在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇一

傳統(tǒng)文化系列活動——端午節(jié)

活動目的：

農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。xx多年前遺留下來的習俗：掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個節(jié)日所蘊含的民族情懷。并且國家對節(jié)假日的調(diào)整是對這些民俗類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的一種有效方式。為了增強員工們的動手能力，了解吳越地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化，以我們員工們的責任和行動來加入和支持保衛(wèi)中國文化遺產(chǎn)的戰(zhàn)役。

活動號召：屈原的傳說，爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊，這些東西在記憶力已經(jīng)埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風俗，一提起來就讓人覺得津津有味。現(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外，也許最實際的就是那3天的節(jié)假日。所以我們想請大家一起動手做一個能帶來好運的香囊。

活動內(nèi)容：

1、現(xiàn)場制作香囊

2、現(xiàn)場進行文化知識的問答。

3、了解雄黃酒

4、現(xiàn)場問卷調(diào)查——端午節(jié)文化知多少

5、小小心理測試——你是哪種粽子

活動形式：

時間上暫定

場地：xxxx

1、 制作香囊

民俗學家陳連山撰寫的《話說端午》里提到：端午節(jié)的核心是驅(qū)邪除瘟，保持健康。香囊，指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。員工們自己剪剪縫縫做出的簡單的具有各種形狀的香囊比起市場上的就很有意義，既可以送給領(lǐng)導;、親人、朋友表達自己深深的祝福，也可以增強動手能力，學學古人的手藝。自己動手diy禮物特別有意義。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎勵。

分配：~名工作人員在現(xiàn)場給與指導和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感，我們會展出一些各地有代表性的香囊和xx會員自己做的香囊。

注意點：針線要注意妥善保管

2、 現(xiàn)場知識問答

用回答問題的形式，增加大家對端午節(jié)文化的了解。

操作：現(xiàn)場~工作人員。員工們先抽取幾道問題，答對的有小小的禮品

3、 了解雄黃酒

其實雄黃酒的概念我們大多數(shù)只出現(xiàn)在白蛇傳里，白素貞喝了一點就現(xiàn)形了，所以可以給員工們一個小小的體驗。雄黃的主要化學成分是有毒的二硫化砷，加熱后經(jīng)化學反應(yīng)變成三氧化二砷，也就是砒霜，人飲用后會中毒。所以分給同學們雄黃酒，可噴在床下、墻邊等角落，以避毒蟲。至于喝的話，一定要在醫(yī)生的指導下。

4、 現(xiàn)場問卷

有人說，中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘，主要是由于它們的主題都是吃：元宵吃湯圓,中秋吃月餅,端午吃粽子，以至物質(zhì)生活豐裕后，吃不再那么重要，節(jié)日因此變淡。

這當然是誤解，以端午節(jié)而言，其精神內(nèi)涵遠不只是吃。端午一直是民間防疫祛病、避瘟驅(qū)邪、祈求健康的節(jié)日，寄寓了人們平安和順的美好心愿。所以想借此了解一下企業(yè)員工對端午節(jié)的認識。(調(diào)查表附后)

5、小小心理測試——你是哪種粽子

給員工們一個的娛樂游戲，放松心情。(測試內(nèi)容附后)

活動可行性：

1、 首先指導香袋制作的同學自己花了大量的時間研究這方面的內(nèi)容，準備了很多好看的小式樣教給大家。

2、 端午節(jié)期間，市場上會有同步的產(chǎn)品上市，比如艾葉、香料、菖蒲等，到時采購就會比較容易。但我們還是準備好萬一買不到中藥配方的香料，就用有清香的干花代替。

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇二

隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學生當中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進行人才儲備。

③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。

2、學生方面

大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。

展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

關(guān)愛大學生攜手就業(yè)路

本次活動主要面向全校大三學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。

本次活動由院團委主辦，院就業(yè)指導中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

主任：宋麗麗、曲雪玉

成員：王允、魏嵐及各系分團委負責人

1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘，為同學提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。

1。海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2。咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3。發(fā)通知到各系（分院），請各個院學生會協(xié)助宣傳

4。邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5。邀請院外記者，媒體前來報道。

（一）籌劃準備階段

1、參加活動的企業(yè)，確立招聘職位

參加活動的企業(yè)要求：

①有較大的知名度和信譽度；②熱心于教育事業(yè)；

③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨特文化。

（一）背景：目前，大學生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認的事實，自從20xx年大學擴招以來，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長，我校畢業(yè)生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會。

（二）宗旨：宣傳學校，促進就業(yè)

（三）主辦單位：廣州大學市政技術(shù)學院

（六）時間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00

（七）地點：學校正門廣場

（八）目的：為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會，學校相關(guān)部門和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。

（九）活動事件與負責單位：

（十）準備工作

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇三

為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提 高員工的全面素質(zhì)，增進公司各部門間友誼，促進和諧的企業(yè)文化， 同時提高共同競爭和相互合作的團隊精神，促進和諧的管理氣氛，特 舉辦此次籃球比賽。

口號： 團結(jié)、奮進、拼搏、進取。

勇于挑戰(zhàn)、友誼第一、展現(xiàn)活力、追求夢想。

5.1 每場上場 5 名球員，每隊有 5 名替補，總計 10 名球員。比賽中 可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過當值主裁判允許方可上場。

5.2 比賽分上下半場，各 20 分鐘，中場休息 10 分鐘，加時賽為 5 分 鐘。每隊上下半場各有 2 次暫停機會，每次暫停時間為 1 分鐘。

5.3 參賽隊 6 支，分成 a、b 兩個小組，每個小組 3 支球隊，進行小 組內(nèi)單循環(huán)賽，每隊進行 2 場比賽，戰(zhàn)績最好的前兩名出線。若兩隊 戰(zhàn)績相同則根據(jù)兩隊相互間的比賽結(jié)果，勝者出線;若出現(xiàn)兩隊以上 戰(zhàn)績相同，且形成循環(huán)套，則根據(jù)每隊相互之間比賽的凈勝分。

5.4 淘汰賽階段， a1 對陣 b2， 對陣 b1， 由 a2 勝利的一方進入決賽， 失利的一方進入三四名決賽。比賽決出一二三名，頒發(fā)獎杯或獎金。 賽事的跨度為 10 個比賽日(共 10 場比賽) 。

5.5 一名參賽隊員犯規(guī)滿 6 次(侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī))或 2 次技術(shù)犯 規(guī)則被罰下場，技術(shù)犯規(guī)實行一罰一擲。

5.6 比賽中所有隊員不得辱罵毆打裁判、對方參賽隊員及工作人員， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其所在球隊將被取消參賽資格。

5.7 比賽用服裝要求為正規(guī)籃球比賽服，各代表隊自行負責，注意顏 色區(qū)分。

6.1 賽程安排 5 月 10 日舉行籃球賽開幕式，揭幕戰(zhàn) 18:30～19：30 舉行;5 月 11~13 日 18： 00~19： 共進行 3 場小組賽; 月 16、 日 18： 00 5 17 00~19： 00 進行最后 2 場小組賽;5 月 18、19 日 18：00~19：00 進行 2 場淘 汰賽; 月 20 日 18： 5 00~19： 進行三四決賽; 月 21 日 17： 00 5 00~18： 00 進行冠軍爭奪戰(zhàn)，然后舉行閉幕式，18：30~19：30 舉行公司領(lǐng)導 (具體人員由團委組織部落實)與各部室明星聯(lián)隊的友誼賽。因天氣 原因無法比賽的提前通知并延后舉行比賽。

6.2 人員安排 每場比賽裁判 2 個(主裁 1 個，邊裁 1 個) ，計時員、記錄員各 一個，翻分員兩名(每隊 1 名) ，每支參賽隊伍教練及領(lǐng)隊各 1 名， 每場比賽必須有一個團委管理人員在場(開會決定) ，裁判員也需開 會確定。

a. 賽前通知各參賽隊和裁判員準時參賽。

b. 團委宣傳部和各部室宣傳部共同負責賽前宣傳。

c. 籃球協(xié)會負責布置場地，并維持現(xiàn)場秩序。

d. 籃球協(xié)會組織好隊員提前進入賽場。

a. 禁止在賽場上打架斗毆。

b. 禁止用不文明的言語辱罵裁判及參賽球員。

c. 裁判員必須公正嚴明，參賽球員無條件服從裁判員。

d. 安排人員負責計時翻分和記錄比賽數(shù)據(jù)。

10.1 比賽的開始：比賽開始 10 分鐘前，各隊隊員需要在記錄臺進行 比賽的開始： 簽到。

10.2 比賽的結(jié)束：比賽在計時員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時由主裁宣 比賽的結(jié)束： 布結(jié)束。

評比與獎勵： 全部比賽結(jié)束后，根據(jù)比賽勝負成績確定前三名。

a 運動員及裁判飲用水。

b 紙杯

c 宣傳橫幅及其他宣傳工具費用

d 聘請裁判員費用

記錄臺桌椅，替補席長凳， 記錄臺桌椅，替補席長凳，記分牌 1 個，口哨 2 個，計時器 2 個，籃球 2 個。

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇四

摘 要：在稅收政策標準下，納稅人在相關(guān)法規(guī)學習過程中，統(tǒng)籌策劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟和財務(wù)活動進而取得經(jīng)濟效益的行為是稅收策劃。在遵守法律的前提下，運用財務(wù)管理方式實現(xiàn)納稅的延遲或者是縮減，提升企業(yè)生產(chǎn)效益。本章分析了企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃的現(xiàn)狀后，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；稅收

在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，企業(yè)通過減少納稅的方式實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟的發(fā)展。需要保障在遵守法律的前提下進行，根據(jù)實際內(nèi)容的分析稅收策劃能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益的最大化。企業(yè)稅收和財務(wù)管理之間有著緊密的聯(lián)系，因此做好稅收策劃是企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。

1.可行性分析

稅收籌劃可行性主要體現(xiàn)在稅收差別待遇過程中，為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的前景。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，在財務(wù)管理中引進稅收籌劃的管理模式，有利于企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級，同時，增強企業(yè)財務(wù)管理的明確化以及規(guī)范化，拓展企業(yè)在稅收籌劃方面的發(fā)展空間，這有利于其發(fā)揮優(yōu)化作用。將稅收籌劃應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，能夠為稅收籌劃工作提順利開展提供動力，提升財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。實際工作中將財務(wù)管理環(huán)節(jié)運用到稅收籌劃工作中，極大地豐富了財務(wù)管理的功能，從而提升財務(wù)管理工作的效率。

2.問題分析

放眼國家企業(yè)發(fā)展的歷史，稅收籌劃在財務(wù)管理中很多方面還存在不足。主要體現(xiàn)在，沒有全面了解企業(yè)稅收籌劃的工作內(nèi)容。在國內(nèi)的企業(yè)財務(wù)管理中引入稅收籌劃的工作機制時間比較短，企業(yè)不能深刻的理解稅收籌劃工作的理念，在實際執(zhí)行環(huán)節(jié)不能將稅收籌劃工作的具體環(huán)節(jié)落實到位，導致稅收籌劃管理模式發(fā)揮的作用不佳。更嚴重的是少數(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作還存在著錯誤理解，認為稅收籌劃工作環(huán)節(jié)復雜，不如直接偷稅。漏稅、逃稅效果明顯，沒有正式稅收籌劃工作的科學性。在企業(yè)稅收籌劃中不能充分理解風險意識，企業(yè)管理不重視稅收策劃的風險管理，嚴重限制提升財務(wù)管理能力。并且稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中沒有體現(xiàn)出良好的成本控制認識，在稅收籌劃工作中缺少專業(yè)的技術(shù)人才。工作人員對稅收籌劃的認識還僅僅停留在表面。不能深入剖析稅收籌劃機制在企業(yè)管理中的作用。所以，使用更加科學的稅收籌劃手段，根據(jù)企業(yè)在引進稅收籌劃機制工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行性高的.方案，并貫徹執(zhí)行每一個工作環(huán)節(jié)，才能夠提升稅收籌劃的效率。

為了達到提升企業(yè)價值的目的，需要深刻認識企業(yè)財務(wù)管理是社會經(jīng)濟發(fā)展的基石，同時，引進稅收籌劃管理機制，在此基礎(chǔ)上有效提升企業(yè)盈利能力和償債能力。由于企業(yè)發(fā)展運用應(yīng)力能力權(quán)衡企業(yè)發(fā)展的潛力，實際中稅收利潤與企業(yè)應(yīng)力之間關(guān)系非常緊密。實現(xiàn)企業(yè)繳納稅收后利潤的最大化，就要明確認識稅收籌劃工作具有科學性以及高效性，只有完善這方面的制度，才能增強企業(yè)的整體應(yīng)力能力以及償債能力。

企業(yè)經(jīng)營管理水平的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理工作稅收籌劃方面以及會計管理水平中。在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的進程中，對資金。利潤、成本等方面是重視程度比較高的。企業(yè)經(jīng)營中實施稅收籌劃能夠協(xié)調(diào)發(fā)展三者之間的關(guān)系，從而促進企業(yè)全面水平的提升，落實稅收籌劃工作的過程中，運用先進的管理模式提升財務(wù)工作人員的工作能力，進而促進會計管理整體水平的提升。有效防止企業(yè)陷入稅收法的陷阱中的有效措施，就是在企業(yè)財務(wù)管理中增加稅收籌劃的應(yīng)用。加強企業(yè)稅收籌劃的應(yīng)用，有利于企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)財務(wù)管理是決定企業(yè)生存能力的關(guān)鍵，同時稅收籌劃是財務(wù)管理的分支機構(gòu)，二者之間關(guān)系密切，并且稅收籌劃能夠有效規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理流程，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的有序性，逐漸實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。這種方式將直接影響稅收籌劃工作實施的受益以及企業(yè)的獲利能力。表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理工作中主要就是財務(wù)決策作用，為企業(yè)領(lǐng)導在做決策的時候提供準確的數(shù)據(jù)資料，保障決策的高效性。

為了增加稅收籌劃在企業(yè)管理中的科學性，要注重措施的合理應(yīng)用，文章結(jié)合企業(yè)管理中的目前現(xiàn)狀，優(yōu)化了稅收籌劃模式，促進企業(yè)財務(wù)管理在穩(wěn)定有序的環(huán)境中運行。

運用客觀公正的企業(yè)管理原則，嚴格將稅收籌劃的相關(guān)環(huán)節(jié)落實到企業(yè)財務(wù)管理中，保障其管理的科學性。強化企業(yè)管理合法性的認識，在法律的框架中應(yīng)用稅收籌劃，同時遵守國家財務(wù)會計的相關(guān)法律規(guī)定。結(jié)合時代進步的背景應(yīng)用稅收籌劃，依據(jù)前沿的法律規(guī)范，統(tǒng)籌財務(wù)管理的總目標，保障財務(wù)籌劃工作順利進行。實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，是財務(wù)管理和稅收籌劃的目的，因此二者目標必須統(tǒng)一，另外，企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃工作中應(yīng)該遵循成本效益和財務(wù)決策過程。在此前提下，發(fā)揮稅收籌劃應(yīng)用的最大價值。

在企業(yè)財務(wù)管理的不同階段應(yīng)用稅收籌劃，能夠保障每一個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其效能。這種方式能夠?qū)⒒I資方式詳細的闡述。為了有效減少企業(yè)籌資的成本，企業(yè)將主要運用于成本列支方式相適應(yīng)的稅收籌資管理方式結(jié)合，根據(jù)實際融資量選定非金融機構(gòu)以及金融機構(gòu)。充分重視稅收籌資的應(yīng)用，是企業(yè)管理過程中需要遵循的原則。及時調(diào)整缺乏稅收籌資觀念的問題。在進一步優(yōu)化稅收制度的背景下，更要深化稅務(wù)體制管理的層次性。同時，政府方面也要跟進步伐，增加稅務(wù)活動的舉辦次數(shù)，強化企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范知識的宣傳，提升企業(yè)參與稅收籌劃工作的積極性，詳細闡明將稅收籌劃應(yīng)用于企業(yè)管理的前景。

在稅收籌劃的應(yīng)用過程中，本著實現(xiàn)企業(yè)效益的目的，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)，發(fā)展與之相適應(yīng)的稅收籌劃管理方式，是企業(yè)財務(wù)管理人員的職責。有效權(quán)衡稅收籌劃在財務(wù)管理中的效用，同時，明確稅法在企業(yè)稅收籌劃中的時效性，提升企業(yè)風險預測能力，根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境與稅法的調(diào)整，從而密切結(jié)合稅法的相關(guān)規(guī)定。

稅收籌劃管理工作中完善機制建設(shè)工作，是企業(yè)財務(wù)管理對稅收籌劃的應(yīng)用措施。聘請本領(lǐng)域內(nèi)高水平的專家，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定相關(guān)稅收籌劃的科學機制。保證工作人員能夠獨立設(shè)計稅收籌劃的方案，緊密結(jié)合相關(guān)機制以及法律規(guī)范，加強和完善稅收籌劃制度，充分體現(xiàn)稅收籌劃的應(yīng)用價值。

為了保證企業(yè)財務(wù)管理水平，有效提升稅收籌劃能力，國家企業(yè)在財務(wù)管理中，應(yīng)該具有針對性地進行稅收籌劃工作，提升稅收籌劃工作的效率。針對不同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)開展具有針對性的管理，管理過程中根據(jù)業(yè)務(wù)特征有效分析國家的稅收政策，增強對不同稅收政策的了解。在此基礎(chǔ)上，提升稅收管理的水平，保障國家企業(yè)財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。

同時調(diào)整稅收籌劃理念是提升企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃水平的關(guān)鍵因素，提升開展稅收籌劃工作的能力，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者對稅收籌劃的認識與理解，深刻認識到稅收籌劃工作的重要性。企業(yè)管理者應(yīng)該加強稅收籌劃方法的學習，創(chuàng)新稅收籌劃管理模式，進一步提升稅收籌劃水平，同時增強稅收籌劃工作的宣傳力度，積極鼓勵員工重視稅收籌劃的程度，積極配合稅收籌劃工作的運行，奠定良好的稅收籌劃基礎(chǔ)。

綜合文章上述內(nèi)容，加強企業(yè)財務(wù)管理工作，一定運用科學的方式加強管理。全方位的將稅收籌劃方法應(yīng)用在財務(wù)管理中。在經(jīng)濟環(huán)境復雜的當下，企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)就是稅收籌劃，能夠保障企業(yè)效益的最大化，基于此加強稅收籌劃的科學方式以及理論研究是關(guān)鍵。

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇五

如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點，如溫泉或者農(nóng)家樂之類的，可以考慮出游，根據(jù)實際情況安排一兩項競技活動，然后聚餐+篝火晚會(或者正規(guī)點的表演穿插游戲+年終表彰大會)，每人大概兩三百的樣子吧。

如果人比較多覺得開銷大就直接找個有舞臺的宴會廳，很多酒店都有小型的宴會廳，容納幾十人到一百人的那種，下午2：00左右開始表演+年終表彰，完了直接在那吃飯(自助或圍桌都可以，但是年終嘛，建議還是圍桌比較有氛圍，而且表演的時候他們也可以直接在餐位上坐著，提供點小點心，應(yīng)該還不錯。)費用是根據(jù)你們挑選的菜譜來決定的。

為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領(lǐng)導員工齊聚一堂開心快樂是總結(jié)過去展望未來，共同度過xx年春節(jié)。

“駿馬迎春”馬年吉祥，眾人參與，游戲競賽和文藝表演的熱鬧場面。

“xx迎新”晚會主題思想：以團隊競賽游戲為主，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。同時穿插表演輕松活潑的文藝節(jié)目，展現(xiàn)員工的才藝和精神風貌。

聯(lián)歡會的出彩點是——熱鬧。

參賽隊你追我趕相互競技;爭獎品;主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。

聯(lián)歡會的亮點是——關(guān)愛和鼓勵。

領(lǐng)導致辭以表鼓勵和關(guān)愛，頒獎及抽獎?wù){(diào)動員工積極性，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結(jié)，鼓舞。

形式一(戶外)：

地點：xx溫泉

1)上午8：20 公司前門組織出發(fā);

2)08：20—10：00 到達目的地;

3)10：00—12：30 春節(jié)聯(lián)歡會+頒獎典禮;

4)12：30—14：00 春節(jié)合歡宴;

5)14：00—14：30 欣賞當?shù)仫L景、游泳;

6)14：30—15：00 體育競技賽(泳館、乒乓球、臺球);

7)15：00—17：00 泡溫泉/ktv;

8)17：00—19：30 燒烤+篝火晚會;

9)19：30—21：00 回xx，結(jié)束本次活動。

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇六

協(xié)辦：廠務(wù)部

技術(shù)營業(yè)部

財務(wù)部

展辰達·二次創(chuàng)業(yè)·我

本次大賽是北展公司“展辰達·二次創(chuàng)業(yè)·我”主題活動的第一響禮炮。通過演講的交流，從心里上激發(fā)員工對展辰事業(yè)的熱愛，從情感上教育職員工，使大家對公司對展辰事業(yè)的榮譽感更加強烈。

“有限公司的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢想。自1996年至xx年，七年風雨!我們?nèi)〉昧税l(fā)展的基礎(chǔ)，但我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻，此時此刻，如何統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置，將對我們及我們的企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。” (陳金山總經(jīng)理《對北京展辰達化工有限公司發(fā)展的思考 — 供我的伙伴們討論》)。希望通進此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴，激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上，為推進展辰達新一輪創(chuàng)業(yè)而努力奮斗!

讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風景線吧!

陳金山 孫金秋

人力資源部

熊光文

1、比賽地點：公司培訓室

2、比賽時間：(待定)

3、參賽選手：①各部門主管、副經(jīng)理; ②各部門、各班組選派的職員工代表。

4、比賽形式：①主題演講; ②即興演講。

大賽設(shè)一等獎 1名 ，二等獎 2名，三等獎 3名，優(yōu)勝獎 若干名(分別頒發(fā)榮譽證書和獎金)。

(一)宣布比賽開始

(二)全體起立

(三)介紹來賓，評委及本次大賽情況

(四)比賽開始 (3-5分鐘/人)

(五)比賽進行中穿插3次廠史廠情有獎知識問答

(六)講評

(七)總經(jīng)理講話 (同時統(tǒng)分)

(八)發(fā)獎儀式(陳總、孫副總為獲獎選手頒獎)

(九)領(lǐng)導、來賓和評委退場

(十)宣布比賽結(jié)束，其他職員工按序退場

(一)總經(jīng)理陳金山

(二)常務(wù)副總經(jīng)理孫金秋

(三)廠務(wù)部經(jīng)理鄒波

(四)技術(shù)營業(yè)部經(jīng)理劉建平

演講期間各項工作的具體要求和分工

(一)海報(提前一天打出，由……負責)

其中包括：1、名單公布;1、時間、地點;3、產(chǎn)生介紹;4、祝語;5、造氣氛。

(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出，由……負責)

(一)音響設(shè)備：由×××負責(由×××負責)

(二)燈光要求：前臺亮，人不走動(由×××負責)

(三)賽場布置：賽場背景的制作、舞臺設(shè)計、觀眾席擺設(shè)(提前一天完成，由……負責)

(四)拍照要求：宣傳欄及欄前人群，現(xiàn)場盛況等(由×××負責)

(一)陳總、孫副總，聯(lián)系好到達時間，由熊光文等接待

(二)劉經(jīng)理、鄒經(jīng)理，聯(lián)系好到達時間，由張紅征等接待

(一)參賽選手，應(yīng)在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅征接收)

(二)聽眾果品由鄒宇明負責購買，交張紅征等發(fā)放

(一)為公正起見，位置安排在主席臺右側(cè)(由×××負責)

(二)主持人×××考慮好同評委的聯(lián)絡(luò)和大賽程序(×××協(xié)助)

(三)記分由×××負責，評分表的設(shè)計與印制(由×××負責)

(四)評委、嘉賓牌的制作(由×××負責)

(一)獎金，由×××負責

(二)證書，由×××負責，×××協(xié)助

(一)陳金山

(二)孫金秋

(三)鄒 波

(四)劉建平

……

(一)領(lǐng)導及嘉賓

(二)全體職員工

附：

有限公司

第二屆“展辰杯”演講大賽評分標準

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇七

“三進”活動是指進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)。活動由經(jīng)濟管理系組織，全系學生自愿報名，自主選擇活動形式，以個人或團隊方式進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)參加公益活動、志愿服務(wù)和社會生產(chǎn)活動，為其提供相應(yīng)的社會服務(wù)。

二、活動意義

為深入落實《教育部等部門關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》（教思政1號）的相關(guān)精神，積極倡導和支持學生參加生產(chǎn)勞動、志愿服務(wù)和公益活動，不斷增強學生服務(wù)國家、服務(wù)人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神，善于解決問題的實踐能力；堅定學生在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下，走中國特色社會主義道路，為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗，自覺成為中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的信念。

三、活動組織單位

主辦單位：天津濱海職業(yè)學院經(jīng)濟管理系

四、活動對象

活動面向經(jīng)濟管理系工商企業(yè)管理、旅游管理、會計電算化等專業(yè)全體在校生。

五、活動組織實施流程

（一）動員部署階段（6月1日——6月30日）

1、制定《三進活動策劃方案》，活動方案系部網(wǎng)頁宣傳。

2、成立系部領(lǐng)導機構(gòu)

組長：尚書清

副組長：唐家玲、徐公仁

成員：各教研室主任、系團總支書記

3、召開各在校生班級班長、團支書書記宣傳動員會；

4、經(jīng)濟管理系統(tǒng)一宣傳《策劃方案》，各班團支書深入相應(yīng)班級宣傳，填寫相應(yīng)預報名表（見附件1），由班級輔導員審核后提交系部存檔。

（二）深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)階段（7月1日——8月30）

參加報名的同學根據(jù)自己的選擇進行社會實踐活動，深入聯(lián)系單位，廣泛開展社會調(diào)查，報名同學累計實踐時間不應(yīng)少于2周，實踐活動結(jié)束后，應(yīng)按照規(guī)定要求提交社會實踐報告（見附件2）。

（三）總結(jié)表彰階段（8月31日——9月30日）

4、系部組織表彰會，優(yōu)秀學生報告會。

六、活動獎項管理辦法

活動獎項設(shè)“集體”、“個人”兩項，由經(jīng)濟管理系確定。

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇八

為了增強員工體育鍛煉的意識，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，以提高我司員工團體合作的精神。

男子組（八個小組）：

1、由各組選出的隊長進行抽簽決定第一輪對手，決出前四名進行四強賽；

女子組（三個小組）：

由三組進行循環(huán)賽，連續(xù)獲勝兩次的隊伍即為冠軍隊

5、所有參賽人員要求空手，不得戴手套；

6、比賽時必須絕對服從裁判的判罰，除隊長有權(quán)向裁判提出申訴外，其他人不得由對裁判的判罰及要求提出異議，否則，取消該隊參賽資格！

1比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。

2圍觀人員必須距離1米之外，防止碰撞。

3比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二的原則。

市場監(jiān)察部：

綜合部：

1、做好觀看比賽人員名單登記。

2、維持好現(xiàn)場秩序及拍照。

3、把影響比賽的人員名單記錄，給予通告批評。

1、整理好比賽場地、劃分好比賽區(qū)域和觀看區(qū)域。

2、準備好抽簽紙若干、粗繩一根，口哨一只，喇叭（擴音器）一個，紅繩一條、創(chuàng)可貼一盒、消毒水一支。

3、提前一天通知比賽時間及規(guī)則

3、做好比賽統(tǒng)計、及賽后匯報工作

超市企業(yè)策劃書超市商業(yè)策劃書篇九

舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”，乃集中宜賓企業(yè)家之智慧，高舉宜賓經(jīng)濟發(fā)展之大旗，共謀宜賓人民之福祉，是一件利國利民的大事、好事。

（一）、峰會的舉辦，將促進宜賓經(jīng)濟、科技、文化的發(fā)展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。

1、拉動城市建設(shè)，促進城市功能的充分發(fā)揮，帶動宜賓旅游、商業(yè)、交通等硬件設(shè)施的發(fā)展。

2、提高城市知名度，提升都市形象。峰會的舉辦，將成為全川乃至西部地區(qū)人民議論的話題，吸引全國人民的眼球。

3、改善投資環(huán)境，推動宜賓經(jīng)濟發(fā)展與國際接軌，提升宜賓經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵與層次，促進信息、技術(shù)、資金的流動。

（二）、峰會的舉辦，將開闊宜賓企業(yè)家的視野，改變企業(yè)經(jīng)營管理思維，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，建立科學的企業(yè)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。

我將之歸納為：結(jié)識朋友，增進了解，謀求共識，擴大視野，改變思路，共圖發(fā)展。

（三）、峰會的舉辦，將對會議的主辦方、承辦方，帶來實在的利益。

在本規(guī)劃中，峰會的主辦方為：宜賓市政府；承辦方為：宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。

峰會的舉辦能促進宜賓的全方位發(fā)展，對政府的利益，此不贅言。

峰會舉辦的目的——“協(xié)助地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營”，本來就屬于工商業(yè)聯(lián)合會的一項工作內(nèi)容，為宜賓發(fā)展獻計獻策工商業(yè)聯(lián)合會更是義不容辭，峰會的舉辦將促進和帶動工商業(yè)聯(lián)合會工作的開展，其作用是無庸置疑的。

峰會的舉辦對會議的實際承辦方——宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司，雖無眼前的實際利益，但在政府和社會各方的協(xié)助下，如果運作統(tǒng)籌的好，收支的平衡是有保證的，而且峰會運作過程中積累的政府、企業(yè)、傳媒的資源，將對深藍日后的'發(fā)展，起到積極推動作用。

二、前期籌劃

（一）、尋找合作伙伴。

主辦方：宜賓市政府。

承辦方：宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。（深藍具體負責） 協(xié)辦方：由營銷公關(guān)情況確定。（須支付一定贊助費，經(jīng)額暫定1萬元）

（二）、此階段工作流程。

1、深藍與宜賓工商業(yè)聯(lián)合會接洽，取得其對峰會舉辦的支持和參與。

工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與，使峰會的籌辦由一個企業(yè)的單方行為轉(zhuǎn)變成全社會、各行業(yè)的共同心聲，從而使峰會的舉辦取得廣泛的社會基礎(chǔ)。而工商業(yè)聯(lián)合會的半官方性質(zhì)，也能增加峰會的公信力，擴大其宣傳和影響力，起到四兩撥千斤的妙用。

2、積極運籌，充分利用傳媒和社會資源，將峰會的意圖轉(zhuǎn)變?yōu)檎男袨椤Ｓ辛苏闹С趾蛥⑴c，峰會的成功就有了可靠保障。

3、在獲得政府和工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與后，著手成立峰會籌備組，以全面領(lǐng)導峰會工作。

籌備組人員名單

組長：市長或副市長。

副組長：宜賓宜賓工商業(yè)聯(lián)合會會長，深藍公司總經(jīng)理。

秘書長：深藍公司總經(jīng)理。（具體負責）

委員：相關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導、協(xié)助方企業(yè)領(lǐng)導。

辦事人員：外勤，負責對外聯(lián)系。（地點、人員、傳媒聯(lián)系，企業(yè)拜訪）

內(nèi)勤，負責內(nèi)部管理。（財務(wù)、文案、策劃、監(jiān)督、總結(jié)）

三、相關(guān)準備

峰會籌劃工作一旦進展順利，在籌備組的領(lǐng)導下，積極進行峰會的準備工作。

（一）、峰會籌備計劃書的制訂。（時間：一個月）

1、峰會籌備組全體成員，應(yīng)開會討論，確定峰會的籌辦原則和行動綱領(lǐng)。

2、按照上述原則和綱領(lǐng)，制作峰會籌備計劃書。

計劃書包含：會議時間、會議地點、會議人員、會議日程安排及所議事項、會議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯(lián)系、后勤支持、服務(wù)人員及培訓等等。

3、制定峰會籌備實施網(wǎng)絡(luò)圖。（有助于統(tǒng)籌安排，哪些先行，哪些后行，那些并行心中有數(shù)）

（二）、峰會時間和地點：（時間：一個月）

時間建議：四月初舉辦為宜，議程三日。（天氣涼爽，避開長假）

地點選擇條件：

1、風景區(qū)。

2、三星級以上酒店。

3、交通比較方便。

4、有舉辦大型峰會的場所和能力。

（三）與會人員：（時間：三個月）

1、政府及工商業(yè)聯(lián)合會作為特邀嘉賓。

2、企業(yè)年銷售額逾800萬元的宜賓企業(yè)家。

3、籌備組特邀的教授、專家。

4、傳媒人員。

5、后勤支持人員。

（四）、峰會宣傳及報名工作：（時間：三個月）

1、峰會有獎?wù)髅顒樱ㄟ^此項活動，吸引公眾廣泛參與，提升峰會的社會影響力。（該項活動將于宜賓日報、宜賓在線、宜賓新聞網(wǎng)等多家傳媒協(xié)同進行）

2、籌備組擬定參與人員，寄發(fā)邀請函到企業(yè)，征詢意見，開展報名活動。

3、籌備組與報社聯(lián)系，進行峰會宣傳活動，并開展報紙報名活動。（廣告投放量，暫定為一周一次，屆時根據(jù)社會各方反應(yīng)和活動報名情況，進行調(diào)整）

4、籌備組與宜賓在線，宜賓新聞網(wǎng)等網(wǎng)站合作，提供網(wǎng)絡(luò)報名服務(wù)。

5、籌備組統(tǒng)計活動報名情況。如果不理想，立即安排人員，到企業(yè)進行攻關(guān)游說。

6、峰會截止報名日期：峰會舉辦前10日，以方便酒店按人定量合理安排工作。

7、籌備組與電視臺聯(lián)系現(xiàn)場直播事宜。

8、籌備組與報社聯(lián)系深度報道事宜。

9、籌備組與網(wǎng)站聯(lián)系深度報道事宜。

（五）、峰會接待規(guī)模統(tǒng)計及接洽酒店：（時間：5天）

峰會報名截止后，籌備組應(yīng)盡快統(tǒng)計出人員數(shù)量，接洽峰會舉辦酒店，落實相關(guān)事宜。

酒店應(yīng)圍繞以下幾個方面開展工作：

1、 人員接待標準： 餐飲標準，住宿標準。（人員住宿房間安排，餐飲坐席安排）

2、 場地準備：停車場，會議舉辦大廳。

3、 酒店氣氛營造：宣傳畫，宣傳標語，氣球紅幅等。

4、 服務(wù)人員配備。

5、 安全標準。

6、 茶水供應(yīng)。

7、 醫(yī)療保障。

8、 辦公設(shè)施。

9、 服務(wù)實施細則制訂，各方面進度完成情況，并由籌備組驗收通過。

（六）、峰會經(jīng)費收支：

經(jīng)費來源：

1、峰會參與企業(yè)收費標準：6000/個，人數(shù)1~3人，人數(shù)超員，按20xx元/人加收。此費用為現(xiàn)場簽收費，只針對企業(yè)與會人員。

2、峰會協(xié)辦單位收費標準：12000/個，此費用為提前收取，協(xié)辦方人員主席臺就坐，現(xiàn)場提供廣告牌一塊。

3、政府劃撥部分經(jīng)費。

4、經(jīng)費不足部分，由深藍公司補充；經(jīng)費如有充裕，交由深藍和宜賓工商業(yè)聯(lián)合會共同建立的專項帳戶統(tǒng)籌管理，專款專用，留作下一年度峰會舉辦經(jīng)費。

1、勞務(wù)開支。

2、有關(guān)人員獎勵。

3、辦公費用。

4、廣告支出。

5、酒店費用。

（七）峰會報到方式：

1、交通：自駕車。

2、報到時間：上午9點半到11點。

3、報到地點：峰會籌備組在酒店設(shè)立簽到處，簽到即收費。酒店到時提供免費茶水及休息場地。

（八）、峰會其他準備事項：

1、報到時，發(fā)放峰會日程安排。

2、報到時，發(fā)放筆記本及文具。（酒店準備）

3、與會者胸牌制作發(fā)放，方便了解。（工作單位，職務(wù)，名稱）

4、人員座次安排：政府及機構(gòu)領(lǐng)導、專家學者、協(xié)辦方企業(yè)主要領(lǐng)導主席臺就坐；其余與會人員，按達到先后，順序發(fā)放坐席號牌。

5、視聽器材準備。（黑板及投影，由酒店提供）

6、峰會記錄人員。（是否需要，到底記錄什么）

7、攝影人員。（數(shù)碼攝像機）

8、峰會場地布置。（酒店布置，籌備組提出要求）

9、準備大巴一輛，以備急用。

四、會議舉行

峰會日程安排：

1、第一天

下午：由籌備組有關(guān)領(lǐng)導剪彩。

由籌備組秘書長主持會議。

由市政府領(lǐng)導宣布峰會開幕并講話。

有關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導領(lǐng)導講話。

專家報告會：分析國際國內(nèi)形勢對企業(yè)經(jīng)濟活動的影響，提出應(yīng)對策略。

2、第二天

上午：討論深藍提交的一個典型案例，分析深藍所采取的營銷策劃方案的優(yōu)劣。 下午：自由討論，為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。

3、第三天

上午：自由討論，為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。討論觀點，應(yīng)進行記錄，并進行歸納整理。上午結(jié)束時，發(fā)放禮品。（禮品實用，有檔次，但不奢華，建議：高檔茶葉或當?shù)靥禺a(chǎn)）

下午：自由活動。（組織參觀景區(qū)景點，調(diào)劑身心，增進了解）

參觀完畢，由會議主持人宣布峰會結(jié)束，籌備組人員與來賓握手告別。

五、會后總結(jié)

（一）、峰會完畢后，現(xiàn)場拍攝圖片及文字資料，由籌備組制作成冊，郵寄與會人員。

（二）、峰會記錄，由籌備組繼續(xù)整理，在有關(guān)專家學者的指導下形成文案，郵寄與會人員。

（三）、電話回訪，籌備組內(nèi)勤收集與會人員對峰會舉辦效果的意見，進行歸納分析，提出整改意見。

（四）、籌備組內(nèi)勤統(tǒng)計峰會的收支情況，作出資金盈虧報告。（分析不合理的花費，汲取經(jīng)驗教訓）

（五）、峰會品牌的延伸：成立深藍·高管沙龍，其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期，時間為一天，會議內(nèi)容：自由討論，專家咨詢。

（六）、與宜賓電視臺合作，制作宜賓企業(yè)家風采專題系列片，在電視黃金時段播出，對有關(guān)人員進行深度宣傳報道。（如果時間允許，可以先拍攝一部分，在峰會舉辦前播出，以營造氣氛。）

（七）、總結(jié)舉辦峰會的經(jīng)驗和教訓，為籌辦川南乃至西部企業(yè)家峰會作準備。