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學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)

時間:2025-05-29 作者:文鋒

學生工作總結是學生自我管理和自我教育的重要環節,有助于培養學生的自主意識和創新能力。請大家閱讀以下學生工作總結范文,思考如何將自己的經歷和感悟融入到寫作中。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇一

1、研究討論土地流轉合同是否生效,租金支付總現,時間:20xx年10月1日至12日。責任人:xx。

2、完成土地經營權頒證登記和界址面積確認,時間:20xx年10月8日至28日。責任人:xx。

3、養老保險催繳入庫、精準扶貧對象確定,時間:20xx年10月1日至20日。責任人:xx。

4、完善美麗鄉村項目工程,迎接市縣現場驗收,時間:20xx年10月1日至12月10日,責任人:xx。

5、摸底統計xx集居點建房農戶,完善集居點基礎設施建設,確定集居點居住村民戶數,收集地基款,時間:20xx年10月10日至30日,責任人:xx。

6、醫療保險收繳工作,時間:20xx年10月10日至11月20日,責任人:xx。

7、社會撫養費集體行動,征收撫養費15萬元,時間:20xx年12月1日至20日,責任人:xx。

8、工程竣工驗收、財務結算匯總,時間:20xx年12月20日至25日,責任人:xx。

9、三農資金補助發放摸底流上報,時間:20xx年10月16日至30日,責任人:xx。

xx村民委員會。

20xx年10月16日。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇二

我在思想上嚴格要求自己堅持學習精神自覺加強政策理論的學習努力提高政治理論水平充實了理論知識、開闊了工作思路對前途充滿了信心;在學習上不斷充實自己自覺加強基礎理論和業務知識的學習努力提高業務水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識和專業知識在工作之余由于感到自己身上的擔子很重所以總不敢掉以輕心總在學習向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經過不斷學習、不斷積累和鍛煉培養了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態度一年來通過自己的努力我的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

二、立足本職,無私奉獻,盡責盡職。

二是強化協調,認真負責。在工作中,按照上級領導的要求,我按照熱忱、周到、細致的工作原則,規范文件收發,及時進行處理。嚴格履行職責,認真做好全年文件收發、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時接收,暢通傳閱。我堅持按照程序及規范完成公文處理工作,保質保量做好會議記錄,起草了總結計劃、情況匯報等相關材料,在起草公文時日常注意積累,認真學習公文寫作規范,突出規范性,保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平,力求行文規范、用詞精準,公文運轉準確、及時、有序,公文寫作水平有了一定提高,用心完成領導交給的工作任務。

三、面對不足,認真改進,持續提高。

經過一年的工作學習,我發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名優秀的職員。

四、2022年工作計劃。

明年工作壓力仍然會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,盡快的成長和進步。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇三

我堅持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想鄧小平理論和十八大精神指導自覺加強理論學習認真學習十八屆三中全會精神、刻苦鉆研業務知識努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法努力工作認真完成領導交辦的各項工作任務在同志們的關心、支持和幫助下思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F總結如下:

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的.領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,全面建設小康社會做出自己的努力。二是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公業務能力。三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國征管法》及其細則、《中華人民共和國企業所得稅法》通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。服從領導分配,參加了局里的輔導組及電子查賬組。在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和同志們的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇四

總結報告是非常實用的管理方法。它是企業提高管理水平,不斷改進、提高各項工作質量的重要途徑;也是企業加強知識管理、降低學習成本、減少低水平重復的重要舉措??偨Y報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質的直接體現。沒有總結,就沒有進步,沒有系統、深刻的總結,就不要有質的進步。

作為一個職業人,要清晰總結報告不僅是個人工作的總結,更是同領導、同事溝通、交流的重要載體,因此無論是總結報告的內容,還是內容表現形式都格外重要。我個人認為,在書寫總結報告時,應本著如下原則。

書寫態度要“誠”。態度決定一切,寫總結報告也是一樣。沒有好態度,寫不出深刻的總結報告。很多人將寫總結報告看成是應付領導,沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結,是對自己勞動成果的尊重,是對自己負責的表現。只有在不斷總結中,反思自己的不足,才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結,才能提高自己的總結能力。一流的人才都是善于總結的人。所以一定要以誠懇的態度來寫總結報告,以虔誠之心來寫總結報告,這是寫好總結報告的前提。

報告概要要“明”。報告的概要很重要,對整個總結報告起畫龍點睛,提綱挈領的作用。大領導時間有限,有時很難靜下心來,仔細閱讀整篇總結報告。他們往往僅僅看看總結報告的要點。因此,概要能否非常明確地概括整個總結報告的核心內容就顯得非常關鍵。

提煉總結報告的概要很有講究。首先要明確總結報告是給誰看的;他想得到哪些關鍵信息。在寫概要時,一定要將目標對象不知道的關鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關鍵信息放在概要里。

概括成績要“實”。很多人在寫總結報告時,容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨,其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績,大家都能看得到,不需要長篇累述。在總結報告中,對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。

概括自己的成績要實事求是,不能夸大,所有的成績都要經得起推敲。對個人的成績,做到實事求是,是最基本的職業素質。也只有實事求是地總結自己的成績,才能贏得領導、同事的尊重??浯笞约旱某煽?,貪功,將別人的成績據為己有,是給自己找麻煩。

總結經驗要“真”??偨Y工作經驗,對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結自己的經驗,在總結取得成績原因時,往往說些冠冕堂皇的空話、套話,如:“在經理的正確領導下,在同事的幫助下,經過我個人的努力,才取得了這樣的成績。”這無助于自己水平的提高。久而久之,還會讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。

總結經驗要真,并不是要求我們的經驗一定要達到真理的水平,而是讓我們一定要明確成績取得的真實原因,自己在工作中的真實感悟,并將自己的真實感悟系統化,這就是總結經驗的過程。這就需要我們養成善于記錄,隨時記錄的習慣。將自己的工作感悟集腋成裘,就會成就非凡的自己。

在總結經驗時,不要僅僅就事論事,努力做到觸類旁通,讓自己的經驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發意義。做到這一點不容易,需要一定的知識厚度和哲學思維,但這樣的經驗往往更具有價值。

分析問題要“透”。正視工作中存在的問題,勇于剖析問題是一種職業精神,也是坦蕩的表現。與成績相比,領導和同事往往更關注我們工作中存在的問題。這是人性,也是沒有辦法的事情。所以,對于工作中存在的問題,要敢于正視,而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題,是掩耳盜鈴,因為領導和同事也會給你指出來。

分析工作中存在的問題,要全面、透徹、實事求是,既不避重就輕,推卸個人責任,也不過分自我苛責。要從個人、團隊,主觀、客觀等多角度來分析導致工作存在問題的原因,并對各種原因的關系進行系統分析,讓自己和相關人員樹立起大畫面、全景意識,從而找到導致工作中存在問題的根本原因,以利于工作的系統改進。

改進舉措要“準”。針對工作中存在的問題,要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到準確、到位,切中問題要害。做到這一點,并不是一件很容易的事情,需要對問題有本質的理解,同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。

明確問題改進舉措的過程,其實就是一個深化對問題認識的過程,也是一個系統思考的過程。思考一旦成為習慣,我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度,制定問題改進舉措,就會更“準”。

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學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇五

四季度在集團公司節能管理部的正確領導下,認真貫徹國家各項節能方針政策和法律法規,加強節能工作組織領導,提高節能基礎建設的系統化、規范化管理水平。樹立全員節能意識,大力倡導職工自覺節能行動;完善計量器具,健全能源統計、分析;依靠技術進步,以技術節能為手段,推廣應用先進的工藝與技術,改善用能環境,不斷提高能源有效利用水平,全面建立能耗定額管理機制、重點設備建立工序能耗制度,以節約能源責任制考核管理為手段,努力建立科學、標準、規范的節能工作秩序,全面完成我礦20xx年節能工作目標。

一、節能工作情況。

為完成20xx年各項能源消耗考核指標,將通過完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節能目標責任制考核細則》、《節能獎發放辦法》等各種能源管理制度,并建立了能源統計臺賬、重點耗能設備臺賬及能源計量器具臺賬。現將我礦在節能工作中采取的具體措施和主要任務目標完成情況總結如下:

(一)指標完成情況。

綜合油耗:0.20kg/t,指標0.33kg/t,累計39.01t;。

自用煤消耗445t,約276.61t標煤,原煤生產自用煤37.97t/萬噸,指標80t/萬噸。

1、合理配置機電設備,避免大馬拉小車的現象。

1、修訂《節能目標責任制考核細則》。

2、進一步規范和完善能源消耗統計臺賬、主要耗能設備臺賬、能源計量器具臺賬的管理;。

3、對每月按時上報的用能分析報告要進一步細化;。

4、開展節能宣傳活動(知識競賽)及組織職工學習節能法,讓廣大職工進一步了解和認識節約能源。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇六

1、上班前交接班,交接班主要搞清楚以下問題:。

a:對班發生異常有哪些?

b:那些事情未處理?需要對班qc跟進。

c;那些產品出現過客訴,那些產品出現過重大異常?

d:那套模具修過模改過模?

e:那些機型有特殊檢驗要求?

2、逐一對每一臺進行首檢:。

a;首檢主要確認產品尺寸、結構、外觀、顏色,試裝以及測試。

b:確認產品檢驗產品主要依據有:,圖紙.樣品。

c;停機、修模、更換操作人員、調整成型參數以后都需要重新確認產品首件確認。

3、按照要求對每一臺機進行巡檢。

a;巡檢為1之3模產品進行產品尺寸、結構、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對于發生過較大異常、客訴過的產品要加嚴檢查。

c;巡檢過程中要確認作業員作業方法。對于新員工要重點關注。

d;新產品首產時候一定要了解清楚檢驗標準。

e;對于報廢量較大的產品要即使通知生產改善。

f;發生任何異常處理不了的要及時反饋。

4、抽檢。

a;抽檢嚴格按照gb2828正常抽樣進行抽檢。

b:抽檢是對于產品品質確認,有一定風險,所以抽檢方法要合理。c;對于新進員工的產品應該加強抽檢數量。

d;對于品質意識不強的員工所生產的產品要加強抽檢。

e;對于產品的包裝方式要進行確認。

f;所有異常半小時內不能處理的開除《品質異常聯絡單》。

5,異常處理辦法;。

a;發生任何異常都需要標識隔離。

b:自己可以判定的不良要及時通知生產車間處理。

c;不能判定的不良品交主管確認。

d:批量性異常需開除《品質異常聯絡單》。

f:不管什么異常都需要確認最終處理效果。

6,ipqc工作核心價值;。

發現問題分析問題解決問題預防問題。

7,工作寄語:。

膽大心細盡職盡責反應迅速愛自我學習自我總結。

8,團隊口號:。

檢查產品質量監督生產過程保障生產順暢。

工作分步法:。

n多事情中我第一件事應該做什么?

做第一件事情需要那些東西?

如何做好第一件事情?

n多事情中我應該做的第一件二事是什么?

第二件事與第一件事有什么關系?

怎么做好第二件事情?

從那些方面入手?

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學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇七

現在由我從以下幾個方面,將我們公司2020年第四季度的工作情況作出總結、分析。

一、各項工作的完成情況。

1、保險方面。計劃完成________,實際完成比上一季度增長%。完成情況較好。

2、理財方面。計劃完成________,實際完成比上一季度增長%。完成情況較好好。

3、余額方面。計劃完成________,實際完成比上一季度增長%。完成情況較差。

4、車險方面。計劃完成________,實際完成比上一季度增長%。完成情況較差。

二、存在的問題及解決方法。

1、余額方面呈現負增長,主要原因是,第三季度為了沖刺臨時攬進一些資金導致第四季度的儲蓄余額不足,其次是理財和余額是一對矛盾,理財成績稍好一點,就從客觀上對余額產生了影響。還有就是隔壁工行的存在,增強了競爭力。

2、車險方面工作的完成情況也是比較差勁的,主要原因有。

a、由于整個行業呈現活期存單趨勢,定期存在則顯得異常困難。

b、從主觀上來說,可能存在‘明知山有虎,不敢虎上行的心理。

解決的方法。

1、提高服務質量,從細節做起,讓客戶有家的感覺,賓至如歸的感覺。將老客戶的留住,將新客戶拉住。我們的服務質量超過隔壁的工行的服務質量。從細節,服務拉住新、老客戶,做到老客戶不丟、新客戶拉住。

2、各位同事必須樹立新目標,全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績,要有明知山有虎,偏向山上行的,不怕困難,不畏困難的精神,將車險的工作起來。多多向客戶市場跑,做好客戶工作,帶動余額增長。

3、加強公司各項制度管理。增強員工的培訓。

最后祝大家在新一年內,身體健康,事業騰飛。祝我們公司越來越好。謝謝大家。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇八

我堅持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法努力工作認真完成領導交辦的各項工作任務在同志們的關心、支持和幫助下思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F總結如下:

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的.領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。認真學習黨的為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,全面建設小康社會做出自己的努力。二是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公業務能力。三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國征管法》及其細則、《中華人民共和國企業所得稅法》通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。服從領導分配,參加了局里的輔導組及電子查賬組。在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和同志們的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇九

人力資源規劃是個很大的概念,__年也提出了這個工作,但是并沒能落實到位,一方面因為自身的技術并不達標,另一方面企業人員素質也不能達到可以參與規劃的程度。__年要繼續這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作:

1)在企業戰略指導下調整制作人力資源架構圖。__年12月份完成。

2)對現有核心員工進行整體素質測評,確定員工的整體素質情況,配合崗位素質模型確定其待成長的方面。__年3月份完成。

3)對現有核心員工的成本等做出評估并進一步做出__年整體規劃圖。

4)實施具體規劃。

__年的規劃困難在__年仍然存在,所以引進先進的測評系統變得極為重要。測評系統并不能作為的參考,但是測評系統可以在很大程度上對于現代管理者所缺的素質做出指導,在很大程度上給人力資源規劃提供參考。

二、招聘選拔。

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環節,由于這個模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現狀是:

已經用于實施的技術及工具:

1、測評軟件,為招聘人員的素質評估提供了基礎依據,但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單,對招聘的參考意義不大。

2、構化面試:__年已經開始操作構化面試的題目設計且在日常招聘中已經注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持,各崗位所需求的素質是不相同的,在建立素質模型時,各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。

3、招聘風險防范:應用了“取證”但操作并不規范,因此本部門專門基于此做了一次專業考試,加強了“取證”環節操作的科學性和專業性。

4、校園宣講:__年實施了一次,但宣講是由董事長進行的,由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。__年正式啟動校園招聘,補充公司新鮮血液,并為部分崗位提供梯隊人選。

5、招聘的團隊性:歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的,現在仍然如此,這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度,因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。

6、各部門招聘的計劃性:現行狀況為招聘計劃隨報隨招,招聘人員沒有具體的規定期限,全年計劃性不強。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。

總體現狀為:已經建立了招聘模塊的架構,且搭建了招聘網絡,形成了自己的招聘來源,招聘渠道擴充較為完善;招聘技術引進不夠強大,不足以支撐公司長期長遠及法制化發展需求;招聘工作已經落實到細節但是關鍵性工作操作的技術性還不夠強,雖已經學習到位但還未用于實施;招聘負責人同時兼職培訓工作繁雜導致招聘負責人自身招聘模塊的素質提升比較緩慢,招聘選拔做了大量工作但與科學化還有一段距離,招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進。鑒于此,__年招聘工作的重點革新為:

1、全面實施構化面試,提高招聘選拔專業度,專業度直接反應應企業的正規化程度,也直接影響招聘效果和企業美譽度,所以在__年,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻。

2、增加招聘專員,培養人力資源部第二梯隊。

3、提升素質模型建設力度,廣泛引起重視,在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型,為招聘選拔堅實基礎。

4、引入新的測評軟件,加強新員工入職測評力度,全面配合構化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學性及專業度。

5、在各部門均培訓一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強招聘的合作性,提高招聘效率。

6、提高招聘計劃的規劃性:導致這方面欠缺的有兩個原因,一是公司的戰略指標在各部門負責人內心并未扎根,各部門負責人沒有強烈的人員與戰略掛鉤的思想意識,二是各部門負責人對人員與工作的匹配度了解不夠深入,或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度,所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責人的專門培訓,主要適用于提高各部門負責人戰略分解能力。至于第二點,由于人力資源部在__年就完善了職位說明書體系,對各部門負責人的整體工作會有更多的指導意義,也對人員的招聘數量和梯隊組成有更多的幫助。

7、其他專業性工作的加強:重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業的特殊性,要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位,一方面我們要做到專業的“取證”,另一方面,在做到“取證”到位的基礎上還要做到,復合取證,了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。

啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優秀應屆畢業生。

三、培訓與開發。

經過__年的運轉,培訓已經實現了階梯明確、成本費用有據可依、培訓有評估,估后有跟蹤。__年在修訂培訓制度時更多的注重了不同職位層級的職員應該接受不同的培訓內容,以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓制度上有清晰的階段性培訓項目。區分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,在成本費用控制上,人力資源部全面接管了培訓,原來培訓了扣款有障礙,全年培訓費用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓后評估的問題在__年也得到了落實,__年及以前的評估僅限于制度或者口號上,從__年開始,外訓后均有總,內訓后均有考試,提高了培訓效果,目前還有待加強的是培訓后的知識在實踐中的運用管理。

合公司整體現狀及人力資源部現有人員情況,__年整體培訓分幾個方向走:

1、培訓體系化運作,建立基于勝任力的培訓體系。

2、建立內部培訓師體制。

3、培訓評估到位,跟蹤及時。

4、培訓階梯化。

首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣,是全員參與式的,與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣,培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已,從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。

提到培訓體系化運作,首先得提到勝任力模型的建立,也就是素質模型的建立,因為在招聘選拔模塊談到過,這里不再細談。

根據勝任力模型,每個崗位對素質要求是不同的,這樣就形成了不同的崗位相對應的培訓內容,根據相對應的培訓內容合該崗位現有人員的素質現狀針對薄弱環節進行培訓,并與受訓人及受訓人的領導達成培養意向,人力資源部根據受訓人接受培訓狀況及訓后情況與其領導對接,對接情況計入績效考核。這樣一來,培訓就真正實現了管理而不僅僅是培訓而已。

根據整體情況,預計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓管理。

其次建立內部培訓師體制。從__年起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內部培訓師的培養及發掘,包括建立企業文化小組,參與市場體系演講等都對內部培訓師的發掘有所幫助。企業的培訓外部只是一部分力量,充分發掘內部資源,利用內部專業優勢提升內部戰斗力才是明智之舉。建立內部培訓師體制預計按如下步驟進行:

1)落實內部培訓師需要參與哪些模塊的培訓,及目前可以由內部培訓師講授的課程是哪些。

2)完善內部培訓師制度,現有的培訓制度上有提到關于內部培訓如何獎勵的問題,但激勵作用并不明顯,其次內部培訓師并未專業化運作,沒有相應的詳細考核制度。如果建立內部培訓師體制,就必須先完善制度。這項工作預計3月份完成。

3)全公司范圍內通告招聘內部培訓師。預計4月份完成。

4)長期培養并培訓內部培訓師,給其良好的成長氛圍和成長協助。

5)對內部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核、選優、表彰。

6)預計__年可實現內部培訓師聘任制。

再次談培訓評估到位,跟蹤及時。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行,更多的是由各部門進行并長期監督。那么,如何實現培訓的良好互動就成為亟待解決的問題。

為解決培訓管理中人力資源與其他部門的互動問題。人力資源部將于__年出臺培訓評估管理體系制度,在這一體系中,將明確人力資源部及各部門負責人、各層管理者在培訓管理中所應扮演的角色,各應負責哪些工作,明確管理者如何提高下屬員工的工作能力,并明確管理者應在提高其下屬工作能力過程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓管理工作中,良性的培訓管理將會直接影響公司的整體運營,所以,培訓管理所發揮的作用將日益明顯。而培訓工作也將更加繁重,為此,考慮到目前李振勇在培訓方面有較強的優勢,故可以考慮由其專項負責培訓管理。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名。為節約人員費用,降低公司風險,人力資源部提出__年開始引進人力資源管理軟件,降低現有人員工作量,節省時間和資源。此項工作__年12月份了解到位,__年1月份全面實施。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十

回首20___年,我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業公司,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

1、物業服務工作。

物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20___年年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

2、辦公室工作。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

3、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

4、努力的方向。

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20___年,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

最后預祝___物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十一

本工程自2010年8月16日開工以來,在安全生產,文明施工方面得到上級公司主管領導的指導和關懷,特別是施工現場項目部領導的大力支持,指導監督,以及現場監理單位領導的指導督促,使現場安全得到有效控制,文明施工有了良好的開端,半年以來根據現場情況作出如下總結:

1、施工現場作業數最多人數396人,在施工作業中,自覺遵守勞務紀錄,服從現場施工人員指揮,執行本工種安全技術操作規程,接受三級教育,崗前技術,技能做到“應知、應會、應用”。

2、特種設備、塔吊未出現安全事故,卸料平臺未出現安全事故,中小型機械有專人操作,特種作業人員持有效證件上崗。

3、施工用電、線路架設高度合理,臨時用電基本規范,操作采用tn-s供電系統,執行“三級配電,兩級保護規則”,執行“一機、一閘、一涌、一箱”用電原則。

4、5、安全隱患在現場領導和作業班組的配合下,得到及時整改。半年來全場無死亡事故,無重傷事故,輕傷率在控制目標范圍內。

6、7、場容、場貌、現場堆碼,雖場地有限,但井然有序。半年來無火災事故,無食物中毒事故,無重大安全隱患,無盜竊、搶竊案件發生。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十二

光陰如梭,時光荏苒,大學畢業就匆匆過去了兩年,在這兩年里經歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨負重前行。

一、工作情況回顧。

20__年_月至20__年__月,最開始在區間現場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發現“紙上得來終覺淺”學校所學與現場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線iva斷面開挖的時候,我詢問區間測量員現場的施工里程,我發現他給我說的里程和我記錄的里程無法對應,領導叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候,我在現場值班,澆筑質量出現了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

后來工作調度,調動至車站施工,車站這邊環境要比區間惡劣的多,每天跟著__在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現場值班,生活單調卻又有規律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現在值班打混凝土現場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說現在澆筑混凝土,技術人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學。

再后來作業面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數,還是保證安全質量的前提下完成了4a出入口襯砌,當時現場施工員是一個__多歲的老隧道工,相當有經驗,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經驗不足,有的時候出發點和想法都是很好的意見,到了現場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術部門就是服務于工區并管理工區,保證安全質量的前提情況下保證施工進度的最大化。

現在,人員調動原因,我也轉戰后勤內業資料這一塊,負責據實結算、施工方案、計價已經施工資料這一塊的管理,協調,感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

二、自我鑒定。

_年時間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說性格方面:做事雷厲風行、風風火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,做事一定要慢細。

工作方面,雖然現場管理有了一些經驗,但是明顯意識到自己現場管理經驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規范容易混淆,后期自己還需要加強學習與理解。

三、自我總結。

這段時間,自己心境已經平靜下來,知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:

1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;。

2、抽時間學習規范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;。

3、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;。

4、梳理后期資料,并及時安排人員進行修改整理;。

5、經常去工地,隨時掌握工地施工動態,抽空學習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

6、穩住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十三

這一季度是20__年最忙的,院領導帶領門急診護理人員圓滿地完成了“二級甲等婦幼保健院”的創建,現將本季度的護理工作總結如下:

一、加強科室護理管理。

1、根據門急診護士人數及科室工作性質進行合理的分工和安排,要求科室護士24小時電話暢通,做好突發事件的應急準備,合理安排班次。

2、指導護理人員配合醫師做好急診危重病人搶救與120救護車出診準備工作,做到藥品、物品、器械齊備。在“120”院前急救及院內急救演練過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科,每個環節都要求做到無縫銜接,確保急診綠色通道暢通無阻,為病人提供了方便快捷的急救服務。

3、進一步完善了急診留觀病人的管理,針對留觀輸液病人制定了管理辦法及護士工作流程,為急診留觀病人提供整潔、舒適、安全的就醫環境。

4、做好急救藥品及急救儀器的管理。

保持急救器械、物品、藥品處于應急狀態,保證急救物品藥品完好率100%。

二、加強科室護理業務技術培訓。

組織護理人員學習急救相關知識,使每個護士都能熟練掌握心肺復蘇、吸氧、吸痰、呼吸機、心電圖機、電除顫的配合使用等專項搶救技術和知識。

三、加強科室院感管理。

在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,落實醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫療廢物管理,防止交叉感染,保證無菌物品合格率100%。

四、開展優質護理服務,提高病人滿意度。

1、以身作則,教導護理人員改善服務態度,要求所有護士按規范著裝,使用文明語言。

2、樹立以病人為中心,一切服務為病人,急病人所急,想病人所想的服務意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧。

3、優化門急診就診流程,及時分診,對急危重患者優先診治處理。

五、我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足:

1、急診科醫護人員應急急救經驗不足,急救技能有待提到,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,還需要加強專科培訓、以提高整體搶救水平。

2、需加強溝通交流技巧的培訓。

3、要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,避免手忙腳亂。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度。

5、注意動態觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通。

6、加強醫院感染管理和學習。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十四

這一季度是20__年最忙的,院領導帶領門急診護理人員圓滿地完成了“二級甲等婦幼保健院”的創建,現將本季度的護理工作總結如下:

一、加強科室護理管理。

1、根據門急診護士人數及科室工作性質進行合理的分工和安排,要求科室護士24小時電話暢通,做好突發事件的應急準備,合理安排班次。

2、指導護理人員配合醫師做好急診危重病人搶救與120救護車出診準備工作,做到藥品、物品、器械齊備。在“120”院前急救及院內急救演練過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科,每個環節都要求做到無縫銜接,確保急診綠色通道暢通無阻,為病人提供了方便快捷的急救服務。

3、進一步完善了急診留觀病人的管理,針對留觀輸液病人制定了管理辦法及護士工作流程,為急診留觀病人提供整潔、舒適、安全的就醫環境。

4、做好急救藥品及急救儀器的管理。

保持急救器械、物品、藥品處于應急狀態,保證急救物品藥品完好率100%。

二、加強科室護理業務技術培訓。

組織護理人員學習急救相關知識,使每個護士都能熟練掌握心肺復蘇、吸氧、吸痰、呼吸機、心電圖機、電除顫的配合使用等專項搶救技術和知識。

三、加強科室院感管理。

在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,落實醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫療廢物管理,防止交叉感染,保證無菌物品合格率100%。

四、開展優質護理服務,提高病人滿意度。

1、以身作則,教導護理人員改善服務態度,要求所有護士按規范著裝,使用文明語言。

2、樹立以病人為中心,一切服務為病人,急病人所急,想病人所想的服務意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧。

3、優化門急診就診流程,及時分診,對急危重患者優先診治處理。

五、我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足:

1、急診科醫護人員應急急救經驗不足,急救技能有待提到,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,還需要加強專科培訓、以提高整體搶救水平。

2、需加強溝通交流技巧的培訓。

3、要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,避免手忙腳亂。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度。

5、注意動態觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通。

6、加強醫院感染管理和學習。?。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十五

在完成新聞發送、網站更新、公文整理、網絡維護、文案處理等日常工作的同時,主動為同事分擔中央預算內投資項目報表和各單位臺賬的收集工作,將各項工作保質保量完成的同時,及時向領導做溝通匯報?,F結合自身實際,將本人第四季度工作做總結,匯報如下。

3、完成了“天保人員機構和社保信息”系統和shp電子矢量地圖的錄入收集工作;

4、完成我局委托設計院建設項目的各項需求材料大綱,現第四季度正在收集編制“綏陽重點國有林管理局垃圾治理項目”的相關材料。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十六

公司信息部在公司領導的正確指引下,四季度共完成以下工作:

1、園區內所有電子屏的驗收及其修改意見完善工作。

初次驗收工作結束后,提出整改意見,直到現在還存在電路問題,給施工方打電話不接,請公司給出處理意見。

2、日常的車源、貨源信息采集和發布。

累計發布車源信息(1854)條、貨源信息(43)條,平臺訪問量(675)次。

3、公司內部以及園區內商戶的網絡維護。

累計發生16起較重要的網絡設備問題和鏈接問題,并一一解決并未再發生。

4、煤礦的網絡綜合布線并與電信及時溝通開通網絡。

進行施工現場的實地考察和測量,購買線材,現場施工并測通網絡,并與電信聯系提供ip地址,配置完成后,現在煤礦網絡通暢,給辦公帶來了極大的方便,煤礦工作人員反映良好。

5、園區內各大收費系統的日常維護和培訓。

根據試運營期間酒店收費系統、停車場收費系統在操作員使用的過程中發現的問題,重點對操作員的操作要點和步驟以及注意事項作了整體培訓,現在基本都能熟練操作各個系統。

6、監控二期的準備工作和方案策劃。

監控二期前期準備工作:在倉庫和剛才市場周圍敷設弱電管道,并根據園區發展預留多處可擴展弱電井。聯系電信做汽修和剛才市場通網絡、通電話工作?,F在電信已經申請網絡材料,待電信總公司批復后方可施工。

7、監控系統的日常維護。

監控室的日常監管和維護,共計發生2次丟失物品時間和2次洗煤廠車輛調監控,都得到解決辦法,查處事情真相。

8、機房的管理和服務器的維護、數據備份。

機房內日常維護,重點是聯系電信做了網絡電話的布線優化,使機房看上去更加整潔、布局更加合理。

9、領導臨時安排的工作。

包括接待參觀園區的各位領導、配合總公司完成各項信息化管理工作。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十七

已經進入__年的第一季度了,和大家先說一下上一季度(7-9月份)酒店經營情況。上季度三個月(7-9月份)餐飲部計劃完成417萬,實際完成萬,客房部計劃完成萬,實際完成萬(萬為財務統計數,不含由于時間差及轉餐飲早餐費用造成與客房實際營業額約萬,客房統計數為__萬元)。累計全酒店計劃完成萬,實際完成萬(不含客房差額萬),距計劃任務少__萬元,沒有完成年初既定任務。下面針對我酒店的實際情況,對第一季度工作做一總結。

一、各部門第一季度工作肯定的地方。

今年第一季度,我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務。成功的接待了省星評委員會對我酒店星級評審工作,人大、政協國慶慶典宴會,幾十場大型婚宴以及國家、省、市領導人的接待工作,并取得了優異的成績。在此期間,各部門互相協調、幫助共同做好接待工作,積極完成了上級交給的任務,這種團結協助的精神需要繼續發揚。

雖然餐飲部第一季度沒有完成計劃營業額,但總體來說大家還是能夠發揚積極向上的團隊精神,比如傳菜部在九、十月份由于種.種原因只有六七名服務生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅持完成自己的本職工作。

客房部第一季度在大家努力工作下超額完成任務,這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四星級復核評定的工作中也表現也非常突出。客房部經理、領班帶領客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下,加班加點完善客房各項設施設備,對酒店所有客房和大堂公共區域重新進行了清掃保潔,所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務。今年第一季度客房接待量較前幾年也再創新高,在人員不足的情況下,客房部全體員工團結向上,任勞任怨,并且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會的接待工作??傮w來說,客房部應當單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續保持吃苦耐勞、團結向上的工作精神。

保安部在上一季度工作也也比較認真,白天站崗、夜間巡邏,并擔負著酒店公共區域清掃、苗木澆水擺放工作,進入十月份以來,隨著婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上,調度車輛、清掃現場,并積極協助餐飲部傳菜、收臺,這種團結互助的精神也應當繼續發揚。

工程部為了保障酒店的正常穩定運轉,也認真細致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監督酒店的裝修工作,同時還積極抽調人手協助餐飲部做好各種宴會的接待工作。

財務部門工作也比較順利,做好財務分析和核算,確保了每個數據和財務報表的準確、真實、完整、可靠,同時還積極做好應收賬款的結賬工作,保證了酒店收入的及時變現,并多次在加班工作的同時協助餐飲部接待工作,以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協作的精神也是值得表揚的。

二、各部門上季度工作需要改進的地方。

1、菜品品種、質量及成本控制需要進一步提高;。

酒店的特色菜品種和質量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看,餐廳經營情況很不樂觀,而餐廳客人減少的原因我們應該多從主觀上找找原因。從客人結構就不難看出,本地客人在減少,政府、各局、各鄉鎮以及周邊一些經常來的老顧客明顯少了,什么原因呢?我們天天在說,怎樣針對有限的餐飲市場來提高我們的銷售業績,重中之重就是要提高菜品質量、調劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務的,出現今年這種局面,很多人都有不可推卸的責任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子:譬如說主食的問題,有些人天天來,甚至一天來兩次,我們怎么就不能給人家換換品種,天天頓頓就是、,我們的主食品種是否能多開發一些?!菜品質量也不穩定,就拿早餐來說,就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應該不是技術問題,而是責任心問題,做菜的時候,多用點心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象,如果你要是經常來就餐的客人,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來品嘗,來的時候說非常好吃,結果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,你怎么想?!以后你還會經常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的菜品、我們的服務,如果這些都不能做到優秀,甚至還不能達到及格,還怎么談得上對顧客的尊重。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十八

桃花落去,梅雪冬陽.自從2005年09月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

一、產量方面產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在2006年中加強管制。

五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面1.為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說2005年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望2006年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

2005年八個方面中存在的不足,在2006年中要加強改進,具體實施以下五方面:

一、產量方面1.加強員工的穩定性;2.加強提高員工的操作技能,提高生產效率;3.有效的安排好生產,減少時間的滯留性。

四、5s管理方面1.加強對員工素質教育的培訓;2.要求領班堅持持之以恒的5s管理,加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇十九

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現總產值__x萬余元。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩定,現將一年來的工作回顧作工作總結如下。

一、執行合同方面。

對于每個承包的工程項目我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責任,合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規定的目標管理要求順利竣工。

二、工程質量方面。

一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續簽訂協議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發現的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。

材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。

三、安全生產方面。

安全對于每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。

企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,對于新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術,公司對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

學生的第四季度工作總結報告(優秀20篇)篇二十

20__年的第三季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,快臨近年終和今年最后一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下環境我對第三季度的工作進行簡要的總結。

我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方環境的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對____市場有了一個大概的認識和了解?,F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方環境,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第三季度的銷售情況:

7月總業績:166700。

8月總業績:241800。

9月總業績:252300。

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在____市場上,雖然網絡公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

在第四季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)。

根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標。

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司第四季度的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

具體的其他工作計劃如下:

第一步:招聘員工。

1、看銷售人員的心態及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。

第二步:培訓員工。

1、讓員工學習產品知識及互聯網常。

2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。

3、培訓員工的快速成交法。

4、引發員工的積極性和責任感。

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。

第三步:發揮員工的個人優點。

1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關心他們的身體環境,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置,使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩。

次的集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)。

3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷。

1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)。

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態,積極主動與員工溝通,引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)。

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰,每一周開3次綜合管理崗位會議,總結經驗取長補短。不斷擴展業務,提高效率。

第五步:凝聚團隊的力量。

1、凝聚團隊的力量,發揮最大的潛能,月中組織一次集體活動?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。

第六步:開發新客戶,同時挖掘老客戶。

1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查,分析業績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務宗旨,更加相信我們企業,更加支持我們的企業,達到更好的收益,同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態,創造更佳的效益,使從無意向到簽單。

第七步目標達成。

1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大。

2、公司也會更加的強大(目標:讓思科網絡做到蘇北互聯網的老大)。

3、讓我的團隊成為互聯網的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業部的目標是120萬,希望公司給予支持與幫助。

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