隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
干部隊伍建設和選人用人工作情況報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司黨委堅決貫徹落實xxx新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的組織路線，嚴格落實選人用人負主體責任，對標“五大體系”，持續完善選人用人工作制度。進一步強化黨委領導和把關作用，堅持“干事創業、擔當作為”的用人理念，大力營造攻堅克難、力爭上游的文化氛圍。嚴格程序，持續細化動議、考察、民主推薦、任前公示、討論任職等環節操作步驟，認真落實公開透明，保障職工群眾知情、參與和監督的權利。積極發揮正面典型的激勵作用，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者獲提拔，為企業高質量發展提供堅強的中堅力量。
干部隊伍建設和選人用人工作情況報告篇二
提高選人用人工作滿意度是省委組織部、省國資委黨委、浙建集團黨委積極推進的一項重要工作，也是擴大職工群眾對選人用人工作知情權、參與權和監督權的重要舉措。二建集團黨委在浙建集團黨委的領導下，從建設百億集團的高度認真做好選人用人工作，通過部署一系列工作措施，不斷提高選人用人工作的滿意度。
根據浙建集團黨委的要求和企業自身發展的需要，我集團從20xx年以來相繼出臺了《浙江-集團領導及中層后備人員隊伍建設實施意見》、《浙江-集團提高選人用人滿意度責任制》、《浙江省-建設集團有限公司中層管理人員選拔任(聘)用管理辦法》、《浙江-集團規范中層管理人員選拔任用初始提名工作暫行辦法》、《浙江-集團貫徹落實“三重一大”制度的實施意見》、《浙江-集團20xx-20xx人才發展規劃》等一系列與干部任用相關的管理辦法，指導、規范集團公司的選人用人工作，嚴格按照規章制度、規范程序公道正派地選人用人。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，做到“堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松”。目前，我集團公司提名、醞釀、集體研究、民主推薦、考察預告、考察、任前公示等環節均嚴格按照制度進行。
群眾公認、注重實績的原則，是黨的群眾路線在做好選人用人工作的體現和運用，我們在選人用人工作中非常重視群眾對中層管理人員的公認度，20xx年，我們在選人用人工作中進行了一些新的探索，在安裝分公司試點了中層管理人員(總工程師)民主推薦工作，既進行了會議推薦又開展了個別談話推薦，提高了群眾參與和知情度，體現了選人用人的公開、公平、公正。我們還通過公開招聘的方式招聘時代公司總經理、集團監察審計室副主任中層管理人員，過程中不僅注重應聘者的工作能力也非常重視聽取職工群眾的意見和建議，這些工作群眾反響較好，也為今后在集團內部推廣積累了經驗。我們不僅重視把好選人用人工作的入口關還重視干部在使用過程中的公認度，為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績、廉等方面的評價，為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績、廉等方面的評價，在前些年黨委和職代會民主評議干部小組共同考評中層管理人員的基礎上，20xx年，集團黨委對機關部門負責人、分(子)公司領導班子成員進行了述職述廉和民主測評，從考核、測評結果看絕大多數的中層管理人員群眾反映都較好。從工作實績來看集團生產經營再創新高與我們的中層管理人員的努力密不可分，說明職工群眾對集團領導和中層管理人員的評價是準確的。
集團公司目前現有中層管理人員98人，平均年齡46歲。近兩年共新提拔中層管理人員17人，平均年齡40歲，與集團中層管理人員平均年齡相比下降了7歲。其中最年輕的29歲。60后5人，70后10人，80后3人。使我們中層管理人員的年齡結構更趨合理。為加強集團的后備人員隊伍建設，形成更加合理的梯次結構，我們在建立集團領導后備人員的基礎上，還在分(子)公司普遍通過群眾推薦、分(子)公司班子討論、集團黨政領導班子決定等方式建立了分(子)公司后備人員庫，20xx年共推薦中層后備人員55人。
? ?除了利用各種宣傳工具和會議廣泛深入宣傳浙建集團黨委、二建集團黨委關于選人用人工作的所有情況外，為了解廣大職工對集團公司選人用人工作的意見和建議，我們還及時設立了董事長、黨委書記信箱并建立了管理辦法;在集團范圍還開展了“選人用人大家談”金點子征集活動，共征集了20條金點子，集團領導班子逐條進行對照分析研究，對存在的問題及時整改，對今后工作有借鑒意義的及時采納，20條金點子也上報浙建集團供領導參考。為了解基層分(子)公司在選人用人過程中遇到的問題，我們召開了集團公司選人用人座談會、職工代表座談會、青年知識分子座談會等，一是向大家宣傳浙建集團和我集團選人用人工作，二是通過群策群力找出共性問題進行剖析，共同研討解決辦法。
總的來說，近幾年集團在選人用人方面開展了一些工作，也取得一些階段性成績，但是與省委組織部、浙建集團黨委和廣大職工的要求與期望還是存在較大差距，尤其是在培養使用年輕人才方面進展不快，急需人才隨著企業規模擴大更顯嚴重不足。需要我們進一步扎實工作，努力提高選人用人工作滿意度。
干部隊伍建設和選人用人工作情況報告篇三
;2021年，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續學習黨的十九屆四中、五中全會精神和全國組織工作會議精神，深入貫徹落實新時代組織路線，嚴格落實省委決策部署和要求，對標干部工作“素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”五大體系，大力推進人事制度改革，逐步提升干部工作科學化、民主化、規范化水平。對標“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準，著力打造一支忠誠、干凈、擔當的領導干部隊伍，為企業高質量發展提供堅強組織保障。根據工作安排，現將本年度干部隊伍建設和選人用人工作情況報告如下，請各位領導和代表審議。
一、干部隊伍整體概況
公司黨委毫不動搖落實黨管干部原則，牢固樹立德才兼備、以德為先、五湖四海、任人唯賢的選人理念，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。全年，新選拔領導干部xx人，其中，正處級xx人，副處級xx人，科級xx人；
通過試用期考核的領導干部xx人；
解聘（免去）領導干部xx人，其中，到齡正常退出xx
——從領導干部年齡上分析，50歲（含）以上xx人，占總比xx%，35-50歲xx人，占總比xx%，35歲（不含）以下xx人，占總比xx%；
35歲以下人員中有xx名“90”后領導干部。
——從領導干部學歷上分析，研究生（含）學歷以上xx人，占總比xx%，其中，博士研究生xx人；
本科學歷xx人，占總比xx%。
——從領導干部專業知識上分析，工程技術類xx人，占總比xx%，工商管理類xx人，占總比xx%，思想政治類xx人，占總比xx%。
——從領導干部崗位類型上分析，研發類崗位xx人，占總比xx%，工藝技術類xx人，占總比xx%，生產管理類xx人，占總比xx%，職能管理類xx人，占總比xx%，黨務群團類xx人，占總比xx%。
總體上看，企業領導干部隊伍年齡趨于穩定，老中青搭配合理，后備力量儲備充足；
專業和崗位性質匹配度為xx%，人崗匹配度逐步優化。
二、選人用人工作開展情況
公司黨委始終堅持把選人用人制度建設放在首位，著力構建“1+n”的選人用人制度體系，即以《企業領導干部管理章程》為基礎，延展至培育、選拔、管理、使用、激勵等多個維度的制度譜系，不斷推進門類齊全、層次分明、上下連貫、結構嚴謹的制度體系。
公司黨委堅持以黨的政治建設為統領，充分發揮組織領導作用，牢牢樹立支持改革、鼓勵創新、寬容失誤、問責不為的用人導向，嚴把“政治關、品行關、廉潔關”。公司黨委突出“二十字”好干部標準，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，把競爭擇優、人崗相適、群眾公認貫穿選人用人始終。遵循和執行選拔任用干部的程序、規定和標準，落實《企業干部選拔任用工作實施辦法》規定各項程序，嚴格按照動議、民主推薦、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、發文任命、宣布到職等環節開展工作。嚴格執行“凡提四必”要求，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審、個人有關事項報告必核、紀檢機關意見必聽、線索具體的信訪舉報必查等工作。建立選拔任用全過程紀實追溯機制，提高選用工作質量。
公司黨委堅持人才強企的理念，加強干部培訓工作的領導，抽出精干力量成立企業干部培訓教育工作領導小組，負責統籌策劃干部培養培育事宜。編制《關于企業全級次領導干部培養工作規劃》和《2021年度領導干部培訓計劃》，將培訓內容分類分解至企業領導班子成員、處級干部、科級干部，增強干部培養培訓的針對性、層次性。不斷創新培訓模式，探索建立“脫產+業余+自學”的培訓方式，與之對應，建立“專業技能+領導藝術+理論修養”的培訓內容。實施后備干部雛鷹計劃，開設3期脫產班次集中間隔輪訓，不斷增強課堂教學與實踐鍛煉相結合。創新培訓考核理念，建立“述學、評學、考學”的培訓評價機制，即領導干部每月向組織人事部門匯報學習成果，組織人事部門每季度評價學習成效，公司黨委每年考評學習效果，全年24名干部通過年終考評。
公司黨委堅決貫徹習近平總書記關于“各級黨組織必須明白，加強對干部的監督，是對干部的愛護”的重要指示精神，精準聚焦用力，持續強化選人用人監督。建立“全員覆蓋式+重點督查式”日常監督模式，即在出入境管理、外部兼職、裸官、離任審計等實現監督全覆蓋，突出針對關鍵崗位干部、年輕干部、后備干部采取差異化監督措施，進一步提高干部監督管理針對性。全年，各級領導干部累計報告個人重大事項xx項，報告出入境xx次。針對采購、銷售領域干部開展廉潔從業專項監督。企業黨委認真落實干部選拔任用工作紀實、任前事項報告、“一報告兩評議”制度，接受群眾監督。
三、干部管理存在的主要問題
（一）干部考核方式還需進一步優化
當前，企業干部考核體系還不健全，針對性不強，無論考核哪種類型的領導干部，往往采用個別談話、民主測評、查閱資料、領導述職等方式，而缺少實地的、追蹤式的動態考
個別干部受年齡、身份、學歷等條件的限制，在職務升遷沒有了發展的希望，工作的激情和主動性不夠，存在應付工作的思想。雖然企業制定了一些激勵措施，但對“老”干部的激勵效果不佳。
四、2022年干部隊伍建設工作思路
公司黨委堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的組織路線，嚴格落實選人用人負主體責任，對標“五大體系”，持續完善選人用人工作制度。進一步強化黨委領導和把關作用，堅持“干事創業、擔當作為”的用人理念，大力營造攻堅克難、力爭上游的文化氛圍。嚴格程序，持續細化動議、考察、民主推薦、任前公示、討論任職等環節操作步驟，認真落實公開透明，保障職工群眾知情、參與和監督的權利。積極發揮正面典型的激勵作用，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者獲提拔，為企業高質量發展提供堅強的中堅力量。
干部隊伍建設和選人用人工作情況報告篇四
我局現有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發展需要和上級相關要求，我局從20**年1月到20**年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。20**年未做干部調整工作。
綜上所述，我局系統內沒有超職數配備領導干部現象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。
1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。
2、堅持黨管干部原則，發揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環節步驟的組織原則性和科學性。
3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**20**—2020年人才培養發展規劃》、《**局20**年度人才工作計劃》、《金河林局2014—20**年干部教育培訓規劃》，修訂了《**局實行專業技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態保護與建設、產業發展四大類別，分別建立了人才發展數據庫，采取分類管理和動態調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態保護與建設類人才217人，產業發展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
一是要嚴格規范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執行黨委常委會議事規則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規現象的發生。
二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。
五是今后嚴格執行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問責內容。
六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的，統一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。
20**年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執行的自覺性。
二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發生。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
干部隊伍建設和選人用人工作情況報告篇五
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情況進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發展、人人謀發展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
干部隊伍建設和選人用人工作情況報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、干部隊伍基本情況
核定人員編制××名，其中，××編制××名，××編制××名……
二、選人用人總體情況
始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》各項規定，規范干部選拔任用工作流程，選拔了一批政治素質好、想干事、能干事、會干事的干部，進一步推進了干部工作的科學化、民主化、制度化建設。
（一）加強條例學習，強化工作指導。
新修訂的條例出臺后，及時在微信工作群轉發條例原文，讓廣大干部職工了解干部選拔任用的原則、程序和具體要求，奠定選人用人的理論基礎。
為了保證提拔任用干部工作的嚴肅性，在干部內部交流、中層干部選拔以及科級后備干部選拔推薦工作中，堅持公開、透明、民主，嚴格執行黨務公開，認真落實了干部職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時，在完善機關內部制度的基礎上，通過年度干部考核、日常考勤管理和工作作風督查等形式，不斷強化對選拔任用干部的監督，沒有違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。
（三）嚴格選拔程序，規范干部選拔任用流程。
在干部選拔任用工作上，始終堅持民主集中制原則，嚴格按照選拔任用程序
開展工作。一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等程序，認真做好推薦考察各個環節的工作，在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性。二是嚴把醞釀關。對擬選拔推薦的干部，廣泛征求局領導、干部職工的意見，進行充分醞釀，力求達到廣泛的民主，確保選人用人質量取得較好效果。三是嚴把討論決定關。干部選拔過程中，首先將相關資料報區委組織部預審，預審通過后再進入黨組會討論程序。討論干部任免時，做到每位領導班子發言明確表態，讓選人用人在陽光下運行。
（四）加強干部培養力度，合理調整崗位。
內部調整干部共××人次，選拔中層干部××人，選拔推薦科級后備干部××人。
（一）加強理論學習培訓，從思想上牢固干部隊伍忠誠意識
黨的十九大以來，采取中心組學習、集中學習、上黨課及自學等多種形式，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹學習黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。特別是十九大以來，堅持把學習貫徹習近平總書記系列重要講話和重要批示指示精神作為重中之重，學習新黨章、新修改憲法、國家監察法等系列重要規章法律。同時，結合領導干部宣講、上黨課等交流的形式共同進步、共同提高、分享所學所得。繼續深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育學習成果，把學習領會總書記在治國理政實踐中形成的一系列新理念新思想新戰略同中央、省委、市委、區委重要工作部署結合起來，同推進全區司法行政工作科學化、規范化、創新化發展結合起來，同提高黨員干部隊伍思想理論素養，提升司法行政隊伍建設的正規化、專業化、職業化結合起來，在為××區提供優質法治服務的同時，從思想上牢固司法行政干部隊伍對黨忠誠的自覺意識。
2.扎實開展各項主題實踐活動，從行動上努力踐行干部隊伍對黨忠誠和可靠。
黨的十九大以來，通過開展“兩學一做”學習教育、“兩學一做”學習教育常態化制度化、“找差距、轉作風、強本領、優環境、促發展”、“學訓詞、鑄忠魂、鍛鐵軍”專項活動、“不忘初心、牢記使命”主題教育以及政法隊伍教育整頓，進一步提高干部職工綜合素質，使學習成果真正轉化為推動司法行政改革的強大精神動力。先后修改完善各項規章制度，通過制度建設，進一步規范司法行政干部行為，加快了機關作風的轉變，有力促進了各項工作的開展，做到了用制度管人、管事、管物，有效杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象的發生，并適時開展監督檢查。結合工作實際，通過法律服務各種方式，深入到社區、鄉鎮集市、幫扶村等，開展法治宣傳和法律事務辦理活動，讓服務上門、讓宣傳進村入戶。特別是公共法律服務三級平臺建設的穩步推進，各法律服務工作者、律師成為全區各村（居）的法律顧問，老百姓在本地便可得到實惠的法律服務資源，權益主張得到及時辦理。通過各項工作的部署和落實，廣大干部職工用實際行動踐行了對黨忠誠老實、為民全心全意服務的承諾，大大提升了司法行政系統的良好形象。近年來，司法局公共法律服務體系工作、法律援助工作、法治宣傳活動做得有聲有色，并在服務過程中得到了老百姓的認可和稱贊。
司法行政干部在人少事多的情況下，服從服務大局，緊跟區委區政府中心工作步伐，積極開展各類法律服務活動。局法宣科、公管科深入到鄉鎮、街道開展法律服務、法治宣傳活動；
黨員干部深入幫扶村，結合同步小康工作的開展，與幫扶村黨支部結隊開展黨員服務活動；
局法治科、公證處結合掃黑除惡、棚戶區改造等項目推進實際，深入到項目規劃區開展政策及法律法規宣傳活動等；
黨組成員帶隊，深入到幫扶村、各鄉鎮開展司法行政服務事項的宣傳及協調，讓司法行政服務職能橫到邊、縱到底宣傳到群眾中，更好地開展服務。
在局黨組的帶領下，全局干部職工齊心協力，結合“法律六進”、法律援助回訪等活動的開展，深入各鄉（鎮、街道）、重大項目場所開展法治宣傳、排查各類矛盾糾紛、提供法律服務，服從指揮、服務大局、服務群眾，是一支可信可靠的干部隊伍。
（四）認真落實黨風廉政建設主體責任，保證司法行政干部隊伍絕對純潔
保證了司法行政干部隊伍的純潔，也保障了司法行政系統良好的政治生態。
四、存在的主要問題
總體來看，××局選人用人工作以及干部隊伍管理工作落實較好，但對照區委和廣大干部群眾的要求，還有一定的差距和不足。
（一）選人用人方面
通過選拔任用，一批德才兼備、實績明顯、群眾公認的優秀干部脫穎而出，干部隊伍結構也得到了進一步優化和加強，但是部分干部職工存在對《黨員領導干部選拔任用工作條例》的學習不夠重視，有“我不提拔就不用學習”的思想；
負責組織人事工作的工作人員對條例內容掌握不全面、不透徹，具體工作中存在邊學習邊落實工作現象，導致工作推進較慢。
二是選人用人制度有待進一步完善。
一方面，雖然，我局按照區委組織部要求嚴格落實選人用人工作，規范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養上往往采用老辦法、老方式，導致干部學習的積極性不高，興趣不足，教育培養的效果不明顯。另一方面，考核評價體系有待健全，比如在司法所年度考核過程中，沒有將各個司法所的工作量和工作難易度納入考核評價體系考量標準。
2018年以來，雖然選派了部分年輕干部到基層司法所鍛煉，工作能力有所提升，組織協調能力也得到了鍛煉，但是在業務上年輕干部因缺乏工作經驗和處事經驗，處理問題時仍有等、靠思想，達不到基層司法行政工作要求。
四是干部隊伍專業化水平還不夠高。
從全局情況看，干部專業能力與推動司法行政新發展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉法律法規知識和熟練應用法律知識的干部緊缺，與機構改革后的司法行政職能需求不相匹配，不能適應新形勢新發展的需要。另一方面，專業型、復合型的干部不多，特別是面對基層工作壓力加大的局面，一些干部在創新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。
（二）干部隊伍管理方面
一是黨內政治生活還不夠嚴肅，對黨員的教育管理不夠嚴格。
黨內組織生活吸引力和戰斗性還不強，黨建活動形式載體缺乏創新，黨建和業務工作“兩張皮”的問題仍不同程度存在。
二是工作創新不夠，跟不上時代節奏。
隨著時代的不斷發展，信息化步伐加快，部分老同志電子技術應用能力不足，在技術手段上跟不上時代節奏，在業務上沒有創新意識，群眾不易信服。
機構改革后，司法行政機關業務范圍增加，編制不增反而減少，綜合性科室工作統籌協調困難，從業務科室特別是行政復議科、法治科以及司法所目前人員配備看，工作量與人員匹配嚴重不成正比，造成工作的質量可靠性不容樂觀。
下一步，將在區委區政法委的堅強領導下，按照新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，認真落實干部選拔任用工作，加強干部隊伍管理，努力打造一支政治素質高、執行能力強的干部隊伍，為××的各項工作提供有力的組織保障。
一是進一步加大學習宣傳和培訓力度。
深化對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習，加強對組織人事工作人員的培訓。使其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。二是進一步加強選人用人相關配套制度建設，完善干部考核的方式方法。努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系，科學設置考核目標，強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養、提拔任用、獎懲的重要依據；
三是嚴肅紀律，防范未然，加強對政法干警的監督。進一步加強對政法干警的教育，認真學習中央八項規定精神、省委十項規定、市委二十九條實施細則，學習《中國共產黨紀律處分條例》以及《中華人民共和國監察法》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨問責條例》等黨內法規，創新學習形式，強化學習效果，將紀律和規矩挺在前面。切實履行黨風廉政建設主體責任，分管領導加強對分管科室政法干警的監督管理，局作風建設領導小組不定期開展督查，強化廉政風險防控。按照梳理的廉政風險防控點和防控舉措在工作中切實執行，防范于未然，將廉政風險降到最低。
四是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的宣傳教育鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育、教育整頓學習教育階段成果，通過參觀警示教育基地、聽取廉政宣講、黨員上黨課等活動，加大對政法干警廉政紀律教育力度，營造守紀律、講規矩的氛圍，杜絕違法違紀問題發生。
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