方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

電臺(tái)音樂欄目策劃方案篇一

《新聞現(xiàn)場(chǎng)》

圍繞當(dāng)前社會(huì)大眾感興趣的問題，涉及社會(huì)生活的各個(gè)方面進(jìn)行較廣泛深入的報(bào)道，揭露表層之下的實(shí)質(zhì)問題。

1.功能定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》欄目將突出電視媒體的服務(wù)性和引導(dǎo)性。作為一檔雜志型早間新聞欄目，《新聞現(xiàn)場(chǎng)》立志為大眾帶去最新、最需要的新聞資訊，讓受眾在清早剛起床就能與社會(huì)做良好的溝通，成為一劑重要的潤(rùn)滑劑;同時(shí)傳播先進(jìn)的思想理念，引導(dǎo)受眾積極正確的人生觀、價(jià)值觀。

2.內(nèi)容定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》的選題可基本歸納為五個(gè)方面。

(1)國(guó)內(nèi)外重大事件，如日本9.0級(jí)大地震;

(2)民生改革話題，如醫(yī)療保險(xiǎn)、住房問題;

(3)影響重大的社會(huì)事件，如國(guó)家貨幣升值帶來的社會(huì)影響;

(4)平民人物的現(xiàn)實(shí)生活及其引發(fā)的社會(huì)狀況;

(5)文化藝術(shù)生活服務(wù)資訊。

3.受眾定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》的五個(gè)選題兼顧了新聞性、社會(huì)性和時(shí)代性，站在平民百姓的角度透視正在發(fā)生的社會(huì)生活全貌。其覆蓋面寬廣，角度精銳，必將帶來大范圍的受眾，為創(chuàng)造優(yōu)秀電視欄目提供了可能。

《新聞現(xiàn)場(chǎng)》給主持人定位的風(fēng)格是端莊親切、活潑自然。要求主持人以明快流暢的口語播報(bào)新聞，這種有別于嚴(yán)肅正式的新聞播報(bào)方式樹立了《新聞現(xiàn)場(chǎng)》清新舒適的風(fēng)格，讓觀眾一早醒來在愉悅的心情中觀賞節(jié)目。

“新聞現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注您的關(guān)注。“天下盡網(wǎng)羅，歡迎您收看新聞現(xiàn)場(chǎng)?！?/p>

《新聞現(xiàn)場(chǎng)》是一檔雜志型早間新聞欄目。

1.時(shí)間：每天早上7點(diǎn)10分至7點(diǎn)50分(包括4分半鐘廣告);2.基本形式：分為4個(gè)板塊;國(guó)內(nèi)外重大事件、民生改革、具影響力的社會(huì)事件和平民人物文化藝術(shù)生活服務(wù)資訊的時(shí)間比例是1：3：2：4。廣告在一個(gè)板塊結(jié)束后插播，共三次，每次1分半鐘。這種“雜志式”結(jié)構(gòu)，給予電視新聞節(jié)目緊湊而完整的特點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成，給觀眾很強(qiáng)的視覺沖擊力和思維連貫性。

聞、話題類新聞則在一定長(zhǎng)度內(nèi)展開，讓受眾積極的以短信或網(wǎng)上投票的方式參與進(jìn)來，使整個(gè)欄目的影響更立體，更深入受眾生活。最后將文化藝術(shù)生活服務(wù)等資訊放在欄目結(jié)尾，放松和調(diào)劑受眾的神經(jīng)同時(shí)也為本新聞欄目添加一絲情趣。

2.片頭、片尾和提要：片頭可選擇《新聞現(xiàn)場(chǎng)》的欄目主持人用輕松時(shí)尚的口吻說出欄目宣傳語：“新聞現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注您的關(guān)注。”配上動(dòng)感和極富節(jié)奏感的音樂，增強(qiáng)了節(jié)目的時(shí)代氣息;片尾播放制作團(tuán)隊(duì)并可選擇播放經(jīng)典歌曲及熱門網(wǎng)絡(luò)視頻;內(nèi)容提要可選出本期的重點(diǎn)新聞剪輯成片段播出，以引發(fā)觀眾觀看興趣。

3.主持人造型、服飾：在主持人的包裝上定位為時(shí)尚不乏端莊，親切自然。

4.推廣：如今的時(shí)代單靠節(jié)目質(zhì)量提高收視率似乎已不合適宜了，在節(jié)目保證質(zhì)量的前提下做好節(jié)目的包裝及推廣是十分有必要的。大到臺(tái)里的推介片小到欄目工作人員的名片上都印上節(jié)目的播出時(shí)間、定位和主旨。讓更多的人知道這樣一檔欄目，并努力讓受眾把觀看這檔節(jié)目形成一種習(xí)慣。

1.本欄目的結(jié)構(gòu)形式是雜志型新聞欄目，富含大量的新聞資訊，吸引受眾眼光。

2.欄目定位一別以往嚴(yán)肅正派的新聞播報(bào)方式，以親切自然的形式將新聞傳播給受眾，注重受眾心理。

3.在新聞選題上注重民生和藝術(shù)文化生活資訊，貼近受眾生活。

4.以短信、網(wǎng)絡(luò)投票等方式和受眾進(jìn)行良好溝通，增強(qiáng)互動(dòng)性。

電臺(tái)音樂欄目策劃方案篇二

校園新看點(diǎn)

每天晚上6:30

10分鐘

1.第一板塊：內(nèi)容提要

2.第二板塊：新聞報(bào)道

3.第三板塊：新聞簡(jiǎn)訊

4.第四版塊：新聞回顧

以下是以某天進(jìn)行具體闡述：

2.新聞報(bào)道：a.藝考開始各地學(xué)生在我?？荚嘼.大三考研學(xué)生學(xué)習(xí)生活c.學(xué)生學(xué)車熱潮d.學(xué)生宿舍安全及衛(wèi)生情況e.春天校園景象（以上采用畫面報(bào)道方式）

3.新聞簡(jiǎn)訊：播報(bào)一些簡(jiǎn)短的文稿或采用游動(dòng)的字幕簡(jiǎn)訊來顯示不重要的新聞

4.新聞回顧：對(duì)重要的新聞進(jìn)行簡(jiǎn)短的回顧

電臺(tái)音樂欄目策劃方案篇三

（一）市場(chǎng)、受眾分析

1、星光大道等），因此，平民展才藝類節(jié)目成為當(dāng)前辦娛樂節(jié)目的主要方向，但單一的才藝展示、選秀節(jié)目形式雷同，缺乏新意，降低了娛樂性質(zhì)，從目前來看，大型娛樂節(jié)目的主要受眾仍是青少年（12－35歲），他們熱愛時(shí)尚、追逐流行、喜歡刺激，熱情執(zhí)著，是娛樂節(jié)目的忠實(shí)支持者，也是參與者?！缎銈b爭(zhēng)霸》（暫定名稱）正是根據(jù)當(dāng)前形式，將平民參與、才藝展示、選秀、娛樂融為一體的大型娛樂節(jié)目，囊括了舞臺(tái)、外景、游戲、才藝、觀眾互動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛轟轟烈烈，參與選手又普普通通，節(jié)目與觀眾零門檻，使每一個(gè)青春時(shí)尚，熱愛刺激的青年人都可秀上一把，中老年觀眾亦可以樂以解悶。

（一）欄目名稱

1、暫定名稱：《秀俠爭(zhēng)霸》

（二）欄目定位

以平民參與展示主要娛樂內(nèi)容的綜藝游戲節(jié)目，為錄播節(jié)目（時(shí)間為1小時(shí)）。

（三）欄目風(fēng)格

緊張，熱烈，刺激，青春，時(shí)尚。

板塊說明：

第一板塊初出茅廬，可為選手簡(jiǎn)介，才藝初步展示。

第二板塊可謂外景，選手經(jīng)名師指點(diǎn)，苦練才藝。（如非常6＋1培訓(xùn)模式）中間穿插瑣事、笑料、心得等。

其他板塊均可設(shè)置整人游戲，如過泥坑，走獨(dú)木橋，過懸索，使選手跌入泥、水里，狼狽不堪?；蛩褜|西，出現(xiàn)蛇、蜥蜴等刺激游戲，活躍節(jié)目氣氛，增強(qiáng)節(jié)目的可觀性。

每個(gè)環(huán)節(jié)均為選手打分，最后連同短信計(jì)算總分。

才藝比拼設(shè)評(píng)委、觀眾投票，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。

參賽選手每期男女各五名，在最后環(huán)節(jié)男女各選出一名選手對(duì)決，現(xiàn)場(chǎng)拉拉隊(duì)吶喊助威。

（五）主持人

青春靚麗，活潑可愛，打扮時(shí)尚。

（六）熱點(diǎn)分析

1、《秀俠爭(zhēng)霸》節(jié)目?jī)?nèi)容新穎，結(jié)構(gòu)具有獨(dú)特。開辟了新的電視娛樂節(jié)目領(lǐng)域，把最流行、最時(shí)尚引進(jìn)電視娛樂節(jié)目，創(chuàng)造了全新的娛樂方式，對(duì)目前陳陳相因、了無新意的電視娛樂節(jié)目市場(chǎng)是一個(gè)有力的沖擊。

2、《秀俠爭(zhēng)霸》整合了多種多樣的娛樂節(jié)目元素。節(jié)目中既有游戲、綜藝類元素，又有競(jìng)技、才藝元素，類型豐富，相互映襯，觀眾可以各取所需。

3、多數(shù)電視娛樂節(jié)目中，主要參與游戲者都是邀請(qǐng)的明星大腕，而《秀俠爭(zhēng)霸》的主要參與者卻是普通平民。并囊括了選秀、競(jìng)技、娛樂形式。增強(qiáng)了收視率，節(jié)目會(huì)有不同的看點(diǎn)。

4、《秀俠爭(zhēng)霸》持續(xù)創(chuàng)新能力比較強(qiáng)。該欄目板塊內(nèi)容可不斷創(chuàng)新，增加趣味性。使節(jié)目常辦常新，不斷發(fā)展。

《秀俠爭(zhēng)霸》的目標(biāo)受眾是時(shí)尚青年人群，他們年輕好奇，追求刺激娛樂，該欄目對(duì)他們將產(chǎn)生很大影響，極大的吸引他們的目光，提高收視率，欄目中可穿插介紹景點(diǎn)或游樂場(chǎng)所的軟廣告，提供商等都會(huì)對(duì)這個(gè)節(jié)目感興趣。節(jié)目里的廣告可采取以下幾種形式：

（一）冠名。

（二）協(xié)辦。

（三）標(biāo)版。

（四）獎(jiǎng)品提供。

（五）場(chǎng)地廣告。

（略）

電臺(tái)音樂欄目策劃方案篇四

品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。

媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額;滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值，不但是提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力的需要，擴(kuò)充核心受眾群體的需要，也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

一、創(chuàng)新的理念

創(chuàng)新口號(hào)的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會(huì)受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng)，需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。

在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信，又要熱誠(chéng)友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來尋找新的突圍點(diǎn)。

在價(jià)值理念方面，目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見，這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào)，一種側(cè)重于社會(huì)效果，二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此，價(jià)值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。

在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn)，時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目·受眾·營(yíng)銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新的原則

從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認(rèn)為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長(zhǎng)規(guī)律，在一定原則下進(jìn)行。

1、差異化原則

在品牌營(yíng)銷學(xué)中，有一套“差異化競(jìng)爭(zhēng)”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫裕肋h(yuǎn)沒有最好的，只有唯一的。

就我國(guó)目前的上星電視頻道來說，除個(gè)別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi)，也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進(jìn)行探索，則較早形成了品牌號(hào)召力。

湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營(yíng)》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時(shí)任臺(tái)長(zhǎng)曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”，聽取專家意見。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺(tái)”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國(guó)二流臺(tái)躍升到第一陣營(yíng)，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國(guó)三十幾個(gè)上星臺(tái)中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國(guó)的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國(guó)各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競(jìng)技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時(shí)代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。

后來，通過在實(shí)踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí)，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”定為辦臺(tái)方向，逐步形成“快樂中國(guó)”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報(bào)方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在20__年引進(jìn)《超級(jí)女生》之后，20__年將其經(jīng)營(yíng)得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長(zhǎng)歐陽常林講：“上級(jí)主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國(guó)新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時(shí)段，代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動(dòng)節(jié)目，進(jìn)一步實(shí)施差異化策略。“特色”往往是差異化競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。

2、簡(jiǎn)單化原則

欄目創(chuàng)新還要遵循簡(jiǎn)單化原則。形式上越顯單純、越是簡(jiǎn)單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)作者而言，形式越簡(jiǎn)單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。

品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡(jiǎn)單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語是“用事實(shí)說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡(jiǎn)單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí)，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡(jiǎn)單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團(tuán)結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。

三、創(chuàng)新的方法

欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。

1、宏觀思考

(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。

(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析，找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。

(3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。

(4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告，對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。

2、微觀思考

(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。

(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)驅(qū)力。

(3)結(jié)合媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。

(4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。

(5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。

創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐;既要融合國(guó)際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國(guó)品牌方向發(fā)展，還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。

品牌打造的誤區(qū)

創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌?，F(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國(guó)電視欄目成長(zhǎng)為品牌。

1、缺乏受眾定位。由于我國(guó)現(xiàn)階段電視營(yíng)銷中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認(rèn)真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高，很少能夠成長(zhǎng)為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。

2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無法成為品牌。

3、缺乏市場(chǎng)定位。國(guó)外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式，而我國(guó)是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。

4、缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能，對(duì)附屬功能研究、開發(fā)不夠。

5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動(dòng)性大，用人單位難以或者來不及進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法保持穩(wěn)定，達(dá)不到品牌欄目的總體要求。

6、缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。

7、缺乏專業(yè)主持。國(guó)外電視節(jié)目主持人門類分得很細(xì)，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國(guó)則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。

8、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國(guó)的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國(guó)際電視市場(chǎng)，在幾十個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識(shí)，建立長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制不無關(guān)系。而我國(guó)電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差，常常剛成名不久，便開始衰落。

9、缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營(yíng)銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值，媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制，因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。

10、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng)。比如美國(guó)發(fā)現(xiàn)頻道在美國(guó)各地建立很多連鎖店，出售《國(guó)家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí)，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國(guó)電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)

電臺(tái)音樂欄目策劃方案篇五

策劃思路簡(jiǎn)訴：

節(jié)目策劃，最終得目的是對(duì)電視臺(tái)廣告收入的帶動(dòng)，一個(gè)有強(qiáng)大對(duì)廣告收入帶動(dòng)力的節(jié)目，才是這個(gè)商品時(shí)代得最好節(jié)目。因?yàn)樗o信心不完全，我們我們?cè)谶@里假設(shè)委托人是與某地方電視臺(tái)合作得策劃公司，要求我們以“假新聞”為思考方向，作一份策劃草案。

我們預(yù)想之中的“假新聞”欄目，是一個(gè)以“愚樂”娛樂為主題得節(jié)目。新聞式的表達(dá)手段，嚴(yán)肅地表達(dá)一些搞笑甚至惡搞的創(chuàng)意，配合制作精美的短片，力求在3分鐘左右的時(shí)間里，給觀眾帶來最大限度得快樂。每期3分鐘，在各小時(shí)的54分開始播放，在這個(gè)電視上節(jié)目?jī)?nèi)容的真空期中，占領(lǐng)消費(fèi)者的熒屏，拉動(dòng)節(jié)目前后3分鐘的廣告的銷售。

這個(gè)項(xiàng)目主要在兩個(gè)方面有創(chuàng)新意義：

1、把惡搞短片從網(wǎng)絡(luò)搬到更權(quán)威，表達(dá)力更強(qiáng)大得電視媒體，并通過專業(yè)化公司運(yùn)作，追求更高的短片質(zhì)量。其實(shí)這樣得惡搞短片，在網(wǎng)絡(luò)上流行已經(jīng)不是一天兩天，從最早的《水煮三國(guó)》，到近日流行得《一日一囧》系列，愚樂精神，在這些片子上，體現(xiàn)出了強(qiáng)大得生命力。但是電視媒體通過專業(yè)化公司運(yùn)作，將這樣得惡搞短片搬到電視上來，并且穩(wěn)定地每日更新1-3期內(nèi)容，這樣得舉措，將讓委托人在電視“愚樂”領(lǐng)域行搶到先手。

2、播放時(shí)間上的差異化競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電視臺(tái)之間，有個(gè)約定俗成的“規(guī)矩”，那就是在臨近整點(diǎn)的10分鐘基本上都是廣告時(shí)間，在后文我稱之為“臨整點(diǎn)節(jié)目真空區(qū)”。這個(gè)當(dāng)然可以給電視臺(tái)廣告銷售等一系列活動(dòng)帶來不少方便，但是率先破壞這個(gè)“規(guī)矩”，卻也可以給我們帶來巨大得收益。3分鐘的“愚樂”時(shí)間，在這個(gè)臨節(jié)目?jī)?nèi)容真空期的時(shí)候，只要后續(xù)宣傳得當(dāng)，很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個(gè)整點(diǎn)之前電視臺(tái)收視率突然翻番得情景吧，相信這個(gè)，已經(jīng)足以成為委托人和委托人合作電視臺(tái)做第一個(gè)吃螃蟹的人的理由了。

欄目設(shè)計(jì)：

預(yù)想中的假新聞，應(yīng)該這樣操作。每一期節(jié)目3分鐘(考慮要給廣告留足時(shí)間)，由一位固定的主持人，以新聞播報(bào)的語氣，以惡搞有理為指導(dǎo)精神，愚樂大眾。在這方面，我相信專業(yè)化的委托人，在確定創(chuàng)意之后，會(huì)比我做得更好，所以我就不過多闡述了。每天做3期節(jié)目，在每個(gè)小時(shí)得54分開始播放，滾動(dòng)播出，務(wù)求搶占觀眾的眼球。并相應(yīng)推出網(wǎng)絡(luò)版，通過網(wǎng)絡(luò)傳播提高節(jié)目得影響力，并且主動(dòng)地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播可以讓我們占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)，獲取一定的網(wǎng)絡(luò)廣告收入。

播出時(shí)間說明

選取臨整點(diǎn)節(jié)目?jī)?nèi)容真空期的時(shí)間播出我們的節(jié)目，這本身是出于兩個(gè)原因。一是為了彌補(bǔ)我們節(jié)目本身的不足。我們每一期節(jié)目的時(shí)間太短，如果在其他時(shí)間點(diǎn)播放的話，觀眾很難準(zhǔn)確記住我們的播出時(shí)間，即使記住也不會(huì)因?yàn)槲覀?分鐘的節(jié)目而打斷他們正在收看得節(jié)目。同時(shí)目前中國(guó)電視收視市場(chǎng)的現(xiàn)狀，中央臺(tái)、湖南臺(tái)等少數(shù)電視臺(tái)已經(jīng)占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額，并且還有進(jìn)一步集中得趨勢(shì)，單靠委托人合作電視臺(tái)的收視率和推廣能力，說實(shí)話很難讓一個(gè)節(jié)目獲得一個(gè)令人滿意的收入。但是在這個(gè)時(shí)段播出就不一樣了——每一次其他電視臺(tái)廣告的響起，就是在從另一個(gè)方式提醒觀眾“假新聞”開播了，您應(yīng)該切換下頻道享受每個(gè)小時(shí)3分鐘的“愚樂”時(shí)間了。二是出于更好地拉動(dòng)廣告收入的考慮。臨整點(diǎn)時(shí)段得廣告，平均下來至少要占中國(guó)電視臺(tái)廣告收入的三分之一。而通過“假新聞”欄目，在每個(gè)整點(diǎn)，吸引更多得觀眾轉(zhuǎn)臺(tái)收看，則可以有效地吸引更多得觀眾從而實(shí)現(xiàn)廣告收入得倍增。

欄目運(yùn)作方式、欄目推廣方式：

相信對(duì)于這個(gè)，委托人比我更熟悉，也更

電臺(tái)音樂欄目策劃方案篇六

傳播企業(yè)與經(jīng)銷商資訊、推廣品牌、新品快報(bào)、時(shí)尚發(fā)布與顧問、終端講壇、溝通與交流。

以鼎力企業(yè)員工、經(jīng)銷商(含其員工)為主,以消費(fèi)者及其父母。

使用加盟手冊(cè)的色調(diào)、構(gòu)圖與排版風(fēng)格。

共八版

鼎力企業(yè)董事長(zhǎng)(姓名)

總策劃:鼎力企業(yè)總經(jīng)理(姓名)主辦單位:晉江鼎力鞋業(yè)有限公司

承辦單位:大唐國(guó)際(上海)品牌管理咨詢集團(tuán)公司《愛心快線》編輯部

頭版·《心聞快線》

版面構(gòu)成元素:

左右。大小圖片控制在5幅左右。

第二版·《新店巡視》

版面構(gòu)成元素:

說明:本版以圖片報(bào)道為主,字?jǐn)?shù)控制在1500左右。大小圖片控制在5幅左右。

第三版·《開心“獵”取》

版面構(gòu)成元素:

第四版·《愛心大講堂》

版面構(gòu)成元素:

第五版·《愛心小顧問》

版面構(gòu)成元素:

第六版·《愛心風(fēng)向標(biāo)》

第七版·《愛的分享》

版面構(gòu)成元素:

第八版·《愛心在線》

版面構(gòu)成元素:

說明:本版以圖片報(bào)道為主,字?jǐn)?shù)控制在1500左右。大小圖片控制在5幅左右。

說明:本版以文章為主,字?jǐn)?shù)控制在3000左右。大小圖片控制在5幅左右。

電臺(tái)音樂欄目策劃方案篇七

青春嘉年華，快樂無極限。通過懷舊追憶真人秀專題節(jié)目的形式，追憶那些年我們一起走過的金色年華，緬懷青春，作為我們90后的成人禮。另外，在現(xiàn)如今高速發(fā)展的信息時(shí)代，也給人們帶來個(gè)精神極度緊繃的高壓狀態(tài)。茶余飯后觀看各類娛樂節(jié)目也成為了人們緩解高壓狀態(tài)休閑娛樂的主要方法。但現(xiàn)在大部分電視節(jié)目都以各種社會(huì)現(xiàn)狀為主旨。雖然給部分人群短期內(nèi)緩解了壓力，卻無法滿足大部分人群緩解高壓的期望，無法給人們內(nèi)心帶來真正的放松狀態(tài)。因此，我們打造此懷舊節(jié)目來尋找人性的本真，回味那些開心幸福值得的日子，真正意義上釋放自己，愉悅身心，做回一個(gè)純真開心的我們。

二、現(xiàn)狀分析

現(xiàn)今電視節(jié)目市場(chǎng)種類繁多，各有千秋，一定程度上促進(jìn)了電視藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，盲目跟風(fēng)式的打造節(jié)目，以追求收視率為主的偏離性戰(zhàn)略眼光甚至制作方不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，造成了部分電視節(jié)目缺乏實(shí)際意義與價(jià)值。我們打造此檔節(jié)目就是在這樣的背景下，立足人們的懷舊情感，抓住90后逝去的金色年華，回味一路走來一道道靚麗的風(fēng)景，或喜或悲，緬懷與銘記我們內(nèi)心深處所惦念的那些年與這些年，釋放生活壓力，傳遞中國(guó)正能量，一步一步樂觀地走我們余下的歲月。我們相信，在我們精心的打造下，此檔追憶懷舊類專題節(jié)目必將感染每一個(gè)90后和我們一起回味、釋放、重塑和長(zhǎng)大!

三、內(nèi)容形式

通過真人秀表演的形式，展示我們90后一路走來的美麗風(fēng)景，再經(jīng)過視屏剪輯后，由主持人播報(bào)帶領(lǐng)大家一起回味觀看。

四、組織機(jī)構(gòu)

在老師的指導(dǎo)下，我組組長(zhǎng)郭燚帶領(lǐng)組員諶敦斌、耿凱、董楗、鄢應(yīng)釗、梁攀攀共同參與策劃、執(zhí)行、制作此檔節(jié)目。

五、實(shí)施程序

1.前期準(zhǔn)備。我組成員一起討論商量真人秀具體的展示內(nèi)容，收集我們一路走來的風(fēng)景資料(包括文字、圖片、音頻、視頻等)，并對(duì)收集的資料進(jìn)行刪減整理，確定出一條風(fēng)景主線。沿著這條主線，確立每一道風(fēng)景對(duì)應(yīng)的真人秀表演的臺(tái)詞(包括舞臺(tái)說明)和動(dòng)作，并認(rèn)真討論分析，作出最終的真人秀表演方案和最終講說方案(包括舞臺(tái)、語言、動(dòng)作、演員、講說主持人等)。

2.中期拍攝。很據(jù)最終的真人秀表演方案，我組將開始追憶秀主視頻和最終講說視頻的拍攝。拍攝過程力圖達(dá)到預(yù)期效果，不足則重新拍攝。

3.后期視頻剪輯。以最終講說視頻為主視頻，講追憶秀視頻分段剪輯再添加到主視頻的相應(yīng)位置，并添加相應(yīng)字幕配上背景音樂，對(duì)不適應(yīng)元素進(jìn)行合理修補(bǔ)直至達(dá)到令人滿意的最終效果。

4.最終測(cè)試。將剪輯好的視頻進(jìn)行反復(fù)預(yù)覽、細(xì)致分析、認(rèn)真檢查，確證無誤后進(jìn)行發(fā)布。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

我組自行出資購(gòu)買一些簡(jiǎn)單的真人秀道具，以節(jié)儉為主。

七、效果預(yù)測(cè)

我們預(yù)測(cè)，此檔節(jié)目在我們認(rèn)真策劃、精心拍攝和細(xì)致剪輯后將會(huì)非常契合90后的欣賞電視節(jié)目的口味，合乎他們的心聲，達(dá)到預(yù)期幫助他們釋放壓力、尋回本真、重塑自己、樂觀生活的目的。但可能由于我組成員能力技術(shù)有限，難免也會(huì)出現(xiàn)一些不足和紕漏，敬請(qǐng)業(yè)內(nèi)人士和廣大觀眾諒解，并隨時(shí)向我們提出寶貴的意見以期后續(xù)改正，我們將不勝感激!

附預(yù)期分工安排如下：

資料收集——董楗、鄢應(yīng)釗、梁攀攀

資料分析與整理——郭燚、諶敦斌、耿凱拍攝方案——全組成員

攝像——郭燚、耿凱

演員——全組成員和外援

視頻剪輯——耿凱、郭燚、諶敦斌

測(cè)試與發(fā)布——郭燚、諶敦斌、耿凱

全程統(tǒng)籌——郭燚

電臺(tái)音樂欄目策劃方案篇八

節(jié)目目的：向廣大在校應(yīng)屆學(xué)生提供最新就業(yè)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)就業(yè)問題。

受眾群：在校應(yīng)屆學(xué)生

【開頭】大學(xué)生就業(yè)問題，已經(jīng)成為全民關(guān)注的大問題，在xx大報(bào)告中將就業(yè)作為一個(gè)專題進(jìn)行了論述，要求“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。要堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。完善支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)政策，加強(qiáng)就業(yè)觀念教育，使更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者?？梢姶髮W(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)引起黨中央的高度重視。

【提問】大學(xué)生就業(yè)究竟難在哪里?

【被采訪人員】在校應(yīng)屆畢業(yè)生、在校教師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

【材料】一些數(shù)據(jù)分析，凋查資料

【問題分析】

1、企業(yè)用人制度將學(xué)生們拒之門外。招聘有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的員工，不啟用剛畢業(yè)的大學(xué)生，認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)不足。

2、學(xué)生就業(yè)期望值不合理。對(duì)薪水期望過高，或?qū)ぷ鳝h(huán)境等期望過高，不合理。

3、對(duì)所學(xué)專業(yè)不感興趣。因各種各樣的原因，喜歡的專業(yè)沒考上、考上的專業(yè)不喜歡的情況在國(guó)內(nèi)大學(xué)生中十分普遍。他們中相當(dāng)數(shù)量的人在畢業(yè)時(shí)不知道自己要干什么工作，因此，很多學(xué)生放棄四年大學(xué)的專業(yè)，從而轉(zhuǎn)向陌生的領(lǐng)域。

4、近8成大學(xué)生入職前無規(guī)劃。近日，中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)聯(lián)合向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)京、滬兩地20xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了一次“你知道自己畢業(yè)后要干什么嗎”的職前調(diào)查。在參加調(diào)查的176位大學(xué)生中，高達(dá)79%的大學(xué)生選擇“不知道/沒想過”，有16%的大學(xué)生表示“有一些想法，但不清晰”，僅有5%的大學(xué)生明確表示“自己清楚地知道畢業(yè)后要干什么”。

【提問】如何解決大學(xué)生就業(yè)難?

【解決方法】破解大學(xué)生就業(yè)難題：形勢(shì)嚴(yán)峻不等于嚴(yán)冬來臨

1.機(jī)不可失，早作決斷。

2.全面撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚。

3.高也成，低也就。

4.先就業(yè)后擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)。

【結(jié)尾】綜合采訪結(jié)果，全面總結(jié)畢業(yè)生就業(yè)問題。