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吧店長的工作計劃范文(18篇)

時間:2025-08-03 作者:曼珠

工作計劃范文是對在工作中所制定和部署的工作目標、計劃和任務進行總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們評估自己的工作效果和提升工作質量。小編為大家準備了一些優秀的工作計劃范文,希望能幫助大家寫出高質量的工作計劃。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇一

為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現無章可循的情況,特制定此計劃。

一、早班:按店規規定穿制服上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。

八點四十五分安排早班工作,具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業務經理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。

后二人輪流站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間出現扯皮、推諉情況,二人應分清所負責片區。

注意要點:因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的'案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環境及一些后勤工作。

二、午間交接:下午班店員**點進店后,店長和副店長進行現金、賬目的交接,店員進行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。

如店長、副店長提前交接完畢,應協助店員點貨。

常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

三、下午班:下午接班后,主要注意四個問題,應于店堂無人時逐次檢查。

銷售 燈光 衛生 樣面

至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續,一定注意調節好本人和店員的精神狀態。

臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存:每月最后一天晚七點全體人員盤點。

盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只考慮為老板創造多少利潤上。

應考慮怎樣把店內團隊的氣氛帶動好,把工作環境如何調整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。

應考慮怎樣把***品牌做到地區文胸行業的第一品牌

應怎樣把沒有品牌概念但有消費能力的潛力顧客充分挖掘出來

這是我們現在面臨的一些難題,希望我們共同努力

一.店長崗位分析

1.負責店面日常店面管理工作及運營管理,(人員考勤、行為、早夕會、店面衛生、服務流程分工等管理工作)

2. 負責監督出品的質量和速度,確保顧客滿意

3. 負責了解客人對菜品及服務的意見收集、處理,重大意見定期向上級匯報。

定期形成書面的客戶意見總結分析報告

4. 人員培訓(完成店面員工心態、專業技能的學習成長工作每月不低于8小時的培訓,)

5.店面服務現場管理(開餐時間,及時巡臺,第一時間處理突發事件,監督并落實各級服務人員按標準開展服務工作等,按要求做好當日巡臺報告,)

6. 負責監督落實各級員工與顧客建立良好的關系并建立客戶檔案.并每月與vip顧客進行互動鏈接(微信、電話回訪等形式)

7.組織每日總結會。

并做好記錄。

分析存在問題。

落實責任人。

8.每月至少上交一個以上營銷方案。

9.每月組織對源材料采購進行詢價。

對周邊群體進行市調

10.完成每月營業目標任務。

認真做好數據分析

11.每月毛利達到公司核算目標

二.店長行為規范

1.嚴格準時上下班考勤制度,并指紋記錄上下班時間

2.休假提前一天向人事部提出休假申請。

同意后方可休假

3.上級安排任務指標按時保量完成

4.做好門店標桿。

凡是起好帶頭作用。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇二

為了認真貫徹國家有關法律、法規及廠安全管理制度,加強安全工作,減少各類事故的發生,確保完成20xx年安全工作計劃,促使安全工作有更大的進展,本年度廠長安全工作計劃內容如下:

1、積極有效的做好年度安全目標的實現,保質保量完成各項安全工作,積極落實完成好目標責任制。

3、組織編制廠應急救援預案,按規定演練。

4、健全崗位責任制,落實安全責任。編制崗位操作規程。

5、建立職業健康安全管理體系;

6、按化工廠要求健全安全機構,配齊安全管理人員;完成安全質量標準化達標。

7、加強安全生產管理,負責建立并落實全員安全生產責任制,簽訂各級組織安全責任書。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇三

20xx年已經一個月了!感謝領導給我這次機會,讓我擔任副廠長這一職務,在慶幸的同時,我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負領導的信任,和自己身上的這這份責任。

第五、建立和完善獎罰制度,在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標準有車間人員內不進行無記名投票得出;第六、建立質量考核標準,從進料到鋪裝逐一工序分別進行質量檢驗工作,杜絕現在這樣原料問題出現在最后的鋪裝環節上。

第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,杜絕車間復檢人員去塊檢;

第四、細化具體的原料檢驗標準,讓利益和責任,成績和質量掛鉤。

控制營銷成本,制定營銷計劃,確立營銷底線,杜絕現在這樣,談下只要一個工程就是成績的現象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數考核辦法。

加強財務管理,明確和完善補助標準,重點加強合同管理,控制和規范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務科完成,并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程。

上面只是我的個人想法,因為時間匆忙和個人工作經歷的原因,其中一定有很多不切合實際想法和建議;當然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業的一些橫向和縱向的發展,周邊產業的擴展等等,由于個人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇四

7)負責店面陳列、店容店貌工作;

8)調查競爭對手價格、促銷、人流等信息;

9)激發店員工作熱情,調節賣場購物氣氛;

2、主要工作職責

1)負責公司各項規定及政策、通知精神、制度的傳達、解釋與執行;

2)分解門店銷售任務到個人,激勵并指導店員努力完成公司下達的各項經營指標;

5)商品管理。商品的計劃、陳列與展示管理,價格調動、采購、調貨、退貨、盤點等;

7)顧客關系管理。建立店鋪與顧客的良好關系,滿足顧客的需求;

8)突發事件處理。如顧客投訴與異議的處理,以及停電、火災、水災、盜竊、搶劫等;

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇五

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說:

一是要有一個專業的管理者;

二是要有良好的'專業知識做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

1、掌握每款貨品數量。

2、掌握每款號碼情況及數量。

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數,每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

1、穩,穩定在職員工,逐一談,了解內心需求及動向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3、訓,培訓員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,

(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業提供優秀的管理人員。

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。

2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,并根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。

3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

4、對于銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇六

以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針,嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的:"幼兒園應與家庭、社區密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件"這一精神,以"爭創江蘇省現代化示范幼兒園"為契機,進一步樹立"服務第一、質量至上"的觀念,本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,努力提高辦園聲譽,辦好家長滿意的幼兒教育。

1、努力營造家園合力的教育環境,提高親子關系、師生關系、家園關系的親密度和融洽度。

2、結合本園家長的實際,找準切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內容與參與方式,辦好家長學校。

3、增強對家庭、社會的服務功能,明確服務意識,擴大服務范圍,提高服務水平。

(一)更新觀念,轉換角色,營造家園合力的教育環境。

新的課程互換新的教育,我們教師必須用《綱要》的新理念引領我們反思過去的工作,盡快完成角色轉換。第一,真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度,學期末將家長工作列入教師考核的重要內容,真正使家長工作做到規范化、制度化、經常化。第二,要把家長和教師作為共同促進幼兒發展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通,同心同德完成育兒的使命。第三,在家園溝通問題上,教師要切實樹立為家長服務的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產生的急躁情緒及沖動要冷靜思考,學會體諒。只要我們態度誠懇,方法得當,就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力,一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

家長工作必須講求實效,不搞形式主義,目前,家園合作尚不夠深入,較多地停留在表面。表現在家長雖然每天進入幼兒園,進入班級,但來往的多、參與的少;間接參與較多、直接參與不夠,尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。為此,幼兒園的家長工作應讓家長深入教育過程,并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結合起來。本學期,將充分利用家長學校、家長園地、家長開放日、家園路路通等途徑,切實提高家長工作的實效性。

由于遺傳、環境和教育不同,孩子發展狀況各不相同,家長的素質、教養水平也大相徑庭,因此教師做家長工作,幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣"因人而異",根據家長不同的性格、不同的素質,采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力,能透過幼兒的情感、態度、言行,察覺到家長在教育上的問題,有針對性地開展個別化家長工作,繼續做好家訪工作,做好家訪記錄,特別是新生首次家訪。

(四)發揮家委會的橋梁作用。

要充分發揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,增強教育合力。家委會成員應積極參與幼兒園管理,了解幼兒園教育和要求,同時反映家長對幼兒園的意見和要求,溝通協調家園關系,配合園方做好期末家長評議工作,召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態與水平等方面進行全面評價,并將評議情況轉達給幼兒園,以便改進工作,提高教育質量。

(五)開辟家園合作的有效途徑。

1、家長開放日活動。

家長開放日活動是我園的老傳統。家長通過觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現,得知孩子的發展水平及與伙伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優勢與不足,從而有助于家長深入了解孩子,與教師合作有針對性地教育孩子。同時,家長在觀摩與參與活動的過程中,還可以觀察到教師教養態度、教養方法、技能。但是,對家長的參與活動,教師要作必要的引導,告訴家長活動看什么,怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎上的發展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產生消極的后果。本學期將舉行全園性開放活動。

本學期,我們將重視各種宣傳工作,拓展原有家長園地版面,鼓勵教師根據班級、家長以及教學的需要設計新穎的家長園地,形式多樣,突出新意,增加互動內容,辦出特色和品位。其中"互動內容"主要是根據班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題,再有針對性地吸引家長積極參與討論,并將好的文章張貼在聯系欄中,實現家長教育家長的目的。

3、電子信箱、家園路路通。

隨著社會的發展,科技的進步,電腦已走過千家萬戶,上網具有信息量大,獲取知識便捷、效率高、速度快的特點,因此網上學習、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質的有效手段。我園將鼓勵教師和家長共同設立個人電子郵件信箱,通過網頁,讓更多的人了解幼兒園,同時家長通過在網上查閱關于幼兒園的信息或在網上與幼兒園進行交流。其次,用好家園路路通,及時發布信息,真正實現家園互動。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇七

某年已經六個月了!感謝領導給我這次機會,讓我擔任生產廠長這一職務,在慶幸的同時,我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負領導的信任,和自己身上的這這份責任。

二、車間計劃,針對目前我對車間運作和管理的細節還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個月先按部就班的去執行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運作情況,我會在適時得去提出些具體的小改進措施,爭取在下半年開始進行具體計劃實施。第一、建立定期物料統計制度,并根據統計結果和訂單計劃來制定車間生產計劃細化工作計劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;第二、系統深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細致的分析目前地板出現的問題原因,并之逐步加以改進;第三、烘干工藝計劃,綜合考慮烘干出現的問題,逐步更改設備的更新,增加操作人員的責任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎金激勵,但目前不能適用,等到設備更新到可以自行記錄數據時,可根據記錄于工藝差別進行獎金分配,第四、車間加工,根據加工工藝,從開始逐步改進設備,爭取逐步提高加工精度;建立設備定期檢修和定期保養制度;完善車間計件工資制度,細化計件到人頭,漸進和適度的增加質量這一考核標準進入計件工資;第五、建立和完善獎罰制度,在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標準有車間人員內不進行無記名投票得出;第六、建立質量考核標準,從進料到鋪裝逐一工序分別進行質量檢驗工作,杜絕現在這樣原料問題出現在最后的鋪裝環節上。

三、規范采購管理,第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,杜絕車間復檢人員去塊檢;第二、規范塊檢人員素質,杜絕個個出去都是領導的派頭,嚴禁采購出差時過量飲酒,減少車間工人的出差補助標準,可提高車間人員在出差期間的工資;第三、建立定期出差詢價,掌握實時的木材價格行情,我個人認為如果不應該建立長期合作客戶,原因是價格肯定將不下來,并且采購質量也會慢慢下降,第四、細化具體的原料檢驗標準,讓利益和責任,成績和質量掛鉤。

四、營銷管理,控制營銷成本,制定營銷計劃,確立營銷底線,杜絕現在這樣,談下只要一個工程就是成績的現象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數考核辦法。

五、財務建議,加強財務管理,明確和完善補助標準,重點加強合同管理,控制和規范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務科完成,并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程。

上面只是我的個人想法,因為時間匆忙和個人工作經歷的原因,其中一定有很多不切合實際想法和建議;當然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業的一些橫向和縱向的發展,周邊產業的擴展等等,由于個人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇八

在門店日常管理中,往往會出現員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問題。要更好地落實員工周、月計劃,制定時建議注意以下要素。

一、確定周計劃的時間。

是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。

二、周計劃的內容。

周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性進行排列。

一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。

四、按每天進行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。

五、特別時間安排。

其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周計劃的檢查。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。

因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。

八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。

周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。

九、注意避免周計劃制定時的問題。

1、抓不住重點與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數字目標不清晰。

4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。

5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。

6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。

7、部門經理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。

8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統籌解決好。

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇九

依據zz年工作總結中我們所掌握的本店經營狀況及我們在工作中總結出的經驗與不足之處,并根據上級的指示精神而確定的20xx年本店經營方針,為了明確20xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作,現特制定20xx年工作計劃如下:

1、制定20xx年業績目標與營銷策略。

3、員工的教育培訓、激勵與考核工作。

4、創新點。

5、成本管控。

6、服務品質提升。

7、各項預案的擬定及演練及修正與完善。

8、新歌添加與系統、硬件的抽查。

9、學習計劃,做一名合格的ktv經理人。

(一)業績目標與營銷策略。

1、一月份中旬制訂出20xx本店業績目標,并細化到每月的業績目標中,使我們每月的業績目標明確;營銷策略方面,目前陽泉自由風、神話等娛樂場所陸續開業,我們面臨著行業競爭,所以要求我們應有足夠的準備加以應對,首先鎖定本店的目標消費群體是最重要的,故大力推銷本店會員卡,吸納本店的固定客戶群成了當務之急,從元旦起至農歷正月末,正值本店的待客高峰期,我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡:

2)、十九日培訓上崗進行專職銷售會員卡;

4)、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡。

2、一月份正值學生寒假返鄉,應看準時機拉攏這批消費群體,本月十日即應開展學生卡活動,將預熱期計算其中,活動越快開始實行越好。

3、戰線應擴大到平定縣和盂縣,這塊市場我們應先入為主。利用春節的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要。可利用調頻廣播、短信群發、公交車及站牌、dm單頁做些低成本的廣告,了解一下兩地市場消費潛力。可以的話再下大氣力搶占本店在兩地的市場份額。

4、進入三、四月份,待客量較二月相比呈下降趨勢。這樣就需要我們想點子來應付,挑選陽泉市各個行業的no1!主動出擊與對方洽談合作,實現互惠及雙贏,共同分享客戶群體,資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對業績造成的下滑影響。

5、四月份可搞一周年店慶,利用店慶期間推出一系列優惠措施吸引消費群體的加入。

6、進入暑期針對于學生證歡唱活動可繼續開展。

7、八、九月份可搞公益活動,(建議協助施華洛或紐約搞一場集體婚禮,產生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑。

8、每月二十日策劃好白班下月的新優惠活動,主要目的為了提升白班的業績與人氣,且能提升晚班人氣,對整體業績也起到一定的帶動作用。

9、每個法定及特殊節日前半個月開始策劃節日的營銷活動,并于例會上提出由所有干部討論,提前做好活動宣傳。

10、了解自己、了解市場、了解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規模的市調。除此之外還要進行市場調研、消費者調研、產品調研。根據這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改、補充、完善。

(二)春節前的準備工作。

進入二月中旬就是農歷春節與情人節,一月二十日即開始節日前夕的準備工作:包括人力儲備、物品安全量制訂、物品采購、商品安全量制訂、商品進貨備量、機具調試、大廳及現場布置、節日期間的訂價策略等準備工作。

(三)員工的教育培訓、激勵與考核工作。

員工培訓方面結合企業文化教育、心態教育、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進行一次回訓,將現場入職不滿三個月員工及日常表現存在問題的員工抽出進行回訓。培訓期為半個月,制定員工培訓計劃與培訓日程表,培訓期間分別運用理論課、體能課、視頻課按照員工培訓日程表一步一步貫徹落實。并在培訓結束后,對員工進行各方面的綜合考核,考核合格才準予上崗,不合格者拉回重訓。

(四)創新點。

每月思考出一個對公司有利的新點子,含經營管理、市場營銷、員工激勵、現場改進等方面。務實的提出具有可操作性、效果顯著的新點子,并以書面報告的形式提請上級指示。

(五)成本管控。

三月份制訂一份詳細的成本管控計劃,使成本控制有章可循、有法可依:含水、電、食堂、現場易耗品、發票、人事、超市售賣采購價及詢價機制等涉及多個方面的成本管控。規劃我店低成本管理手段,從而降低成本、提升利潤。

(六)服務品質提升。

2、每月評選服務之星,以干部的評價、員工的選舉、顧客的意見為評選依據,激勵員工在工作中做好服務品質。

3、每一至二月至店外參觀學習,學習后立即將值得借鑒的措施、方案予以記錄,整理成書面報告及時上報總經理。并在干部會議上討論,經討論如切實可行,馬上予以實施。

(七)各項預案的演練及修正與完善。

現場的各項預案已擬定,但可能存在人員無實踐經驗遇事可能會驚慌失措導致預案內容不能貫徹落實、及出現的狀況敘述不充分、預案處理方式不夠得體、預案不完善的問題。故需要進行各項預案演練。

1、消防演練。

此項為店內危機管理的重中之重,故應經常進行消防演練。計劃每季度必須進行一次消防演練,通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負責的任務,并掌握一定的消防知識。

2、系統故障模擬演練。

1)、按照預案進行預防,抽查預防事項的執行很重要;每周定期抽查一次預防措施的落實情況,并登記。

2)、每兩個月進行一次模擬演練,模擬現場發生的系統故障導致的現場可能出現的狀況,并及時按預案予以解決。

3、臨檢演練。

臨檢可能對本店造成的損失和影響也不可忽視,故規定在重大節日前夕(元旦、春節、勞動節、國慶節、圣誕節)組織進行。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十

為了砂石廠安全生產,特制定相關制度如下:

為保證安全生產、明確義務、責任到人,特制定以下安全生產責任制度:

1、砂石場負責人負責本砂石場的安全生產責任,保證安全經費的投入,協調各下屬部門責任人的工作。

2、砂石場安全員負責監督管理本砂石場的安全生產事宜,檢查落實各項安全措施的落實。

3、生產管理人員負責本生產區的安全生產工作,保證安全生產正常進行。

4、班組長負責本班組的安全生產工作,保證本班組安全生產。

5、電工負責本砂石場的用電安全責任,保證砂石場的用電安全。

6、特種作業人員對自己擔負的作業工作負安全生產責任,保證特種作業的安全。

7、各機械設備操作人員對自己操作的各項設備負安全生產責任,保證機械設備正常安全運轉。

8、職工在生產工作中,對自己的安全負責,保證自己在工作中遵章守紀,不出現安全生產事故。

為保證砂石場正常生產,現場安全遵循以下規定:

1、按照有關規定,清理生產現場,對特殊部位、危險崗位、區域設置明顯的安全警示牌和警戒線。

2、生產管理負責人必須嚴格按照《安全生產法》和有關技術規定、制度安排生產,杜絕違章指揮。

3、班組長依據生產要求,嚴格按照有關安全生產規定、制度,安排本班組生產,保證安全。

4、職工要嚴格按照工作規程,安全制度工作,杜絕違規冒險作業,拒絕違章指揮。

5、特種作業人員必須嚴格遵守國家有關法規、技術規定,安全完成各項工作。

6、現場工作人員必須按照崗位要求,穿著符合安全生產條件的服飾,佩戴使用各種安全防護器械。

7、生產管理人員、班組長要加強現場巡視,及時發現安全隱患,糾正違規冒險作業。

8、砂石場安全員對生產現場隨時進行安全檢查,發現整改事故隱患,糾正處罰違規人員。

為保證生產經營正常進行,砂石場實行每天現場安全檢查制度,檢查分班前、班中、班后3次:

1、檢查當班安全責任人是否按職責要求在生產現場監督指揮。

2、檢查工作人員是否按規章制度、操作規程工作。

3、檢查現場作業人員是否按規定正確佩戴使用勞動保護用品。

4、檢查現場工作中的機械、電器設備運轉是否安全,安全裝置是否齊全。

5、檢查工作場地、操作面是否符合國家有關技術規定、要求。

6、檢查工作現場周圍、上下是否存在安全隱患。

7、檢查落實已經要求整改的隱患是否已進行整改,整改是否完全徹底,符合要求。

8、檢查中發現重大事故隱患,要立即停產,劃定警戒區,撤出工作人員,并向上級報告。

例會是安全生產的信息窗口,砂石場職工要努力學習安全生產知識,牢固樹立安全生產思想觀念:

1、班組當班開工時,班組長根據現場情況,向本班組職工說明安全生產工作的要求,注意事項。

2、班組本班日完工時,本班職工應共同對本班日的安全生產工作進行總結,向下班提供注意事項。

3、班組每周組織一次全班組職工總結會,總結本周安全生產工作經驗教訓,表揚先進,鞭策后進。

4、砂石場每月召開一次全體職工例會,總結本月安全生產工作經驗教訓,培訓安全生產法規常識。

5、重大安全隱患整改后,砂石場及時召開現場會,總結分析成因,制定預防改進措施。

6、砂石場半年召開一次全體職工總結會。總結半年安全生產工作,表揚先進安全生產工作人員。

7、砂石場年末召開一次全體職工總結會,總結本年度安全生產工作,學習國家有關法規,按照砂石場責任制兌現獎懲。對下年安全工作做出計劃安排。

砂石場實行安全生產責任獎懲制度,保證生產經營安全正常運行:

1、砂石場在日常安全生產管理工作中,對違規、冒險作業實行現場處罰制度。

2、砂石場職工生產中必須正確佩戴安全帽等保護用品,否則現場進行處罰。

3、對在安全生產管理工作中,忠于職守,成績顯著的安全生產管理人員,砂石場給予表揚和經濟獎勵。

4、對為安全生產工作做出特殊貢獻的職工和人員,砂石場根據貢獻大小給予特殊獎勵。

5、對安全生產監督工作管理不到位、工作不落實、防范管理不嚴、措施不硬,使砂石場存在事故隱患的責任人給予經濟處罰。

6、砂石場遵循效益優先,兼顧公平,先考核,后兌現獎勵的原則。

7、對違章指揮,誘發安全事故造成人員傷亡或重大經濟損失的責任人,報有關部門進行懲處。

為提高砂石場職工的安全生產素質,增強生產意識,防止安全事故的發生,保證生產安全正常進行:

1、砂石場負責人、安全員必須經過安全考核培訓,取得安全資格證書。

2、從事特種作業的人員必須經過專門技術技能培訓,并經過考核,取得特種作業證書,方可上崗。

3、砂石場積極派送職工參加有關部門組織的安全生產技術技能培訓,提高職工素質。

4、砂石場建立健全內部安全生產教育、技術技能培訓、考核制度,強化職工勞動安全教育。

5、新職工上崗前必須進行三級安全教育,三級安全教育時間不得少于四十學時,并經考核合格后方可上崗。

6、每月班組定期開展一次職工安全培訓教育活動。

7、每季度砂石場定期進行一次職工安全教育培訓,學習安全生產技術知識。

8、砂石場半年對職工進行一次勞動安全生產技術技能考核,考核不合格不能繼續上崗。

砂石場設備設施、危險物品安全遵循以下管理原則:

1、嚴把質量關,購置符合國家標準的設備、器材、防護用品。

2、機械、電源、動力設備由專人安裝、操作使用、維修管理。

3、特種機械、電力設備必須由取得相應操作資格的人員操作。

4、機電使用維修人員對機電設備及防護裝置要定期進行檢查、維修,保證使用安全。

5、易燃、易爆物品和爆破材料的儲存、運輸、銷毀,嚴格執行國家有關規定。

6、易燃、易爆物品,爆破器材由有專業技能的人員使用,嚴格執行領退制度。

7、嚴格按照有關規定,購置、建蓋符合儲存危險化學物品,爆破材料的設備和倉庫。

8、嚴格按照有關規定,購置、配齊防盜消防設備器材,落實合格的安全管理人員。

為了有效保護砂石場勞動者的人身安全:

1、砂石場為勞動者免費提供符合國家技術規定和要求的勞動防護用品。

2、砂石場不以貨幣形式或其他物品替代應配備職工的勞動防護用品。

3、砂石場保證購置足夠的、符合技術標準的勞動保護用品,配發職工使用。

4、生產作業時職工必須按照勞動防護用品使用規定和防護性能,正確佩戴使用勞動防護用品。

5、購置勞動防護用品,必須進行檢查驗收,確保達到防護功能。

6、勞動保護用品保管、發放使用、更換報廢由專人進行登記管理。

7、及時更換、報廢已失去防護功能的破損、陳舊勞動保護用品。

8、按照勞動防護用品的性能,在使用前對其防護功能進行必要的檢查。

砂石場安全事故隱患處理原則:

1、發現事故隱患后,現場負責人立即向砂石場負責人和安全員報告,組織應急處理。

2、砂石場負責人、安全員接到事故隱患報告后,要立即到現場核實,屬重大隱患應準確向上級報告。

3、事故隱患發生后,要安排專人對隱患進行現場監控,監控責任人要定時報告情況。

4、發生重大事故隱患,現場人員要立即撤出現場,并設置安全警戒線、警示標志,杜絕無關人員進場。

5、發現事故隱患后,現場人員要迅速采取措施,制定相應的應急處理辦法,防止事故發生。

6、處理整改事故隱患,必須嚴密組織,制定穩妥的處置方案,確保安全。

7、對疑難事故隱患,及時請相關技術人員協商,遵循科學安全處置原則,降低處置風險。

8、發現重大事故隱患,未經上級有關部門批準,不得擅自處置或生產。

安全生產事故發生后,有關人員遵循下列搶救程序:

1、發生安全生產事故后現場人員應立即報告砂石場負責人、安全員。

2、砂石場負責人接到安全事故報告后,要立即核實,準確上報砂石場主管部門或有關部門。

3、安全事故發生后,現場人員要立即采取有效措施,起動砂石場應急救援預案,搶救傷員。

4、救援安全事故,必須嚴密組織,安全第一,嚴防安全事故的發生。

5、救援安全事故,必須遵循先人員,后財產的原則。

6、應急搶救過程中,救援人員要盡可能保護好事故現場和有關物證。

7、以人為本,全力做好傷員救治和家屬善后工作。

8、有關人員必須如實反映情況,配合有關部門進行事故調查處理。

9、安全生產事故發生后,隱瞞不報,故意遲延不報,按照國家有關規定,對責任人進行嚴肅處理。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十一

以學校德育教育的思路為指導,結合學生的實際情況,通過開展符合初中生心理生理特點的各種教育活動,培養學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養的途徑。把學生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。

班級的學生守紀律,懂禮貌,活潑乖巧,熱愛勞動,大都有著較強的上進心。但班級中也有部分學生自制力差,特別是男生,對于學校的各種規章制度和要求不能很好的遵守,學習上進心不強,沒有養成良好的學習習慣。對于這部分學生需要進一步教育、幫助,使班級形成良好的班風、學風。

針對班級情況我牽手14名學生,其中有品學兼優學生、有一般學生、有學困生等。交友一人:唐飛。這個學生學習上欠缺方法,學習習慣較差,調皮愛動,但熱愛勞動,積極參加班級活動。通過這個交友活動,希望能在他的學習方面給予方法上的指導,提高學習成績,另外,增強自控力,使其在遵守紀律方面有所改進。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十二

興趣是最好的教師,是學習的動力,是學生求知和成功的起點,針對班級學生的特點。從學習興趣出發,并堅持與素質教育接軌,即不斷培養學生自主能力和創造精神。結合班級每一個學生的學習現狀,為了進一步促進每一個學生的思想進步、促進每一個學生的學習發展、促進每一個學生的個性張揚,班級特別組建各學科興趣小組。

一、指導思想

開展興趣小組活動是由應試教育向素質教育轉軌的重要手段,是適應新課程改革的一大舉措,是培養學生綜合素質的重要途徑;在新課改思想的指導下,努力打破學校的封閉性,引導學生面向現代化、面向世界、面向未來;綜合應用社會、生活和學科知識,開展以學生為主體的自主動手動腦的生活實踐、社會實踐、科學實踐活動;使學生在情感態度、綜合知識、實踐能力、學會學習策略等方面得到發展。各小組必須認真抓好此項工作,通過興趣小組活動的開展來開闊學生視野,陶冶學生情操,發展學生個性特長,全面提高學生綜合素質。

二、興趣小組組建

1、學科興趣小組的組建,采取學生自愿報名和科任教師挑選相結合的方法。每個興趣小組人數不超過10人為宜。每個學生原則上只參加一個興趣小組。少數尖子生如學有余力,經班主任同意可參加多個興趣小組,每個學生至少參加一個興趣小組。

2、各學科要在課代表的主持下,組建興趣小組。根據班級學生的實際情況,組建如下興趣小組:

語文興趣小組 數學興趣小組 英語興趣小組

政史地興趣小組 理化生興趣小組 體音美興趣小組

3、每個興趣小組設立組長一名,副組長一名,學生應按時參加活動,遵守活動紀律,讓學生參與管理。

三、小組組織

四、組織方式

1、對全班學生興趣、愛好進行全面地調查了解,每一位學生至少報一項,提倡有多種愛好。

2、根據學生參與活動的項目和人數安排相應的學優生進行輔導,也可以聯系科任教師給予指導。

3、為了培養學生的多種興趣,采取一天一調整(除體音美興趣小組)的原則。

4、開展活動必須堅持經常,不可半途而廢。

5、每期活動要有相關資料并進行總結,期末進行整理存檔。

6、學期末對各小組活動開展情況進行總結與表彰,評選出優秀的活動小組。

五、活動目標

1、發展學生思維,拓展學生能力,加深對課本知識的學習掌握;

2、給學生創造施展才華,挖掘潛力的機會,提高學生知識技能;

3、豐富校園文化生活,培養學生團隊協作精神,融洽師生感情;

4、提高學生自主發現問題、分析問題、解決問題的學習能力。

5、培養學生的探究意識,提高學生的研討能力。

六、活動內容

語文興趣小組

數學興趣小組

英語興趣小組

政史地興趣小組

理化生興趣小組

體音美興趣小組

備注

第一周

各興趣小組確定本期的活動內容并進行討論,確定活動形式等相關問題。

具體見語文興趣小組活動方案。

每天布置適量的習題。

每天記英語單詞5個,句子兩句,背誦課文若干。

星期一、五早歷史;星期二、三早政治;星期四早地理。

星期一、四中午物理習題講解。

根據學習及學校活動安排。

負責

肖紅軍、王晨、安靜、李影、凡鵬飛、李錦輝、肖詩卉

注:1、原則上是以各興趣小組的所有成員開展活動,但為了調動其他同學的積極性,其他同學也可參加。

2、活動開展期間如遇特殊情況,可以依據實際進行,但要保證質量。

3、體音美興趣小組活動開展可以適當利用班隊會時間。

七、活動要求

1、各個組要在全班范圍內組織好小組成員。

2、根據各組實際情況,各小組組長要定好活動計劃、活動內容、記好活動記錄。

3、各小組活動確保五落實:組織落實、人員落實、時間落實、輔導落實、檢查落實。

4、各組計劃要切實可行、具體,不能放任自流,組長必須親自組織,也可聘請科任老師給予監督指導。

5、班委會(具體由學習委員杜玉潔同學負責)要及時檢查各組活動情況,發現問題及時糾正,確保活動正常進行。

6、克服事務繁多和活動時間受限制的困難,盡量合理的利用班級甚至于學校有效的活動條件,創造性的開展活動。

7、各小組必須切實加強安全教育,杜絕意外事故的發生。

八、活動評價

1、活動由各興趣小組組長牽頭,負責動員、報名、管理、監督。

2、班委會成員負責活動全過程的實施,團支部書記負責監督 。

3、班級對每次活動有專人檢查,并做好相關記錄,隨時了解學生的感受,對活動的態度、以及任務完成情況。

4、制定專用階段性評價表,上交階段活動成果(自留底稿以便期末總結):活動專題及活動計劃;相關資料(如調查報告、活動照片、文字資料等);階段成果展示和經驗總結。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十三

新生接待工作的.重要性不言而喻,這也是展現我們學院乃至學校風采的時刻。

首先,在迎新前要對工作做好充分的部署,明確我部以及其他相關部門負責的工作。其次,在迎新工作中要保持商學院團委學生會的良好形象,同時也可以為干事招新做一定宣傳。

爭取讓新生同學對組織部有個正確的了解。預計招聘干事15名,具體情況根據屆時20xx級新生人數而定。

在新學年開始之初,待新生入學之后將根據校團委具體安排開展本學年團費收交、團員統計工作。在該工作開展中務必做到準確,細心,與各班支書現場核對好團費,有問題現場及時指出。

在團費收交工作開展中,將對政治面貌調查及入團時間調查兩項工作進行開展,調查完畢后將繪制電子表格存檔,為今后推優以及發展預備黨員工作做好準備。

由于新生支書之前無任何工作經驗,我部在這次會議上會對支書以及組織委。

員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹,與各團支部支書及組織委員互相認識,方便以后工作配合。

入黨申請書將不定時收取,各班負責人首先對入黨申請書進行檢查,不合格的。

入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總,并于月底將本月申請書的申請人,申請日期等信息進行登記匯總,為推優工作做好準備。

(1)安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。

(2)每月初組織團支書召開例會,總結上月工作,安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明,并提供活動形式作為參考。

(3)活動主題:每月按學校提供的主題舉辦。

(4)安排干事考評各班團日活動。

安排干事在每月5日前通知團支書領取三會一課表兩份,把每月組織召開團支部三會的內容填上,15日前上交此表兩份,再拿給領導簽字蓋章,再安排干事把一份交給大院,一份自己部門留底。

由于推優工作復雜而嚴肅,所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書。

召開會議,確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體,由副部帶領干事完成。

1、歌唱團歌比賽:大一每個班進行團歌比賽。

2、收取五四評優資料,根據比例進行選舉投票。

3、團日活動安排。

4、入黨申請書的收交。

1、推優工作。

此次推優大二、大三共兩個年級統一進行。在推優工作開始之前仍然會召開支書大會對推優工作做分配,要引起支書的足夠重視。

1、五四評優。

(1)評選項目:優秀團干、優秀團員、優秀青年志愿者標兵、優秀獻血工作者、優秀團支部。

(2)進行頒獎。

(3)部長職能。

3、制定部門的工作方法,培養組織部成員的能力;

4、為部門團隊提供活動規劃和提供咨詢;

5、組織好每一次活動,提升每們組織部成員的組織能力,樹立良好的組織部形象。

以上是我對這個學年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處,在以后的工作中根據學院的工作需要和安排,還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的,不能很好的闡述各項工作的具體安排,所以這個學年的工作中,我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領交信學院團委組織部在新學年中做的更加出色,成為交信學院分團委學生會的優秀部門。

xx學院團總支組織部干事xx。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十四

新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經大一下了。我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我決心盡我的力量為同學們服務。

在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

所以,我這學期的工作目標是以下3點:

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創院級、校級先進班級

具體工作計劃:

1、 積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

2、 發揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

3、 實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

4、 建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

5、 在已建立班級群的基礎上,創建班級校友錄或主頁,在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

6、 在工作方面,班長、團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十五

在新學期里我們的工作具體安排如下:

經班委會會議討論總結以往經驗,取長補短,班長學期工作計劃。繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其他班級經驗,并向其他優秀班級學習。

加強班委會的凝聚力,加大各班干部之間的溝通,交流,提高個班干部的工作效率和工作熱情監督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心,監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感,工作計劃《班長學期工作計劃》。

(1).借學校“迎評”之風,在班委會會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作責,保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動成果.

(2).讓班干部做好帶頭作用,引起周圍同學對"迎評"的重視,并監督同寢室的按時上課,監督身邊的同學遵守上課紀律.

(3).配合老師認真完成課堂教學任務,向任科老師提針對本班現象的處理意見,嚴格要求學生的上課率,及課堂紀律.

(4).積極配合班主任的工作,及時反映班上每天發生的事情.使問題早發現,早解決.

(5).計劃由綜合辦公室李主任給我們幾個班的所有班委會成員開展一個"干部培訓講座"教大家如何做好班干部,如何提高工作效率,如何去學習.

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十六

一,大學里,學習都是基礎,無論何時,都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽課效率。

二、班委要以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項的工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

三 積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說諾熱孜節、畢業生晚會等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。例如,在天氣暖和的時候,組織同學們來一次春游活動,這樣可以團結集體,增強同學們之間的友情!

四、培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中,認真聽取同學的建議、意見和要求,為同學服務。 班委有責任在課堂和活動中積極表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。 如:班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

五、完善考勤與請假制度。需請假時一定寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫院的假條;事假必須有班主任的簽字。由紀律委員保存。凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底。凡點名后又請假者,堅決無效。考勤記錄會在年終上交給輔導員審查。

六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行,所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

七 對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

八、 在已建立班級群的基礎上,創建班級校友錄或主頁,在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

最后,我相信,在班上這么多優秀的同學的共同努力營造下,會走的更好、更加團結,有更好的競爭和學習氛圍! 也相信我們班的每一位同學在“厚學養德”的校訓中都能夠把握自我,以四班為家,又能夠向外走的更高、更遠!做一名個性的、優秀的大學生!

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十七

1、社團納新。通過海報和宣傳單進行招新宣傳,通過面試篩選優秀學生成為、食品藥品學院陽光醫公益協會的新成員。

2、例會。每兩周一次,定于周日晚上19:00,主要內容是各成員將近期的計劃和總結做個交流,分配下一階段工作任務。另外陽光醫公益協會成員與老師保持密切聯系,做好溝通工作。

3.陽光醫公益協會工作總結交流。學期末召開陽光醫公益工作總結大會,對本學期本社所舉行的活動、開設的等效果作整體的回顧和總結;學期表現突出的成員進行表彰。

1、結合具體情況和每次活動做好海報進行宣傳。

2、開展各種與各項公益有關的活動,進一步宣傳。

1、跟齊魯志愿者及其他社團開展保護泉城合理取泉水活動。

2、開展支教及給老年人帶去溫暖醫藥知識等活動。

吧店長的工作計劃范文(18篇)篇十八

使學校成為真正的東河區名校、包頭市名校。

目標分解:

1、創設濃郁的育人氛圍,包括物質環境和精神文化氛圍;

2、使我們的畢業生做到真正的優秀:認真做人、踏實做事;

3、一支團結、務實、具有一定社會影響力的教師隊伍;

4、一套簡潔有效的管理辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領導能力的管理群體。

(一)取得的成績

從學校xx年合并、 回遷以來,通過實施第一個五年工作規劃,我們取得了一定的成績:

1、學校規模不斷擴大,從500多名學生發展到現在的1100多名學生。拋開增加的六年級,純增學生500名左右,是以前的兩倍。到本學期為止,完成了24個班的構成。

2、學校的知名度、社會認可度得到了很大的提高。學校逐步步入熱點校行列,與當初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。

3、建立并實踐了一套比較有效的學校管理辦法,包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創意的方法在東河區內被推廣。

4、教師群體的務實作風基本形成。

5、教學質量逐年提高。畢業班成績排在東河區前列。

6、校園環境建設框架基本形成,不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。

(二)存在問題

1、教學質量的提高只表現在學習成績方面,學生其他項目沒有亮點可言。

2、教師教學方法進步不明顯,真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。

3、德育方面沒有大的收獲。學生行為習慣培養未成為教師的首要目標,也未得到社會的明顯認可。

4、教研與教科研展開的范圍不廣,沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。

5、學校聲譽主要靠智育,沒有其他亮點。

6、學校的預期特色沒有形成。

絕大部分工作要以網絡為主要手段,拓展我們的工作空間。

(一)教學方面

堅持:

1、學困生作業審查制度。

2、教案檢查制度。

3、教學隨筆每月兩次,教后小結每單元兩次。

4、各學科單項測試。

5、目標責任狀制度。

改變:

1、公開課、研討課活動。分成指定參加和組內評選參加;教研組長負責,每次活動進行考勤記錄;課后交流放到網上進行;凡聽課者,必須發文,計入教師晉職考核依據。

2、改變教科研實驗課題教師"一人獨舞"的局面,每學期應有2-3次網文推出,內容是課題實驗中有利于其他教師學習的實踐經驗或方法。

3、嘗試變革單項測試的方法。

4、建議每學期一個討論話題。

5、加強音體美學科的建設。

(二)德育方面

堅持:

1、群星爭輝德育評價體系。

2、班主任德育目標月工作制。

3、"感恩培情"主題活動。

4、每學期一次"藝術節"、"運動會"等主題活動。

著重落實與改變:

1、群星爭輝活動中項目的設置與學生行為習慣培養的結合,真正從形式變為一種手段;每次的評星會應同時成為班級近期工作的小結會。

2、感恩培情活動:建議每學期精選2-3個節日進行安排;安排要細,要考慮班主任培訓的環節。(其他各項活動的開展都應如此,活動之前要做好班主任培訓)

3、每學期除各主題活動外,應安排兩次以上的安全教育或緊急演練。

4、行為習慣培養方面每學期應確定主要內容,并進行安排。

5、改進值周工作,每次值周學生輪換,要進行培訓,真正把每次值周活動變成學生參與實踐的一種嘗試。要培養學生認真做事的意識和能力;要從儀表、行為等方面規定值周生的標準,制定相關內容進行培訓;也可考慮進行優秀值周生等方面的評選,以增強學生參與值周的興趣;要讓值周學生具有責任感。

6、本學期開學第一課,進行校安工程知情教育。開學頭三天,進行行為習慣集中訓練,大隊部要有這方面的詳細安排。

7、建議每學期進行一次班主任主題討論。

8、精心安排每學期的家長會。每次家長會要確定學校方面應做的宣傳與溝通的主題。

9、結合校安工程的實施,本學期要把"對樓內設施的保護"作為德育的重點內容之一。

(三)教師培訓與業務學習方面

1、讓網絡成為教師交流與提高的重要平臺。

2、"行為習慣與學習成績的關系"是本年度的研究主題。要求老師們從這一角度,以實際教育案例為依據,撰寫文章。以網文為主。

3、每學期安排一次教學技能或相關內容的競賽,作為校本培訓的主要內容。

(四)其他方面

1、本學期始,各種計劃不再以紙質下發,只發工作安排表。各口工作計劃發布到網上,并鏈接到學校主頁。

2、安全工作是頭等大事,學校安全教育、法制教育常抓不懈。

(1)開學前安全大檢查;

(2)開學第一天,對全體學生進行安全主題教育。要提高師生安全防范意識,并開展相關法律普活動。

(3)開學頭一個月,做好校級干部與教師值班安排,堅持責任到人。

(4)加強門衛安全教育。

3、進一步落實各項考核方案與教師工作量核定辦法,堅持職稱兌現四個優先:同等條件下,班主任優先(包括教研組長與年級組長)、工作量大者優先、目標責任狀完成者優先;全勤優先。

4、充分發揮黨支部、工會、家長委員會的監督、保障作用。堅持校務公開。

5、做好綜合治理、計劃生育工作。堅持一票否決制。

6、進一步規范學校財務工作。嚴格執行財經紀律與財務制度。

7、因為校安工程未全部結束,所以,本學期校園建設方面不作安排。

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