情況匯報的形式可以有口頭和書面兩種，根據需要靈活選擇適合的方式。情況匯報的內容和形式多種多樣，下面是一些典型的情況匯報范例，希望對大家有所幫助。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇一

按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現將自查情況報告如下：

我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業發展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，建立起適應現代化企業的干部管理工作體制。

公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。

五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發生。

在干部職數配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數的配備標準，同時根據企業經營管理工作發展需要，優化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優異業績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數的配備上，公司無超職數配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。

通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業的發展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業，有力保障了企業的健康發展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部，切實控制干部數量，切實提高干部質量，嚴密防范超職數配備干部問題發生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規范化、制度化進程。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇二

xxxx市場監督管理局機構改革工作在縣委縣政府的統一安排部署下，我局堅持統一思想認識，主動擔當作為，精心組織，周密部署，在強推進、抓落實、求實效上狠下功夫，機構改革工作基本完成。

(一)準確把握時間節點，精心謀劃實施。根據《中共xxxx委、縣政府辦公室轉發的通知》(莊辦發〔2019〕16號)文件精神，將縣工商局、縣食藥監局的職責，縣價格監督檢查局的價格監督檢查職責，縣科技局的專利管理職責等整合，1月30日，掛牌成立了縣市場監督管理局;4月2日，掛牌成立了縣市場監管綜合執法隊。做到了機構改革工作不遲滯拖延、不搞變通，助推了全縣機構改革工作穩步有序推進。

(二)摸清現有人員底數，夯實改革基礎。全面開展原食藥監、工商局機構設置、編制現狀和現有在職人員摸底工作，摸清了改革前兩部門機構設置、人員編制及運行狀況，建立了機構編制和人員配備臺賬，確保改革依據資料實、部門沿革清、數據支撐足。機構設置情況：原食藥監局內設股室3個(辦公室、監管股、政務服務股)，局屬單位2個(食藥稽查局、食藥檢測中心)，19個基層食藥監所;原工商(質檢)局內設機構8個(辦公室、法制宣傳教育股、注冊登記股、市場規范管理股、消費者權益保護股、商標廣告監督管理股、標準計量股、特種設備安全監察股)，直屬機構1個(經檢分局)，7個基層工商所。編制情況：原食藥監局縣委編辦核定編制123名(其中：局機關行政編制11名、工勤3名，食藥稽查局事業編20名，食藥檢測中心事業編12，名基層食藥監所行政編制6名，事業編71名);原工商(質檢)局縣委編辦核定編制85名(其中：局機關行政編制23名、工勤3名，經檢分局行政編制6名，基層工商所行政編制27名、事業編制22名，質檢所事業編制4名)。現有在職人員情況：原食藥監局各類在職人員合計116人(其中：公務員13人，高級技術工1人，事業管理97人，服務期人員5人)。原工商(質檢)局各類在職人員合計99人(其中：公務員57人，事業管理26人，工勤技能5人，服務期人員11人)。

(三)堅持高標準嚴要求，扎實編制“三定”。在縣委編辦印發的“三定”規定模板的基礎上，我們集思廣益，認真聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長認真把關修改，再報主要領導嚴格審核修改，最后召開局黨組擴大會議專題研究進一步提出修改意見，最終經過六次修改后成形，現已上報縣委編辦待批。確保了“三定”規定邏輯清晰、用語規范、嚴謹完整，實現與上級部門的“三定”規定相銜接、與機構改革方案相銜接、與歷史沿革相銜接的“三銜接”要求。

(四)嚴守機構限額規定，規范設置股室。嚴格按照縣委編辦批準的10個內設股室限額要求，參照是市場監管局“三定”方案，結合我縣實際，整合職能相對弱化股室，設置內設股室10個，均為股級：辦公室、法規信用監管股、政務服務股(注冊與行政審批股)、市場規范與質量發展股、商標廣告與知識產權保護股、應急管理與綜合協調股、食品監管股、藥械監管股、特種設備安全監察股、計量標準認證與檢驗檢測監管股。

(五)嚴守干部人事紀律，轉隸機構人員。按照縣委編辦“除機構整體撤并需要轉隸編制和人員外，部分職責劃轉的機構原則不轉隸人員”的人員轉隸工作要求，清理上報縣委編辦《xxxx機構改革涉改部門事業單位整建制轉隸工作人員花名冊》等三個表冊合計各類人員238名(包括劃入市場監管綜合執法隊5人和離退休人員55名，按照縣委編辦和縣人社局要求8名服務期滿即將轉正人員不劃轉)，完成了人員轉隸。

我局機構改革雖然取得了一定成效，但目前還存在三個突出問題。一是內設機構不統一。我局目前擬設10個內設股室，較全市其他縣(市)區局相比內設股室少。二是綜合執法隊人員劃轉工作要求矛盾。《xxx深化市場監管綜合執法改革實施方案》中對縣(市)市場監管綜合執法隊人員身份規定不明確，導致食品藥品稽查局16名事業編身份執法人員無法整體劃入。三是基層執法單位和檢測中心改革工作要求不明確。我局下屬的19個基層食藥監所、7個工商所(分局)、1個食藥檢測中心和質檢所今后如何改革，目前尚無定論。以上三個問題嚴重制約著我縣市場監管工作改革進程。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇三

----在省委組織部調研活動座談會上的發言。

近年來，****縣委、縣政府高度重視鄉鎮干部隊伍建設，圍繞提高鄉鎮干部隊伍素質，穩定干部隊伍，促進鄉鎮經濟社會又好又快發展，做了大量富有成效的工作。根據縣委總體部署，財政部門在加強鄉鎮干部隊伍建設方面給予了大力支持，積極做好各項保障工作，也取得了明顯成效。現將有關情況匯報如下：

一、財政部門做的幾項工作。

（一）提高干部職工工資，穩定鄉鎮干部隊伍。

鄉鎮干部工作在最基層、最前沿，擔負著中央、省、市、縣各級政策貫徹落實的重任，上面千條線，下面一根針、事無巨細，工作最辛苦、最復雜，但是工資收入水平最低。由于我縣是一個傳統的農業縣，經濟基礎較差，因而前幾年鄉鎮工資水平普遍偏低。2005年前，全縣鄉鎮干部平均工資690元，縣直1150元，縣鄉平均差460元，即便如此低水平工資也不能保證及時足額發放，有的甚至拖欠三、四個月的工資，直接影響了鄉鎮干部職工日常生活，對穩定鄉鎮干部隊伍帶來不利影響。面對這種情況，縣委組織部門帶領財政部門有關人員多次深入鄉鎮認真調研，縣委、縣政府高度重視，決心再難也要把鄉鎮干部工資予以充分保證，并逐步提高拉平。為此采取了以下幾項措施：

第一：建立工資專戶。從2005年開始，縣鄉分別建立工資專戶，縣財政直接調撥資金到鄉鎮工資專戶，該專戶資金只能用于工資支出，并統一委托銀行代發，防止挪作他用。

第二：納入千分考核制。把保障干部職工工資作為考核縣、鄉財政工作的一項重要內容，凡是有拖欠工資的，不得授予先進單位和個人稱號。

第三:縮小工資差距，拉平縣鄉工資。縣委、縣政府決定，利用三至五年時間拉平全縣平均工資水平，不斷加大對鄉鎮的增資力度，每次調整工資鄉鎮明顯高于縣直，到2010年在執行工資政策上，全縣基本實現了縣鄉工資拉平。截止2010年底鄉鎮在職人員月平均工資1645元，退休人員月平均工資1822元，與縣直基本持平。

（二）加大扶持力度，提高鄉鎮財政保障能力。

等措施，多方籌措資金，將對鄉鎮的撥款與收入脫鉤，不再根據鄉鎮收入完成情況調撥款，無論鄉鎮收入狀況如何，也要優先保證鄉鎮資金需要，因而對鄉鎮超調資金較多，截至2010年底，11個鄉鎮辦事處、工業園區中，有6個鄉鎮超調資金，總額達4658萬元，為此縣級壓縮支出近3000萬元，為鄉鎮工資發放和事業發展提供了可靠保證。

（二）改善辦公條件，提升鄉鎮干部信心。近幾年，隨著鄉鎮經濟的發展和財政狀況的好轉，鄉鎮辦公場所和辦公設施逐步改善，新城、大橋、陳集、高集等鄉鎮投資四五百萬元先后新建起了辦公樓，銅城、姜樓正在籌劃建設，牛店、姚寨、劉集等鄉鎮對辦公用房、院落進行了美化和整修。計算機網絡等現代辦公設備也得到了普遍應用。辦公條件的逐步改善使鄉鎮干部工作心情愉悅，不再有低人一等的感覺，極大提升了鄉鎮干部的自信心和工作熱情。

下也對鄉鎮干部的政策水平提出了更高要求，客觀上要求鄉鎮干部包括村級干部必須加強政策學習，提高干部隊伍整體素質。為此，我們采取了三項措施：

一是從硬件建設上，提供學習的平臺。根據上級要求，2006年縣財政拿出101萬元，結合上級專項轉移支付對全縣494個遠程教育學習站點進行網絡建設，基本覆蓋了全縣所有的鄉鎮和村莊，2007年又追加30萬元，以后每年度年初預算都安排8萬元用于遠程教育建設維護資金，形成了覆蓋縣、鄉、村三級遠程教育網絡體系，為鄉鎮、村干部提供良好的外部學習環境。

二是從經費保障上，提供資金支持。一方面在預算安排上，每年都安排一定的干部培訓經費、工作經費，全縣人均在2000元以上。另一方面不斷加大對鄉鎮財政轉移支付力度，農村稅費制度改革后每年6000多萬元的轉移支付全部下劃到鄉鎮，為提高鄉鎮干部隊伍整體素質建設奠定了堅實基礎。

三是從政治待遇上，提高鄉鎮干部待遇。縣委、縣政府對鄉鎮干部隊伍政治上十分關心，對年齡偏大的鄉鎮領導干部妥善安排使用，使鄉鎮干部年輕時工作舒心、年齡大時工作稱心、年老時生活放心，基本解決了鄉鎮干部政治待遇、工作環境、生活水平等后顧之憂，穩定了鄉鎮干部隊伍。

件的改善無疑給鄉鎮干部創造了良好的外部條件。從2007年4月，根據上級要求，我縣對全縣73個無辦公場所的村進行了村級活動場所建設，共籌集369萬元，每個村補助5萬元，其中：上級補助2.8萬元，縣補助1.4萬元，鄉鎮補助9000元。2010年9月份又對70個村納入建設范圍，每個村補助6.5萬元，總投資455萬元，目前，這70個村的建設已經基本完工，村級活動場所的建設不但改善了村級工作環境，也為鄉鎮干部的工作創造了良好的條件。

二、存在的問題。

（一）鄉鎮干部收入福利待遇偏低。盡管近幾年經過積極努力基本實現了縣鄉工資拉平，但是由于我縣經濟基礎薄弱，財政尚未從根本上改變困難狀況，因而在對穩定鄉鎮干部隊伍，提高鄉鎮人員素質等方面的投入仍然偏低，鄉鎮干部收入、福利待遇等有待于進一步提高，特別是受傳統思想、工作習慣等因素制約，仍有部分鄉鎮干部對收入待遇等持抱怨態度，多數鄉鎮福利較差，在一定程度上也影響了鄉鎮干部職工的工作積極性。

（二）鄉鎮干部政治待遇偏低。近幾年我縣在對鄉鎮干部安臵和使用上，給予了極大地傾斜和照顧，但由于受政治條件等各方面因素制約，政治待遇依然偏低。

（三）部分鄉鎮干部素質偏低。受自身和工作環境等因素制約，部分鄉鎮干部文化知識水平較低，工作方法簡單粗暴。新錄用的大學生學歷高的不愿來，來了的深入不下去，能力強的留不住，學歷層次高、工作能力強、工作作風扎實的干部較少。

三、幾點意見和建議。

一是在財力上，加大對鄉鎮財政傾斜和支持。鄉鎮是環境最艱苦、工作最具體、落實最困難的基層組織，由于鄉鎮財政困難，抓襟見肘的財力制約著鄉鎮收入水平的提高和各項事業的發展。各級應不斷加大對鄉鎮的轉移支付力度，特別是我縣作為全省財政貧困縣，縣級很難拿出更多的資金支持鄉鎮建設，建議中央省市財政加大對縣鄉兩級財政轉移支付力度，或設立專項轉移支付，為維護鄉鎮基層政權穩定、維護鄉鎮干部隊伍、提升鄉鎮干部素質創造良好條件的經濟條件。

二是在政治上，加大對鄉鎮干部的培養和使用。對符合條件的鄉鎮干部要優先提拔重用，使他們政治上有地位、工作上有作為，增強工作自信心和自豪感。

三是在生活上，提高鄉鎮工作人員的工資福利水平。要建立鄉鎮工資水平穩定增長的長效機制，提高鄉鎮干部職工的福利待遇，建議上級設立專項資金用于鄉鎮工作人員的交通、通訊、誤餐補貼等。

力，為農村經濟社會事業又好又快發展做出新的更大的貢獻。

匯報不當，敬請批評指正。

2011年4月22日。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇四

情況報告是向上級當局反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發送機構、正文和簽名。實事求是,實事求是,分析有根據,細節得當,是寫好形勢報告的關鍵。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

我區**局在市**局和特區黨委、政府的正確領導下，以黨的十*大和*書記系列重要講話為指導，貫徹落實十*屆中央紀委六次全會、十*屆省紀委*次全會、*屆市紀委六次全會和特區十*次黨代會精神，不斷加強**干部隊伍建設，提高**干部隊伍綜合素質和戰斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展，為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍。現將我區**干部隊伍建設情況匯報如下：

我區縣級派駐（出）機構、縣直單位內設**機構*個；鄉鎮、街道辦紀委、紀工委*個；全區共有**編制*名，其中行政編制104名，事業編制11名，工勤編制4名，企業編制0名，實有行政人員91人，事業人員9人，工勤人員4人，企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲，包括少數民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷*人，大學學歷*人。

我區**局領導班子結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規矩、落實主責主業，有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。

一是認真努力學習，強化思想政治建設。

二是嚴肅黨內生活，增強班子戰斗合力。

三是堅持改革創新，有力推進工作發展。

黨的十*大以來，我區**局重視**干部隊伍建設，認真做好**干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作，有效提高**干部隊伍整體素質，為做好**工作提供堅實的組織保障。

在認真做好本地**干部選拔任用工作方面：

在認真做好內外交流任職工作方面：

在認真做好日常教育監督管理工作方面：

同時，強化監督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。

黨的十*大以來，我區**局更加深刻認識到：加強**干部隊伍建設，是增強**干部凝聚力和戰斗力的重要保證。**干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，**干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區**局在進一步加強**干部隊伍建設，提高**干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對**干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區**局在查處本地**干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強**干部的凝聚力和戰斗力，切實防范**干部發生違紀違規問題。

黨的十*大以來，我區**干部隊伍建設以習近平總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好**工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。

1、少數**干部思想意識落后。

2、監督檢查方式還不能適應**工作發展的需要。

3、溝通協調工作落后。

1、強化主責主業回歸。

2、改進監督檢查方式。

3、加強溝通協調配合。

我區**局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。

一是明確本地派駐機構關系。

二是明確本地派駐機構與**局機關各室的關系。

三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。

(一)加強領導班子的思想政治建設。

地稅機關各級領導班子和領導干部理論素質的高低，在某種意義上決定著這個單位的發展。各級領導干部要高度重視理論學習，要把學習當成一種覺悟，一種修養，一種境界，一種責任，當成一種政治行為和政治需求。尤其是主要領導干部要處理好工作和學習的關系，從繁忙的日常事務中解脫出來，擠出時間，有計劃地多讀點書，養成勤奮學習和深入思考的習慣，把整個班子的學習帶動起來。要堅持理論聯系實際，學以致用。一些領導干部工作中之所以沒思路、少方法、缺措施，始終在低層次上徘徊，主要原因就是學習空對空，不聯系實際。因此，在學好政治理論的同時，要重視歷史、經濟、法律、稅收業務、計算機等各方面知識的學習，做到學用結合。

(二)抓好領導班子的作風建設。

各級領導干部時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。這是新一屆中央領導展現的一種姿態，也是一種表率和導向，各級地稅領導班子和領導干部一要加強領導干部的權力觀教育，做到權為民所用，權為公而使。現在，一些領導干部之所以出這樣那樣的問題，一個重要原因，就是沒有樹立正確的權力觀。地稅部門在處理各種經濟利益關系中，權力確實不小，加強對地稅干部特別是領導干部權力觀教育始終不能放松。要通過教育使我們的干部正確認識手中權力的性質，強化依法行政、依法治稅意識，在思想深處解決好為誰掌權、為誰用權的問題，自覺做到立黨為公、執政為民。二要在領導班子中大力弘揚求真務實的作風。加強作風建設，就要力戒形式主義，力戒嘩眾取寵，力戒只謀官位不干事業。現在，在我們的個別班子中仍存在作風漂浮、華而不實的現象，有的該抓的工作沒有認真抓，該管的事情沒有認真管，該督促檢查的沒有督促檢查，有了規章制度也沒有嚴格遵循，結果是會議沒少開、文件沒少發、制度沒少訂，但卻在最關鍵的落實上走了樣、放了空。要轉變作風，就要堅決改變那種簡單地“以會議落實會議”、“以文件落實文件”的不良風氣，在求真務實、真抓實干上下功夫。三要大興調查研究之風。要深入實際調查研究，抓住稅收工作的重點、熱點、難點問題進行調研，要沉下去、蹲得住，了解情況、掌握實情，真正把握和反映地稅工作中存在的深層次矛盾和問題，研究趨勢、總結規律，制定解決問題的辦法和對策。今年各級領導干部下基層調研既要重時間，更要重質量、重效果。要完善領導干部聯系基層單位制度，切實解決“只聯系、不深入”的問題，督促領導干部為基層出主意、辦實事、解難題。

(三)加強領導班子組織建設。

領導班子組織建設的核心是選好人、用好人。加強組織建設，就是要配好、配強各級領導班子。一要堅持用嚴格的標準選人，把好選人用人關。選拔干部必須堅持“四化”要堅持用好的作風選人，選作風好的人，旗幟鮮明地鼓勵開拓，支持實干。絕不能讓那些投機取巧、夸夸其談、當面一套、背后一套、搞形式主義的人得好處，也絕不讓勤勤懇懇、腳踏實地干工作并取得實績的人吃虧。要通過干部的選用，選出士氣、選出正氣、選出活力。堅持以辯證的觀點用人。把人選準，把班子配好，要講究辯證法，防止片面性。要注意優化班子結構，形成整體合力，注意加強后備干部隊伍建設，做好人才資源儲備。二要認真貫徹民主集中制原則。要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，研究制定領導班子議事規則、明確班子討論重大問題的范圍、程序，使之規范化、制度化。上級黨組和人事部門要加強對民主集中制執行情況的檢查，及時幫助解決存在的矛盾和問題。每個領導干部都要以推進地稅事業發展作為共同目標、共同追求。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待同志。要嚴于律己、寬以待人，善于溝通、密切協作。“一把手”要當好“班長”，不能當“家長”，總攬而不包攬;班子成員要當好“運動員”，積極參與決策，履行崗位職責。三要不斷提高領導班子的整體素質。一個單位工作做得如何，干部隊伍有無活力關鍵看班子的駕馭能力，看班子成員尤其是“一把手”的綜合素質。要注重加強自身能力建設，不斷掌握新知識，增長新本領;要善思考、抓本質，不斷提高抽象思維能力;要善協調、講配合，不斷提高組織協調能力;要善調研、謀機遇，不斷提高多謀善斷的決策能力;要善結合、有策略，不斷提高駕馭全局的應變能力;要善管理、求突破，不斷提高綜合創新能力;要善識別、敢決斷，不斷提高知人善任的組織能力。

一是進一步擴大干部工作中的民主。民主推薦、民主測評、民主評議，是擴大民主的好形式，已在干部選用中推廣開來。但這一辦法被個別人扭曲變形了，出現了拉票現象，嚴重干擾了干部選用工作。要改進推薦方式，完善考察辦法。比如，可以把不同層次的推薦票單獨計算，并賦予不同的權重;可以采取隨機抽樣的辦法，適當擴大參加推薦人員的范圍;堅持把平時考核作為評價干部的重要依據等。

二是完善干部考察機制和方法。考察干部是識別干部的重要環節，也是干部選拔任用的基礎工作。現在，干部考察工作中存在著考察標準體系不夠健全;考察方法比較老套和單一，缺乏針對性;考察材料概念化，千人一面等問題。這也是造成干部評價不準的主要原因。解決這些問題，就要認真研究完善以實績為核心，包括德、能、勤、績、廉在內的評價標準。在此基礎上，進一步改進考察方法，延伸干部考察范圍。要實行全方位考察，不但考察干部的工作業績，還要考察干部的思想素質;不僅聽其言，更要觀其行;不僅考察“八小時”以內，更要考察“八小時”以外。同時，積極推行考察預告制、考察對象公示制等。提高考察的質量。

三是完善干部選拔任用機制。要在總結經驗的基礎上，進一步將競爭機制引入干部選用工作中，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，為廣大地稅干部提供公平競爭、施展才華的舞臺，促進優秀人才脫穎而出。今年，省轄市局部分副處級領導職位要實行公開選拔、競爭上崗。要積極推進事業單位人事制度改革，通過競爭機制優勝劣汰，選拔人才，以簽訂聘用合同的方式，明確雙方的權利和義務，打破鐵飯碗，不設鐵交椅，增強干部隊伍活力。

四是完善落實干部監督管理制度。加強對干部的監督是從嚴治隊的內在要求，在干部問題上我們必須克服重提拔任用、輕監督管理的傾向。要做好干部信訪舉報工作，強化對權力的制約，強化對領導干部的監督。要抓好《干部任用條例》的貫徹落實，組織力量對各省轄市局貫徹執行《干部任用條例》的情況進行監督檢查，對違規任用干部、用人失察失誤等問題要堅決糾正和處理。

一是規范機構編制管理。按照機構改革三定方案的要求，進一步完善機構編制管理制度，嚴肅機構編制紀律，嚴禁違反程序，巧立名目，擅自增設機構，提高機構規格和超職數配備領導和非領導干部。堅持“凡進必考”的原則，嚴禁違規進人。按照公開、平等、競爭、擇優的原則，科學制定考錄方案，規范程序，嚴肅紀律，確保把德才兼備、素質優良的優秀人才補充進來。要嚴格按照編制和實有人員狀況，加強系統內人員的調動管理，嚴格控制人員向城市、機關的不合理流動，避免人員調配的結構性失衡。

二是加強人事工作信息化建設。加強信息化建設是提高工作效率，加強管理的有效手段，也是現代人力資源管理的新理念。各級要在實際工作中拓寬思路，大膽創新，以信息化為依托，規范人員調配、考核、任免等工作。這項工作要作為今年人事工作的攻關項目，確保取得實質性進展。

三是完善干部考核辦法。按照《國家公務員暫行條例》和《國家公務員考核暫行規定》的要求，規范公務員年度考核工作。結合地稅部門實際情況，要研究制定公務員考核實施細則，側重績效考評，增加科學性、操作性。要把領導考核與群眾考核、定性考核與定量考核有機結合起來，加強平時考核，抓好優秀比例的宏觀調控和考核結果的兌現，做到于人激勵、于法周嚴、于事簡便。

四是認真做好各項基礎性工作。按照中組部、國家檔案局發布的《干部檔案工作條例》的要求，研究制定《河南省地稅系統干部檔案管理暫行辦法》，提高科學化管理水平。要落實好各項工資福利政策，做好干部職工工資調整、晉升工作，建立工資臺賬，完善工資管理辦法。做好老干部工作，堅持定期召開座談會、定期走訪制度，落實好老干部“兩項”待遇，保證他們安度晚年。

一要增強政治意識，進一步開闊新視野。增強政治意識，就是要在思想和行動上與黨中央保持一致，就是要服從、服務于全省地稅事業發展這個大局。在具體工作中，就是要堅持任人唯賢、公道正派，認真貫徹《干部任用條例》，嚴格遵守干部選拔任用工作“十不準”紀律和《組織人事干部行為規范》，守原則，講公道，揚正氣，自覺抵制和防止選人用人上的不正之風。解決和處理問題要注意政治影響，識人用人要把握好政治條件，事事處處要嚴守政治紀律，要人人爭做政治堅定、服務大局的表率。

二要增強改革意識，進一步拓展新思路。人事部門要注重營造學習的風氣，創新的氛圍。對新形勢下干部人事工作中出現的新情況、新問題，要通過深入細致地調查研究，理出頭緒，把準脈搏，找出應對之策。既要有改革意識，又要有改革舉措。一個單位，如果干部人事管理工作總是面目依舊，一潭死水，其隊伍就不會有旺盛的生機和活力。因而要致力于打破傳統格局，抓出工作亮點，不斷提高干部選拔、人才隊伍建設和干部管理工作水平。

三要增強效率意識，進一步開創新局面。要健全和完善人事部門的規章制度，堅持用制度管人，依程序辦事，按規則服務，不斷提高工作效率和質量。要加強人事干部業務培訓，抓好政治理論、市場經濟、行政管理、人力資源開發等方面知識的學習，夯實理論功底，提高思想素質。在處理各項干部人事具體業務工作時，既要精益求精、講求質量，又要雷厲風行、講求效率。人事部門參與實施或落實領導決策，要增強責任感和緊迫感，全力以赴，抓而不松，保證辦得快、辦得好。

四要增強服務意識，進一步展示新形象。要強化黨的宗旨觀念，為貫徹黨的中心工作服務，為各級黨組服務，為基層服務，為干部服務，要克服服務一般化的傾向，把好事辦好。對事關地稅干部切身利益的事情，一定要積極、妥善地加以辦理。各級黨組織要加強對人事干部的管理和監督，嚴防以權謀私。廣大人事干部要忠于職守，甘為人梯，淡泊名利，樂于奉獻，把人事部門建設成為黨性強、作風正、工作出色的干部之家。

(一)基層組織基本情況。xx局包括局機關、普查辦、地方社會經濟調查隊。從單位性質和建制看：局機關2017年9月25日被省公務員局批準為參公事業單位(xxx公局發[2017]x號文件)，正科建制。普查辦為事業單位(xx編辦發[1996]x號文件)，副科建制。地方社會經濟調查隊為事業單位(xx辦發[2013]x號文件)，股級建制。從編制看：局機關事業參公編制10個，實有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業編制5個，實有7人。地方社會經濟調查隊事業編制10個，實有9人。合計編制25個，實有30人。

(二)領導班子基本情況。xx局領導班子由五人組成，從職務及年齡看：局長(42歲)、支部書記(46歲)、副局長(48歲)、紀檢組長(43歲)、普查辦主任1人(42歲)，平均年齡為44歲。從性別看：男性3人，女性2人。從學歷看：研究生1人，本科4人。

(三)干部隊伍整體基本情況。xx局現有干部職工30人。從政治面貌看：在崗黨員10人，非黨20人。從學歷看：研究生3人，本科15人，大專11人，中專1人。從年齡段看：30歲以下2人，30至40歲2人，40-50歲20人，50歲以上6人。平均年齡45歲。從專業技術職稱看：高級xx師2人，中級xx師10人。

(四)近三年干部選拔任用情況。2016年8月份以來，局黨組先后通過競爭上崗、鼓勵激勵等方式提拔工業股干部、農業股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農業股股長，提拔辦公室干部為xxx駐村第一書記，綜合股股長被組織部門提拔為xx局副局長。

(五)近三年干部隊伍流動情況。從科級領導看：2017年8月份xx局主要領導調整,2019年1月，局副局長調整，紀檢組長調整。從一般干部看：2017年11月招聘研究生2人，2018年10月份從外單位調入2人。2018年8月從xx局調出1人。

(六)近三年xx隊伍突出特點和建設總體成效。一是整體素質日趨提高，特別是在政治思想建設、知識更新和專業技能培訓方面成效明顯。二是服務水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作，充分發揮xx服務職能，提升服務水平。三是干部作風總體向好。能夠求真務實，勤政廉政，沒有出現重大違紀、違規和違法行為的發生。

(一)xx隊伍結構不盡合理。至3月底，xx局30名職工中，40歲以下的4人，占13.3%;40-50歲20人，占66.7%;50歲以上6人，占20%，平均年齡為45周歲。xx工作的專業性和繁瑣性，要求xx干部隊伍年輕化。由于前些年xx隊伍多年沒有招進年輕干部，近兩年，通過事業單位招聘、調入等方式招入3名比較年輕的人員，但是相對xx業務不夠熟悉，暫時成不了xx工作中的業務骨干力量，至目前已出現年齡老化現象、青黃不接的問題已日趨嚴重。

(二)xx干部流動性差。干部交流是干部成長的重要途徑，可是從參加工作至今一直在xx局的工作并且xx工齡在15年以上人員多達18人。占到60%。從2012年至今，僅有1人名調出交流，1人內部提拔副科領導干部。一方面，由于xx是弱勢部門，很難將優秀人才推出去。另一方面，xx局內部也沒建立健全干部交流機制，在一定程度上影響了工作的激情和熱情。

(三)xx干部綜合素質有待提升。xx事業發展到今天，對xx人員的綜合素質要求越來越高。xx干部不僅要具備xx專業的工作能力，還要具有財務、經濟以及與本專業關聯的工業、農業、商貿、能源等行業方面的知識、較準的判斷力和較強的綜合分析能力。至目前，作為xx局系統的中堅力量，能夠在工作崗位發揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學歷占60%，xx專業技術職稱上中級及以上職稱占40%，而且兩名高級xx師一人因病離崗、一人已到退休年齡，這與我們要建設一支革命化、知識化、專業化、年輕化的xx隊伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作，服務全縣大局，發揮xx服務職能的綜合素質需要更進一步提升。

(一)受傳統思想對xx工作認知的影響。長期以來人們認為xx部門是清水衙門，無錢無權無位。總認為xx工作就是成天與數字打交道，枯燥乏味，工作沒有其他單位優越。外邊想干事的人不愿進來，認為干xx工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編，地方經濟調查隊雖有編制，但鎮辦xx干部擔心調入后失去公務員身份而不愿調入，造成xx局人員流入特少。xx系統內部人員流動不暢，干部工作進取心不強。

(二)受當前xx工作任務和工作環境的影響。隨著近年xx工作領域的不斷拓展，xx工作任務日益繁重，除了完成國省市xx工作涉及到xx經濟分析、xx信息調查、xx社會項目調查、各種xx普查任務，還有各項考核考評工作任務。特別是當前xx調查對象的配合度不盡人意，使xx干部感覺工作責任和壓力過大，前所未有，身心疲憊，部分人員產生想調離xx部門的想法。

(三)教育培訓方式方法不夠靈活。當今，新的xx任務不斷增加，xx方法制度不斷改革，xx服務的要求越來越高，可是對xx干部隊伍的培訓仍然跟不上時代步伐節奏。培訓方式方法不夠靈活，無法滿足xx人員要求培訓的強烈需求，xx人員的業務水平也難以得到全面提高。

(一)用好用活“三項機制”，不斷激發xx人員工作激情。進一步修訂完善局機關學習制度、工作制度、月評季考等考核考評制度，重點突出工作業績、xx分析報告成果、xx信息宣傳等，對xx業績突出的工作人員給予政治上、精神上、物質上適當的鼓勵獎勵，激發全體干部干事創業的激情。對那些xx工作能力強、xx工作業績突出、xx綜合素質高的同志，積極向組織、人事部門推薦，使其優秀的xx人才提拔到更重要的領導崗位工作中去。

(二)建立人員合理流動機制，不斷理順xx人員流動渠道。一是統籌xx局內部人員的流動，特別是與下屬單位人員之間的統籌使用，加速系統內工作人員之間的協調順暢。二是合理安排內部xx專業輪崗制度，加速現代xx人員的復合型xx人才的培養。三是積極爭取組織人事部門支持，每年把畢業大學生中學xx專業或外部單位中熱愛xx工作，業務能力強的人員調入xx部門，為xx部門注入新的活力。

(三)創新教育培訓方式方法，不斷提升xx人員綜合素質。一是鼓勵和支持xx人員積極參加xx學歷教育和xx專業技術資格考試，不斷提高xx局工作文化層次和xx業務能力。二是創新培訓方式。在今后的干部學習教育中，將根據實際情況，創新教育培訓方式，使干部的學習融入社會、走進生活。三是注重培訓內容多樣化。要重點在宏觀經濟形勢分析、改革前沿xx信息觀察、哲學思想和科學世界觀、xx專業技能、計算機xx應用、素質教育等方面，增強履行基層xx工作的xx人員的工作崗位職責的能力提升奠定堅實的基礎。

(四)加強xx文化建設，不斷增強xx部門凝聚力。開展豐富多彩的xx文化活動，用xx文化來凝聚人心，鼓勵xx人員追求“自我實現”的機會，注重情感交流和人文關懷，使xx人員工作心情舒暢，始終保持一種健康積極向上工作心態，增加xx部門的凝聚力、歸屬感和向心力，使得xx部門留得住人，吸引得來人，能提供展現個人能力的平臺。

根據市委組織部關于鄉鎮（街道）干部隊伍建設專項督查方案安排，現將有關情況匯報如下：

（一）認真貫徹落實黨的路線、方針、政策以及上級黨委政府的決定、決議的情況：

鄉黨委、政府領到班子能夠認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，做到不打折扣、不妄自加碼。落實上級工作部署和規章制度有力，黨組織的核心作用發揮較好；圓滿完成了上級下達的各項工作目標和重點任務；班子團結協調，民主決策透明，求真務實，誠信辦事，清正廉潔，群眾滿意程度較高，整體功能發揮好。

（二）抓經濟社會改革發展、扶貧攻堅、服務民生、信訪維穩等方面情況：

近年來，全鄉農村經濟有了快速發展，農民人均純收入實現了預期增長目標，基礎設施進一步完善，整體面貌明顯改變。一是在市委、市政府的安排部署下，成功召開了xx省中蜂養殖現場考察會；引進太一蜂業公司，建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，發展20桶以上蜂農戶，100頭以上生豬養殖戶2戶、10頭以上肉牛養殖大戶3戶、20頭以上肉牛養殖大戶2戶、50只肉羊養殖大戶3戶、300只肉羊養殖大戶1戶。二是建成核桃養殖專業合作社1個、生豬養殖專業合作社1個，中藥材種植專業合作社1個。三是繼續擴大與新疆塔克拉克牧業公司的合作，完成補植和嫁接薄殼核桃300畝。完成特色種植黑豆500畝、黑葵花300畝、黨參50畝、天麻3000菌株，其他中藥材100畝。推進蜂桶蜂蜜原種場建設，新發展蜜源植物種植（藥材）50畝。四是竭力改善民生，共享改革發展成果。落實各項強農惠農政策，清理城鎮、農村低保，落實城鎮居民基本醫療保險、最低生活保障制度、農村五保供養政策、大病醫療救助和農村受災群眾救助制度，落實好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優撫政策，切實關心和支持困難群眾和弱勢群體的生產生活。五是維護社會穩定，攜手共創和諧蜂桶。加強社會治安綜合治理切實維護社會公共安全，營造良好的社會秩序。健全完善突發公共事件應急處置預案，宣傳普及防災減災知識，提高災害處置能力和農民避災自救能力。規范信訪秩序，暢通信訪渠道，認真排查、調解矛盾糾紛。

（三）班子團結力、凝聚力、戰斗力以及工作活力、工作激情、工作實績等情況；

領導班子整體素質高，班子成員分工明確，精誠團結，相互協作；領導班子思路清晰，戰略眼光明銳；領導班子愛崗敬業，全心全意為蜂桶事業謀發展；領導班子改革創新意識較強，重視蜂桶建設，關注民生；領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生。

（四）黨風廉政建設及反腐敗工作情況；

1.扎實開展“三大活動”。扎實開展干部直接聯系服務群眾和“講公道、樹正氣、干實事”活動，不斷增強政治意識、大局意識、服務意識和創新意識，激勵全體黨員干部破難攻堅、激情干事。

2.黨建工作不斷加強。按照年初制定的工作計劃，加強了黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，進一步完善了中心組學習制度、黨委政府議事制度。大力實施干部能力建設工程，加強教育培訓。做好遠程教育和黨費收繳管理工作。

3.健全內務管理制度。建立健全了機關內務管理制度制度，抓好了干部的日常教育與管理，認真查處了干部違紀違法行為，大力推行政務公開，財務公開，進一步優化了經濟發展軟環境。

4.及時、認真傳達和學習市委工作會議精神，并圍繞會議部署扎實開展工作。

（五）依法行政及作風建設情況。

領導班子能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。加強班子成員內部監督，并積極接受社會監督。認真學習中紀委關于領導干部廉政自律的有關規定等，用黨紀國法約束每個人的行為，實行“一崗雙責”，制定黨政領導干部廉政建設責任制，詳細分工，責任到人。通過在班子成員中開展黨內批評與自我批評、警示教育、向先進人物學習等活動，進一步強化了班子成員的廉政意識有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

（一）鄉鎮黨委書記履行基層黨建工作“第一責任人”職責情況：

認真履行“第一責任人”職責，2015年撰寫黨建調研報告2篇，授課5次，開展黨風廉政專項督查和整頓工作7次。主持召開黨建工作例會4次，專題研究了黨員發展、村級組織陣地建設及村級組織經費保障事宜。落實6名班子成員指導4個村黨建工作，與每個支部均簽訂了目標責任書。先后15次深入村督促、檢查黨建工作開展情況。

（二）抓經濟社會改革發展、扶貧攻堅、服務民生、信訪維穩等方面情況：

一是注重種植業發展。建成蜂讓公路木瓜長廊，在讓水壩村發展大櫻桃160畝、良種核桃300畝。二是注重養殖業發展。建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，發展20桶以上蜂農14戶，100頭以上生豬養殖戶2戶、10頭以上肉牛養殖大戶3戶、20頭以上肉牛養殖大戶2戶、50只肉羊養殖大戶3戶、300只肉羊養殖大戶1戶。三是注重防疫保險。春防、秋防密度達100%，盡力確保了生豬養殖和食品藥品的安全；農業政策性保險工作有序開展。四是注重外宣，蜂桶旅游業有了長足發展，盛夏時節吸引了大批外來避暑的客人。五是新農保做到了應保盡保。糧食直補、退耕還林補貼已全面打卡直發。及時足額發放農村及城鎮低保、各種臨時救助、大病醫療救助、獨生子女獎勵扶助金等款項，無一截留挪用現象。六是大力支持紀檢、政法部門查處違紀違法事件，不斷完善監督機制，保持整個班子的廉潔勤政。

完成了xx村黨支部活動場所建設。召開民主生活會3次，對396名在家黨員進行了評議，切實加強了對138名流動黨員的管理。2015年發展黨員3名，轉正3人，培養入黨積極份子3人。

（四）團結班子干事創業、工作狀態及工作成效等情況；

推進團結民主，在維護班子團結上作示范。我認真履行班長職責，注重發揮班子成員和社會各界的作用，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，進一步完善了黨委內部的議事和決策機制，能夠做到重要情況在領導會上通報，重要文件和重要會議精神及時在黨委會上傳達，重大事項召開領導會集體討論、研究決定，充分發揮集體智慧和能力，避免個人偏見，使工作失誤降到最低。堅持做到“總攬不包攬，協調不越權，補臺不拆臺”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔責任。帶頭開展批評與自我批評，既堅持原則，又關心同志、尊重同志，維護了班子團結，維護了組織及集體權威。

鄉黨委每季度召開一次領導班子民主生活會。各班子成員都能夠認真總結工作，并與鄉轄各單位負責人、退休老干部、老黨員進行交流，廣泛聽取各方意見，尋找存在問題和不足，并針對自身存在的問題和不足，提出整改措施，能夠積極開展批評和自我批評，互幫互助，查找原因，共同商討，拿出解決辦法，合理高效地解決了存在的問題，營造了良好的干事創業氛圍。

（五）黨風廉政建設及反腐敗工作情況；

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層”活動和干部直接聯系服務群眾活動，深入群眾，關心民生，真正做到把群眾放在心上，把群眾當親人看待，進一步改善干群關系。二是進一步完善駐村干部日常管理和考核機制，大興狠抓落實之風，雷厲風行，敢抓敢管，一抓到底，全面提高黨員干部隊伍的服務意識。三是認真完成各項黨建工作。四是嚴格遵守財經紀律，帶頭執行機關各項制度，防止思想腐敗。從不以領導身份自居，違背機關各項制度和紀律，不收受紅包禮金，從不參加賭博，從不鋪張浪費，大吃大喝，增加公務開支。嚴格執行市委關于領導干部選拔任用的規定，選賢任能，唯才是用，講實干、講實績，看綜合素質，不講個人恩怨，不論親近遠疏。同時，大力支持紀檢、政法部門查處違紀違法事件，不斷完善監督機制，保持整個班子的廉潔勤政。

（六）遵紀守法及工作、生活作風情況。

（一）20xx年重點工作完成進度；

1、xx村鯉魚室人行索橋建設已基本竣工并交付村民使用，解決了群眾出行難問題。

2、xx村10公里農村低壓改造后期驗收工作已基本完成，全鄉農村電網改造全面完成，徹底解決了我鄉群眾用電難問題。

3、按照“一事一議”要求和甲供材料規定，完成xx村整村推進扶貧項目建設。

4、完成了蜂讓公路最后700米路面和水溝、防護墩附屬工程建設，開展整治不合格路段工作。

5、積極協助八臺山—龍潭河5a級風景區綜合開發和創建蜂桶山省級自然保護區建設工作，完成保護核心區的原住民統計上報等工作。

6、抓改善民生和扶貧開發。全鄉上下把保障改善民生和扶貧開發作為一切工作的出發點和落腳點，放在更加突出的位置，加大扶貧開發力度，以完善基礎設施建設，改善人民群眾生產生活條件為重點，創新扶貧工作方式，整合扶貧資源，立足實際，扎實推進了我鄉扶貧開發工作。一是結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合萬名干部聯系服務群眾工作，在市水務局幫扶我鄉的基礎上，結合全鄉及各村綜合條件等情況，全體鄉干部、鄉級各部門全體職工和村干部等建立了4個扶貧工作隊，結對幫扶286戶907人的貧困戶，實現了扶貧幫扶全覆蓋，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。二是實施xx村整村推進工作。年度內完成村道路硬化500米，河堤整治2000米3，聯戶路4.6公里，現在項目已竣工，待上級相關部門驗收。三是落實各項惠農政策。今年新增城鄉低保戶30戶，加大了新農保和新農合政策宣傳力度，全面兌現了糧食直補等惠農資金。

7、黨建工作不斷加強。按照年初制定的工作計劃，加強了黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，進一步完善了中心組學習制度、黨委政府議事制度。大力實施干部能力建設工程，加強教育培訓。做好遠程教育和黨費收繳管理工作。

（二）下步工作打算。

一是繼續做好重點工作的宣傳動員。繼續深入村組、農戶進行動員，耐心細致地做好干部職工、廣大群眾的思想動員工作，確保重點工作順利開展。

二是創新工作方法促進工作高效率。不斷創新工作方法，轉變思想，變被動為主動，全面提升政府服務水平，存進重點工作高效開展。

三是理清思路著力實現工作新跨越。下步工作，我鄉將嚴格按照市委、市政府關于全市重點工作的部署，進一步加大工作力度，落實工作措施，確保按時按質完成各項工作任務。

亮點工作：一是深化便民服務代辦，優化群眾辦事流程。為進一步解決群眾辦事難、辦事貴的問題，鄉黨委、政府在完善民事委托代辦制度的基礎上，切實把脈群眾訴求，精簡辦事流程，拓展服務寬度，搭建了蜂桶鄉微信公眾平臺和微信電子社區，有效地增強了我鄉對外宣傳的廣度和服務群眾的力度。自微信公眾平臺和微信電子社區建立以來，全鄉共網絡受理群眾訴求125余件，積極回應解決119件，辦結率達95.2%，受到了群眾的一致歡迎和贊許。二是加快特色產業發展，助推群眾致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”帶富卓有成效。與重慶太一蜂業合作建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，新發展蜜源植物種植（藥材）50畝，有效保護和培育了蜂桶中蜂種群；并于今年9月成功召開了xx省中蜂養殖現場考察會，為“蜂桶蜂蜜”的推介與發展搭建了更為廣闊的平臺，極大地鼓舞了群眾養蜂的積極性，強力助推了xx市養蜂業的發展。二是農村專業合作社發展勢頭迅猛。成立了規模1500畝的中藥材種植專業合作社1個，涵蓋了黨參、大力子和云木香等多種中藥材。參社農戶由最初的3戶增長到10戶；成立了規模1000余頭的生豬養殖專業合作社，合作農戶約30戶。農村專業合作社的成立可有效提升農產品品牌認知度和市場競爭力，使農產品成為具有較高附加值的商品，給農戶帶來較高的經濟效益，有效助推農戶增收致富的步伐。

一是經濟結構不合理，經濟增長速度緩慢；二是基礎設施薄弱，抵抗自然災害能力還不足，場鎮飲水、移動通信、道路交通等基礎設施亟待進一步改善；三是場鎮道路硬化金缺口大，項目推進難度較大，高家河鯉魚室人行索橋工程所支出的設計費、監理費、評審費、質檢費等費用超出了工程預算，導致出現資金缺口。四是少數黨員、干部的工作作風有待進一步轉變，創新意識、服務意識有待加強。

近年來，我市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規劃綱要》，加強黨政領導班子建設，深化干部人事制度改革，改革創新、求真務實、狠抓落實，努力提高組織工作科學化水平，為推動xx高質量趕超發展提供了堅強組織保證。現將有關情況匯報如下：

一是加強理論學習。健全完善了理論學習中心組和干部學習考核制度，圍繞政治、經濟、法律等方面列出學習書目，每季度進行一次考試，并開辦了“新知識大講堂”，邀請國內一些知名專家授課，切實提高了班子成員政治理論水平和領導科學發展能力。二是加強制度建設。認真執行民主集中制，制定出臺了《市級黨政領導班子規范工作提高效能的若干規定》和市委常委會議事決策、溝通協調等五項制度，確保了決策科學、工作規范、運轉順暢。三是積極實施政治生態建設。制定出臺了《xx市政治生態建設實施綱要》，在全市營造“風清氣正、干事創業”的濃厚氛圍。

市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強領導班子和干部隊伍作為促進經濟社會高質量發展的關鍵來抓。堅持“德才兼備、以德為先”的選人用人標準，牢固樹立“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向，堅持“三個注重”原則，切實加強干部選拔任用工作。一是注重高素質年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場經濟能力，以增強領導班子力量、優化領導班子結構為目標，通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學歷高、實踐經驗豐富、有較大發展潛力的優秀年輕干部。通過加大優秀年輕干部選拔力度，進一步優化了我市各級領導班子年齡結構和文化結構。二是注重工作實績選拔干部。堅持把干部認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，在工作中取得實實在在成績，作為干部提拔重用的重要衡量標準，對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠的干部，進行大力選拔使用，進一步激發基層一線干部“干事、創業、為民”的工作熱情。三是注重關鍵崗位干部的選拔任用。近年來，市委結合年度實績考核結果以及重大事項完成情況，重用了一批優秀黨政正職，并按照關鍵崗位重點管理的要求，重點對xxx、xxx、xxx等職位進行了嚴格選拔。

為全面推進干部選拔任用工作的科學化、制度化、民主化建設，我們根據《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機制，制定出臺了《中共xx市委關于公開、公平、公正選人用人實施辦法(試行)》《中共xx市委關于規范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規章制度，建立了“兩推(組織推薦、民主推薦)”“兩考(工作圈考察、生活圈考察)”“一票決(常委會票決)”的干部選拔任用機制。一是堅持群眾路線，嚴把提名推薦關。提名是干部選拔任用的初始環節。市委堅持組織推薦和民主推薦相結合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴大干部選任工作民主程度，落實群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監督權。正確運用推薦結果，按照得票數超過參加會議人數x%的要求，從高到低確定考察對象，真正體現群眾公認原則。近年來，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦，進一步規范了干部任用的初始提名權。二是堅持實事求是，嚴把組織考察關。考察是干部選拔任用和管理監督的基本環節，考察結果是使用干部的重要依據。圍繞關系全局發展、社會穩定的重大事項，實行分包責任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實行干部季度、年度考察和重點工作考察，實現干部考察常態化。同時，拓寬考察渠道，增進考察深度。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時，充分征求紀檢監察部門意見，注重“八小時”以外的實際表現，從而達到全方位、多視角考察干部，有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。三是堅持充分醞釀，嚴把任用決策關。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況，堅持聽取社會各界的反映，堅持聽取四大班子領導意見，做到了不臨時動議干部、不搞少數人甚至個別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀檢監察部門一票否決的不予研究。近年來，市委常委會對所有職務任免、調整全部實行了無記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補委員的意見。

以《深化干部人事制度改革規劃綱要》為指導，把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機制、創新措施、擴大范圍、提高質量上下功夫。一是根據崗位需求，合理劃定競爭性選拔范圍。把競爭性選拔的關鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競爭性選拔時，都從崗位需求和業務需要出發，合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍，充分體現了競爭性選拔針對性，充分調動了各級干部工作的激情和參與的積極性。二是創新競爭方式，力求考準考實干部素質。在總結以往成功經驗的基礎上，對競爭性選拔方式進行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質和能力要求體現到考試內容上。在評委選擇上突出針對性。實行了結構化面試，著重了解競職者在能力素質、個性特征等方面與選拔職位的適應程度。在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終，實行了差額選拔模式，激發了競爭意識，提高了公選質量。三是堅持陽光操作，擴大競爭性選拔民主程度。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結果等“五公開”。實行面試全程錄像，紀委監督公選全過程，邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進一步形成了全社會關心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。

干部隊伍是第一生產力，按照“大規模培訓干部、大幅度提升素質”的原則，大力實施“素質再造工程”，著力打造一支“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。一方面，把專家學者請進來，增進知識儲備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開辦了“新知識大講堂”，大力開展政策理論專題培訓班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請x名教授分別開展以“提高領導干部應對突發事件的能力”、“領導干部與媒體溝通”、“經濟發展研究”等為主題的講座，受訓人員達x余人次。通過教育培訓，激發了廣大干部的事業心和責任感，提高了各級干部的政治理論素養。另一方面，讓領導干部走出去，不斷解放思想，提高執政能力。分三批選派了xx名優秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學習鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學習機制，進一步開闊視野、開闊思路、解放思想，提高我市各級干部應對復雜局面、駕馭市場經濟、領導科學發展的能力，使各級干部真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設、聚精會神謀發展的良好局面。

堅持“從嚴治黨”的方針，制定出臺了《中共xx市委關于領導班子和領導干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓、考勤、考核、監督、辭職、降職、免職等多個方面對領導班子和領導干部日常工作進行了規范管理。一是在考核體系設置上，堅持統籌與分類相結合。在考核內容設置上，我們堅持a+x的模式，把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標。同時，根據區域條件、經濟狀況和職能業務性質，將縣市區分成三個平臺，將市直單位分成八個平臺，使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性，從而增強了考核的針對性。二是在考核方式方法上，堅持平時與年度相結合。在考核方式上，堅持年度考核為主，平時考核為輔，合理安排，相互補充，增強考核方式的完整性和系統性。平時，通過部門聯合對重點工作和難點工作，不定期的進行督查、調度，及時掌握領導班子和領導干部的工作情況和思想狀況;年終，依據平時掌握的情況，進行全面考核，科學確定領導班子和領導干部的考核評價等次。鼓勵各級領導班子和領導干部認真研究、解決制約本轄區、本系統改革發展穩定中的深層次矛盾或棘手問題;鼓勵各級領導班子和領導干部干實事、出實招、求實效。三是考核結果運用上，堅持獎勵與懲處相結合。對考核為優秀等次的領導班子和領導干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時，通過市電視臺、市報等媒體，對優秀單位和個人進行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營造了爭先創優、開拓奮進的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理，并把考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。

習近平總書記曾指出，我國各級黨組織要加強對干部隊伍的教育管理，確保干部老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官。干部隊伍是部隊發展建設和骨干和中堅，干部隊伍敬業精神、工作態度、能力素質，直接關系到信訪發展建設的質量和層次。而基層干部是干部建設的骨干力量，各項政策規定最終要通過基層干部來落實。因此，如何抓好基層干部隊伍建設，充分發揮其內在的積極性和創造性，是提高基層建設質量的關鍵。

一是注重教育培養，不斷強化干部責任感使命感。開展黨性教育，講清政策形勢，引導干部自覺服從大局、聽令守規、安心盡責，夯實干部思想基礎。實踐中，要著眼解決干部隊伍現實思想問題，有針對性地教育引導，著力啟發干部想事業、干事業的積極性、主動性、自覺性。一要堅持經常教育。針對少數干部安心不盡心、履職不盡責、行為不模范等問題，持續在干部隊伍中深入開展黨性教育，引導廣大干部珍惜組織培養、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強化“愛崗位就是愛事業、干本職就是干事業”的思想觀念。不間斷激發干部維護核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領力。教育中堅持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務中，堅持靠前指揮，以模范的行動影響帶動廣大干部盡心盡力干工作、謀發展。三要堅持典型引路。開展爭先創優活動，引導干部向先進典型看齊，組織干部深入開展向英雄模范學習活動，用先進典型激勵干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚向身邊典型學習，發揮先進典型的激勵、示范和輻射作用，使廣大干部在學習先進典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強愛崗敬業的自覺性。

二是強化科學管理，把嚴格遵守紀律落到實處。一要嚴格制度管。制度規定帶有強制性和穩定性，約束力強，是加強干部管理教育的重要依據。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴格落實組織生活制度，定期召開黨小組會議，每月聽取思想情況，發揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發揮能級管。要注重發揮能級管理效能，每月對干部進行一次經常性教育，每年搞好稱職等級評定，保證干部教育管理經常化、制度化。通過層次和能級管理，調動各級抓干部管理的積極性，使干部時時有人管、處處有人問，防止問題發生。

三是著重培養提高，拓展干部能力素質。組織基層干部開展好業務培訓，著力培養抓建基層明白人和實干家。注重引導干部在本職崗位上煅練提高、增長才干，增強履職盡責的信心和動力。把“講問題”作為一條工作紀律來要求，把“抓落實”作為一項基本能力來強化，引導廣大干部自覺察實情、講實話、辦實事，持續在抓基層打基礎上用力，在抓好經常性基礎性工作落實上用力，以好的作風抓好工作末端落實。

近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，期間，未發生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現象。下面，按照縣委組織部調研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：

（一）人員機構編制情況：xx辦總編制人數為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業編制8人，參公在職人員7人。現在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區民生2人；從xxx鎮借調選調生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。

（二）領導班子職數配置情況。科級領導職數配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監大隊。

近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結構不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調整，影響工作積極性；五是下一步機構改革后，保密機要局人員轉隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續將干部工作政策法規列為班子中心組學習的重要內容。繼續要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執行。

二是注重從“四嚴”入手，進一步規范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發業務技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監督。從制度上突出對干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

根據xx市人社局印發的《關于開展人社系統干部隊伍建設專題調研的通知》要求，我局高度重視，及時組織人事部門進行研究分析，現將我局干部隊伍建設情況匯報如下。

我局行政編制35名，其中行政執法專項編制8名。現實有人數31人，現實有科級干部8人，科員20人（其中：正股級干部人數12人，副股級干部4人）。

參公單位2個，參公編制7名，實有參公人數3人。分別為市勞動人事爭議仲裁院，共有編制4名，實有2名，實有副科級干部1人；市人才工作管理辦公室，共有編制3名，實有（副科級干部）1名。

我局實有公務員（含參公）34人，性別結構：男18人，女16人；學歷結構：本科24人，大專9人，高中及以下1人；年齡結構：55歲以上4人，45至55歲8人，35至45歲7人，35歲以下15人。

2016年新招錄公務員2人，2017年新招錄公務員6人。此外，根據《關于規范股級干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號）文件精神，我局嚴格加強我局股級干部的選拔管理工作，扎實推進我局干部選拔任用工作的規范化、制度化和程序化，全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年，我局經民主推進、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序，我局共提拔4名股級干部，其中正股級1名，副股級3名；2017年提拔4名股級干部，其中正股級3名，副股級1名。

1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養。局黨組把對年輕干部的培養作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養方向，并建立了年輕干部培養臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養，激發了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規定報組織人事部門審批。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇五

2010年4月20日。

一、全鄉基本情況。

亞曼牙鄉位于疏勒縣城東28公里處，耕地面積31070畝，全鄉轄15個行政村，80個村民小組，3969戶，總人口16378人（農業人口15370人），4200個勞動力。全鄉共有29個黨支部，黨員880名，“三老”人員126名，有12個站所社，1所中學，7所小學，1所中心“雙語”幼兒園，8所村級“雙語”幼兒園，在園幼兒431名。全鄉現有62座清真寺，宗教人士63名。

截止2010年4月，我鄉共有機關干部42名，其中自1991年以來分配至我鄉的留疆戰士10名，選派高校畢業生10名。在這20名選派干部中，有14名男性干部，6名女性干部；民族方面，16人為漢族，4人為維吾爾族。經過長期的基層工作生活，我鄉選派干部隊伍呈現如下幾方面特點：

（一）從文化結構看，選派干部隊伍受教育程度明顯提高。選派干部隊伍文化程度向高層次較快遞增，知識化建設取得明顯效果。

（二）從專業結構看，選派干部隊伍專業結構有所改善。鄉黨委、政府認真開展人才專業結構調研，摸清我鄉選派干部的專業結構和布局，為其調整合適的崗位，切實保障選派干部能夠發揮其專業特長。

（三）從隊伍整體看，選派干部隊伍綜合素質明顯提高。我鄉通過加強各級領導班子建設、優化黨政班子和領導干部隊伍的結構，強化選派干部的教育培訓、選派人才掛職鍛煉等途徑，促進了選派干部隊伍素質和能力的提高。主要表現在：領導干部的理論水平和政治素質得到了提高，領導水平和科學決策能力、處理復雜局面能力、駕馭全局的能力、開拓創新的能力得到了增強；選派干部隊伍的理論素質和任職能力得到鍛煉和提高；各級各類干部的知識、文化和專業結構進一步得到改善。選派干部普遍都有立足崗位建功立業、成長進步的良好愿望。

近幾年來，隨著自治區選派干部充實鄉鎮基層工作的全面展開，大量來自北疆和內地的選派干部來到南疆鄉鎮基層工作，由于這些人遠離家鄉，加之對南疆的工作生活習慣一時難以適應，造成了部分選派干部心態不穩，無法安心工作，干部外流現象比較嚴重。對此，我鄉予以高度重視，采取領導談心、結對幫扶等一系列措施幫助選派快速適應新的工作生活環境。

“國以人興，政以才治。”在新的歷史條件下，建設一支堪當重任、經得起風浪考驗的高素質選派干部隊伍，是黨和國家長治久安的根本大計。因此，如何選準、育好、用活選派干部顯得尤為重要和緊迫。

（一）牢固樹立人才資源是“第一資源”的觀念，為抓好發展“第一要務”選準選派干部。

一格選人才；又要堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真考察選派干部的政治素質、思想品德和業務能力。要努力將認真實踐“三個代表”重要思想、工作實績突出、群眾公認的優秀人才選拔到領導崗位，注重把政策理論水平高、宏觀管理能力強的人才選拔到關鍵部門和重要崗位。

二是改革選派干部選拔方式。堅持以擴大民主、加強監督為重點，不斷提高選拔選派干部的科學化、民主化、制度化水平；積極探索公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制，大力營造各類人才脫穎而出的良好社會氛圍。

三是拓寬選派干部選拔渠道。按照“總量要增長、層次要提高、結構要合理”的要求，打破地域、身份、年齡、行業界限，堅持全方位、多渠道、多層次，不拘一格選人才。在選人的年齡結構上，既要注重干部年輕化，又不能一味追求人才青年化；在選人的行業結構上，既要從黨政機關挑選，又要從企事業單位和高等院校、科研院所挑選。

（二）牢固樹立人人都可以成才的觀念，整合各方面力量育好選派干部。

一是以執政為民為主線，培養選派干部隊伍的政治品質。一要培養堅定、科學的理想信念。要引導選派干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，及時把“三個代表”重要思想轉化為堅定的政治信仰，轉化為唯物辯證的思維方法，轉化為立身做人的基本準則。二要牢記執政為民的根本宗旨。要教育選派干部勤政務實、廉潔自律，體現立黨為公的要求；要教育選派干部恪守為民之責，多辦利民之事，保持執政為民的本色。三要保持奮發有為的精神狀態。精神振奮，才能保持旺盛的工作熱情，有所作為；精神不振，只會喪失斗志，一事無成。

二是以能力建設為重點，提高選派干部隊伍的業務素質。面對錯綜復雜的國際形勢和繁重艱巨的發展任務，要大力加強選派干部的能力建設。當前，要從以下五個方面努力，培養一大批科學決策、駕馭全局、處理矛盾、依法辦事、開拓創新的能手。一是黨校培訓提高思想政治素質；二是學歷培訓提高文化素質；三是政策法規培訓提高依法行政能力；四是科學技術培訓提高科技素質；五是實地考察學習提高創新能力。

三是以創新教育體制為動力，構建選派干部終身教育體系。當今世界，科學技術日新月異，知識經濟方興未艾，一次性學習終身受用的傳統觀念已經過時。要深化教育體制改革，調整優化教育結構，推進教育創新，加強終身教育的規劃和協調，優化整合各種教育培訓資源，綜合運用社會的學習資源、文化資源和教育資源，完善覆蓋廣、多層次的教育培訓網絡，構建選派干部終身教育體系。強化社會需求在選派干部培訓中的重要地位，制定科學規范的質量評估和監督辦法，提高選派干部教育培訓成效。鼓勵在職自學，完善帶薪學習制度。

（三）牢固樹立以人為本的觀念，以科學的方法用活選派干部。

當今時代，無論哪個民族、哪個國家，只有人才開發得好，使用得當，才會興旺發達；反之，就會衰退。

才。真正的人才既能完成上級領導交辦的各項任務，又能根據實際情況創造性地開拓新局面。可以從群眾評價與領導評價的結合中識別人才。真正的人才既受群眾認可擁戴，也會受領導贊賞。

二是尊重人才。一要合理評價人才。選派干部的評價重在群眾認可。在此基礎上，重在建立和完善選派干部考核機制，堅持考核標準科學化，考核范圍合理化，考核方法現代化，考核程序制度化。二要做到用人不疑。對人才要大膽授予職權，不能只賦職而不授權；對人才不能求全責備，固執己見；對人才要明辨是非，不信讒言。三要激勵人才。通過滿足人的精神和物質需要，激發選派干部的內在活力，開發內在潛力，保持勃勃生機，提高工作質量和效率。

三是用當其才。唐太宗說過：“用人如器，各取所長。用得其宜，則才著；用其非宜，則才晦。”一要用當其長。用人要揚長避短，真正做到“智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎”，使人才的專長得到最大限度的發揮。二要用當其時。要充分利用人才的最佳使用期，使才盡其用。既要克服“人才越老越好”的錯誤觀念，及時發現和使用潛在人才；又不能“拔苗助長”，過早使用未成熟的“人才”而貽誤事業。三要用當互補。組建一個班子好比設計一臺機器，各部件組裝得好，機器的效能就高；組裝不好或者安錯了零件，機器的效能就低，甚至是一臺報廢的機器。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇六

康樂縣共有15個鄉鎮，共有鄉鎮干部568人，其中科級干部170人，其中正科57人，副科113人，男159人，女11人，少數民族81人。鄉鎮作為最基層一級的地方政府機關，是貫徹黨在農村各項方針政策的最基本單位，鄉鎮機關干部是黨對農村各項路線、方針、政策的直接執行者和農村工作的骨干力量。面對新的形勢和要求，如何進一步加強機關干部隊伍建設，使之擔負起實現經濟社會跨越式發展重任，是擺在我們面前的重要課題，必須認真加以研究。我們通過開展廣泛調研，對康樂縣鄉鎮干部隊伍建設現狀和存在的突出問題認真加以分析，并對有些需要加強和改進的提出了意見建議。

1、干部思想情緒波動大。一是思遷情緒。有的鄉鎮干部因在鄉鎮工作時間長，或年紀比較大，或工作任務重、壓力大或家庭負擔重等原因，工作不安心，思想不穩定，要求變換工作環境，調整工作單位。調查發現，有一半以上的干部急于改變自己的現狀，要求調動工作。二是埋怨情緒。鄉鎮干部常年跟群眾打交道，群眾素質普遍不高，要完成上級部署的各項任務，根本無法避免發生沖突，而鄉鎮干部沒有一項執法權，出了問題是鄉鎮干部的責任，一旦發生沖突，倒霉的是干部，有理無理首先處分鄉鎮干部。三是工作難度增大。取消農業稅后，鄉鎮工作重點轉到了農業結構調整、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作、森林防火、安全生產以及各項惠民政策的落實等方面，在依法行政的大環境下，鄉鎮工作普遍存在“新辦法不靈，老辦法不行”的狀態。

2、鄉鎮工作面臨困難多。一是權力日益削弱。鄉鎮工作繁雜、責任重大，而權力卻呈現逐漸萎縮和弱化的趨勢。鄉鎮干部反映，依法行政當然好，但過分提高了群眾的權益，法只約束了干部，對群眾無可奈何。如在新型農村合作醫療參合金的收繳過程中，鄉鎮干部只是負責收繳參合金，而在關鍵的監管環節卻沒有任何權力去監督，群眾即使不參加合作醫療，但真正住院治療時，也可通過冒名頂替等一些非正常手段達到享受合作醫療的好處。鄉鎮派出所、稅務所、國土站、農技站、衛生院等站所，人力、財力、物力都由縣級職能部門管理，鄉鎮已很難對這些站所進行領導、管理，可是這些單位的工作需要鄉鎮支持，一旦出了問題還要鄉鎮負責。二是債務負擔沉重。全縣15個鄉鎮中除極少數鄉鎮外，其余絕大部分鄉鎮都負有債務。由于給鄉鎮的辦公經費有限，而鄉鎮運轉費用一直以來居高不下，只能維持基本的運轉，沒有給干部職工安排福利待遇。三是村級組織薄弱。首先，村級班子后繼乏人。一大批有文化、有技術、有本事、有威望的人外出務工經商造成新黨員難發展，村干部難選拔，干部變換頻繁。其次，農村黨員作用有限。老黨員因年齡文化的制約，雖說觀念強，但發揮先鋒作用受到制約。年輕黨員由于入黨時間短，對黨的認識不深刻，黨性觀念不如老黨員強，先鋒模范作用難發揮。四是農民綜合素質不高。近年來，農民的權力意識、民主意識、競爭意識和效益意識明顯增強，而義務意識、法制意識、集體意識和奉獻意識相對淡薄。致使在開展一些公益項目的建設中，人員組織難度大。五是村級經濟發展滯后。村級集體經濟非常薄弱，集體經濟“空殼村”占有較大比例，致使基礎設施投入杯水車薪，公益事業難以開展。六是上訪頻率居高不下。越級上訪、集體上訪、重復上訪使鄉鎮干部一年到頭奔波勞碌、神經緊張。

3、權責失衡加劇。一是對鄉鎮“一票否決”項目太多太爛，責任追究太多。據統計，目前對鄉鎮實行一票否決的達十多項之多，導致縣直部門權力膨脹，形成鄉鎮對部門負責的不正常現象，也就造成了縣里領導部門、部門領導鄉鎮。干部反映，縣部門將所有的責任都推到鄉鎮，而上面給的政策又虛弱無力，鄉鎮干部要做許多本不屬于自己工作范圍的事，手中又沒有相應的權力，但工作要做好，問題不能出，成果要有亮點。工作出了問題只處理鄉鎮干部不追究縣直單位責任。二是部門利益化越來越嚴重。縣直各部門都通過縣委縣政府發文落實任務和責任，縣委縣政府也把各項工作考評交由部門考評，導致權力部門化，部門利益化。

4、隊伍整體結構欠合理。主要表現在以下幾個方面：一是一般職工多，行政干部少。調查發現，有部分鄉鎮本地干部較多，血緣關系、親緣關系、地緣關系錯綜復雜，在一定程度上影響了工作的開展。三是年齡偏大的多，年輕的少。大專及大專以上文化的干部只占很少的一部分，其中很大部分都是通過黨校學歷教育拿到的文憑。五是傳統型的干部多，開拓型的干部少。不少干部還是習慣于按經驗辦事。干部中大多數是事務型、平穩型的，真正懂經營、會管理、熟悉法律知識，善于駕馭市場經濟的不多。部分干部滿足于不出亂子、不捅漏子的工作標準，真正能夠腳踏實地，提供服務，開拓創新，爭創一流的干部不多。

1、鄉鎮干部隊伍活力不夠。一是來源不足。由于鄉鎮工作艱苦，大多承擔“急、難、險、重”的工作任務，待遇與縣直機關一樣，生活、交通不便，致使大部分鄉鎮干部都想方設法往縣直機關調動，造成鄉鎮干部流失嚴重。縣直機關干部沒有強制到鄉鎮工作的政策，除了提拔，沒人愿意到鄉鎮工作。但近年來，我縣對新錄用的大中專畢業生采取全部下基層的辦法，在一定程度上解決了鄉鎮干部來源不足的問題，但由于近年來分配的大中專畢業生很有限，不能滿足鄉鎮工作的的實際需要。二是流動不快。由于地理條件、經濟狀況不平衡等各種原因的制約，一般干部交流困難，特別是年齡在35歲以上的交流更加困難。三是出口不暢。鄉鎮干部中除了黨委書記、鄉鎮長、會計、秘書等調動進城的比較多外，絕大多數鄉鎮干部進城機會少，由于職數限制提拔也越來越困難。

2、政策與實際有較大距離。如計劃生育社會撫養費的征收上面強調要依法行政，但每一例超生對象的社會撫養都要通過法律程序起訴，再由法院去執行，顯然是不現實的。資金總額雖說較大，但到千家萬戶，就顯得太少了，群眾對黨和政府的關懷也不太領情。一些遵紀守法，國家集體觀念強，從前將稅費交清了的農民認為自己吃了虧。一些鄉鎮干部在完成鄉黨委、政府的各項指標，千方百計借錢墊付，現在群眾的欠款收不到，三角債務無法化解。有些被調查者認為困擾鄉鎮干部開展工作最突出的問題是有些政策措施不太適應農村實際，不利于工作開展。

3、干部教育培訓存在一些不足。主要存在六個不足的方面。一是重要求，輕落實。縣委、縣政府對鄉鎮干部的學習有明確具體的要求，但在實際工作中難以得到有效落實。二是重領導、輕隊伍。對鄉鎮領導干部的學習要求提得多，機會給得多，但對一般干部來說，培訓次數少，安排時間少，以致整個干部素質提高不快。三是重文憑、輕水平。有的鄉鎮干部把知識、學歷、文憑、畢業證書視為同一概念，導致出現同一檔次的文憑其“含金量”相差甚遠的現象。四是重知識，輕素質。有些鄉鎮干部在學習過程中，著重放在知識儲備上，而不是放在綜合素質和工作能力提高上。五是重短訓，輕長學。鄉鎮干部培訓中各種形式的短訓比較多，而以學年為形式，組織干部脫產學習較少。六是重理論、輕實踐。在組織鄉鎮干部培訓中，以課堂教學、書本知識為主，忽視多渠道、多途徑組織干部在實踐中學習。

1、要努力改善鄉鎮干部隊伍結構。一是要把住入口。從縣直部門有計劃分層次地下派干部到鄉鎮，改善鄉鎮干部的結構。要出臺政策，規定今后凡提拔為副科級實職的干部必須有3年以上鄉鎮工作經歷；凡新錄公務員必須到鄉鎮鍛練3至5年方可進城；凡表現優秀的鄉鎮干部在同等條件下優先提拔重用。二是要疏通出口。制定出臺一些優惠政策，對一些年齡大，在鄉鎮時間長，的確有困難，不易繼續在鄉鎮工作的干部要調整崗位或回調到縣直機關單位，提高他們的工作積極性。三是促進流通。出臺政策規定鄉鎮干部在同一地工作滿一定工作年限，必須進行交流。

2、要認真抓好鄉鎮干部教育培訓。在教育培訓的內容上要具有針對性。要適應新形式的要求，突出轉變鄉鎮干部的思想觀念，工作作風及方法，著重加強黨的先進理論知識、現代農村管理知識、農村實用技能知識、市場經濟知識的教育培訓。在教育培訓的方法上要講求實效性。對鄉鎮干部的要因地制宜，廣開學路，通過舉辦報告會、專題輔導理論研討、跟班學習、掛職鍛煉等辦法深化干部教育培訓，提高教育培訓效果。在教育培訓考核上要注重嚴肅性。要建立和健全鄉鎮干部考學制度，對鄉鎮干部教育培訓進行嚴格考核，將考核情況進入個人檔案，作為提拔任用的一項重要依據，要把干部參訓情況作為硬性指標納入黨委責任人任期目標責任和考核黨委政績的內容，對未經培訓的新錄用公務員不準上崗，未經培訓的負責干部不準上任。考學不合格的要限期改正。

3、要科學界定鄉鎮工作職能。調查發現，鄉鎮范圍內的事不分大小多數都由鄉鎮黨委政府負責。于是造成鄉鎮機構龐雜，管了許多不該管，管不了、管不好的事情，結果費力不討好。因此，必須科學界定鄉鎮職能。鄉鎮不要直接參與各項經濟指標的完成，鄉鎮主要應承擔社會管理和公共服務職能。要大力培養和發展社會中介組織，讓其履行市場化服務的職能。要將一些本應由縣直職能部門完成的工作任務從鄉鎮干部的職責范圍內剔除出來，讓鄉鎮干部能輕裝上陣，集中精力為群眾辦大事、解難事，真正做到執政為民。

4、要大力優化鄉鎮工作環境。一是要盡快解決鄉鎮權責不匹配，權力有限，責任無限的問題。二是要盡快完善一些政策、規定使之更加配套。三是要大力精減上級單位的指令性任務和各類文件、會議。四是要設法減輕鄉鎮債務，防止新增債務的形成。五是要大力加強村一級基層組織建設，著重抓好班子建設和黨員隊伍建設，加快村級集體經濟發展步伐。六是要加強農民教育，提高農民綜合素質。

5、要真正關心鄉鎮干部。一是思想上要重視。要經常深入基層，調查研究，體察民情，傾聽基層干部的呼聲，把握基層干部的脈搏，使他們感到自己的工作得到上級的理解和支持，增強成就感和責任感。要幫助鄉鎮干部正確認識對待當前的困難，增強干好工作的信心。二是政治上要關心。建議在鄉鎮換屆中，主要從鄉鎮干部中考慮提拔，對多年不能提拔又無法交流到縣城的副職干部或多年在鄉鎮工作特別優秀但過了提拔年限的一般干部在非領導職位方面給予傾斜，解決政治待遇問題，享受主任科員或副主任科員待遇。三是工作上要支持。在工作上要經常出點子、找路子，使上級組織成為鄉鎮干部信賴的參謀部和咨詢站，主動在工作上為鄉鎮排憂解難，要敢于為鄉鎮分擔擔子，理直氣壯地當好鄉鎮的堅強后盾。四是生活上要關懷。建議采取以縣統一發放工資的辦法徹底解決鄉鎮干部工資不能按時發放的問題。對獎金、福利等也應出臺相應的政策，盡量縮小鄉鎮與縣直單位，偏遠鄉鎮與城郊鄉鎮，貧困鄉鎮與富裕鄉鎮之間的福利待遇懸殊。對鄉鎮干部子女就業盡量在同等條件下給予優惠。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇七

根據中央和市委、市國資委、資產公司黨委、集團公司黨委相關文件要求，按照習近平總書記關于“四個對照”和“四個找一找”的要求，對照《黨章》《準則》《條例》，匯總從學習研討中查擺的問題、對照黨章黨規找出的問題、調研發現的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題，梳理出如下問題和差距：

（一）在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面存在的問題和差距。

一是理論學習上同黨中央要求相比還存在一定差距，沒有掌握系統的理論學習方法，學習零散化、碎片化，沒有做到習近平主席強調的學習應“往深里走、往實里走、往心里走”。二是紀律執行還不夠嚴格，沒有起到好的示范帶頭作用，導致黨員、干部們沒有認清紀律是增強“四個意識”的根本保證。三是處理工作經驗化，有時習慣于“吃老本”，滿足于老經驗、老辦法，對于工作規律和經驗總結不足，沒有沉下心來深入研究新方式、新方法。四是沒有認清開展批評與自我批評是強化黨員干部黨性的重要保證，是增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的根本保證，總認為黨員干部老實做人、認真做事就夠了，怕開展批評影響團結。

（二）在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在的問題和差距。

一是思想境界有差距，政治理論學習的高度不夠，不善于從講政治高度去認識和分析問題，還存在對中央的精神了解不及時，對照上級公司出臺的政策標準執行力度上有差距。二是滿足于不違規、不觸線、不出事，在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高上，要求還不夠嚴、標準還不夠高。三是在干部經常性的監督管理方面，對個別干部身上這樣那樣的問題，在“嚴、細、實”上還需要下真功夫。

（三）在群眾觀點、群眾立場、群眾感情、服務群眾方面存在的問題和差距。

一是調研總體偏少，貼近職工群眾還不夠緊密，推不清手里的活、放不下要辦的事，深入一線解剖麻雀不夠、提煉總結基層好的經驗做法和成功模式不夠，超前研究更少。二是思想經驗化，由于自己從基層工作中走來，認為自己足夠了解基層工作，缺乏深入調研，導致與基層員工的交流存在斷層。三是工作缺少著力點，忙于會議、檢查等工作，浪費了不少精力，沒有站住著力點。四是在工作中有急躁情緒，有時在安排處理緊急任務和重大問題時，對相關部門和職工要求過于嚴格，容易著急上火，批評職工不講情面，沒有注意到時間和場合，沒有顧及到基層職工的感受。

（四）在思想覺悟、能力素質、道德修養、作風形象方面存在的問題和差距。

一是表率作用發揮的不夠好。雖然在平時的工作生活中，自己也時刻注意嚴以律己，該做的也都在做，但的確存在著標準不高的問題，存在自我滿足。二是責任擔當精神不足。隨著工作閱歷和年齡的增長，考慮個人榮辱進退、考慮人情世故多了，勇于負責、敢于擔當的精神顯得不足。三是攻堅克難有畏難情緒。雖然對當前黨風廉政建設和反不廉潔工作保持關注，但不自覺地產生了不愿意投入精力去觸及難題和一些敏感領域，攻堅克難的銳氣和韌勁有所下降。四是墨守成規和滿足已有經驗，主動創新不夠、深入研究問題不夠，決策服務水平有待提高，在協調推進的方法和力度上還不夠，存在協調不到底、不到位的問題。

（五）其他需要說明和對照檢查的事項。

一是上年度民主生活會整改落實情況。上年度我的整改清單有三項，包括學以致用效果不明顯、落實上級決策部署的質量和效率有待加強、個人勤儉樸素的持久性需要加強。均已整改完成并長期堅持。

二是我本人沒有利用名貴特產、特殊資源謀取私利，沒有為自己和身邊工作人員、親屬謀私利，沒有不廉潔行為，配偶和子女沒有經商辦企業。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

堅持抓早抓小、源頭治理，著力管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。我市干部監督工作做法在全省干部監督工作會議上作典型發言。完善干部監督工作聯席會議制度，出臺《干部監督問題清單暫行辦法》，圍繞貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署等情況，細化干部31類問題情形，健全15個部門信息共享互通機制，建立領導干部特別監督檔案，實行“一人一檔”分析研判，累計收集負面信息xx條、涉及“關鍵少數”干部xx，先后給予提醒函詢誡勉等xx人，督促干部嚴守“五個必須”、堅決防止“七個有之”，有關做法被《安徽信息》刊載。開展領導干部個人有關事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，xx名干部因存在漏報少報情節被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監督難、發揮作用難”問題專項整治，通過建立“設崗定責+考核管理+引導激勵”的機制，對全市xx多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規從業問題專項清理，通過建立從業行為信息庫，及時糾正違規從業人員xx人，其中給予紀律處分xx人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被xx報道。創新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政10家市直單位，反映的xx個問題全部“清單化”整改完成。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型xx例，制作《干事創業敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題xx條。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇九

今年是建黨100周年，區紀委監委牢牢把握“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的目標要求，組織開展了學習黨史的系列活動。通過學習黨史，我明確了許多自我以前不曾明白或記憶模糊的東西。尤其是參觀了湘江戰役紀念館，我心潮澎湃，紅軍將士視死如歸、向死而生、一往無前、敢于壓倒一切困難而不被任何困難所壓倒的崇高精神，震撼人心、洗滌思想、催人奮進。

作為派駐法院紀檢監察組組長,我緊密結合崗位職責認真做好黨史學習，不斷加強政治理論學習，積極提升業務水平，圍繞并服務于區委中心工作，切實按照區紀委監委年度工作部署履行職責。

我區政法隊伍教育整頓工作啟動以來，區紀委監委始終堅持把政法隊伍教育整頓監督工作作為重要政治任務來抓，圍繞學習教育、查糾整改、總結提升“三個環節”，聚焦筑牢政治忠誠、清除害群之馬、整治頑瘴痼疾、弘揚英模精神“四項任務”，強化政治監督，既督任務、督過程、督成效，又查認識、查責任、查作風，推動實現系統施治、標本兼治。派駐法院紀檢監察組按照委領導布置要求在派駐單位全方位開展政治監督，多措并舉，有力有序推動政法隊伍教育整頓走深走實。

一、突出政治監督主責，推動教育整頓走深走實。

駐法院紀檢監察組把法院、檢察院政法隊伍教育整頓工作作為2021年政治監督工作重點，共開展教育整頓、黨史學習、掃黑除惡、扶貧領域腐敗和作風問題、會風會紀、節假日期間四風督查等專項督查12次，做到了政治監督常態化。針對督查中所發現問題提出整改建議5條，督促召開民主生活會3場，發出紀檢監察建議2份，推動建章立制4項，進一步推動了法院、檢察院政法隊伍教育整頓工作走深走實。

二、嚴格“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制。

按照“黨組統一領導，黨組書記負總責，分管領導履行一崗雙責”總體要求，監督黨組和黨組成員不僅要抓好業務工作，還要抓好黨風廉政建設和教育整頓工作。紀檢監察組與法院、人民檢察院班子、班子成員及中層領導簽訂了《2021年黨風廉政建設責任制責任書》。開展談心談話、約談教育共計20余人次。始終繃緊反腐倡廉之弦，要求將黨風廉政建設始終貫徹于教育整頓工作的全過程。形成主要領導親自抓，分管領導重點抓，業務股室具體抓的良好氛圍，有效地推進“一崗雙責”責任制的落實。

三、強化廉政教育，提高領導干部廉潔自律意識。

為加強政法隊伍黨風廉政建設，引導政法干警知敬畏、存戒懼、守底線，增強干警廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線。紀檢監察組分別帶領檢察院、法院全體干警到臨桂紀委廉政教育基地進行參觀學習。并作了主題為“強化政治擔當，落實全面從嚴治黨主體責任”的廉政教育報告，利用臨桂本土廉政資源，選取臨桂區紀委監委編著的《不可觸碰的底線》中的兩起典型案例深入清出地剖析了沉溺欲海、價值觀缺失的危害。結合“四種形態”解讀闡釋了“自查從寬，被查從嚴”的政策。動員政法干警放下思想包袱，主動交代問題，爭取從寬處理。

四、恪守為民情懷，化解群眾矛盾。

為貫徹落實習近平總書記關于政法隊伍建設的重要指示和踐行政法隊伍教育整頓精神，面對群眾反映強烈的“執行難”、“司法不公”等問題，臨桂區紀委監委駐區人民法院紀檢監察組及時同臨桂區人民法院黨組溝通，制定“學黨史、辦實事、見行動、促執行”專項行動工作方案。設立“局長接待日”制度，排查出一批當事人反映強烈的疑難積案。針對涉民生、涉金融案件精準執行、合力攻堅，打出執行聲勢。通過提高執行工作效率，震懾漠視法律的被執行人、失信人，及時化解群眾矛盾，提升司法滿意度，維護社會穩定。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十

用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的主動性和自覺性不夠。缺乏持之以恒的鉆研精神，在推動學習往深里走、往心里走、往實里走上還需要持續下功夫。參加專題培訓和中心組學習比較多，自覺有計劃地、有針對性地學習思考比較少。聯系形勢任務和工作需要實用性的學習比較多，學思用貫通、知信行統一還不夠。本位思想未解決，謀劃工作過多關注自己負責的紀檢工作領域，導致在圍繞公司中心工作服務大局上做得不夠。

（二）政治方面。

主觀世界的改造還不夠徹底，考慮到基層各部門業務繁忙，對基層各部門的監督檢查力度還不夠大，要求還不夠高，問責還不夠嚴。黨性修養還需要進一步加強，對一些創新性的工作瞻前顧后、畏首畏尾。在協調推動落實上，還缺乏以斗爭精神、過硬責任保障工作落實的勁頭和韌性，把樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”與溝通協調、督促落實的實際工作結合得不夠緊密，貫徹得不夠主動自覺。

（三）作風方面。

堅持以人民為中心的發展思想樹得不牢，群眾路線走得不徹底，正確的權力觀、地位觀、利益觀還沒有真正內化于心、外化于行，對上負責和對下負責、吃透上情和了解下情的結合上還需要下真功夫、下苦功夫，還需要思想上的高度警醒和工作上的高度自覺。

（四）能力方面。

紀檢監察綜合知識儲備不足，自身素質有待加強，對新情況、新問題研究不夠，有效預防廉潔風險的辦法和措施不多。完善公司制度體系，謀劃思考的思路還不夠寬闊，制定措施的硬度還需要加強。有時甚至只滿足于干好本職范圍內的工作，存在只低頭拉車、不抬頭看路的傾向，工作的系統性、預見性、創造性和創新力、執行力打了折扣。

（五）廉政方面。

在履行“一崗雙責”，抓黨風廉政建設的責任意識還不夠強，監督執紀問責的力度還不夠大；對一些干部不作為、慢作為、履職盡責不到位的問題，批評教育多、追究問責少；對落實中央八項規定精神的長期性、艱巨性認識不夠到位。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十一

根據xx市人社局印發的《關于開展人社系統干部隊伍建設專題調研的通知》要求，我局高度重視，及時組織人事部門進行研究分析，現將我局干部隊伍建設情況匯報如下。

我局行政編制35名，其中行政執法專項編制8名。現實有人數31人，現實有科級干部8人，科員20人（其中：正股級干部人數12人，副股級干部4人）。

參公單位2個，參公編制7名，實有參公人數3人。分別為市勞動人事爭議仲裁院，共有編制4名，實有2名，實有副科級干部1人；市人才工作管理辦公室，共有編制3名，實有（副科級干部）1名。

我局實有公務員（含參公）34人，性別結構：男18人，女16人；學歷結構：本科24人，大專9人，高中及以下1人；年齡結構：55歲以上4人，45至55歲8人，35至45歲7人，35歲以下15人。

2016年新招錄公務員2人，2017年新招錄公務員6人。此外，根據《關于規范股級干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號）文件精神，我局嚴格加強我局股級干部的選拔管理工作，扎實推進我局干部選拔任用工作的規范化、制度化和程序化，全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年，我局經民主推進、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序，我局共提拔4名股級干部，其中正股級1名，副股級3名；2017年提拔4名股級干部，其中正股級3名，副股級1名。

1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養。局黨組把對年輕干部的培養作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養方向，并建立了年輕干部培養臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養，激發了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規定報組織人事部門審批。

一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。局黨組明確規定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。

二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。

三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數服從多數的原則，實行民主決定。

三、合理分工調配，建立健全考評激勵機制。一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領導班子成員進行具體、明確的分工；再根據每個工作人員的職務、專業特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求；最后，經局領導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發揮每位干部的專長，注重多崗位培養鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進了人才合理優化，激發了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協調能力，培養了復合型人才。

四、建立談心談話制度，認真開展交心談心活動。一是建立干部談心談話制度。制度從談話對象及分工，談話內容及重點，談話方式及要求進行了規范。確定單位主要負責人與班子成員、班子成員之間定期進行溝通交流，班子成員與所分管部門定期開展談心活動，嚴格堅持“四必談”即工作調動必談、家庭變故必談、思想波動必談、發現苗頭問題必談。二是堅持交心談心，坦誠相待。正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，班子成員在工作中相互支持，協調配合，遇事多交流、多溝通，大事開會碰頭，小事相互通報，做到了相互理解、相互信任、相互尊重，發揚共性，克服個性，不搞內耗，不搞小團體。同時以班子民主生活會為平臺，加強交流溝通，增進了班子團結信任，增強了班子凝聚力和向心力。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中，采用集體談話與個別談話相結合的方法，通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動，把干部職工的思想統一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。

即對干部職工的思想動清、工作情況清、家庭住址清、家庭成員基本情況清，一是及時了解在職干部職工的思想動態和實際困難，從政治、工作和生活上關心愛護干部職工，讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖，激發干部職工的工作積極性和主動性。二是注重發揮老干部的作用。充分尊重退居二線的老同志，重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議，在工作安排上根據老同志的具體狀況，給予安排力所能及的工作，充分調動了他們的積極性。三是對退休老干部給予關心。局黨組明確老齡股專門負責退休干部工作，定期召開退休干部會議，向退休干部匯報局工作情況和工作動態，并征求他們的意見和建議，每年還由局班子成員分別帶隊對他們進行慰問，在生活上給予關心，在精神上給予關懷，讓他們體貼到大家庭的溫暖。

我局在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足，主要是存在著對《條例》的學習不深、理解不透、把握不細等問題。在今后的工作中，將繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實，匡正先人用人風氣。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十二

***總書記曾指出，我國各級黨組織要加強對干部隊伍的教育管理，確保干部老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官。干部隊伍是部隊發展建設和骨干和中堅，干部隊伍敬業精神、工作態度、能力素質，直接關系到信訪發展建設的質量和層次。而基層干部是干部建設的骨干力量，各項政策規定最終要通過基層干部來落實。因此，如何抓好基層干部隊伍建設，充分發揮其內在的積極性和創造性，是提高基層建設質量的關鍵。

一是注重教育培養，不斷強化干部責任感使命感。開展黨性教育，講清政策形勢，引導干部自覺服從大局、聽令守規、安心盡責，夯實干部思想基礎。實踐中，要著眼解決干部隊伍現實思想問題，有針對性地教育引導，著力啟發干部想事業、干事業的積極性、主動性、自覺性。一要堅持經常教育。針對少數干部安心不盡心、履職不盡責、行為不模范等問題，持續在干部隊伍中深入開展黨性教育，引導廣大干部珍惜組織培養、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強化“愛崗位就是愛事業、干本職就是干事業”的思想觀念。不間斷激發干部維護核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領力。教育中堅持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務中，堅持靠前指揮，以模范的行動影響帶動廣大干部盡心盡力干工作、謀發展。三要堅持典型引路。開展爭先創優活動，引導干部向先進典型看齊，組織干部深入開展向英雄模范學習活動，用先進典型激勵干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚向身邊典型學習，發揮先進典型的激勵、示范和輻射作用，使廣大干部在學習先進典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強愛崗敬業的自覺性。

二是強化科學管理，把嚴格遵守紀律落到實處。一要嚴格制度管。制度規定帶有強制性和穩定性，約束力強，是加強干部管理教育的重要依據。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴格落實組織生活制度，定期召開黨小組會議，每月聽取思想情況，發揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發揮能級管。要注重發揮能級管理效能，每月對干部進行一次經常性教育，每年搞好稱職等級評定，保證干部教育管理經常化、制度化。通過層次和能級管理，調動各級抓干部管理的積極性，使干部時時有人管、處處有人問，防止問題發生。

三是著重培養提高，拓展干部能力素質。組織基層干部開展好業務培訓，著力培養抓建基層明白人和實干家。注重引導干部在本職崗位上煅練提高、增長才干，增強履職盡責的信心和動力。把“講問題”作為一條工作紀律來要求，把“抓落實”作為一項基本能力來強化，引導廣大干部自覺察實情、講實話、辦實事，持續在抓基層打基礎上用力，在抓好經常性基礎性工作落實上用力，以好的作風抓好工作末端落實。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十三

我區紀委監察局在市紀委監察局和特區黨委、政府的正確領導下，以黨的十八大和***總書記系列重要講話為指導，貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、十一屆省紀委五次全會、六屆市紀委六次全會和特區十一次黨代會精神，不斷加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍綜合素質和戰斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展，為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍。現將我區紀檢監察干部隊伍建設情況匯報如下：

一、本級、本地區紀檢監察機構設置、干部隊伍總體情況。

我區縣級派駐（出）機構、縣直單位內設紀檢監察機構51個；鄉鎮、街道辦紀委、紀工委19個；全區共有紀檢監察編制119名，其中行政編制104名，事業編制11名，工勤編制4名，企業編制0名，實有行政人員91人，事業人員9人，工勤人員4人，企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲，包括少數民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷6人，大學學歷67人。

二、換屆后本級紀檢監察領導班子總體運行情況。

我區紀委監察局領導班子結合“兩學一做”學習教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規矩、落實主責主業，有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。一是認真努力學習，強化思想政治建設。我區紀委監察局領導班子認真學習黨章黨規，認真學***總書記系列重要講話，牢記黨員義務和權利，明確黨規的重要性，掌握***總書記系列重要講話的精神實質，有效提高政治思想覺悟，為做好紀檢監察工作打下牢固基礎。二是嚴肅黨內生活，增強班子戰斗合力。我區紀委監察局領導班子嚴肅執行民主集中制，嚴肅開展批評與自我批評，嚴肅落實分工協作制度，班子成員自覺維護團結，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，大局觀念和團結意識不斷增強，有效提高戰斗力。三是堅持改革創新，有力推進工作發展。我區紀委監察局領導班子堅持改革體制機制，聚焦主責主業，強化執紀問責，落實監督責任，堅決反對腐敗，**工作中出現的新問題新矛盾，有力推進紀檢監察工作發展。

黨的十八大以來，我區紀委監察局重視紀檢監察干部隊伍建設，認真做好紀檢監察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作，有效提高紀檢監察干部隊伍整體素質，為做好紀檢監察工作提供堅實的組織保障。在認真做好本地紀檢監察干部選拔任用工作方面：我區紀委監察局堅持優進、嚴管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計選拔任用x人次，著重選好領導班子，以換屆為契機，切實配齊配強紀委常委班子、配優配好二級班子及鄉鎮紀委書記、副書記。在認真做好內外交流任職工作方面：我區紀委監察局共計交流132人次，2016年調整充實紀檢監察干部29名，其中提拔17名，調整崗位12名，新進入紀檢監察系統9名。在認真做好日常教育監督管理工作方面：我區紀委監察局堅持“嚴”字當頭，深入開展“兩學一做”專題教育，舉辦紀檢監察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動，還采取以案代訓、跟班培訓、專題培訓等方式，著力提升紀檢監察干部業務能力。在學習培訓中，1人參加中紀委組織的業務培訓，50人（次）參加市紀委組織的執紀審查及專項監察業務培訓，300余人（次）紀檢監察干部、村級紀檢員參加農村飲水安全項目等專項監察業務培訓，還舉辦為期3天的全區紀檢監察系統“兩學一做”暨業務培訓班，著力提高履職能力。同時，強化監督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。

四、黨的十八大以來，本地紀檢監察干部違紀問題及處理情況。

黨的十八大以來，我區紀委監察局更加深刻認識到：加強紀檢監察干部隊伍建設，是增強紀檢監察干部凝聚力和戰斗力的重要保證。紀檢監察干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，紀檢監察干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區紀委監察局在進一步加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對紀檢監察干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區紀委監察局在查處本地紀檢監察干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強紀檢監察干部的凝聚力和戰斗力，切實防范紀檢監察干部發生違紀違規問題。

五、本地紀檢監察干部隊伍建設方面存在的困難和問題。

黨的十八大以來，我區紀檢監察干部隊伍建設以***總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好紀檢監察工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。

1、少數紀檢監察干部思想意識落后。實現“三轉”后，紀檢監察干部突出主業，基本消除存在的“越位、缺位、錯位”現象，促進了紀檢監察工作發展。但是少數紀檢監察干部思想意識落后，認為不分管點職能部門的其他業務，在單位里沒有話語權，領導看不起，下屬不買賬，擔心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對“三轉”抱消極態度。

2、監督檢查方式還不能適應紀檢監察工作發展的需要。實現“三轉”后，一些紀檢監察干部的監督檢查方式沒有與時俱進，依然把自己當作配角，著重事后監督，著重抓大放小，影響了紀檢監察工作的發展，降低了紀檢監察工作的效能。

3、溝通協調工作落后。一些紀檢監察干部沒有做好溝通協調工作，具體表現為開展紀檢監察工作依賴或依附黨委，要黨委布置開展紀檢監察工作；不敢督促黨委落實主體責任，放棄了紀檢監察干部應有的監督責任。

六、解決上述存在困難和問題的幾點建議。

1、強化主責主業回歸。要加強對紀檢監察干部的學習教育，幫助紀檢監察干部消除模糊思想認識，真正實現“三轉”。同時要督促落實“四個親自”、“一崗雙責”、“三不直接”分管、案件查辦以上級紀委為主等要求，要求各級紀檢監察部門重點抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，當好“監督員”，守好“責任田”。

2、改進監督檢查方式。要督促紀檢監察干部著力實現監督檢查方式“三個轉變”，從作為“配角”被動參與向以我為主轉變，以問題為導向自主立項開展監督檢查；從過程監督向事后監督轉變，重點開展懲處問責，落實“一崗雙責”；從抓大放小向查早查小轉變，防止小問題演變成大問題。

3、加強溝通協調配合。紀檢監察部門要增強工作責任心和工作緊迫感，一是積極主動向黨委匯報工作，爭取黨委的理解和支持，以充分履行監督責任。二是協助并督促黨委落實主體責任，持續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，營造風清氣正的良好氛圍，促進各項工作健康持續發展，不斷提高人民群眾的滿意度。

八、本地派駐機構統一管理的具體做法。

我區紀委監察局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。一是明確本地派駐機構關系。將本地派駐機構的日常管理、教育培訓、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀委監察局直接領導、統一管理，徹底割斷派駐機構與駐在部門的利益關系，讓派駐干部大膽工作，無后顧之憂。二是明確本地派駐機構與紀委監察局機關各室的關系。機關各室召開會議、部署工作、開展活動，凡涉及各有關單位的，要通知派駐機構參加；下發文件主送單位是縣直部門的，也直接發送派駐機構；縣紀委內設室在部門開展工作時，抽調派駐機構干部直接參與。三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。明確“派駐”屬性，在保持紀檢組長擔任駐在部門黨組成員的同時，明確紀檢組長在駐在部門的獨立性，保障和落實參與權、知情權；明確派駐機構與駐在部門是監督與被監督的關系，不是在駐在部門領導下開展工作；明確紀檢組長不分管駐在部門業務工作，派駐機構不參與駐在部門議事協調機構；以此確保派駐機構切實有效開展工作。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十四

為認真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，根據縣局統一部署安排，2019年以來，強化組織學習，落實談心制度，及時掌握民、輔警思想動態，現將隊伍建設工作情況匯報如下：

根據統一部署安排，黨支部定期開展“黨員活動日”活動、召開專題組織生活會、開展民主評議黨員，按“學政策理論、學紀律規定、學經驗教訓”的指導思想，組織黨員深入學習***總書記在黨的十八屆六中全會上的重要講話精神，深入學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》(以下簡稱《準則》)、《中國共產黨黨內監督條例》。從“學、補、整、建”四個方面扎實開展“全警學教訓、隊伍大整頓”集中教育活動。按照部署要求開展了隊伍整頓、輔警管理，工作，以教訓補齊短板，以紀律提振精神。

黨支部要以學習貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題，圍繞“兩學一做”學習教育要求來進行。按照“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”合格黨員標準，堅持問題導向，深入查找和解決突出問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，進一步強化黨的觀念、提高黨性修養，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，特別是核心意識、看齊意識，更好發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

加強中隊內部管理，切實做好規范化、制度化建設，確保政令、警令暢通。制定了《工作紀律制度》、《工作人員考核方案》、《值班備勤制度與接處警工作規范》，《內務衛生評比制度》，明確各崗位職責，實行每周晨會制度，組織進行半年、全年工作考核，按考核評比結果對所有民、輔警進行獎懲。獲得各級領導部門評為“全市公安交通管理工作先進中隊”、“全縣文明單位”、“全縣公安執法優秀單位”、全市優秀執法單位、“全縣校車安全管理先進單位”、“全縣先進基層黨組織”“全縣十佳單位”。

根據縣局“大整頓”活動的要求，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，對照縣局列舉的14鐘情形，對全隊輔警進行了全面審查。由于歷史原因，中隊現有輔警13人，按照縣局定編制度，超編5人。在中隊無定編經費解決待遇問題的情況下，2016年隊內輔警參與了全局輔警集中上訪。結合此次清理整頓工作，通過加強教育學習，以及細致穩妥的做足思想工作，保證了隊內輔警人員的思想穩定，退出了集中上訪。中隊也呈請縣局黨委和輔警辦，考慮中隊因轄區道路長，城區面積廣，人口多，事情復雜等原因，保留現有輔警力量，將超編人員定編定制管理。對已達退休年齡人員(如門衛、炊事員崗位)，是否可返聘招用，征詢縣局意見，給予明確指導。

中隊在對外宣傳工作中，雖開展了“警民懇談”、“行風評議”、“進校園”、“進企業”交通安全宣傳等活動，打造了警隊形象、提升了人民群眾滿意度，但警務新媒體建設運用工作相對滯后。同時，對在日常工作中，中隊民警和輔警所表現出的先進典型事跡未注重收集整理。以后的工作中，中隊將以此作為隊伍建設宣傳工作中的突破方向。

通過邊學、邊查、邊改、邊建，目前，解決了當前隊伍建設中存在的部分突出問題，今后將進一步深入強化從嚴治警，營造守紀律、講規矩、敢擔當的優良警風，扎實推進隊伍正規化、專業化、職業化建設。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十五

近年來，**區紀委切實強化監督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過硬”作為紀檢監察機關的“金字招牌”，著力抓好紀檢監察鐵軍建設。現將工作開展情況匯報如下：

強化監督管理，進一步優化干部隊伍。一是嚴格紀檢監察干部選調錄用，完善紀檢監察干部資格準入制度，把好干部入口關。近年來，區級紀檢監察機關共選調8人，均為大學以上學歷，招考2名公務員，9月份將配備到位。在鎮級層面，通過公開招考，各鎮（街道）均配備了1名副科級專職紀委副書記。二是嚴格落實省紀委關于紀委書記分工的'規定。區紀委書記分管紀檢、監察工作，主持區紀委全面工作；鎮（街道）紀（工）委書記均不再分管紀檢監察工作以外的工作，紀檢干部專職化態勢已經形成。三是嚴格紀檢監察領導干部任免審批程序。選拔任用紀檢監察領導干部，同級黨委必須事先與上一級紀檢監察機關充分協商并書面征得同意，再按照干部管理權限和規定程序辦理”納入紀檢監察干部選拔程序。

強化制度約束，進一步規范干部隊伍。一是建立新任紀檢監察干部廉政紀律談話制度和紀檢監察干部定期約談制度。紀委領導與科室、派駐機構人員，派駐機構與鎮、區直紀委書記（紀檢組長）進行約談，進一步明確中央省市紀委一系列要求和當前反腐形式，強化干部自律意識二是建立定期匯報制度。建立鎮（街道）紀委工作動態月報制，要求各鎮（街道）紀委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報區紀委；建立鎮（街道）紀委書記季度工作例會制度，規定每季度末最后一周召開紀委書記季度工作例會，區紀委傳達部署工作，聽取各鎮（街道）工作匯報和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結果作為干部選拔任用的重要依據。2012年以來，全區紀檢監察機關共提拔重用干部9名，系統外交流8名，到鎮、企業掛職4名。

強化能力提升，進一步完善干部隊伍。一是積極推薦基層紀檢干部參加省市紀委組織的專業培訓，提高紀檢監察工作水平。換屆以來，共組織20余人次參加上級組織的培訓。二是采取多種形式，強化區級培訓工作。通過開展鎮紀檢干部到紀委跟班培訓學習、舉辦全區紀檢監察干部辦案專題培訓會等形式，共培訓干部50余人次，提高了全區紀檢監察干部的綜合素質。三是以會代訓，強基提質。定期召開座談交流會，研究疑難案件，交流農村黨風廉政建設經驗做法，匯報工作進展情況，通過交流促進工作，提升能力。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十六

鄉鎮紀委作為最基層的紀檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰斗在農村第一線的黨員和干部，在履行監督責任的同時，更為一方政治穩定、經濟發展服務，是推動基層黨風廉政建設最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉鎮紀委建設是鞏固黨的執政基礎和執政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農惠民政策落實的現實需要，更是推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要手段。

建立鄉鎮紀檢干部隊伍人才庫。從鄉鎮和縣級部門中科學篩選法律、審計、會計等專業人才充實到人才庫，鄉鎮紀委書記、副書記原則上從紀檢干部人才庫中產生。并逐步探索鄉鎮紀委副書記專職制度，確保鄉鎮紀委有人辦事、能辦成事。

保持鄉鎮紀檢干部隊伍相對穩定。合理確定鄉鎮紀委書記、副書記最低服務年限和最高服務年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉鎮紀委書記、副書記流動過快造成的工作脫節和長時間不流動造成的關系難處、履職倦怠等問題。

暢通鄉鎮紀檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀檢干部交流制度，拓寬基層紀檢干部選任、交流渠道，尤其是適當考慮在非系統內的交流問題。把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業對口的同志充實到紀檢干部隊伍中來。對在紀檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉任的方法，交流到其他崗位工作。

實現鄉鎮紀委書記、副書記培訓全覆蓋。通過以會代訓、專家授課等方式，適時組織開展鄉鎮紀委書記、副書記專題培訓班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監督執紀工作規則等業務進行培訓提升，夯實鄉鎮紀委書記、副書記紀檢監察工作基礎。

定期開展業務交流活動。縣(區)紀委根據執紀監督和審查調查工作中遇到的新問題、新情況，確定業務交流活動主題，通過業務交流培養鄉鎮紀委書記、副書記發現問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。

強化頂崗鍛煉。縣(區)紀委根據工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調鄉鎮紀委書記、副書記到委機關學習業務和參與辦案，在實戰中提升工作能力。

完善干部管理體制，強化同級監督。探索基層紀檢組織管理新模式，試行縣(區)紀委對鄉鎮紀檢干部統一管理，鄉鎮紀委直接受上級紀委領導，重要情況和問題直接向上級紀委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監督弱化的問題，又可以解決基層紀檢干部"專職不專"問題，同時加強了農村基層黨風廉政建設，實現工作重心下移。

進一步壓實"兩個責任"。結合各地實際，創新實施"兩個責任"工作記實制度，促進鄉鎮黨委、紀委由"要我履責"向"我要履責"轉變，由"不愿受監督"向"愿受監督"轉變。細化主體責任和監督責任，經鄉鎮黨委書記親自審核，并報縣(區)紀委審批備案，確保職責清晰不交叉、任務具體可操作。

延伸監督網，充分發揮村監督委員會作用。將監督觸角向農村延伸，逐步完善、規范村級監督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執行情況、重大事項民主決策情況、村務公開和民主理財情況、村級各項收支等村務管理執行情況的監督，切實解決基層"微腐敗"現象。

探索建立鄉鎮紀委監督執紀聯動協作機制。縣(區)紀委根據實際情況，整合相鄰鄉鎮紀檢組織力量，鼓勵在片區內、片區間開展交叉聯合執紀監督和審查調查工作，既能相互學習提高，又能避免人熟抹不開情面現象。

建立鄉鎮黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉鎮黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應事先與鄉鎮紀委進行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規范性進行科學研判，把監督貫穿于"三重一大"決策管理各個環節，形成決策議事有監督把關、決策執行有檢查糾偏、決策失誤有問責懲戒的工作機制。

建立與鄉鎮公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關縣直部門下伸單位建立聯席會議制度，對轄區內黨員干部的動態信息，適時進行通報，真正做到信息共享互通，防止出現"帶病使用""帶病提拔"情況。

創新考核評價機制。由縣(區)紀委會同當地組織部門對鄉鎮紀委和紀委書記進行年度考核，優秀名額和工作等次在紀檢系統內單列，避免"被監督者給監督者劃票"現象。實行考核結果與評優、評先和績效掛鉤制度，充分調動紀檢干部干事創業激情，增強紀檢干部"想干事"的思想自覺。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十七

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十八

根據上級要求和安排部署，現將我院20xx年上半年隊伍建設。

工作總結。

報告于后。

一、基本情況。

我院現有政法專項編制xx名，行政事業編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件xx件，審結xx件，審結率xx%,調解率xx%，撤訴率xx%。

二、工作亮點。

(一)法院黨的建設成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創先爭優成為法院建設的不竭動力。二是發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優黨在審判機關的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責。即大力推進思想政治建設、大力推進黨風廉政建設、大力推進機關效能建設。

采取“六大舉措”，在促進社會和諧穩定中主動作為創一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉變作風能動司法上主動作為創一流;扎實開展“警民親暨直接聯系服務群眾”活動，在貼近民心上主動作為創一流;加強審判質效管理，在維護民利上主動作為創一流;深入推進“大調解”工作機制，在促進民和上主動作為創一流;嚴厲打擊和有效預防犯罪，在保障民安上主動作為創一流;切實改進服務方式，在改善民生上主動作為創一流。

(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯系和服務群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關系，贏得群眾公認。院領導和社區工作小組長親自走進社區、親自了解情況、親自解決問題，督導抓好落實派出xx名干警，與xx個社區、xx個居民小組開展直接聯系和服務活動，與xx戶貧困群眾結成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎設施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。

20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發放聯系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導、解答社區、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。

(三)執行工作取得新進展。積極創新，全力推進“涉民生案件”專項執行活動。院領導高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執行力度，切實維護當事人合法權益，并及時召開執行工作會議部署、推進專項活動開展。充分運用民生案件快速執行機制，啟動綠色通道，做到快立快執。大力開展“夜間執行”、“突擊執行”、“集中執行”，對惡意逃避抗拒執行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執行人，發放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關懷。

(四)窗口部門建設取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創建。一是強化認識，深刻理解前沿工作內涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責任意識，明確。

崗位職責。

人員分工，切實做到工作流轉順暢，措施得力，服務文明，樹立人民法院優良形象。二是全員創建，積極推進文明窗口建設。不斷加強立案工作規范化建設，從語言文明行為規范嚴格考核等方面著力爭創一流，出臺《導訴接待暫行規定》，使人民群眾從訴訟開始歷經過程到訴訟結束都真正感受到人民法院愛民護民為民的文明司法之風。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協調溝通，確保社會和諧穩定。

(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設的一條主線，加強組織領導，深入思想發動，確保活動開展得扎扎實實、卓有成效。二是細化實施方案，細化教育內容，加強保障措施，認真查擺問題、剖析原因，有針對性地進行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導，打造品牌，培育總結一批先進典型。四是突出主題、注重結合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創一流，為全區經濟社會又好又快發展營造和諧穩定、公平公正的法治環境。

(六)法院文化建設特色鮮明。狠抓文化建設助推爭創“兩個一流”。區法院牢固樹立以文化建設提升干警素質，推動審判工作，爭創“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設示范單位”，并積極爭創“全國法院文化建設示范單位”。一是組織領導堅強有力。成立了法院文化建設領導小組，在組織、人事、經費、制度上給予了充分保障，做到年初有規劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結。二是規劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規劃”的總體要求，出臺全院文化建設統一規劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。

三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學習園地，營造了濃厚的文化氛圍和學習環境。四是審判工作緊密結合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統文化融入審判工作之中，做好大調解工作，講求公正與效率，提高審判質量，保障社會穩定。五是豐富內涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養法官隊伍的文化認同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責任意識。六是送出文化服務社會。充分調動全院干警開展文化建設的積極性，黨、政、工、青、婦組織協調配合，進社區、校園、鄉鎮進行法制宣傳，培訓人民調解員50余人次，使法院文化走出機關，服務社會，贏得了群眾的贊譽。

我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發展”的工作思路，狠抓隊伍建設，努力踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責，法院各項工作取得長足發展，為全區經濟又好又快發展提供了有力的司法保障。

合同。

糾紛、相鄰侵權等案件;第三，努力服務穩定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉鎮擔任人民調解委員會指導員和邀請人大代表、政協委員參與案件調解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發生。

(二)狠抓司法能力建設，確保法官隊伍業務精通。采取走出去、請進來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養教育。針20xx年以來新進青年干警思想認識不夠到位、工作經驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設座談會、集中組織學習培訓、選送上級參訓等形式，提升青年干警素質。選送干警參加上級政法部門組織培訓3期20人次，參加上級法院培訓4期20人次，參加區委組織培訓3期15人次，院內組織集中培訓3期200人次，下派干警深入基層學習培訓2次20人次。通過教育培訓，有效地提高了干警的思想素質、業務能力和做群眾工作的能力。

(三)狠抓工作作風、紀律作風建設，確保法官隊伍作風優良。司法作風事關黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風，難以完成日益繁重的司法審判任務，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風建設采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴格考勤;第二，對法官在開庭、調解、執行、接待、出席公共活動，規定了較為詳細的司法禮儀;第三，設立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區各級領導的肯定。

(四)狠抓反腐倡廉建設，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規范化建設，結合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區紀委領導上黨風廉政課。二是簽訂黨風廉政。

責任書。

開展“勤廉雙優”活動觀看警示教育片制定了《制度匯編》下發各部門執行把廉潔公正作為法官品行的基本標準和職業道德底線始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業操守。三是聘請社會各界人士16人擔任廉政監督員加大對法官工作監督力度增強了干警自律意識實現“零”違紀。每半年向人大、政協報告工作自覺接受監督。

共

2

頁，當前第。

2

頁

1

2

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇十九

根據上級要求和安排部署，現將我院20xx年上半年隊伍建設工作總結報告于后。

一、基本情況。

我院現有政法專項編制xx名，行政事業編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件件，審結件，審結率%,調解率%，撤訴率%。

二、工作亮點。

(一)法院黨的建設成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創先爭優成為法院建設的不竭動力。二是發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優黨在審判機關的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責。即大力推進思想政治建設、大力推進黨風廉政建設、大力推進機關效能建設。

采取“六大舉措”，在促進社會和諧穩定中主動作為創一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉變作風能動司法上主動作為創一流;扎實開展“警民親暨直接聯系服務群眾”活動，在貼近民心上主動作為創一流;加強審判質效管理，在維護民利上主動作為創一流;深入推進“大調解”工作機制，在促進民和上主動作為創一流;嚴厲打擊和有效預防犯罪，在保障民安上主動作為創一流;切實改進服務方式，在改善民生上主動作為創一流。

(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯系和服務群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關系，贏得群眾公認。院領導和社區工作小組長親自走進社區、親自了解情況、親自解決問題，督導抓好落實派出xx名干警，與xx個社區、xx個居民小組開展直接聯系和服務活動，與xx戶貧困群眾結成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎設施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。

20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發放聯系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導、解答社區、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。

(三)執行工作取得新進展。積極創新，全力推進“涉民生案件”專項執行活動。院領導高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執行力度，切實維護當事人合法權益，并及時召開執行工作會議部署、推進專項活動開展。充分運用民生案件快速執行機制，啟動綠色通道，做到快立快執。大力開展“夜間執行”、“突擊執行”、“集中執行”，對惡意逃避抗拒執行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執行人，發放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關懷。

(四)窗口部門建設取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創建。一是強化認識，深刻理解前沿工作內涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責任意識，明確崗位職責、人員分工，切實做到工作流轉順暢，措施得力，服務文明，樹立人民法院優良形象。二是全員創建，積極推進文明窗口建設。不斷加強立案工作規范化建設，從語言文明、行為規范、嚴格考核等方面著力爭創一流，出臺《導訴接待暫行規定》，使人民群眾從訴訟開始、歷經過程到訴訟結束都真正感受到人民法院愛民、護民、為民的文明司法之風。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查、化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協調溝通，確保社會和諧穩定。

(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設的一條主線，加強組織領導，深入思想發動，確保活動開展得扎扎實實、卓有成效。二是細化實施方案，細化教育內容，加強保障措施，認真查擺問題、剖析原因，有針對性地進行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導，打造品牌，培育總結一批先進典型。四是突出主題、注重結合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創一流，為全區經濟社會又好又快發展營造和諧穩定、公平公正的法治環境。

(六)法院文化建設特色鮮明。狠抓文化建設助推爭創“兩個一流”。區法院牢固樹立以文化建設提升干警素質，推動審判工作，爭創“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設示范單位”，并積極爭創“全國法院文化建設示范單位”。一是組織領導堅強有力。成立了法院文化建設領導小組，在組織、人事、經費、制度上給予了充分保障，做到年初有規劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結。二是規劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規劃”的總體要求，出臺全院文化建設統一規劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。

三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學習園地，營造了濃厚的文化氛圍和學習環境。四是審判工作緊密結合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統文化融入審判工作之中，做好大調解工作，講求公正與效率，提高審判質量，保障社會穩定。五是豐富內涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養法官隊伍的文化認同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責任意識。六是送出文化服務社會。充分調動全院干警開展文化建設的積極性，黨、政、工、青、婦組織協調配合，進社區、校園、鄉鎮進行法制宣傳，培訓人民調解員50余人次，使法院文化走出機關，服務社會，贏得了群眾的贊譽。

我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發展”的工作思路，狠抓隊伍建設，努力踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責，法院各項工作取得長足發展，為全區經濟又好又快發展提供了有力的司法保障。

(一)狠抓司法理念建設，確保法官隊伍政治堅定。堅持服務大局為首任，始終堅持“黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導思想，院黨組一班人率領全院干警堅決有力地貫徹落實區委決定。第一，努力服務經濟發展，促進經濟發展中的矛盾在經濟發展中得到化解;第二，努力服務民生需求，促使民生需求中的社會矛盾在民生改善中得到化解，妥善處理婚姻、合同糾紛、相鄰侵權等案件;第三，努力服務穩定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉鎮擔任人民調解委員會指導員和邀請人大代表、政協委員參與案件調解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發生。

(二)狠抓司法能力建設，確保法官隊伍業務精通。采取走出去、請進來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養教育。針20xx年以來新進青年干警思想認識不夠到位、工作經驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設座談會、集中組織學習培訓、選送上級參訓等形式，提升青年干警素質。選送干警參加上級政法部門組織培訓3期20人次，參加上級法院培訓4期20人次，參加區委組織培訓3期15人次，院內組織集中培訓3期200人次，下派干警深入基層學習培訓2次20人次。通過教育培訓，有效地提高了干警的思想素質、業務能力和做群眾工作的能力。

(三)狠抓工作作風、紀律作風建設，確保法官隊伍作風優良。司法作風事關黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風，難以完成日益繁重的司法審判任務，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風建設采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴格考勤;第二，對法官在開庭、調解、執行、接待、出席公共活動，規定了較為詳細的司法禮儀;第三，設立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區各級領導的肯定。

(四)狠抓反腐倡廉建設，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規范化建設，結合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區紀委領導上黨風廉政課。二是簽訂黨風廉政責任書，開展“勤廉雙優”活動，觀看警示教育片，制定了《制度匯編》下發各部門執行，把廉潔公正作為法官品行的基本標準和職業道德底線，始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業操守。三是聘請社會各界人士16人擔任廉政監督員，加大對法官工作監督力度，增強了干警自律意識，實現“零”違紀。每半年向人大、政協報告工作，自覺接受監督。

干部隊伍建設情況匯報（模板20篇）篇二十

為切實摸清我校教師隊伍建設情況，根據《****關于開展教師隊伍建設工作調研的通知》要求，現將我校教師隊伍建設情況匯報如下：

(一)工作措施。

1.夯實師德監督，每學期開學校辦公室與學校教師按照《中小學教師職業道德規范》、等簽訂師德師風承諾書。

2.強化黨建引領，學校通過支部黨日活動，師德培訓等形式加強師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評議優秀黨員、模范教師等，發揮黨員教師的模范帶頭作用。

3.督促全體教師加強政治學習，不斷提高政治素養，建立教師師德檔案，對教師評價結果與評職晉級掛鉤，切實保障優秀教師留得住，發展快。

(二)存在的問題及分析。

1.年齡結構配備不合理，現階段主要是存在老齡教師學習能力呈下降趨勢。

(一)教師流動基本情況。

本校在職在編教師在教師流動方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學校任教，導致該教師考核及評職晉級存在一定的困難。

(二)存在問題及建議。

1.導致編崗不合理原因主要是教師隊伍缺編差編情況導致，建議上級部門優化編崗配置。

2.建議上級部門加強城鄉教育結合，優化鄉村教育資源配置，切實留得住人才，走得出去、引的進來。

(一)基本情況。

本校在教師權利方面，嚴格按照教育部門文件精神落實教師權益，切實保障教師隊伍穩定和教師權益不受到傷害，主要表現在：

1.嚴格按照上級工會管理要求，按時發放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。

2.落實國家節假日制度，保障教師享受合理休假制度。

3.保障教師享受繼續教育權利，一是加強教師校本培訓;二是切實保障教師學習機會，學校合理安排教師經常性外出培訓;三是鼓勵教師在職提升學歷等。

4.保障教師在黨的領導下的話語權，提倡教師合理合法向學校以及上級部門反映情況等權利。

(二)教師繼續教育方面建議。

1.增加教師學歷提升渠道及外出學習機會。

2.增加教師校級流動和交流學習機會。

(一)基本情況。

1.本校農村定向培養分配教師2人，其中轉正定級1人，實習期1人。

2.到崗2位教師工作表現吃得苦，在校均擔任學校中層干部，在處理學校工作方面表現突出，其中**x老師在20年年度考核中取得較好成績，評為優秀教師。

(二)存在問題及原因。

1.教師教學技能相對滯后，主要表現課堂結構及課堂把控不合理。

2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經歷及教師培訓欠缺。

(三)對策建議。

1.建議加強定向教師教學實踐操作方面培訓。

2.合理優化搭配統招教師和定向教師比例。