當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

酒店年度安全工作計(jì)劃篇一

1、每天各部門結(jié)合各崗位班前例會進(jìn)行安全工作部署，總結(jié)前一天安全工作，部署當(dāng)天工作。

2、每周的周一，召開一次保安部安全生產(chǎn)工作例會，由保安部經(jīng)理主持，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級安全工作精神;總結(jié)分析上周安全工作，查找不足，布置本周工作。

3、每月的月初，召開一次各部門總監(jiān)安全例會，由酒店主管領(lǐng)導(dǎo)主持，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級安全工作精神;通報(bào)各部門上個月安全生產(chǎn)工作情況;部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

4、每季的季初，召開一次酒店安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會，由酒店總經(jīng)理主持，討論本季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;分析討論典型安全生產(chǎn)事故;分析酒店安全生產(chǎn)工作形勢;研究解決安全生產(chǎn)管理和治安工作的重大問題;部署本季度安全生產(chǎn)工作任務(wù);討論重大隱患整改方案。

5、每年的年初，召開一次全店安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會，總結(jié)上年工作，提出下年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，并表彰在上年工作中涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人。

回顧過去一年的工作，在總部安委會的大力支持和指導(dǎo)下，華天之星南昌店全體員工上下一心，扎實(shí)工作，使得酒店安全保衛(wèi)、消防安全、生產(chǎn)安全以及住店客人生命及財(cái)產(chǎn)、酒店財(cái)產(chǎn)和員工個人財(cái)產(chǎn)沒有一處出現(xiàn)問題，取得了一定得成績!新的一年又開始了，在全國中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議即將召開之際，學(xué)習(xí)副省長陳肇雄在20xx年全省安全工作會議上的講話后，我們更加認(rèn)識了酒店安全工作的重要意義。新的一年，我們打算從以下幾個方面開展酒店安全工作。

一：與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子，人人心里裝安全，確保酒店安全萬無一失。

三：貫徹副省長報(bào)告的精神，開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對酒店員工平時不太注重理論學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或以寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵各部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工素質(zhì)!

四:崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗，經(jīng)濟(jì)型酒店工程部與保安本身就是合而為一，一專多能，全面發(fā)展，但是酒店這種崗位模式與實(shí)際工作還存在很大的差距，雖然員工的思想意識我們已經(jīng)扭轉(zhuǎn)過來了，但是一些技術(shù)上的工作兩個崗位還不能完全跟上工作中節(jié)奏，堅(jiān)決落實(shí)抓好輪崗制工作。

五：酒店位于火車站附近，臨街較近，社會治安比較亂，偷盜、吸毒等社會不法分子比較多。樹立形象，統(tǒng)一制服(袖章等)，保安部員工一律上班著裝，以新的面貌展示酒店威嚴(yán)，堅(jiān)決維護(hù)好酒店及顧客的安全。在大門口停車場以及酒店?duì)I業(yè)區(qū)增設(shè)治安崗?fù)ぃ訌?qiáng)酒店區(qū)域的安全管理。按照合同內(nèi)容落實(shí)好業(yè)主方居民的安居工作。

六：嚴(yán)格工作程序化，進(jìn)一步加強(qiáng)酒店大型設(shè)備、消防設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，根據(jù)公司設(shè)定的維保制度，建立工作定時排查表，每個班次對所有設(shè)備名稱列表做好檢查，保證酒店安全生產(chǎn)。

七：積極配合公安機(jī)關(guān)做好酒店登記制度，按時按量做好公安上傳資料，加強(qiáng)前臺員工對登記知識有關(guān)資料和安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高識別不發(fā)分子的能力，保證酒店住店客人的安全。

八：大力開展酒店安全宣傳教育工作，酒店每季度進(jìn)行一次全員安全教育知識學(xué)習(xí)，通過考核辦法增強(qiáng)員工安全知識，酒店內(nèi)部增加安全生產(chǎn)以及消防知識宣傳標(biāo)示圖，增強(qiáng)安全意識。

酒店年度安全工作計(jì)劃篇二

日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份工作計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的酒店安全衛(wèi)生工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的.心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

酒店外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。

服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行。客人入住酒店以后，對各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會認(rèn)真看，需要服務(wù)時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。

1.安全衛(wèi)生工作計(jì)劃

酒店年度安全工作計(jì)劃篇三

一、進(jìn)一步健全完善國家安全社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和抓穩(wěn)定、促發(fā)展的思想，認(rèn)真落實(shí)國家安全、綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把職責(zé)、任務(wù)層層落實(shí)到基層，分解到部門，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。同時建立嚴(yán)格的檢查考評獎懲制度，工委對基層國家安全工作情況實(shí)施定期檢查，年終有檢查和考評，確保了各項(xiàng)措施切實(shí)落到了實(shí)處。

二、深入開展普法教育和社會治安綜合治理宣傳工作

方針、政策、措施和工作成效，動員廣大群眾積極參與社會治安綜合治理工作。

三、實(shí)現(xiàn)綜治干部培訓(xùn)的制度化

把國家安全、社區(qū)綜治干部的培訓(xùn)列入工委議事日程，今年春節(jié)過后，我們對社區(qū)綜治干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，屆時聘請了相關(guān)專家、教師、和有經(jīng)驗(yàn)的同志講課，并進(jìn)行治保主任經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高了綜治干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的綜治干部隊(duì)伍。完善社區(qū)國家安全、綜合治理機(jī)構(gòu)，明確綜治、國家安全專職工作人員，做到了組織健全、人員落實(shí)，為進(jìn)一步做好國家安全工作奠定了基礎(chǔ)。

酒店年度安全工作計(jì)劃篇四

日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計(jì)劃呢？工作計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的酒店食品安全工作計(jì)劃模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

酒店經(jīng)營者在國家和地方有關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)應(yīng)根據(jù)本酒店實(shí)際情況，制定酒店安全工作計(jì)劃，這樣可以防止犯罪，減少損失，確保酒店安全。在遵守酒店安全計(jì)劃的前提下，酒店對客人的安全負(fù)有特殊的責(zé)任，要時刻確保客人安全，對進(jìn)入酒店的人員要嚴(yán)格控制，非住宿、消費(fèi)的外來人員要從員工通道進(jìn)入，進(jìn)入酒店的人員并不都是守法人員，服務(wù)人員在掌握自己應(yīng)具有的技能外，還應(yīng)學(xué)會發(fā)現(xiàn)、識別可疑人物的本領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)要及時向保安部取得聯(lián)系，進(jìn)行進(jìn)一步監(jiān)視，以防犯罪行為發(fā)生，確保店內(nèi)所有人員及財(cái)產(chǎn)安全。

經(jīng)常對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

員工是直接向客人提供服務(wù)的，員工安全意識的增強(qiáng)及正確的安全工作方式，能消除很多不安全因素。對服務(wù)員要進(jìn)行認(rèn)真的挑選，在招聘員工時，應(yīng)嚴(yán)格要求，防止一些思想不健康、不良人員混入酒店員工行列，應(yīng)建立一套完美的培訓(xùn)制度，對所有招聘的員工要經(jīng)常性地進(jìn)行培訓(xùn)教育，用以提高他們的素質(zhì)，培養(yǎng)他們的遵紀(jì)守法的自覺性。員工專業(yè)知識培訓(xùn)還包括樹立正確的酒店意識，要求員工熟練掌握酒店各種設(shè)施的安全操作及正確執(zhí)行的方法等。除了專業(yè)知識，對員工的培訓(xùn)還應(yīng)著眼于其它方面，以提高員工的整體素質(zhì)，使員工在掌握專業(yè)知識外同樣了解其它相關(guān)知識，如：人際關(guān)系的溝通技巧、國家政策法規(guī)等，這樣才能確保安全管理工作的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)內(nèi)部安全管理、配備安全防范設(shè)備設(shè)施

有很多發(fā)生在酒店里的案件，同酒店內(nèi)的安全管理人員安全意識的薄弱有著直接的關(guān)系。酒店應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定一套符合自己的安全防范制度，加強(qiáng)監(jiān)控室人員全天候值班，加強(qiáng)對酒店所控制范圍內(nèi)場所巡查，以排除各種不安全因素。另外，酒店的安全管理工作，也離不開先進(jìn)的安全防范設(shè)備設(shè)施，要利用一些先進(jìn)設(shè)備，以防止安全隱患。如：視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全報(bào)警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、電子門鎖系統(tǒng)等。

保證酒店的財(cái)產(chǎn)安全

酒店是擁有大量財(cái)產(chǎn)及物品的企業(yè)，這些財(cái)產(chǎn)及物品是酒店正常運(yùn)行、服務(wù)客人的物質(zhì)基礎(chǔ)，酒店應(yīng)制定相應(yīng)措施確保酒店財(cái)產(chǎn)安全，不僅要防止外來人員的偷盜行為，同時還要防止員工、客人的偷盜。對外來人員，要加強(qiáng)入口控制，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)要及時報(bào)告，保安人員應(yīng)注意外出人員攜帶的物品；對于員工，要時常進(jìn)行思想教育，錄用新員工時，要注意他們的人品，對一些思想不健康者，嚴(yán)禁錄用；對于客人，應(yīng)把屬于酒店的物品標(biāo)上標(biāo)志，如：枕巾、桌布等，對一些作為紀(jì)念的物品，可供出售。

酒店安全管理是一個規(guī)模復(fù)雜而又不能對其放松的'工作，由于酒店作為公共場所，具有流量大、人員復(fù)雜、彼此不相識的特點(diǎn)，因而犯罪分子往往以此為理想作案目標(biāo)。又由于酒店安全管理是以設(shè)施、設(shè)備和安全措施為主要對象，而這些設(shè)施，設(shè)備分屬于不同部門，這就給制定和落實(shí)安全措施帶來一定的困難。如何弄清各個部門對安全的落實(shí)工作？這就要求酒店每天必須要進(jìn)行安全檢查，安全檢查是做好酒店安全工作的一個重要手段，是為了防犯于未然，每月至少要進(jìn)行一次全面定期檢查，通過檢查,才能了解安全工作狀況,才能發(fā)現(xiàn)隱患,才能有目的地采取防范措施。安全檢查內(nèi)容要涉及酒店內(nèi)各個方面，哪怕是天花板、陽臺的檢查，安全部要盡職盡責(zé)，全面負(fù)責(zé)客人的人身財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，制定并不斷完善各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，維護(hù)酒店正常經(jīng)營秩序。另外，要采取各種安全管理措施，如：思想教育、法律法規(guī)、技術(shù)防范等，通過對這些措施的綜合運(yùn)用，可能地保證酒店安全。

新形勢要用新思路、新辦法

酒店安全管理的目標(biāo)是保障酒店全體人員的生命免受危害，人的身體不受任何損害及保障酒店所有人的財(cái)物不遭受任何意外損失。但是新形勢下的經(jīng)營環(huán)境給安全管理工作帶來新的挑戰(zhàn)，在進(jìn)行安全工作，制定安全管理制度時，應(yīng)該抓往這些難點(diǎn)，開拓新的思路、新的管理方法。

酒店作為一個勞動密集型企業(yè)，必然對勞動力的需求較大，勞動力離不開員工，所以說員工對酒店來說有較強(qiáng)的依賴性。但由于酒店對員工的工作要求較高，往往使員工跳槽，因此酒店員工流動頻率居高不下，這就加大管理難度，包括安全管理的難度，有礙了安全管理工作的有序進(jìn)行。另外就是增強(qiáng)對防恐、防疫意識，有些國家為了達(dá)到某種政治或經(jīng)濟(jì)上的企圖，對一些國家發(fā)動一系列戰(zhàn)爭，進(jìn)行政治，經(jīng)濟(jì)上的干預(yù)，使一些恐怖事件不斷發(fā)生。如美國發(fā)生的911恐怖襲擊事件，使全球酒店業(yè)陷入新的恐慌，防恐成為現(xiàn)代酒店安全管理的新課題。對于防疫，由于近年來人們盲目追求物質(zhì)文明享受，給生態(tài)環(huán)境造成了較大破壞，使各種傳染性較強(qiáng)的疾病在世界范圍內(nèi)多次發(fā)生，亞洲的“非典”，非洲的“霍亂”，歐洲的“口蹄疫”，這些疾病具有較強(qiáng)傳染性、較高不治率，使人們一度驚慌。

酒店年度安全工作計(jì)劃篇五

xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和x市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、^v^，x省委、省政府，x市委、市政府安全生產(chǎn)工作部署，以預(yù)防和遏制較大及以上事故為目標(biāo)，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重整治，狠抓工作落實(shí)，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。xxxx年，全市發(fā)生生產(chǎn)安全事故 xx 起，死亡 xx人，較xxxx年分別減少 x起，x 人， 同比下降和，事故起數(shù)和死亡人數(shù)呈“雙下降”，連續(xù)xx年未發(fā)生重特大安全事故。

一、工作開展情況

（一）強(qiáng)化責(zé)任，確保安全監(jiān)管落實(shí)落細(xì)

一是全面落實(shí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，市委常委會、市政府常務(wù)會定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究安全生產(chǎn)工作。x市長多次對安全生產(chǎn)工作做出批示指示，在春節(jié)、中秋國慶等重要時間節(jié)點(diǎn)親自帶隊(duì)到車站碼頭、生產(chǎn)企業(yè)一線檢查安全生產(chǎn)工作，提出明確要求。市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)不定期召開安全生產(chǎn)工作專題會，研究細(xì)化安生生產(chǎn)工作措施。其他市級領(lǐng)導(dǎo)主動落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。市安委會認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，將上級決策部署細(xì)化為具體任務(wù)分解下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級部門，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。二是落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)“三個必須”要求，健全完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管與安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制，推動各行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。組織開展安全生產(chǎn)警示教育和談心談話，督促企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）突出重點(diǎn)，隱患排查整治成效顯著

今年以來，全市各級各部門嚴(yán)格按照“分級管理、條塊結(jié)合”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，緊緊圍繞道路（水上）交通、建筑施工、危險化學(xué)品和易燃易爆物品、非煤礦山、城鄉(xiāng)公共安全、消防、特種設(shè)備、人員密集場所重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域），扎實(shí)開展“x+x”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查工作。出動檢查人員xxxx余人次，檢查企事業(yè)單位xxxx余個次，投入整改資金xxx萬元，整改隱患xxxx處，打擊違法行為xxxx起，及時把事故消除在萌芽狀態(tài)。特別是針對全市歌舞娛樂場所分布廣、隱患多的實(shí)際，由x副市長牽頭，安監(jiān)、公安、文體廣新、消防及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配合，關(guān)停歌舞娛樂場所xxx處，徹底消除存在的安全隱患。市安委會組織xx個綜合督導(dǎo)組在全市開展了安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)，督促抓好工作落實(shí)。x月xx日，x市安辦主任、安監(jiān)局局長x同志帶隊(duì)對我市安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，xx月x日，省政府安委會安全生產(chǎn)第六巡查組對x市xxxx年以來安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行巡查，均對x市安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力持續(xù)增強(qiáng)

一是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入目標(biāo)考核內(nèi)容，對部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，全面推進(jìn)建筑、交通等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)xxx家。二是加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)。完成企業(yè)信息采集xxxx家、信息采集率，自查企業(yè)數(shù)xxx家、自查率，查出隱患條數(shù)xxxxx條，整改隱患xxxxx處、整改率，有序推進(jìn)了工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙預(yù)防工作。三是深入推進(jìn)職業(yè)病危害防治工作。完成企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)驗(yàn)收xx家，新增職業(yè)病危害申報(bào)企業(yè)xxx家，職衛(wèi)預(yù)控系統(tǒng)新增上線企業(yè)xxx家，督促企業(yè)體檢xxxxx余人次。四是強(qiáng)化應(yīng)急救援能力建設(shè)。組織應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)x場次，開展高層建筑消防演練等各類演練xx場次。編制下發(fā)《x市生產(chǎn)安全災(zāi)難事故應(yīng)急預(yù)案》等綜合和專項(xiàng)預(yù)案共x項(xiàng)。五是強(qiáng)化執(zhí)法保障。xxxx年，市財(cái)政預(yù)算安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xxx萬元，安全生產(chǎn)監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零的突破。聘請第三方巡查機(jī)構(gòu)對粉塵涉爆、非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑工地等領(lǐng)域開展巡查，提升安全監(jiān)管專業(yè)化水平。

（四）創(chuàng)新機(jī)制，安全監(jiān)察執(zhí)法成效顯著

按照x市“嚴(yán)管執(zhí)法”專項(xiàng)行動的要求，市安監(jiān)局通過建立“全員執(zhí)法”模式，不斷完善制度建設(shè)和監(jiān)管執(zhí)法流程，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。xxxx年，市安監(jiān)局立案查處安全生產(chǎn)違法行為xx起，處罰款萬元，較xxxx年案件起數(shù)和處罰金額分別上升xxx%和xxx%。我市作為全省唯一一個一季度一般行政處罰超過xxx萬的區(qū)市縣受到省安監(jiān)局的通報(bào)表揚(yáng)，也作為半年行政處罰超兩百萬的四個區(qū)市縣之一，受到了省安監(jiān)局的通報(bào)表揚(yáng)。查處生產(chǎn)安全事故xx起，處罰款萬元，特別是查處了碧波豪庭一期項(xiàng)目“xxxx·x·xx”高處墜落瞞報(bào)事故，處罰金額萬元， 開創(chuàng)了x市對瞞報(bào)事故高額處罰的先例。通過嚴(yán)管執(zhí)法，有力的督促了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制了事故多發(fā)易發(fā)勢頭。

（五）強(qiáng)化宣教，安全生產(chǎn)意識全面提升

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)全覆蓋。通過專題培訓(xùn)、黨（組）委中心組學(xué)習(xí)等方式，廣泛開展《安全生產(chǎn)法》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》等法律法規(guī)，培訓(xùn)人員達(dá)xxxx余人次。二是企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)全覆蓋。舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxxx余人次。三是公眾安全意識不斷提升。以安全生產(chǎn)“七進(jìn)”活動、“安全生產(chǎn)月”活動等為載體，通過電視、設(shè)置展板、發(fā)放宣傳單等方式積極開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳，累計(jì)發(fā)放各類宣傳資料xx萬余份。四是安全社區(qū)建設(shè)成效顯著。積極開展省級安全社區(qū)建設(shè)工作，今年建設(shè)x鎮(zhèn)省級安全社區(qū)x個，復(fù)評x個，建設(shè)x市級安全文化示范企業(yè)x家。

二、存在的問題

一是安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)薄弱。工業(yè)園區(qū)有安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但人員配置少，且不專業(yè)，安全監(jiān)管存在盲區(qū)和死角；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管人員配備不到位。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅x名兼職安全監(jiān)管員，很難對轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施有效監(jiān)管；綜合安全監(jiān)管力量嚴(yán)重不足，市安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在市安監(jiān)局，但有機(jī)構(gòu)、無人員編制，監(jiān)管執(zhí)法人員不足的問題突出。

二是重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管有待加強(qiáng)。當(dāng)前我市在建項(xiàng)目數(shù)量大，分布廣，建設(shè)工地人員流動性強(qiáng)導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)不到位、工人安全意識不足、不按操作規(guī)程操作問題突出。道路交通安全形勢嚴(yán)峻，運(yùn)渣車違章駕駛等領(lǐng)域監(jiān)管難度大。

三、xxxx年工作打算

（一）進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。廣泛宣傳中央、省市《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的實(shí)施意見》，結(jié)合我市《實(shí)施意見》，狠抓工作落實(shí)，全力確保改革各項(xiàng)措施落到實(shí)處，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，進(jìn)一步理順監(jiān)管職責(zé)，充實(shí)安監(jiān)力量。

（二）進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真貫徹《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)《x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管工作規(guī)范》，定期開展安全生產(chǎn)職責(zé)清單和履職檔案建立情況的督查檢查，使各級黨委政府、部門和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地。

（三）進(jìn)一步探索科技強(qiáng)安路徑。加快推進(jìn)安全生產(chǎn)預(yù)警分中心、隱患排查系統(tǒng)建設(shè)，積極購買第三方服務(wù)，開展專項(xiàng)巡查和專家檢查，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的科學(xué)性、專業(yè)性、實(shí)效性。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法力度，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項(xiàng)行動，強(qiáng)化建設(shè)施工、道路交通等重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管。

（五）進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。不斷提升基層應(yīng)急管理工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，積極開展基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高危行業(yè)企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對高危行業(yè)企業(yè)的預(yù)案進(jìn)行核準(zhǔn)備案，確保預(yù)案的完整性、科學(xué)性。各相關(guān)部門和企業(yè)根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃，適時開展應(yīng)急演練，切實(shí)提升我市應(yīng)急救援處置能力。