演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。
新員工入職演講稿開場篇一
1.身份證復(fù)印件一份；
2.最高學(xué)歷、學(xué)位證書相關(guān)證書及復(fù)印件；
3.一寸免冠照片三張；
新員工入職必須保證所填寫的檔案內(nèi)容及提交的所有證件、資料均真實(shí)有效，否則公司可隨時解除勞動關(guān)系，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由個人承擔(dān)。
二、工作時間：
上午 08：20——11：30；下午13：00——17：00（以完成當(dāng)天工作為前提）試用期員工每周六個工作日，周日休息。
三、新入職員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度、流程。
四、新入職員工必須遵守公司保密制度。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
五、根據(jù)公司規(guī)定，新入職員工有一周的觀察期。一周之內(nèi)（含一周）主動離職者，公司不予發(fā)放薪資。
六、凡已入職的員工，在一周觀察期過后，試用期內(nèi)辭職的必須提前一周提交書面辭職報告并辦理工作交接手續(xù)。未辦理工作交接或工作交接不全面的，公司不予結(jié)算當(dāng)月工資。
七、新入職的員工對公司的管理等各方面有不解之處，可以向直接上級或人事部門咨詢。
再次歡迎您成為晨曦的一員，因?yàn)橛辛四募尤牍镜拿魈鞂虞x煌！
本人對以上《新員工入職須知》清晰了解，并保證一定會嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。
新員工簽名確認(rèn)：
年月日
新員工入職演講稿開場篇二
每當(dāng)我在給新員工做入職培訓(xùn)的時候，我都會一直會提到這樣一個問題，你為什么來我們公司，當(dāng)然了很多新員工也會給出標(biāo)準(zhǔn)答案，我想大家也能猜到標(biāo)準(zhǔn)答案是什么，就是兩個字“掙錢”。大白話就是養(yǎng)家糊口，答案沒有錯，因?yàn)槲覀児ぷ鞯牡谝辉蚓褪丘B(yǎng)家糊口，但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問他們?nèi)绻窘o員工一個月4000元大家覺得夠不夠，他們說不夠，給一萬，他們也覺得不多，的確，誰都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我個人認(rèn)為有兩個原因：一個就是個人價值沒有與企業(yè)價值觀融合在一起并將其體現(xiàn)出來，第二個就是自己沒有一個清晰的目標(biāo)并將其與企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合，你說你工作沒有目標(biāo)，自身價值沒有體現(xiàn)出來沒能給公司創(chuàng)造更多的價值，你工資能高嗎。其實(shí)我問他們這個問題就是要告訴他們進(jìn)入一個企業(yè)后要將自己融入到整個企業(yè)文化中，將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，朝著一個方向前進(jìn)，這樣你才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
可是有的人并不這樣想，他們覺得自己做好自己的工作就行了，不用去實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，每當(dāng)遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子：一個是年輕人，一個是中年人，一個是女同志，對于年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風(fēng)行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻(xiàn)的心，三年以后你不僅工資翻倍，，年齡也正好，再加上小伙還不錯，姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊(duì)追你，到時候不僅錢的問題解決了，個人問題也解決了，一舉兩得多好啊!可是年齡大點(diǎn)的師傅們要說了，我掙這點(diǎn)錢就行，沒那么大目標(biāo)，我個人問題不用解決，國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯，可是你們家里沒有子女嗎，他們不上學(xué)嗎，現(xiàn)在的上學(xué)費(fèi)用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學(xué)一年的花銷，那女同志又覺得沒必要了，我一個女的找個有錢的，對我好的嫁出去就行了，也對，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財(cái)大氣粗，男人他還不乖乖的聽你的話，你看在家說話也有分量，垂簾聽政也行，所以我在給他們做培訓(xùn)的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標(biāo)并將這個目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)和價值觀相結(jié)合，從而達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
××新員工入行前培訓(xùn)今天正式開班了。這次開班臨近開業(yè)，對我們來講意義重大，同時對大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進(jìn)作用。大家無論是提升業(yè)務(wù)技能、熟悉恒豐銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，還是了解我們公司的發(fā)展歷史以及恒豐銀行的企業(yè)文化，都是一次難得機(jī)會。
我們公司經(jīng)過半年多的籌建，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開業(yè)的條件。對于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對大家表示誠摯的謝意!
今天參加培訓(xùn)授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)在有請××領(lǐng)導(dǎo)為大家做入行前培訓(xùn)總動員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長站在全行的高度上，對我們溫州分行的發(fā)展提出了殷切的希望，我們大家要認(rèn)真領(lǐng)會陳行長的指示精神，抓住機(jī)遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州這塊活躍的經(jīng)濟(jì)沃土上，腳踏實(shí)地、穩(wěn)健發(fā)展、勇于開拓、不斷進(jìn)取，為溫州分行的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、自我加壓，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。在座各位恒豐銀行的新成員來自各個銀行，都有多年的相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)和能力。現(xiàn)在融入到恒豐這個大家庭，我們對固有的工作思路和工作習(xí)慣要有所突破，要更進(jìn)一步。通過培訓(xùn)和日后的學(xué)習(xí)，去掌握和熟練各自崗位的工作。
二、學(xué)以致用，帶著問題去學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對性。大家要將培訓(xùn)中學(xué)到的應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)內(nèi)容帶到工作中來，融到崗位上去，進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際、便捷程序、理順關(guān)系。
三、嚴(yán)格要求，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。大家要自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，不得隨意請假，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)隨意離開培訓(xùn)區(qū)域。移動電話要自覺調(diào)到靜音會議狀態(tài)。
理想事業(yè)沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時也希望在恒豐銀行的工作能夠勝任、愉快和滿意。
最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功。
我們今天培訓(xùn)總共6小時，分別進(jìn)行xx-x課程的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)請大家引起重視，因?yàn)樗鼘⒅苯舆M(jìn)入到我們的轉(zhuǎn)正考核及工作績效中。
各位員工,我們的會議馬上就要開始了,請大家安靜。
首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲!今天你來到我們公司,可能源于一個夢想..因?yàn)槿祟愐驂粝攵鴤ゴ?而夢想成真卻因?yàn)檫x擇不同而差之千里，選擇了卻因?yàn)樾膽B(tài)方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學(xué)習(xí)是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的時間.早日邁向成功者的行列，來學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，對嗎?為此，我們系統(tǒng)請到了一位主講嘉賓，他來自于xx，非常優(yōu)秀，為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時間，請配合我做好以下三件事：1拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài).2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時;3會議期間請不要來回走動，以免影響他人!大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
任何企業(yè)的一名領(lǐng)導(dǎo)，每到招聘到新員工后，都要準(zhǔn)備那么一份新員工培訓(xùn)開場白的短文。很多主管都會咨詢該怎么寫，怎么寫才會更吸引人。那么，在這里呢，小編整理了一些關(guān)于怎么寫新員工培訓(xùn)開場白的步驟與形式來給大家分享一下。其實(shí)，這并不難寫，大概的步驟，內(nèi)容也就那幾樣。
首先呢，如果有領(lǐng)導(dǎo)在場的話就先介紹一下領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)話。如果沒有的話，就先介紹一下自己，告訴大家你的名字，在企業(yè)里是什么職位，大概的介紹一下自己是什么樣的人等等。讓大家現(xiàn)對你有一點(diǎn)了解，這樣會讓他們在心里跟你有一點(diǎn)的熟悉感。但是呢，開場白一定不要長篇大論，無休止的說下去。
新員工培訓(xùn)開場白不需要有什么技巧，只要有和藹可親的話語，慈祥的面容，發(fā)自內(nèi)心的對新員工們表達(dá)歡迎之情。特別的開場白能夠給當(dāng)時的環(huán)境創(chuàng)造出一種不同的氛圍，有一個好的開頭，那么，接下來的活動就很好進(jìn)行了。當(dāng)然，新員工培訓(xùn)開場白講的差不多的時候，就該說開場白的結(jié)束詞了。結(jié)束詞一定要說的比較有禮貌，比如：希望新員工在以后的工作中獲得一個良好的成績，創(chuàng)造出自己的一片天這類鼓勵的話語。
相信企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)都會有過一次這樣的經(jīng)歷，在迎接新員工之前都要做一些關(guān)于這方面的準(zhǔn)備。就算沒有過這樣的經(jīng)歷，以后的某一天里也許你會成為你意想不到的那種人。所以，現(xiàn)在也要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)關(guān)于新員工培訓(xùn)開場白這方面的知識吧！現(xiàn)在的你還在為自己的明天奮斗，將來的你也許就成為了某大企業(yè)的老板，這里所提到的知識也將為你所用。小編在此提到的知識和問題希望能夠?qū)Υ蠹移鸬綆椭x謝！
首先我代表**公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！ 第二．有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。**公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為**公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為**公司付出了長期的忠誠，那么，**公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽(yù)！
第三．我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟**樂公司，共建**公司，向著“立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)銷售楷模”這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)！
您因**公司而自豪，**公司因您更精彩！
謝謝大家！
大家愿意來新浪，這是我們的.榮幸，能夠有新鮮的血液注入咱們產(chǎn)品部，我也覺得很高興。
大家來新浪工作的目標(biāo)大抵可以分為兩類，一類是希望改善自己的經(jīng)濟(jì)收入狀況，一類是希望在專業(yè)水平和技能上有所提高，抑或是這兩類的結(jié)合。當(dāng)然，也不排除有沖著新浪里的漂亮姑娘來的，呵呵。
第一，我希望大家養(yǎng)成一個習(xí)慣 —— 閱讀習(xí)慣。
在新浪里那些卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師、工程師和視覺設(shè)計(jì)師無不是有很好的閱讀習(xí)慣的人，他們不僅精通自己專業(yè)里的知識，而且通曉協(xié)作環(huán)節(jié)的專業(yè)知識與技能。他們的閱讀范圍很廣，并且長期堅(jiān)持閱讀，這是提高自我修養(yǎng)的好習(xí)慣。
第二，我希望大家能掌握兩種技能：寫電子郵件的技能和開會的技能。
大家可能覺得這兩件事簡單，但是為什么很多人做不好呢?有些同事的郵件寫得很糟糕，言語不通，行文不暢，達(dá)意不清。我告訴大家，如果你電子郵件寫的好，不用project照樣可以管理公司的大大小小的項(xiàng)目。
第三，我希望大家學(xué)會3件事情：學(xué)會總結(jié)，學(xué)會協(xié)作，學(xué)會守時。
我倒著說，先說守時。我們今天下午是4點(diǎn)整開始培訓(xùn)，請問大家，4點(diǎn)之前到會議室的同事有多少，遲到的同事有多少?學(xué)會守時、堅(jiān)持守時，這并不容易。
最后是要學(xué)會協(xié)作，一個人能做的事情有限，一個團(tuán)隊(duì)能做的事情就很多。你要學(xué)會相信你的戰(zhàn)友，要彼此信任，加強(qiáng)協(xié)作，這樣才能做出成績來。
最后，我還想和大家談一點(diǎn)我的職場經(jīng)驗(yàn)。先說個小故事，有個電影叫《狩獵者》，是說一個年輕的獵人受到父親的傳授成為了神槍手，但是他射擊的習(xí)慣與常人不同，他用兩只眼睛瞄準(zhǔn)，而一般人用一只眼睛瞄準(zhǔn)。他的父親告訴他，用兩只眼睛瞄準(zhǔn)，除了能看到獵物，還能看到周圍的環(huán)境。只用一只眼睛瞄準(zhǔn)獵物時，很可能你看不到自己也成了被瞄準(zhǔn)的獵物了。
這個故事就是告訴我們，除了做好自己的手頭的工作，還要更多關(guān)心你所在的部門、事業(yè)部，乃至整個公司的變化。不了解這種變化，你就難以把握自己的發(fā)展方向，難以清晰定位自己對公司的價值。
行，就說這么多吧，最后，還是祝愿大家在新浪的職場生活快樂，并且有所收獲。
新員工入職演講稿開場篇三
強(qiáng)企業(yè)歸屬感；使員工盡快進(jìn)入工作角色，順利開展工作。
個工作日內(nèi)完成，具體的時間及課程安排請見《新員工入職培訓(xùn)課程安排》(附件二)。
3.培訓(xùn)地點(diǎn)各分公司培訓(xùn)室。
部在授課前要與專職、兼職培訓(xùn)講師進(jìn)行充分的溝通，明確培訓(xùn)目的、方式和時間。
設(shè)備，保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
新員工的崗位職責(zé)與技能的培訓(xùn)、評估及考核由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)）。
7.培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師可根據(jù)需要采用講授、多媒體演示、交流、模擬演練、案例分析等多種方式。
訓(xùn)課程安排》(附件二)。
請假。培訓(xùn)部應(yīng)對該名學(xué)員和缺勤的課程進(jìn)行記錄，并安排參加下一次入職培訓(xùn)相應(yīng)課程的學(xué)習(xí)。
效果進(jìn)行評估。培訓(xùn)效果的統(tǒng)計(jì)分析由培訓(xùn)部填寫《培訓(xùn)效果評估統(tǒng)計(jì)分析表》（附件六），最終評估結(jié)果要在第一時間反饋到各培訓(xùn)課程責(zé)任人和培訓(xùn)講師本人，便于及時改進(jìn)內(nèi)容的針對性和講師的授課水平。
11.培訓(xùn)考核 分為筆試和模擬演練兩部分。培訓(xùn)部根據(jù)學(xué)員的筆試、模擬演練成績，和培訓(xùn)出勤情況，最終確定學(xué)員是否通過考核。
員進(jìn)行表彰。
員工所在分公司人力資源部備案。
7月第一號證書就寫為：ce-bj-0407001。
附件一 《新員工培訓(xùn)邀請函》
附件三 《培訓(xùn)設(shè)備及資料準(zhǔn)備情況檢查表》
附件四 《員工培訓(xùn)簽到表》
附件五 《培訓(xùn)效果評估表》
附件六 《培訓(xùn)效果評估統(tǒng)計(jì)分析表》
附件七 《入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》
總部培訓(xùn)部
2004年7月
新員工入職演講稿開場篇四
在所有培訓(xùn)工作中，新員工培訓(xùn)是試用范圍最為廣泛的培訓(xùn)項(xiàng)目，也是企業(yè)所有培訓(xùn)的開端，企業(yè)新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：企業(yè)文化、公司基本組織架構(gòu)、公司基本管理制度、公司主要產(chǎn)品及生產(chǎn)流程、員工團(tuán)隊(duì)融入等；以下將從培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤與反饋過程進(jìn)行說明。
培訓(xùn)前準(zhǔn)備
基本信息分析
培訓(xùn)目標(biāo)的確立
衡量一個培訓(xùn)是否有效，培訓(xùn)目標(biāo)就是檢驗(yàn)和衡量的基本標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)的目標(biāo)的確立不要脫離實(shí)際，胡亂設(shè)定，培訓(xùn)目標(biāo)需要綜合企業(yè)/部門期望效果以及現(xiàn)有人員的基本情況而制定，使之合理有效，就新員工培訓(xùn)而言，主要培訓(xùn)目標(biāo)包括：加深新員工的企業(yè)融入，了解企業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，熟悉企業(yè)產(chǎn)品，基本了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程；在上述培訓(xùn)目標(biāo)里，我們可以通過培訓(xùn)出勤率、新員工培訓(xùn)考核參考及通過率來進(jìn)行具體指標(biāo)考核，如培訓(xùn)出勤率達(dá)到99%，培訓(xùn)參考率100%，培訓(xùn)通過率100%，培訓(xùn)考核優(yōu)秀率30%，課程評估滿意度85%以上等指標(biāo)。
培訓(xùn)課程設(shè)置
培訓(xùn)實(shí)施過程管理
當(dāng)我們完成了培訓(xùn)前的準(zhǔn)備，接下來就是在培訓(xùn)過程中的監(jiān)督管理了，在培訓(xùn)過程中我們需要保障培訓(xùn)的順利實(shí)施，就必須對已制訂好的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行管理，這里主要應(yīng)用一個pdca循環(huán)，（pdca不做介紹）具體包括培訓(xùn)中日常管理，特定人群分析以及突發(fā)狀況的處理。
培訓(xùn)日常管理
培訓(xùn)的日常管理主要包括培訓(xùn)出勤情況，學(xué)員課程反饋等（基本上都是常規(guī)的內(nèi)容）
特定人群分析
培訓(xùn)突發(fā)狀況的處理
二、隨機(jī)應(yīng)變，保證課程的完整流暢，其實(shí)有時在培訓(xùn)的實(shí)施過程中我們也是主角，在講臺上是所有的人看著你，你緊張你的思想只會越來越緊張，你放松你的思想也就放松，只有放松的思想才會有更多靈光一閃的時候，同時也要注意，這樣的隨機(jī)應(yīng)變也要圍繞著你的培訓(xùn)實(shí)施主題，保證培訓(xùn)的銜接，同時也要注意你說話的方式，例如一個講師由于堵車要晚來半小時，你可以說“因?yàn)槔蠋煻萝嚕戆胄r來，你們可以先休息一下！”也你可以這樣說“為了緩解一下我們學(xué)習(xí)的辛苦，下面我們來玩?zhèn)€小游戲，換換腦子。”顯然后者要比前者好，因?yàn)槲覀冊谂嘤?xùn)的過程中是要樹立講師的威信的，不可以貶低講師，很簡單，所有人都會比較相信他所崇拜的人的話的。
培訓(xùn)完成后工作
培訓(xùn)考核
任何培訓(xùn)都有考核，關(guān)于新員工的考核我個人覺得，在試卷的設(shè)計(jì)上各項(xiàng)主要內(nèi)容的占比為企業(yè)文化內(nèi)容35%、管理規(guī)章制度35%、質(zhì)量安全意識25%、個人發(fā)揮5%同時，試卷的考核不能作為培訓(xùn)考核的全部，綜合考核比例我個人傾向理論考試成績30%、技能考核成績40%、培訓(xùn)出勤情況10%、培訓(xùn)期間表現(xiàn)情況20%（此處主要為參訓(xùn)人員的表現(xiàn)情況可以結(jié)合培訓(xùn)管理制度細(xì)化成分值考核）
培訓(xùn)總結(jié)
有總結(jié)才會有進(jìn)步，培訓(xùn)結(jié)束后我們需要對培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容應(yīng)該包括前期制定的指標(biāo)完成情況，講師授課情況、培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況等等，最為關(guān)鍵的是在每次培訓(xùn)中要找出至少1-2個不足之處，并對這個進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案。
培訓(xùn)反饋
在培訓(xùn)結(jié)束后我們需要將學(xué)員的表現(xiàn)情況進(jìn)行反饋，注意，不可籠統(tǒng)發(fā)送，需要將各部門人員截取，將他們表現(xiàn)情況、考核情況以及培訓(xùn)評語反饋至其主管部門負(fù)責(zé)人；同時也需要將講師的授課情況進(jìn)行反饋，對不足之處提出建議，對較好部分進(jìn)行肯定與推廣，如果條件允許可以召開培訓(xùn)反饋會議，進(jìn)行全面溝通協(xié)調(diào)。
培訓(xùn)資料整理
在培訓(xùn)結(jié)束后將本次培訓(xùn)所有資料進(jìn)行歸納整理，并見冊，以備后期查閱，并將所有參訓(xùn)人員的參訓(xùn)信息，講師授課信息，培訓(xùn)課程信息錄入電子臺帳。
培訓(xùn)跟蹤
四、在培訓(xùn)結(jié)束2個月后再次聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人以及部門內(nèi)其他1-2名員工，了解新員工在部門內(nèi)的表現(xiàn)情況，依據(jù)反饋情況對不太理想人員進(jìn)行一對一的了解溝通，避免公司、員工受到利益損害。
新員工入職演講稿開場篇五
尊敬的各位學(xué)員大家下午好!(語氣飽含激情和正能量)
歡迎大家加盟xx科技，有人說：成功不是一種機(jī)會，而是一種選擇!恭喜你們選擇，請各位為自已成功的選擇致以最熱烈的掌聲!
好,謝謝大家,首先向大家做一下簡單的自我介紹，我叫，現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作，希望大家多多支持。
接下來我把本次培訓(xùn)的目的,考核要求及課堂紀(jì)律向大家簡單的介紹下:
調(diào)整好了嗎?調(diào)整好了的話,請用我們最熱烈.最整齊的掌聲歡迎我們的老師,人力資源總監(jiān)馮老師帶來今天的精彩內(nèi)容.有請馮老師!
結(jié)束語