我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

工作重在到位心得體會(huì)如何寫篇一

高爾基曾說過，書是人類進(jìn)步的階梯，有了它，我們可以使知識(shí)共享，情感得到抒發(fā)。在琳瑯滿目的書海里尋找一本啟迪思想的書籍，收獲的喜悅將會(huì)影響我們的一生。的確，讀一本好書，就像和在一個(gè)高尚的人談話，它有時(shí)像是一汪清水，洗滌心靈的塵埃，有時(shí)又像是一聲驚雷，震撼沉睡的靈魂。最近，我有幸拜讀了忻城縣委書記韋鳳云同志向我推薦的由吳甘霖、鄧小蘭合著的《？工作重在到位》一書，受益匪淺，感受頗深。

當(dāng)前遍布中國(guó)職場(chǎng)的“浮躁病”和“工作打折扣”現(xiàn)象，既是損害單位業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力最重要的因素之一，也是導(dǎo)致各種問題和事故發(fā)生的主要原因。最近發(fā)生的王家?guī)X礦難就是因?yàn)楣ぷ鞑坏轿唬┕ぐ踩胧┎宦鋵?shí)等問題導(dǎo)致的惡果，在工作面出現(xiàn)透水征兆后，沒有按照規(guī)定及時(shí)撤人和采取有效應(yīng)對(duì)措施；對(duì)隱患排查治理工作也不到位，特別是今年3月份以來xx年來頻頻發(fā)生的各類事故，都能看到有關(guān)人員工作不到位的影子。我們一直提倡的實(shí)事求是精神，以及工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，在不少單位被忽視甚至拋棄，而急功近利、忽悠工作的行為，卻被不少人奉為行為準(zhǔn)則，這樣，無(wú)論是對(duì)他們本人，還是對(duì)單位甚至對(duì)社會(huì)都會(huì)帶來很大的消極影響。假如我們不向這種不良的心態(tài)與現(xiàn)象挑戰(zhàn)，不僅對(duì)不起自己，也對(duì)不起單位，對(duì)不起這個(gè)時(shí)代與社會(huì)！

當(dāng)前，忻城縣的發(fā)展面臨著“壓力大、任務(wù)重”的嚴(yán)峻形勢(shì)，特別是在黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，少數(shù)干部的思想觀念、工作作風(fēng)、工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步提高，自治區(qū)黨委書記郭聲琨更是對(duì)干部中存在的“驕、懶、空、虛、假、奢”現(xiàn)象進(jìn)行公開批判。面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。忻城縣委十二屆三次全會(huì)已經(jīng)為忻城的發(fā)展確定了五大戰(zhàn)略、十增工程、五大核心任務(wù)、五化進(jìn)程、十大目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)“大石山區(qū)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展示范縣”等的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，唯有采取“非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策”，快發(fā)展、大發(fā)展才是唯一出路，唯有全縣干部職工“工作到位、落實(shí)到位、執(zhí)行力到位”，在崗一分鐘，盡責(zé)60秒，付出“人之一我十之，人之十我百之”的艱辛和努力，忻城的發(fā)展目標(biāo)才能達(dá)到。

我認(rèn)為，要做到“工作到位”，需要從以下幾方面努力：

一是要有責(zé)任心。讀完這本書，使我對(duì)“責(zé)任”二字有了更深刻的認(rèn)識(shí)。責(zé)任是一種態(tài)度，在不同的領(lǐng)域就有不同的理解。在家，我們有為人子女，為人父母的責(zé)任；在社會(huì)，我們有承擔(dān)一個(gè)公民的責(zé)任，小到家庭，大到社會(huì)，我們都有不可推卸的責(zé)任，它對(duì)于我們的生活、工作、學(xué)習(xí)都有著不可估量的作用。對(duì)單位而言，它就是一種工作態(tài)度，是我們做好工作的前提，對(duì)工作沒有責(zé)任感的人，要想把單位的工作做好是不可能的。不少單位領(lǐng)導(dǎo)最頭疼的就是部分干部職工“出工不出力”，工作執(zhí)行效果不理想，又無(wú)從處罰的狀況。這就需要干部自身從內(nèi)心深處有一種想把事情做好，而且一定要做好的責(zé)任心和決心。責(zé)任不是靠嘴巴承擔(dān)的，它最終還是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，要想自己在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，那么就應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任感，而強(qiáng)烈的責(zé)任感源于我們平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們都要敢于為我們我一言一行負(fù)責(zé)。

二是不要找任何借口。在日常工作中，我們見到太多的是那種“這也不行”，“那也不可能”的人，我們經(jīng)常聽到的是，“我水平有限，我已經(jīng)盡力了，這任務(wù)我實(shí)在無(wú)法完成”等等各種各樣的借口。其實(shí)，在每個(gè)借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺(tái)詞，只是我們不好意思說出來，甚至我們根本就不愿說出來，借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責(zé)任，獲得了心理的慰藉。但是，借口的代價(jià)卻無(wú)比昂貴，它給我們帶來的危害一點(diǎn)不比其他任何惡習(xí)少。我們?nèi)鄙俚恼悄欠N想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找任何借口的人，正是缺少那種“把信送給加西亞”的人和那些能夠忠實(shí)地完成上級(jí)交付的任務(wù)而沒有任何借口和抱怨的人。

三是做好每個(gè)細(xì)節(jié)。把細(xì)節(jié)做好，能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美。人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大，很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。

孔子一日三省，終成圣人，如果我們也能做到一日三省，三問自身：早上想想自己今天該做些什么？上班后思考如何才能把工作做到位，并鉚足勁頭把計(jì)劃付諸行動(dòng)；下班后，在夜深人靜時(shí)反思自己這一天所做的事情，有沒有做不到位的地方和環(huán)節(jié)，有什么不足需要在今后加以改進(jìn)？若能堅(jiān)持如此，雖然做不成圣人，但你一定會(huì)一天比快樂、充實(shí)，你可以自豪地說：我對(duì)得起自己、對(duì)得起單位和社會(huì)了！

工作重在到位心得體會(huì)如何寫篇二

第一次拿到這本書的時(shí)候，我自己滿眼不屑，心想，工作重在到位，誰(shuí)不知道?肯定又是滿書的夸夸虛談。然則當(dāng)我真正拿起這本書的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，原來我想錯(cuò)了。現(xiàn)在，我真正喜歡上了這本書，也從中學(xué)到了不少職場(chǎng)中值得注意的細(xì)節(jié)。

書中細(xì)分了好幾個(gè)單元，序言提出了遍布中國(guó)職場(chǎng)的“浮躁病”，很欣賞劉永存的那句獨(dú)到而精確，甚至有些鋒利的見解：昂貴的中國(guó)人力資源。認(rèn)真地觀察我國(guó)各個(gè)行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的人力資源，真的不是我們常說的“低廉的人力資源”，“工作不到位，打折扣”的現(xiàn)象讓中國(guó)的人力資源價(jià)格大大提升，價(jià)值卻大大下降。

己。責(zé)任心是工作到位的核心，工作的時(shí)候少一點(diǎn)先入為主，拿不準(zhǔn)的事情一定要找相關(guān)方面的人來確定，決策前多做研究。還有一個(gè)現(xiàn)象，在災(zāi)難發(fā)生了之后，很多人都會(huì)說：“早知道會(huì)這樣，我就······”，典型的事后諸葛亮。“早知道”，是啊，如果早知道，其他人也會(huì)阻止災(zāi)難的發(fā)生，不需要等你去做，等你“早知道”的時(shí)候，已經(jīng)晚了。為何不防范于未然呢?今天的小問題，可能就是明天的大麻煩，應(yīng)該做到，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題，絕不敷衍拖延，把工作到位落實(shí)到實(shí)處。

人的惰性總會(huì)有的，很多時(shí)候，人的惰性，會(huì)釀成意外，而有時(shí)候，這個(gè)意外更接近于災(zāi)難。工作到位最大的敵人是人的惰性。相信沒有人希望自己的工作白費(fèi)，人卻不能時(shí)時(shí)刻刻避開自己的惰性。書中《意林》文章中的教官說的話，深深地印在了我的腦海里：即便是個(gè)庶民，你至少還領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)人—你自己。在現(xiàn)代生活中，我們最直接領(lǐng)導(dǎo)的，就是我們自己，最應(yīng)該負(fù)的，是自己的責(zé)任。把工作中“自己為重”的心態(tài)改為“工作為重”，在工作中絕不推諉，把工作當(dāng)做自己的分內(nèi)事，真正做到“負(fù)責(zé)到底”。一般人在接受任務(wù)的時(shí)候總會(huì)說“我一定會(huì)努力的”，把自己的心態(tài)定于“一定努力”，其實(shí)，這相當(dāng)于一個(gè)借口：我會(huì)努力，但不擔(dān)保得力。現(xiàn)實(shí)中，我們總能體會(huì)到，光有努力還不夠!工作中，要清楚自己的職位要求是什么，在清楚職位要求的基礎(chǔ)上去提高自己的工作能力，從工作中的“要我到位”走向“我要到位”，多開發(fā)新路子，不畏艱難，挑戰(zhàn)比別人更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，做最稱職的工作者，改掉“差不多”的心態(tài)，做到“零缺陷”。

我們都知道，往一個(gè)裝滿水的杯子中倒水的時(shí)候，水會(huì)溢出來，杯子空的時(shí)候，才能往里面倒新的水，因?yàn)檠b滿水的水杯沒有了容其他水的空間。人的虛榮心很強(qiáng)，當(dāng)受到表?yè)P(yáng)或者覺得自己各方面都做得好的時(shí)候，總免不了或多或少的沾沾自喜。而實(shí)際上，無(wú)論一個(gè)人又多能干，都會(huì)有他的盲點(diǎn)和短板，有看不見的后腦勺。要想做得更好，有更大的超越，就要拋開“自大自滿”，保持“時(shí)刻歸零”的“空杯心態(tài)”我不否認(rèn)，人會(huì)優(yōu)秀的等級(jí)之分，可是，人卻沒有相對(duì)于自己的最優(yōu)秀的時(shí)候。因?yàn)椋耍瑹o(wú)論在哪個(gè)位置，總還有發(fā)展空間。學(xué)無(wú)止盡，人的潛能沒有人能夠預(yù)測(cè)。工作到位的第一點(diǎn)：我們需要端正自己的態(tài)度，做能做的最好的工作!

想想，如果是老板是自己，自己希望別人如何做好自己這份工。上文說過，人無(wú)完人，人總會(huì)有自己的短板。在每一次的工作過程中，你總會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來自己的只是還不足夠，這時(shí)候，及時(shí)學(xué)習(xí)是必要的。這與書中的“刨根問底”有點(diǎn)像。書中說的是去徹徹底底地了解客戶所需。并不是所有的人都會(huì)有機(jī)會(huì)接觸到客戶。而我們要做的，是了解完成甚至于完美工作的各個(gè)方面的信息，問人問書都可以。書中提到過一個(gè)：系統(tǒng)思維，以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化，我覺得很有用。很多人工作沒有效率。事實(shí)上，他花在工作上的時(shí)間不會(huì)比一般人少，有時(shí)甚至很多很多，但是他的工作成果，卻老是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有別人的好。這是為什么呢?這就關(guān)切到一個(gè)，沒有把時(shí)間分配好，也沒有把工過系統(tǒng)地處理好。馬克思說過，聯(lián)系無(wú)時(shí)不在。要注重工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，最后像串珍珠珍珠一樣把所有的環(huán)節(jié)連接起來，那樣就會(huì)變成一條閃光奪目的珍珠。

鄧小平說過，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。真正把理論付諸于實(shí)踐，真正去行動(dòng)才有價(jià)值，不然一切都是空想。其實(shí)書中說的要“馬上”，不僅指的是工作，其實(shí)對(duì)生活中的任何一件事，又何嘗不是這樣呢?把活干到日日清，有計(jì)劃有限制地安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加強(qiáng)。

生活如船，人如槳，希望每只槳都處于最將狀態(tài)，每只槳都有明確的工作方向!公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，像一部汽車，而公司里的每個(gè)人是車上的某一個(gè)部件，只有所有的部件都處于最佳狀態(tài)，車才會(huì)走得穩(wěn)、走得快。讓我們一起，工作到位!

工作重在到位心得體會(huì)范文5

很認(rèn)真的讀完了《工作重在到位》這本書，說實(shí)在的，我作為一位過了而立之年的母親，工作之余，是很難得有時(shí)間靜下心來去讀一讀書的，尤其是關(guān)于勵(lì)志一類的書，但是這本書，卻一下子就吸引了我，從開宗明義到結(jié)尾，一個(gè)個(gè)主題，一件件實(shí)例，無(wú)不讓我感觸良多。

我用一句話來總結(jié)我讀完這本書的感觸，那就是“做任何事都要用心去做”，用自己的恒心、細(xì)心、良心、愛心來工作，來做任何事。

我是一個(gè)不喜歡拖拉的人，手上的工作不做完就有心事，平時(shí)工作中，比如做案例這樣非常格式化的行文里，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核過后指出的哪怕一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)微的錯(cuò)漏，我都要從頭到尾重新改過，重新簽證完成后才上傳并整理歸檔，我常常想是不是我太執(zhí)拗了，要改改了?認(rèn)為是自己這性格實(shí)在是太“一根筋”了，看完這本書，我豁然開朗，原來自己的習(xí)慣還是個(gè)很好的職業(yè)素養(yǎng)，人家都把這些上升到理論的高度了，于是我不再為此糾結(jié)，不再害怕自己的執(zhí)拗會(huì)造成什么不好的影響。

是呀!用心做事，我感受最深的是在完成每件事后我總是滿懷欣喜的打量著自己的作品，身心感受到無(wú)比的愉悅和滿足，我享受這個(gè)過程，無(wú)論在工作和生活中，我都能時(shí)時(shí)的體會(huì)到這些，無(wú)論在單位還是在家，常站在門口回頭再看一眼自己的家和自己的辦公桌，帶上門自己走出去，上街逛一逛，到山上走一圈，安靜的怡然自得的享受這心醉的感覺。

書中的論點(diǎn)和事例，生動(dòng)的反映出了成功需要的大量信息，如“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、積累、細(xì)致、理想、追求。。。”等等飽含深意的詞匯，結(jié)合自己的體會(huì)，我認(rèn)為要把工作做好做到位，無(wú)論在什么樣環(huán)境下，用心是最主要的，用自己的“愛心、恒心、良心、細(xì)心”來完成自己手上的事情。

工作重在到位心得體會(huì)范文

工作重在到位心得體會(huì)如何寫篇三

xx區(qū)是x縣縣強(qiáng)攻工業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工業(yè)重?fù)?dān)，因此轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高工作效率顯得尤為重要。在具體日常工作中，要注重工作實(shí)效，要?jiǎng)?wù)實(shí)，戒浮躁，合理謀劃、科學(xué)管理、權(quán)責(zé)分明。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要做到“五個(gè)必須”。一是必須深入一線抓工作。全體園區(qū)干部職工要深入基層，常下企業(yè)，撲下身子，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

二是必須解放思想抓工作。園區(qū)干部不要怕，膽子大一點(diǎn)，步子邁的寬一點(diǎn)。只要是對(duì)的、好的就放開手腳大膽去做，正所謂鞋子合不合腳只有試穿了才知道。

三是必須求真務(wù)實(shí)抓工作。要樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅(jiān)決反對(duì)催催動(dòng)動(dòng)、不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)的等靠思想。

四是必須團(tuán)結(jié)協(xié)作抓工作。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。不團(tuán)結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不出來。

五是必須勤儉戒奢抓工作。厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)園區(qū)干部不怕苦不怕累的園區(qū)精神，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，踏實(shí)做事，清白做人。

工作重在到位心得體會(huì)如何寫篇四

前幾天看完《工作重在到位》這本書，讓我深有感觸。這無(wú)疑是一本十分難得的好書，我覺得書中反映出來的意思不單單是工作到位不到位這個(gè)問題，而是為了‘到位’所必須具備的素質(zhì)要求——認(rèn)真、細(xì)致、積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)。

在我們的收費(fèi)工作中，有些同志的“三個(gè)表觀服務(wù)”明明可以做得更好，但由于存在著“差不多”的心態(tài)，就放松了對(duì)自己的要求，最后，搞得自己很被動(dòng)；收費(fèi)發(fā)卡等工作雖然按照相關(guān)要求“做完了”，但是收費(fèi)發(fā)卡速度沒有提上來，差錯(cuò)率沒有降下來，站口保暢工作沒有完成，這怎么能說自己完成了工作。“做了不等于做完，做完不等于做好”這句話告訴我們一個(gè)道理，只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平時(shí)工作中，我們往往只是‘做了’、‘做完’，卻沒有更仔細(xì)地想一想有沒有做好，還能不能做得更好；而只有這樣每事一省，才能督促自己不斷進(jìn)步。書中告訴我們，要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時(shí)想想“萬(wàn)一”：萬(wàn)一出現(xiàn)意外和變化怎么辦？做事情的時(shí)候一定要多動(dòng)腦筋，想方設(shè)法做好我們的工作，肢體語(yǔ)言做不好，我們就勤加練習(xí)。差錯(cuò)率降不下來，我們就仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)。對(duì)于我們的工作，我們要堅(jiān)決向“差不多”說“不”。

在我看來，工作到位既是一種目標(biāo)，也是一種作風(fēng)；既是一種能力，更是一種責(zé)任。責(zé)任心是工作到位的核心。要想工作中不做那種讓人撥一下動(dòng)一下的“算盤珠子”，就要改“要我到位”為“我要到位”，自覺加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。以最認(rèn)真的態(tài)度去做事，追求更高層次的“做到位”，把自己的本職工作真正落實(shí)到實(shí)處。

工作重在到位心得體會(huì)如何寫篇五

拿到公司發(fā)放的《工作重在到位》這本書，雖然只有薄薄的兩百多頁(yè)，看完以后，卻深深觸動(dòng)了我的心靈，讓我受益匪淺。

者提到的諸多問題，我們大多數(shù)人都或多或少的存在著，如何有效解決這些問題，正是實(shí)現(xiàn)自我提高的關(guān)鍵所在。

或許我們看慣了太多的散漫、不負(fù)責(zé)任、得過且過、推諉扯皮，甚至自己也習(xí)慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對(duì)這些，我們已經(jīng)麻木了，失去了前進(jìn)的動(dòng)力，失去了發(fā)現(xiàn)問題及改正錯(cuò)誤的能力。所有的這些不正常現(xiàn)象，已經(jīng)融入了我們的生活，成為了再平常不過的東西，仔細(xì)想想，真的讓人冷汗直流。我們?cè)诟墒裁?生活的意義、工作的意義是什么?我們的未來會(huì)如何?這些問題我沒有、也不敢仔細(xì)想，想起來只覺得可怕。對(duì)于企業(yè)來講，當(dāng)員工們都是如此的工作狀態(tài)的時(shí)候，企業(yè)間的差距則是成幾何數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)，在當(dāng)今這樣一個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)代，這種差距將會(huì)是致命的，如果不能很好的解決，這樣的企業(yè)就沒有未來可言。

作者很有針對(duì)性的提出了許多問題，我們可以據(jù)此來查找自身存在的毛病，并有針對(duì)性的去改正錯(cuò)誤，改變習(xí)慣性的作法，打破常規(guī)思維，尋求自身的突破點(diǎn)，一步步提升自己的綜合素質(zhì)及工作能力。重點(diǎn)要解決的是責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致及思維守舊，只有這幾點(diǎn)做好了，才能夠言及其他。綜合一下，主要有以下體會(huì)和總結(jié)：

第二，做工作要超過領(lǐng)導(dǎo)期望，方可獲取發(fā)展機(jī)會(huì)。在企業(yè)，作為一個(gè)普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發(fā)展，就必須得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，那怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看，認(rèn)可你的價(jià)值呢?首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領(lǐng)導(dǎo)怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的期望，這樣你就有獲得超級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)。最后，就是認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)，這也很有可能是領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)?zāi)愕臋C(jī)會(huì)到了，就像對(duì)待自己本職工作一樣，做好做精，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

極去做，這樣做出來的結(jié)果肯定是很令人滿意的。

第四，把抱怨當(dāng)提升工具，把批評(píng)當(dāng)成長(zhǎng)補(bǔ)品。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實(shí)的古話導(dǎo)出在人生成長(zhǎng)路上，批評(píng)、逆耳良言是必須的，對(duì)其成長(zhǎng)有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者，下屬做錯(cuò)事了如果你不批評(píng)、抱怨兩句，說明這個(gè)下屬已經(jīng)沒有批評(píng)的必要，那么你就離退休不遠(yuǎn)了。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、抱怨也是為了讓你成長(zhǎng)，所以作為基層的我們，要調(diào)整好心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為我們以后工作的標(biāo)桿，向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，從而提升自己;把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)作為我們成長(zhǎng)補(bǔ)品，說明我們還有進(jìn)步的可能，從而督促自己慢慢進(jìn)步。

看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

工作重在到位心得體會(huì)如何寫篇六

每個(gè)人都有著不一樣的夢(mèng)想，看似渺小，卻均含著不同的用意。

少年夢(mèng)，誰(shuí)都有過。可我的夢(mèng)想?yún)s和別人不一樣。

我夢(mèng)想做一位人民教師，用動(dòng)聽的話語(yǔ)聲為他們講解難以理解的古文，讓他們?cè)诠盼闹墟覒蛲嫠！Ｎ移揭捉耍抡n時(shí)，我會(huì)和同學(xué)們一起玩耍，一起聊一聊夢(mèng)想，聊一聊成長(zhǎng)......我那時(shí)就是他們的“大朋友”，放下教師們的威嚴(yán)，再次變回一個(gè)天真無(wú)邪的孩童。

我夢(mèng)想做一位人民子弟兵。面對(duì)洪水，我定會(huì)沖在前面，不讓洪水留下一個(gè)人，留下一只小動(dòng)物。面對(duì)水災(zāi)，我定會(huì)第一個(gè)去救人，讓人們不受一絲傷害，不受一絲恐嚇。我的父親就是一位人民子弟兵，他告訴我：“人民子弟兵要有著大無(wú)畏精神！要有無(wú)不畏懼、堅(jiān)持不懈的英雄氣概！不要對(duì)災(zāi)難置之不理，你永遠(yuǎn)要牢記在你有困難時(shí)總有人會(huì)幫助你，在別人有困難時(shí)你也要第一時(shí)間幫助別人，要在人與人之間連起一條愛之鏈！”

我夢(mèng)想做一位人民醫(yī)生。在看病人是一絲不茍，在病人有難時(shí)，我會(huì)不分晝夜、夜以繼日的為他們查診病情。不怕臟與苦，天天為他們清洗病服......

我夢(mèng)想做一位公正的人民律師。在公正和金錢中，我必會(huì)不假思索的選擇公正；在正確和對(duì)自己不利的選擇中，我同樣不會(huì)猶豫，肯定的選擇正確！律師，不能偏向于金錢和背后的人情。要堅(jiān)持公正！人民給予信任，你怎么辜負(fù)！信任是人與人之間必需有的一份珍貴的“財(cái)產(chǎn)”、“敬業(yè)”、“愛國(guó)”、“誠(chéng)信”、“公正”，這4個(gè)可是一個(gè)國(guó)家必有的幾項(xiàng)，若做不到這些，國(guó)家就會(huì)被打敗，成為史上最貧困的國(guó)家！

我夢(mèng)想做一位人民科學(xué)家，為國(guó)家創(chuàng)造更多方便的用品，用綠色環(huán)保，是空氣越來越好！

我夢(mèng)想做一位畫家，為祖國(guó)母親繪上一幅有夢(mèng)的畫。我夢(mèng)想做一位芭蕾舞者，跳出一曲“祖國(guó)母親，我愛您！”

暢想少年夢(mèng)，有夢(mèng)就有希望！

工作重在到位心得體會(huì)如何寫篇七

余世維先生的《贏在執(zhí)行》一書，用淺顯易懂卻詼諧幽默的語(yǔ)言、富有邏輯的篇章、很多生動(dòng)的企業(yè)案例向我們闡明了執(zhí)行力的重要性以及踐行執(zhí)行力的途徑，使我們理解了一場(chǎng)現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而解決了許多壓抑在心頭的疑云，看到了自我身上以及周邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。書中有一些話給我留下了深刻的印象，使我收益頗豐，以下談?wù)勎覍?duì)此書的一些思考和淺見。

執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問題的本事，是企業(yè)的管理決策在實(shí)施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。就如同中國(guó)臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲先生指出的，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運(yùn)氣，其中可見執(zhí)行力的重要性。然而，國(guó)內(nèi)的企業(yè)，普遍存在這樣的現(xiàn)象：公司有很多制度和標(biāo)準(zhǔn)，甚至十分完善，但上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，全都不能也不會(huì)貫徹執(zhí)行，使得這些制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)都流于形式，不能夠真正的貫徹落實(shí)。“差不多”、“還能夠”、“過得去”、“無(wú)所謂”、“這又不要緊”、“不就是一件小事嗎”常常出此刻我們工作中，這其實(shí)都是不注重偏差的具體表現(xiàn)，這樣的態(tài)度造成的結(jié)果，往往失之毫厘謬以千里。

想想自我，前不久作為新進(jìn)行員工參加培訓(xùn)，短短的幾天培訓(xùn)，教師們沒有給我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，而重中之重的講了員工守則、員工行為規(guī)范和違規(guī)處理辦法。誠(chéng)然，對(duì)于銀行這種工作環(huán)境，員工的合法、合規(guī)更是比普通企業(yè)更加重視，然而，捫心自問，我們每一天都把這些制度和標(biāo)準(zhǔn)放在哪里了呢？是墻上的廢紙？還是把它“差不多”地執(zhí)行了？亦或是把它記在了心里并且盡職盡責(zé)的執(zhí)行到了每個(gè)細(xì)節(jié)呢？因而，與其等待別人來拯救，還不如自我從此刻開始努力認(rèn)真的執(zhí)行，認(rèn)真地對(duì)待自我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，每個(gè)環(huán)節(jié)和階段都注重保質(zhì)保量，注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)工作，不做“差不多”先生。

看到這句僅有四個(gè)單詞的口號(hào)時(shí)，我覺得它十分言簡(jiǎn)意賅、卻富有深意的激勵(lì)我們提升自我的執(zhí)行力。企業(yè)要想具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，就需要有執(zhí)行力強(qiáng)的員工，而什么樣的員工才有較強(qiáng)的執(zhí)行力，如何提升員工的執(zhí)行力呢？書中告訴我們，想做有執(zhí)行力的員工，就要以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，絕不能抱著無(wú)所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度，應(yīng)對(duì)每個(gè)任務(wù)都進(jìn)取開動(dòng)自我的大腦尋找解決方案，勇于承擔(dān)職責(zé)，不為失敗尋找任何理由，不讓抱怨成習(xí)慣，每個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美，要做就做到最好。

上級(jí)交給我們一個(gè)任務(wù)，就是給我們一個(gè)目標(biāo)，至于采取什么方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那就是我們員工應(yīng)當(dāng)思考的問題，因而毫無(wú)怨言地理解任務(wù)，多做事情、少問問題，量化目標(biāo)、細(xì)節(jié)化目標(biāo)，把目標(biāo)從口號(hào)、形式或期望變成內(nèi)在的思想和執(zhí)行力，即使最終沒有完成和實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，也不能尋找借口，因?yàn)檗q解只會(huì)越抹越黑，抱怨會(huì)讓問題惡化，我們只能勇敢承擔(dān)職責(zé)，坦誠(chéng)應(yīng)對(duì)批評(píng)，這才是具有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工所遵循的不二法則。

企業(yè)發(fā)展除了需要資金、技術(shù)、人才外，更需要企業(yè)的支撐點(diǎn)，這個(gè)支撐點(diǎn)就是具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。想要打造具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，就要努力營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)寫作的氛圍，同時(shí)明確分工合作，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)，從而構(gòu)成擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閼?yīng)對(duì)客戶，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人出錯(cuò)了，都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有一個(gè)代名詞，那就是“我們”。

想要打造擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，其中最重要的莫過于溝通。與上司、同事之間有效的匯報(bào)、溝通，才能了解自我的處境，才能確保正確的執(zhí)行方向，確保和同事一齊正確執(zhí)行上級(jí)的意圖和決策，使得執(zhí)行順利進(jìn)行。經(jīng)常進(jìn)行跨部門的主動(dòng)溝通，能夠使得員工在工作執(zhí)行中順暢自如，避免“踢皮球”現(xiàn)象和“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的格局，提高執(zhí)行效率，加強(qiáng)部門間的合作，加快項(xiàng)目進(jìn)度，與其他部門和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。與客戶、合作伙伴的良好溝通，更是展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要體現(xiàn)，企業(yè)里的每一個(gè)員工都是一個(gè)個(gè)“窗口”，時(shí)刻意識(shí)到自我的言行舉止代表的都是公司的形象。除了有效的溝通以外，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)會(huì)與人合作，以團(tuán)隊(duì)的角度來思考，方是擁有持久執(zhí)行力的強(qiáng)有力的保障。

經(jīng)過對(duì)《贏在執(zhí)行》這本書的學(xué)習(xí)，體會(huì)很多，它讓我開闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自我的不足，對(duì)自我也有了新的認(rèn)識(shí)，提醒自我要經(jīng)常思考自我的問題，針對(duì)問題尋求改善對(duì)策，讓我感覺到提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，不再是空洞的教條、紙上談兵，而是有許多能夠著手去做的地方。在今后的日子里，我將以在這本書中的所學(xué)、所知、所感，真正地投入到工作、實(shí)踐中，爭(zhēng)做一名有執(zhí)行力的員工。最終用《贏在執(zhí)行》中的一句話與大家共勉：“做夢(mèng)的價(jià)值為零，行動(dòng)起來才有可能成功”。

工作重在到位心得體會(huì)如何寫篇八

執(zhí)行到位，事在人為。

-----蘇寧電器股份有限公司總裁：孫為民

經(jīng)營(yíng)有規(guī)律，管理無(wú)定式，執(zhí)行也是一樣，人為世事、事在人為，因?yàn)槎悺⒁蛉硕悺Ｈ绻赃@樣的心境去讀這本書，相信每個(gè)人的獲益會(huì)有所增加。

推薦序二

做好了，才叫“做了”

-----“中國(guó)鞋王”奧康集團(tuán)總裁：王振滔

執(zhí)行，絕對(duì)不能滿足于“做了”這一點(diǎn)上。滿足于“做了”，不僅會(huì)浪費(fèi)資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，于是，該有的效率出不來，沒有想到的陷阱和危機(jī)卻可能不期而至。

行百里者者半九十，執(zhí)行的關(guān)鍵往往在最后的10%。

十里不走，目標(biāo)就不能達(dá)到，任務(wù)就不算完成。

最后的10%如果執(zhí)行不到位，前面就是白執(zhí)行，甚至比不執(zhí)行更糟糕。

下棋時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)聽到“一著不慎，滿盤皆輸”這句話。

執(zhí)行的過程其實(shí)也是一樣，一旦某一步、某一環(huán)節(jié)出錯(cuò)了，執(zhí)行就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)位，甚至前功盡棄。

100-1= 0 100-1=99，這是人人都會(huì)的簡(jiǎn)單的算術(shù)題。

但在執(zhí)行中，“100-1”卻并不等于“99”，一旦某一點(diǎn)沒有考慮周到或者出了差錯(cuò)，就可能出現(xiàn)“100-1=0”滿盤皆輸?shù)木置妗?/p>

陰溝里為什么總?cè)菀追?/p>

陰溝里之所以最容易翻船，就是因?yàn)槿藗冊(cè)凇帮L(fēng)平浪靜”的情況下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，結(jié)果觸了礁，翻了船！

當(dāng)然，“暗礁”也是可以消除的：

（一） 過去沒事，并不代表永遠(yuǎn)沒事。

（二） “最保險(xiǎn)”的地方更應(yīng)該多加一把鎖，多把一道關(guān)。

（三） “最安全”的地方更要用嚴(yán)格的制度去保障。

你不消除隱患，隱患就消滅你

隱患就像一個(gè)小小的蛀蟲，要是不消除它，它遲早會(huì)消滅你，甚至把你“吞掉”。如果在執(zhí)行中不注重消除小隱患，往往就會(huì)引發(fā)大的災(zāi)難。

隱患常常隱藏在我們的不經(jīng)意之中，但它有著巨大的爆發(fā)力，當(dāng)我們未對(duì)隱患有足夠警覺的時(shí)候，就很容易被隱患“吞噬”。

執(zhí)行中的隱患往往來自于以下幾個(gè)方面，要謹(jǐn)防被隱患消滅，做到執(zhí)行到位，就要以免以下情況的出現(xiàn)：

（一） 過于信任一個(gè)成功或者優(yōu)秀的人。

（二） 自己對(duì)于隱患的漠視。

（三） 對(duì)細(xì)節(jié)的不注意。

要格外重視變量

世界瞬息萬(wàn)變，部隊(duì)作戰(zhàn)情況面臨著諸多變化，一個(gè)企業(yè)也要面對(duì)市場(chǎng)的千變?nèi)f化，有人在變化中一蹶不振，有人卻在變化中東山再起。

造成這種差別的根源就是：

你是否重視了變量？是否為變量作了充足的準(zhǔn)備？

要想不因?yàn)樽兞慷。蔷鸵裢庵匾曌兞俊?/p>

（一） 變化是時(shí)時(shí)存在的，要抓住變量，防止在變量中處于劣勢(shì)，首先就要為各種可能出

現(xiàn)的變量做好充足的準(zhǔn)備。

（二） 變量不一定都是循序漸進(jìn)的，大多發(fā)生在一瞬間，所以，我們要格外重視瞬間的變

化。

變量無(wú)處無(wú)時(shí)不在，要格外重視變量才能抓住變化，才會(huì)改變你原有的招數(shù)，不至于由于一著不慎而失全局。

執(zhí)行不到位，往往是由于細(xì)節(jié)出了問題。

魔鬼總選擇在細(xì)節(jié)中下手，稍不留神，就會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成很大的災(zāi)難。 執(zhí)行要到位，就必須不放過任何細(xì)節(jié)，不讓魔鬼有任何可乘的機(jī)會(huì)。

小處不可隨便

工作人員對(duì)幾扇安全門隨便了，結(jié)果堵死了人們逃生的路；

消防人員對(duì)幾把工具隨便了，結(jié)果導(dǎo)致了最寶貴時(shí)間的延誤。.。.。.

任何執(zhí)行，都沒有大小之分，只有將每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一件小事都當(dāng)成大事來看待，“魔鬼”才沒有任何可乘的機(jī)會(huì)。

“想當(dāng)然”最容易造成錯(cuò)誤及悲劇

執(zhí)行中最容易出問題的時(shí)候，就是“想當(dāng)然”的時(shí)候。

“想當(dāng)然”，就會(huì)憑自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)辦事，忽略了實(shí)際情況，只想到一種可能，由此造成錯(cuò)誤和悲劇的發(fā)生。

要想避免執(zhí)行中的“想當(dāng)然”并不難，我們可以通過以下步驟來實(shí)現(xiàn)：

（一） 先問：“事情真的是這樣嗎？”

（二） 再問：“有沒有其他可能性？”

（三） 弄清了真實(shí)情況之后再行動(dòng)。

不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一

執(zhí)行中，小心謹(jǐn)慎、考慮周全是非常必要的，不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一！

“萬(wàn)一”發(fā)生的概率雖然小，但只要一出現(xiàn)，后果往往就會(huì)很糟糕。

所以，執(zhí)行要到位，既要考慮“一萬(wàn)”，更要考慮“萬(wàn)一”，甚至為了避免“萬(wàn)一”的出現(xiàn)，要及時(shí)調(diào)整自己的思路、做法。

因此，在執(zhí)行的時(shí)候，我們要做到：

（一） 不要只想一種可能性，而要想多種可能性；不能只想好的結(jié)局，也要想到不好的結(jié) 局。

（二） 當(dāng)擔(dān)心有可能出現(xiàn)“萬(wàn)一”的跡象時(shí)，一定要像周總理這樣及時(shí)核實(shí)，將問題消滅

在萌芽狀態(tài)。

（三） 萬(wàn)一出現(xiàn)不好的結(jié)局，要有第二套方案和準(zhǔn)備措施，以及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救

細(xì)節(jié)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中

要想魔鬼在細(xì)節(jié)中無(wú)機(jī)可乘，就需要用細(xì)致作為后盾。

細(xì)節(jié)和細(xì)致到底是怎么的關(guān)系？以克拉瑪依那場(chǎng)大火為例，如果當(dāng)時(shí)考慮了照明燈的安全因素，那就是注意了細(xì)節(jié)，但是，只有將每盞燈都進(jìn)行徹底的檢查，這才叫細(xì)致。

如果說細(xì)節(jié)是基礎(chǔ)，那么細(xì)致就是讓細(xì)節(jié)到位的保證。

越細(xì)致，出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤的概率就會(huì)越小，執(zhí)行就會(huì)越到位。

執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。同樣的執(zhí)行，比的就是細(xì)節(jié)，而細(xì)節(jié)，往往體現(xiàn)在細(xì)致上！

（一） 比別人多想一點(diǎn)、多走一步，甚至達(dá)到“心細(xì)如發(fā)”的程度。

（二） 對(duì)細(xì)節(jié)中的每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查、核對(duì)、落實(shí)。

執(zhí)行不到位，就會(huì)造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)，甚至帶來加倍的損失。

在做任何執(zhí)行的時(shí)候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效地保證執(zhí)行真正到位。

很多執(zhí)行在實(shí)施之前都需要做大量的準(zhǔn)備工作，一旦執(zhí)行不到位，就會(huì)前功盡棄，造成很大的損失和浪費(fèi)。

要避免因執(zhí)行不到位而引起前功盡棄，就需要做到：

（一） 執(zhí)行之前，制訂細(xì)致的計(jì)劃和進(jìn)行周密的布置。

（二） 對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行全面了解，以確認(rèn)他是否就是這次執(zhí)行最合適的人選。

（三） 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

執(zhí)行不到位，為對(duì)手贏得了先機(jī)

執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的今天，執(zhí)行一旦不到位，就會(huì)為對(duì)手贏得先機(jī)，使自己處于被動(dòng)地位。

（一） 將對(duì)方的缺陷變成自己的優(yōu)勢(shì)。

（二） 抓住機(jī)會(huì)、迅速行動(dòng)。

（三） 以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神取勝。

執(zhí)行不到位，會(huì)陷于自造陷阱

一邊重復(fù)再重復(fù)、強(qiáng)調(diào)再?gòu)?qiáng)調(diào)安全的重要性，一邊卻對(duì)安全隱患視而不見，最終陷入了自造的陷阱，釀成了重大的安全事故。

要記住：制度制定了，未必是執(zhí)行了。執(zhí)行了，未必是執(zhí)行到位了。如果僅僅是滿足于制度的制定和為不到位的執(zhí)行而沾沾自喜，最終要掉入自造的陷阱，后悔莫及！

執(zhí)行不到位，會(huì)加倍造成損失

有時(shí)候，執(zhí)行不到位，不僅僅會(huì)導(dǎo)致前功盡棄，甚至?xí)斐杉颖稉p失。

“保證完成任務(wù)”，這是紅軍和解放軍在接受任務(wù)與命令時(shí)最普遍的回答，表明了他們堅(jiān)決執(zhí)行命令的態(tài)度。這也是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。

“保證完成任務(wù)！”并不是一句簡(jiǎn)單、冒失的口號(hào)，而是一種說出來就必須做到的承諾。 在軍隊(duì)中，言必行，行必果，一句“保證完成任務(wù)”，就相當(dāng)于一紙軍令狀。而在單位和企業(yè)中，保證完成任務(wù)，則意味著面對(duì)一項(xiàng)任務(wù)，沒有任何借口，必須執(zhí)行到位！

做好了，才叫做了。

保證完成任務(wù)，這是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。其含義是：對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)，能不折不扣地全部做好。 每做一件事，都要有結(jié)果，都要達(dá)到預(yù)定的目的。

（一） 徹底對(duì)工作的結(jié)果負(fù)責(zé)

（二） 全面正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖

（三） 不是機(jī)械執(zhí)行，而是發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極執(zhí)行。

（四） 懂得及時(shí)執(zhí)行的重要性，絕不錯(cuò)過機(jī)會(huì)。

執(zhí)行任何任務(wù)不拖、不等，所以才沒有因?yàn)樽约旱牡⒄`而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

一個(gè)最優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須也是及時(shí)保證執(zhí)行到位的人！

一個(gè)崇尚“做好了，才叫做了”的執(zhí)行者，必然是最優(yōu)秀的執(zhí)行者！

不是“做事”，而是“做成事”

保證完成任務(wù)是另一個(gè)關(guān)鍵，就是必須從“做事”到“做成事”。

做事并不難，人人都在做，天天都在做，難的是將事做成。

做事只是基礎(chǔ)，而只有將事做成，執(zhí)行才算完成、到位。

“做事”和“做成事”的區(qū)別究竟在哪里？

例： 有一天，劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了，準(zhǔn)備出去玩。劉墉叫住了她，說：“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣？”

女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。

于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來，女兒一看，臉就紅了，原來爸爸澆的花水都浸透到了根上，而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。

劉墉語(yǔ)重心長(zhǎng)地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。 執(zhí)行其實(shí)也和澆花一樣，如果只是簡(jiǎn)單地做事，不用心，不細(xì)致，不看結(jié)果，只是敷衍了事，那就等于在浪費(fèi)時(shí)間，做了跟沒做一樣。

要想從“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任務(wù)一旦明確，就必須做成，不允許用任何借口和理由來拖延；另外，要善于變通，用智慧保證執(zhí)行的完成。

按時(shí)、按質(zhì)、按量

任務(wù)完成，必須達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)、按質(zhì)、按量。三者缺一不可。

按時(shí)就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，絕不拖延，按質(zhì)就是要保證質(zhì)量，不能偷工減料；按量就是必須達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，少一個(gè)都不行。

敢對(duì)“死命令”負(fù)責(zé)

當(dāng)執(zhí)行難度很大但又關(guān)系重大的時(shí)候，就要敢于對(duì)“死命令”負(fù)責(zé)。

“飛奪瀘定橋”是中國(guó)共產(chǎn)黨長(zhǎng)征時(shí)期的重要里程碑，具有重大的歷史意義。而勝利奪取瀘定橋，就是敢于對(duì)“死命令”負(fù)責(zé)的結(jié)果。

一、二、四方面軍會(huì)合最后北上陜北結(jié)束長(zhǎng)征奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在中國(guó)革命史上寫下了不朽的篇章。

“死命令”有時(shí)看起來似乎有些不近人情，但往往事關(guān)重大甚至決定了生死存亡，這時(shí)候，就要敢于對(duì)“死命令”負(fù)責(zé)，用盡一切辦法，保證完成任務(wù)！

第六章以合適投入獲得最大成效

執(zhí)行到位，不僅要看結(jié)果，也要看投入產(chǎn)出。

同樣的執(zhí)行，運(yùn)用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差異，效果也有很大的不同。

真正到位的執(zhí)行，是能夠以合適投入獲得最大成效的執(zhí)行，這是執(zhí)行到位的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

“會(huì)道者一縷藕絲牽大象，肓修者千斤鐵棒打蒼蠅”

在執(zhí)行中，它正好說明了“以最合適的投入獲得最大的回報(bào)”這個(gè)觀點(diǎn)。 “會(huì)道”可以做多種解釋，如善于修煉、能切中要點(diǎn)、會(huì)思考、有方法、善于解決問題等，從而達(dá)到以小搏大、四兩撥千斤的效果。

“會(huì)道的”和“肓修者”就好比丙種完全不同的執(zhí)行者：

前者用最小的投入，獲得了最大的效果；

后者則用最大的投入，換來了最小甚至是得不償失的效果。

所以，在執(zhí)行中，要做“會(huì)道者”，而不學(xué)“肓修者”。