心得體會是我們在學習和工作生活中所得到的經驗總結，它能夠幫助我們更好地認識自己和優化自己的行動。小編為大家精選了一些優秀的心得體會范文，希望能給大家提供一些啟發和借鑒。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇一
學習心得心態管理，人們常說良好的開端就達到成功的一半，良好的心態就是做事情時最重要的一環。好的心態包含積極樂觀、積極向上不懼困難等，在心態講座中老師特別講到了羅文的故事，集中起來就是“羅文精神”，向羅文學習不管遇到什么困難，不講求外觀因素有一種保證完成任務的決心，不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問題的方法，有一種保證完成任務的信念。不是一遇到困難就退縮，只有足夠強大的內心精神支撐，才能完成艱巨的任務。心態管理在團隊管理中積極鼓勵成員，使團隊積極向上完成工作目標。心態管理是五項管理中的基礎，只有心態調整好了才能實施后面的各項管理。
目標管理，在這節課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大。”目標是一個人前進的方向，目標是一個人前進的動力，目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標，工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然，結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時間節點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現目標。
時間管理的學習讓我們明白如何用有限的時間完成重要的`事情，擠時間，搶時間，對時間安排做合理的規劃。做事要追求效率，要懂得要事每一，科學安排日常工作的優先順序，不做浪費的時間的事情。在日常工作中注意辦公文件的整理分類，不要為尋找文件浪費時間精力。
學習管理，俗話說“一天不學習趕不上劉少奇”這句話在現階段尤為適用，現在的社會飛速發展，科技日新月異。如果不學習我們的知識結構將老化，變成現代文盲。每天看幾頁書，持之以恒，哪怕每天只學習一點點，也會集沙成塔、滴水成河。不要等到書到用時方知少時才去讀書，那是就有點晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要性，每天學習一小時，一年就成為這方面的專家，三年成為行業專家，五年成為國家級專家，八年成為世界級的專家。擠時間學習讓知識改變命運。
行動管理、在風險投資公司有這樣的說法，一流的想法，三流的執行力，三流的想法，一流的執行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執行力。可見執行力是多么的重要，不管多偉大的目標，多完美的想法都要行動去保證，沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘，用具體的行動去完成自己承擔的目標。
讓我們以高昂的士氣，雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作，我們都要對自己說，行動！行動！行動，立即行動，快速行動，直到養成習慣！
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇二
管理學是現代企業管理中最重要的分支之一，它涵蓋了管理學的核心思想以及企業管理實踐中的所有方面。而在管理學中，有五項管理心得，是我們作為管理者必須認真掌握的。這五項管理心得，可以很好地幫助我們處理企業中出現的各種問題，使我們的管理更加有效和高效。在本文中，我們將對這五項管理心得逐一進行分析和探討，以期給予大家更為深入的了解和認識。
第二段：溝通是成功的關鍵。
首先，第一條管理心得是關于溝通的。溝通是管理成功的關鍵所在。在企業管理中，溝通是交流和協商的基礎，是任何團隊合作的重要環節。作為一個優秀的領導者，必須有效地溝通并教導員工，以達成共同目標。我們應該注重溝通的質量和效率，推行開放、誠實和明確的溝通文化，以增強相互之間的理解和信任。此外，我們還應該不斷地學習溝通技能，提高自己的溝通能力，以便更好地推動企業的發展。
第三段：目標設定和執行是不可分割的。
其次，目標設定和執行是不可分割的。管理學第二項管理心得強調了制定和執行目標的重要性。目標的設定使企業有了方向和目標，執行則是保證企業實現目標的基礎。在制定目標時，我們必須重視可操作性、適應性和可度量性。設置好目標后，我們需要制定詳細的計劃和組織流程，并與員工明確工作職責和任務。此外，我們還要注重目標執行的跟蹤和監管，及時調整優化計劃和任務，確保企業能夠順利實現預期目標。
第四段：要善于激勵和鼓勵員工。
第三項管理心得是關于激勵的。作為領導者，我們必須善于激勵和鼓勵員工，激發員工的工作熱情和創造力。激勵可以來自于多個方面，例如給予獎勵、提升薪酬、提供晉升機會、提供培訓和發展機會等。同時，我們還要建立完善的反饋機制，及時反饋員工的工作表現和情況，及時給予指導和支持。在激勵和鼓勵員工的過程中，我們還必須注重公平和公正，以免影響企業的和諧和穩定。
第五段：女性在管理中的優勢是什么？
第四項管理心得探討了女性在管理中所具有的優勢。越來越多的女性走上了管理的舞臺，她們通常比男性更具備一些領導特質，例如細致、富有同情心和溝通技巧等。在當今商業環境中，女性管理者不僅具有傳統的優勢，例如友好、寬容和耐心等，而且還與現代社會經濟發展相吻合。比如，女性更加注重協作和和諧，善于處理人際關系，這些是現代企業非常需要的能力。因此，女性管理者在現代企業管理中具有重要的地位和作用。
第六段：總結。
最后，管理學五項管理心得是現代企業管理中非常值得學習的經驗。掌握這些管理心得，不僅有助于提升我們的領導能力，還可以幫助我們更好地推進企業的發展。作為企業管理人員，我們要善于溝通，科學設定和執行目標，激勵和鼓勵員工，充分發揮女性特質，進而走向管理之道的巔峰。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇三
為進一步做好中小學生"作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業負擔，營造有利于學生身心健康成長的環境，我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習，下面就其讀物管理談談我的一些心得體會.
高爾基說過：“書籍是人類進步的階梯。”臧克家說過：“讀過一本好書，就像交過一個益友。”蘆笛小學是書香校園，群文閱讀是學校的一大特色。學生接觸的讀物多了，對讀物的管理也要跟上。
讀物管理，就是要治理以往課外讀物進校園過程中產生的亂相，營造良好的閱讀氛圍，促進學生成長。學校要明確自己的職責范圍，學校被賦予課外讀物推薦權，同時，也要履行其他渠道進校園課外讀物的管理責任。學校教師作為讀物管理的主體，在進行讀物管理時，要注意：
一是心中有規矩。認真學習《xx市中小學“五個管理”負面清單（試行）》，對照讀物管理的要求，逐條自查，絕對不能觸碰"嚴禁學校強制或變相強制學生購買課外讀物”“不得以年級、班級或家長委員會名義組織學生統一購買課外讀物”“教師不得向學生推薦進校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。
二是善推薦。以語文教研組為主體，參照《教育部推薦中小學課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目，結合實際制定適合本校學生閱讀能力的`推薦書目，向學生推薦閱讀經典類和前沿類的優秀讀物。引導家長、學生選用正規讀物，不要選購和使用盜版讀物或者與社會主義核心價值觀相違背的讀物。
三是重流動。學校每一個班級都有圖書角，班級要積極組織學生開展圖書漂流活動。學校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度，積極與語文教師配合，根據語文教師推薦的閱讀主題，按時、分層、有序地向全校學生開放，提高圖書的流通率。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇四
在篇一”方法的過程中，我認識到了管理的重要性。這種方法可以幫助我們更好地管理學校和指導學生的研究。在實踐中，我發現計劃、組織、指導、協調和控制是非常重要的。如果我們能夠合理地運用這些方法，我們就能夠更好地實現我們的目標。
首先，計劃是非常重要的。我們需要制定明確的目標和計劃，以便更好地實現我們的目標。其次，組織也是非常重要的。我們需要合理地安排學生的時間和資源，以便他們能夠更好地研究。第三，指導對于學生的`研究也非常重要。我們需要提供適當的指導和支持，以便他們能夠更好地理解和掌握知識。第四，協調也是非常重要的。我們需要協調不同的學科和活動，以便學生能夠更好地研究和成長。最后，控制也是非常重要的。我們需要對學生的研究情況進行監控和評估，以便更好地了解他們的研究進度和成績。
總之，篇一”方法是非常重要的。我們需要認真研究和實踐這種方法，以便更好地管理學校和指導學生的研究。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇五
這次的學習，讓我深深地懂得了，人只有不斷學習，才會有進步。我們每一位參加這次學習的人員，好好把握這次機會，來完成這次培訓。最后，我們要感謝老板給予我們這次學習的機會。
有人說過“你的心有多遠，你就會走多遠”。為什么說心是指引我們成功的路標呢?其實人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態度不同。
首先一生中首要的是心態管理，一個人的成功是心態和行動來決定的，心態更要積極樂觀。就像從事銷售這項工作，我覺得心情、心態和態度真的很重要。看似簡單的銷售工作，其實也有很多學問。每天以嶄新的心情面對每一個客戶，注重細節，專心致志，精益求精，那么目標總會無理由地完成，決不會有任何借口給自己。我真的深有體會，當我每天對自己說，我和別人都一樣棒，我的心情一定要樂觀、積極、開心而又主動，那么客戶成交率一定會很大的。
既然要認真地積極去面對了，每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想，有一個遠期規劃，也就是將自己的夢想定下來。作為一個銷售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用具體數據來對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷售數據可以完全在個人工作日志上體現出來。我們工作起來就會有目標有壓力從而也才會有動力。如果完成了將來繼續努力，如果落后自己將會認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距，迎頭趕上，決不落后。
今日事今日畢，我們的時間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時間的長度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在具體計劃中堅持優先處理原則，選擇正確的行動方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結作出計劃時要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案。
在工作中，有時會發現客戶比自己知道得多，了解得多，在專業知識及同行業中自己跟不上了，這時就需要學習充電了。在平常學習中做到學以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時間學習，提高自己的業務水平，才能完成自己的銷售目標。學習改進、提高、完成，這是學習的目的，更是動力。
快樂工作，快樂生活，有了目標，就要有行動。每天早上都開早會，對照前一天工作看看目標完成量，中午對照上午工作看看出現問題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務，有則改之，無則繼續努力。
做好自己分內工作，完成每天工作任務，心得體會有計劃、有目標、有行動、有數據就要我將工作做到最好。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇六
作為一個管理者，我們常常需要面對許多復雜的問題和挑戰。為了更好地管理和解決這些問題，五項管理成為了必備的工具之一。那么，五項管理究竟是哪五項呢？在接下來的文章中，我將分享我在五項管理上的心得體會。
第二段：目標設定。
目標設定是五項管理中的重要一環。一個明確的目標可以激發組織中的成員積極性和動力，使他們更加明確自己的工作方向。在我自己的管理經驗中，我發現設定目標時要盡量具體、量化，同時還要與團隊成員進行充分的溝通和協商。只有當團隊成員真正理解并認同目標時，他們才會全力以赴去實現它。
第三段：計劃制定。
目標設定完成后，下一步就是制定計劃。計劃制定要考慮到資源、時間等方面的因素，確保能夠高效地完成工作。在我管理團隊的過程中，我發現給團隊成員明確的任務分工是非常重要的。每個人都需要明確自己的責任和角色，這樣才能夠形成高效的團隊合作。此外，我也意識到在計劃制定過程中，要充分考慮到團隊成員的意見和建議，這樣才能使計劃更加實際可行。
第四段：組織控制。
組織控制是管理中的另一項重要任務。它涉及到如何合理地分配資源，如何有效地管理組織內的各個環節，以及如何有效地進行溝通和協調。在我自己的管理經驗中，我發現制定明確的規章制度和流程是非常重要的。這樣可以幫助團隊成員明確自己的工作職責和權責，避免工作中出現混亂和沖突的情況。同時，我還發現要定期檢查和評估團隊的工作進展，及時進行調整和優化。只有通過有效的組織控制，才能夠確保團隊工作的順利進行。
第五段：領導激勵。
領導激勵是五項管理中非常關鍵的一項。作為一個管理者，我們需要善于激勵團隊成員，幫助他們充分發揮自己的潛力。在我管理團隊的過程中，我發現要鼓勵員工積極參與工作，給予他們合理的權益激勵，同時還要相信他們的能力，給予他們足夠的支持和信任。只有在一個充滿激勵和信任的環境中，團隊成員才會更加積極主動地投身于工作中。
第六段：總結。
通過對五項管理的實踐和體會，我逐漸認識到目標設定、計劃制定、組織控制、領導激勵等方面的重要性。合理運用這些管理技巧，可以幫助我們更好地管理團隊，解決問題和挑戰。作為管理者，我們應該不斷學習和提升自己的管理能力，以適應不斷變化的環境和需求。只有不斷進步，才能夠更好地應對管理工作中的各種挑戰。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇七
為進一步做好中小學生"作業、睡眠、手機、讀物、體質"五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業負擔，營造有利于學生身心健康成長的環境，我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習，下面就睡眠管理我想談談我的一些心得體會及看法.
學生睡眠不足隱患多，睡眠不足正在隱性侵害著中小學生的'健康。
睡眠不足，對大腦的發育以及其它身體器官的發育都有影響。在心理方面，睡眠不足的孩子容易出現情緒低落、壓抑、焦慮、急躁、興趣不廣泛等現象，心理的反常現象反過來又會影響睡眠，導致入睡困難，形成惡性循環。
作為學校，首先要對學生進行教育，讓學生充分了解睡眠的重要性。學校要加強心理教師的培訓，開足上好心理健康課，做好學生心理通識教育。加強學校心理輔導室建設，做好學生的心理輔導，盡可能不讓學生帶心理負擔回家。
學校要合理安排學生的作息時間，教師和家長都要善待那些經過努力但仍沒有辦法在就寢時間前完成作業的學生，讓他們安心睡覺。
對教師而言，睡眠管理是“五項管理”的盲區，也是難點。教師要通過多種途徑，引導家長其實履行監管職責，在孩子“睡點”來臨時，家長要讓孩子停止學習，關閉電視機或娛樂設備，營造安靜的睡眠環境，保證孩子安然入睡。孩子年齡越小，家長對孩子的監管就要越具體，越細致，房間里點什么蚊香、開不開空調、被子厚薄是否合適，等等，家長都要精心安排。家長越為孩子想得多，前期工作做得越細致，孩子的睡眠質量往往就越高。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇八
五項管理是指時間管理、任務管理、情緒管理、人際關系管理和自我管理。在工作和生活中，我們都需要運用這些管理技巧來提高效率、減少壓力，實現個人和組織的目標。下面我將分別從這五個方面分享一下我的心得體會。
第一段：時間管理。
時間是最寶貴的資源，合理利用時間可以提高工作效率。通過制定明確的計劃，合理安排優先級，避免拖延癥的干擾，我在時間管理方面有了一些心得體會。首先是要設定明確的目標，明晰工作優先級，合理分配時間。其次是要學會合理安排時間，合理規劃每天的工作流程，充分利用中間時間段進行簡單任務的處理。最后是避免拖延癥，要堅持做時間壓迫感較強的任務，克服拖延癥的心理障礙。
第二段：任務管理。
任務管理包括對任務的分解、安排和跟進。對于一個復雜的任務，我一般會將其分解成若干個子任務，然后為每個子任務設定一個明確的截止日期。同時，為了保證任務的按時完成，我通常會將任務安排在日程表中，并且設定提醒。在安排任務的過程中，我會合理評估自己的能力和時間，以避免過度承擔任務，導致效率下降。而在任務跟進方面，我會定時檢查任務進展情況，及時調整計劃或請求幫助。
第三段：情緒管理。
情緒管理是個人在工作和生活中必須具備的重要技能。面對各種挑戰和壓力，保持積極向上的心態是關鍵。對于情緒管理，我經常會采取以下幾種方法。首先，學會自我調節，通過深呼吸、放松訓練等方式緩解緊張情緒。其次，保持良好的工作與生活平衡，適當的休息和娛樂可以幫助恢復體力和情緒。最后，培養樂觀的心態，學會正面思考，尋找問題的解決方案，避免過度糾結于困難和失敗。
第四段：人際關系管理。
良好的人際關系對于個人和組織的成長都至關重要。在與他人溝通和合作的過程中，我意識到有效的人際關系管理是成功的關鍵。首先，我嘗試主動與同事建立良好的工作關系，包括相互支持、尊重和傾聽對方意見。其次，我學會了善于溝通，注重言行一致，尊重他人的感受和意見。最后，我逐漸培養了團隊合作精神，能夠與團隊成員共同解決問題，追求共同的目標。
第五段：自我管理。
自我管理是五項管理中的基礎和核心。一個人只有能夠管理好自己，才能有效地管理時間、任務、情緒和人際關系。自我管理包括對自己的認知、規劃和培養。我通過設立長期和短期目標，制定個人發展計劃，不斷提升自己的能力和素質。同時，我注重養成良好的習慣，如定期鍛煉身體、培養讀書興趣等，以提升自己的身體和精神狀態。在自我管理上，我還要不斷反思和調整自己的行為，學會從失敗中總結經驗，不斷完善自己的管理能力。
總結：
五項管理的實踐需要不斷的努力和實踐，尤其是在當前快節奏的生活和工作中。通過時間管理、任務管理、情緒管理、人際關系管理和自我管理的綜合應用，可以提高工作效率，減少壓力，實現更好的工作和生活平衡。在今后的工作和生活中，我將進一步加強對這五項管理技巧的學習和應用，不斷提高自己的管理能力，實現個人和組織的共同發展。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇九
管理學是一個廣泛而深入的領域，它涵蓋了許多不同的領域和技能。作為一個管理者，我們需要具備各種技能，才能有效地管理團隊和組織。在學習與實踐的過程中，我學到了許多關于管理的知識和技能。其中，五項管理心得對我影響最深遠。在這篇文章中，我將分享我對五項管理心得的理解和體會。
第二段：目標管理。
目標管理是管理中非常重要的一項技能。目標管理的核心是設定明確的目標和計劃，并根據這些目標和計劃來指導你的工作。作為管理者，我們需要保證認真制定目標，監督目標的實現過程，并對完成結果進行評估。我自己在實踐中也深刻認識到了目標管理的重要性，合理制定目標和計劃是有利于提高工作效率和工作質量的。
第三段：溝通管理。
溝通管理是管理中不可或缺的一項技能。良好的溝通能夠減少誤解和沖突，增加團隊的合作和信心。在實踐中，我發現溝通管理不僅包括了言辭表達，還包括了對身體語言、肢體動作、頭部姿勢等方面的控制。良好的溝通管理不僅可以避免不必要的沖突，還有助于建立團隊的信任和敬意。
第四段：決策管理。
決策管理是管理中非常關鍵的一項技能。在工作中，我們經常需要面對各種各樣的決策。通過有效的決策管理，我們能夠做出最優的選擇，避免決策錯誤和后悔。我自己在實踐中也深刻認識到了決策管理的重要性，一個好的決策能夠為整個團隊帶來最大的利益。
第五段：團隊管理。
團隊管理是管理中最重要的一項技能之一。一個穩定和高效的團隊可以相互協作，互補互助，實現最終的目標。作為管理者，我們需要了解員工的優點和缺點，為他們搭建合適的工作平臺，并通過激勵、鼓勵、培訓等手段幫助員工提高工作能力和自信心。在實踐中，我自己更加體會到，一個好的團隊是管理者帶領員工走上成功路途的關鍵所在。
第六段：結論。
通過學習和實踐，我深刻認識到，管理學包含了廣泛而多樣的內容和技能。而五項管理心得是我們應能夠掌握的關鍵的技能。只要我們加以應用，就可以提高自己的管理能力，獲得成功并提升組織的整體業績。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十
當今社會，管理學已成為一門熱門的學科，它不僅僅是企業成功的關鍵，還是個人事業的必備技能，從而掌握管理學中的寶貴經驗和方法就至關重要。關于管理學中的五項管理心得，它們被視為是管理者的精華，這是管理學中最為重要的一部分，涵蓋了眾多的領域，如領導、團隊、溝通、計劃等。在本文中，我將分享并探討我在實踐中所獲得的五項管理心得的體會，希望能夠對有志于成為優秀管理者的人們提供一些啟發。
第二段：注意力集中力。
首先，我想談的是五項管理心得中的“注意力集中力”。事實上，這是非常重要的一項技能，它不僅能提高你的生產力，幫助你更有效地處理事務，還可以幫助你減輕精神壓力。在我自己的經驗中，我發現練習冥想可以幫助我更好地專注于事務，提高我的工作效率。我的建議是，當你感到分散和缺乏意志力時，嘗試一些冥想，有助于幫助你集中精力。
第三段：網絡建設力。
其次，被稱為“網絡建設力”的管理心得是指在工作和生活中建立起個人和專業的網絡幫助你成功。建立聯系的關鍵是建立真誠、健康的人際關系，這樣你就可以通過網絡幫助和支持，共同實現目標。在我自己的經驗中，我發現利用社交媒體如LinkedIn可以幫助我擴展人脈，到相關行業的活動中建立聯系。這些接觸幫助我更好地了解業務，并獲得專業支持。我建議通過網絡來發展職業關系，這樣可以獲得更多機遇。
第四段：團隊建設力。
第三項管理心得是團隊建設力，與個人網絡關系非常相似，團隊建設力強的人借助協作，打造一支有強大能力、目標明確的團隊。對于一名管理者來說，如果想要在職業道路上有所發展，就要有對團隊和團隊成員的專業技能和角色的理解。我個人的體會是，尊重個體差異和潛能，共同實現團隊目標，并建立強大的工作氛圍和公司文化，這些相對的技能可以使你的團隊更快速地取得成功。
第五段：學習與成長力。
最后，學習與成長力是我們管理學中的重要技能之一，我們必須始終放大我們的眼界，不斷的學習。與其他領域一樣，管理學也在不斷發展變化。在現代全球化的經濟中，知名管理學家的洞見和經驗尤為重要，因此，建議管理者閱讀一些知名管理學家的書籍，如彼得·德魯克和斯蒂芬？科維以及你自己領導的公司相關書籍，那么可以更好的去把握所在公司的戰略和文化等方面。通過自己不斷的學習成長，能夠了解到更多發展機遇，也能保持職業發展的優勢。
結論：
以這五個管理心得為本引領我們在管理學中不斷發展成長，它們強調了集中注意力、網絡建設、構建團隊、學習和成長對于管理者來說非常重要。看似簡單的理念實際上是積累的一種連時共振的實效。這些心得是相互連接的，而且取得重大的進展通常需要從多個領域并行展開。練習和應用它們需要時間、耐心和堅定不移的決心，但值得付出。正是這些理念，貫穿并塑造了與時間和空間相關的各種技能、關系、機遇和挑戰，使管理者在事業上取得了許多重要的成績，繼續擁有明天的機遇。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十一
經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，作為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。
五項管理包括心態管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標，然后。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的`去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學習是競爭力。一個企業、一個班組，只有不斷的學習，才有創新力，有了創新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。
學習了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養成習慣。從現在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發展做出貢獻。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十二
昨天下午，老師給我們講了“五項管理”，讓我受益匪淺，五項管理主要包括作業、睡眠、手機、讀物、體質管理。
睡眠不好會影響體質，體質不好就會影響學習，導致成績下降，還會產生焦慮暴躁的行為，
就這樣惡性循環下去。
導致晚上睡不著，是因為早上睡得過多，晚上睡不著，這樣作息規律就顛倒了，所以要及時調整！每晚10點之前入睡。
睡眠其實是一門藝術，講究的是心境，有時候你睡不著，抱怨說是外部環境問題，錯，其實是你自己內心的問題，你自己內心靜不下來，自然無法得到很好的睡眠，在同樣嘈雜的環境中，有人可以睡到打呼嚕，有人輾轉反側，所以說不要抱怨別人吵到你睡不著，其實是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠，那么你就會有充足的精力來學習。
雖然以前就已經聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內容與意義。
心態管理。
在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務，因為只有在這種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己，但是離目標還有點差距，仍需繼續努力。而在團隊中的團體心態，也是管理中的一個重要的學科，通過將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉換心態的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉換得到了大大的改善。
目標管理。
目標是一個人前進的方向，目標是一個人學習的動力，目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標管理學。在工作中，必須要給自己設定目標，沒有目標，行動將會茫然，結果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中，就更應該設定目標了，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的.榮譽感、更加也不會產生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃，規范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環節的執行。
時間管理。
有了好的心態、有了明確的目標，那么要變成結果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務，經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情，經常到了下班的時候，才發現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經驗，如何處理這類問題的方法。
學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們，學習是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經常因為事情忙、惰性等原因，導致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學習的內容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
行動管理。
風司有一個定律：一流的idea，三流的執行力;三流的idea，一流的執行力，你要哪個?結果是三流的idea，一流的執行力。由此可見，執行到位是多么重要的事，不管有多大的目標，多完美的計劃，沒人執行，那就是空想。團隊的執行，應該由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執行的同時，發現每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現自己的理想!
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十三
目標管理，在這節課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大。”目標是一個人前進的方向，目標是一個人前進的動力，目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標，工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然，結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時間節點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現目標。
行動管理、在風險投資公司有這樣的說法，一流的想法，三流的執行力，三流的想法，一流的執行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執行力。可見執行力是多么的重要，不管多偉大的目標，多完美的想法都要行動去保證，沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘，用具體的行動去完成自己承擔的目標。
讓我們以高昂的士氣，雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作，我們都要對自己說，行動!行動!行動，立即行動，快速行動，直到養成習慣!
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十四
五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于五項管理。
范文吧。
之前學習五項管理中的心態管理、目標管理和時間管理，受益匪淺，做任何事情，心態最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學習了學習管理，對自己同樣很受用，來到點石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話，就不會是現在的樣子，不過為時不晚，活到老學到老，人生當中學習是無止境的。
無論是在工作中還是在生活中，我們要時刻抱著一種學習的心態，將學習養成一種習慣。每天1%的努力學習，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅持的力量，每天進步一點點，那么時間長了，就會有質的飛躍。就像我們現在每天填寫的點石。
日記。
每天的。
工作計劃。
每天的任務目標每天的進步每天的反省真實的反映了我們一天的工作狀態做什么事情預則立不預則廢根據每天的任務目標自己要采取相應的行動去執行在執行的過程中我們學到了什么或者從別人身上學到了什么而且還有那些自己沒有做到為什么沒有做到反省自己反省過后還要制定相應的工作方法去彌補去改正從而達到自己預期的目的。對于學習我們始終要保持一種持續的學習像以前的一些成功人士他們的學歷并不是很高包括李劍老師也一樣高中畢業之后出來銀行工作學歷不高但是他們有一種持續學習的精神一定是這樣的。李劍老師現在一直在不斷的學習一年至少要讀200本書籍所以他成功了。那么與李劍老師相比的我們呢就自愧不如要不然說這就是差距人的付出努力與收獲是成正比的。
歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話，我們每天認真填寫點石日記，其實就是一種學習，習慣一旦養成，我們也會逐漸變成一個優秀的人，當我們所有的積累達到一定量的時候，就會有質的飛躍，若干年后，當我們再翻到我們當年寫的日志的時候，發現持續的學習真的是一種力量，這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的。在點石，在君河灣，我要樹立堅定的信念，不斷去學習。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學習不能僅僅局限在置業顧問這個小圈子里，在管理方面要多用心學習，甚至還可以再拓寬，學習策劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學習，沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環的時候，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以，從今往后，我要對自己高要求、高標準，用心不斷的學習，加強自己的學習能力，朝著自己的夢想前進!
該篇文章主要是教導我們從心態、目標、時間、學習和行動五個方面來調整來調整自己心態，改善行為，養成高效習慣，從而逐步提高自己，實現自己的目標。
心態管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態去面對我們的工作，一個好的心態會促使我們工作、個人均朝良性發展，否則以一種低迷的態度去工作，心態不好，工作期間遇到點困難就抱怨，如果以這樣心態去工作只會影響工作完成質量、及時性。尤其是我們通信行業，一個良好的心態能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預知的困難，如果我們不能以一種良好的心態去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當我解決問題了之后，會發現原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。
目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標，只有有了目標我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現一個個短期目標，最后達到我們的預期目標。結合我們目前的實際情況來說，短期目標可以說是將公司指標分解到部門，部門指標在分解到區域，這時就需要我們各個區域共同努力，實現我們區域的小指標，從而使部門達到指標，最后實現公司預期的目標。
時間管理方面：通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優先順序梳理清楚，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導、pm之類的，因負責項目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學會將問題梳理，分清輕重緩急，設定好問題處理的優先順序，那最終結果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領導和客戶還不滿意。
學習方面：對于通信行業來說，學習主要是兩方面的一個是技術方面，一個是管理方面。因通信行業的特殊性，技術不斷的更新換代，這就要求我們需要不斷的學習，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術所淘汰;同時也要注意在管理和協調方面注意提升自己，牢記一個好的學習習慣好的心態可以使自己受用一生的。
行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現在我們的執行力上，一旦我們有了目標，我們就應該立即制定一個行之有效的計劃，并按照計劃去實施，朝著這個目標去努力，不應該瞻前顧后，顧慮過多，最后導致計劃擱淺，目標延后，機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊，紙上談兵，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當下的每件事，認真完成既定的工作和目標，用積極的心態幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始!
大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起，來共同學習五項管理，并通過學習來提升自己工作和生活的質量!下面我來和大家分享一下自己的學習心得：
五項管理分別是：目標、時間、學習、心態、行動。
先來說說目標：大家都知道一個目標要想實現必須經過堅持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎?來做個假設，假如我們在坐的各位是房地產公司的老總，制定今年目標是住房銷量增加20%，那么影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調控、房產市場的行情、市場的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮，那么目標很有可能失敗。也就是說目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據自己的實際情況和當時的環境來制定目標，充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應的計劃和策略，結合恰當的人才激勵措施。我想這時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結一致，實現目標也不是什么難事.
有了好的目標，還要學會合理的安排時間!特別是現在我們湖波集團正是發展的好時機，要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優先來做，重要的事情認真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了。其次，不要把時間安排的太滿，留有一個到兩個小時的機動時間，以預防可能出現的突發事件。另外，在緊張的工作之余，學會適當的放松——做么勞逸結合。因為一個人只有在最佳狀態的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節約了時間。
做為一個新時代的湖波人，要把學習當做自己的伙伴，形影不離。新人員要向老人員學習，老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然，這個學習是有針對性的，針對那些我們缺少的、有待提高的來學習!比如說：管理人員應重點學習組織管理和心態管理來提高自己的管理水平，技術人員重點學習業務技術和要全規范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業學習，通過學習來提升自己的價值。隨著公司規模和業務的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發展潛力。
最后就看行動了!做好計劃后馬上行動，遇到問題馬上去處理，當天的工作當天完是是我對自己的要求，因為我深深的知道：有個好的目標不去實現永遠都是空想!制定好計劃不去執行永遠完成不了，有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復雜的事情變得簡單，日事日畢會讓我們離目標更近!
我們是一群有目標，有理想的湖波人，我們要用自己實際的行動來建設心目中美好的湖波!
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十五
近期，學校制定了關于中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質管理等“五項管理”的規定。在這五個方面的管理中，我最為重視的是手機管理，它離不開我們的生活，已經成為我們生活中的一部分。不過，在學生面前，手機必須要嚴格管控，因為手機可以輕松地毀掉一個孩子。
“家長或者親友，也許為了聯系方便，也許經不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地，導致一個個必然惡果。”在我們的學習生活中，手機困擾了我們許多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學生管控手機是很重要的。
長時間看手機不僅會傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會上課精力不集中，失眠，上課分心，導致學習成績下降。所以，戒掉手機，對自己的健康和前程負責。
要戒掉手機，首先要靠自己的自覺性，我們學生應該按照規定，每天拿手機的時間不超過45分鐘，且在使用手機的過程中需要家長的監督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長，在家長監督完成作業后，如需手機，應在家長的監視下使用，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機玩，直到墮落，不僅會傷害身心，更會毀了前程。
所以同學們，放下手機，不要被手機奴役。班主任說初二下學期是一個大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來！我們一定行！
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十六
首先感恩公司拿出這么寶貴的時間來提升個人職業素養。通過學習對于管理及自己的理念有了更高層次的感悟和理解。感謝公司的良苦用心，謝謝!李踐的高績效人士五項管理即心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。聽后第一感受是這個很容易的、大家都知道的，但是真正要自己實施時就會發現特別的困難。我覺得他說的太正確了，我們往往只會“說”而很難做到。
一心態是成功的基礎。
李踐講述“有什么樣的心態就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環境和世界，就有什么樣的未來和人生。”這句話對我感觸特深，我的性格有些情緒化看待問題，我作為生產管理負責人,我要調整心態，用積極樂觀心態來看待問題。“屁股決定大腦思維”我今后要站在全局的角度分析問題，所以我一定要永葆積極心態，為了成功而努力。
二目標是成功的方向。
要想獲得成功，就必須要確定一個清晰可見的目標，因為目標是人奮斗向前的動力源泉。這就是因為缺少目標，缺乏奮斗的動力。現在我明白了，目標是為自己而定，對自己的成功起著重要的因素，結合自己的實際情況，醞釀一個合理的目標，然后分解目標，一步一步為了實現目標而付出行動。作為生產管理帶頭人我要把我的隊伍打造成好的團隊，為企業效力!
三時間是成功的過程。
上天賦予每個人時間都是一樣的，我們該如何利用好這同樣多的資源呢!最主要的是我們應該規劃好時間，在有限的時間去完成無限的事情。我們無法控制生命的長度，但是我們可以控制生命的寬度。做事要分清輕重緩急，把事情分出優先順序，抓到重點。在管理中，要把a類事情自己做、b類的事情壓縮做、c類事情授權做。
四學習是成功的源泉。
學習，關鍵在于我們持之以恒，這是堅持的力量。只有學習力，才有創新力!有了創新力，才有競爭力!學習不是為了學而學，學習的目的是為了指導實際的工作，進行循環學習法。為以后的成功做好鋪墊。
五行動是成功的保證。
人生沒有太多的機會，不行動，一切計劃都只是空想，只有開始行動，才有成功的可能!人都有惰性，遇到困難為自己找不同的借口去推托，最終不了了之。
從現在開始，我會隨時把自己的想法記錄下來，并且利用記錄不斷的提醒自己去完成它。
學習了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養成習慣。從現在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會企業的發展做出貢獻!
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十七
身處銷售領域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優勢地位。李踐老師的五項管理，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與朋友分享。
其次，目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都需要有目標支撐，人生才不會盲目和迷惘。切合實際，因人而異，才是合理的目標，才是應有的理想。空泛虛夸，盲目定論，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為，并以切合實際的短期目標來不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進步，不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。
再次，時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以說是成功的前提。然而，在有限的時間內充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對性的工作重點，將會使你的工作目標更精確，當然，工作效率也會相應的得到提高。
在自己的工作領域取得了一定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名。“活到老，學到老。”不會學習的人是不會進步的，不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識，不斷的充實自己，不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術人生中有這樣的話：“我的人生沒有遺憾，只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現，我要不斷的學習，來使自己實現這些夢想，而不留遺憾~~~”對于現在年輕的我，還有更多的東西需要學習很掌握。李踐老師的學習管理，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
在以后的日子里，每天以積極樂觀的心態面對生活和工作，以各個階段的不同目標為支持動力，有重點的工作，有效率的行動，并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節奏，高效工作。行動比口號更重要！通過這次的培訓學習，我所取得的進步將是最好的收獲。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十八
學習《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：
五項管理包括心態管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數字才干活，沒有目標是沒有法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急的、重要的、不重要的，用明確的數字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學習是競爭力。只有不斷的學習，才有創新力，有了創新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過多年的工作經驗得知，“人”是企業管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的'過程中，我將不斷提升自己的溝通協調能力，態度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。從現在做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實際去執行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執行最后才能成為贏家。
最熱五項管理心得體會大全（19篇）篇十九
雖然以前就已經聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內容與意義。
在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務，因為只有在這種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己，但是離目標還有點差距，仍需繼續努力。而在團隊中的團體心態，也是管理中的一個重要的學科，通過將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉換心態的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉換得到了大大的改善。
目標是一個人前進的方向，目標是一個人學習的動力，目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標管理學。在工作中，必須要給自己設定目標，沒有目標，行動將會茫然，結果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中，就更應該設定目標了，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃，規范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環節的執行。
有了好的心態、有了明確的目標，那么要變成結果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務，經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情，經常到了下班的時候，才發現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經驗，如何處理這類問題的方法。
學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們，學習是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學校之后還看過多少書？個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經常因為事情忙、惰性等原因，導致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學習的內容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
風投公司有一個定律：一流的idea，三流的執行力；三流的idea，一流的執行力，你要哪個？結果是三流的idea，一流的執行力。由此可見，執行到位是多么重要的事，不管有多大的目標，多完美的計劃，沒人執行，那就是空想。團隊的執行，應該由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執行的同時，發現每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現自己的理想！