方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發揮著重要的作用。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

公司改革的方案與職代會篇一

推薦方案

二oo五年五月

前 言

根據《**市政府關于電力體制改革的意見》（*府發[2003]40號）的要求，重組后的供電企業要注重轉變機制，深化改革，建立起符合社會主義市場經濟要求的勞動、人事和分配制度，建立健全企業內部激勵和約束機制。而現有控股供電有限責任公司在勞動組織管理和分配激勵制度上與**電力公司現有管理水平相距甚遠，非常有必要對供電公司機構編制管理及薪酬方案進行改革，以利于供電公司的管理節奏與市電力公司合拍，促進供電公司的全面發展。為此，根據工作安排，經報市電力公司審批同意，我們選定**供電公司作為突破口，全面剖析供電公司機構編制及薪酬分配的現狀，找出存在的問題，協助制定機構編制改革實施方案及配套辦法，并指導幫助其具體實施。現根據**供電公司的實施情況，特編制了《供電公司機構編制改革推薦方案》，以供各供電公司在機構編制改革中參考。

為了進一步規范公司機構編制和勞動定崗定員管理，改善勞動組織結構，優化人力資源配置，全面提升人力資源管理水平，以保證公司快速健康發展，根據《**市電力公司控股供電有限責任公司機構編制及勞動定員管理指導辦法》的規定，結合公司的實際，特制定本實施方案。

（一）規范機構和崗位名稱，進一步明確各部門和崗位職責，明晰工作流程，合理配置人力資源，實現個人績效和組織績效的提高。

（二）嚴格控制機關職能部門的職數、中層干部職數和機關管理專業技術人員職數，真正體現精簡、統一和效能的原則。

（三）建立崗位動態管理和公開招聘、競爭上崗機制，全面推行持證上崗制度，完善下崗、待崗和試崗管理，形成“崗位靠競爭，收入憑奉獻”的良好氛圍。

（四）制定和完善勞動人事管理制度，規范人力資源管理，實現勞動人事制度的系統整合，不斷提高核心崗位的競爭力，確保公司快速健康發展。

（五）通過改革，進一步規范員工的薪酬管理制度，建立成套的薪酬管理體系。

機構編制的基本原則

（一）機構編制堅持精簡、統一、效能的原則，嚴格按照工作性質、業務范圍、安全生產的要求，合理設置職能部門和生產單位，建立職責明確，管理科學，運轉協調的工作機制。

（二）堅持“一崗多能、一崗多責 ”的原則，合理設置崗位和配置人員，對工作性質相近的工種、工序和不規范的崗位進行調整或合并。達到勞動組織配置合理，專業技術崗位人員搭配恰當，分工明確，管理高效的目的。

（一）《**市電力公司控股供電有限責任公司機構編制及

勞動定員管理指導辦法》;

（三）《**市電力公司控股供電有限責任公司職能部門設置表》;

（四）《**市電力公司控股供電有限責任公司管理及專業技術崗位設置推薦模式表》。

要制定的相關管理辦法

（一）人力資源管理方面的辦法制度

1．《xxxx公司機構編制改革實施方案》；

2．《xxxx公司管理專業技術人員公開招聘實施辦法》；

3．《xxxx公司中層干部選拔任用管理辦法》；

4．《xxxx公司技能型專家評選考核實施辦法》；

5．《xxxx公司專業技術帶頭人評選考核實施辦法》；

6．《xxxx公司中層干部年度績效考核實施辦法》；

7．《xxxx公司崗位動態管理實施辦法》；

8．《xxxx公司專業技術人員管理辦法》；

9．《xxxx公司生產崗位人員持證上崗管理辦法》；

10．《xxxx公司聘用人員管理辦法》；

11．《xxxx公司中層干部任前公示管理辦法》；

12．《xxxx公司后備中層干部管理辦法》；

13．《xxxx公司領導干部三項談話制度實施辦法》；

14．《xxxx公司員工獎懲辦法》；

17．《xxxx公司關于員工自愿辭職自謀職業的管理辦法》。

（二）考核及激勵制度

1．《xxxx公司績效管理實施細則》；

2．《xxxx公司各類假別管理辦法》；

3．《xxxx公司員工加班管理辦法》；

4．《xxxx公司綜合獎考核實施細則》；

5．《xxxx公司精神文明建設獎勵考核實施辦法》；

（三）教育培訓管理辦法

1．《xxxx公司生產人員教育培訓管理辦法》；

2．《xxxx公司專業技術人員教育培訓管理辦法》；

3．《xxxx公司教育培訓經費管理辦法》；

4．《xxxx公司學歷教育管理辦法》；

5．《xxxx公司員工培訓考核登記辦法》；

6．《xxxx公司新進人員和轉崗人員上崗前教育培訓管理辦法》；

7．《xxxx公司安全教育培訓管理辦法》。

成立領導機構及工作機構

為了保證公司機構編制及勞動定員工作的順利進行，成立領導小組和工作組。負責宣傳、動員工作，制定實施方案和相關的管理制度，研究解決工作中存在的問題。

機構設置

（一）機關職能部門設置：

1．公司設機關職能部門9個，分別是：總經理工作部、人力資源部、財務資產部、生產技術部、市場營銷部、安全保衛部、物資后勤部、思想政治工作部、工會辦公室。

2．機關職能部門工作范圍描述見附表1：《xxxx公司職能部門主要職責描述》。

（二）生產車間設置

1．公司生產車間設置6個，分別是：調度所、變電所、線路所、客戶服務中心、農電中心、后勤服務中心。

2．生產車間工作范圍描述見附表2：《xxxx公司生產車間主要職責描述》。

（三）生產班組設置：

1．調度所下設2個班，即：調度班、通訊自動化班。

2．變電所下設繼電保護班、高壓試驗班、檢修班，各有人值班變電站按照變電站的個數設置相應的建制班組。

3．線路所下設4個班，即：線路巡視班、線路檢修班、事故搶修班、配網運行班。

4．客戶服務中心下設7個班，即：用電營業班、電能修校班、用電檢查班、裝表接電班、線路維護班、抄表計費班、電費審校班（室）。

5．農電中心下設用電營業班、用電檢查班；各供電營業所按照個數設置相應的建制班組。。

6、后勤服務中心下設5 個班（所），即：汽車班、庫管班、門衛守護班、綜合班、招待所（食堂）。

（四）機構設置應統一規范名稱，各機構名稱前冠以“**市xxxx供電有限責任公司”前綴，統一為“**市xxxx供電有限責任公司×××（部、室、所、中心）”。

中層干部崗位設置

（一）中層干部崗位設置的基本原則

1、機關職能部門中層管理干部一般設一職，少數管理幅度大、任務重的職能部門增設一名副職，中層干部的總職數控制在16人以內。

2、生產車間一般設一正一副，100人以下的車間不設專職

黨支部書記和分工會主席，原則上黨支部書記由車間正職兼任，分工會主席由車間副職兼任;100人以上的車間可設專職黨支部書記兼分工會主席。生產車間中層干部職數控制在15人以內（含專職黨支部書記兼分工會主席3人）。

（二）職能部門中層干部崗位設置

1．人力資源部、財務資產部、工會辦公室設中層干部1人。其中工會辦公室主任兼退管中心書記。

2．總經理工作部、生產技術部、安全保衛部、市場營銷部、物資后勤部、思想政治工作部設中層干部2人。其中總經理工作部主任兼董事會秘書，思想政治工作部副主任兼團委書記。

3．公司機關9部（室）和調度所合并設立黨支部和分工會， 設專職書記兼分工會主席1人。

（三）生產車間中層干部崗位設置

1．調度所、變電所、線路所、客戶服務中心、農電中心、后勤服務中心分別設中層干部2人。

2．變電所、客戶服務中心、農電中心分別設專職黨支部書記兼工會主席1人。

3．線路所、后勤服務中心黨支部書記由正職兼任，分工會主席由副職兼任。

（四）公司職能部門及生產車間中層干部具體設置見附表3:《xxxx供電公司崗位設置表》。

專業技術崗位設置

（一）職能部門專業技術崗位職數按照**市電力公司的要求，控制在40人以內。生產車間的專業技術崗位職數可根據生產工作需要的具體情況進行掌握，必須從嚴控制使用。

（二）公司專業技術設置見附表3。

實施步驟

（一）方案制定階段

1．按照市公司的相關辦法，結合我公司的實際情況，制定《xxxx公司機構編制改革實施方案》，經總經理辦公會討論通過后報市公司審批。

2．建立健全相關配套制度，為機構編制改革提供制度保證。

3．成立****供電公司機構編制改革領導小組和工作組，為機構編制改革提供組織保證。

4．完成公司所有崗位的設置工作。

（二）組織發動和競爭上崗階段

1．以各種形式加強對《實施方案》及配套制度進行宣貫，同時公布機構和崗位設置。

2．組織完成中層干部的選拔任用工作。

3．黨支部書記和分工會主席按規定程序選舉產生。

（三）工作標準制定階段

根據機構和崗位設置，完成部門及崗位工作標準的制定和發布。各部門按照所提供的標準模塊，在人力資源部的統一安排和組織下進行工作標準的制定。

（四）全面競爭上崗、勞動組合階段

1．按照先機關、后車間的順序開展專業技術崗位的競爭上崗工作。

2．因年齡原因退出職位的中層干部，其工作由公司統一安排。

3．公司職能部門專業技術人員的競爭上崗由公司工作組組織進行，生產車間專業技術人員和班組長的競爭上崗由各車間在相關分管領導和人力資源部的領導下組織進行。

4．對不通過競爭上崗的崗位完成合理勞動組合工作。

（五）總結階段

1．對機構編制改革的全過程進行總結，并對存在的問題進行分析和處理。

2．按照崗位工資標準，調整所有上崗人員的崗位工資。

幾點要求

1．公司各單位、部門要認真組織學習和貫徹上級和公司有關改革文件，加強領導，提高認識，統一思想，明確改革的目的。各級領導要深入群眾，了解情況，反映問題，化解矛盾，及時做好職工的思想政治工作。

2．全體干部和職工要顧全大局，堅守崗位，履行好職責;在整個改革過程中，必須嚴格執行各項組織、人事紀律和辦事程序，堅決杜絕在改革中的各種不正之風，如有違反紀律者，將視其情節輕重，嚴肅處理。

3．改革工作必須堅持德才兼備，公開、公正、公平的原則選拔任用各級人員，在競爭上崗、雙向選擇、優化組合過程中，堅持任人唯賢，反對任人為親，堅持因事設崗，反對因人設崗;做到秉公辦事，不循私情。各級管理人員及職工要嚴格執行各項組織、人事紀律和辦事程序，堅持工作原則，反對各種不良風氣。

4．公司全體黨員和各級管理人員，在改革中要認真做好“保安全生產、保任務完成、保職工隊伍穩定”工作。

5．本次機構編制改革的重點在職能部門、中層干部和職能部門管理專業技術人員，但各基層車間必須按照有關辦法的規定，加強部門內部機構編制管理，加強生產崗位人員的組合和調配，全面實現整體推進的目標。

6．各單位、部門在機構改革中要科學合理安排各項工作，做到改革、生產工作兩不誤。加強對重點部門和崗位的值班，杜絕各類事故的發生，如發生事故首先追究該單位負責人的責任。

十一、部門工作標準

（一）總經理工作部工作標準

1．總經理工作部是公司行政工作的綜合職能部門，其主要職責是：參與政務、辦理事務、搞好服務，為公司領導全面開展工作當好參謀服務，加強企業管理，提高經濟效益服務。

2．負責公司文秘、檔案、信息、督查、保密、信訪、政策研究、法律事務、會議管理、工作計劃、總結、內部審計、計劃統計、績效指標與考核、計算機管理、行政日常事務等管理工作。

3．負責組織制定、修訂公司行政管理的有關制度。

4．工作內容與要求：

（1）負責公司公文工作。組織撰寫公司計劃、總結和報告，行政管理制度的制定和修訂，綜合性材料的制作，指導和檢查公司公文處理工作。

（2）負責公司信息采集工作，深入調查研究，廣泛收集和整理各方信息，為公司領導正確決策獻計獻策。

（3）負責公司督查工作，對上級部門和公司交辦有時限的文件、通知和具體急需辦的事項進行督辦和檢查。

（4）負責公司會議管理，公司各類行政工作會議的籌備安排，會議材料準備、紀要的制作，檢查會議精神的落實情況。

（5）負責公司文書工作，公司來文來函收發、傳遞，公司發文的送簽、印發，文件資料的管理和歸檔，公司印章的管理和使用等。

（6）負責公司公共關系工作，加強同上級主管部門和地方各部門的聯系與交流，協調公司各單位、部門的工作關系。

（7）負責公司信訪工作，做好群眾來信來訪登記、轉辦和催辦，能夠當面答復的要及時給予正確答復，妥善處理群眾的來信來訪。

（8）負責公司接待工作，做好公司來人來客的接待、會務接待、群眾來訪接待。

（9）負責公司檔案歸口管理工作，制定檔案管理制度，公司文書、科技、財務、聲像等檔案的建立、保管、查閱和開發利用等工作，指導基層單位檔案的管理工作。

（10）負責編制績效指標，下達計劃，并實施監督執行和考核。

（11）負責編制公司生產經營計劃，綜合統計及上報工作，并做到及時、準確。

（12）負責公司審計工作，建立健全內部審計制度，編制審計工作計劃、審計報告等資料。

（13）負責公司的保密工作，制定保密制度，防止經營活動中的泄密。

（14）負責地方人大代表、政協委員提案的辦理和回復。

（15）負責公司機關用車的管理和調度，會務用車和接待用車的安排。

（16）負責公司節假日和防洪、搶險、救災及特殊時間的值班統籌安排、檢查督促。

（17）負責公司計算機管理和維護工作，保證運行正常，信息暢通。

（18）負責公司報刊、雜志的訂閱和收發工作。

（19）完成公司領導和上級交辦的其他工作。

（二）人力資源部工作標準

1．正確貫徹執行國家的勞動政策、法律法規和上級的有關規定。

2．負責公司人力資源規劃、勞動組織、勞動調配、干部的管理、薪酬福利、社會保險、職工培訓、職業技能鑒定、技術職稱、勞動用工、職工獎懲、勞動紀律、人力資源開發和績效管理等工作。

3．工作內容與要求：

（1）負責編制公司勞動組織、勞動工資、勞動定員、勞動保護、勞動保險方案。

（2）負責公司中層及以上干部的考核、獎懲，專業技術職務評審管理，提出干部配備方案，后備干部的選拔。

（3）負責公司定編、定員、機構及崗位設置和勞動定額管理工作，測算和審核車間、班組的定員方案。

（4）負責編制職工培訓管理辦法、培訓計劃，并組織實施、檢查及考核。

（5）負責編制公司勞動工資計劃和工資分配方案，工資基金的管理，嚴格控制工資總額的發放，建立健全工資總額臺帳。

（6）負責公司職工和大中專學生、轉業退伍軍人的接收，工資待遇的確定，見習期、試用期的管理工作。

（7）負責公司職工離休、退休、退養、退職、離職和職工調動手續的審核。呈報。

（8）負責職工基本養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、住房公積金日常管理工作。

（9）負責公司職工檔案的管理，確保檔案的準確性和真實性。

(10)負責《勞動法》、《企業職工獎懲條例》在公司的貫徹執行，制定勞動紀律管理辦法。勞動紀律的管理、檢查督促各部門、單位完善相應的獎懲制度。

（11）負責公司職工工資晉升、晉級和審批、呈報工作。

（12）負責公司獎金分配方案和考核工作，檢查監督各部門、各單位獎金的發放、使用情況。

（13）負責公司勞動用工的管理，歸口管理臨時用工，工資的編制和發放。

（14）負責公司職工職業鑒定的組織管理工作。

（15）配合公司工會組織開展職工勞動競賽。

（16）協助有關部門處理勞動爭議和勞動糾紛工作。

（17）負責做好職工有關勞動工資、勞動保護、勞動保險、教育培訓等方面的來信來訪工作。

（18）負責勞動人事、勞動工資、社會保險、職工培訓等統計報表工作。

（19）完成公司領導和上級交辦的其他工作。

（三）財務資產部工作標準

1．認真貫徹執行《會計法》和 《企業會計制度》等法律法規，嚴格履行財經制度和財務監督，遵守財經紀律，忠于職守，把好財權關。

2．負責公司現金及存款管理、預算管理、成本核算、項目融資及存貸、電費總帳核算、福利、稅管、固定資產核算及管理、經濟活動分析、無形資產、其他資產、利潤核算等。

3．工作內容與要求：

（1）負責建立健全公司財務管理制度，為企業經營活動提供正確的核算依據，并監督執行。

（2）負責編制公司財務預算，下達資金計劃，嚴格控制資金使用。

（3）負責公司財務報表、財務報告、財務決算工作，做到真實性和合法性。

（4）負責公司固定資產、流動資產、長期投資的核算和管理及時清理債權債務，確保財產的安全和完整。

（5）負責資金的合理使用，使公司資產保值增值。

（6）負責公司項目投資、融資計劃的編制，根據生產經營計劃，保證公司正常生產經營資金需求。

（7）負責公司成本核算工作，對成本指標實施有效的控制，定期開展經濟活動分析，提出改進意見及措施。

（8）負責向公司領導提供企業經營管理、財務狀況和經營成果的會計信息。

（9）負責公司財稅策劃、稅收核算工作，加強與財稅部門的聯系與溝通，協調與交流。

（10）負責電費總帳核算，執行國家電價政策及收費標準，監督電價及各項收費標準的執行情況，配合做好電費回收工作。

（11）負責公司資金計劃、資金保管、組織資金的調度和使用。

（12）負責指導和監督供應部門做好物資材料帳務管理工作。

（13）負責公司基建項目、電網大修、改造等工程項目的核算工作。

（14）負責公司員工工資、獎金、津（補）貼的發放工作。

（15）負責做好公司人身、財產保險的投保和理賠工作。

（16）負責公司各種發票、證券、會計檔案的整理、歸檔、鑒定、銷毀工作。

（17）參與公司物資、基建技改、電網建設等工程的招標工作。

（18）負責控股企業財會人員的業務培訓、財務指導、監督和檢查工作。

（19）完成公司領導和上級交辦的其他工作。

（四）生產技術部工作標準

1．認真貫徹執行國家電力生產方面的方針、政策、法律、法規，電力行業規定的技術規程、規范。

2．負責公司科技信息、電壓質量、可靠性管理、規程制度、技術監督、技術標準、固定資產、生產計劃、電網規劃、發送變電設備、運行和檢修管理、配網規劃、工程概算、工程建設、業擴技改、基本建設、供電方案審批、生產統計等。

3．工作內容與要求：

（1）負責編制公司中、長期電網建設規劃，組織重大項目可行性論證。

（2）負責公司年度大修、技改、業擴工程計劃的編制，工程項目的立項報批，下達生產計劃，組織項目的實施，并進行指導、檢查和考核。

（3）負責抓好公司發、輸、變、配電運行、檢修、改造工作。

（4）負責監督、指導各單位貫徹執行安全生產技術規程、規范及導則。完成年度“技術措施計劃”、“檢修”、“反事故措施”計劃各項生產計劃及技術指標。

（5）負責公司工程項目的預算和決算管理，審查技術方案和審核施工圖紙，組織參加新建、改建、擴建和大修后的驗收。

（6）負責編寫或審核生產管理制度，發、輸、變、配、調運行規程、檢修規程、操作規程和工藝規程等。

（7）負責組織、參加重大缺陷處理和重大事故的調查分析，制定整改措施方案，提出處理意見。

（8）負責公司降損節能、電壓無功、配網可靠性的管理工作，制定落實三率計劃指標的完成措施和考核管理。

（9）負責審批公司用電客戶的供電方案和無功補償方案。

（10）負責公司新建、改建、擴建基本建設項目的報批、施工圖紙的審核，工程預、決算，工程招投標，土建施工的質量監督，竣工驗收及質量評定工作。

（11）負責公司房地產資源的管理，基本建設工程資料的收集、整理、歸檔工作。

（12）負責公司生產部份資產的實物管理，固定資產的調整、變動及增減，建立完善固定資產管理臺帳。

（13）負責公司電力生產過程中的技術指導和管理，及時研究和解決生產技術問題。

（14）負責編制公司生產設備、物資材料及備品備件的編制，協同供應部門做好儲備定額工作。

（15）負責公司絕緣、電測儀器、油務化驗、電能質量的技術監督管理工作。

（16）貫徹執行國家、行業電力技術標準，積極開展電力生產標準化工作。

（17）負責推廣應用新技術、新設備、新成果，做好技術更新和技術攻關工作，合理化建設的qc小組革新成果的審評簽定和發布，做好職工各項技術培訓工作，積極配合有關部門開展崗位培訓和技術競賽工作。

（18）負責科技管理工作，收集科技信息及技術資料、整理、存放和借閱，負責科技成果的評審、鑒定和申報。

（19）負責公司設備評級工作。

（20）掌握公司設備運行健康狀況，提出重要設備、儀器的更新購置和報廢意見。

（21）負責組織電力設備、重要儀器的選型，參與公司設備、物資招投標工作。

（22）負責公司生產和報表工作。

（23）完成公司領導和上級交辦的其他工作。

（五）安全保衛部工作標準

1．貫徹執行黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規和上級下達的安全生產指令、制度和規定。

2．負責公司安全生產監察、安全培訓、電網安全性評價、勞動保護、事故調查處理、事故分析統計考核、安全技術措施、反措計劃、電力設施保護、反竊電、治安、保衛、人武管理、消防管理。

3．工作內容與要求：

（1）負責編制公司安全生產工作計劃，安全總結報告，制定安全管理制度，安全考核、獎懲等辦法。

（2）負責編制公司各級人員安全生產責任書，組織責任書的簽訂和責任制的落實，并監督執行。

（3）負責公司安全生產監察工作，安全培訓、考試考核的組織工作，認真履行安全監督、安全考核職能。

（4）負責編制安全勞動保護、安全技術措施計劃和反事故措施計劃，經批準后監督執行。

（5）負責事故調查、處理及上報，及時做好事故及安全性評價的統計分析，找出安全工作中的薄弱環節和帶傾向性問題，并按規定上報。

（6）負責組織召開安全工作會、事故分析會、安全評估會，總結經驗教訓，提出整改措施及對策。

（7）負責人身傷亡事故善后處理工作。

（8）負責公司治安保衛工作，落實防范措施，協助公安機關偵破治安、刑事案件以及破壞電力設施案件等，保護職工人身安全、財產安全、維護企業正常生產秩序。

（9）配合相關部門積極開展反竊電工作，嚴厲打擊盜竊電能的違法犯罪活動。

（10）負責公司消防工作，建立消防網絡，定期進行消防檢查。編制消防設施的添置、更換計劃，建立消防設施臺帳。

（11）負責做好群眾性防火、防盜、防破壞等群防工作，負責對幫教對象的教育。

（12）負責公司人武管理，配合地方人武部門做好民兵訓練、演習及搶險救災等工作。

（13）負責開展定期和不定期的安全檢查活動，對檢查發現的問題提出整改計劃及通知，督促限期整改，監督執行情況。

（14）參加公司新建、改建、擴建、大修工程項目的設計審查、竣工驗收和試驗工作，對是否做到“三同時”和是否達到安全運行的基本條件進行監察。

（15）負責建立公司三級安全網絡體系，開展三級安全網活動，負責安全規程的學習考試、考核，做好新進人員的三級安全教育工作。

（16）參加外包施工隊伍的資質審查，施工安全措施審查，監督施工隊伍的安全培訓、安規考試、考核，對施工現場進行安全監察。

（17）負責監督對各類工器具、絕緣器具、試驗器具等定期試驗工作，檢查落實執行情況。

（18）負責公司安全生產情況歸口統計及上報工作。

（19）負責制定安全保護用品發放標準及范圍，監督勞動保護用品的采購、發放及使用狀況。

（20）完成公司領導和上級交辦的其他工作。

（六）市場營銷部工作標準

1．貫徹執行國家電力法律法規、電價政策、電力營銷工作的各項規定及制度。

2．負責公司電力需求測算、電價管理、電費信息、電費回收、優質服務、電價統計分析、營業管理、市場開發、營銷指標、電能計量、線損、售電量、營業普查、供用電合同等。

3．工作內容與要求：

（1）負責公司電力營業管理工作，開展供區內電力市場調查研究和電力需求預測，拓展電力市場，制定營銷戰略規劃，并組織實施。

（2）負責制定用電管理、電力營銷、線損管理、電能計量裝置和優質服務等工作的相關制度。

（3）負責歸口管理公司售電量、售電單價、線損率、電費回收率，并分解下達售電量、售電單價、線損率、電費回收率等經營指標，實施監督、檢查和考核。

（4）負責公司電價管理，監督電價政策的執行，協助基層單位抓好電費回收工作，加強客戶基本電費、力率調整電費的管理。

（5）負責公司購、售電業務，電費結算和解交工作，組織簽訂購、售電合同、協議。

（6）負責組織開展用電普查工作，搞好安全用電宣傳，查處竊電和違章用電，規范用電秩序。

（7）負責公司營銷策劃工作，組織開展優質服務，搞好窗口建設和社會服務承諾，樹立公司形象。

（8）參加公司改造項目的預決算審核，工程招投標，施工資質審查，工程質量監督檢查，工程竣工驗收工作。

（9）負責各級關口表、計費電能表的管理工作。

（10）負責審批大宗客戶新裝、改裝、增容、變更供電方案等業務，簽訂供用電合同。

（11）負責用電監督管理工作，按照國家頒布的供用電規章，檢查、督促客戶執行電氣設備安裝、檢修、運行、試驗等各項安全技術規定。參與客戶重大電氣設備事故的調查、分析。

（12）負責掌握和了解大宗客戶的用電規律、生產工藝流程，積極推行新設備、新技術和節能經驗。

（13）負責營銷人員的技術培訓和業務指導工作，提高營銷人員綜合素質。

（14）負責組織開展經營活動分析。

（15）負責公司綜合統計及報表工作。

（16）建立營銷計劃、營銷技術和用電客戶檔案。

（17）完成公司領導和上級交辦的其他工作。

（七）物質后勤部工作標準

1．貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規和上級的各項規章制度。

2．負責公司物資材料招（投）標、物資計劃、物資采購、車輛交通、物業后勤等管理工作。

3．工作內容及要求：

（1）負責編制公司物資招投標辦法、物資管理、車輛交通管理、物業管理等方面的管理制度。

（2）負責物資招投標、采購、加工、催貨、提貨和入庫手續的辦理。

（3）負責公司辦公用品、辦公家具等設備、設施的采購。

（4）負責收集和了解物資市場信息，掌握市場變化動態，提供市場信息。

（5）負責編制物資采購計劃，嚴格控制物資儲備量，做到供需平衡，減少庫存積壓，提高資金周轉率。

（6）負責組織、督促庫存物資定期盤點、對帳工作，做到實物與帳務相符。物資按照：“分區、分庫、按品種、規格型號擺放有秩，整齊美觀”，并實施監督檢查。

（7）負責監督工程剩余物資退料、保管和廢舊物資的回收、保管。負責廢舊物資處理招投標工作。

（8）負責做好物資收、支、庫存的報表工作。

（9）負責公司車輛歸口管理，制定駕駛員的考核辦法，確保公司生產、經營、生活保障等運輸任務的圓滿完成。

（10）負責編制公司車輛費用計劃，核定修理、油耗等費用的使用，并實施監督檢查、考核和獎懲。

（11）負責交通安全的管理，加強對駕駛員安全學習、安全教育、技能培訓，提高駕駛員的技能水平，杜絕交通事故發生。

（12）負責車輛保險、入戶和報廢、相關證照的辦理，監督檢查月檢、路檢和抽檢的執行情況，負責交通事故的處理。

（13）負責公司車輛的維護、大修、管理工作，確保車輛“安全、高效、優質、低耗”的完成運輸任務。

（14）負責車輛技術檔案資料的收集、整理和歸檔。負責新購車輛入戶、報廢車輛手續的辦理。

（15）負責車輛運行費用的審核報銷和統計報表工作。

（16）負責核定物業管理費用，并實施檢查、監督物管費用的合理使用。

（17）負責公司物業管理工作，制定物業管理的相關制度。

（18）完成公司領導和上級交辦的其他工作。

（八）思想政治工作部工作標準

1．思想政治工作部是黨委領導下的綜合性工作機構，負責黨委、紀委、團委日常事務工作和紀檢監察工作。

2．貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規，負責制訂黨委、紀委、團委和紀檢監察等方面的管理制度。

3．負責公司黨的建設、精神文明建設、組織建設、宣傳教育、企業文化、新聞工作、廉政建設、紀檢監察、行風建設、青年工作和共青團工作等。

4．工作內容與要求：

（1）負責管理黨內機要文件，指導全公司的保密工作。

（2）負責籌備黨委、紀委、團委、紀檢監察工作會議安排，會議材料準備，紀要制作，檢查會議精神的貫徹落實。

（3）根據黨委的安排和工作需要，做好調研和信息處理工作。

（4）負責撰寫黨委、紀委、團委季度、年度工作計劃和工作總結。

（5）指導和督促檢查各黨支部貫徹執行黨委決議、黨支部黨員教育管理情況。

（6）負責審查、考察入黨積極分子和預備黨員，承辦新黨員和預備黨員轉正的審批手續。

（7）負責黨費、團費的收繳和管理，接轉組織關系。

（8）負責職工及子女升學、參軍、出國等方面的政審工作。

（9）負責黨課教育的組織、標準化黨支部建設及“創先爭優”活動的檢查、考核、評比。

（10）負責黨群干部的管理和考核，承辦任免手續。

（11）負責辦理統戰工作有關事宜。

（12）負責督促檢查黨風和廉政建設，督促檢查領導和干部執行國家法律、法規、政策和遵守規章制度的情況。

（13）負責受理黨員的申訴和群眾的控告，調查、審查、核實違紀案件。

（14）負責組織、指導全公司的宣傳工作和干部的理論教育及法制宣傳工作。

（15）負責組織文明單位的創建、考核、檢查評比工作。

（16）負責對外宣傳的組稿及審查工作。

（17）負責宣傳黨和國家的方針政策，負責企業文化、企業精神文明建設工作。

（18）負責對違紀職工和違紀黨員的調查核實，提出處理意見。

（19）負責公司行業作風建設工作。

（20）負責承辦黨委中心學習組學習有關事宜。

（21）負責組織、指導青年和團員的思想教育工作。

（22）負責黨務系統印章管理和使用。

（23）完成黨委和上級交辦的其它工作。

（九）工會辦公室工作標準

1．工會辦公室是職工代表大會的工作機構。在公司黨委的領導下，貫徹《工會法》，按照《中國工會章程》，貫徹全總新時期工會工作的路線、方針、政策，執行會員大會和會員代表大會的決議和上級工會的決定，負責工會委員會的日常工作。

2．貫徹執行黨的路線、方針、政策以及公司黨委和上級工會的工作部署和要求，獨立地開展工會工作。

3．負責公司民主管理、女職工工作、司務公開、企業文化、勞動競賽、班組建設、福利監督、勞動保護、退休職工管理、計劃生育等工作。

4．工作內容與要求：

（1）負責編制公司工會年度工作計劃、工作總結。制訂工會工作制度、合理化建議制度、勞動競賽等方案。

（2）負責組織和教育職工依法行使民主管理權利。組織公司職工代表大會的召開和日常工作管理；指導車間班組（站）的民主管理工作；組織干部的民主評議工作；公司廠務公開辦公室的日常工作；參與涉及職工切身利益的重要規章制度、勞動工資分配制度、住房制度及社會保險制度等改革方案的制定和修改工作；參與管理考核工作。

（3）負責貫徹實施《勞動法》，在平等、自愿的基礎上，與行政建立集體協商制度，訂立和簽訂集體合同，監督和保證合同質量與合同兌現，使企業行政與全體職工建立穩定和諧的勞動關系。

（4）在公司黨委的領導下，配合做好職工思想政治工作。履行工會的教育職能，組織開展業余文化技術學習和公司的文藝體育活動。指導基層工會辦好閱覽室。組織開展職工業余文化活動，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的電力職工隊伍。

（5）負責組織、發動職工開展社會主義勞動競賽。開展群眾性的雙增雙節、合理化建議、技術革新和技術協作活動，配合行政指導有關部門開展技術比武、技術練兵等單項生產競賽，動員和組織職工提高勞動生產率和經濟效益，完成和超額完成企業生產、建設計劃和各項技術經濟指標。

（6）協助行政貫徹國家勞動保護、安全生產條例。參與措施、計劃的制定以及人身傷亡事故的分析處理工作；監督檢查本單位勞動保護措施、計劃的執行情況，負責基層工會對勞動保護監督檢查、培訓和管理。

（7）負責組織勞動模范、先進個人、先進集體的評選、表彰和宣傳工作。加強對先進人物的培養、管理，發揮先進人物的骨干、帶頭作用。

（8）圍繞各個時期的中心工作和生產任務，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，開展調查研究，向黨組織和上級工會反映職工的思想、勞動、生活情況。

（9）負責公司班組建設工作和工會組織建設工作。督促、檢查，指導基層車間、班組建設職工之家工作，加強工會創建“一流職工之家”和“職工小家”工作，協助黨委對車間（公司）工會主席的管理和考核，提出任免意見；定期舉行換屆選舉；接收新會員，對會員進行工會基本知識教育。

（10）負責離退休職工管理工作。做好職工生活福利和職工死亡的善后處理工作。做好公司“雙擁”工作、復轉軍人和烈軍屬的優撫工作。協助相關部門做好勞動保險工作。

（11）監督勞動法的實施。建立勞動爭議調解委員會，健全和完善工作制度和工作程序，對車間單位勞動爭議調解工作給予幫助、指導，維護職工的合法權利。

（12）負責公司計劃生育工作。貫徹《婦女權益保障法》、履行女職工委員會的職責，組織和指導全公司的女工工作，組織職工和家屬開展“五好”家庭活動，調動女職工的工作積極性。

（13）負責工會的信息、統計、理論政策研究工作，及時向上級反映工會工作信息。

（14）負責專、兼工會干部、工會積極分子和職工代表的培訓工作。

（15）負責對職工申訴進行調查了解，并負責反映和認真處理。

（16）負責管理工會經費。建立并執行工會經費預算、決算制度；收好、管好、用好工會經費；管理好工會財產。

（17）負責對困難職工的調查工作，辦理職工困難補助工作。

（18）完成黨委和上級交辦的其它工作。

（十）調度所工作標準

1．貫徹執行《電力法》、《電網調度管理條例》等法律法規和上級調度機關發布的調度指令和有關規定；按照統一調度，分級管理原則，做好公司電網安全、優質、經濟調度工作。

2．負責公司電網運行、負荷管理，運行方式、調度停電檢修計劃，繼電保護，通訊自動化設備維護，系統信息數字統計等。

3．工作內容與要求：

（1）負責制訂公司電網調度、繼電保護、通信和自動化方面的管理制度。

（2）負責公司電網運行方式管理。編制和執行本網的運行方式，管轄范圍內設備的檢修停電計劃。

（3）負責電網調度管理。指揮電網及所轄設備的運行操作，指揮事故處理，參與系統事故分析會，研究和制定系統安全穩定性措施。

（4）參加新建、擴建、改建工程的設計審查、竣工驗收；負責批復管轄范圍內新建、擴建、改建工程新設備投運申請；負責設備統一調度命名和編號；制定啟運調試方案，組織指揮啟動。

（5）負責公司電網繼電保護、安全自動裝置管理。公司電網繼電保護、安全自動裝置運行管理，繼電保護整定值整定計算。

（6）負責與客戶簽訂調度協議；配合有關部門制定電網“事故緊急拉閘限電”順序表和“低頻減載方案”。

（7）負責公司負控系統主站端設備的日常運行維護工作。

（8）負責公司電網負荷預測工作。做好年、月、日負荷預測及統計，制定電網運行技術經濟指標預測，優化電網運行方式，做好電網經濟運行工作。

（9）協助和配合有關部門搞好供電可靠性、電壓、無功、網絡線損管理工作。

（10）負責公司通信管理工作。負責公司通信規劃，年度大修、改造計劃的編制，設備運行維護、檢修、消缺等工作。

（11）負責公司電網自動化管理工作。負責公司電網自動化規劃，年度大修、改造計劃的編制，電網自動化設備運行維護、檢修、消缺等工作。

（12）負責公司信息系統運行維護、檢修、消缺等工作。

（13）負責建立健全各類設備臺帳。

（14）負責抓好運行值班人員的業務培訓工作。

（15）負責做好各項基礎工作。

（16）負責職工思想政治工作，精神文明建設工作。

（17）負責按時報送各種統計報表，做到及時、準確。

（18）完成公司領導和上級交辦的其它任務。

（十一）變電所工作標準：

1．貫徹執行黨的路線、方針、政策、國家的法律法規，執行上級和公司的各種規章制度。

2．嚴格執行各種運行規程、操作規程，編制本所的各項管理、考核、獎懲辦法及各種規章制度，確保人身、電網、設備安全運行。

3．負責變電運行、發電運行、設備維護檢修、高壓試驗、繼電保護、油務化驗、故障消缺、事故搶修、安全生產、文明生產等工作。

4．工作內容與要求：

（1）負責變電站和發電站運行維護、檢修、試驗、缺陷處理和事故處理工作。

（2）嚴格執行調度命令和指令，防止誤操作。

（3）負責組織完成公司下達的年、季、月生產工作任務和各項經濟技術指標。

（4）負責變電站負荷、電量的抄收工作。

（5）負責編制變電站現場運行規程并嚴格貫徹執行。

（6）負責做好變電（發電）站設備的日常運行維護工作。及時做好設備消缺、更新改造，保證設備健康運行。

（7）負責辦理變電（發電）設備檢修停電申請、新設備投運申請、變電設備停運申請。

（8）負責辦理變電（發電）設備異動、報廢手續。

（9）負責做好防“五誤”工作，作好設備缺陷的管理工作，配合有關部門做好全所設備評級工作。

（10）負責定期開展安全、防火大檢查工作。對發生的事故及時上報，按“三不放過的”原則分析查找事故原因 ，制定整改措施并及時整改。

（11）負責編制設備年度大修、改造計劃，經批準后組織實施。

（12）負責建立健全崗位責任制和約束激勵機制，職工現場培訓和崗位培訓工作。

（13）負責建立健全變電（發電）運行、檢修、試驗圖紙資料臺帳及各種技術管理的基礎資料的收集及檔案工作。

（14）負責搞好變電（發電）設備大修、更改驗收及投運工作。參與新擴建變電設備的驗收投運工作。

（15）負責變電（發電）站治安保衛、環境衛生、綠化等工作。

（16）負責按時報送各種報表。

（17）負責做好本所固定資產、物資材料、工器具的管理工作，建立健全各類臺帳。

（18）負責做好職工思想政治工作、精神文明建設工作。

（19）完成公司領導和上級交辦的其它工作。

（十二）線路所工作標準

1．貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，嚴格執行電力行業的規程、規范和公司的規章制度。

2．負責線路巡視，線路維護、檢修，技術管理，安全文明生產、事故搶修等工作。

3．工作內容與要求：

（1）負責制訂單位的管理制度、考核、獎懲辦法。

（2）負責公司35kv及以上線路和城區10kv及以下線路配變設備的巡視、維護檢修、消缺和事故處理工作。

（3）負責10kv開閉所和城區配網運行管理，電源倒閘操作和事故搶修。

公司改革的方案與職代會篇二

(2020- -2 2022 年) ) 解讀( ( 僅供參考) )

國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務

四、進一步推動國有資本的布局優化和結構調整

五、積極穩妥地推進混合所有制改革

六、中央企業改革在重要領域和關鍵環節取得重大進展、重要成果

七、突出重點任務，確保中央企業改革抓落地見實效

八、加大工作力度，以釘釘子精神抓緊抓實央企改革工作

國企改革三年行動方案（ 2020- -2 2022 年）

2020 年 9 月 27 日，國有企業改革領導小組第四次會議及全國國有企業改革三年行動動員部署電視電話會議，以“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”為國有企業改革三年行動定準了基調。

2020 年 9 月 29 日，_召開視頻會議，對中央企業改革三年行動工作進行動員部署。強調中央企業要準確理解把握其重要意義和核心要義，在實施國企改革三年行動中作表率，切實把國企改革三年行動抓到位見實效，切實增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

2020 年 10 月 12 日，__公室舉行_政策例行吹風會，__副主任翁杰明，__秘書長、新聞發言人彭華崗全面介紹了《國企改革三年行動方案（2020-2022 年）》的主要內容，并回答記者提問。

2020 年 10 月 15 日，《_關于 2019 年度國有資產管理情況的綜合報告》提請十三屆_常委會第二十二次會議審議。談及下一步的工作安排，報告提出，著力實施國企改革三年行動，全面提升國資國企改革綜合成效。

xxx _高度重視國有企業改革工作，多次作出重要批示，必須深入學習和貫徹落實。國有企業改革三年行動是未來三年落實國有企業改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優做大國有經濟，增強國有企業活力、提高效率，加快構建新發展格局，都具有重要意義。

通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業制度和以管資本為主的國資監管體制取得明顯成效，在推動國有經濟布局優化和結構調整上取得明顯成效，在提高國有企業活力和效率上取得明顯成效，做強做優做大國有資本和國有企業，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

( ( 一) ) 國有企業要成為有核心競爭力的市場主體。國有企業首先必須發揮經濟功能，創造市場價值，更好為黨和人民服務。要加強黨的領導，落實董事會職權，健全市場化經營機制，積極穩妥深化混合所有制改革。

( ( 二) ) 國有企業要在創新引領方面發揮更大作用。創新決定命運，硬實力暢通大循環。要以創新為突破口，進行大膽充分的激勵，在關鍵核心技術攻關、高端人才引進、科研成果轉化應用等方面有更大作為。

( ( 三) ) 國有企業要在提升產業鏈供應鏈水平上發揮引領 作用。國有企業要對民營企業健康發展發揮帶動作用和重要影響力。根據不同行業集中度要求，推動形成比較好的市場結構。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰略性組合。中央企業要堅決壓縮管理層級，防控好各類風險。

( ( 四) ) 國有企業要在保障社會民生和應對重大挑戰等方面發揮特殊保障作用。要推動國有資本在提供公共服務、應急能力建設和公益性等關系國計民生的關鍵領域發揮更大作用，做好制度安排。對國有企業承擔公益類業務，要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現。

( ( 五) ) 國有企業要在維護國家經濟安全方面發揮基礎性作 用。要堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，讓國有企業真正起到抵御宏觀風險的托底作用。

國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務

一是要完善中國特色現代企業制度，堅持“兩個一以貫之”，形成科學有效的公司治理機制。

二是推進國有資本布局優化和結構調整，聚焦主責主業，發展實體經濟，推動高質量發展，提升國有資本配置效率。

三是積極穩妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業取長補短、共同發展。

四是要激發國有企業的活力，健全市場化經營機制，加大正向激勵力度，也由此提高效率。

五是形成以管資本為主的國有資產監管體制，著力從監管理念、監管重點、監管方式、監管導向等多方位實現轉變，進一步提高國資監管的系統性、針對性、有效性。

六是推動國有企業公平參與市場競爭，強化國有企業的市場主體地位，營造公開、公平、公正的市場環境。

七是推動一系列國企改革專項行動落實落地。

八是加強國有企業黨的領導黨的建設，推動黨建工作與企業的生產經營深度融合。

四、進一步推動國有資本的布局優化和結構調整

圍繞服務國家戰略，結合“十四五”規劃的編制，進一步推動國有資本的布局優化和結構調整。

確的目標，支持相關的企業進行并購和專業化整合，充分發揮龍頭作用，配置相應的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競爭力。在退的方面，對那些不具備競爭力的非主營業務和不良資產堅決退出。

( ( 二) ) 促進產業結構調整，提升產業鏈、供應鏈的穩定性和競爭力。主要是推動國有企業在產業鏈、供應鏈的關鍵環節和中高端領域進行布局。同時也要鼓勵國有企業加強與民營企業、科研院所、地方國有企業進行合作，形成龍頭企業發揮重要作用，其他企業有效互動的新型產業生態體系，同時，我們也要構建新的金融服務實體經濟的機制，在產業鏈、供應鏈整個領域探索新的有效的金融運行模式，提升產融結合的效果。

( ( 三) ) 結合國家重大區域發展戰略，推動區域協調發展。圍繞京津冀協調發展、粵港澳大灣區發展、長三角一體化發展等重大國家戰略，推動中央企業和地方國有企業建立央地合作的良好機制，也充分運用好各地區的比較優勢和資源稟賦，推動區域發展向更高的水平邁進。

公司改革的方案與職代會篇三

一是解決公司的注冊、股東出資、選址、費用預算等基礎工作；

三是課程的整體流程規劃的制定。這三件事情必須在公司產生實際的運營成本前解決落實，可以大大的解決公司運營的時間浪費。

（一）市場調研評估

1、時間周期市場初期運營的調研整體時間是在公司成立前完成，時間控制在一月以內，時間起點以公司前期籌備為準具體分為：一階段：討論確定調研的高校，并和相關學校取得聯系，確定能達成調研可行性的高校，時間控制在一周內二階段：和目標學校相關聯系人商定具體的調研流程，確定調研具體時間，時間控制在一周內三階段：實施調研工作，并完成對調研的評估，根據評估結果制定或者調整公司的市場策略。

2、調研目標完成2個以上的高校調研，通過各種方式獲得準確的市場容量、可行性、可操作性等信息，對照公司構想和實際調研評估結果制定公司戰略規劃并形成文件，公司負責人達成一致。

3、調研方式

（2）報告會內容：通過就業形勢、人才定位為主題，吸引在校學生聽課實施方勢：通過就業辦公司或者院系領導、學生組織來實現對報告會的召集工作。主要通過現場交流，明確報告會意圖，宣傳公司宗旨和構想，現場設定意向報名點，只是意向報名，實為市場調研。

4、調研評估通過調研的數據以及客觀反映，總結出市場情況，形成文件，確定公司運營方針。

（二）市場定位及開發

（2）主線：公司前期發展不確定因素較多，選擇的群體應當是就業情況不是很理想的院校，這是順應需求容量的做法，因此目標的客戶群體應當是2、3線的高等院校，包括普通本科院校以及高職高專院校，盡量避免一流院校，重點可以是在二本、三本院校，學生群體有一定的知識水平和對工作競爭的意識，這是我們首要考慮的群體。

2、市場開發戰略

公司改革的方案與職代會篇四

一、強化組織領導，全力推進殯葬改革工作

××街道辦事處將進一步加強對殯葬改革工作，重要性的認識，增強危機感，責任感和緊迫感，切實加強領導，強大工作力度，將落實市委、市政府、縣委、縣政府的工作要求列入××街道辦事處工作的重要議事日程，建立和落實街道領導包社區居委會、社區居委會領導包組、社區居委會小組包戶，一級抓一級，一抓到底的工作責任制。

組織領導

領導小組下設辦公室在××街道辦事處社會事務辦，負責日常事務及工作進展上報，辦公室主任由×××同志兼任。

二、工作目標和整治重點

按照市委、市政府的文件精神和縣政府的要求，結合實際，突出重點，緊緊圍繞殯葬改革的目標和任務，自加壓力，攻堅克難，一抓到底、抓出成效。

(一)加大力度，很抓落實。20*年內，××街道辦事處將按照縣政府調整下達的火化率30%的指標，細化工作措施，確保任務目標實現。自2009年1月1日開始在除回回營社區之外的各社區全面推行火葬。

(二)抓住重點，攻堅克難，鞏固亂埋亂葬的整治成果，把抓好滇池面山、城鎮周邊、公路沿線等地亂埋亂葬的專項整治作為重點，爭取取得重大突破。

三、工作措施

(一)實行目標責任管理制度，××街道辦事處將與所轄社區居委會簽訂目標責任書，把殯葬改革列入全年工作目標考核確保工作任務和責任目標的圓滿完成。

(二)建立督查通報制度，按照目標倒逼進度，時間倒逼程序，督查倒逼落實的要求，增強所轄社區居委會工作的主動性，積極性，認真抓好落實。年底××街道辦事處將組織殯葬改革工作領導小組對社區居委會貫徹落實情況進行檢查考核，并進行通報。

(三)建立舉報獎勵制度，鼓勵社區居民對偷埋亂葬的行為進行檢舉揭發，對積極舉報者，經核實后給予相應經濟獎勵，并對其舉報行為進行保護。

(四)建立聯絡員制度，××街道辦事處交明確專人作為殯葬改革信息報送的聯絡員，要求各聯絡員要及時掌握了解轄區內殯葬改革工作的進展情況，負責按時上報工作進展情況(人口死亡數、戶口注銷數、遺體火化數、墳墓拆遷數)。

聯絡員姓名：×××

部門：××街道辦事處社會事務辦公室

(五)實行工作進展月報告制度，××街道辦事處殯葬改革工作進展情況將由聯絡員每月10日前上報縣殯葬改革領導小組辦公室。

公司改革的方案與職代會篇五