競聘是一個評判標準，能夠衡量一個人在特定崗位上的適應能力。隨后是一些經典的競聘范文，它們展現了不同行業和崗位的競聘技巧。

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇一

各位領導、各位同仁：

大家下午好！

我是來自護理部的主任xx，加入醫院這個溫暖的大家庭已經xx個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院里度過的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫院院長競聘。

首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年xx歲，黨員，主管護理師，現任護理部主任。我于19xx年6月區衛校護理專業畢業，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，19xx年4月至19xx年擔任外科護士長；1990年4月至20xx年任急診科護士長；黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外，我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。

今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優勢：

我是衛生學校護理專業畢業，xx年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業，使我的專業知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業余時間，我先后自學了很多專業課程。在護理、xx技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。

參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗，醫療行業的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。

經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。

我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

各位領導，各位評委，醫院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，協助醫院做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；在下屬協助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為自身的業務發展營造一個寬松的環境。

如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我將做到：

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰，戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統一管理，優勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰斗力。

如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇二

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！我來自___中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：

我叫xxx，漢族，中共黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任___中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業醫師資格，200o年加入中國******，歷任外婦科主任、醫務科主任，20xx年至今任___中心衛生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業于×××廣播電視大學，現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：

第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。

第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標27xxxx元，比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx，通過民主測評，群眾滿意率超過9xxxx，衛生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好！”

第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在兩方面：一方面，富于創新、求真務實的局領導班子的正確領導；另一方面有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發展潛力；二是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎；三是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環境和內部環境這兩大優勢作為中醫院騰飛的兩只翅膀，使醫院的發展更上一層樓。

第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。要突出中醫特色，發揮中醫優勢，發展專病專科，以特色求生存，以內科為基礎，骨傷科為龍頭，中西醫結合為主導，開辟專病專科領域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定專科方向，合理制定專科發展規劃和建設計劃，使特色專科形成規模，從而提高醫院醫療服務質量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病專科、皮膚病專科、糖尿病專科、高血壓病專科等，真正形成院有專科、科有專病、人有專長的中醫特色服務，打造名醫品牌，發揮名醫效應，使中醫得到長足發展。

第二、抓制度建設。一是建立和規范規章制度，建立醫院長足發展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。

人是生產力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質的醫療隊伍，就必須重視人才的培養，在醫院內部，一方面發揮老專家、老醫師的作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫，另一方面發揮年輕人的理論知識優勢，形成優勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。

加強醫德醫風建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業風氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關系。

“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發展也是有限的，是很難適應發展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫院的搬遷工作，努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。

作為院長，一要抓各項工作的組織協調。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關系協調。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構建一個和諧的人際關系環境和工作環境。四要抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關系，為醫院的發展開拓一個更為廣闊的空間。

如果領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，如果不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衛生院的工作，百尺竿頭更進一步。

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇三

各位領導、各位評委、各位同事：大家好！

我站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！

鄉鎮衛生院以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。

鄉衛生院院長職位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫護隊伍，院長這個角色起著關鍵性作用。

另外，我認為我具備這個優勢和能力。

一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。

二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有一定的管理經驗。

三、專業過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。

四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強的'學習適應能力。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，我競聘演講成功。我的工作設想是：

一、深入到鄉村、社區、學校，深入了解民情，了解鄉鎮的衛生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。

二、密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。

三、堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉所有的村民，因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。

四、加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：

1、保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2、根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。

五、積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。

尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學識的積累，爭取在工作上有新的突破。

我的競聘報告完畢。謝謝大家！

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇四

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：

大家好！

我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句。

名言。

：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推動我的事業而來！（語氣激昂點，此時現場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）。

我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，*年開始擔任神經外科副主任，*年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個值得信任的男人。

之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優勢：

其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在*醫院的臨床一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。

其二，我有豐富的管理經驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協助書記和院長管好醫院的能力。

其三，我有較高的業務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30多篇，學術水平得到了同道的認可。現在，我是中國醫師協會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，并在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30萬元，并培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業務方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。

其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。

那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？

首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協助他們把醫院的各項工作做好。然后，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：

我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系，瞄準國際醫療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺余力地繼續投入；對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。

教學科研，既是醫院的強項，也關系到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大；同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創造更多的精品課程和教學成果；此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯合，培養一批高、精、尖及敢于創新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。

我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才；在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。（提高工作效率？創新意識？科室成本核算？此處可適當發揮）。

另外，醫療質量和醫療安全問題，是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制，狠抓各項。

規章制度。

的執行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，為醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。

我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個問題。

我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發現病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用mri和ct等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。

各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我！“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！

最后，還是要謝謝大家！

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在那里，陳述我競聘的理由。

首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，情緒舒暢，齊心協力，發揮出最大的群眾效應。

第二，我正處在工作和管理的黃金時期。

一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我能夠全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。

第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗和潛力。

擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣，經受了價格下調等因素的沖擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業務水平；抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。

所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今后的工作做的更好。

1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，情緒愉快地工作。

2、調動全體人員的用心性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。

3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，用心推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。

最后，請給我機會，投我一票。謝謝！

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇六

各位領導、各位同仁：

大家上午好！我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長。我叫，現任職務。從事醫療事業已經xx個年頭了，今天站在這里參與鄉鎮醫院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。

21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業知識，并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。

我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。

各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為本院的業務發展營造一個寬松的環境。

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的`作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。

如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以服務要優、療效要好、價格要低的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇七

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年33歲，xx學歷，xx年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業；xx年9月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨床工作；20xx年取得執業助理醫師資格；20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業；20xx年到田林縣人民醫院進修b超及心電圖專業；20xx年任命為田林縣那比鄉衛生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作；20xx年取得國家執業醫師資格。今天，我競聘的是平塘鄉衛生院院長。

衛生院院長是一個醫院的領頭人，要負責全面領導醫院的行政與醫療工作，制定醫院發展規劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。所以，要負責衛生院的所有事務的衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊，衛生院院長這個角色起著關鍵性作用。

“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛生院院長，就是為了更好的實現這個夙愿！

一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。

二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有一定的管理經驗。我具優有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

我還具有公共衛生管理能力，能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉居民的健康水平。另外，我也能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。

三、專業過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。

四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。

一、深化人事分配制度改革。加強衛生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業績為主要依據，以服務效率、服務質量，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部的積極性與創造性，體現優秀人才的價值，堅持按勞分配績效優先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變為人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。

二、進行產權制度改革。一是注入資金，使醫院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、保基本功能；放辦醫院形式，經營方式；重點加強防保工作。

三、創辦特色專科。此項改革適用于城區或城郊經濟效益欠佳的鄉鎮醫院，走專科這路為衛生院的生存與發展創造了生機，摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面，屬城區鄉鎮衛生院改革之典范，很有推廣價值。

四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的`以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、針灸及民族醫為主、中醫藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優勢，具有安全、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點，在鄉衛生院開展中醫、提高中醫在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫療衛生保健做出更大的貢獻。

引進和培養技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養醫的衛生院來說提出了抓住技術人才、培養技術人才是必由之路。

六、加強衛生院的硬件設施建設。

七、成立巡回醫療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變為主動的服務方式。

八、狠抓新農合，力爭完成參合率。

九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！

我的演講結束。謝謝大家！

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇八

尊敬的各位評委、同仁們：

大家好！

履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲。這些年，在院帶領的辛苦培養下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經過議定個人的連續竭力，我的交易本領和技巧程度進步很快，本身覺得已經可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫療衛肇奇跡做出新的更大的貢獻。

從個人本質和我院的實際環境來看，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優勢。

一是多年的實踐，我已積聚了充裕的臨床經驗，這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業于xxxx，如今職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經驗。幾年來，我地點的外科告成救治患者例，異國產生一例醫患膠葛題目，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚。

二是連續的進修，進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書，已經成了我的糊口生涯風俗。經過議定堅定連續的進修，接踵經過議定了助理執業醫師和執業醫師測驗。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫療程度。平常還緊跟期間步調，及時把握黨的目標政策，特別是與農村醫衛工作想關的內容;深切進修了“十一五”籌劃發起來的構筑社會主義新農村知識，明白新期間衛生院工作的側重點。還珍視拓寬知識面，自動參加上級部分構造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。

三是構造的教誨，培養了我勇于進步的決議信念。在工作中，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領先效用。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優勢。如果構造相信，帶領贊同，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗亭，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長，盡快進入角色，自動踐諾職責。

我開端的設法是：

一是加強進修。向冊本進修，向同事們進修，向實踐進修，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構成合力。三是當好顧問。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時，還要當好病院主管帶領的顧問幫手，自動為病院構筑和成長獻計獻策。

如果我競聘告成，我將腳結壯地辦事，謹小慎微工作，本本份份做人，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置，當好公仆;襟懷懷抱全局，當好顧問;服從帶領，當好幫手;辦事醫患，當好橋梁。同時，要以互助的目標聯合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創工作的新場面。

以上是我的競職演說，不當的地方，敬請指教！

感謝大家！

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇九

各位評委：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，漢族，中共。

黨

員，畢業于xxx，xx文化，xx學位，xx職稱，現任xxxxx。

今天我滿懷著對醫療衛生事業的執著和熱忱,來到。

咱們。

美麗的xx市競聘市人民醫院院長職務，今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級。

領導。

二十幾年奮斗的經歷,更帶著對醫院全方位管理的經驗、醫療事業如何發展壯大的規劃來到這里。

在這里我也非常感謝xx市各位。

領導。

及

專家。

給我這樣一個挑戰自我、展現才華的機會。

1、我具有較高的學識品德。

參加工作后，我始終堅持以德為先，先學做人，再學待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中，不斷鉆研業務知識，先后到xxxx等地進修，使我在xxxx方面獨擋一面，尤其是在xxxx領域積累了較為豐富的經驗，把xx市xx的水平推向了一個新的高度。

2、我具有高超的業務水平。

大討論活動，推廣了xxxx技術，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。經濟指標同比增長31.8%，群眾滿意率達到85%以上，醫院先后被評為xxxx。

3、我具有豐富的從政經驗。

xx年7月我先后擔任xxxx等職務,主管xxxx工作，工作中我根據xx市醫療的實際情況，創建了xxxx管理新模式,得到省衛生廳的`認可并在全省進行推廣,我本人也獲得xxxx稱號。

多年的。

領導。

工作經歷，進一步拓寬了我的視野，增強了我對上級主管部門和其它部門的溝通協調能力，也更深入地了解了基層的呼聲和意見，為今后我們醫院的發展開拓了一個更為廣闊的空間。

當前國家正進行新一輪醫療改革，要研究好相關政策,抓住機遇，向政策要發展，向管理要效益。

1、要抓住人才這個關鍵。

一個醫院的水平其實就是這個醫院人才的水平，醫院要發展,人才是關鍵。

一是搭建施展才華的平臺。

對全院醫、護、技人員進行徹底摸底，充分掌握每名技術人員的業務能力水平,唯才所用，制定完善各類獎懲措施,定崗定編,引進競爭機制,做到人盡其才。

二是實施創建“名醫”活動。

通過老。

專家。

老醫師“傳幫帶”方式和選送基礎好能力強年輕人外出學習短期培訓等方式，迅速推出老名醫培養新名醫，打造xx市人民醫院的品牌。

三是開展“引醫強院”計劃。

拿出適當崗位，以不為我所有，但為我所用的“柔性人才引進”策略，引進部分科室帶頭人，拓展新領域，同時培養新人。

2、要抓住管理這個重點。

建立規范的各項規章制度，明確醫院的長期發展目標，做到工作規范有序，做事有章可循。

一是加強行政管理。

建立有各階層代表參加的院務委員會，對“三大”事務民主決策，制定全員“崗、責、權、利”相符的績效目標管理責任制，各司其職、明確職能,嚴格考核、兌現獎懲。

二是加強設備管理。

我們現有的大型醫療設備基本可以滿足臨床所需,但更要及時準確地掌握醫療市場信息,多渠道爭取資金，不斷改善病房條件，把一些新設備、新技術及時引入我院,管好、用好、發揮好大型醫療設備的社會效益和經濟效益。

三是加強財務管理。

醫院作為企業化管理的事業單位，要以社會效益、經濟效益為目地的，就必須建立一套企業化財務管理制度，走固定資產保值、增值，可持續發展的道路，要進一步加強財務公開,做到應收必收,增收節支，堅決杜絕跑票漏收和中飽私囊現象的發生。

3、要抓住服務這個根本。

醫院是以救死扶傷、為人民服務為己任，為患者。

提供。

優質、滿意的服務是我們的辦院宗旨。

一是創新服務方式。

要通過開展一系列的“幫扶農村衛生行動”，對全市鄉鎮衛生院進行結對幫扶，以不斷創新的服務方式，逐步提高全市醫療服務水平。

二是加強醫德醫風建設。

在全院充分發揮。

黨

組織、

黨

員的創先爭優意識和先鋒模范作用，廣泛開展“為民、務實、清廉”的教育活動，通過建立。

黨

員服務區、先鋒崗來亮身份，強化監督制約機制的建設，構建和諧的醫患關系。

三是搞好醫院文化建設。

用“我靠醫院生存、醫院靠我發展”的理念，努力提高醫院文化建設，通過開展各類有益文體活動，增強醫院的凝聚力和向心力，為廣大職工創建一個和諧、快樂的學習、工作環境。

各位。

領導。

各位。

專家。

由于工作關系我與xx市人民醫院有過多次深入的交流對醫院人員、設備、床位、經濟狀況有過詳細的了解對于如何挖掘醫院人員、設備潛能如何提升醫院經濟效益有著詳實的規劃和準備在這里我也懇請各位。

領導。

各位。

專家。

幫我把它變成現實，造福于xx市人民。

謝謝大家！

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇十

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

（演講提示：演講中，身體要略向前傾，表現出與觀眾交流與親近的姿態）。

激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，我作為一名在醫療戰線上工作了13年的中層干部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務父老鄉親。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！

下面我做一下自我介紹，我叫，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫師。xx年到縣人民醫院普外科工作，xx年晉升為縣人民醫院普外科主任，現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢：

（介紹優勢要用陳述語氣，態度體現出真誠，切勿張揚）。

第一、我具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在醫學院學的是臨床醫學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。

第二、我具備良好的個人素質。

我年輕，善于學，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我年富力強，性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。

（用沉著穩健的語氣，表露出自己競聘的愿望）。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點：

（以下要感情真摯，充滿成功的自信）。

第一、完善制度，加強管理，降低成本。

今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作，確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。

第二、搞好社區服務工作。

今后在工作中我將積極開展城市社區衛生服務工作，認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作，完善社區衛生服務運行機制，實現社區衛生與醫院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫患關系，緩解社區看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫并重”的方針，積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。

第三、銳意改革，加強隊伍建設。

我將以縣醫院內部體制改革為龍頭，大力推進醫療衛生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。

第四、積極協調關系，加強反醫療購銷商業賄賂。

在今后工作中我將積極協調關系，在縱向上積極與上級醫院溝通，做到多匯報，多請示，對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關系，充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫院以前建立起來的關系，鞏固購銷渠道，加強監督，借助大中型連鎖醫藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作伙伴關系，進一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰自我的平臺。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力。

我的演講完畢，謝謝大家！

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇十一

各位評委，大家好!

首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫學專業畢業，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員。現任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

我競聘的崗位是桐廬縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。

我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：

一、我競聘中醫院院長的理由和條件。

一是我有多崗位鍛煉的經歷。在各級衛生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛生院副院長;1996年3月，任桐廬縣百江中心衛生院書記兼院長;20xx年12月，任桐廬縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;20xx年4月，任桐廬縣衛生局人事科科長;20xx年1月，任桐廬縣衛生局衛生監督所書記兼所長;20xx年12月起，任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

二是我在不同崗位創造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛生院先后創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;20xx年起，圓滿完成新型農村合作醫療試點工作，接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察;20xx年，經不斷努力和爭取，使衛生局機關黨支部創建了規范化黨支部;20xx年，衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位，同時創建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年，桐廬縣第二人民醫院黨支部首次被桐廬縣委授予“優秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的20xx年中，從事醫療和衛生的管理工作20xx年，我熱愛醫療和衛生管理并充滿激情，在醫療和衛生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，20xx年7月1日被縣衛生局黨委授予優秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業論著在《重慶醫學》、《中國衛生經濟》、《中國農村衛生事業管理》、《中國初級衛生保健》、《衛生經濟研究》、《山東中醫雜志》等雜志上發表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發揮人的主觀能動作用、突出群體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠于黨，忠于黨的醫療衛生事業，永葆共產黨員的先進性，走在創先爭優的前列，爭做我們共產黨員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。

二、我競聘上崗后的認識和設想。

如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：

一是發揚中醫文化，鑄造醫院靈魂。首先是中醫院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化，鑄造醫院靈魂，使之成為中醫院發展的內在動力。

二是立足中醫特色，兼顧西醫發展。桐廬中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫特色，發展中醫藥優勢，發展專科專病，以實施名院協作工程為平臺，以內科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫結合為主導，使特色專科逐漸形成規模，以特色求生存。打造名醫品牌，發揮名醫效應，提高中醫院整體服務能力，使中醫院得到穩步發展。

三是借機醫院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫院擴建為契機，認真做好規劃，全面提升中醫院服務功能，鞏固二級甲等中醫院標準。

四是加強內部管理，構建和諧醫院。以公立醫院醫療體制改革為契機，加強內部管理，構建和諧醫院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執行，提高行政執行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫院，為醫院健康發展保駕護航。

我的演講結束，請大家支持我，給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!值此新春佳節，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇十二

各位領導、各位評委、各位同事：

大家下午好！

非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉鎮衛生院建設的機會！我叫崔展彰，現年33歲，本科學歷，畢業于山西中醫學院農村衛生專業，現在任職藥劑師。曾經個體開業12年，在鄉鎮衛生院工作四年，因為來源于基層所以我深刻了解我縣農村基層醫療情況，針對鄉鎮衛生院的現狀，我認為主要造成這種現狀的主要原因有以下幾個方面：

政府投入嚴重不足；特別是實行醫改后，重點轉移收入減少虧損額比去年以前加大。經營狀況衰退；農村新型合作醫療實行的三年是我縣鄉鎮衛生院發生的一個黃金時期，各鄉鎮衛生院的收入均穩步增長，但是自2010年特別是醫改實行以來，相關配套經費缺少以及藥品零差價銷售后醫療收入減少相當明顯人員素質低，配備比例極度不合理，特別是服務意識極差，管理配合度差醫療設備簡陋；配備的設備使用率低下改革發展引導不力等。

鄉鎮衛生院是干什么的？中共中央、國務院在2002年13號文件中已經明確了：鄉鎮衛生院以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。

我們今天更多的要探討今后鄉鎮衛生院的發展思路及改進措施。

首先，我覺得鄉鎮衛生院處于困難境地的一個主要原因，是多年來對鄉鎮衛生院的定位不準。長期以來，鄉鎮衛生院定位于“賺錢自養”的一所醫療機構，而不是承擔農村初級衛生保健，疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構，所以我縣的鄉鎮衛生院在新型農村全作醫療實行前，除了防疫醫生因為接種疫苗有一定的補助而沒有垮掉外，好多鄉鎮的衛生院都已經倒閉。實行新農合后，各鄉鎮衛生院為了完成新合工作，同時給醫院擴大醫療收入，聘請醫生護士所以各鄉鎮衛生院在那個時候均起死回生，但重點在醫療。時至今日，可以看到的是各鄉鎮衛生院雖然經過醫改但是相關經費并未到位，如果想把人養好人不跑，仍然必須依靠醫療收入，通過提升工資待遇福利留人，政府的相關經費并未見到增加，這種情況下，要想衛生院能活下來，就必須通過努力增加醫療收入。只有讓馬兒吃飽草，馬兒才能用力的跑，只有醫療收入的增加，才能有能力參于到農村衛生保健、疾病控制衛生監督和衛生所管理中，否則強拉硬跑式的全盤參與，因為管理經費的增加勢必引起鄉鎮衛生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下，才能更加有效的參于到基層醫療保健，健康教育，慢性病管理等公共醫療服務項目中，才能更加扎實的落實好醫改的關鍵項目。

其次，要一手抓醫療收入，一手抓公共衛生，兩手都要抓，互為補充互為促進。醫療收入的增加必然是因為醫療水平服務水平提高帶來的，醫療水平服務水平的提高反過來又可以促進公共衛生服務的規范完成。不能想象一個連農村居民健康檔案的規范建檔和慢性病人體檢、孕產婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉鎮衛生院其醫療水平能有多高。這樣的鄉鎮衛生院其醫療收入自然很差，自然不能留住人才。

最后為了增加醫療收入，應當從以下幾方面入手：

一、思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是。

主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型，吸引常見病多發病慢性病患者。

二、發揮樞紐作用。鄉鎮衛生院在加強自身建設的同時，更應充分發揮其在農村三級。

醫療衛生網的樞紐作用。密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯系，切實落實到每個村民身上。

三、加強自身建設。鄉衛生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規范衛生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：

1、保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2、根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的.診斷要求，減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

其次，與基本醫療相結合，優質優秀完成農村基本公共衛生和衛生監督工作。為了作好這項工作，首先應堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是所有的村民，因為衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。留住衛生人員，提高衛生人員素質，改善衛生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛生院的發展才是最根本的。其次積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。

二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標。

管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。

三、由此，我們看到了鄉鎮衛生院發展中的幾個矛盾：

缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉鎮衛生院發展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環。

在農村三級衛生網中，本應起到樞紐作用的鄉鎮衛生院，在村衛生室與縣市醫院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛生室，相對衛生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫院，因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險，人壽保險，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由于各有定點的醫院或者機構，鄉鎮衛生院更是連參與的機會都沒有。

中央的決定明確提出“鄉鎮衛生院提供預防、保健和基本醫療服務，一般不向醫院模式發展。”這對一個必須依靠服務來維持生存的衛生院來說，更是一個政策和“對策”上的矛盾。

鄉鎮衛生院的院長是干什么的？

首先，請給我一段時間，我會深入到鄉村、社區、學校，深入了解民情，了解鄉鎮的衛生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。我想，這點與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實際工作還欠缺經驗。

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇十三

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！(鞠躬)。

首先，非常感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。（平視評委，面帶微笑，顯示自信）我叫xxx，現年37歲，大學學歷，中共黨員，主治醫師。1998年7月畢業于xx醫學院臨床醫學系，19xx年6月參加工作，20xx年3月擔任內科主任，20xx年4月至今擔任xxx衛生院副院長。今天參加xxx衛生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優勢：

來我所在的科室，從未發生過醫療事故和醫患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xxx衛生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛生系統先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號，并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動衛生院發展壯大的良好動力和保證。

三是在自身上，全面提高了綜合素質。我深知，只有不斷提高自身素質，才能應對當前日益發展的形勢，才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。通過不斷的業務知識學習，我已完成了本科的繼續教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫院和濟寧市第一人民醫院進修學習，并多次參加縣市級的`業務學習講座和醫院管理培訓班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業務能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛生、預防保健、新農合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。

各位領導、各位評委，百尺竿頭，更進一步，組織教育培養了我勇于進取，不怕困難，開拓創新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛生院院長，我將以“樹形象、創業績、促和諧、求發展”要求自己，以打造“環境美、服務好、骨干精、業務強、發展快”新型和諧衛生院為目標，努力做好以下幾個方面工作：

一是緊抓衛生改革的時機，搞好衛生院建設。積極配合衛生。

局，搞好衛生院基礎建設及醫療設備的高效應用，為廣大患者提供更好的就醫環境和優質的醫療服務。

二是狠抓制度落實，開創xx衛生院新局面。我認為，鄉鎮衛生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務壓力減輕的同時，對各項規章制度的落實和執行都有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結合衛生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。

三是加強政治學習及業務培訓，提高職工素質。制定固定的政治及業務學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數，對業務精益求精，內強素質，外樹形象，提高xxx衛生院在群眾心目中的信譽度。

四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執行院內各項規章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優秀的職工，才能做一名稱職的衛生院院長。

五是建立長效的社會監督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作，及時發現工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。同時，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業”，著力對xxx衛生院職工的飲水不衛生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創造良好的工作環境和生活環境，讓他們工作的順心，生活得安心。

懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創xxx衛生院的美好未來。

謝謝大家！

鄉鎮醫院院長的競聘演講稿（通用14篇）篇十四

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——。

首先做一下自我介紹：

我叫，畢業于醫科大，至今在鎮衛生院工作已有20個年頭了，現任鎮衛生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：

(一)本人堅持四項基本原則，擁護中國共產黨，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。

(二)有大學五年扎實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗，并具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規和專業知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀，多次參與過疫區處理，經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

(三)我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。

如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：

一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。

三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛生改革與發展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區、重點預防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛生運動和項目管理工作，建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制，提高快速反應能力。

四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

五是加強自身的政治理論和業務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。

謝謝大家!