓滿完成工作任務(wù).總的來說來收獲了很多：

作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，自認(rèn)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與良好的品德，對(duì)工作有較大的責(zé)任感。只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠更好地指導(dǎo)下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年，且取得一了定的成績(jī)，但這些成績(jī)還是不夠的，隨著公司的發(fā)展，對(duì)收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，也清楚的能為下面的同事做指導(dǎo)。

作為一名收銀，自認(rèn)為當(dāng)之無愧，但作為一名管理者，的確有愧于公司對(duì)我的提拔與信任。對(duì)于管理者的工作能力，我欠缺的太多，如：組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力等。對(duì)工作沒有自信是我致命的弱點(diǎn)，為此常常提醒自己處理任何事情應(yīng)小心謹(jǐn)慎，不可有任何疏忽。但往往越是小心謹(jǐn)慎，就越緊張，結(jié)果往往適得其反。

有句諺語(yǔ)說的'好，“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”，作為企業(yè)管理者都應(yīng)像獅子一樣，這樣他的企業(yè)才會(huì)無往不勝，這才是管理者應(yīng)該而且必須去完成的使命。我們應(yīng)該端正自己的思想，改變從前的觀念。把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，因?yàn)樵缫巡皇腔鶎訂T工，應(yīng)把該工作作為事業(yè)來追求，要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需做點(diǎn)成績(jī)來武裝自己的頭腦、豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，來適應(yīng)這優(yōu)勝劣汰的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

以上是我個(gè)人的總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。