無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
肉牛養殖技術觀摩體會篇一
甲方：夫妻雙方
乙方：夫妻雙方
一、合伙經營項目和范圍：
肉牛養殖項目
二、合伙時間
三、合伙宗旨
互惠互利、真誠合作、各盡所能，風險共擔。
四、合伙方式：
本項目共出資xx元，其中：
甲方出資xx元，其中以現金方式出資xx元，以個人勞務形式出資xx元，占總股金的x%。
五、各方的職責和任務：
（一）甲方職責：
1、負責產品銷售；
2、負責及時催款、結款；
3、……
（二）乙方職責：
1、負責開辦所需一應證件的辦理；
2、負責日常接待、外聯；
3、負責……
（三）丙方職責：
1、負責全面技術工作；
2、……
六、各方的權利：
（一）甲方
……
（二）乙方
……
（三）丙方
……
七、盈余分配與債務承擔
1、甲乙雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧；
2、盈余按照各自的投資比例分配；
3、債務由共同財產承擔。合伙財產不足清償時，以各合伙人的出資比例承擔。任何一方對外償還債務后，其余合伙人應當按比例在10日內清償自己負擔的部分。
八、合伙期間約定：
1、合伙期間，不得退伙，不得轉讓股份。強行退伙者，出資股金概不返還。除此之外，還要賠償違約金元。
2、有其它人要求進伙時，需承認本合同，并經全體合伙人同意。
3、合伙期間，各方要勤勉敬業，努力完成各自的工作。如有玩忽職守且不聽其他合伙人勸阻者，其它合伙人可商議并予以除名，同時向被除名者返還其所占的股金（以現金方式結算）。
九、合伙的終止：
合伙期屆滿；
全體合伙人同意終止；
其它外部原因導致合作中止（如法律法規、市場原因等）。
十、其它約定事項：
1、未盡事宜，由合伙人集體討論補充或修改，補充和修改的內容與合同正本具有同等的效力。
2、如有疑議，雙方協商處理解決。如解決不成，提請合同簽訂地人民法院仲裁。
3、本合同一式份，甲乙雙方各份，確認簽字后生效。
甲方：
乙方：
（公證人或中間人、見證人）：
年 月 日
肉牛養殖技術觀摩體會篇二
1、公司按計劃向社員免費提供優質湘西黃牛能繁母牛，免費為乙方提供第一年牧草草種，指導修建牛舍、牧草培植。
2、公司團隊專家協同畜牧水產部門免費為社員提供種養殖技術培訓，并定期舉辦交流推廣經驗，提高種養殖水平。
3、公司為社員提供免費配種及雜交改良，負責辦理相關養殖手續，確保社員的湘西黃牛及改良品種養殖符合國家法律、政策規定，受到國家法律保護。
4、公司以市場為導向，不低于市場價格回購架子牛、牛犢及達標牧草，確保及時支付回購款項。
5、公司為社員養殖實施定期巡查和協助病害防治，對第一個繁育周期不能育的母牛提供無償更換。
6、公司以回收牛犢數量為準給予社員養殖母牛獎勵每頭600元，同時積極為社員爭取國家扶持資金、養殖保險等政策，為社員向金融部門申請u養殖資金提供擔保。
肉牛養殖技術觀摩體會篇三
生豬養殖場項目
董立發
新建年出欄50頭的現代化規模商品豬養殖場。購進種公豬10頭，種母豬5頭；年出欄500頭(種豬100頭，商品豬400頭)的規模。實行種豬場與商品豬分開建設的方式。
項目計劃總投資15萬元，項目建設期限2年，邊建設邊生產。
預期效益年100萬元。
六、建設條件
(一)地勢、地勢
(三)水源
(四)社會聯系
(五)電
有電力供應保障；
(六)交通及通訊
(七)原料
項目區靠近農區，為養殖場提供充足的飼料來源；
(八)勞動力資源
當地能夠提供或者當地能夠吸引勞動力。
由于本項目屬畜牧養殖，主要產生豬糞、豬尿、廢水中都是易分解利用的有機物，不含對人體健康有害和對環境污染的化學有害成分，加之經過科學處理，均可變廢為寶，成為很好的有機肥，不僅對環境影響不大，而且還有利于促進農業的'良性循環。擬建設2個大型沼氣池，將豬糞尿、沖洗廢水污水經過沼氣池發酵處理，使其變為無公害的有機肥料，不僅達到污染零排放，而且成為生產無公害蔬菜、糧食生產的有機肥，促進農業的良性循環。
(一)土地
項目建設需占地1畝，自有承包地完全可以滿足需要。
(二)財政支持
由于該項目投資對于個人家庭來說較大，因此希望政府在財政方面給予適當補貼。
肉牛養殖技術觀摩體會篇四
首先要明白我是養殖業主，當前我最關心的是什么?
欄圈建設，種畜禽引進需要足夠的投入，資金缺乏，需要貸款，但貸款難度大，手續復雜(如抵押、還款能力審查等)，貸款額度小，還款期限短，貸款資金難以發揮作用。
本地沒有飼料加工企業，雞飼料、豬飼料全部從外地購進，導致飼料價格高，增加了飼料成本。同時引進優良種畜禽價格昂貴，造成飼養成本高，投入產出比過大，養殖效益低下。
主要是生豬價格容易出現周期波動，價格下跌持續時間長，而價格上漲維持時間短，導致生豬產業虧多盈少，尤其是規模小養殖戶(場)受害最大。
由于本縣沒有種畜繁育場，良種公母豬，良種山羊(尤其是波爾山羊)，只能靠從外地引進，一是增加了良種成本，二是長途運輸極不方便。不能滿足養殖場(戶)良種畜禽的需要。
畜禽最大的敵人是疫病，雖然每年都進行春秋兩季防疫，但畜禽疫病種類多，防疫病種有限，有些疫病防不勝防，一旦發生疫情，會給養殖場(戶)帶來嚴重經濟損失。
養殖效益好不好，畜禽飼養管理技術是關鍵，絕大多數養殖場(戶)對養殖技術都是一知半解，需要主管部門搞好技術服務，加強技術指導，但主管部門人力、精力有限，不可能面面俱到，存在技術服務跟不上，技術指導缺失的現象，與養殖場(戶)的期盼相差甚遠。
如：給予養殖場(戶)貼息貸款扶持，擴大種畜禽補貼面(目前只有能繁母豬補貼)，應把種公豬、種公牛、種公羊納入補貼范圍等。
規模小的養殖廠(戶)沒有能力和精力去疏通銷售渠道，了解市場信息，只能靠畜禽商販上門收購，壓級壓價，造成養殖場(戶)經濟受損，要建立和充分發揮流通服務組織和農民運銷隊伍的作用，建立健全市場信息網，及時向養殖場(戶)提供市場信息和銷售服務。
堅持每年舉辦1到2期養殖農民畜牧科技培訓班，通過系統培訓，造就大批懂科學、懂技術的人，培養一批畜禽養殖技術能手。
通過畜牧專業合作組織自律和服務，把各畜牧生產企業、營銷大戶、養殖場(戶)結成利益共同體，實行利益共享，風險共擔，增強養殖場(戶)抵御市場風險的能力。
因此我們必須做到：
老子講：“圣人無常心，以百姓之心為心”。“從服務對象中來，到服務對象中去”一定要把服務對象當作是自己血脈相連的親人，放下架子，深入服務對象、深入實踐，廣開言路、傾聽民意，了解服務對象所思、所盼，及時解決對象生產生活中的實際困難，在與服務對象同吃同住同勞動中體察民情，在為服務對象排憂解難中建立感情。
服務對象在我們心中有多重，我們在服務對象心中就有多重。作為黨員干部，就是要把服務對象放在很高的位置，把自己放在很低的位置，堅持用平等的眼光看待服務對象，對待服務對象不分貧富，一視同仁;堅持用平等的身份接待服務對象，不在服務對象面前打官腔、擺官架子、說官話;堅持用平等的心態聯系服務對象，不高高在上，不以權壓人，讓服務對象說心里話，道煩心事，講真想法，提好建議。
從省到市開展“百千萬”活動，即百名專家進養殖場，千名防疫員進養殖戶，萬名干部進農戶。深入基層做服務對象工作，是我們黨的優良傳統。作為黨員干部，絕不能整天圍著辦公室轉，圍著上級領導轉，而不圍著服務對象轉。應該把更多的時間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時間深入基層，無論時間多緊，都要抽出時間聯系服務對象，切實在聯系服務對象中找到工作的切入點和落腳點，增強工作的針對性。
作為黨員干部，必須牢固樹立群眾觀念，把服務對象當主人、當親人、當老師，善于聽取服務對象的意見，自覺接受服務對象的監督，做到謀劃發展思路向人民服務對象問計，查找發展中的問題聽人民服務對象意見，改進發展措施向人民服務對象請教，落實發展任務靠人民服務對象努力，衡量發展成效由人民服務對象評判，用服務對象的智慧推動當地發展。
干部為服務對象多送一份溫暖，服務對象對干部就多生一分感情;干部多盡一份職責，就為黨多增一份光彩。作為黨員干部，要把服務對象滿意作為工作的最高標準，以“服務對象利益無小事”的態度，誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事，著力解決人民服務對象最關心、最直接、最現實的利益問題，著力解決服務對象生產生活中的實際困難、讓廣大服務對象共享改革發展的成果。
“心系服務對象魚得水，背離服務對象樹斷根。”每名黨員干部只有始終牢記自己職責，自覺深入基層，聯系服務對象，不斷增強為民服務意識，才能讓黨放心、讓人民滿意。
肉牛養殖技術觀摩體會篇五
通過鐘承恩老師團隊復制特訓營三天兩夜的培訓，學的知識很多，感觸也很多。說好不激動，但還是控制不住自己的情緒。這次特訓的內容涉及的知識方方面面，知識的范圍也大的驚人，但個人覺得可以把特訓歸結兩大塊，一是理論，二是體驗。
體驗團隊的力量
先說說我個人對本次特訓的體驗。這次公司組織了五個人過來參加培訓，因為之前有同事參加過，也從他們口中聽到了一點關于培訓的內容，所以心里沒有太多的期待。唯一期待的就是分組，想知道會場里哪些有緣人會成為自己的隊友。經過報數后，終于見到了自己的隊友，三位女士，十一位猛男。根據老師要求，我們也相互做了自我介紹，有了初步的了解。我們來自各行各業，接下的三天兩夜我們這十四個人緊密的在一起，一起完成老師給的任務，一起詮釋團隊的力量。最終我們在特訓營中也獲得了優異的成績。在整個過程中，團隊運行也不是一帆風順，我們有過爭吵，有過分歧。但是沒有一個人說過要放棄，放棄對最優秀團隊的沖擊。我們統一了思想，統一目標，統一了行動。從第一天倒數幾名，到第二天的日冠軍，讓我再一次的相信，相信團隊的力量。這是我這次培訓最大的體驗，堅定了自己以后要打造一個優秀團隊的信念。現在不是一個單兵做戰的時代，只要你能擁有一個優秀團隊，那么你就會擁有一切。
理論梳理
本次特訓讓我印象最深刻的有這幾點
一、 團隊文化形成五大步驟
1、 制訂標準——強制執行——養成習慣——形成風氣——鑄成文化
2、 重復、重復、重復。水滴石穿不是水的力量，而是支持了重復的力量!
二、 團隊領導素質
1、 一身正氣
2、 一諾千金 (以身作則、以德服人)
3、 一視同仁
三、 為什么軍隊凝聚力、戰斗力、執行力強?--——80%是因為大量重復的有效訓練。
1、 以榮譽感，責任感，使命感為核心。
2、 絕對服從命令。
3、 完善的專業軍事訓練系統。
4、 杜絕個性化，統一行為。
5、 強大的凝聚力、戰斗力、執行力。
四、 有效的溝通
1、 溝通不是多說話，而是用心的在合適的時間，在合適的地點說對的話。
2、 溝通應該講自己這個角色“該講的話”!
3、 “怎么說”比“說什么”更重要!
五、 人人有機會的激勵才是最有效的激勵，人人參與的激勵才是最好的激勵。干的好要有成就感，干的不好要有廉恥感。
特訓中能運用到公司的幾點
一、 提出方案要有明確的人執行人及完成的期限。
二、 新員工入職，公司應舉行一個歡迎儀式，老板應高度重視。
三、 早會打氣，夕會補胎
特訓中馬上能在自身改變的
一、 堅持鍛煉身體，身體是革命的本錢。堅持學習，只有學習，才能讓你進步。(現已制訂目標，每月最少閱讀一本書。看完后在公司早會分享)