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在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)

時間:2025-05-08 作者:飛雪

公司的結構一般包括董事會、高層管理層、中層管理層和基層員工等。以下是小編為大家收集的公司總結范文,供大家參考和借鑒。

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇一

大家好!

很高興,在這萬物復蘇的季節里,我們又一起相聚在一年一度的工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發,特別是聆聽了*局長催人奮進的。

更使我們明確了前進方向、完善了發展思路進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。

(一)。

已經過去的2004年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰,我們在直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創新發展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業目標圓滿實現;四是實施科學運籌,糧食經濟和諧發展。2004年糧食工作主要呈現四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經營全面跨入市場運作的軌道,行業管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量萬噸,超上年同期萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值億元,銷售收入億元,利潤*萬元,三項指標均超歷史最好水平。

(二)。

回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發展,促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是:。

總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執法權,進一步促進依法治糧。

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇二

各位領導、同志們:

這次會議是公司轉變作風、強化落實,各項改革進入新階段下召開的重要會議,x總的工作報告詳實全面地。

總結。

了上半年工作,深層次剖析了存在的問題,提出了工作思路和總體要求,對下半年工作起到了巨大的推動和引領作用,在下半年的工作中,我們將堅定不移落實公司工作部署,動員公司干部職工抓好機遇,強化責任,服務大局,奮發有為,確保完成全年目標任務。

2020年上半年,x工程公司在集團公司領導下,圓滿完成了預期的安全生產目標和上半年安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。

在集團公司相關部門協助下清理歷史遺留工程17項、完成遺留工程結算48項、上半年預催繳結算工程款約1520萬元,下半年預計催繳結算工程款約1700萬元。

下半年,電纜工程公司要突出抓好以下三項重點工作:

一、全力推進重點工程建設。

協調推進完成66kv灣地區配電網送出工程、變、變、信變、馬變10kv下級電壓整理工程等8項配網新建工程。同時積極加強與基建、設計、物資等部門的溝通,在施工同時不斷完善工程管理模式,提高生產裝備水平,保證工程全部達標投產,確保工程實現零缺陷交付生產運行,服務電網發展。

二、全面清理歷史遺留工程,加強資金管理管控。

2020年上半年在集團公司相關部門的指導下,電纜工程公司全面推進電纜工程公司清理歷史遺留工程及清欠工作,共梳理出哈公司遺留居配工程562項,配套費、線路遷改工程53項。針對上述遺留工程我公司將詳細核實工程項目狀態、工程結算進度、進款情況及分包審批情況。將從遺留工程存在的問題源頭抓起、分析原因,將工程按問題進行劃分歸類,分類整理、補充項目資料并逐項清理。同時進一步完善單項工程成本分析核算制度,狠抓內部控制,提高發展質量和效益。并著力提高資金營運能力。充分發揮會計結算中心的作用,加強資金管理和稅務籌劃,提高資金使用效率和效益。

三、

強化公司管理制度,提升工程管理質量,優化服務意識。

1.強化安全生產風險管控力度按照疫情防控常態化的要求,抓好安全培訓工作與工程全過程安全管理的有機結合,將安全知識考試列入月績效考核范圍,月考月罰,將現場安全管理與項目經理負責制掛鉤,同獎同罰,使安全管理真正做到人人想,人人做,無死角,全覆蓋。進一步加強班組安全管理工作,規范作業、設施的管理,夯實安全基礎,確保安全生產穩定。重點加強現場安全管理,大力開展反事故斗爭,加大現場反違章糾察力度,規范和加強工程分包管理,正確處理安全與質量、進度、效益之間的關系,不安全寧可不工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以落實“十不干”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作,培養一支素質高,工作能力強的員工隊伍,為下半年安全施工打好基礎。

2.全面推進項目經理負責制建設,以單項工程項目的全過程管理為目標,加強電網建設,施工實行過程控制。堅持“成本包干、回款及時、預算管理、風險抵押”的原則,認真做到“誰簽約、誰負責”,項目經理統籌組織各生產要素,力求優質、高效地實現良好的經濟效益。并繼續發揚集團公司對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感和“開拓拼搏,優質高效”的企業精神,建立質量管理網絡體系,嚴肅工作紀律,嚴格施工程序,完善監理措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環節,努力創建優質工程、一流工程。

3.細化、完善員工績效考核制度,下班年公司將結合公司績效考核辦法,立足專業實際,明確績效考核的指導思想,著重制定基于員工崗位價值與業績貢獻為導向,通過從“態度、能力、業績”三位一體對員工工作表現進行考量評價的電纜公司《績效考核管理制度》。同時全面落實公司崗位人員責任制,制定考核指標和內容,績效考核打分權限以各專業領導小組為主,實行基礎績效和浮動績效相結合的管理模式,提高全員工作執行力。

4.加強與用戶協調溝通。

下半年,x工程公司將在保證現有客戶的基礎上,不斷拓展其他市場,挖掘新客戶,努力憑借高技術、好工程和良好的口碑服務于客戶,同時進一步加強與現有用戶及潛在客戶的溝通,立足暖心服務,積極為用戶排憂解難,培養員工優質服務意識,細化文明服務規范管理實施細則,擺脫以訂單為中心的經營模式,將服務貫穿于客戶開發、初期技術咨詢、訂單承接、用戶需求分析、電纜安裝調試、售后服務及需求跟蹤等與客戶交互的全過程。樹立公司品牌形象,立足真正做到讓客戶辦理業務省心、交付工程放心、享受服務舒心。

在下半年的工作中,工程公司將繼續堅定目標,敢于擔當,增強責任意識,強化執行力,認真執行哈公司、集團公司各項決策部署,全力推進集團公司改革任務,全力提升優質服務和專業化技術水平,確保工程服務質量,以優良的作風投身于市場化競爭,以務實高效的工作作風,堅韌不拔的工作干勁,為深化集體企業改革夯實基礎,實現做實、做優、做強、做大的總體目標,為公司高質量發展作出新的更大的貢獻!

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇三

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產經營工作,做表態發言,不妥之處請批評指正。

上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進,意義深遠,更使我們明確了今后的方向、完善了發展思路,進一步堅定了繼續推動公司通信業務跨越發展的信心和決心。

在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發展中存在的問題,圓滿完成了公司下達的各項任務指標,同時也得到了回報,員工積極性和士氣進一步增強,發展信心倍增。回首2015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發展,但與全區各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年開局目標已明確,各項任務艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區市公司的堅強的領導下,團結帶領全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創優的勇氣,不管任務有多重,壓力有多大,市場有多復雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執著追求的精神,熱情干事,激情創業,2011年各項發展目標就一定會實現。

下面我就貫徹落實會議精神,具體做好八個方面工作:

一是增強責任意識,強化內部執行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告傳達到每位員工,認真學習好、貫徹好、落實好,對公司決策部署和工作重點細化量化,加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線,帶領全體員工,以增加收入做為企業發展的中心任務,狠抓落實,千方百計為收入的增加獻計獻策。

三是堅持加快移動業務發展的思路。

1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購,堅持中高端和單c機的發展策略,分行業、分領域,挖掘空白,以政務監管及執法等4類行業應用為突破口,努力拓展政企市場,以業務發展帶動收入增加,以發展要效益,做到量、質并重。

2、充分發揮行業客戶經理作用,不斷進行項目開拓,以抓項目帶動業務發展和收入的增量。

3、繼續著力以寬帶發展帶動移動業務發展的組合發展策略,讓今后寬帶+c的發展模式被廣大客戶所認知、認可,以增加移動客戶的發展量。

4、以公司的代營、代辦各項優惠政策充分調動和擴大社會代辦和農村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報,使其形成良性循環,進而激發代辦、代營的業務發展積極性。

5、把商業店面作為2011年移動業務普及的重點區域之一,利用分組走訪的方式責任落實到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業務占有率和認知率。

四是繼續把寬帶和光纖業務的發展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩定客戶資源,作為帶動移動業務發展的手段,以提高產品融合,規避傳統業務的離網風險。

五是重視移動增值業務發展,手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用,以個性化的互聯網wap業務為業務重點,大力開展增值業務的宣傳和演示力度。以營業廳為營銷主陣地進行3g業務的演示,增加移動業務的附加值和粘合度。

六是繼續以績效考核為導向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調動員工積極性、主動性。

七是充分重視客戶維系和服務工作,努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續包和移動有效客戶數等維系指標,將服務與客戶維系二者充分結合,將分公司客戶維系挽留系統應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續保持鹽池業務基本面,即:固網語音的基本走勢,同時狠抓服務管理,為業務有效發展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識,營造和諧氛圍,加強優質服務工作,努力提升服務水平,在服務水平上逐步與其它運營商區分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

八是認真落實黨風廉政建設責任制,加強安全生產,確保“一方平安”。

各位領導、各位代表,此次會議目標已明確,使命催人奮進,讓我們更加緊密的團結起來,以只爭朝夕的進取精神,合心合力謀發展,勵精圖治促發展,為***單位和諧和可持續發展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產調度協調有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環保工作扎實有效,基建工程穩步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

2012年,后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內部考核細則,真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環節、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度,在確保安全的條件下,督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。

六、以精益化生產活動為契機,大力倡導勤儉節約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的.前提下,把好工程質量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業發展的和諧環境,加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳,著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點,開拓實干、團結協作,創新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2012年各項生產經營目標順利實現,為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家!

二〇一二年二月十一日

2011年工作動員大會上的表態發言 尊敬的領導、親愛的戰友們:

“東風放虎歸山去,明月探春迎兔來。”今天,我們在這里隆重聚會,表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人,這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時,×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署,特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話,全體官兵倍受鼓舞,我們有了新的目標,看到了新的希望,增加了新的壓力,也激發了新的動力。2012年,機遇與挑戰并存,困難與希望同在。為確保×黨委年度工作目標圓滿完成,我代表全×官兵特表決心如下:

一、堅持高起點抓謀劃,確保黨委決策部署圓滿實現。以上級黨委年度工作部署依據,站在建設現代化武警,磨礪世紀精兵,爭做“紅軍團”時代傳人的高度,從長籌劃、從長計宜、從長建設,開拓創新,積極進取,確保×黨委的決心意圖高標準實現。

二、堅持高層次抓建設,確保打牢部隊全面建設基礎。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設,正視自身存在的問題和不足,始終盯著“短板”和薄弱環節做工作,盯著經常性基礎性工作抓落實,盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發展建設基礎,以厚積而薄發。

三、堅持高標準抓訓練,確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務為牽引,按照“一切為打贏”的要求,認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則,從難從嚴、從實戰出發抓好戰備訓練,切實提高部隊遂行多樣化任務能力,確保上級賦予的各項任務圓滿完成。

四、堅持高質量抓安全,確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發展理念,嚴格按照條令條例和規章制度加強行政管理,狠抓部隊持久養成,嚴格落實安全預防措施和安全制度,堅決杜絕事故案件,確保部隊安全穩定。

“知易行難,行勝于言。”新的一年,新的希望,新的起點,新的氣象,新的干勁,必將創造新的佳績,我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領獎臺。

尊敬各位領導:

近年來,隨著xx開發建設的深入推進,xx成為全國一次性征收地塊規模最大、建筑類農民工最為集中的區域,新老矛盾問題交織混雜,各類社會矛盾日益凸顯,維穩壓力前所未有。面對新形勢、新任務、新挑戰,我們將繼續堅持“發展是第一要務、穩定是第一責任”的工作理念,深入貫徹落實科學發展觀,忠實履行職責,認真貫徹落實好黨的各項惠民政策,著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題,積極有效地化解各類社會矛盾,在大開發、大建設的背景下,確保全區不發生有影響的涉穩事件,保持社會大局持續穩定,為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創造平安穩定和諧的社會環境。

為貫徹落實好、市政府今天會議的精神,結合xx實際,我們將著力做好以下三個方面工作。

一、提高思想認識,堅決落實好第一責任

礎性、根本性問題。真正做到組織領導到位、協調保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩體系、京沈聯動機制和“四位一體”包保穩控措施。在全區形成干群結合、全民參與、齊抓共管的維穩工作新局面,把全區維穩工作提升到一個新的水平。

二、妥善化解矛盾,夯實基層維穩基礎

不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調處力度。特別是黨的期間,區委、區政府主要領導、相關領導和全區各部門主要領導繼續開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動,敢于與信訪人面對面接觸,善于為他們排憂解難,確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區重點涉穩群體進行定期調度;對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查,對7個功能園區及下轄的12個社區、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理,最終實現橫向到邊,縱向到底,不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標,做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭,從根本上把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態。整合力量,因事、因地、因人開展調處化解工作,切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村(社區),大事不過河,矛盾不上交。

三、強化措施落實,確保總體目標的實現

實現對各類不穩定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩格局,把抓好維穩工作作為衡量基層執政能力的一項重要內容,綜合利用政策、法規、行政等措施。關注弱勢群體,將幫扶農民工群體也作為維穩工作重點,積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施,充分發揮兩級農民工維權中心作用,妥善解決拖欠農民工工資問題,最大限度減少不穩定因素。

各位領導,同志們,確保期間社會平安穩定,是民心所向,更是一項政治任務。我們有決心、有信心,以本次會議為契機,在、市政府的堅強領導下,以更加積極主動的姿態,更加細致扎實的作風,更加嚴格有力的措施,繼續發揚“xx”,主動作為,不斷開創新時期維護社會穩定工作新局面,在“xx”的偉大征程中展示新形象,施展新作為,為維護xxx社會治安大局穩定作出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇四

按照會議安排,現就做好xx縣2010年道路交通安全管理工作做表態發言,不妥之處,敬請批評指正。

為確保道路交通安全形勢穩定,我縣高度重視,立足大局,突出重點,把開展道路交通安全綜合治理工作作為推進統籌城鄉發展的大事來抓,堅持以抓“大交通”帶動“大安全”的思路,在實踐中不斷創新機制,強化監管,使道路交通安全綜合治理工作不斷朝著“城鄉一體化、管理規范化、安全社會化”的方向發展,有效遏制了道路交通事故發生,促進了全縣交通安全形勢的持續穩定好轉。

一、工作思路和總體目標。

設穩步推進,嚴守不發生違規亂收費現象、不發生執法過錯涉訴案件、不發生明顯執法不公引發的群體性事件的“三條底線”。交通安全管理基礎工作全面加強,“平安暢通縣區”建設繼續深入推進,實現全縣道路交通事故“四項指數”同比全面下降的目標。

二、保障措施。

今年年初,我縣就將確定的“三項重點工作”和“五項建設”任務量化分解,并與縣預防道路交通事故綜合協調領導小組各成員單位簽訂了責任書,同時下達了工作指標,逐一明確責任領導、責任人和完成時限,實施重點工作責任制和倒計時推進辦法,推動各項重點工作有序、穩步實施。下一步,在交通安全管理上將著力抓好以下五個方面的工作,確保如期實現全年既定的目標任務。

店交通安全檢查服務站及101省道流動交通安全檢查點的作用,實行24小時值班制度,逐一對7座以上客運車輛及危化品運輸車輛進行查驗、登記。做到隱患不出境,不入境。三是加大危險事故多發路段的治理力度。督促縣預防道路交通事故綜合協調領導小組各成員單位積極發揮各自作用。近期由政府牽頭,組織相關部門對隱患路段治理情況進行一次全面檢查,對治理不到位的,下達限期整改通知書,督促整改,確保治理到位。四是認真開展一路、一車、一超、一患“四個一”整治活動和事故預防執法、治理、宣傳“三項行動”,進一步強化各項事故預防工作措施,確保工作目標實現。

開展嚴厲整治酒后駕駛交通違法行為專項行動,整治期間,按照“四個一律”要求,對查獲的酒后駕駛全部實行上限處罰,嚴厲打擊,始終保持高壓嚴管態。四是近期為加強客運車輛交通安全管理,我縣五措并舉,將緊繃事故防控弦,堅持預警排查,深化交通安全宣傳教育,抓源頭,強管理,全力遏制客運車輛特大道路交通事故多發勢頭。為廣大人民群眾的出行提供了安全、暢通、有序的道路交通環境。

(三)強化工作措施,全面維護道路交通安全。改革執法勤務模式,盡可能地挖掘各部門潛能,多方協作聯動,通過錯時、彈性工作制度,始終保證重點時段和城區重點路段有足夠的執法人員,積極開展城區交通秩序“整臟治亂”工作。通過對機動車隨意掉頭、亂闖紅燈、違法停車等交通違法行為進行整治,對商販沿街占道擺攤設點進行清理,對行人行路秩序進行規范,使城區停車秩序、行車秩序和行人行路秩序得到全面改善。

破率,防止因工作原因形成群體性事件和越級上訪。四是規范執勤執法,嚴格執勤紀律。要求全縣交通執法人員要牢固樹立理性、平和、規范、文明執法理念,規范執法用語、規范執法行為、改善執法形象,努力爭取全社會對交管工作理解和支持。特別是要加強對交通協管員的管理,確保隊伍穩定不出事。五是充分發揮新聞媒體和部門內部宣傳陣地作用,主動向人民群眾宣傳交通安全法規,交管工作進展情況,形成濃厚的宣傳氛圍,爭取人民群眾的最大支持。

力增加公益宣傳廣告,營造良好的社會氛圍。通過廣泛深入持久的宣傳教育,不斷提高市民交通安全和交通文明意識,在全社會形成人人遵守交通法規、積極參與交通文明建設的良好風尚。

總之,道路交通安全管理工作關乎廣大人民群眾的生命財產安全,神圣而艱巨,責任重大,作為直接責任人我們責無旁貸、義不容辭,我們有決心、有信心在市委、市政府的堅強領導下,為維護一方平安,構建和諧交通做出應有的貢獻。

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇五

一、交通概況。

鎮地處西南,東鄰田,南依,西與江西接壤,北與毗鄰,距城區58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散,地域寬闊,呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構,總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。

二、以來農村公路建設情況。

在各級有關部門的關心支持下,我鎮。

抓住加快農村路網建設的契機,調動和發揮一切積極因素,促進我鎮交通基礎設施的建設,截止底,完成路網改造公里,縣道公里,通行政村公路公里,累計完成投資萬元,除上級補助外,路網改造工程建設尚負債萬元。

三、未通公路情況。

由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮域交通狀況有了歷史性的改變,但還有公里未改造。其中至謝坊公里,至下坪公里,至新華公里,線至坪埔公里,溪口至榮坑公里,小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。

四、至,全面完成鎮域通行政村路面硬化任務。

建投入機制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出,如在”三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負其責,各行其職,保證不影響工和進度。

三是部門協調。建立協調機制,形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系,及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題,形成齊心協力,全力支持路網建設的工作格局,確保在全面完成通行政村路面硬化任務。

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇六

同志們:

今天我們在這里召開全縣禁毒工作會議,主要任務是對“”期間的禁毒工作進行回顧總結,認真分析當前禁毒工作面臨的形勢,對今年全縣禁毒工作進行安排部署。剛才,各禁毒重點鄉鎮作了表態發言,建琴副縣長代表縣禁毒委通報了去年禁毒工作開展情況,分析了當前禁毒形勢,安排部署了下步工作。會上,還對20xx年禁毒工作先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會,我代表縣人民政府向長期戰斗在禁毒斗爭第一線的廣大禁毒工作者表示崇高的敬意,向關心和支持全縣禁毒事業的干部群眾表示衷心的感謝,對獲得表彰的單位和個人表示衷心的祝賀。希望落后的單位能夠認清差距,找準原因,在新的一年里迎頭趕上。下面,我就今年的禁毒工作講三點意見。

一、形勢嚴峻,以更加強烈的責任感打好禁毒人民戰爭。

20xx年,在全縣廣大公安干警的艱苦努力下,在全縣各級各部門的密切配合和廣大干部群眾的大力支持下,全縣禁毒工作取得了一定的成績,但也還存在許多薄弱環節,面臨的形勢依然十分嚴峻,聽了剛才建琴副縣長的通報和分析,可以說是“觸目驚心”,禁毒工作出現了一些新情況新特點新問題,工作任務還非常艱巨。一是外流販毒活動未得到有效控制,因外流販毒問題突出,我縣被省禁毒委列為通報警示重點整治地區,予以重點關注,給我縣禁毒工作敲響了警鐘、拉響了警報。二是新增吸毒人員呈逐年上升趨勢,截至20xx年12月底,我縣登記在冊吸毒人員達到2327人,在20xx年的基礎上新增吸毒人員503人,上升率達20.1%,增幅很大,毒情形勢嚴峻,成為全省43個吸毒人員千人以上縣(市、區)之一,吸毒人員數排列全市第3位。特別是近幾年以來,我縣陸續發現個別機關單位干部職工和學生吸毒問題,各單位、各部門一定要引起高度重視。三是禁毒工作機制有待完善,部分鄉鎮(街道)、部門對禁毒工作重視不夠,機構設置不完善、工作機制不健全,經費保障不力,禁毒宣傳教育流于形式,幫教工作動態情況掌握不及時,對新形勢下來勢兇猛的新型毒品麻痹大意,導致吸毒人數增長迅速、部分吸毒人員處于失控狀態,工作往往處于被動應付狀態。四是毒品問題已成為嚴重的社會問題,從掌握的情況來看,吸毒人員的毒資大部分來源于非法所得,引發多種違法犯罪活動。這些問題的存在,固然有其客觀方面的原因,但從主觀方面講,我們在加強領導、健全機制、強化措施、狠抓落實等方面與中央、省、市黨委、政府的要求還有很大的差距,我們一定要頭腦清醒,充分認識禁毒工作的長期性和艱巨性。要從對國家、對民族、對人民高度負責的態度,從維護社會穩定和為人民群眾謀福祉的高度,切實把思想和行動統一到中央的決策部署上來,統一到省、市、縣的部署要求上來,繼續按照預防為主、嚴格執法、綜合治理的方針,抓好各項禁毒工作,卓有成效的解決毒品問題。各鄉鎮(街道)、各部門,特別是今天參會的同志一定要進一步增強憂患意識和責任意識,充分認識當前毒品問題的嚴重性和危害性,充分認識新形勢下加強禁毒工作的緊迫性,沉下身子,集中精力,增補措施,扎扎實實打一場禁毒人民戰爭攻堅戰。

二、立足長遠,以更加有力的措施打好禁毒人民戰爭。

我縣的經濟社會發展正處在發展的黃金時期,容不得任何影響和折騰。但是毒品問題正在嚴重影響著社會穩定、對外形象和人民生命財產安全,甚至影響著經濟社會長遠發展。各鄉鎮(街道)、各部門要進一步統一思想,明確任務,突出重點,下定決心,攻堅克難,確保禁毒工作取得新成效。

(一)認真貫徹落實省、市對禁毒工作的重大決策部署。20xx年,省委、省政府出臺了《關于加強全省禁毒工作的意見》和《貴州省禁毒工作責任追究辦法》,并在全省范圍內組織開展了為期三年的禁毒人民戰爭攻堅會戰。市委、市政府也相繼出臺了《銅仁市禁毒工作責任追究辦法》,對全市禁毒工作提出了新要求、明確了新目標,嚴格了責任追究措施。各鄉鎮(街道)、各工作部門要認真學習,充分領會省、市文件精神,將禁毒工作作為維護社會和諧穩定的頭等大事,列入重要工作日程,切實把禁毒工作抓實、抓好。

(二)把握關鍵重點,嚴打整治要出新成效。今年第一季度,我縣外流販毒人員處于全市第一位,部分鄉鎮禁毒工作基本處于停滯狀態,深入開展禁毒工作刻不容緩,我們必須采取超常的工作方法、拿出過硬的工作措施,全力以赴打擊吸毒、販毒等違法人員。一要加強外流販毒人員“大排查”,要牢固樹立治理外流販毒一盤棋的思想,對轄區內的外流販毒嫌疑人員進行全面梳理排查,力爭鎖定一批打擊目標。凡是本縣流出的,要及時將排查信息通報重點流入地,并與流入地建立情報交流與偵查協作機制。二要加強與我縣外流販毒重點省份的溝通對接,建立完善協作機制,將打擊販毒戰線延伸至全國多地,確保戰果最大化,全面遏制外流販毒活動的上升勢頭,年底前必須完成外流販毒突出問題重點整治“摘帽”工作。其中,許家壩鎮必須摘掉全市毒情重點整治鄉鎮的“帽子”;思唐街道安化社區、文化社區、塘頭唐喬社區必須摘掉毒情精準防控整治社區“帽子”。

(三)解決關鍵區域,確保禁毒工作出實效。據不完全統計,我縣思唐街道、邵家橋鎮、許家壩鎮、塘頭鎮、孫家壩鎮的吸毒人員約占全縣吸毒人員的70%,成為我縣毒品重災區,從一定程度上已經影響到社會治安的和諧穩定,對當地群眾的安全感和社會滿意度造成極大破壞。以上鄉鎮一定要引起高度重視,將禁毒工作納入重要議事日程,從20xx年起,省禁毒委、省統計局每年將對各地禁毒工作情況開展專項調查測評,對測評結果排名后三位的縣(市、區),將進行掛牌整治。市禁毒委在此基礎上規定,對測評結果排名全省后10位的區(縣),納入全市掛牌重點整治地區。大家一定要提高認識,不要認為禁毒工作僅僅只是為了“脫帽子”,而是為了社會的長治久安,為了老百姓的生命健康,為了子孫后代的幸福生活。

(四)加強陣地控制,保持禁毒嚴打高壓態勢。全縣公安機關要按照省禁毒委提出的三年禁毒人民戰爭攻堅會戰“五大行動”以及縣委、縣政府創建省級平安示范縣《吸毒人員收戒管控行動方案》的統一部署及要求,結合我縣的工作實際和突出問題,制定禁毒嚴打整治行動方案,加強對酒吧、ktv、賓館等重點領域的打擊和整治力度,堅持“破大案”與“打零包”相結合的工作制度,形成打擊毒品犯罪的合力,努力做到對毒品犯罪“零容忍”。縣市監、藥監等部門要對經營、使用精麻藥品的醫院、藥店、個體工商戶實行規范化管理,防止流入非法渠道;要切實加強與上級部門的溝通協調,借鑒外地的先進經驗,發揮美沙硐替代治療門診作用,最大限度減少毒品危害。各成員單位之間要加強協作配合,組織開展全面性、區域性專項治理行動,讓犯罪分子無所遁形。

(五)堅持全員參與,在宣傳教育上有新成效。完善禁毒宣傳布局,廣泛深入地開展面向全民的禁毒預防教育,最大限度地使廣大人民群眾認知毒品,遠離毒品,積極參與禁毒斗爭。縣宣傳、教育、衛計、司法、文旅、公安等部門要各盡其職,縣總工會、團縣委、婦聯等群眾團體要充分發揮作用,動員和激勵廣大群眾積極參加禁毒斗爭,廣泛開展全社會禁毒宣傳教育活動。突出預防教育重點,立足城鎮、外來人員聚集區、易涉毒娛樂場所等重點區域,緊緊抓住無業人員、外來務工人員和娛樂場所從業人員等重點人群,開展有針對性地毒品預防宣傳教育,創新宣傳模式,強化主流文化引導,切實提高禁毒宣傳實效,最大限度地消除禁毒宣傳的盲區和死角。積極倡導和鼓勵基層社區組織、群眾團體及宗教組織參與針對特殊人群的預防教育活動。加強對娛樂場所業主和從業人員禁毒教育,通過舉辦培訓班、簽訂責任書等措施,增強其責任意識和法制意識。加強青少年禁毒教育,充分發揮學校禁毒教育的主陣地作用,深入貫徹落實《中小學生毒品預防專題教育大綱》,推進中小學毒品預防教育示范學校創建活動,在小學五年級至高中二年級開設禁毒預防課程,使毒品預防教育扎根校園,做到禁毒教學計劃、大綱、教材、課時、師資“五落實”。各鄉鎮(街道)要在轄區人員密集場所設置永久性禁毒廣告牌,懸掛禁毒標語,切實增強人民群眾識毒、防毒、拒毒能力,降低涉毒機率。

三、強化合作,以更加強大的工作合力打好禁毒人民戰爭。

(一)強化組織領導。各鄉鎮(街道)、各部門要進一步加強組織領導,把禁毒工作納入經濟社會發展總體規劃來部署,主要領導要掌握禁毒工作情況,親自研究、親自調研、親自督促、親自解決工作中存在的困難和問題。要細化目標任務,明確責任領導、責任人,努力形成“一把手親自抓,分管領導具體抓,職能部門合力抓,一級抓一級,層層抓落實”的工作局面。在物力和財力方面,要進一步加大對禁毒工作的投入力度。縣禁毒辦已經解決了編制、人員,一定要全面履行職責,強化對全縣各領域禁毒工作的督查指導。各鄉鎮(街道)、禁毒成員單位、學校一定要明確專人具體辦公,足額保障辦公業務經費。

(二)密切協作配合。禁毒工作不僅僅是司法機關的事,前面我對各鄉鎮(街道)、各部門的工作已經作了要求,這里我再強調一下,請大家一定要勇于擔當,各負其責,相互配合,相互支持,形成社會廣泛參與的禁毒工作機制。縣禁毒辦的同志要經常深入基層調查研究,深入督導檢查,及時解決禁毒工作中的各類問題。縣法院、檢察院和公安機關要充分發揮緝毒執法主力軍的作用,統一執法思想,依法嚴懲毒品犯罪分子;縣郵政和公安部門要加大對毒品流入的查緝力度,最大限度地減少毒品進入我縣;縣衛計、司法、藥監、民政等部門要共同做好戒毒治療、康復工作;縣衛計、藥監、安監、市監、公安等部門要加強對易制毒化學品和精麻藥品的管理,有效防止其流入非法渠道;宣傳、文旅、教育等部門以及群團組織要深入組織開展禁毒宣傳教育工作,不斷提高全民禁毒意識。縣禁毒委辦公室要加強事關禁毒工作全局性、前瞻性重大問題的研究,加強對縣內外毒品形勢的分析研判,密切掌握毒品犯罪的規律和特點,及時提出對策、建議。同時要與禁毒各成員單位保持經常性聯系,及時了解工作進展情況,積極協調解決工作中遇到的實際困難和問題。

(三)強化督查考核。縣委、政府將采取領導專門督查、部門聯合督查、相關單位協同督查等多種形式,對各鄉鎮(街道)、各部門開展毒品整治工作情況進行不定期地督促檢查,將吸毒人員是否逐年減少,吸毒人員動態管控是否到位,吸毒人員的戒斷鞏固率是否提高,毒品來源和毒品危害是否得到有效遏制,人民群眾對禁毒工作是否滿意等目標作為衡量禁毒工作成效的主要標準,對工作措施不力、嚴打整治進展緩慢、人民群眾滿意度不高的鄉鎮和部門予以通報批評,責令限期整改。

在此,我強調:從20xx年起,縣禁毒委已將禁毒工作納入了目標績效考核,對不認真履行禁毒工作職責,年內出現2名干部職工涉毒或2人以上在校學生吸毒的鄉鎮(街道)、部門的目標考核實施“一票否決”,考核分數計零分;對年度目標考核排名后三名,且目標考核分數在80分以下的鄉鎮(街道)或禁毒委成員單位,進行全縣通報批評,責令限期整改,其主要負責人向縣人民政府、縣禁毒委作書面檢查,并在全縣禁毒工作會議上作檢討發言。連續兩年目標考核排名后三位,且考核分數在80分以下的鄉鎮(街道)或禁毒委成員單位,年度目標考核分數直接計為零分,實施“一票否決”。

同志們,毒品整治工作責任重大,任務艱巨。希望全縣上下繼續發揚堅韌不撥、鍥而不舍的精神,以與時俱進、奮發有為的精神狀態和勇于拼搏、求真務實的工作作風,為創建“省級平安示范縣”,譜寫“平安思南”、“法治思南”做出新的更大的貢獻!

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇七

(三)。

各位領導、各位同仁!

2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發展態勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業經營總量萬噸;實現利潤*萬元,同比增長%;招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎上,決奪首季“開門紅”,引領全年“一片紅”。

我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務,一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻!

我的發言完了,謝謝大家!

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在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇八

各位領導、同志們:

今天局黨委召開交通工作會議,剛才聽了陳局長的工作報告,我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下,奮發作為,開拓進取,為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求,針對運管工作實際,我們決心做到以下幾點:

一、突出重點,全力以赴,精心組織,確保完成城鄉公交一體化工作。

經營管理體制,完善客運基礎設施,優化營運結構,提高服務質量,打造全省一流、鎮江領先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網絡體系。到2012年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉公交一體化標準候車亭100座,公交回轉場1處的目標任務,實現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%,按照“五定”(定線路、定時間、定票價、定班次、定站點)、“三統一”(統一排班、統一調度、統一結算)的標準規范運行,全面提升城鄉客運品位,滿足全市城鄉居民出行和經濟社會發展要求。

二、加強運輸行業管理,規范運輸市場秩序。

緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題,加強管理,優質服務,促進運輸市場健康有序發展。

一是繼續規范出租車經營行為,強化服務意識。加強出租車制度化、常態化、經營行為管理,積極開展出租行業文明創建評比活動,深化出租車經營行為記分考核,促進出租車駕駛員文明服務意識,隊伍素質整體提高。

二是規范公交車的運營行為。對市區三條公交線加強經營行為、服務質量考核,確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理,嚴格執行汽車客運站“三不進站,五不出站”制度。

三是加強維修和駕培行業管理。強化汽車維修駕培企業信譽考核和記分考核,在維修企業大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業智能化管理工作,實行網上監控,全面提高培訓質量。

四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執法中的運用,重點打擊無證從事客運出租等違法行為,維護運輸市場健康、穩定發展。

五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業相適應的應急求助體系,完善突發公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業“三把關一監督”安全監管職責。

三、加強運管隊伍建設,樹立服務為民的運管新形象一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓,注重提高執法隊伍辦案、處置突發事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執法規范年”活動為契機,端正執法理念,杜絕“釣魚執法”行為的發生。

二是進一步嚴格對運政執法人員工作業績和行為規范考核。制定完善具體的考核實施細則和監督機制,通過建立目標管理制度,崗位責任制度,工作程序制度,基礎工作規范制度和獎懲制度,使運政管理規范化、科學化。

三是強化執法監督。繼續實施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會監督,堅持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執法必嚴。

四是狠抓廉政建設,完善監督機制。實行廉政責任制,領導率先垂范,正確處理權力與服務的關系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會群眾監督之下,實行政務公開。

各位領導、同志們,今天的交通工作會議吹響了奮進的號角,我們決心在局黨委的正確領導下,繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協力,傾力作為,扎實工作,為“十二五”交通運輸事業的新跨越、新發展再立新功。

二〇一二年二月二十日。

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇九

各位領導、同志們:

俗話說,要致富,先修路。交通發不發達是一個地方發展地好不好的一項重要標志。尤其是對地處平陽西部地區的水頭,大交通建設尤為重要。當前,作為水頭對外重要交通是57復線和昆水公路,57復線政策已基本完成,昆水公路即將開工,這是縣委、縣政府對水頭和北港地區發展的重視和支持。水頭鎮將交通重點工程作為首要任務,全力以赴推進。下面,我代表水頭鎮作如下表態發言:

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇十

尊敬的各位領導:

加強環境保護工作,城管部門責無旁貸,義不容辭。縣城市管理服務中心將積極響應縣委、縣政府號召,以這次會議為契機,以城市管理工作為抓手,認真履職盡責,狠抓任務落實,扎實做好環境保護各項工作。

縣城管中心將緊密結合自身職能,圍繞縣委、縣政府要求,將宣傳教育放在首要位置,努力營造“環境保護靠大家”的良好氛圍。我們將全局發動,全員參與,堅持從自身做起,從現在做起,從身邊做起,加強全局干部職工思想教育,爭做環境保護工作的先行者、踐行者、落實者;集中進行宣傳,通過設置公益廣告欄,張貼文明標語,發放致廣大市民的一封信等形式,大力開展環保知識宣傳活動,營造環境保護的濃厚氛圍,引導廣大市民群眾愛護環境,保護環境。

一是全力抓好城區環境衛生整治工作。加強道路揚塵污染防治,深入推進衛生清掃保潔全覆蓋,改進清掃方式,在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實際工作量大小,劃分不同的清掃保潔片區,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,堅持道路一天兩掃,全天保潔,主要干道堅持一天兩掃水,減少因道路清掃產生的二次污染;同時加大道路巡查力度,規范治理焚燒垃圾等污染環境行為,出動鏟車、垃圾運輸車對城鄉結合部、城中村、背街小巷等的衛生死角進行集中清理,確保城區環境改善落到實處。

二是加強公廁管理。加大對城區22座公廁的管理力度,確保每個公廁都有專人管理,負責公廁室內外環境衛生,保障公廁按時對外開放,及時清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地,全面提升公廁管理水平。

四是規范運營垃圾處理場。縣垃圾處理場管理科學、作業規范,日常運行嚴格按照河南省生活垃圾衛生填埋作業技術標準進行規范操作,滲濾液處理站全天候運行,生活垃圾及滲濾液處置均達到無害化標準,有效防止了二次污染。

縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,制定詳細的城市環境保護工作計劃,重點加強對清掃保潔工作的監督考評,深入落實“門前三包”責任制,積極探索管理新模式,變突擊整治為長效管理,以制度規范管理,從環衛設施建設、生活處置、道路清掃保潔等方面,多措并舉,做到整治、提升、規范、長效。

各位領導,此次環保工作會議,讓我們思路更清晰,目標更明確。新的一年,我們將在縣委縣政府的堅強領導下,在各部門的大力支持下,全力以赴,真抓實干,全面完成我局承擔的環境保護各項任務,為扶溝的藍天、碧水、城市清潔做出應有的貢獻!

謝謝大家!

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇十一

我們將創新經濟發展環境,按照大綠化、大水面、大空間的理念,以親和路、濱河大道主要干線、重點生態環境建設區為切入點,加大沿水、沿路生態綠化建設,打造黃河金岸發展軸,構建xx鄉“大生態”框架,為西部大開發投資創造優質的生態環境。一是大力推進濱河大道水系建設,做足水文章,發展水經濟。二是以規劃為先導,建設、整治和管理并舉,“規劃設計、制定政策、建設管理、技術服務、資金補助、責任分解”六統一原則,按照減少村莊數量、生產生活區分離、退宅還田的要求,加快建設新農村步伐,整村推進改善農民生產生活條件,實現“農村城市化、農民居民化和農業現代化”。三是在優化生活環境的同時,著力加強農田基本建設,進一步完善農田灌排設施,提高農業綜合生產能力。

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇十二

尊敬的各位領導:

經理的工作報告鼓舞人心,催人奮進,更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署,動員多經干部職工抓好機遇,強化責任,服務大局,奮發有為,確保完成全年目標任務。。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通,進一步探索和完善工程管理模式,提高生產裝備水平,保證工程全部達標投產,確保工程實現零缺陷移交生產運行,服務電網發展。

三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策,理順和規范多經管理體制建設,全面落實多經體制改革方案,規范多經與主業關系。二要加強內部機制建設,完善內部治理結構,建立強有力的指揮系統。三要狠抓隊伍建設,重點加強生產專業技術人才培養,提高多經隊伍整體素質。

四是著力提高四種能力,即一要提高市場占有能力。加強招投標基礎工作,在鞏固現有市場份額的基礎上,爭取實現新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度,狠抓內部控制,提高發展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發揮會計結算中心的作用,加強資金管理和稅務籌劃,提高資金使用效率和效益。四要提高創新能力,堅持科學創新,堅持一切從有利于工作出發,堅持一切從效益出發,“不比規模比精品、不比規模比效益”,在多經系統努力做到“單項工作爭第一,全面工作爭先進”。

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇十三

一是牢固樹立情報建設意識,進一步加強打假破網工作。20xx年,我們將繼續把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,進一步增強大局意識、責任意識和政治敏感性,層層分解任務、人人落實責任,真正建立并充分利用線人信息庫,進一步充實情報隊伍,完善管理制度。我們將進一步加強宣傳,提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率,充分發揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養機制,有針對性地在重點區域和重點對象周邊建立情報陣地,變被動接受為主動獲取情報信息,進一步拓寬情報信息渠道,著力解決打假破網案源不足的難題。與此同時,我們將繼續鞏固完善與公檢法部門的打假協作機制,加強信息溝通,謀求觀點共識,強化協作力度,嚴格執行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切實做到行政執法與刑事司法銜接順暢有力、務實有效。努力實現“破獲一起符合國標的網絡案件”的工作目標。

二是牢固樹立守土有責意識,進一步加強市場監管規范化建設。20xx年,我們將繼續牢固樹立“守土有責、守土盡責”的意識,著力導入對標管理理念,逐步建立統一的市場秩序評價指標體系和市場監管水平指標體系,從工作標準和工作效果兩方面嚴格考核一線專賣人員,合理下達打假破網任務和市場監管任務,將指標落實到人,以實績和數據說話,客觀評價各中隊轄區、各責任片區的市場監管水平,以此激發中隊之間、稽查員之間比學趕超的良好競爭氛圍。與此同時,我們將繼續探索科學的市場監管方法和途徑。以市場走訪為依托,堅持“帶著準備上市場、帶著問題上市場”的工作方法,善于發現問題、發現線索,提高效率,減少盲目,提高市場監管的針對性,確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。

三是牢固樹立嚴格規范意識,進一步提升內管工作水平。20xx年,我們將始終牢記嚴格規范“生命線”理念,強化新《工作規范》的再學習和再培訓,將工作任務、監管職責分解落實到每個內管人員,明確具體標準和完成時限。按照“內管促內控,內控促自律”的思路,不斷加強內控制度建設,健全完善職能配置體系、內控制度體系、內管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”,切實發揮內控機制作用。固化內管工作下沉基層的統一模式,進一步明確目標,細化指標,統一要求,完善流程,固化表式。年內,專賣內管人員要將零售戶全部走訪一遍,以“大走訪”和稽查員日常“小走訪”為基礎,以零售大戶監管、停歇業戶核查、配送入戶檢查等為手段,開展對一戶多證和從業人員經營卷煙的專項清理活動,并將其納入基層日常監管內容,做到與市場監管同部署、同檢查,推進新《工作規范》的貫徹落實。與此同時,我們還將進一步做好內管軟件應用工作,及時處理預警信息,提升內部監管效率,推進內管工作信息化。

四是牢固樹立爭先創優意識,進一步提高基礎建設水平。20xx年,我們將持續推進優秀縣級局和示范中隊創建工作,總結經驗,全面推廣,使創建活動不斷向縱深發展,推進創建活動常態化、創優成果長效化。我們將進一步創新培訓方式,合理制定年度教育培訓計劃,將日常學習和技能鑒定有機結合,認真總結前期開展的專賣管理員技能鑒定工作,研究解決鑒定工作中存在的問題,不斷健全完善落實相關配套措施,著力在培訓質量上做文章,努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率,特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效,切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調研,對照部門職能和崗位職責,在政策法規范圍內不斷梳理優化工作流程,提高辦事效率,達到“程序規范、流程合理、時效及時、質量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風建設,切實轉變專賣人員執法理念,全力打造服務型專賣。通過加強教育引導,公開權力運行,加強多方監督,努力提高全員依法行政水平。我們將繼續堅持以文化引領為驅動,著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統領,將其融入專賣管理工作的每一個細節,打造具備靖江煙草特色的執法文化,進一步凝聚團隊精神,激發工作熱情,營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動,加強行業宣傳,努力提高周邊績效得分。

各位領導,各位同仁,我們專賣戰線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下,堅決把思想統一到專賣管理工作上水平、創一流的總體目標上來,把行動落實到“嚴監管、促規范、重基礎、強素質、倡同心”的具體任務上來,以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作,為靖江煙草持續協調共同發展做出我們應有的貢獻。

在集團公司工作會議上作表態發言(實用14篇)篇十四

此次區人普專項試點工作選在街辦的東社區進行。試點選擇嚴格按照省市要求的不得少于三個試點題目的專項普查要求,轄區內集居民住戶、高校學生、流動人口等多種情況,人員分布比較復雜,人員類型比較繁多,人戶情況更是錯綜復雜,為積極應對復雜的普查情況,理清試點工作開展的條理和思路,我們重點將落實以下幾項工作:

借鑒歷次人口普查的經驗,區統計局作為人口普查的牽頭單位,借助駐地單位——學的大力支持,對試點工作的全過程進行統籌謀劃、精心設計,根據轄區內居民住戶、高校學生、流動人口并存的事實情況,從確保領導力量,確保人員力量,確保普查方法,確保數據質量,確保督察力度五方面著手開展,為試點工作的開展做好充足細致的工作準備。

按照省市人普工作的要求盡快完善組織機構,已經組建完畢的鄉街和社區人普辦要幫助學根據實際情況完善的普查組織機構,確保試點工作的各項任務的順利開展。

根據此次試點工作的重點和難點——學北校區,及時合理布置人員。分情況區別對待:轄區內居民住戶由比較了解情況、長期與其打交道的社區普查員普查,學校的師生由學校的自己布置力量普查,各司其職。區人普辦抽掉街辦專職統計員負責協調綜合事宜。

從全局出發協調好方方面面的關系,加強區統計局、社區、學校三方面的協調配合,建立縱橫交錯、立體式的協調網絡。區人普辦對街辦、社區、學校的責任進行了明確化,細分化,保證各方面的普查人員間不推諉、不扯皮,協調配合,群策群力,共同完成普查的各項工作任務。

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