工作心得體會是在工作過程中對所學知識和技能的應用與總結，有助于提高工作效率和效果。以下是小編為大家整理的一些有關工作心得體會的范文，希望能給大家提供一些啟示和幫助。

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇一

崇高的理想、堅定的信念，是革命軍人的靈魂和安身立命之本，是戰勝困難、抵御誘惑的決定性因素。在全軍政治工作會議上強調要把4個帶根本性的東西立起來，第一個就是理想信念。作為世界觀、人生觀、價值觀的集中體現，理想信念決定著人生的發展方向、行為準則、價值追求和精神狀態。只有持續不斷搞好理想信念教育，讓官兵從靈魂深處認識到“為誰當兵，為誰扛槍，為誰打仗”，才能從思想上政治上牢牢掌握部隊。如果理想信念這個總根子出了問題，就會得“軟骨病”、變質變色，軍隊就打不了仗、打不了勝仗。堅定官兵理想信念，是我軍政治工作的重大時代課題，必須當作固本培元、凝魂聚氣的戰略工程來抓。

理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。在社會深刻變革和高度開放環境下，一些消極腐朽的東西不可避免滲透到部隊，給官兵理想信念帶來沖擊影響。有的信仰缺失，缺乏遠大理想和事業追求，革命意志衰退;有的思想迷茫，在復雜社會現實和思潮面前分不清是非;有的心為物役，信奉利己主義，追逐金錢名利，貪圖享樂、玩物喪志，等等。這些問題不容忽視，必須采取切實措施認真加以解決。

立起理想信念的過程，也是一個立人的過程。要適應強軍目標的要求，把握新形勢下鑄魂育人的特點規律，著力培養有靈魂、有本事、有血性、有品德的強軍報國新一代革命軍人。有靈魂就是要信念堅定、聽黨指揮，有本事就是要敢于擔當、能打勝仗，有血性就是要英勇頑強、不怕犧牲，有品德就是要道德純潔、氣節堅貞。

把理想信念牢固立起來，關鍵要抓好高級干部。從一定意義上講，信仰危機折射的是信任危機，根子還是在上面。領導干部是“三觀”的一面鏡子，官兵信不信，很重要的是看領導干部信不信。如果自己不信馬列信鬼神、信“大師”，怎么給官兵講遠大理想、崇高信仰?如果臺上說一套、臺下做一套，當陽奉陰違的“兩面人”，如何讓黨員干部信賴黨、信任組織?如果以權謀私、貪污受賄，成了腐敗風氣的俘虜，如何抓風氣帶部隊?把這些問號拉直了，軍隊的凝聚力戰斗力就會大大增強。

一位作家說過：“人生不是一支短短的蠟燭，而是一支由我們暫時拿著的火炬，我們一定要把它燃燒得十分光明燦爛，然后交給下一代的人們。”面對社會精神文化嬗變，面對實現中國夢強軍夢的艱辛偉業，更加需要發揮政治工作生命線作用，構筑堅固的精神高地、保持強大的信仰力量，把理想信念的火種、紅色傳統的基因一代代傳下去，使革命事業薪火相傳、血脈永續。

問題是時代的聲音，問題是工作的導向。在全軍政治工作會議上深刻剖析當前軍隊政治工作需要重視和解決的突出問題，可謂一針見血，切中要害。

注重解決問題，是古田會議的鮮明特色，也是這次全軍政治工作會議的重要特點。政治工作在敢于直面問題中發展進步，在善于解決問題中彰顯價值。看不到問題就會故步自封，不解決問題就會停滯不前。政治工作之所以能始終成為我軍的重要法寶和特有優勢，很重要的是因為繼承和發揚了古田會議把解決問題作為出發點和落腳點的優良傳統。實踐證明，什么時候強化問題意識、堅持問題導向，什么時候政治工作就充滿生機活力、煥發強大威力;什么時候忽視問題、回避問題，什么時候政治工作就失去威信、難有作為。

黨的以來，我們緊緊圍繞強軍目標加強和改進政治工作，凝神鑄魂，服務中心，正風肅紀，懲治腐敗，強軍興軍正能量不斷匯聚，部隊向心力、凝聚力不斷增強。在充分肯定成績和進步的同時，也必須清醒地看到，思想不純、組織軟弱、作風渙散的現象依然存在，一些錯誤思想行為滋長，一些歪風邪氣蔓延，一些領域腐敗現象多發，一些好的傳統作風丟失。這些問題不解決，任其發展下去，軍隊就會有變質變色的危險。

現在，我軍建設所處的時代條件和歷史方位發生深刻變化，政治工作既迎來難得發展機遇，也遇到諸多不相適應的問題。兩種社會制度、兩種價值體系的較量不斷加劇，人們價值取向日益多元多樣多變，各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁復雜，官兵思想行為的獨立性選擇性多變性差異性明顯增強。這些新情況、新變化、新挑戰，要求政治工作進一步增強時代性和感召力，著力解決聚焦點偏移、戰斗性缺失、實效性不強、搞自我循環等問題。

“善治病者，必醫其受病之處;善救弊者，必塞其起弊之源。”解決政治工作存在的突出問題，必須深挖病根、治理源頭，抓住要害、對癥下藥。當前，尤其需要加強對教育者特別是高級干部的教育，防止和克服掛空擋現象;加強對領導干部特別是高級干部的管理，增強黨內生活的政治性原則性戰斗性，及時發現和解決苗頭性傾向性問題;發揮監督體系的功能，強化。

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇二

20xx年中央經濟工作會議12月14日在北京閉幕。會議客觀評價了20xx年經濟工作的成果，深度分析了國內外復雜的經濟形勢和發展環境，確定了20xx年中國經濟發展走向和總體要求、政策基調和主要任務。體現了我們黨駕馭發展大局、把握規律和解決復雜問題的能力。下面，我就如何學習把握中央經濟工作會議精神、如何在實踐中貫徹落實好會議精神，謀劃好20xx年工作，推動科學發展，談幾點思考與學習體會。

一、準確把握“四個基本”深刻領會經濟工作會議精神實質。

20xx年中央經濟工作會議召開的意義重大、節點關鍵。這次會議是在歐債危機蔓延、國內經濟下行、部分中小企業破產、股市持續下跌等如此復雜背景下舉行的。中央對明年經濟發展的策略應對都有很強的針對性，是全國經濟協奏曲的主旋律和指揮棒，所以必須全面學習、深刻領會、準確把握，才能增強工作的主動性和自覺性。通過反復學習研讀、思考歸納，我認為把握好會議精髓，必須把握“四個基本”：

一是把握中央對經濟形勢的基本判斷。無數的事實證明，黨的事業勝利來自于對形勢的準確判斷和深刻分析。20xx年中國經濟在危機中成長，所以在20xx年政策安排和準備行動之前，一定要對形勢有一個準確判斷。會議認為，國內中小企業經營困難、經濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存、股市持續暴跌、歐洲主權債務危機蔓延、美國經濟陷入混亂和高負債、國際金融市場動蕩、世界經濟前景低迷等。這就是中央對形勢的基本判斷，只有把思想統一到中央對國際國內兩個形勢基本判斷上來，才能增強憂患意識、危機意識，提高應對困難和挫折的自覺性，才能時刻保持清醒和主動，才能趨利避害，實現穩中求進，實現持續發展。

二是把握中央對經濟工作的基本定調。中央對各種形勢作了全面分析和判斷，提出了推動20xx年經濟社會發展，要突出把握好穩中求進的工作總基調。這個“穩中求進”的定調，對于把握20xx年中國經濟發展的節奏和速度，數量與質量很重要。這樣基調的確定，是應對國際國內復雜形勢下的科學判斷。“經濟維穩”就是要：保持宏觀經濟政策基本穩定，保持經濟平穩較快發展，保持物價總水平基本穩定，保持社會大局穩定。光穩還不夠，必須繼續朝前走，在穩的前提下，要化不利為有利，在危中求機，推動經濟繼續平穩地向前，因為發展中的問題只能靠發展去解決，要準確理解，不穩無法進，不進難以穩的辯證關系。

三是把握對經濟工作的基本要求和基本原則。中央強調20xx年經濟工作，必須圍繞科學發展這個主線和發展方式轉變這個主題，做到四個牢牢把握：牢牢把握擴大內需這一個戰略基點，因為外需無法左右、內生動力、自主發展必須擴大內需;牢牢把握發展實體這一堅實基礎，鼓勵勤勞致富、實業致富，不鼓勵投機式致富和掏別人口袋致富;牢牢把握改革創新這一強大動力，鼓勵自主創新、增強集成創新，以創新增強競爭力;牢牢把握民生這一根本目的。把握了這四個基本原則，工作就有了尺度和標桿，就有了著力點和著重點，工作才能卓有成效。

四是把握中央對經濟工作的基本部署。中央經濟工作會議提出了明年經濟工作的主要任務有五項：把繼續加強和改善宏觀調控，促進經濟平穩較快發展放在第一位，強調把握宏觀調控的力度、節奏、重點。二是抓好“三農”工作，要加大強農惠農富農政策力度。三是加快經濟結構調整，促進經濟自主協調發展。四是抓好重點領域改革。第五是保障和改善民生。其實工作任務遠遠不止這些，這是中央對新年度工作的基本部署，也強調了著重要做好的重點工作。

二、突出“五個堅持”在履職實踐中落實會議精神。

20xx年全國經濟工作大政方針已定，目標任務已明確，調子已定。關鍵是要抓落實，關鍵是要辦好自己的事。20xx年我們將以迎接宣傳和學習貫徹黨精神為主線，把握一個總基調，強化“兩個保障”，突出“五個堅持”，重點圍繞“穩”字做文章、圍繞“進”字求突破，全面做好20xx年各項工作，以優異成績迎接黨的的勝利召開。

一個總基調就是穩中求進。“穩中求進”是20xx年經濟發展必須堅決執行的一個總的政策基調，不能有絲毫動搖。

強化兩個保障。必須加強組織領導工作，為落實中央對經濟工作的部署，提供組織保障。加強隊伍建設，提供人才隊伍保障。實現中央穩增長、控物價、調結構、惠民生、促和諧的戰略目標。

突出五個堅持。我們要深刻理解“穩中求進”準確內涵和內在要求，在穩中求進的框架內，正確處理穩與進的辯證關系，在工作中突出五個堅持：一要堅持穩中求進。穩是為了進，進是為了穩，不進無以穩，不穩無法進，因而進才是穩的目的。我們要按照總分行要求，緊貼淮安建設蘇北重要中心城市的實際，深入開展調查研究，掌握大量第一手情況，針對性拿出支持地方經濟發展的有效措施和政策建議，積極引導各金融機構向上爭取信貸資金傾斜和政策傾斜，加大對地方經濟的信貸投入，最大限度滿足當地經濟發展合理資金需求。小微企業、三農、科技型等企業貸款增幅要高于平均增速，以此推動地方經濟在穩中繼續前進。

二要堅持穩中求活。中央經濟工作會議提出繼續實施穩健的貨幣政策，雖然方向不變，但要求增強調控的靈活性、針對性和前瞻性，提出了適時適度進行預調和微調。這對執行貨幣政策提出了新的更高的要求，我們作為貨幣政策的傳播和執行者，必須認真研究、深刻理解穩健貨幣政策的新內涵、新要求。針對不同的金融機構采取不同的政策引導和窗口指導，對不同的行業和產業區別加以政策對待，同時根據國家宏觀政策變動，適時適度調整窗口指導方向和力度，著力引導金融機構根據貨幣政策意圖靈活支持經濟實體，把貨幣政策執行得適時適度、靈活有效。

三要堅持穩中求優。就是通過優化對政府、對金融機構、對社會公眾的金融服務，為貨幣政策傳導和經濟發展提供優良環境。引導金融機構貼近自身的實際情況，發揮自身的經營優勢，著力調整信貸結構，以信貸結構的調整優化促進經濟結構的調整優化。著力保障重點項目、重點產業、再建項目、小微企業優先發展，成效優良。大力推進民生金融創業惠民工程，促進社會和諧穩定，實現轄內社會秩序優良。

四要堅持穩中求新。要創新貨幣政策傳播新渠道，在“四會”基礎上，建立約見談話制度、月度分析制度、突發情況報告制度、定時會商制度，信貸投入效果評估制度等。積極推動金融產品和服務方式創新，繼續推進深化擴大推廣“金融幫辦、行業協會、商會聯盟”等金融服務新形式。大力推廣林權抵押、商標質押等融資新渠道，指導金融機構積極推廣應收賬款、訂單、知識產權等適合科技企業發展特點的新型金融產品，舉行金融產品創新推介會、督辦會、表彰會。加快推進融資債券、集合票據等直接融資活動，提請政府制定一個推動直接融資指導意見和激勵辦法。

五要堅持穩中求為。在支持地方經濟平穩發展中，人行要主動作為，順勢而為，為所當為，正確把握政策，準確判斷形勢，做到原則性與靈活性結合。當好地方政府參謀助手，加強溝通協調，開展良好合作，爭取地方政府對工作的支持，為有效傳導貨幣政策創造良好環境。協助政府出臺鼓勵金融支持地方經濟發展制度辦法。繼續深化“金融幫辦、縣區行”對中小企業的覆蓋面，引導金融機構開拓視野，準確定位，主動融入地方經濟發展規劃之中，增強服務地方經濟發展的意識和責任。加大推進金融生態建設和征信體系建設，為金融機構發展提供良好的環境支撐，努力推進地方經濟平穩較快發展。為建設美麗富庶幸福新淮安貢獻力量，為建設蘇北重要中心城市提供支撐，為實現淮安五大建設目標作出努力，以優異成績向黨的獻禮。

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇三

各位領導、各位來賓：

大家上午好!今天，我們在春意盎然的集聚一堂，隆重地召開xx公司x年月良務工作會議。

下面請允許我介紹一下到會的領導和嘉賓，他們是：副總經理先生。總監先生。公司物流部經理。

公司客戶服務部客戶服務組經理培訓業務工程師。配件業務工程站務管理工程師。

以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務站的負責人，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

此次會議分3個議程：第一議程是今天上午，進行公司服務政策的宣傳和服務站代表講述工作心得;第二議程是今天下午，進行分組討論，并由小組代表總結討論結果;第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對x年表現杰出的單位和個人頒獎，最后由總監先生總結宣布公司服務政策決定。會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機調成振動或設為無聲，謝謝。

好，會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務部總監致開幕辭，有請。(視會場具體布置而定)。

(引用的話總結)對我們的服務工作作了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關系。

接下來我們將就各項工作進行細致的講述，大家可對他們講述的各項業務稍作記錄，以備下午討論磋商。

首先，有請公司客戶服務部客戶服務組經理對服務、保修、信息等業務進行講話。

接下來，有請客戶服務培訓業務工程師先生闡述培訓業務及其年度計劃。

下面，有請客戶服務配件業務工程師先生向大家講述配件供應及服務站調撥相關事項。

下面有請公司物流部經理作配件發送工作總結。

最后，有請站務管理工程師先生就服務站政策、考核、協議說明進行講話。

在全國近300個服務站中，涌現出了一大批運作良好、誠信合作、業務水平高的服務站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚，相互交流交流經驗和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表：

首先有請，服務站的站長先生，有請站長。

還有一位是服務站的站長先生。歡迎x站長為我們傳授工作經驗。

謝謝x站長!

相信剛才兩位服務站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1:30準時開始，討論會的分組情況和地點請參照會議資料。現在請各位嘉賓依次退出會場，到樓x廳就餐。門口有我們為大家準備的小紀念品，請大家排隊領取(并簽名)。下午見!

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇四

同志們：

今天，我們召開人才工作會議，總結交流人才工作經驗，研究部署人才工作，是在新形勢下實施人才工程的戰略之舉，意義重大。

今天參加會議的有全廠中層干部、職工代表還有通過層層推薦考試參加在職研究生班學習的青年同志們，希望這些青年同志們珍惜這次難得的機會，不辜負集團公司黨委和企業全體職工的厚望，增長才干，學習進步。剛才，劉承新同志介紹了丁辛醇分廠通過采取大學生一線鍛煉、技術尖子注重培養、一線職工崗位練兵、操作人員講課從而不斷提升自己水平，培養鍛煉了優秀的職工隊伍，為丁辛醇分廠經濟運行打下了堅實的人才基礎。蔣廣佩同志結合自己進廠七年來的工作實際，通過加強學習鍛煉、刻苦鉆研、立足崗位、努力工作，將自身的成長成才同企業的發展緊密結合起來，實現了自身的素質能力的提升。劉宇娜同志代表新入學的碩士研究生班學員作了表態發言。以上單位和個人的經驗和做法值得大家學習體會。王秉義副廠長作了《天津堿廠人才工作要點》的說明，提出了九個方面的具體工作要求，請大家認真抓好落實。下面，我強調三點意見：

一、樹立科學的人才觀，切實增強做好人才工作的責任感。

當前，我們要時刻關注經濟發展的態勢，近期幾個經濟現象要引起我們高度重視：

歐債危機絲毫不見好轉，國際上經濟需求極度低迷。5月30日波羅的海航運指數僅950點。

通過以上幾個經濟現象分析，經濟形勢十分復雜，這些不利因素要引起我們的高度重視。我們既要看到危機，也要看到希望。度過危機靠什么?一個重要因素就是人才。一個國家的興衰貧富源于什么?亞當斯密認為窮國和富國的差別源于市場不同的自由程度;馬爾薩斯認為貧窮源于人口過多;凱恩斯認為貧窮是缺少技術官僚造成的;阿薩莫格盧認為一個國家富裕水平主要跟普通人分享經濟增長成果的程度有關。還有一種理論就是，人才決定成敗。樹立科學人才觀，必須堅持以人為本，強化人才資源是第一資源的理念。

加強人才工作，是推進企業科學發展的重要保證。我們企業正處于科學發展、快速發展的關鍵時期。企業的生存發展不僅要靠資金、項目、政策、環境，更要靠人才。綜觀企業發展歷程，無論是初創期、建國后、改革開放，還是搬遷改造，無不體現了人才聚、事業興，人才散、事業衰的道理。抗戰時期篳路藍縷，我們帶走的不是機器設備而是人才，正是保存了人才，才能建起新塘沽，才能在戰火硝煙中迅速恢復生產。沒有人才，大項目建不起來;沒有人才，項目建起來開不好;沒有人才，企業的發展速度、總量擴張無法保證，缺少了智力支持，再好的藍圖也無法實現。

本周三上午，原市老領導房鳳友、邢軍、莊公惠等同志來到天堿就給我們提出了三點要求，一是重視人才，二是注重研發，三是加強對我們渤化、天堿這樣的大化工的宣傳。莊老講到：他們那時考天大化工專業的分數是很高的，我們衣食住行哪個離得開化工?今天看了渤化，看了天堿，使我們對化工的看法有了根本的轉變，建議讓大學生們都來這里看看，在這樣的大舞臺上施展才華。

加強人才工作，是提高企業核心競爭力的必然選擇。“核心競爭力就是偷不了、買不到、拆不開、帶不走”。提質增效、高產低耗、安全環保、裝置長周期等工作既是工作的難點也是提升核心競爭力的關鍵。硬實力、軟實力、巧實力，歸根到底人才是第一實力。資源競爭、資本競爭、技術競爭，歸根到底是人才的競爭。要實現科學發展、快速發展，必須把人才強企戰略放在優先發展的戰略地位，以人才優勢構筑競爭優勢，以人才優勢搶占發展制高點。

加強人才工作，是構建人才高地的根本途徑。近年來，黨委廠部高度重視人才工作，我們的人才隊伍建設伴隨著項目建設互促共進，人才的數量與質量有了顯著提升。先后引進高層次拔尖人才、碩士50余名，通過連續實施百名大學生引進計劃，一般管理專技人員中本科以上由20xx年的43%，平均年齡40歲，調整到當前的70%，平均年齡37歲，實現了人才隊伍文化、專業、年齡結構的改善和優化。但同時也應看到，我們人才發展總體水平與實際需要還有許多不適應的地方，與同行業的優秀企業相比仍存在較大差距。主要表現在：人才的結構性短缺，一方面高層次、創新型的領軍人才不足，另一方面高技能、適用型人才比較短缺;我們的人才培養、任用、激勵等方面的政策還有待進一步完善，人才成長的環境還需進一步優化。

二、突出人才工作重點，著力建設高素質的人才隊伍當前，人才工作的重點是建設人才梯隊，抓好培養、引進和使用三個環節，形成機制、事業、感情和文化吸引人、培養人、留住人的良好環境。

一是建設“十百千”人才梯隊。即建設由10名左右專業領軍人物(包括市131人才)、100名左右拔尖人才(專業帶頭人及完成三年培養計劃納入企業重點培養對象的優秀青年人才等)、和1000名左右操作(作業)人員中的高技能人才(包括班組長、技術能手、高級技師、技師及操作骨干等)組成的金字塔結構的人才梯隊。這支隊伍占在崗職工的25%，抓好這25%影響和帶動另外75%。要以此次下發的《人才工作要點》為抓手，切實抓好抓實抓出成效。要以建設領軍人才為重點,抓好大項目好項目的引進和實施，增強企業盈利水平;要以提高創新能力和解決實際問題能力，打破難點問題和技術瓶頸為核心,加強專業技術拔尖人才隊伍建設;要緊緊圍繞工藝、設備、產品結構調整,培養能夠熟練掌握先進技術技能,能夠吸收和消化引進技術的高技能人才隊伍建設。

二是抓好人才的培養、引進和使用三個環節。人才的活力取決于體制機制建設。一要創新人才培養機制。注重在實踐中鍛煉人、培養人。引導人才深入一線鍛煉提高、增長才干、建功立業。給青年人才多交任務、多壓擔子，引導和選派優秀人才特別是青年人才到關鍵崗位上經受考驗、積累經驗，要堅持在實踐中發現人才、鍛煉人才和培養人才，真正做到人人能成才，處處有舞臺。要加強對人才的再教育、再學習、再培訓工作，不斷使人才的知識、技術水平得到補充。二要創新人才引進機制。完善人才、智力、項目相結合的引進機制，依托重點項目、關鍵技術引進創新型人才，做到引進一個人才，推動一個項目，延伸一個產品鏈。要開拓視野和渠道，要有借外腦、找獵頭、“不為所有，但為所用”的人才理念。三要創新人才使用機制。按照民主、公開、競爭、擇優的原則，科學合理地選拔使用人才，努力做到人崗相適、用當其時、人盡其才、才盡其用，完善績效獎勵分配機制，評先提拔向人才傾斜，實現精神獎勵與物質獎勵有機結合。四要科學統籌人才的培養、引進和使用工作，處理好加大增量與盤活存量的關系。引進人才無疑是重要的，但在引進人才的同時不能忽略現有人才合理使用。既要有識才的慧眼，更要有用才的氣魄;既要重視有高學歷的人才，又重視實踐經驗豐富的“土專家”;既重視引進各類緊缺人才，也要舍得花本錢培養現有人才。我們也要特別強調發揮我們高技能人才的作用，比如我們的高級技工，我們許許多多的技術工人骨干，他們同樣會對企業發展起重要的推動作用。三是大力營造良好環境，積極構筑人才干事創業的平臺。一要注重對人才工作的領導。各單位的黨政負責同志要切實擔負起抓好人才工作的重要責任，要切實做到政治上關心、生活上熱心、感情上貼心。二要注重建立人才工作的保障機制。將職業規劃、技能培訓、導師帶徒等行之有效的工作制度化，使其操作有依據、執行有標準、效果有保障。如每年提取工資總額的1.5%作為教育培訓經費，設立侯德榜獎勵基金、在職學位深造資助、單身大學生安家費、住房補貼、后取學歷鼓勵等。三要注重搭建利于人才成長的事業平臺。我們就是給要干事者以機會，能干事者以舞臺。要對青年人才大膽使用，在達產達效、技改技革、創新創造等方面的重點難點問題上壓擔子，激發他們為企業盡力、盡職、盡責的主人翁意識和對企業的歸屬感。四要注重建設優秀企業文化。文化是產生凝聚力、鼓舞力和驅動力的重要因素，要用優秀的企業文化吸引人才、留住人才，我們不能只是單純地靠待遇，我們還要憑借優秀和深厚的文化基因，光輝的發展歷程，創業先賢的人格魅力，紅三角的品牌以及在四大信條指引下形成的尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的文化氛圍，對人才形成巨大吸引力和文化認同感，真正在全廠形成有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境。五要營造鼓勵創新、寬容失敗的環境。要容許人才有不足、有缺點，甚至犯錯誤。“金無足赤，人無完人”，我們應該善待人才、寬待人才，尊重他們的勞動和創造，對他們個性中不利于其成長的部分給予批評幫助。《論語》記載：孔子的弟子問孔子：有沒有一個字，可以享用終身?孔子回答：大概就是“恕”吧。要學會和善用寬容。

三、青年人才要盡快成長，主動擔當企業科學發展的歷史責任。

有一位哲學大師說過這樣的話：人類面臨三大問題，而且順序不能錯。這就是，先要解決人和物的問題，接下來要解決人和人之間的問題，最后一定要解決人和自己內心之間的問題。回顧每個人發展的歷程，似乎也都要過這三步曲：第一步，從求學開始，你在為學歷、知識、工作、錢、房子、車等物質的滿足而奮斗;第二步，你要結婚、生孩子，工作中與上級、同級、下級打交道，還要交友等等，都是在處理人與人的關系;第三個問題，更重要就是如何戰勝自己。三者相比，與物打交道要容易些，與人打交道次之，難度最大的是人與自己內心的斗爭。人有很多弱點，最難戰勝的就是自己。(剛聽過一位著名學者作的報告，提到錢鐘書先生的夫人楊絳先生，今年已經102歲高齡，她將全家稿酬和積蓄72萬元捐給清華大學作為鼓勵人才的獎學金，作為文革中受到沖擊和迫害的德高望重的知識分子，她僅有的兩個最親的親人相繼離去，她仍能淡定的掃去心頭陰霾，從容面對，非大智大勇者而不能為。就是那句話，只要我們面前有陽光，就不怕背后有陰影)當前，我們正處于二次創業的關鍵時期，對人才而言，我們要學會超越自我，戰勝自我，戰勝自己就要解決好以下幾點：

第一，要注重品德修養，培養高尚情操。對于德才問題，要堅持德才兼備，以德為先的原則。有德無才可以學而得之，有才無德寧可不用。自古以來，中國對人才標準的要求主要有三條：立德、立言、立功，首先就是德。青年人才一定要提高品德修養，弘揚新風正氣，堅守職業道德，堅持職業操守。在工作中不為困難所懼、不為利益所惑，矢志不渝，努力在平凡的崗位上創造不平凡的業績。

第二，要在實踐中刻苦學習，提高工作能力。知識只有不斷補充和更新，才能始終站在前沿。青年人才必須樹立終身學習的理念，不斷豐富完善自己。既要堅持邊干邊學還要善于動手動腦;既要善于發現問題解決問題還要不斷總結經驗，掌握規律。要在實踐中增長見識、砥礪品質，在工作實踐中可以學到很多在學校和書本中學不到的知識。如現在會計就和以往的認識不同，歷史上的會計可能是簡單的記數會計，現在的會計更多的是通過數據的匯總進行成本分析和盈虧分析，對經濟活動給以及時的指導。這里我們要強調一種理念：重學歷但不唯學歷，關鍵是在于要有真才實學，在于你能完成哪些任務。可不可以這樣說，文憑不過是一張火車票，研究生做的是軟臥、本科的硬臥、專科的硬座、民辦的站票。火車到站都下車找工作，才發現老板并不關心你是怎么來的，只關心你會干什么。

第三，要艱苦奮斗，努力錘煉工作作風。青年人才一定要牢記“艱難困苦、玉汝于成”的道理，敢于吃苦、勇挑重擔，不怨天尤人，從基礎做起，不好高騖遠。越是艱苦的地方越鍛煉人，我們很多骨干都是在艱苦的環境中鍛煉出來的。

第四，要學會堅守，愛廠愛崗。堅守是一種高尚，任何事情都不會一帆風順的。不論學習什么專業、干什么事情都要保持良好的精神狀態，保持堅強的毅力和韌性。我們既然選擇了化工，選擇了天堿，那就要“咬定青山不放松”。我們都熟悉范先生倡導的“責任所在，拼命為之”。無獨有偶，最近翻閱有關資料，曾一度作過老永利公司董事長的胡適先生當年有首小有名氣的詩：“偶有幾莖白發，心情微近中年，做了過河卒子，只能拼命向前”。堅守是指堅守我們的目標，堅守我們的業務和研究方向，也指堅守我們的崗位和事業。你可能暫時還未有學術上的成果，你可能還沒有獲得崗位上的升遷，但你不能就此認為你沒有機會，因為你要相信，機會可能會比困頓先一步到來。所以，堅守是一種擔當，是一種策略，也是一種進取，更是一種高尚。象參加研究生班的青年同志及還有其他一些同志我們都會重點培養。

第五，要開拓創新，將智力優勢轉化為發展成果。用傳統方法解決老問題是繼承，用新方法解決問題是創新。我們好多問題可以用傳統的方法，用以往行之有效的經驗去解決，但也有很多問題，特別是很多新問題必須用新的方法才能解決。只有創新才能保持永久的活力。青年人才最具創新熱情，要始終保持那么一種超越前人的勇氣，一種與時俱進的朝氣。在推動新工藝新設備新技術的應用中實現消化吸收再創新;在優化工藝路線技改技革中實現節能降耗再創新;在精細化管理，在充分利用邊際效應，在長周期穩產高產，在科學合理調整生產方式等方面都要堅持創新。

同志們，人才興則事業興。要深入貫徹落實人才工作會議的相關部署，用好現有人才，引進奇缺人才，培養未來人才。努力開創百舸爭流、人才輩出、人盡其才、才盡其用的新格局，為實現企業科學發展快速發展提供堅實的人才保障和智力支持。努力達到人的發展高素質、文化發展高品質、經濟發展高水平，全面落實集團公司黨委“二三五八”目標任務要求，創造企業快速、可持續發展的新局面。

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇五

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇六

今年以來，在省市三峽辦、招商局的指導下，在縣委、縣政府高度重視和正確領導下，在鄉鎮和縣直各部門的大力支持下，我們進一步理清招商思路，轉變招商方式，以大招商助推縣域經濟大發展，進一步密切對口支援單位聯系，努力改善和優化投資環境，積極推介、洽談和引進項目，全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發展態勢，現將半年工作情況報告如下。

一、任務完成情況。

我縣共接待來訪8批85人次，組織出訪6批28人次，到位跨年度對口支援資金150萬元，積極參加對口支援項目推介活動，簽約項目3個，簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓干部40人次。上半年在建項目16個，到位資金2.8億元，完成今年任務46%;已簽約項目8個，簽約資金9.3億元;新開工項目4個，總投資3.5億元;在談項目8個，總投資8.79億元。

二、主要工作情況。

(一)對口支援工作情況。

1、密切與對口支援單位的聯系。抓住傳統佳節契機，縣領導帶相關部門到對口支援我縣的20多個單位進行回訪，并邀請對口支援省市領導來我縣商談落實20xx年對口支援項目計劃，確保對口支援項目建設順利開展。

2、做好接待來訪，鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領導，5月份東風公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動，大學熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協議。這些單位領導的來訪為做好今年的對口支援打下基礎。

3、拓寬思路，爭取省內對口支援項目落實。按省三峽辦的要求，結合省對口支援會議的召開，組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項目，落實了20xx年對口支援項目14個，計劃到位資金800萬元。

4、積極主動，加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發了“關于分解20xx年對口支援三峽和省內重點工程庫區移民工作目標任務的通知”，將任務落實到有關省直部門和市，動員有關省直部門和市積極幫助三峽庫區引進經濟合作項目，涉及到30個省直部門和市，對口支援無償資金750萬元，援建項目36項。5月縣長譚業明到大連市開展回訪活動并落實8個項目、援助資金500萬元。大連市經合辦積極主動協調國土資源局、民政局、交通局、環保局、婦聯、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區等有關市直、區級單位幫助我縣后續移民工作，落實11個項目，計劃援助無償資金400萬元。

5、積極爭取智力扶持，產生新動力。大連加快轉變經濟發展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦，培訓40人;三季度力爭大學、華中師范大學人才培訓、湖南教師培訓班如期舉行。

6、主動做好編制對口支援規劃(20xx-20xx)基礎工作，引導對口支援向縱深推進。在與支援省市對接的基礎上，結合我縣的發展需要，與對口支援單位協商共同制定好20xx年至20xx年的對口支援規劃。重點按照“新型工業壯實力、特色農業強基礎、新興產業增后勁、統籌發展惠民生”的發展思路，編制好后八年的對口支援規劃。

7、積極參加了國務院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項對口支援活動;認真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作，完成了素材編寫、資料收集等工作。

(二)招商引資工作情況。

今年我局招商引資工作主要做法是：營造大環境、依托大企業、發展大產業、引進大項目。

1、在招商環境建設中有新氣象。建立全縣全民招商的格局，為全縣54個單位分解招商任務，細化招商目標，出臺《招商引資優惠辦法》，制作符合我縣縣情的《投資指南》，充分調研編制《20xx重點項目推介》，營造全民招商、親商氛圍。

2、在招商平臺建設中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設，以興發集團為載體，引進磷化工、硅化工深加工產業項目2個，總投資過5億元;以我縣豐富的農產品為載體，引進和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項目3個;以林業深加工為載體，洽談引進核桃、柑橘、集成材開發等項目4個;依托旅游物流載體，洽談引進星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯、異地商會為載體，引導籍企業家回鄉興業，建立良好的合作關系。

3、在招商體系建設中有新做法。為了建立多元化招商格局，縣招商局一是依托興發集團建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊，上班年累計為我縣提供招商信息12條，促成合作項目2個，在談項目1個;二是請求對口支援省市幫助引進項目，并要求相關對口支援部門組織企業來我縣實地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會，通過觀看宣傳片、發放投資指南、介紹投資項目的形式，邀請企業家到考察投資興業。

4、在招商企業服務中有新思路。一是駐企服務，安排專人在重點企業幫助發展，在資金、技術、人才等方面幫助企業發展壯大;二是現場服務，到企業施工現場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務，對招商引資企業建立專項檔案，協助全程辦理相關手續。

(三)機關管理工作情況。

我們把創建滿意機關作為機關管理的主要目標，加大創建工作力度，促進黨建工作、黨風廉政建設、精神文明建設、機關作風建設、民主政治建設、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強。

1、落實領導責任，加強績效管理。根據班子成員的分工，將共性目標任務逐一分解落實到人。

2、認真搞好機關日常管理。做好基礎性工作，認真落實縣委縣政府及上級機關安排的各項工作任務，并對所有文字材料、資料圖片等進行規范整理。進一步健全和完善了各項管理制度。

3、深入開展“五好基層黨組織”和“創先爭優”活動，全面加強三峽辦機關黨建工作，認真開展了思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設，提高了為民服務，履行職責的水平。積極開展“治庸問責”、“喜迎、爭創新業績、推動新跨越”系列主題實踐活動，激發了全體干部的工作激情，提高了干部職工工作效率。扎實推進黨風廉政建設，繼續完善“十個全覆蓋”體系，增強了機關干部廉潔自律意識，全體干部職工未出現任何違紀問題。

4、扎實開展城鄉結對共建活動。深入基層了解困難，真心實意為農村經濟社會發展辦實事辦好事。積極參加縣“萬名干部進萬村挖萬塘”活動，幫助大禮村制定工作規劃，多方籌措資金、及時檢查督導，按要求高標準完成了工作任務，。幫扶村調到雙坪村后，我們及時與村干部取得聯系，到村調查研究，確定了幫扶目標，結對共建工作取得了階段性成效。

三、存在主要問題。

1、對口支援項目合作少，缺乏造血功能和可持續發展的后勁。

2、交通條件逐步改善，區位優勢逐漸顯現，但目前處于基礎設施建設期間，招商引資項目落戶難度較大。

3、招商引資隊伍專業化水平不高，人員不足。

4、工業、商業項目用地儲備不足，招商引資項目用地困難。

四、下半年工作安排。

2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項目等在談重大項目的跟蹤和服務，力爭項目早日簽約。

3、做好石材產業園調研，弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況，考察大型石材企業，提供建設我縣石材工業園的相關建議。

4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點項目的開工落戶工作，確保項目按期建成達產。

5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”經貿洽談活動的組織、邀商等活動。

6、認真貫徹落實國務院三建委昆明會議精神，積極完成上級交辦的各項工作任務，重點是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。

7、積極搭建招商引資平臺，優化服務環境，創新經濟合作方式，實現多元化招商。

8、加強項目管理和跟蹤服務，提高項目履約率、開工率、投產率和資金到位率。

9、充實干部隊伍，強化內部管理，確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇七

同志們：

今天我們召開全縣黨建工作會議，主要任務是認真貫徹落實中央、省、市有關會議精神，以改革創新的精神切實加強組織、宣傳、統戰、老干部和村建工作。剛才，基先書記、陳彬部長分別對20xx年工作作了總結，對20xx年工作作了部署，可以說目標明確、思路清晰、措施得力，我完全同意，希望同志們認真學習領會，切實抓好工作落實。11個鄉鎮的黨委書記進行了脫稿述職，講的都很好，展現出了較高的綜合素質，也說明大家在黨建方面做了大量工作，希望大家按照說的做，切實落到行動上。

過去的一年，我們做了大量的工作，開創了新局面。組織工作打造了兩個品牌，一是“我和群眾交朋友”活動和“踏實工程”品牌;二是產業組織“雙聯雙引”黨建品牌。宣傳工作圍繞對外和對內兩個方面成績顯著。對外宣傳成果豐碩，展示了靖安的形象，提升了靖安的名氣，其中中央四套《城市一對一》播出靖安專題節目;對內宣傳方面大力弘揚好人文化，首屆“十大踏實標兵”評選活動成功舉辦，反響強烈。統戰工作主動作為，在跑項爭資、協調關系等方面發揮了很好的作用。老干部和村建工作積極融入發展大局，為靖安的經濟社會發展增添了正能量。對過去一年來的工作，縣委是滿意的，群眾是認可的，借此機會，我謹代表縣委向辛勤工作在組織、宣傳、統戰、老干部及村建工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!

20xx年，是全面深化改革的起始之年，從中央、省委和市委的要求看，對做好新形勢下的黨務工作提出了新要求，對黨務部門提出了新任務。從靖安的發展實際看，當前我縣正處在高速發展、提升發展的關鍵時期，風光與風險同在，機遇與挑戰并存，今年我們提出了融入“南昌大都市圈”、創建國家5a級旅游景區、推進新一輪“1286”工程建設等目標任務。這些目標任務能否實現，既需要全縣上下共同努力，也需要黨務部門主動作為、自我加壓，為靖安綠色崛起、跨越發展提供堅強的組織保證、正確的輿論氛圍和廣泛的統一戰線。下面，我講四點意見：

一、踐行宗旨、提升素質，組織工作要更加有力。

組織工作在黨的建設中處于核心地位。組織部門要以深入開展群眾路線教育實踐活動為契機，著力加強領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層組織建設等工作，主要是“三個抓牢”：

(一)抓牢群眾路線活動這一大事。扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，是今年的一件大事。組織部門要切實履行職責，嚴格按照中央、省委和市委的有關要求，大力學習弘揚焦裕祿精神，堅持主題不變、鏡頭不換。一是要確保規定動作不折不扣、原汁原味;二是要扎扎實實開展好“三爭”活動，努力爭建政治紀律強、群眾觀念強、進取意識強、發展能力強、務實精神強的“五強”班子;爭當開拓型、擔當型、攻堅型、親民型、廉潔型的“五型”干部，不斷推進國家5a級景區創建，真正做到兩不誤、兩促進;三是要聚焦“四風”突出問題，著力解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題，真正讓人民群眾感受到活動開展帶來的新變化。

(二)抓牢干部選拔任用這一關鍵。事業成敗，唯在用人，用人之要，重在導向。首先要任人為賢。毛主席說：“黨的干部標準應是：堅決執行黨的路線、方針、政策，服從黨的紀律，密切聯系群眾，有獨立工作能力，積極肯干，不謀私利，全心全意為人民服務，這就是任人為賢的標準”。政治路線確定以后，干部就是決定因素，因此有計劃培養大批新干部，就是我們的任務。其次要愛護干部。毛主席還說：“必須要愛護干部，并歸納了五點愛護干部的辦法，一是指導他們，讓他們放手工作，敢于負責;二是提高他們，給他們學習的機會，教育他們，使他們在理論上在工作能力上提高一步;三是檢查他們的工作，幫助他們總結經驗，發揚成績，糾正錯誤;四是對于犯錯誤的干部，一般地應采取說服的方法，幫助改正錯誤。只有對犯了嚴重錯誤而又不接受指導的人們，才應當采取斗爭的方法;五是照顧他們的困難，干部有疾病、生活、家庭等困難，必須在可能的限度內用心給予照顧”，這些就是愛護干部的方法。再次要選拔出好干部。堅持提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準。一是通過考察識別干部，除了常規考察外，還要注重干部平時的工作，不僅要看干部的一時一事，還要看干部全部的歷史和工作;二是賽場選馬選拔干部，把一些年輕干部、后備干部放在項目推進、招商引資的一線，放在鄉鎮、村組的前線，放在安全維穩的火線識別選拔干部。

(三)抓牢基層組織建設這一基礎。基礎不牢，地動山搖。去年，我縣通過開展“我和群眾交朋友”活動和作風建設“踏實工程”，讓干部踏遍村組、踏進家門、踏入民心;通過“雙聯雙引”黨建服務，帶領群眾致富，取得了很好的效果。今年的黨建工作要做好以下幾點：一是要選好一批帶頭人。今年村“兩委”換屆，要把有威信，有辦法，能夠落實縣委、縣政府決策的好干部、好帶頭人選拔出來，打造更加堅強有力的基層戰斗堡壘;二是深化兩個品牌。即“我和群眾交朋友”、“踏實工程”品牌和產業組織“雙聯雙引”黨建品牌;三是打牢三個保障。即經費保障、陣地保障、作風保障;四是做好四件事情。即開展好“三爭”活動;整頓后進黨組織;提升社區黨建水平;基層黨組織對困難群眾精準扶貧四件事情。

二、強化引導、鼓勁造勢，宣傳工作要更加有方。

思想是行動的先導，精神是前進的動力。宣傳部門要切實擔負起濃厚氛圍、鼓舞士氣、激發斗志的重要職責，打好主動仗、唱響主旋律、提升正能量，切實把握“三個方向”：

(一)注重輿論引導，凝聚發展力量。宣傳工作是我們黨最大的政治優勢，宣傳部門作為黨的喉舌，要強化輿論引導。一是要圍繞中心，服務大局。圍繞創建國家5a級景區這個中心，宣傳靖安的生態、區位優勢，宣傳靖安的主要工作，這就是我們以“河”為貴、以“樹”為榮、以“旅”為先、以“得”為本、以“城”為美、以“儉”為寶等主要工作。二是要堅持正面宣傳，傳播更多正能量。對那些亂扔、亂放等不良行為，要及時曝光，以此來改進和推動工作。三是宣傳形式要豐富多樣。要利用好網絡、電視、廣播等平臺，創新方式讓宣傳工作更加有效。

(二)挖掘文化資源，繁榮文化產業。靖安文化底蘊深厚，文化資源豐富，我們有東周古墓、寶峰禪寺等文化古跡，還有明代尚書李叔正、青天況鐘等歷史文化名人，有厚重的歷史文化作為積淀，靖安發展文化產業大有可為。當前，不僅要加大力度宣傳禪宗文化、詩詞文化、古文化等文化品牌，還要打好繁榮文化產業的主動仗。一是要與項目結合，加快推進樹化玉文化產業園、武俠世界文化產業園、教育園區二期、華東交大實訓基地等文化教育項目建設。二是貼近群眾，服務群眾，多出反映群眾生產生活的文藝作品。

(三)打造靖安品牌，提升社會文明。文明素質重在實踐，貴在養成。要抓好城鄉文明素質提升工程，著力培育和踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚好人文化，進一步創新載體、創新手段、延伸觸角，努力推動全社會形成崇善向上的強大力量。對內要挖掘、提煉“靖安精神”，提升靖安人的“精、氣、神”，提升靖安人的歸屬感，讓大家都以靖安人為榮。對外要提高靖安知名度和美譽度，提升靖安的軟實力和競爭力。

三、凝心聚力、共謀發展，統戰工作要更加有為。

統一戰線具有團結聯合的思想主題、和衷共濟的價值取向、政通人和的目標追求，是促進和諧、維護穩定的重要途徑，要著力做好“三個方面”：

(一)服務發展。全縣統一戰線要充分發揮“人才庫”的作用，緊緊圍繞項目建設、民生問題、維護穩定等重大課題，多調研，多出成果，為靖安發展多獻務實之策;要充分發揮“助推器”的作用，加快霽峰塔的恢復重建，進一步展現我縣厚重的歷史文化;要充分發揮“橋梁紐帶”作用，著力為企業解決資金、用工等方面的實際困難，鼓勵引導企業自主創新、做大做強。

(二)凝聚人心。統戰部門要充分發揮凝聚人心、匯聚力量的職能作用，緊緊圍繞縣委、縣政府的各項決策部署，不斷拓寬黨外人士參政議政渠道，為黨外人士開展活動提供必要支持，把社會各階層的智慧集中到推動靖安發展上來。對于在靖安創業的非公經濟人士，要主動幫助解決實際困難，為企業提供良好的發展空間。

(三)促進和諧。要充分發揮統一戰線各界代表人士在宣傳教育群眾、化解社會矛盾方面的特殊重要作用，向群眾做好理順情緒、協調關系、化解矛盾等工作，多做穩人心、暖人心、聚人心的好事、實事，大力營造良好的社會環境，促進社會各界和諧相處、共謀發展，最大限度凝聚靖安發展合力。

四、服務大局、主動作為，老干部、村建工作要更加有心。

老干部是靖安經濟發展有功之臣和寶貴財富，也是我們工作中的良師益友，他們政治堅定、經驗豐富，雖然人已離崗，但心不離黨，始終關心、關注著靖安的各項事業。目前，還有很多老同志在為我們的事業發揮余熱，關工委、老年體協、老科協等工作都有聲有色，可以說，老干部過去、現在和將來都是加快靖安發展的一支重要力量。我們要高度關心和重視老同志，認真傾聽他們的意見建議，不折不扣地落實好老干部的生活待遇、活動場所。各鄉鎮各部門各單位要把老干部工作擺上重要位置，多為老同志做好事、辦實事，進一步落實好、維護好老干部的切身利益，讓老干部的作用得到充分發揮。

村建工作要緊密圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，找準定位、主動作為，在農村基層組織建設、新農村建設、農宿文化創建等工作中發揮積極作用。要著力加強大學生村官建設，嚴格日常管理，強化教育培訓，讓大學生村官留得住、干得好、有前途。

同志們，同心同德謀發展，攜手奮進譜新篇。新的形勢、新的任務，為我們的黨務工作提出了新的更高的要求。希望大家以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加務實的作風，頑強拼搏，開拓進取，不斷開創黨建工作新局面，為靖安綠色崛起跨越發展貢獻新的更大力量!

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇八

同志們：

黨組決定，從今年開始，每年召開一次反腐倡廉建設工作會議，總結過去的工作，安排部署新的一年工作重點，力求抓出成效，形成特色，保證各項工作的順利推進。這次反腐倡廉建設工作會議，是深入貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央紀委六次全會和中央企業反腐倡廉建設工作會議精神的一次重要會議，對于我們做好今后一個時期的工作，具有十分重要的意義。今天，國資委紀委書記強衛東同志、中央紀委一室主任趙文波同志、國資委監察局副局長周輝同志親臨會議指導，強衛東、趙文波同志作了重要講話，對我們下一步工作提出了明確要求。我們要認真學習貫徹。陳明同志作了。

工作報告。

全面總結了20xx年反腐倡廉工作并對今年的重點任務作出安排部署。希望各單位認真抓好落實。

“”期間，集團公司各單位、各級黨組織和紀檢監察部門，按照中央紀委、監察部和國資委的要求，以及集團公司黨組的各項部署，緊緊圍繞公司的中心任務和工作大局，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，源頭治腐工作力度進一步加大，對權力運行的制約和監督不斷加強，領導干部拒腐防變的思想道德和法紀防線不斷牢固，教育、制度、監督并重的工作格局基本形成。特別是去年以來，以推進懲防腐敗體系建設為主線，扎實開展反腐倡廉建設各項工作，集中開展“五個一”專題教育，深化廉潔文化建設，各級領導干部廉潔自律意識不斷提高;強化黨風廉政建設責任制的落實，開展黨內巡視監督和聯合監督，反腐倡廉各項工作機制進一步健全完善;加大案件查辦和專項治理力度，違法違紀行為和消極腐敗現象得到有力遏制;加強紀檢監察隊伍建設，紀檢監察干部整體素質和履職能力不斷提升。總的來講，集團公司反腐倡廉建設成效是顯著的，為企業科學發展、和諧發展提供了有力保證。在此，我代表集團公司黨組和集團公司，向辛勤工作在反腐倡廉戰線的廣大干部員工致以崇高的敬意!向長期以來關心支持中石油事業發展和反腐倡廉工作的中央紀委、監察部、國資委等中央及國家有關部門表示衷心的感謝!

加強反腐倡廉建設，是促進集團公司科學發展，建設綜合性國際能源公司的堅強保證。在新的形勢下，在集團公司抓住機遇、加快發展的進程中，我們要深入學習xx屆五中全會和中央紀委六次全會精神，進一步提高對加強反腐倡廉建設重要性的認識，增強緊迫感、使命感和責任感。

加強反腐倡廉建設，是實現集團公司“”發展目標的有力保證。今年集團公司工作會議提出，要以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以確保和諧穩定為主旨，堅持資源、市場、國際化戰略，統籌國內國際兩種資源兩個市場，突出油氣主營業務，充分發揮比較優勢，到“”末基本建成綜合性國際能源公司。實現上述目標，我們面臨的形勢總體有利，但外部環境中各種不確定因素、潛在風險仍然較多，集團公司內部還存在一些深層次的矛盾和問題亟待解決，抓好發展、轉變、和諧三件大事，打造綠色、國際、可持續的中石油，任重而道遠。只有加強反腐倡廉建設，規范權力運行，減少決策失誤，堵塞管理漏洞，防止違法違規違紀問題發生，不斷提高公司運行的科學化、規范化管理水平，才能確保“”規劃目標的全面實現。

加強反腐倡廉建設，是國有企業在改革發展中維護廣大人民群眾根本利益的重要舉措。在xx屆中央紀委六次全會上，指出，要把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，認真解決損害群眾利益的突出問題和反腐倡廉建設中群眾反映強烈的突出問題。賀國強同志也提出，要加強以保持黨同人民群眾血肉聯系為重點的作風建設，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設。集團公司作為中央企業和國有重要骨干企業，要生產更多的優質清潔能源和石油石化產品，實現國有資產保值增值，努力提升公司價值;要努力保障國家能源安全、為國民經濟持續快速發展作貢獻;要支持和帶動地方經濟發展，造福人民群眾，履行好社會責任。我們所取得的每一項成績，都是在黨中央、國務院的正確領導下，在社會各界和全國人民的大力支持下，在幾代石油人艱苦創業的基礎上，百萬石油員工共同奮斗的結果。加強反腐倡廉建設，推動企業科學發展、健康發展，確保大局穩定、隊伍穩定，是貫徹落實中央要求、維護廣大人民群眾利益的具體體現，也是保障職工群眾利益、構建和諧企業的需要。

加強反腐倡廉建設，是打造作風過硬干部隊伍的迫切需要。這些年來，我們不斷加強對干部隊伍的教育和監督，注重從源頭上預防和治理腐敗，見到了明顯成效。各級干部講政治、守紀律、顧大局，具有較強的凝聚力、戰斗力，得到了職工群眾普遍認可。但是從去年巡視情況和查處的一些問題看，干部隊伍中消極腐敗現象依然存在，反腐倡廉形勢不容樂觀。產品銷售、物資采購、工程建設、財務管理等方面違規違紀問題明顯，通過隱匿收入、虛列開支等方式設立“小金庫”、賬外資金的問題屢禁不止，少數單位干部選拔任用程序不規范，一些基層干部和關鍵崗位人員違法違紀問題仍有發生，極少數領導干部利用職權貪污受賄影響惡劣，等等。這些問題暴露出一些領域的制度還不夠健全，落實不夠到位，監督管控不夠有力，暴露出一些黨員和干部黨性修養不夠高，廉潔自律意識還不強，工作中心浮氣躁、作風不實，需要引起我們的高度重視。通過加強反腐倡廉建設，使黨員干部堅定理想信念，講黨性、重品行、作表率，以令行禁止的作風、務實進取的精神、風清氣正的形象、服務群眾的熱忱，團結帶領廣大職工群眾為公司科學發展、和諧發展貢獻力量，我們的事業才會有堅強有力的政治組織保障。

今年是全面實施“”規劃的開局之年。集團公司改革發展任務十分繁重，做好紀檢監察和反腐倡廉建設工作，要按照黨組研究的部署和陳明同志報告中提出的要求，著重在完善懲防腐敗體系的各項制度、狠抓落實上下功夫，在強化監督檢查、堅決遏制重點領域和關鍵環節的腐敗現象上下功夫，在加強干部隊伍作風建設、進一步密切黨群干群關系上下功夫，不斷提高反腐倡廉建設的科學化水平，保障和促進集團公司的持續有效較快協調發展。

(一)把以人為本、執政為民要求貫徹落實到反腐倡廉建設各項工作中。以人為本、執政為民是我們黨的性質和宗旨的集中體現。在xx屆五中全會和中央紀委六次全會上突出強調了做好群眾工作和堅持以人為本、執政為民的重要性。我們要認真落實中央關于加強和改進群眾工作的各項要求，牢固樹立和自覺實踐以人為本、執政為民的理念，作決策、定政策必須充分考慮群眾利益，在企業重大改革措施出臺、重大政策調整以及生產經營有關重大問題等方面，特別是涉及職工群眾切身利益的事項，要充分聽取廣大職工群眾的意愿和要求，保障職工群眾的知情權、參與權、表達權和監督權。在反腐倡廉建設中，要緊緊依靠職工群眾的支持和參與，堅決糾正不顧職工群眾利益甚至損害職工群眾合法權益的行為，認真解決職工群眾反映強烈的突出問題，以自身工作的實際成效取信于職工群眾。

(二)不斷加強懲治和預防腐敗體系建設。要把完善懲治和預防腐敗體系納入企業“”發展規劃，把治標與治本、懲治與預防貫穿反腐倡廉建設全過程，做到教育、制度、監督整體謀劃，統籌安排，今年重點要在體系的制度建設、完善和落實上見到明顯成效。要注重運用系統的思維、統籌的觀念、科學的方法，針對公司生產經營管理中容易發生腐敗問題的風險領域、重點部位和關鍵環節，進一步完善領導干部選拔與交流、司庫管理與境外資金管理、經濟責任審計等制度，使懲治和預防腐敗體系框架更加系統完整，逐步形成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。要把強化制度執行擺在更加突出的位置，制定整體推進計劃，健全保障制度執行的工作機制，積極探索、不斷創新方式方法和工作手段，把懲防體系與人事、財務、審計等監督和內控體系協調配套、有機融合，不斷增強懲治和預防腐敗的有效性，進一步提高風險防范和預警能力。

(三)認真落實黨風廉政建設責任制。根據中央關于實行黨風廉政建設責任制的規定，集團公司黨組制定了相應實施辦法，各部門、各單位要認真抓好貫徹落實，對職責范圍內的黨風廉政建設負起全面領導責任。要堅持集體領導與個人分工負責相結合，誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓好落實。領導干部要帶頭執行黨風廉政建設責任制，領導班子主要負責人不僅要率先垂范、嚴格自律，而且要認真履行黨風廉政建設第一責任人的職責，管好班子、帶好隊伍;班子其他成員也要根據分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任，切實落實好“一崗雙責”，做到業務工作管到哪里，就要對那里的反腐倡廉建設承擔責任，真正做到管人與管事相結合、管業務與加強反腐倡廉建設相結合，形成全員全方位的反腐倡廉工作格局。紀檢監察部門主要領導要主動作為，抓好組織協調，履行好業務職責，進一步形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責的良好局面。黨組已經同意，最近對40個企業分別召開紀委書記座談會，由黨組直接組織紀委書記的述職，紀委書記不僅要對同級組織負責，更要對上級組織負責。

(四)繼續強化監督檢查。隨著集團公司的快速發展，業務領域不斷拓展，投資規模不斷擴大，工程建設項目比較集中，管理中存在著諸多薄弱環節，管理的幅度和難度明顯增加，加大監督檢查力度成為反腐倡廉建設的必然要求。國家審計署一直在對中石油一些重點業務、重點工程進行全過程的跟蹤審計，對西氣東輸二線工程已經審計了兩年。國家跟蹤審計的重點項目不僅是中石油一個項目，也包括三峽、高鐵等項目。我們每年建設的重點項目要投資幾千億元，都是人民的錢，一定要高度負責，建設好工程，為國家經濟建設做貢獻，更要管理好工程，使公司每一個干部員工在工程建設中接受考驗、經受鍛煉，增長知識和才干，決不允許出現任何經濟問題。領導干部不能直接插手工程建設，要嚴格紀律，按照國家的有關法律法規和制度進行管理。要認真落實黨內監督條例，對所屬企業貫徹落實中央和集團公司黨組部署的重要工作開展監督檢查，確保中央和黨組的重大決策部署得到貫徹落實。繼續完善企業領導人員報告個人重大事項、民主生活會、述職述廉、廉潔談話、函詢和紀委書記向黨組紀檢組。

述職報告。

交流任職等制度，繼續探索上級紀委支持和協助下級紀委加強對其同級黨委會成員進行有效監督的途徑，促進各級領導干部秉公用權廉潔從業。進一步加強和改進巡視工作，選好配強巡視干部，完善巡視程序和方式，重視巡視成果的綜合運用，提高巡視工作效率。要健全聯合監督體制機制，堅持和完善監督部門聯席會議制度，綜合運用業績考核財務稽查經濟責任審計專項檢查和效能監察等方式，充分發揮內部各方監督的作用，對涉及全局性的重大監督檢查工作統一進行安排部署，強化監督信息的共享與利用，不斷增強監督合力，提高監督效果。要圍繞重點工程建設物資采購和石油石化產品銷售等三個重要方面，加強監督檢查，針對發現的問題，抓好督促整改，實現關口前移防范在先。注重發揮查辦案件的綜合治本功能和震懾警示作用，對任何腐敗分子，都必須堅決查處，決不姑息。

(五)切實加強領導干部廉潔自律工作。繼續在局處兩級領導干部中深入開展“忠誠事業，承擔責任，艱苦奮斗，清廉奉獻”主題教育，引導各級干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，實實在在做事，干干凈凈做人，筑牢拒腐防變的思想道德防線。在進一步抓好廉潔自律各項規定貫徹落實的基礎上，著重落實好領導干部報告個人事項和對配偶子女均已移居國(境)外的領導干部加強管理兩項制度，堅決整治領導干部利用職權謀取私利、違規收受禮金、職務消費超標、公款高消費娛樂，以及違反人事和財經紀律等方面的問題。

三、領導干部要帶頭發揚大慶精神鐵人精神、轉變作風。

實現集團公司“”各項任務目標，全面履行國有企業經濟、政治和社會責任，領導干部是關鍵。各級領導干部要時刻注重加強作風建設，繼承弘揚大慶精神鐵人精神和石油戰線優良傳統作風，帶頭落實反腐倡廉的各項制度和要求，做到思想上有新境界、工作上有新思路、能力上有新提升、轉變作風上有新突破，真正成為推動我們事業發展的帶頭人。這里提三點要求。

一是始終保持清醒的頭腦。近年來，集團公司保持持續有效較快協調發展，各企業、各單位的改革發展也都取得了顯著成績，黨中央、國務院充分肯定，上級主管部門高度評價，社會各界普遍認可。作為領導干部，特別是企業主要領導，對取得的成績要有清醒認識，始終堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁。要充分認識到，取得的成績是上級正確領導、廣大職工群眾艱苦奮斗和班子集體共同努力的結果，得益于過去的發展基礎，絕不能歸功于個人。要善于在對比中查找差距、提高能力，我們的工作與上級的要求、與國內外先進水平、與職工群眾的期望相比還有很大的差距。要正視企業在發展方式、創新能力、企業管理上存在的問題，正視我們自身工作中在思想作風、方式方法上存在的不足，努力改進我們的工作，及時解決存在的問題，推動企業穩定健康發展。要虛心接受上級部門和地方黨委政府的領導，主動匯報情況，加強溝通協調，創造和諧發展環境，維護企業良好形象。

要正確對待手中的權力。集團公司資產總額已經超過2.6萬億元，年營業收入上萬億元，投資、采購額數千億元，每天的流轉資金數百億元，建設項目多，資產處置、產品銷售以及人力資源配置方面的工作量大，這些財權、物權和人事權大都掌握在各級領導干部手中，權力用好了就會成為推進企業發展和為職工群眾謀利益的利器，得到認可和尊重;用不好則可能成為“尋租”的工具，給國家和企業帶來重大損失，使自己陷入困境、甚至斷送前程。要清醒認識“權力就是責任、干部就是公仆、領導就是服務”，堅持謹慎決策、科學決策，依法用權、廉潔用權，把權力用在貫徹黨的路線方針政策上，用在落實集團公司黨組的決策部署上，用在維護職工群眾的利益上。

二是始終保持艱苦奮斗的作風。大慶精神鐵人精神是我們的傳家寶和強大精神支柱，其本質是“我為祖國獻石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴”、“四個一樣”。現在我們企業發展了，條件好了，但是艱苦奮斗的傳統不能丟，特別是領導干部要始終帶頭發揚艱苦奮斗精神。堅持勤儉辦企業，厲行節約，反對鋪張浪費，反對奢靡享樂，努力降低生產成本，嚴格控制非生產性支出，堅決不搞形象工程、政績工程。堅持不畏艱難、奮發向上，克服庸懶散，勤奮工作，勇于創新，敢于戰勝各種困難，全力解決制約發展、轉變、和諧的突出問題，不斷創造一流工作業績。堅持“三老四嚴”、“四個一樣”，低調做人、踏實做事，把集團公司的各項要求和部署落到實處。

三是始終保持與職工群眾的密切聯系。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨，密切聯系群眾是黨的優良作風。實踐一再表明，只有領導干部把職工群眾放在心上，職工群眾才會尊重信任領導干部。各級領導干部要牢固樹立群眾觀點、堅持黨的群眾路線，在思想上尊重職工群眾，在感情上貼近職工群眾，在工作上依靠職工群眾，充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性，努力使職工群眾的智慧和力量成為企業發展的動力和源泉。要切實維護職工群眾利益，健全職工群眾利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制，認真排查化解由損害職工群眾利益問題引發的矛盾糾紛。特別是不要與職工群眾爭利益，在勞模先進、技術職稱、福利待遇等方面多考慮艱苦崗位和基層員工，在學習培訓、考察交流等方面為他們創造更多的機會。要經常深入一線、深入生產建設現場，與職工群眾交朋友，傾聽呼聲，體察疾苦，解決生產生活中的困難，落實發展成果惠及職工群眾的政策措施，把好事辦好，把實事辦實。

這里還要強調，各級領導干部、各級組織都要重視、支持紀檢監察工作，加強對紀檢監察工作的領導，搞好組織機構建設，幫助解決實際困難和問題，關心愛護紀檢監察干部，抓好選拔、培養和使用，強化業務培訓和支持保障，為紀檢監察部門充分履行職責創造良好環境和條件。

“兩會”即將召開。在“兩會”期間，要保持我們正常的生產秩序，確保油氣供應;要落實領導責任，確保生產安全;要強化措施到位，確保石油石化礦區的穩定和諧。這“三個確保”，是每個企業領導班子特別是主要領導近期工作的重點，不能出現任何問題，必須保證在“兩會”期間有一個好的發展環境和輿論環境。

同志們，做好反腐倡廉建設的各項工作，責任重大，任務艱巨。各單位、各部門要按照會議的部署和要求，緊緊圍繞集團公司改革發展穩定的中心任務，開拓進取，扎實工作，不斷取得反腐倡廉建設新成效，為推進綜合性國際能源公司建設、保障國家能源安全作出新的貢獻。

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最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇九

加強和改進企業黨的建設,是推進企業深化改革,提高企業經濟效益、加快企業發展的重要保證,也是加強黨的執政能力建設的客觀需要。下面是本站小編給大家整理的集團公司黨建工作會議講話，僅供參考。

各位黨員、同志們：

大家下午好。

今天，我們在這里召開公司20xx年度首次黨建工作會議，旨在簡單回顧一下公司20xx年所取得的一些重要成績，談一談公司當前存在的一些問題，明確一下今年的主要工作目標和措施，同時就20xx年度集團公司黨建工作作簡單要求，希望大家回去以后認真傳達會議精神，以身作則，充分發揮黨員先鋒模范作用，用一個共產黨員的標準嚴格要求自己、完善自己，為公司的發展多做工作。

20xx年對公司來說是困難與艱苦的一年，原輔材料等成本不斷上漲，市場和行業競爭日趨激烈，招投標價格普遍降低、生產管理人員新老交替，但我們仍然在*董、*總的決策帶領下，在全體700余名員工的共同努力下，公司產品銷售和生產總量又上了一個臺階，實現了新的歷史突破。20xx年集團公司實現銷售15億元，相比20xx年增長9.1%;全年累計完成生產總量140336噸，比20xx年增長4.1%。而且我們的銷售實現了零的突破，**車間竣工投產，**車間實現擴容升級，**車間也開始全面實施。在企業文化建設上，我們開展了感恩員工父母北京行、職工旅游、冬季運動會，中秋、迎新春晚會，愛心基金等一系列活動，取得了良好的效果。

雖然說20xx年公司各項事業發展勢頭相對平穩，但也出現了不少問題，有些問題甚為堪憂。比如說安全工作，20xx年，全公司范圍內共發生安全事故56起，比20xx年27起多29起，事故量翻了一番;比如質量工作，20xx年公司共收到外部質量信息25起，其中與質量檢驗有直接關連的就達到了12起，占到了全部外部質量信息的48%;還有一些如我們的團隊合作、制度執行、誠信度等方面都多多少少存在一些問題。這些問題都有待于我們今年來進一步改善。

20xx年是我們**集團公司譜寫新篇章，再創新輝煌的一年。在20xx年度經營管理大會和總結表彰大會上，譚總在總結報告上提出了“開源節流、鞏固管理、文化塑人、創新強企”的公司主題目標，同時提出了年度經營目標——全年確保實現銷售18億元(力爭20億元);管理目標——開源節流之年;安全生產目標——重大安全事故控制為零;車間輕傷事故控制在18起以內。這些目標的提出，都是對我們今年的工作提出了新的要求，來不得半點懈怠。

在座的都是共產黨員，雖然在員工中所占的比例不多，但我們作為公司先進代表的一部分，為公司20xx年取得的重要成績作出了不小的貢獻，我們應該感到光榮和自豪。20xx年，我們公司黨員特別是獲得20xx年度省、市級、公司優秀黨員的同志們，在成績面前我們更應該謙虛謹慎，倍加努力。我們應該以貫徹落實黨的xx屆六中全會精神和科學發展觀為指導，以保持黨員先進性為基本要求，圍繞公司20xx年度經營發展奮斗目標，求真務實，努力工作，為持續、高速、健康和穩定發展提供堅強有力的政治保證。

2月7日，我參加了由省委組織部召集收看的中組部“在創先爭優活動中開展基層組織建設年”電視電話會議。會上，中組部部長李源潮指出，要以創先爭優為動力，扎扎實實做好基層組織建設年各項工作，以創先爭優、加強組織的新成績迎接黨的勝利召開。對此，今年公司黨建工作重點是著力抓好三項“基本建設”工程。

1、進一步加強黨組織建設。加強政治思想建設，繼續組織黨員深入學習黨的xx屆六中全會和實踐“三個代表”重要思想;加強黨委領導班子建設，以“責任、感恩”的企業精神不斷嚴格要求自我，不斷增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識;發揮黨員先鋒模范作用，切實維護和保障黨員各項權利;加強組織發展工作，認真做好入黨申請人、積極分子、發展對象的培養、教育、考察、發展各環節工作，有計劃、分步驟地把中青年職工中的骨干積極分子逐步吸收到黨內來;認真做好黨建基礎工作，建立健全一些黨員活動場所，進一步完善黨委、總支、支部工作制度和各項臺賬資料，按時足額收繳黨費。

2、進一步加強員工隊伍建設。努力貫徹以人為本、和諧發展的方針，以“黨工共建”為抓手，培育一支能打硬仗的職工隊伍。一要結合工作實際，加強員工的思想政治學習教育、法制紀律學習教育、職業道德學習教育和團隊精神學習教育;二要加強職工的業務技能學習教育。舉辦或參加有關的業務培訓、知識講座、技術練兵活動，有針對性地組織外出學習考察，對標比較，開闊視野，同時鼓勵職工自學成才，提高文化層次;三要加強對大中專生和青年職工的培養使用，敢于給重任、壓擔子，使他們人盡其才，有用武之地;四要切實維護和保障職工權益，關心職工困苦，保護和調動好職工的積極性。

3、進一步加強黨風廉政建設。繼續深入開展多種形式的警示教育，如組織收看廉政警示影片，定期購買一些廉政讀物，開展紅色教育活動等，用實際行動來筑牢廣大黨員干部的思想防線;同時不斷建立完善公司預防與控制職務違紀機制，嚴格組織紀律，從源頭緊抓嚴管，實施陽光管理。

黨員同志們，20xx年的腳步已漸行漸遠，20xx年的工作時不待我，在集團當前緊迫的內外部形勢，在挑戰和機遇面前，我們更要迎難而上，抓住機遇，將公司黨建工作做出特色，做出水平，做出成績，充分展現出黨建工作良好的整體形象，為公司的進一步發展貢獻出更大的力量。

我的講話完了，謝謝大家。

同志們：

集團公司工作會議之后，緊接著召開這次黨建工作會議，主要目的是：認真學習貫徹黨的精神，緊緊圍繞集團公司年度工作會議確定的目標任務，研究部署當前和今后一個時期的黨建工作，進一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統一思想，奮發進取，為完成全年各項目標任務，為推進“三步走”戰略全面實施，提供堅強的思想、組織保證和強大的精神動力。下面，我講幾點意見。

一、新形勢下加強黨建工作的重要性和緊迫性。

加強和改進國有企業黨的建設，充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，是國有企業獨特的政治優勢，是國有企業特有的核心競爭力。在推進集團公司改革發展的進程中，集團公司黨組十分重視黨建工作，堅持以改革創新的精神不斷探索黨建工作的有效途徑和方法，取得了新進展、新成效，積累了寶貴的經驗，值得我們認真總結。

――始終堅持黨對國有企業的領導，牢牢把握企業改革發展的正確方向。我們肩負央企的責任和使命，堅決貫徹執行黨和國家的各項決定和部署，通過廣泛開展保持共產黨員。

先進性教育。

活動、深入學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動，堅持把中國特色社會主義的最新成果、把科學發展觀的要求體現到集團公司改革發展的各個方面，黨員干部思想政治素質不斷提高，各級黨組織引領和推動科學發展的能力進一步增強。

――始終堅持圍繞中心、服務大局，充分發揮黨組織的政治核心作用。積極探尋企業發展規律和建立現代企業制度的有效途徑，不斷完善企業領導體制，逐步健全企業黨組織“參與決策、帶頭執行、有效監督”的制度體系，緊扣企業中心任務，把企業改革發展穩定中的難點作為黨建工作的重點，凝心聚力，攻堅克難，黨組織的作用和優勢得到有效發揮。

――始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，不斷加強黨員干部和職工隊伍建設。牢牢把握德才兼備、以德為先的用人標準和正確的用人導向，健全和完善“四好”領導班子和領導人員考核評價體系，不斷深化人事制度改革，優化選人用人機制，加大競爭性選拔力度，加快人才資源開發，為戰略推進提供了有力的人才支撐。

――始終堅持抓基層、打基礎，不斷加強基層黨組織建設。深入開展“基層組織建設年”活動，積極推進對標管理、達標升級、星級創建等黨支部標準化建設活動，廣泛開展“保增長先鋒行動”等創先爭優主題實踐活動，加強黨員教育和管理，逐步健全與管控一體化要求相適應的黨建工作制度、標準和流程體系，集團公司黨建工作體制機制進一步完善，黨建工作制度化、規范化水平進一步提升。

――始終堅持懲防并舉、注重預防的方針，深入推進反腐倡廉建設。堅持不懈地推進懲防體系建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制，不斷加強反腐倡廉教育，扎實開展廉潔風險防控工作，防治腐敗能力得到提高，反腐倡廉工作的系統性、協同性、實效性得到進一步增強。

――始終堅持以人為本，全面推進和諧企業建設。

大力倡導社會主義核心價值體系，著力推進集團文化統一和建設工作，加強企業民主管理，建立完善職工特重病救助和“送溫暖”工作長效機制，切實履行中央企業社會責任，大力推進節能減排，積極參與扶貧救災等社會公益活動，促進了企業的和諧穩定，樹立了集團的良好形象。

實踐一再證明，不斷加強和改進黨建工作，是推動企業科學發展的重要保證，是國有企業在謀求發展的過程中必須牢牢把握的一條基本準則。

艱巨的困難面前，越是需要我們各級黨組織充分發揮政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的優勢，統一思想，凝聚力量，團結帶領廣大職工,鞏固和諧穩定的發展局面，確保各項任務目標全面完成。我們更要清醒認識到，黨建工作自身還存在一些與企業改革發展不適應、不相稱、不符合的問題，有的對黨建工作的地位和作用認識不足、重視不夠;有的思路不寬、辦法不多，黨建工作缺乏活力;有的基層組織活動不正常，作用發揮不充分;黨務政工人員隊伍素質能力有待進一步提升;黨建工作還不同程度存在多頭布臵、多頭檢查、力量分散、基層負擔重、整體合力弱等問題。對于這些問題，必須引起足夠的重視，著力加以解決。

面對新形勢、新任務、新挑戰，我們要從戰略和全局的高度，進一步增強做好黨建工作的責任感和緊迫感，以更大的決心和勇氣，進一步加強和改進黨建工作，不斷提高黨建工作科學化水平，推動“三步走”戰略全面實施。

二、進一步加強和改進黨建工作的總體思路。

深入學習領會黨的精神，全面分析集團公司改革發展面臨的形勢和任務，當前和今后一個時期集團公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的精神統領全局，緊緊圍繞集團公司戰略部署和中心任務，著力構建“大黨建”工作體系，著力推進學習型、服務型、創新型黨組織建設，著力提升領導力、執行力、凝聚力，不斷提高黨建工作科學化水平，進一步把黨的政治優勢轉化為企業科學發展的優勢，為推進“三步走”戰略全面實施提供堅強保證。

本著這一總體思路，進一步加強和改進黨建工作，有幾個關鍵問題需要我們深入研究和正確把握。

第一，關于構建“大黨建”工作體系。構建和完善黨建工作體系，其實質就是要構建起與集團公司發展戰略和管控模式相適應的戰略保障體系。提出“大黨建”工作體系，主要是根據集團公司改革發展的要求，基于四個方面考慮：一是黨政領導在黨建工作中的職責范圍要擴大，全面推行黨政一崗雙責，在領導層實現黨建工作與生產經營的深度融合;二是黨建工作作用要擴大，努力擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，提高黨組織的影響力、凝聚力;三是黨建工作目標要擴大，使之成為企業價值鏈的重要一環，把保障和促進企業戰略目標實現作為黨建工作的價值追求;四是由上述三個方面所決定的黨建工作體系要擴大，構建起有利于高效協同和整體優勢發揮的“大黨建”工作體系。

提出構建“大黨建”工作體系，是在總結多年實踐的基礎上，為了突破就黨建抓黨建的局限，對黨建工作體制機制的深化和完善。對于這一體系，我們已經有了不少的良好實踐。比如，在領導體制上，現在全面推行的“雙向進入、交叉任職”的領導班子設臵模式，就為“大黨建”體系構建奠定了體制基礎。再比如，管控一體化改革的不斷深化，既對完善黨建工作體系提出了新的要求，也為構建“大黨建”工作體系創造了條件。不僅如此，幾年來我們在探索黨建工作體制機制創新等方面所取得的進展和成效，也為我們完善黨建工作體系積累了經驗。因此，在當前集團公司改革發展的關鍵階段，提出構建“大黨建”工作體系是適時的、必要的，希望大家統一認識，積極探索，穩步推進。有必要強調的是，各級領導干部特別是黨政一把手，要全面落實黨建工作責任制，全面履行一崗雙責，真正形成黨政雙責互融、黨群部門協同、專業系統聯動的黨建工作一體化工作格局。

第二，關于黨建工作的著力方向。如何抓好黨建工作，發揮好黨組織的作用，我認為至關重要的是抓好三條。一是要堅持黨的領導;二是要管好黨員干部;三是要贏得群眾擁護。

堅持黨的領導，是黨組織發揮作用的重要前提。堅持黨對國有企業的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用，這是國有企業的性質所決定的，是重大的政治原則，任何時候、任何情況下都不能動搖。要進一步完善“雙向進入、交叉任職”的設臵模式，把完善公司治理結構與發揮黨組織政治核心作用有機結合起來，使黨組織政治核心作用組織化、制度化、具體化。要明確和落實黨組織參與企業重大問題決策的內容和程序，健全“三重一大”集體決策制度。各級黨組織要切實履行保證監督職能，在事關企業改革發展全局的重大原則、重大決策、重要問題等方面，必須要有態度、有聲音、有作用，確保集團公司黨組的各項決策部署得到堅決貫徹執行，確保企業科學和諧發展。

管好黨員干部，是黨組織發揮作用的重要保證。管好黨員干部，必須堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督黨員干部。從嚴治黨，關鍵是從嚴加強干部隊伍建設。要把從嚴治黨的方針貫徹到領導班子建設之中，貫徹到干部培養、選拔、教育、管理、監督等各項工作中。要緊緊圍繞加強黨的先進性和純潔性建設，以增強黨性、提高素質為重點，進一步加強黨員隊伍教育和管理，嚴格黨內生活，嚴明黨的紀律，自覺遵守黨章，強化黨員評議，將黨員始終臵于組織和群眾的監督之下，始終保持共產黨員的本色和純潔。贏得群眾擁護，是黨組織發揮作用的重要基礎。必須堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，這是黨的群眾路線在企業的具體體現。要密切聯系職工群眾。堅持把服務群眾作為基層組織建設的根本價值取向，密切黨群干群關系，完善黨員干部直接聯系職工群眾的制度，切實解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題。要緊緊依靠職工群眾。職工群眾是推動企業發展進步的根本力量，必須尊重職工的主人翁地位，尊重職工的首創精神，充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，有效激發職工群眾立足本職建功立業的工作熱情，形成推動企業發展的強大合力。要堅持以人為本，努力在企業營造一個有利于造就職工、成就職工的良好環境，提升職工素質和技能，促進職工全面發展，實現職工與企業的共同發展。

堅持黨的領導、管好黨員干部、贏得群眾擁護是緊密聯系的有機整體，是加強和改進黨建工作的重中之重，是提升各級黨組織和領導班子領導力、執行力、凝聚力的集中體現。

第三，關于堅定不移推進改革創新。堅持改革、勇于創新是企業發展的必由之路和不竭動力。集團公司發展的歷程，就是改革創新的歷程。過去的十年，集團公司依靠改革創新取得了一系列重大發展成就。

要奪取“三步走”戰略的全面勝利，實現國際一流能源集團戰略目標，依然離不開改革創新。當前，中央不斷釋放進一步改革開放的強烈信號，強調要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機地深化重要領域改革。具體到集團公司，我們正處在推進“三步走”戰略第二步的關鍵時期，產業升級、結構調整和管控一體化改革正進入攻堅階段，各種制約企業科學發展的深層次矛盾和問題逐步顯現。我們只有通過改革創新，才能更好地破解這些矛盾和問題，才能更好地推動企業發展。推動企業改革創新，黨建工作肩負著重大使命，必須充分發揮黨的政治、組織和宣傳教育優勢，宣傳改革創新，推動改革創新，引領廣大干部職工積極投身到各項改革創新的實踐之中。不僅如此，還要積極推進黨建工作自身的改革創新，在傳承良好實踐的基礎上，更加注重思想觀念、體制機制、方式方法、載體內容等方面的創新，切實做到與時代要求合拍、與企業發展同步、與職工需求吻合，不斷增強黨建工作的針對性、時代性和實效性，不斷提升黨建工作引領發展、服務大局的能力。

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最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇十

11月3日，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團公司黨委副書記、副總經理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀委書記、工會主席卜照華出席會議，集團公司黨工部、干部部、紀委辦、工會辦、團委辦全體人員，機關黨總支的書記、機關各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。

會上，參會人員集中學習了中央十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神，黨、紀、工、團系統部門及參會單位匯報了1-10月重點工作，集中討論了四季度工作重難點，并提出意見和建議。

集團公司黨委副書記卜照華對四季度工作進行了部署，他指出各單位要積極行動起來認真學習貫徹中央十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學習和民主生活會，做好“兩學一做”學習教育的年度總結;同時做好黨建工作年終檢查、職代會各項準備工作以及2016年總結與2017年工作計劃。

集團公司領導卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業重要軟實力，是助推企業發展的強大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉變。卓總還和大家分享了兩點感悟，一是深化“產品是人品，質量是道德”的質量觀，形成“精益生產，品質制造”的理念，強化文化對人品的塑建力度，真正休現“品質制造、品質取勝、以產品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進機行業的標志性企業。二是要加強學習能力的提升，要學習國家的大政方針、學習行業領域內先進技術、學習先進的管理理念，在新形勢下要對“創新”進行再思考和再認識，促進“生產專業化”與“業務多元化”的融合，把“高新技術企業”的大旗扛得更高。

會上，集團公司領導譚順輝發表了總結講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領下，黨群系統部門做了大量的卓有成效的工作，創樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業發展中切實體現了“軟實力”的強大作用。下一步要在已有基礎上發揮原有優勢，總結不足，做到更加有聲有色。對于企業的黨建工作，他強調應抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊伍建設為中心，做到工作有抓手;以企業生產經營為中心，做到工作有載體，并切實把“三個中心”有機融合起來。

譚順輝同志還結合四季度企業黨群工作提出具體要求。一是認真總結梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機構設置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實黨中央全面從嚴治黨新要求，規范開展黨建各項基礎工作，嚴格落實“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標準化，推動黨建工作的整體部署和具體落實。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強領導班子建設，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領導干部要認真學習黨內制度，在增強組織紀律性同時提高領導藝術。最后，希望各個系統部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務，為企業年度工作增添亮色。

最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇十一

三、當前和今后一個時期黨建工作的重點任務按照中央的總體要求，圍繞集團公司“雙增長、雙突破”的各項部署，黨建工作要著力抓好以下幾個方面重點任務的落實。

(一)深入學習貫徹黨的精神。

深入學習貫徹黨的精神，是當前和今后一個時期的首要政治任務。集團公司黨組已經作出全面部署，提出了明確要求。各級黨組織要切實抓好落實，各級領導干部要帶頭學習、帶頭宣傳、帶頭貫徹落實。這里，需要特別強調的是，學習貫徹黨的精神，各級領導干部一定要解決好信仰、信念、信心問題，堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。

自信就是凝聚力，自信就是精氣神。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。作為一名共產黨員特別是黨員領導干部，要做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。我們要把樹立遠大理想與做好實際工作緊密結合起來，堅定搞好國有企業的信心，堅定不移地推進“三步走”戰略。有了必勝的信心，就會有銳意進取、奮發有為的狀態，就會有敢于擔當、攻堅克難的勇氣，就會有鍥而不舍、堅韌不拔的意志，就一定能經受住各種困難和考驗，不斷取得發展和進步。

當前，要突出加強黨員干部的理想信念教育。把堅定“三個自信”，作為黨員干部理想信念教育的重要內容，作為學習型黨組織建設的第一位任務，作為考察考核干部、選拔任用干部的基本要求，進一步增強廣大黨員干部堅持中國特色社會主義道路、理論、制度的自覺性和堅定性，激發推動集團公司科學發展的強大動力。

(二)抓好班子帶好隊伍。

抓好班子、帶好隊伍是國有企業黨建工作的核心任務，是推動企業戰略實施、實現科學發展的根本保證。抓好班子、帶好隊伍，必須堅持把加強領導班子思想政治建設放在首位。要繼續深入開展“四好”領導班子創建活動，不斷提高領導班子的領導力、執行力和凝聚力。要嚴格貫徹執行民主集中制。建立健全并嚴格落實民主集中制的具體制度，完善相應的會議制度、議事規則和決策程序。全面準確地理解和把握民主集中制的內涵，既要堅持重大問題集體討論決定，又要按照職責分工，堅決執行集體的決定，保證決策的全面實施。任何人都不允許凌駕于組織之上，獨斷專行，都不允許違背集體決定各行其是，擅自行動。要用堅強的黨性和嚴格的紀律，保證民主集中制各項制度的全面貫徹執行。要不斷增強領導班子的團結。

各級領導干部要珍視團結，維護團結。班子主要領導在團結問題上，心胸要更開闊一些，境界要更高一些，帶頭維護團結。要健全黨內生活，認真堅持民主生活會制度，勇于開展批評與自我批評，切實提高民主生活會質量，不斷增強領導班子解決自身問題的能力。要把貫徹執行民主集中制的情況、民主生活會的情況、領導班子團結的情況作為考察領導班子和領導干部的重要內容。

抓好班子、帶好隊伍，必須堅持正確的用人導向。去年，集團公司黨組決定，由集團公司領導帶隊，對二級單位選人用人工作集中進行了專項檢查。從檢查情況來看，總體是好的，但也發現了一些問題。下一步，集團公司將正式向各單位反饋檢查情況和整改意見。各單位要結合整改情況，從各自的實際出發，進一步推進企業人事制度改革，不斷完善選人用人機制，提高選人用人工作質量。要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，用好的作風選人，選作風好的人，注重選拔謀實招有辦法、干實事有韌勁、抓落實有實效的干部。要繼續實施人才強企戰略，創新人才工作機制，推進重點人才工程，拓寬職工職業發展通道，加快人力資源整體性開發，為戰略推進提供人才保證。

抓好班子、帶好隊伍，必須突出加強作風建設。

要認真貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，按照集團公司黨組制定的實施細則，從黨組做起，從總部做起，從各級領導干部做起，不折不扣地全面抓好落實。按照中央的統一部署，今年將在全黨開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，3月啟動試點，下半年自上而下、分級分批展開。這項活動是中央為落實從嚴治黨方針、密切聯系群眾、加強干部隊伍作風建設而作出的一項重大部署。集團公司相關部門要提前做好充分的準備，保證活動扎實有效開展。

(三)堅持抓基層打基礎。

企業黨建工作的重心在基層、創新在基層、活力在基層，必須把黨建工作著力點始終放在抓基層、打基礎上。要進一步強化制度建設。按照管控一體化改革、管理提升活動和構建“大黨建”工作體系的要求，圍繞學習型、服務型、創新型黨組織建設，不斷推進黨建工作創新，進一步梳理和完善黨建工作的制度、標準和流程體系，不斷提高黨建工作制度化、規范化、信息化水平。

要突出加強服務型基層黨組織建設。認真總結黨支部標準化建設良好實踐，把握基層黨支部建設內在規律，以黨支部標準化建設為有效載體，突出圍繞中心任務、做好群眾工作這一主要任務，著力提升基層黨支部凝聚職工、服務職工的能力和水平，不斷增強基層黨組織的活力。

要著力抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設。高度重視基層黨支部書記的選拔、任用和培養工作。建立健全黨支部書記選拔機制，積極探索黨支部書記“公推直選”，選拔更多熟悉基層情況、綜合素質高、群眾評價好、有培養價值的優秀人才，充實到黨組織帶頭人隊伍;要逐步建立起基層黨支部書記培訓、輪訓制度，著力把基層支部書記培養成既精通黨務工作，擅長思想政治工作，又熟悉企業生產經營管理工作的復合型人才。

要構建和完善創先爭優長效機制。堅持把黨的先進性純潔性建設作為永恒課題和根本任務，認真總結提煉創先爭優實踐中的好做法、好經驗，推動創先爭優常態化、長效化。要按照創先爭優的目標要求，建立基層黨組織晉位升級長效機制，特別是要努力建立一套務實管用、簡便易行的基層黨支部創先爭優制度，推動創先爭優活動在基層既開花結果，更落地生根，真正使創先進、爭優秀成為廣大干部職工的價值追求和自覺行動。

(四)深入推進反腐倡廉建設。

堅決懲治和有效預防腐敗，是我們必須始終抓好的一項重要任務。要深入推進懲防體系建設，加快完善具有集團公司特色的“三化六制”懲防體系，整體推進教育、制度、監督、懲治等各方面工作，切實增強反腐倡廉工作的成效。

要高度重視監督檢查工作，抓緊建立健全跟進督查和跟蹤問效長效機制，適時組織開展巡視試點工作。要切實加強對領導干部特別是主要領導干部的監督，認真執行述職述廉、重大事項報告和回避等制度，切實做到廉潔從業，干凈做事。要全面深化廉潔風險防控工作，以重點領域和關鍵環節為突破口，依靠科技手段和科技力量，努力提高有效防治腐敗的能力。要不斷強化效能監察工作，扎實細致地抓好全過程監督，及時發現并認真糾正管理粗放、資源浪費、效率低下等問題，切實把廉潔與效率、效益的要求體現到效能監察的各個環節。要繼續加大查辦案件力度，嚴肅查處領導人員違反“三重一大”決策制度、濫用職權、失職瀆職和違反職務消費、奢侈浪費的案件，嚴肅查處發生在重點領域和關鍵環節的腐敗案件。各級領導干部一定要牢記，任何時候、任何情況下，廉潔自律這根弦都不能放松。

(五)不斷加強企業文化建設。

企業管理的最高境界是思想管理、文化管理。要把企業文化建設，作為黨建工作的有效途徑和載體，擺在更加重要的位臵。

要充分發揮企業文化在戰略推進、管理提升中的先導作用和引領作用，大力加強先進價值理念的倡導和培育，著力培育和形成集團公司核心價值體系。必須指出的是，從管控一體化改革推進的情況看，目前遇到的一些問題和阻力，其實質在很大程度上是觀念問題，是我們的一些企業憑經驗、按習慣辦事的傳統做法，與現代企業管理在理念上、文化上的沖突。必須強化企業文化在管理提升過程中的作用，加強企業戰略重組過程中的文化融合和管理融合，著力突破傳統管理理念、落后管理思維對企業改革發展的束縛和制約，引導干部職工轉變觀念，不斷增強企業文化對提升管理、推動發展的影響力和輻射力。

要以統一的集團文化打造中電投文化品牌，進一步推進集團文化統一工作，加強三級文化管理體系構建，加強品牌推介，提高品牌美譽度和知名度，不斷健全電為核心、多產業文化交融的綜合能源集團文化體系，促進形成統一的中電投市場品牌，增強集團公司核心競爭力。

(六)全面推進和諧企業建設。

加強和改進黨建工作，就是要充分發揮黨組織在推進發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用。各級黨組織要切實加強對精神文明建設和思想政治工作的領導，努力形成“大黨建”工作體系的合力和優勢，正確處理好改革發展穩定的關系，努力營造一個奮發向上、穩定和諧的內部環境。要加強職工隊伍的教育和引導，健全完善黨員干部聯系基層、服務群眾的制度機制，扎實開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動，切實解決職工群眾的實際困難，維護廣大職工根本利益，及時化解各種矛盾，努力形成全員共建和諧、共享和諧的局面。

要充分發揮工會、共青團組織聯系群眾的橋梁和紐帶作用。堅持黨建帶工建、帶團建，著力在維護職工合法權益、發展和諧勞動關系上下功夫，著力在優化職業發展環境，促進職工全面發展上下功夫，努力匯聚推動集團公司科學發展、和諧發展的強大力量，樹立人文、健康、和諧中電投的良好形象。

同志們，做好新形勢下黨建工作，任務艱巨，責任重大。讓我們以黨的精神為統領，始終保持良好的精神狀態和扎實的工作作風，奮發進取，開拓創新，努力開創集團公司黨建工作新局面，為實現集團公司戰略目標而奮斗!

同志們：

今天召開的黨建思想政治工作會議是一次很重要的會議，主要總結近幾年特別是過去一年的黨建思想政治工作，深入學習貫徹黨的xx屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神，安排部署今后一個時期黨建思想政治工作。

剛才，公司等幾位同志分別從確保黨組織的政治核心地位、形成科學發展的合力，建設特色黨支部、推動生產經營上水平，加強思想政治工作、促進科學發展，探索加強上市公司黨建工作、把黨的政治優勢轉化為發展優勢等方面介紹了經驗，非常值得各個單位借鑒和學習。嚴力同志代表黨組作了一個很好的報告，從五個方面總結了今年以來面對金融危機嚴重沖擊，集團公司黨組帶領各級黨組織所做的各個方面的工作和取得的成績，同時根據四中全會和國有企業黨建工作會議的部署，從五個方面對集團公司今后黨建工作作出安排。這個報告內容豐富，是經集團公司黨組同意的，各單位要認真貫徹落實。

集團公司成立十年來，特別是近六年，各級黨組織和全體黨員干部、共產黨員堅持堅定的政治立場和鮮明的政治方向，認真落實科學發展觀，堅定走中國特色社會主義道路，認真落實“622”戰略，取得了令人矚目的成績。各級黨組織、黨員領導干部和廣大共產黨員在各自工作崗位上，想大事、干大事、成大事，真正把科學發展觀、把“622”戰略轉化為本單位和每名黨員干部的實際行動。實踐證明，沒有各級黨組織強有力的黨建思想政治工作的保障，就沒有“622”戰略的圓滿實現。在此，我代表集團公司黨組對各級黨組織和廣大共產黨員在加強和改進黨建思想政治工作，推動集團公司科學發展上所做的工作和取得的成績，表示衷心的感謝和慰問!

下面，在嚴力同志報告的基礎上，我再強調幾個問題。

第一，要把xx屆四中全會精神貫徹落實到集團公司改革發展穩定各個方面。

黨的xx屆四中全會是在國際形勢繼續發生深刻變化，我國處于進一步發展的重要戰略機遇期召開的一次重要會議。全會通過的《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，系統提出了加強和改進黨的建設的總體要求、目標任務、重要舉措，是指導當前和今后一個時期黨的建設的綱領性文獻，也是推動集團公司黨建工作再上新水平的行動指南。政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。我們要按照四中全會要求，在全面推進“211”戰略中更加深入、更加自覺、更加有效地加強和改進黨建思想政治工作。“211”戰略是指導集團公司今后一個時期改革發展的行動綱領，不僅包括產業發展、自主創新等子戰略，也包括黨建、思想政治工作等重要內容，對此我們將在20xx年工作會議上進行全面部署。全面推進“211”戰略，我們要始終做到：黨建思想政治工作與深化改革同步推進，在新建經濟組織的同時建立黨組織，在調整經營管理機構的同時調整黨組織，在配備經營管理人員的同時配備黨務工作人員。黨建思想政治工作與加快發展同步謀劃，圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展，使黨建思想政治工作成為企業價值鏈上的重要環節，成為推動發展的強大動力。黨建思想政治工作與維穩任務同步實施，注重發揮黨組織的網絡與渠道作用，及時發現問題，妥善化解矛盾，促進企業和諧穩定。總之，黨建思想政治工作要與經濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨的組織優勢、思想政治優勢和群眾工作優勢不斷轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢。

第二，要按照全國國有企業黨的建設工作會議精神充分發揮黨委的政治核心作用。

牢固確立國有企業黨組織的政治核心地位，充分發揮黨組織的政治核心作用，加快建立中國特色現代國有企業制度，是全國國有企業黨的建設工作會議的重要內容，也是我們加強和改進黨的建設需要著重把握的關鍵所在。從實踐經驗看，把充分發揮黨委政治核心作用、保證公司治理結構有效運行和全心全意依靠工人階級有機結合起來，是國有企業領導體制改革必須把握的重大原則。對此，集團上下必須進一步提高思想認識，堅持原則毫不動搖，大膽探索務求實效。充分發揮黨委政治核心作用，概括起來講就要參與決策、帶頭執行、有效監督。參與決策，就是對涉及企業改革發展全局的重大決策、重要人事任免，以及涉及職工群眾切身利益的重大問題等，決策前總經理與黨委書記要充分溝通，然后提交黨政聯席會議或董事會討論決定。帶頭執行，就是對黨和國家的方針政策、集團公司黨組的決策部署、以及本單位的重大事項，黨委書記要同行政領導一起帶領領導班子、廣大黨員干部積極貫徹執行。有效監督，就是對本單位貫徹落實黨和國家方針政策、集團公司黨組工作部署加強監督，對同級領導班子和涉及人、財、物等關鍵崗位加強監督，推動企業更好地履行政治責任、經濟責任和社會責任。對于這個問題，集團公司將研究制定有關措施，各單位也要積極探索。

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最新集團公司工作會議心得體會（通用12篇）篇十二

11月3日，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團公司黨委副書記、副總經理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀委書記、工會主席卜照華出席會議，集團公司黨工部、干部部、紀委辦、工會辦、團委辦全體人員，機關黨總支的書記、機關各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。

會上，參會人員集中學習了中央xx屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神，黨、紀、工、團系統部門及參會單位匯報了1-10月重點工作，集中討論了四季度工作重難點，并提出意見和建議。

集團公司黨委副書記卜照華對四季度工作進行了部署，他指出各單位要積極行動起來認真學習貫徹中央xx屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學習和民主生活會，做好“。

兩學一做。

”學習教育的年度總結;同時做好黨建工作年終檢查、職代會各項準備工作以及20xx年總結與20xx年。

工作計劃。

集團公司領導卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業重要軟實力，是助推企業發展的強大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉變。卓總還和大家分享了兩點感悟，一是深化“產品是人品，質量是道德”的質量觀，形成“精益生產，品質制造”的理念，強化文化對人品的塑建力度，真正休現“品質制造、品質取勝、以產品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進機行業的標志性企業。二是要加強學習能力的提升，要學習國家的大政方針、學習行業領域內先進技術、學習先進的管理理念，在新形勢下要對“創新”進行再思考和再認識，促進“生產專業化”與“業務多元化”的融合，把“高新技術企業”的大旗扛得更高。

會上，集團公司領導譚順輝發表了總結講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領下，黨群系統部門做了大量的卓有成效的工作，創樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業發展中切實體現了“軟實力”的強大作用。下一步要在已有基礎上發揮原有優勢，總結不足，做到更加有聲有色。對于企業的黨建工作，他強調應抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊伍建設為中心，做到工作有抓手;以企業生產經營為中心，做到工作有載體，并切實把“三個中心”有機融合起來。

譚順輝同志還結合四季度企業黨群工作提出具體要求。一是認真總結梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機構設置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實黨中央全面從嚴治黨新要求，規范開展黨建各項基礎工作，嚴格落實“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標準化，推動黨建工作的整體部署和具體落實。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強領導班子建設，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領導干部要認真學習黨內制度，在增強組織紀律性同時提高領導藝術。最后，希望各個系統部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務，為企業年度工作增添亮色。

1月4日下午，東興鋁業20xx年元月生產經營及黨群工作例會，通報了20xx年12月生產運行、經營管理及黨群工作任務完成情況，就20xx年重點工作做出部署安排。

東興鋁業領導文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負責人、分公司和作業區負責人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關兩地通過視頻參加了會議。

會上，各職能管理部門通報了20xx年12月份各項工作完成情況，對當月生產經營情況進行了總結、分析，并安排部署20xx年1月份重點工作。

據會議通報，20xx年12月份工業總產值完成計劃的100%;營業收入完成計劃的92.05%;鋁產品產量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。

文義博總結回顧了20xx年各項經營工作，對公司生產經營、安全環保、降本增效、技術創新、生產綜合指標、基礎管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是20xx年公司生產穩定順行，主要經濟指標顯著改善，全年實現利潤15.86億元，實現了歷史性突破。二是安全環保管理維持了相對穩定的生產作業環境，并在環保驗收方面取得了極大的突破，為企業進一步發展創造了有利條件。三是公司產能得到極大拓展，規模效益進一步顯現，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產業鏈條的完善，極大增強了公司的綜合實力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業區在優化提升生產總體指標、爭取政策支持、提升基礎管理能力、強化生產現場管控和服務職能、營銷期貨運營以及企業技術創新和品牌建設等方面做出積極努力，把不可能變為可能，為公司創造了巨大的盈利空間，堅定了做大做強鋁業的信心和決心。

他強調，20xx的市場形勢更加嚴峻，各單位要圍繞中心任務，統一思想，凝聚共識，進一步改進和加強工作作風，真抓實干，努力完成各項生產經營任務，持續提升企業核心競爭力，使企業得到更好更優的發展。

李震就20xx年黨委重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務教育，確保全體職工知曉當前形勢和公司20xx年重點工作任務，把目標壓力轉化為行動動力，增強信心,凝聚共識,為實現元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務開展黨建工作，進一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導，關注職工的思想動態和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團隊凝聚力、戰斗力，并大力開展好群眾性經濟技術活動，把實事辦好，把好事辦實，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，努力為企業發展貢獻力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領導班子民主生活會。四是統籌安排做好春節前三地困難職工走訪慰問和職工福利發放工作。從1月1日起為每位過生日職工發送。

生日祝福。

短信，從1月1日起，給新辦理內退、退休手續的職工每人發放一個杯子作為紀念。五是春節臨近，各單位要做好節前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。