在實(shí)施策劃方案之前,我們需要明確責(zé)任和分工,確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和職責(zé)。接下來是小編為大家提供的策劃方案制定要點(diǎn),并附上實(shí)際案例進(jìn)行解析。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇一
提高大家進(jìn)取性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心境,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)
放松心境、團(tuán)結(jié)協(xié)作!
爬山
編委會成員、修改部成員、所有通訊員、公司行政人員
1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元
2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(供給活動車輛者每車補(bǔ)助100)
3、礦泉水:60元
4、應(yīng)急藥品:30元
5、臨時(shí)備用:500元
6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動結(jié)束后要進(jìn)行團(tuán)體拍照。
1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動。不允許抽煙,此刻是防火期,
2爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后回到山莊進(jìn)行其他活動。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情景時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中,請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全,。
7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
8、請您保管好自我的行李。異常是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自我不要遺忘物品。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇二
激發(fā)個(gè)人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)積極心態(tài),豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,增加集體核心力和向心力,通過活動,使組織成員更多的增強(qiáng)了解。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案資料,提供參考,歡迎參閱。
一、活動名稱:
__江與歡樂同行。
二、活動目的:
激發(fā)個(gè)人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)積極心態(tài),豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,增加集體核心力和向心力,通過活動,使組織成員更多的增強(qiáng)了解,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
三、
活動時(shí)間:
待定(推薦20__年11月26日星期六或12月3日星期六)。
四、參加人員:
總公司及分公司全體員工。
五、活動地點(diǎn):
__x國家森林公園。
六、活動項(xiàng)目:
略
七、活動內(nèi)容說明:
略
八、行程安排:
1、8:30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā);。
2、9:30抵達(dá)良鳳江;。
4、10:30–12:00野戰(zhàn)對抗賽;。
6、13:30–14:30快樂滑草;。
10、18:40集隊(duì)合影,全員原路返回。
九、費(fèi)用預(yù)算:
1)汽油費(fèi):
2)娛樂套票:
3)燒烤用費(fèi):
4)總計(jì):
十、注意事項(xiàng):
1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外;。
2、車輛抵達(dá)場地后,在活動前先清點(diǎn)人數(shù);。
3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨(dú)活動;。
4、在活動中,若員工身體如有不適,要及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。
5、在活動中,所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;。
6、活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護(hù)自然。
一、活動的前期準(zhǔn)備:
1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來所取得的成績,不僅知道,而且一定可以宣講,要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動在會務(wù)方面的要求,會場的檔次一定要高,會場的布置要喜慶、熱烈,(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品,用拉花裝飾起來,一定要很搶眼)會場整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺沖擊力,會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵(lì),調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類:鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)。
二、活動目的:
1、通過本次活動,充分展示企業(yè)文化,加強(qiáng)顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心,從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面,為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍,加大買贈銷售政策,達(dá)到高比例的銷售。
三、活動主題:
熱烈慶祝會銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動。
四、活動流程:
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《__回顧》等。
2、暖場:大型的舞蹈表演,節(jié)目要有檔次,調(diào)到整個(gè)會場的氛圍;。
3、開場白。
4、介紹嘉賓。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)。
7、節(jié)日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事,以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)。
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客3-4名,領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)證書,合影,主持人采訪,顧客感言,)。
9、主題發(fā)言(專家講座)。
10、宣布優(yōu)惠政策。
五、獎(jiǎng)品的設(shè)置:
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?。
2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置,加大買贈政策,加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度,用抽大獎(jiǎng)來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點(diǎn):(邀約話術(shù))。
1、本次活動是會銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動。現(xiàn)場不僅展示會銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績,更會為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識,而且您將有機(jī)會參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中,體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭。
總結(jié)。
出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性,相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動,規(guī)格之高,是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故荆忈尞?dāng)代老年健康美,樹立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,參與活動、答疑解惑。
5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友,都將得到一份“紀(jì)念品”。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷,禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。
8、會銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓,大獎(jiǎng)連連,幸運(yùn)不斷,購買顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式,千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動人心。
七、會前宣講內(nèi)容。
主辦單位:____。
承辦單位:__x。
特邀嘉賓:
主講專家:
活動時(shí)間:__年5月全月。
活動地點(diǎn):
八、會前工作。
(一)、參會資源來源要求:會前預(yù)熱成熟,承接4-26大會資源。特別要求:重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單,會場提貨,營造搶購氛圍。
(二)、活動亮點(diǎn)包裝:
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動。
2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣,科學(xué)權(quán)威,驚喜連連。
3、著名權(quán)威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個(gè)性化的健康指導(dǎo)。
4、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)刺激新穎,神秘大禮從天而降。
5、權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)一對一見面咨詢,讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護(hù)航。
7、所有到會嘉賓均有機(jī)會獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求。
1、經(jīng)理與員工要對會議理解到位位,銷售為目的,會議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則,會中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù),注意預(yù)熱步驟,學(xué)會把握顧客的心理,以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。
3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例,挑選金牌發(fā)言顧客,力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力,為會議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例,顧客與員工的感人故事,為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。
4、參會人員的選擇:忠誠鐵桿顧客,老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客,預(yù)熱成熟的顧客。
5、會前預(yù)熱主要解決信任度問題,要講企業(yè)、講文化。
6、邀約時(shí)要強(qiáng)調(diào):因座位緊張,能否確定來,時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)開始,別遲到。
一、活動主題:
野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
二、活動時(shí)間:
20__年10月18日(星期天)。
三、活動地點(diǎn):
龍?jiān)攳u。
四、參與人員:
全體人員和部分人員家屬。
五、活動目的:
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然。
六、集合地點(diǎn):
公司大門口。
七、交通方式:
騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島。
八、活動安排:
1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,并敲定其它的活動細(xì)則。
2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來,好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進(jìn)行清洗、打包。
6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8:30上輪渡。
7.9點(diǎn)搭灶臺開始野炊。
8.11:30燒烤。
9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15:30返程。
九、活動所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi):
1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.輪渡往返費(fèi)用406元=240元。
費(fèi)用合計(jì):2020元。
為了加強(qiáng)學(xué)院班級與班級之間的交流,增加專業(yè)與專業(yè)相互之間的了解,深化班級之間的交流與合作,同時(shí),更為了培養(yǎng)大家的集體意識,培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神,我們特組織這次富有特色的團(tuán)隊(duì)活動,希望通過這次活動,更加展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的活力與精彩,迎接更加美好的明天。
xx班、xx班全體學(xué)生及相關(guān)的老師、校學(xué)生會相關(guān)部門。
二、活動時(shí)間。
2011年10月16日晚上七點(diǎn)。
xxxxxxxxxxx。
四、活動內(nèi)容及流程。
1、主持人致開場白,介紹參加的老師及來賓,并對他們的到來表示熱烈的歡迎;
2、表演:葫蘆絲演奏;
3、表演:搞笑方言對白及表演;
4、謎語:化學(xué)謎語猜猜看;
5、游戲:愛情闖關(guān)無極限;
6、稍作休息:情歌連連唱(一人或幾個(gè)人一起組合);
7、游戲:鑰匙環(huán)環(huán)相送;
8、游戲:天上掉“餡餅”
邀請嘉賓進(jìn)行才藝展示或進(jìn)行簡單點(diǎn)評。
六、活動所所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
購買食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀請嘉賓的請柬四份。
整個(gè)活動經(jīng)費(fèi)大約四百,到最后由兩個(gè)班平均分擔(dān)。
各班安排下來的任務(wù)一定要按時(shí)完成,安排買的物品及食品要按時(shí)王成,為了以防游戲參加的人數(shù)太少,各班要在下面提前安排一部分人參加,整個(gè)活動期間禁止隨便走動,到處亂扔垃圾,活動結(jié)束后各班至少安排5人打掃教室衛(wèi)生方可離開,另外各班還要注意采集照片等。
最后預(yù)祝本次活動取得圓滿成功。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇三
隨著公司的不斷發(fā)展壯大,青年員工的比例越來越高,他們已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中非常重要的一部分,為調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮廣大青年的作用,公司團(tuán)支部計(jì)劃于4月中旬組織開展“傳民族精神,揚(yáng)青春風(fēng)采”主題教育,活動具體方案如下:
一、活動目的:
為了豐富廣大團(tuán)員青年的工作生活,讓他們在繁忙的工作之余,享受公司對青年人的關(guān)心和體恤,公司團(tuán)支部結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,擬在五四青年節(jié)前夕開展職工教育活動。在這春暖花開的季節(jié),使廣大團(tuán)員青年抖擻精神,在活動中增強(qiáng)青年員工對中國革命歷史的認(rèn)同,增強(qiáng)青年職工的社會責(zé)任感以及增強(qiáng)青年員工之間的溝通交流,促進(jìn)友好和諧相處。
二、活動主題。
活動以“傳民族精神,揚(yáng)青春風(fēng)采”為主題。
三、主辦單位:
主辦:xx公司黨總支委員會。
承辦:中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)xx支部委員會、xx工會xx公司委員會。
xx公司全體職工。
五、主要內(nèi)容及時(shí)間安排。
1、活動時(shí)間:4月18日上午10:00。
2、活動地點(diǎn):中國人民抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館。
3、活動內(nèi)容:通過緬懷革命先烈、重溫入團(tuán)誓詞等形式集中進(jìn)行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育活動。
六、活動經(jīng)費(fèi)。
七、活動要求。
通過“傳民族精神,揚(yáng)青春風(fēng)采”主題教育,進(jìn)一步激發(fā)大家的愛國熱情。作為共青團(tuán)員要繼承革命傳統(tǒng),弘揚(yáng)民族精神,要努力提高政治思想素養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,積極靠攏黨組織,為祖國的社會主義事業(yè)奉獻(xiàn)青春。作為一名青年職工,要勤于思考,勇于創(chuàng)新,把全部精力投入到工作中去,發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,在公司改革創(chuàng)新,穩(wěn)步發(fā)展的大好形勢下為公司各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇四
思想政治教育一直是團(tuán)委工作的重心。院團(tuán)委將積極組織開展各類特色鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎、影響廣泛的主題活動,詳細(xì)制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃并堅(jiān)持定期落實(shí)。通過座談會、民主評議、個(gè)別談心等形式,主動深入學(xué)生,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,理順青年情緒,疏導(dǎo)青年困惑,努力把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層。做好信息反饋、校園輿情分析監(jiān)測等工作,在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下做好突發(fā)事件應(yīng)急處置等工作,努力促進(jìn)校園和諧穩(wěn)定。
1、制定201-年度院團(tuán)委政治理論學(xué)習(xí)方案,深入開展政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會精神、周強(qiáng)同志在湖南省第十次黨代會的報(bào)告等理論學(xué)習(xí)座談會,以加強(qiáng)思想道德素養(yǎng),提高政治覺悟。
2、以慶祝建黨、建團(tuán)等重大活動為契機(jī),院團(tuán)委將深入開展演講、征文、書畫比賽、板報(bào)比賽等系列活動,來引導(dǎo)團(tuán)員青年愛黨愛國愛社會主義。圍繞學(xué)院人才培養(yǎng)評估工作,院團(tuán)委將集中全院青年學(xué)生的熱情,奉獻(xiàn)一臺高質(zhì)量的文藝晚會。
3、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題,堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,積極開展一系列團(tuán)校培訓(xùn)活動。擬邀請團(tuán)省委組建的導(dǎo)師團(tuán)來學(xué)院為學(xué)生舉辦系列講座,有效引導(dǎo)大學(xué)生理性的進(jìn)行社會觀察。
4、開展201-年度五四表彰大會、優(yōu)秀大學(xué)生評選活動,鼓勵(lì)先進(jìn),培養(yǎng)學(xué)生典型。
(二)青年馬克思主義者培養(yǎng)工程建設(shè)。
通過政治教育工程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,不斷探索新方式、新途徑幫助大學(xué)生骨干有效學(xué)習(xí)和掌握黨的理論創(chuàng)新成果。定期開展“推優(yōu)入黨”活動,做好登記,并及時(shí)匯總。
讓學(xué)生骨干參與到全國、全省統(tǒng)一組織的有關(guān)培訓(xùn)活動中,學(xué)派2-3名學(xué)生團(tuán)干參加團(tuán)省委舉辦的青年馬克思主義者骨干培訓(xùn)班。
引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念,培養(yǎng)堅(jiān)定的青年馬克思主義者。以業(yè)余團(tuán)校為主要陣地,舉辦新生團(tuán)干培訓(xùn)班、學(xué)生社團(tuán)干部培訓(xùn)班,適時(shí)舉辦團(tuán)干專題培訓(xùn)班。進(jìn)一步擴(kuò)大培養(yǎng)規(guī)模、拓展培養(yǎng)內(nèi)容、豐富培養(yǎng)載體、健全培養(yǎng)機(jī)制、提高培養(yǎng)成效。
繼續(xù)舉辦公務(wù)員考前培訓(xùn)班,開闊學(xué)生的就業(yè)視野,引導(dǎo)學(xué)生多渠道、寬領(lǐng)域就業(yè)。
二、健全體制,完善隊(duì)伍,不斷規(guī)范團(tuán)組織自身建設(shè)。
(一)團(tuán)組織建設(shè)。
1、按照團(tuán)中央、團(tuán)省委要求,切實(shí)做好我院團(tuán)干部縣級團(tuán)委掛職工作。
2、積極完善團(tuán)組織體系。建立了院級團(tuán)委、系部(校區(qū))團(tuán)總支、班級團(tuán)支部,組織機(jī)構(gòu)齊全。落實(shí)開展五四紅旗團(tuán)總支、五四紅旗團(tuán)支部工作特色獎(jiǎng)、優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)評比活動。定期舉辦團(tuán)校培訓(xùn),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織活力,力爭在基層團(tuán)建創(chuàng)新上取得新成效。
(二)團(tuán)制度建設(shè)。
建立對學(xué)院基層團(tuán)組織的工作考核機(jī)制,優(yōu)化考核機(jī)制,嚴(yán)格考核辦法,對學(xué)院基層團(tuán)組織工作開展情況予以考核評估。通過“五四表彰”等團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)懲、團(tuán)內(nèi)表彰方式,評選“五四紅旗團(tuán)委”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“雙十佳”等一系列先進(jìn)基層團(tuán)組織和個(gè)人先進(jìn)。及時(shí)登記好違紀(jì)團(tuán)員數(shù)并進(jìn)行團(tuán)內(nèi)處分,處分材料登記在團(tuán)員檔案中,且在所受處分一年之內(nèi),取消該團(tuán)員所有的評獎(jiǎng)評優(yōu)資格。
(三)共青團(tuán)日常工作。
1、做好規(guī)劃,及時(shí)總結(jié):學(xué)期初,各系部(校區(qū))團(tuán)總支制定具體的工作計(jì)劃并統(tǒng)一上交至院團(tuán)委,便于統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,學(xué)期末上交工作總結(jié),及時(shí)反思,院團(tuán)委對各院團(tuán)委進(jìn)行考核評估。
2、團(tuán)工作管理方面做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真:及時(shí)做好團(tuán)員注冊、團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作,團(tuán)員登記率100%;妥善保管團(tuán)工作檔案,除收齊工作檔案之外,定期做好登記,確保其齊全、清楚,并按時(shí)向團(tuán)省委、團(tuán)州委報(bào)送各項(xiàng)工作材料。按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi),團(tuán)費(fèi)收支有明細(xì)賬目,并于每年年末制定團(tuán)委團(tuán)費(fèi)支出情況的報(bào)告。
(四)學(xué)生組織建設(shè)。
1、團(tuán)委、團(tuán)總支、各社團(tuán)均建立完善的工作制度并積極落實(shí),其中包括完善的管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考評條例、議事制度、審批制度以及考核任免機(jī)制。院團(tuán)委指導(dǎo)院團(tuán)委各部門,讓他們自主開展特色鮮明的主題活動;學(xué)生社團(tuán)種類齊全,組織機(jī)構(gòu)健全,嚴(yán)格管理各學(xué)生社團(tuán),積極推行學(xué)生社團(tuán)項(xiàng)目化管理與申報(bào)制度,積極開展各具特色的主題活動。
2、積極向團(tuán)省委、省學(xué)聯(lián)推薦201-年度優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)、優(yōu)秀暑期社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀社團(tuán)干部。建立完善的學(xué)生干部的選拔、約束、激勵(lì)、保障和學(xué)生干部考核機(jī)制。
3、結(jié)合團(tuán)省委、省學(xué)聯(lián)、團(tuán)州委部署的其他各項(xiàng)工作任務(wù)要求,院團(tuán)委將認(rèn)真落實(shí),并及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
三、面向社會,創(chuàng)新手段,切實(shí)服務(wù)青年學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
1、積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。
院團(tuán)委將聯(lián)合就業(yè)指導(dǎo)中心,邀請校友及相關(guān)專業(yè)人才,組織職業(yè)生涯規(guī)劃講座、就業(yè)座談會、創(chuàng)業(yè)報(bào)告會,引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高擇業(yè)技巧,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使其步入社會時(shí)更具競爭力。
2、為提高廣大學(xué)子的創(chuàng)業(yè)能力,院團(tuán)委將認(rèn)真組織學(xué)生參加各類創(chuàng)業(yè)競賽和科技創(chuàng)新活動,以帶動學(xué)術(shù)與科技創(chuàng)新。擬舉辦首屆創(chuàng)新論壇,并有計(jì)劃地將創(chuàng)新論壇作為特色活動舉辦;舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,帶動學(xué)生及時(shí)做好職業(yè)規(guī)劃。組織學(xué)生積極參加201-年“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽,營造科技創(chuàng)新氛圍。
3、開展畢業(yè)生文明離校系列活動。聯(lián)合學(xué)院相關(guān)職能部門,組織開展畢業(yè)生離校紀(jì)念教育系列活動,引導(dǎo)畢業(yè)生文明離校,加強(qiáng)對畢業(yè)生心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。
四、培育特色、提升水平,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
1、社會實(shí)踐工作與志愿者工作。
我院大學(xué)生志愿服務(wù)體系健全,管理規(guī)范并成功組織多次志愿活動。在201-年,院團(tuán)委將積極組織青年志愿者參加團(tuán)州委的注冊志愿者活動,為全州的各項(xiàng)工作提供志愿服務(wù)。在青年志愿者日常活動的內(nèi)容和形式上尋求突破,以“和諧社會、和諧校園”為主題開展活動,使青年志愿者活動達(dá)到教育和培養(yǎng)學(xué)生、弘揚(yáng)志愿服務(wù)和奉獻(xiàn)精神、服務(wù)社區(qū)和社會、宣傳學(xué)校形象的目的;積極組織學(xué)生參加201-年暑期“三下鄉(xiāng)”活動,“三下鄉(xiāng)”活動中加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、主題定位等方面的指導(dǎo),建設(shè)院級重點(diǎn)小分隊(duì)2~3支,動員各系結(jié)合本系專業(yè)特點(diǎn)組建系級團(tuán)隊(duì),通過“三下鄉(xiāng)”講座等形式指導(dǎo)學(xué)生以個(gè)人方式就近開展活動,擴(kuò)大社會實(shí)踐活動的參與面,力爭成為全省的201-年度“三下鄉(xiāng)”優(yōu)秀單位;繼續(xù)深化與州社會福利院的交流,與其建立長效的聯(lián)系機(jī)制。
2、校園文藝活動。
豐富多彩的文體娛活動,是團(tuán)組織帶領(lǐng)團(tuán)員青年參與精神文明建設(shè)的有效載體。院團(tuán)委積極舉辦各類校園文化活動,其中,形成了自己的校園精品活動--“五四”表彰文藝演出、迎新生文藝晚會。
院團(tuán)委將繼續(xù)為豐富學(xué)生的校園文化生活而努力,主要辦好迎評估文藝晚會、迎新生文藝晚會兩臺高質(zhì)量文藝演出。另外,還支持各系團(tuán)總支結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),面向全院開展特色文化活動,擴(kuò)大基層文化活動的輻射力和影響力。
積極籌建大學(xué)生藝術(shù)團(tuán),全面發(fā)揮其在校園文化活動中重要示范作用。緊抓藝術(shù)團(tuán)的梯隊(duì)建設(shè),克服資金、場地等客觀條件的限制,做好藝術(shù)團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理工作,力求出精品,出人才。
充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和各類學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的重要作用。鼓勵(lì)學(xué)生組織在校園文化建設(shè)中大膽創(chuàng)新,開拓更大的活動空間,建設(shè)一批高品位、高質(zhì)量的校園文化活動精品,發(fā)揮更大的積極示范作用。
五、主動思維、多方聯(lián)系,有效開展貧困學(xué)生扶貧救助工作。
緊緊抓住武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)的機(jī)遇,積極與團(tuán)州委、州扶貧辦聯(lián)系,力爭在201-年農(nóng)村籍貧困大學(xué)生扶貧救助工作上有新的突破,努力實(shí)現(xiàn)救助指標(biāo)分配到校、救助總金額突破100萬元的工作目標(biāo)。
主動與青基會銜接,為我院更多貧困學(xué)生爭取希望工程資金、青基會救助資金,使貧困學(xué)生能安心讀書。
六、針對問題,抓住重點(diǎn),切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中。
院團(tuán)委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照學(xué)院黨委部署,結(jié)合本部門實(shí)際,緊緊圍繞團(tuán)委工作中心,堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,采取一系列反腐倡廉措施。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動,努力提高院團(tuán)委人員政治思想素質(zhì),在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。堅(jiān)持每周二下午黨團(tuán)課時(shí)間的集中或自學(xué)制度,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了反腐倡廉的信心,推動了共青團(tuán)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇五
深入貫徹落實(shí)黨的十-大、市委八屆五次全會和團(tuán)省委十三屆八次全會精神,號召團(tuán)員青年以“青春建功美麗--”行動為主體,學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效,正氣實(shí)干,持續(xù)求進(jìn),切實(shí)履行團(tuán)的四項(xiàng)基本職能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位團(tuán)員青年,勤學(xué)奮發(fā),積極作為,為單位事業(yè)做貢獻(xiàn)。
二、計(jì)劃與措施。
1.學(xué)習(xí)貫徹黨的十-大精神。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)貫徹黨的十-大精神”主題活動,引導(dǎo)員工踐行社會主義核心價(jià)值觀,培育良好思想道德品質(zhì)。通過組織集中學(xué)習(xí)、演講比賽、座談會等活動,切實(shí)把十八大精神落實(shí)到共青團(tuán)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),把團(tuán)員青年的思想行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年在推動單位發(fā)展中建功立業(yè)。
2.加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治工作。以“三觀”、“三熱愛”為主要內(nèi)容,通過板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)等形式,開展中國特色社會主義宣傳教育。以“信仰的力量”為主線,深化員工形勢政策教育,突出中國特色社會主義學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。號召團(tuán)員青年在單位中擔(dān)當(dāng)重任,自覺遵守崗位職責(zé)和團(tuán)的組織紀(jì)律,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用。
3.加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。健全團(tuán)組織制度,加強(qiáng)團(tuán)建工作中的團(tuán)員管理、兼職團(tuán)干部的選用、團(tuán)的例會、學(xué)習(xí)和活動等一系列工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、機(jī)制化運(yùn)作,做到有班子、有制度、有活動,使團(tuán)組織的各項(xiàng)工作方向明確、落實(shí)到位;密切聯(lián)系團(tuán)員青年,了解團(tuán)員青年的思想動態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求,幫助團(tuán)員青年解決實(shí)際困難;發(fā)揮團(tuán)員模范作用,培養(yǎng)團(tuán)員青年凝聚力和戰(zhàn)斗力,把團(tuán)支部建設(shè)成為團(tuán)員青年之家。
4.承上啟下做好黨建帶團(tuán)建工作。按照上級黨組織、團(tuán)組織的有關(guān)工作部署,響應(yīng)號召,充分發(fā)揮團(tuán)組織作用,積極完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù);適時(shí)組織團(tuán)員青年,特別是入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的光輝歷史,充分感受現(xiàn)今我國在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的偉大變化,堅(jiān)定青年職工永遠(yuǎn)跟黨走的理想信念;圍繞團(tuán)支部的實(shí)際工作,當(dāng)好黨的助手,向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年,為培養(yǎng)青年骨干打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提升。加大青年人才培養(yǎng)力度,著力服務(wù)員工健康成長。結(jié)合----建設(shè)、--工程施工等生產(chǎn)活動,組織開展“崗位技能比賽”等評比評先活動,培養(yǎng)和挖掘技術(shù)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵,帶動更多的青年員工成為公司業(yè)務(wù)的沖鋒手。積極參與“學(xué)習(xí)型團(tuán)組織”建設(shè),開展專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理等知識培訓(xùn),計(jì)劃每周組織培訓(xùn)課兩次。鼓勵(lì)團(tuán)員青年進(jìn)行“自我充電”,更新知識結(jié)構(gòu),夯實(shí)理論基礎(chǔ),為適應(yīng)新形勢下的崗位工作奠基。
6.積極開展活動。豐富活動形式,創(chuàng)新活動載體。繼續(xù)組織動員好做早操,認(rèn)真組織每周的培訓(xùn)課。利用“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日,開展各類宣傳活動;積極宣傳當(dāng)前政策形勢、重要會議精神,宣傳先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體的事跡,激勵(lì)青年成長;適時(shí)組織籃球比賽、乒乓球比賽等活動;組織開展“中國夢〃我的夢”專題交流會,引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺把個(gè)人理想融入“中國夢”,增強(qiáng)員工實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的歷史使命感和奮斗精神。
7.探索新條件下的團(tuán)支部工作模式。隨著公司的發(fā)展壯大,陸續(xù)成立了新的部門,員工也逐漸增多,尤其各個(gè)崗位上新來的年輕人較多。目前公司與--、--項(xiàng)目相距較遠(yuǎn),針對工作地點(diǎn)分散的特點(diǎn),探索新的支部工作方式,制定出適當(dāng)?shù)膱F(tuán)員溝通方法,確保工作場所分散,團(tuán)組織不分散。
接下來,我們要增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識,加強(qiáng)教育,切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級精神,把思想和行動統(tǒng)一到上級的統(tǒng)一部署上來,對照201-年團(tuán)市委的重點(diǎn)工作,結(jié)合單位共青團(tuán)工作實(shí)際,制定具體落實(shí)措施,確保團(tuán)支部年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,在建設(shè)----的實(shí)踐中展現(xiàn)新作為。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇六
二、活動目的。
為了豐富我院學(xué)生課余文化生活,進(jìn)一步美化我院學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,在同學(xué)心中樹立“踐行社會主義核心價(jià)值觀傳遞青春正能量”的觀念,引導(dǎo)學(xué)生牢牢把握富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會理想,深刻理解自由、平等、公正、法治的價(jià)值取向,自覺遵守愛國、敬業(yè)、誠信、友善的為人準(zhǔn)則,成為社會主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定踐行者和傳播者;使他們樹立積極正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀;促進(jìn)學(xué)生學(xué)會勞動、學(xué)會勤儉,學(xué)會感恩、學(xué)會助人,學(xué)會謙讓、學(xué)會寬容,學(xué)會自省、學(xué)會自律,用自己的優(yōu)良品行展示閩南師大學(xué)子的精神風(fēng)貌。
三、活動目標(biāo)。
2、校園張貼文明標(biāo)語活動——立足校園,服務(wù)師生,希望通過開展一系列學(xué)生喜聞樂見的校園文明標(biāo)語活動,既豐富學(xué)生的課余文化生活,又讓校園學(xué)生進(jìn)一步體會青春正能量,加深學(xué)生正能量用語的印象,使學(xué)生對自己在平時(shí)生活學(xué)習(xí)中踐行社會主義核心價(jià)值觀傳遞青春正能量。
更讓“社會主義核心價(jià)值觀”深入大學(xué)生活。同時(shí),豐富同學(xué)們的課余生活,為大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的平臺,提高同學(xué)們合作與創(chuàng)新能力;促進(jìn)班級同學(xué)間的交流與合作,有利于構(gòu)建團(tuán)結(jié)的班級氛圍。
四、活動形式。
4、主題班會——互動性強(qiáng)的集體班會。
5、主題講座——講座與討論相結(jié)合。
五、活動步驟。
1、召開會議,討論教室裝扮的風(fēng)格,布局與所需材料。
2、于10月25日前申請好裝扮用的教室與準(zhǔn)備好裝扮所需材料,并做好裝扮人員的'登記與裝扮日程的安排。
3、裝扮期間,結(jié)合同學(xué)課程表與該班級課程安排同學(xué)進(jìn)行教室裝扮,不影響其他學(xué)生學(xué)習(xí)。
4、活動結(jié)束后邀請團(tuán)委工作人員進(jìn)行考察評價(jià)。
(1)、收集標(biāo)語內(nèi)容:在全班積極開展標(biāo)語征集活動,從同學(xué)們之間收集好的標(biāo)語,使同學(xué)們可以參與活動其中,加強(qiáng)同學(xué)們的文明意識。
(2)、前期制作采購:為進(jìn)一步提倡環(huán)保意識,標(biāo)語制作底版材料全部選用完整的廢棄卡紙和紙貼,筆用平時(shí)同學(xué)自己使用的碳素筆,備用3把小刀和4個(gè)透明雙面膠。
(3)、選定張貼地點(diǎn):為不影響校園美觀,張貼選址選在:
a、宿舍樓的上下樓梯口和樓梯管彎處;
b、學(xué)生宿舍門口;
c、食堂的洗手處和個(gè)別柱子;
d、學(xué)校的宣傳欄、公示欄和海報(bào)欄。
(4)、制作標(biāo)語:班級同學(xué)分成小組進(jìn)行標(biāo)語制作,并有一部分同學(xué)負(fù)責(zé)去校外定制標(biāo)語紙貼。
5、活動開展:班級同學(xué)統(tǒng)一到指定位置集合,由班長安排標(biāo)語分發(fā),并分組進(jìn)行張貼。張貼后,由班長檢查標(biāo)語張貼情況,對于不符合要求的標(biāo)語進(jìn)行重新張貼。
6、收集圖片材料:有班級心理委員負(fù)責(zé)活動全過程的相片、圖片收集,并進(jìn)行整理保存。
(1)、組織學(xué)進(jìn)行會場布置。
(2)、參加活動人員進(jìn)場就坐。
(3)、播放歌曲:夢想天空分外藍(lán)。并發(fā)放夢想紙,寫下夢想,傳遞能量。
(4)、主持致開幕詞,宣布主題班會開始。
(5)、播放成功人士視頻。把夢想紙放進(jìn)瓶子。
(6)、同學(xué)說暢夢想,做游戲:我的人生我來劃,我的人生我來演。
(7)、集體合唱班歌,呼叫口號。
(8)、主持總結(jié),并宣布班會結(jié)束。
(9)、參加活動的同學(xué)有秩序離場。
(10)、值日生整理會場衛(wèi)生。
1、組織同學(xué)布場。
2、引導(dǎo)參與人員就坐。
3、主持人致辭,宣布主題講座正式開始,邀請主講同學(xué)上場。
5、主持人做最后發(fā)言,宣布結(jié)束。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇七
二、活動主題。
友誼、合作、感恩、拼搏。
三、活動目的。
通過開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動,旨在創(chuàng)設(shè)種種情境,真實(shí)地觸及知行人的心理、體魄和品格,使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對挑戰(zhàn),激發(fā)創(chuàng)新活力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的形成,進(jìn)而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的良好效果。具體目的如下:
1、增強(qiáng)同事間的團(tuán)隊(duì)合作意識。
2、幫助同事體會在團(tuán)隊(duì)工作中溝通的重要性。
3、訓(xùn)練同事對于結(jié)構(gòu)變動的適應(yīng)能力。
4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任。
5、加強(qiáng)成員間感情的溝通。
一、齊心協(xié)力。
器材:藍(lán)綠布、彩色筆、剪刀、竹竿。
時(shí)間:30分左右。
規(guī)則:根據(jù)參加者數(shù)量將團(tuán)隊(duì)分成小組,選舉隊(duì)長,給小組冠名,畫隊(duì)徽、選對歌等,然后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的展示。要求隊(duì)長報(bào)隊(duì)名、隊(duì)員報(bào)名、隊(duì)旗展示、向大家解釋隊(duì)旗、隊(duì)徽的內(nèi)涵,然后合唱隊(duì)歌。在活動過程中,如果隊(duì)長出現(xiàn)錯(cuò)誤,男階長做十個(gè)俯臥撐,女隊(duì)長做20次蹲起。
二、穿針引線。
器材:呼啦圈。
時(shí)間:20~40分鐘。
目的:感受合作和競爭的意義,體驗(yàn)探索與創(chuàng)新的快樂。
規(guī)則:各組人手拉手圍成一個(gè)圈,將呼啦圈套在隊(duì)長的左胳膊上,隊(duì)員在不松手的情況下將呼啦圈從隊(duì)長的左臂出發(fā),通過每個(gè)隊(duì)員的身體傳送然后重新回到隊(duì)長的左臂。時(shí)間少的團(tuán)隊(duì)算勝利(失敗的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長做20個(gè)俯臥撐,女隊(duì)長做20次蹲起)。
三、平地而起。
時(shí)間:20~40分鐘。
目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的團(tuán)結(jié)。
規(guī)則:每組先派2名隊(duì)員,背靠背坐在地上。兩人雙臂相互交叉,合力使雙方同時(shí)站起。以此類推,每組每次人數(shù)增加一倍,如果嘗試失敗需再來一次,直到成功才可以再加人。時(shí)間最少且重復(fù)次數(shù)較少的為勝利的團(tuán)隊(duì)。活動過程中,如果團(tuán)隊(duì)失敗,則失敗隊(duì)男隊(duì)長20俯臥撐,女隊(duì)長做20次蹲起。
四、笑容可掬。
時(shí)間:30分鐘左右。
目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與交流,增進(jìn)彼此之間的友情。
規(guī)則:讓學(xué)員站成兩排,兩兩相對,各排派出一名代表,立于隊(duì)伍的兩端,相互鞠躬,身體要彎腰成90度,高喊xxx你好。然后,向前走交匯于隊(duì)伍中央,再相互鞠躬高喊一次xxx你好,要求鞠躬者與其余成員均不能笑。如果哪隊(duì)有人笑出聲來即被視為對方俘虜,需排至對方隊(duì)伍最后列,依次交換代表人選。在活動過程中,如果團(tuán)階段失敗,則失敗隊(duì)男隊(duì)長20俯臥撐,女隊(duì)長做20次蹲起。
總結(jié):人們常說,當(dāng)你面對生活的時(shí)候,你實(shí)際上是在面對一面鏡子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面對別人的時(shí)候也是這個(gè)道理,要想獲得別人的笑容,你首先要綻放自己的笑容;在團(tuán)隊(duì)合作中,彼此之間保持默契,維系一種快樂輕松的氛圍,會非常有利于大家彼此之間的溝通,也會加快我們的合作步伐。
五、張弛有道。
時(shí)間:10分鐘左右。
器材:長繩一根、布條、秒表。
目的:通過這個(gè)游戲,讓大家認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若想成功必須運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ@個(gè)方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學(xué)會傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。
規(guī)則:游戲開始時(shí),將大麻繩圍在各自腰間位置,所有隊(duì)員帶上眼罩,在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在此過程中,參加隊(duì)員不能手拖手,只能通過大麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊(duì)伍將繩索不變形的平放置地上,讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊(duì)伍勝出。在活動過程中,如果團(tuán)階段失敗,則失敗隊(duì)男隊(duì)長20俯臥撐,女隊(duì)長做20次蹲起。
六、千鈞一發(fā)。
時(shí)間30分鐘左右。
器材:報(bào)紙若干,膠帶3個(gè)。
目的:幫助參訓(xùn)者練習(xí)在遇到困難時(shí)如何做計(jì)劃,如何合作,以及如何有效地利用有限資源等。
規(guī)則:出發(fā)時(shí),每個(gè)人必須從鐵板上走過。在逃離過程中,隊(duì)員身體的任何部分都不能出來,必須在鐵板上。在整個(gè)的逃離過程中,每塊鐵板都要被踩住,全部人達(dá)到小島之后,并且所有鐵板被拿到對岸上,游戲才算完成。在活動過程中,如果團(tuán)階段失敗,則失敗隊(duì)男隊(duì)長20俯臥撐,女隊(duì)長做20次蹲起。
七、囚徒困境。
時(shí)間:40~50分鐘。
器材:布條若干。
目的:加強(qiáng)彼此之間的了解和信任,增強(qiáng)大家之間的團(tuán)隊(duì)友誼精神。
內(nèi)容:假如你們組屬于古城探險(xiǎn)隊(duì)的一部分,據(jù)說古城位于一個(gè)與世隔絕的森林里。調(diào)查研究后找到一個(gè)向?qū)В捎诖嬖谡Z言障礙,通過翻譯費(fèi)心的解釋,他才同意帶路。由于古城到處散落有金幣、寶石,并且宣稱如果寶物被盜,全城人民將面臨災(zāi)難,因此,條件是大家必須答應(yīng)都戴上眼罩,保證以后不會再找這條路,一路上不能作語言交流,但是可以通過其他聲音,即肢體語言來傳遞信息給后面的隊(duì)友,以確保團(tuán)隊(duì)能安全到達(dá)目的地。
規(guī)則:將團(tuán)隊(duì)分為兩組,男隊(duì)員為向?qū)В?duì)員為探險(xiǎn)的人。女隊(duì)員戴上眼罩有向?qū)ьI(lǐng)到達(dá)目的地,此時(shí)男生的任務(wù)是負(fù)責(zé)安全的護(hù)送女生到達(dá)目的地。
總結(jié):信任是集體交往的一個(gè)重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能將事情托付給他,你才能相信他說的話,他做的事,只有相互信任,大家才能毫無隔閡、親密無間地合作,共同將工作做好。
七、報(bào)數(shù)。
時(shí)間:10~30分鐘。
目的:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識。
規(guī)則:將團(tuán)隊(duì)分為兩組,時(shí)間快的為獲勝團(tuán)隊(duì)。在活動過程中,速度慢的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長將做10個(gè)俯臥撐,女隊(duì)長做10次蹲起。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇八
一、活動時(shí)間:20xx年4月11日(周五)—13日(周日)。
二、活動地點(diǎn):惠州南昆山大觀園戶外拓展基地。
三、參與人員:協(xié)會全體會員。
四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動、報(bào)名和組織工作。
五、活動日程及內(nèi)容。
4月11日(周五)。
下午2:00集中出發(fā)。
下午5:30到達(dá)南昆山并入住。
下午6:30就餐、交流。
4月12日(周六)。
上午08:30早餐。
上午09:00進(jìn)行拓展。
中午12:00午餐,稍作休息。
下午2:00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會。
下午6:30晚餐、交流。
4月13日(周日)。
08:00早餐。
09:00分享會(每個(gè)會員自備企業(yè)ppt進(jìn)行介紹)12:00午餐。
14:00返深。
六、活動費(fèi)用:1400元/人+會議室等(按實(shí)際報(bào)名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用)。
七、其他事項(xiàng):
1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。
2、若需要請假的會員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的.準(zhǔn)備。
3、本次活動為協(xié)會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認(rèn)真做好報(bào)名發(fā)動組織工作。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇九
會議種類一般包括:每天晨會、每周例會、每月總結(jié)會。當(dāng)然不同營銷團(tuán)隊(duì)會有不同的會議周期。例如“紅桃k”的營銷團(tuán)隊(duì)中就推行了“日清日高、周報(bào)周訓(xùn)、月月推進(jìn)”的會議管理制度。
會議內(nèi)容主要包括:(1)、團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)上階段的工作執(zhí)行情況、計(jì)劃下階段的工作目標(biāo)及內(nèi)容、提出工作中存在的問題;(2)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對上階段營銷工作做出整體分析與點(diǎn)評,并對下階段的營銷工作做出安排;(3)、公布團(tuán)隊(duì)成員上階段業(yè)績,獎(jiǎng)勵(lì)工作先進(jìn)者并向落后者提出整改建議;(4)、開展?fàn)I銷專題討論或培訓(xùn),幫助團(tuán)隊(duì)成員提升技能、調(diào)整心態(tài),激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。
總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)提醒領(lǐng)導(dǎo)們會議管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)、會議是讓人提出、分析并解決問題,不是給人提供訴苦的機(jī)會;(2)、要有明確的主題,不要漫談;要能得出統(tǒng)一的結(jié)論,不要空談;(3)、不開成員缺席會、不開時(shí)間推遲會,嚴(yán)肅會議紀(jì)律。
二、表格管理
設(shè)計(jì)合理運(yùn)用得當(dāng)?shù)臓I銷表格既是團(tuán)隊(duì)成員管理客戶和自我管理的重要手段,也是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖(領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行日常管理的重要工具,表格管理可以讓工作條理清晰、讓人對業(yè)績一目了然、還可以讓團(tuán)隊(duì)動態(tài)地監(jiān)管客戶。
常用的營銷管理表格有:(1)、工作匯報(bào)表:如工作日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表等,該類表格的主要內(nèi)容通常包括匯報(bào)人的送貨結(jié)款情況、市場信息反饋、客戶及業(yè)務(wù)員的建議等總結(jié)性的內(nèi)容;(2)、貨款出納匯總登記表:這主要是團(tuán)隊(duì)成員具體針對某一階段的貨物配送、款項(xiàng)回籠情進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的表格,主要用于應(yīng)收賬款的監(jiān)控;(3)、客戶檔案表:團(tuán)隊(duì)成員通過詳細(xì)、適時(shí)、真實(shí)地調(diào)查后,針對自己的工作對象分類型地建立起的表格,其內(nèi)容除了客戶名稱、地址、聯(lián)系人、電話這些最基本的信息之外,還應(yīng)包括它的經(jīng)營特色、行業(yè)地位和影響力、分銷能力、資金實(shí)力、商業(yè)信譽(yù)、與本公司的合作意向等這些更為深層次的因素。
表格管理應(yīng)該注意的有:(1)、表格所填寫的內(nèi)容必須真實(shí)。這就要求團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)工作必須深入實(shí)際,那些為了應(yīng)付檢查而閉門造車胡編亂造的做法是最要不得的。(2)、對已建立的表格特別是檔案類的表格要進(jìn)行動態(tài)管理。建立表格檔案并不是一項(xiàng)一勞永逸的工作,在開拓市場之初填完一張表后就讓它在文件柜里睡大覺,這樣的工作表格對我們的營銷工作毫無幫助。團(tuán)隊(duì)成員需要通過高頻率拜訪,及時(shí)獲悉客戶、市場各方面的變更和變動,將對應(yīng)的表格信息內(nèi)容更新,做到與市場實(shí)際與客戶實(shí)際相吻合。(3)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有必要親自參加到一些抽查、回訪等活動中去,因?yàn)槿绻煌ㄟ^“報(bào)表看市場,市場是可怕的”。
三、場所管理
這里說的場所主要是指營銷團(tuán)隊(duì)日常集合辦公及短暫休息的地方,如會議室、辦公室等,它既是團(tuán)隊(duì)成員工作學(xué)習(xí)地方:團(tuán)隊(duì)成員外出回團(tuán)隊(duì)后在這里可以整理業(yè)務(wù)、業(yè)余學(xué)習(xí)、交流心得;它又是團(tuán)隊(duì)成員心靈的港灣:團(tuán)隊(duì)成員在外遇到了挫折和困難,更需要在這里得到上級的指導(dǎo)和同事的鼓勵(lì);當(dāng)身心疲憊時(shí)他們需要在這里略作休憩調(diào)整心態(tài)準(zhǔn)備重新出發(fā)。
因此,場所管理必須突出幾個(gè)主題:(1)、安靜:安靜是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境需要,閑雜人員過多或者是過于吵鬧的場所是不太合適的;(2)溫暖:團(tuán)隊(duì)是一個(gè)大家庭,勝利的成員固然要得到褒獎(jiǎng),暫時(shí)失利的成員更需要在這里得到關(guān)心;因此場所要能給人以感覺或心靈的溫暖;(3)、寬松:沒有必要讓團(tuán)隊(duì)成員24小時(shí)緊繃神經(jīng),場所的整體氛圍要求明亮、緩和、舒暢;(4)、規(guī)范:既然主要是用來辦公的,那么辦公桌椅必須擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該清潔,制度、排行榜、標(biāo)語也要按要求規(guī)范地布置。
在這個(gè)多元化的時(shí)代。有效整合信息的一種傳統(tǒng)方式就是集體討論,集體決策。為此,為了一個(gè)共同的目標(biāo),很多人便以團(tuán)隊(duì)的組合方式聚集在一起。而這樣的團(tuán)隊(duì)是否真正能夠發(fā)揮它的信息整合作用,我覺得,關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員之間的信任契約、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流和決策行為。
團(tuán)隊(duì)的成功組成必須基于一定的契約,而這個(gè)契約又必須反應(yīng)成員之間相互信任的狀態(tài)。個(gè)人的力量是有限的,而一些項(xiàng)目往往要求行為人要有多種技能,要能夠獨(dú)擋一面。我們不得不承認(rèn),事實(shí)上專才還是比通才多,而且即使有了通才,他們的精力也是有限的。在這些情況下,合的出現(xiàn)就顯得是一種必然。他們在項(xiàng)目中充當(dāng)著重要的角色,甚至關(guān)系項(xiàng)目的成功與否。而合的出現(xiàn)也并非是憑空的,他們之間通過契約建立關(guān)系,不論這種契約是明示的還是默認(rèn)的。通過契約,他們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。成員之間只有相互信任,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才不會松散,才不會如同虛設(shè)。這種信任的函蓋范圍是很廣的,既包括知識能力上的相互信任、溝通交流上的'相互信任,也包括決策能力上的相互信任等等。如果團(tuán)隊(duì)成員之間沒有相互信任,那么就會造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),甚至影響目標(biāo)的按時(shí)完成。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任有利于提高團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力,從而正面影響團(tuán)隊(duì)績效所以,團(tuán)隊(duì)一旦建立,那么任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須始終恪守相互信任的契約。
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中扮演著一個(gè)非常重要的角色。在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,再者是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。所以,領(lǐng)導(dǎo)者在所有決策之前都應(yīng)該首先以成員的立場考慮問題,因?yàn)槿绻麄兪冀K以領(lǐng)導(dǎo)者自居,很容易造成溝通不靈,甚至決策失誤。在問題的討論過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系,同時(shí)依據(jù)具體情況發(fā)表自己的觀點(diǎn),整合討論過程中的信息,并進(jìn)行分析,最后采用合理的方式進(jìn)行決策。同時(shí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他應(yīng)該學(xué)會統(tǒng)籌資源,學(xué)會激勵(lì)成員。有些領(lǐng)導(dǎo)者只是一味的去激勵(lì),并不知道團(tuán)隊(duì)成員想要什么,有時(shí)候激勵(lì)就會失去應(yīng)有的效力。因此,領(lǐng)導(dǎo)者首先要用心去激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)雖好,但如果只是流于形式,那就失去了它本身的意義,適當(dāng)?shù)陌盐镔|(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)融合起來,讓團(tuán)隊(duì)成員在兩方面都得到滿足,這個(gè)組織才讓團(tuán)隊(duì)成員充滿安全感,團(tuán)隊(duì)成員才能更好的去為組織工作。其次用尊重支持法來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,尊重每一位團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)了每位團(tuán)隊(duì)成員的積極性和自覺性,達(dá)到辦事的高效率。我們完全可以說,領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,關(guān)系團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。
可以說,團(tuán)隊(duì)成員之間溝通交流的質(zhì)量在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中是最為重要的。倘若沒有了溝通和交流,那么團(tuán)隊(duì)就沒有了繼續(xù)存在的理由,團(tuán)隊(duì)成員各自所掌握的信息資源等就難以得到展示和交流這就是信息閉塞,而這種情況的嚴(yán)重后果就是:目標(biāo)變得渺茫甚至完全無法企及。所以,團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流是極其重要的。通過溝通交流,一方面有利于團(tuán)隊(duì)成員之間感情的建立和維系,另一方面就是有利于團(tuán)隊(duì)成員各自所掌握的信息資源等的展示和交流。而前者的作用又是經(jīng)常沒有受到人們的重視。團(tuán)隊(duì)成員之間的真誠相待直接關(guān)系到?jīng)Q策的順利與否。在團(tuán)隊(duì)溝通中日問可以促進(jìn)磋商共通。相互提問可以弄清、探討分析團(tuán)隊(duì)成員發(fā)言內(nèi)容。可以幫助團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)積極的氛圍,向團(tuán)隊(duì)決策目的邁進(jìn)。深入提問和對話方式提問可以弄清并挖掘一些思想,重述想法并進(jìn)一步分析探討。團(tuán)隊(duì)中的及時(shí)反饋與有效溝通可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力,對團(tuán)隊(duì)績效有正面的影響。所以,為了成功地管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),所有團(tuán)隊(duì)成員都必須溝通的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間的真誠相待直接關(guān)系到?jīng)Q策的順利與否。
團(tuán)隊(duì)成員決策行為的重要性也是不可以否認(rèn)的。在討論、溝通等重要過程之后,可以說決策是最后的一個(gè)階段。所以它的重要性是毋庸置疑的。決策的過程實(shí)際上是對諸多問題解決方法的提出與選擇,決策正確與否取決于團(tuán)隊(duì)中各成員智力、情感、意志和個(gè)性因素,更取決于團(tuán)隊(duì)能否在各成員所提出的問題解決方法中選擇出最適合完成任務(wù)的方法。團(tuán)隊(duì)中的決策如果沒有有效溝通,無法建立有用的決策機(jī)制,也無法顯示出團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。影響團(tuán)隊(duì)決策的因素主要有團(tuán)隊(duì)成員的年齡、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、決策程序以及團(tuán)隊(duì)成員間的人際關(guān)系。因此,為了能夠快速并且有效率地作出決策,首先,我們必須尊重各個(gè)年齡層團(tuán)隊(duì)成員的想法,不能以某個(gè)成員的年齡較底為由而否定他(她)的想法,也就是說我們不能夠盲目地崇拜所謂的權(quán)威;第二,如果團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較大,那么應(yīng)該采用分組或者其他合理方式進(jìn)行討論,然后總結(jié)想法,解決出現(xiàn)的問題,進(jìn)而作出決策;第三,決策的程序也應(yīng)該民-主,充分尊重成員;第四,團(tuán)隊(duì)成員間的人際關(guān)系應(yīng)該和-諧,不應(yīng)該有嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的矛盾存在。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用,與成員進(jìn)行溝通,解決出現(xiàn)的矛盾。而成員應(yīng)該真誠對待別人,學(xué)會互相理解。
在這個(gè)社會,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展應(yīng)該得到應(yīng)有的重視!
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇十
員工作業(yè)時(shí)間長了免不了有慵懶心,甚至有私心,原先的熱情會隨時(shí)間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有沖突,有意見,有怨言,而在一塵不變的環(huán)境里,靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且,當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路,感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的'時(shí)候,就會有換崗離職的做法發(fā)生,所以,在這種情況下,大家一同來做戶外訓(xùn)練,一同同吃同住、一同呼口號唱隊(duì)歌、一同完成項(xiàng)目,溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來,挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了,工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。
體會式練習(xí)考究團(tuán)隊(duì)精神,提倡共享。對剛到新公司的新人來說,有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說,戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的討論、分享,不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu),還有助于培育他們獨(dú)立考慮問題的才能,這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力,表現(xiàn)自己優(yōu)勢,有著積極的效果。
戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂,為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù),這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu),使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn),擦出新的火花,都有著很大的作用。
在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件,在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式:(真實(shí)的知識)=(知識)+(體驗(yàn))+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個(gè)課程,要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以,咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受,同時(shí)也是一種知識體驗(yàn)的沉積。
暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了良好的辦法,經(jīng)過戶外訓(xùn)練,參訓(xùn)者能夠認(rèn)識本身潛能,增強(qiáng)自信心,打敗心理慵懶,鍛煉打敗艱難的意志,更為融洽地與集體協(xié)作,讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊,走的更穩(wěn)。
關(guān)于一個(gè)合格的員工,首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù),而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工,除知識和技術(shù)外,還需要具有很好的認(rèn)識。人的行為、動機(jī)、思想活動及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇十一
(1)團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也就是說先有企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃,再有團(tuán)建活動計(jì)劃。然而,有些公司可能未必是按照這種邏輯擬定的。
(2)企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是一個(gè)比較大的系統(tǒng),包括:“企業(yè)制度文化建設(shè)計(jì)劃、員工關(guān)愛計(jì)劃、員工工作幸福感提升計(jì)劃、企業(yè)行為準(zhǔn)則強(qiáng)化提升計(jì)劃、員工認(rèn)同感提升計(jì)劃等”。
(3)企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃主要通過高層訪談、中層訪談或調(diào)查表調(diào)研、員工調(diào)查表調(diào)研等方式進(jìn)行摸底,把問題點(diǎn)進(jìn)行羅列,除偶發(fā)性的問題外,便是我們要提升的地方。然而,不是所有的企業(yè)文化建設(shè)都依靠團(tuán)建活動來提升的,在很多情況下需要完善我們的各項(xiàng)管理體制來進(jìn)行提升。如果能夠用管理機(jī)制來解決的問題,團(tuán)建活動最好作為一個(gè)輔助機(jī)制、而不是主要機(jī)制,畢竟團(tuán)建活動的保鮮期是有限的。
2、團(tuán)建活動計(jì)劃形成比如我們通過訪談、調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公司管理和企業(yè)文化建設(shè)一共存在5個(gè)方面的問題,分別為:工作壓力大、部門之間存在隔閡、公司不關(guān)愛員工、反應(yīng)的問題得不到解決、公司凝聚力差等,針對這5個(gè)問題,我們可以分析出,有4個(gè)需要依靠團(tuán)建活動來提升或者輔助提升:
(1)工作壓力大。
從團(tuán)建活動的角度,緩解工作壓力的組織形式可以是:旅游、文體活動、趣味活動、聚餐等。
(2)部門之間存在隔閡。
這種情況下的團(tuán)建活動平臺,可以是:各級茶話會、研討會、自我批評會、相互批評會、聯(lián)誼會等。
(3)公司凝聚力差。
公司凝聚力差,光依靠團(tuán)建活動是很難明顯提升的,還要輔之于各項(xiàng)管理,從團(tuán)建活動的角度,我們可以通過拓展訓(xùn)練、各級管理者訪談會等形式開展。
(4)員工關(guān)愛計(jì)劃。
員工關(guān)愛計(jì)劃有很多組織形式,比如:節(jié)日福利、生日禮品、體檢、特殊員工慰問等,我們要盡量做到不要比主要競爭對手和區(qū)域范圍的大多數(shù)企業(yè)明顯要差。
通過調(diào)查與分析,我們就可以編制團(tuán)建活動的計(jì)劃,因?yàn)檫@個(gè)計(jì)劃是基于企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃的,有大量的調(diào)查數(shù)據(jù)在支持,團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)獲得公司高層支持的可能性就會大一些。而且,這些都是員工和各級管理者針對目前的問題提出來的需求,員工參與的可能性也會大一些。
我們做每一項(xiàng)團(tuán)建活動,都要經(jīng)過縝密的策劃,哪怕是一次小小的生日會。如果把下列幾個(gè)方面做成一個(gè)閉環(huán),我們的團(tuán)建活動就真正從起點(diǎn)到了終點(diǎn),團(tuán)建活動的保鮮期不再是一個(gè)問題,效果也就明顯凸顯出來了。
每一次團(tuán)建活動一定要有目的和鮮明的主題,比如:趣味運(yùn)動會的主題是趣味、目的就是為了給大家?guī)砜鞓罚敲次覀兯械幕顒禹?xiàng)目都要圍繞這主題和目的。
再比如:員工生日會如果僅僅是員工關(guān)愛計(jì)劃中的一部分,那么就是一種員工福利。福利是一個(gè)保健因素,可以消除員工的不滿,卻很難讓員工滿意,只有激勵(lì)因素才能讓員工滿意。如果我們想做成一個(gè)激勵(lì)因素,那么,主題和目的不僅僅是“生日祝福”,而是“感動”、“難忘”、“感恩”或者其他的,我們設(shè)立的活動環(huán)節(jié)就要圍繞著“感動”、“難忘”、“感恩”或者其他的目的和主題。
舉例:比如我們把生日會的主題做成“感動”,那么我們可以在員工不知情的情況下,事先錄制員工家人的祝福視頻(這需要我們事先聯(lián)系員工家人,并讓家人保密),現(xiàn)場我們再放一些催人淚下的音樂,讓員工流淚。我們記錄下員工感動的瞬間,這個(gè)瞬間可以通過宣傳和樹立典型的方式,讓“感動”影響他人、擴(kuò)大感動范圍,即由生日員工瞬間的感動,變成全體員工長時(shí)間的感動。
有些團(tuán)建活動是全員覆蓋的,有些團(tuán)建活動則不是誰都可以有資格參加的,參加是一種榮譽(yù),要想獲得資格,還需要自己的努力。
比如:旅游活動,可以設(shè)置一定的工齡限制、也可以設(shè)置一定的績效和業(yè)績要求,有些公司甚至只做優(yōu)秀員工的旅游活動,或者,邀請優(yōu)秀員工的家人一起參與旅游活動。
再比如:我們的拓展訓(xùn)練,可以是針對人才梯隊(duì)庫中重點(diǎn)培養(yǎng)人才、績效表現(xiàn)優(yōu)良的員工等。
這些設(shè)置條件的團(tuán)建活動,可以讓參加的人自豪、參加不了的人羨慕并為之努力,引起員工重視的同時(shí),還能引導(dǎo)公司積極向上的文化氛圍。
團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)文化建設(shè)需要樹立典型、團(tuán)建活動同樣要樹立典型。把那些在團(tuán)建活動中表現(xiàn)積極的人物、優(yōu)秀的事跡、感動的畫面等,樹立為活動的優(yōu)秀典型,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
比如:在座談會中積極發(fā)言、發(fā)表建設(shè)性意見最多的員工;在拓展訓(xùn)練中表現(xiàn)頑強(qiáng)、積極的人物;在運(yùn)動會中展現(xiàn)拼搏精神的事跡等。把這些感動的畫面、優(yōu)秀事跡作為一種正能量,向公司推廣。讓大家看到,參加團(tuán)隊(duì)活動并且表現(xiàn)優(yōu)異的話,除了可以獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可以獲得精神上的榮譽(yù)。
對團(tuán)建活動樹立典型,一來可以調(diào)動員工參加團(tuán)建活動的積極性,二來可以將團(tuán)建活動的效果升華。同時(shí),這些典型我們定期在公司進(jìn)行宣傳,并從典型中再評比出小部分標(biāo)桿,在公司中掀起一股學(xué)習(xí)標(biāo)桿的浪潮,那么團(tuán)建活動的作用就進(jìn)一步升華了。
(1)正如前文所講,參加團(tuán)建活動的人員有感悟還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們讓把這些感悟傳遞給其他員工,感染那些沒有參加的人,同時(shí),通過定期宣傳,讓團(tuán)建活動的保鮮期延長。
(2)此外,團(tuán)建活動是企業(yè)雇主品牌建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié),我們要把正能量的事跡和畫面、員工開心的畫面在公司官網(wǎng)、微信群、宣傳欄、企業(yè)期刊等各種渠道進(jìn)行宣傳,讓公司內(nèi)、外部都能感受到企業(yè)積極向上的文化氛圍。
團(tuán)建活動為什么在開展的時(shí)候轟轟烈烈,但是結(jié)束后卻又很快灰飛煙滅,除了我們在樹立典型、經(jīng)常宣傳方面可能做得不好外,另外一個(gè)關(guān)鍵因素,就是我們沒有追蹤或強(qiáng)化機(jī)制。就像一開始我那個(gè)老板朋友抱怨拓展訓(xùn)練后續(xù)的效果全無,也正是沒有追蹤機(jī)制的原因。不同的團(tuán)建活動,追蹤機(jī)制是不一樣的。
(1)渲染出來的感動。
主要是針對員工關(guān)愛類活動,要通過我們的策劃讓員工感動,并且,要把感動的畫面渲染給全體員工,前文已經(jīng)描述,此處不再表述。
(2)評選出來的感悟。
對一些文體活動,可以通過事后員工訪談、員工滿意度調(diào)查等方式,了解活動中需要改善的地方。此外,我們要讓員工寫感想感悟,對感想感悟進(jìn)行評比、獎(jiǎng)勵(lì)并定期宣傳,讓活動的場景通過員工自己整理的文字、視頻、圖片相結(jié)合的方式,在員工心中時(shí)常浮現(xiàn),這種員工自己整理的內(nèi)容比公司官方形成文字要更加接地氣。任何人的記憶是有限的,我們需要時(shí)不時(shí)地喚醒員工的記憶和感知。
(3)跟進(jìn)出來的提升。
一些解決員工通用能力、態(tài)度(比如:獨(dú)立思考能力、學(xué)習(xí)能力、自省能力、積極的心態(tài)等,這種團(tuán)建活動的形式有很多:茶話會、訪談會、自我批評會、相互批評會、拓展訓(xùn)練等)的團(tuán)建活動,我們要讓員工擬定《目前存在的問題點(diǎn)和改進(jìn)計(jì)劃》,上級領(lǐng)導(dǎo)要定期去觀察、追蹤這些問題點(diǎn)的改善。同時(shí),我們要讓改善效果好的員工做成功經(jīng)驗(yàn)分享、讓改善效果差的員工做失敗經(jīng)驗(yàn)分享。因?yàn)椴皇敲總€(gè)員工都有較好的自我管理能力和改善能力,這就需要各級管理者時(shí)不時(shí)地跟進(jìn)、鞭策。
(4)測評出來的改善。
一些強(qiáng)化價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則類活動(比如:不找借口、敢于承擔(dān)責(zé)任,再比如:主動地承認(rèn)錯(cuò)誤、暴露問題、杜絕遮掩問題等),我們讓員工擬定《目前存在的問題及改進(jìn)計(jì)劃》之后,還要通過360°考評的方式,來測評員工的改進(jìn)情況。而且,這種測評還要定期進(jìn)行,以便持續(xù)關(guān)注員工的改善情況。對長時(shí)間(比如六個(gè)月)不改善的員工,要有一定的追責(zé)機(jī)制(比如:當(dāng)眾檢討、影響績效、影響加薪、影響晉升、調(diào)崗等)。
團(tuán)隊(duì)活動的實(shí)施計(jì)劃是要有預(yù)算來支撐的,沒有預(yù)算,那么團(tuán)隊(duì)活動計(jì)劃就是在扯淡,如果公司在預(yù)算方面很慷慨,那么當(dāng)然是件很好的事情。如果我們經(jīng)費(fèi)不足,那么自己或許可以想一些辦法。在預(yù)算爭取方面,談?wù)勛约旱囊恍┙?jīng)歷,供大家參考。
1、政府補(bǔ)貼。
在上海有專門的政策,只要找政府指定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過他們走發(fā)票,那么團(tuán)建活動費(fèi)用可以做成職工教育經(jīng)費(fèi)。這種職工教育經(jīng)費(fèi)可以申請政府補(bǔ)貼,只是要給教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定的抽成,不過對企業(yè)來說還是非常劃算的,因?yàn)檠a(bǔ)貼的大部分歸企業(yè)所有。其他地方是不是有類似的政策,需要hr朋友自己了解一下。
2、連同工會。
有些公司對違反會議紀(jì)律的人員,要求捐出一定的金額,該金額作為與會人員的團(tuán)建經(jīng)費(fèi)。也有一些公司,會把員工平時(shí)違紀(jì)罰款的金額作為公司各類團(tuán)建活動的經(jīng)費(fèi),比如:各部門罰款金額,50%歸入部門團(tuán)建費(fèi)用,50%歸入公司團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌等。
4、贊助基金。
有些公司會要求供應(yīng)商每年贊助一部分資金,作為公司的團(tuán)建經(jīng)費(fèi),供應(yīng)商為了維系長久的合作關(guān)系,往往會慷慨地贊助。但是,這個(gè)錢和貨款是沒有任何關(guān)系的,等于是供應(yīng)商額外的支出,不過,這個(gè)需要老板來要求,因?yàn)椴少徣藛T未必會愿意做這件事情。
環(huán)顧中外古今,成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè),有哪個(gè)是為了團(tuán)隊(duì)建設(shè)而特意搞一些所謂的活動的,往往都是隨著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的需要而在工作和任務(wù)中慢慢灌輸、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或上級的批示,不斷的重復(fù)、要求、檢查、處理,自然就讓團(tuán)隊(duì)向著“要求”的方面前進(jìn)了。比如:中國革命隊(duì)伍的建設(shè),有沒有特意搞一些活動呢?是不是隨著每個(gè)時(shí)期面臨的特定事件而對各級人員做出特殊要求,并且通過會議、工作要求執(zhí)行下去;或者在出現(xiàn)嚴(yán)重或重大不合拍的傾向時(shí),及時(shí)出臺某些政策、要求或者處理某些人員,給予及時(shí)糾偏。
我認(rèn)為,中國革命隊(duì)伍的建設(shè),就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的建設(shè),有許多經(jīng)驗(yàn)和做法是值得企業(yè)管理借鑒的。
3、團(tuán)建更應(yīng)該體現(xiàn)在工作中。
特意安排的搞活動,只能是偶爾一次的打牙祭,根本不可能天天搞、周周做,如果只是偶爾一次的“提醒員工需要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,確實(shí)最多只能起到杯水車薪的作用。
然而,天天做、周周弄的日常工作,確實(shí)是隨時(shí)都要面對的事情,深植于每位員工的心中、腦里,甚至讓員工形成了固定的思維模式、工作習(xí)慣,這些模式和習(xí)慣的某些內(nèi)容,難道沒有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影子,這些不正是團(tuán)建的切入點(diǎn)嗎?具體來看,可以這樣開展:
1)個(gè)人方面。
團(tuán)隊(duì)最基本的組成就是“個(gè)人”,要想團(tuán)隊(duì)建設(shè)提質(zhì)上檔,必須緊緊抓住每個(gè)人的“質(zhì)量提升”,就團(tuán)隊(duì)建設(shè)的個(gè)人內(nèi)容,主要應(yīng)當(dāng)抓住:
公司/部門/班組/崗位的規(guī)章制度培訓(xùn)教育,這是基礎(chǔ)的,也是最重要的,必須天天講、時(shí)時(shí)說,這是員工直接上級必須當(dāng)好這個(gè)婆婆嘴;員工各種行為、工作過程、言語、表情表現(xiàn)等各個(gè)方面,是否符合規(guī)章制度、上級及公司的要求,需要上級領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)檢驗(yàn)、指正甚至依照規(guī)定進(jìn)行處理;公司/部門等修正或出臺的新要求新制度,必須及時(shí)讓員工從思想到行動等各方面跟上步伐,直接上級必須負(fù)起這個(gè)責(zé)任;公司領(lǐng)導(dǎo)、hr部門不定時(shí)的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出或處理。
2)合作方面。
合作既有兩人、多人之間,也有與部門內(nèi)、跨部門、其他單位,也有與平級、下級、上級,也有與國外相關(guān)單位或人員。
不管與什么單位或人員合作,都會從兩方面對團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出一定的要求:一是個(gè)人綜合素養(yǎng),二是本單位的團(tuán)隊(duì)形象。
個(gè)人綜合素養(yǎng)前面已經(jīng)提到,本單位團(tuán)隊(duì)形象的體現(xiàn),必然從合作項(xiàng)目、工作、事情等方面體現(xiàn)出來,包括合作態(tài)度、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)精神、解決困難、問題處理、利益維護(hù)等方面。
比如:利益維護(hù),如果是與本部門同事合作某項(xiàng)工作,極力維護(hù)自己個(gè)人的利益和權(quán)利,在不影響合作工作順利開展和不損害公司/部門利益的前提下,是可以理解的。比如與同事商量誰上白班或夜班一事,提出自己只上白班而不上夜班,只要同事愿意,也沒什么不可以的。
如果代表本單位與國外合作單位進(jìn)行商務(wù)談判,極力維護(hù)國家和本單位利益,對方提出的某些苛刻要求,可以當(dāng)場堅(jiān)決拒絕。比如對方要求單位違反國家出口限制的規(guī)定給予對方轉(zhuǎn)讓某些設(shè)備或技術(shù),甚至提出參觀本單位自主知識產(chǎn)權(quán)的核心部件制造流程或查閱關(guān)鍵資料的要求。
不管與誰合作,都是希望為了合作內(nèi)容的順利較好完成,是希望多贏,而不是損人利己,更應(yīng)該維護(hù)自己、部門、單位、國家的利益,也應(yīng)當(dāng)全面遵守相關(guān)規(guī)定。這些內(nèi)容或操作,全都貫徹在實(shí)際的工作中,當(dāng)然,在平時(shí)的培訓(xùn)教育過程中,必須要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、演練、實(shí)操練習(xí),對培訓(xùn)不合格的,需要再訓(xùn),再不合格,可以調(diào)離原崗位或者辭退,至少不能從事原崗位工作。
個(gè)人和合作方面的要求教育培訓(xùn)、實(shí)際工作、檢驗(yàn)處理做到日常化,就自然容易打造屬于本單位實(shí)際要求的團(tuán)隊(duì),而且是從上到下可以保持高度一致的,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效果也將不期而遇。如果確實(shí)想通過“搞活動”來為團(tuán)隊(duì)建設(shè)加點(diǎn)佐料,那也是非常輔助或偶爾點(diǎn)綴的事情,不需要將“搞活動”提高到“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的唯一或主要選擇的這個(gè)高度。
4、團(tuán)建的結(jié)果如果運(yùn)用。
團(tuán)隊(duì)建設(shè),其實(shí)就是通過日常大量工作的檢查考驗(yàn),通過公司各種規(guī)章制度的比對衡量,用法理情的方法,鼓勵(lì)與單位高度保持一致的、改造能夠改造的、及時(shí)淘汰不能滿足單位要求的人員,而不是三者都同樣鼓勵(lì),或者同樣不鼓勵(lì)。
這樣的方法,可以體現(xiàn)在規(guī)章制度的日常檢查處理中,也可以體現(xiàn)在績效管理體系中,還可以體現(xiàn)在上級或公司的臨時(shí)要求中。
總之,團(tuán)隊(duì)建設(shè)無需特別用“搞活動”來特殊化對待,如果緊緊抓好“日常工作”這個(gè)基礎(chǔ),抓牢各級管理者,做好細(xì)節(jié),團(tuán)隊(duì)建設(shè)其實(shí)并不難,也無需花過多“冤枉錢”!
企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動策劃方案(實(shí)用12篇)篇十二
20xxx年3月9日,公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動,豐富了員工的文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力,展示了團(tuán)隊(duì)蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
三、活動目的和意義。
古路接悠遠(yuǎn),山氣入青嵐。溪澗聽天籟,飛瀑落幽潭。空山不見人,但聞流水音。這次活動我們將走進(jìn)深圳梧桐山風(fēng)景區(qū),遠(yuǎn)離工作生活的煩擾,欣賞自然美麗的風(fēng)景。同時(shí)開展一些拓展活動,放飛我們的心情,舒緩員工們的緊張和壓力,也讓員工們在活動中增強(qiáng)合作精神,帶來刺激和挑戰(zhàn),體會成就感。
山水、藍(lán)天白云,地上的花花草草,都能讓人們感到大腦更加輕松,胸懷更加寬廣、精神更加振奮,忘卻愁情煩事,帶著發(fā)自內(nèi)心的自信,精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn),更能增加員工間的感情和合作精神,激發(fā)工作積極性。
四、活動工作安排。
1、活動時(shí)間:4月18日(周一)(如遇天氣原因,順延至周二或下周)。
2、活動地點(diǎn):xx山風(fēng)景區(qū)。
3、活動參與對象:公司全體成員(值班人員除外)。
4、活動人員配置:
4.1本次活動成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,配置如下:
組長:xx(活動總指揮)。
成員:xx(負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、交通、后勤保障)。
xx(負(fù)責(zé)安全、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律)。
4.2所有參與人員共分三個(gè)小組:
安全組組長:xx;
營運(yùn)組組長:xx;
新員工組組長:xx;
5.活動內(nèi)容:共7個(gè)節(jié)目。
5.1新進(jìn)員工自我介紹(項(xiàng)目教練:xx)。
5.2對歌比賽(項(xiàng)目教練:xx)。
5.3成語接龍(項(xiàng)目教練:xx)。
5.4頂氣球比賽(項(xiàng)目教練:xx)。
5.4.1道具:氣球一個(gè)、繩子一條。
5.4.2參加人員:隨機(jī)抽取兩組對抗(每組5人)。
5.4.3游戲規(guī)則:游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開,然后雙方排開用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭,不能用身體的其它部位,輸?shù)年?duì)接受集體懲罰(天旋地轉(zhuǎn))。
5.5五毛和一塊(項(xiàng)目教練:xx)。
5.5.1。
裁判:xx,負(fù)責(zé)發(fā)號施令。
5.5.2規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。
游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目,內(nèi)容自選)。
5.6異地傳書:(項(xiàng)目教練:曹培劉歡歡)。
5.6.1項(xiàng)目簡介:各隊(duì)排成一排,開始游戲時(shí)除每隊(duì)的第一個(gè)人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊(duì)的第一個(gè)人抽取字條,然后用肢體語言傳達(dá)給下一個(gè)人,如此類推,直到傳達(dá)到最后一個(gè)人,由最后一個(gè)人說出字條上的內(nèi)容。
5.6.2規(guī)則:在傳遞過程中不能發(fā)出聲音,不能用手機(jī)等通訊工具,也不能用手寫字,只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準(zhǔn)說話,否則取消該隊(duì)的評比資格。用時(shí)最少且答案準(zhǔn)確的一隊(duì)獲勝。輸?shù)年?duì)接受集體懲罰(跳兔子舞).
5.7齊心并力:(項(xiàng)目教練:張賓李召陽)。
5.7.1項(xiàng)目簡介:1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步,2代表向后跨出一步,3代表向左跨出一步,4代表向右跨出一步,由教練隨便說出一個(gè)數(shù)字,各組用最短時(shí)間做出正確的反應(yīng)。
5.7.2規(guī)則:各組隊(duì)員做出動作后不允許再更改。出錯(cuò)的隊(duì)第一次做2個(gè)俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個(gè)俯臥撐,俯臥撐的個(gè)數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
6懲罰項(xiàng)目。
6.1卡通跳:分為男式和女式,相同的是都是跳起時(shí)大腿和膝蓋要并攏,小腿要分開,就像漫畫中的姿勢。不同在于:男式的向上跳起時(shí)左右腳前后分開,雙手自然前后擺,同時(shí)嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音;女式的向上跳起時(shí)左右小腿要向兩旁分開,雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢,同時(shí)嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
6.2天旋地轉(zhuǎn):接受懲罰的人,就地閉眼睛,左轉(zhuǎn)三圈,右轉(zhuǎn)三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯臥撐。
7活動所需物資:
7.1氣球5個(gè),扎氣球所用繩子5條;
7.2烹飪用具,餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活動行程安排。
坐車前往梧桐山;
2、下車后徒步走向山頂,欣賞梧桐山自然、人文風(fēng)光;
3、中午12:00進(jìn)餐,其后穿插節(jié)目表演及游戲活動,促進(jìn)員工間互相交流。
4、游玩途中做好環(huán)保工作,自行帶走垃圾;
5、下午返回;
6、做好活動總結(jié)工作。
六、關(guān)于活動安全問題。
1、在出發(fā)前召開活動安全說明會(要求毎名出游的成員均要到場,內(nèi)容附后:關(guān)于拓展活動安全細(xì)則及措施),各組長全程做好提醒工作。
2、組長隨時(shí)關(guān)注本小組成員狀況并做清點(diǎn),防止人員掉隊(duì)。