光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇一

薪酬專員是做什么的？通常，薪酬專員的工作內(nèi)容主要涉及以下事項：

1、貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度;

2、檢查考勤統(tǒng)計，匯總員工每月基本工資、績效工資等薪酬數(shù)據(jù);

3、編制公司勞動報酬工資表,提供月薪資發(fā)放單據(jù);

4、建立工資臺賬，準(zhǔn)確發(fā)放工資;

5、跟蹤、分析公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)，收集市場薪酬信息，參與編制人力成本預(yù)算。

薪酬管理專員工作職責(zé)：

1、薪酬預(yù)算管理;

2、薪資核算與管理;

3、專業(yè)職務(wù)評聘管理;

4、人工成本分析與控制;

5、薪酬調(diào)研與分析。

3、負(fù)責(zé)匯總公司各部門考勤，薪資的核算并制作成報表工作;

6、收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標(biāo)完善的建議;

7、進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析并撰寫報告;

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、各分公司對員工績效考核的管理;

4、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇二

薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇三

1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。

二、工資結(jié)構(gòu)

2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。

2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。

2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進(jìn)行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項目獎的發(fā)放。

2.6職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補(bǔ)充保險費、代扣住房公積金。

2.7職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補(bǔ)雜”項補(bǔ)發(fā)。

三、工資系列

3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。

3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。

3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員，包括市場本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。

薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇四

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行，范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。

2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

(一)規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;

3、20xx年12月份最終定稿。

實施目標(biāo)注意事項 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。

目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

實施目標(biāo)注意事項 在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。

目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇五

一、指導(dǎo)思想：

我校人事管理工作堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍培訓(xùn)規(guī)劃的要求，以實施全員聘任制崗位管理和分配制度改革為重點,不斷深化學(xué)校人事制度改革。增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平,加強(qiáng)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平發(fā)揮人事工作應(yīng)有的作用。

二、工作內(nèi)容：

師資職稱方面：

做好教師的業(yè)務(wù)考核及相關(guān)資料的收集、整理、管理工作及提供職稱狀況的相關(guān)資料；做好學(xué)校教職工專業(yè)技術(shù)職稱的評審工作和專業(yè)技術(shù)人員聘用和管理工作；做好各類有關(guān)政策的宣傳工作，保障廣大教職工的知情權(quán)；逐步建立完善能充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。

人事方面：

繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，完善人事規(guī)章制度；按學(xué)校的需求，擬訂并實施學(xué)校用人計劃，落實師資培訓(xùn)計劃，提高教師隊伍素質(zhì)；做好學(xué)校人事調(diào)配，包括招聘畢業(yè)生、人員調(diào)動、辭職等工作，并辦理教師退休手續(xù)；協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好傷、亡職工的善后工作，辦理遺屬困難補(bǔ)助等。

檔案方面 ：

做好教職工的工資、獎金、津貼、勞保福利的調(diào)整和核定工作以及日常考勤管理；辦理教職工退休手續(xù)，協(xié)助有關(guān)部門做好退休人員的管理與服務(wù)工作及退休費的調(diào)整和核定工作。

11．負(fù)責(zé)人事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析、研究；

14．負(fù)責(zé)全校勞動合同的管理； 15．執(zhí)行學(xué)校薪酬管理制度；

18．負(fù)責(zé)教工社會保險、住房公積金及勞保用品等待遇核定工作；

19．負(fù)責(zé)教工醫(yī)療報銷統(tǒng)計核定工作；

24．協(xié)助教學(xué)部門培訓(xùn)制度的擬定以及培訓(xùn)計劃的編制與實施；

4．負(fù)責(zé)組織國際教育學(xué)術(shù)活動和科技合作，指導(dǎo)各部門開展相關(guān)工作；

5．負(fù)責(zé)全校涉外合作與交流項目的審核、申報和管理拓展工作；

12．負(fù)責(zé)與在校內(nèi)辦學(xué)的國外辦學(xué)機(jī)構(gòu)的管理、聯(lián)系； 13．負(fù)責(zé)對全校員工進(jìn)行外事紀(jì)律、外事政策教育； 14．協(xié)助有關(guān)部門做好外事方面的保密工作。

綜合辦公室人事勞資崗位職責(zé)

11．負(fù)責(zé)人事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析、研究；

14．負(fù)責(zé)全校勞動合同的管理； 15．執(zhí)行學(xué)校薪酬管理制度；

18．負(fù)責(zé)教工社會保險、住房公積金及勞保用品等待遇核定工作；

19．負(fù)責(zé)教工醫(yī)療報銷統(tǒng)計核定工作；

24．協(xié)助教學(xué)部門培訓(xùn)制度的擬定以及培訓(xùn)計劃的編制與實施；

10．組織檢查重大會議、決議的實施，調(diào)查研究及信息反饋； 11．搞好調(diào)查研究、參與政務(wù)，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手； 12．承辦上級機(jī)關(guān)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

學(xué)校辦公室工作職責(zé)

學(xué)校辦公室是學(xué)校黨委與行政的綜合辦事機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是：

1．負(fù)責(zé)組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)及經(jīng)驗材料；

4．負(fù)責(zé)上級布置的重要工作及學(xué)校重大決議、決定的督查；

5．綜合協(xié)調(diào)學(xué)校黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)；

17．負(fù)責(zé)學(xué)校接待與對外聯(lián)絡(luò)工作； 18．負(fù)責(zé)學(xué)校的外事工作；

19．負(fù)責(zé)學(xué)校文書工作與印章管理；

22．負(fù)責(zé)學(xué)校教育事業(yè)統(tǒng)計和基本工作狀態(tài)統(tǒng)計工作； 23．負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)要打字、文印工作； 24．負(fù)責(zé)學(xué)校辦公電話的管理工作； 25．承辦上級機(jī)關(guān)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

學(xué)校辦公室工作職能

學(xué)校辦公室是在行政后勤管理中心領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校黨委和行政的綜合辦事機(jī)構(gòu)，處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞位置，擔(dān)負(fù)著綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)各部門和基層、服務(wù)師生的重要職 責(zé)。

2．在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，配合有關(guān)部門做好黨的建設(shè)工作和思想政治工作；

9．管理和使用黨委印章，負(fù)責(zé)審定黨群部門印章的刻制。轉(zhuǎn)開黨委對外介紹信和有關(guān)證明； 10．做好黨委的接待工作； 11．完成黨委和黨委負(fù)責(zé)同志交辦的其他各項工作。

綜合辦公室文秘綜合崗位職責(zé)

薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇六

基本工資+考核工資+工齡工資+福利

基本工資的用途：

保險的繳納基數(shù)

加班費的計算基數(shù)；

事病假工資計算基數(shù)；

外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù)；

其他基數(shù)。

考核內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。具體參照《物業(yè)公司考核管理辦法》。

1.節(jié)日津貼：逢春節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放實物或過節(jié)費。

2.勞保用品：公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護(hù)用品。

3.保險：公司為正式員工所投保險主要有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等，公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實際為員工投不同的險種。

4.試用期員工不享受各種福利。工齡不足一年則發(fā)放一半。

1.新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定：

新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)的試用工資的發(fā)放，試用期間不享有福利，不參與考核。

2.離開公司人員薪資規(guī)定：

辰興物業(yè)服務(wù)公司

辭職應(yīng)辦理辭職手續(xù)，以批準(zhǔn)之日作為薪資截止日。未辦理辭職手續(xù)離職者不予發(fā)放工資。

薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇七

按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度，特制定本規(guī)定。

本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工報酬。

構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行，各部門共同執(zhí)行。

修訂由總經(jīng)理根據(jù)部門意見和公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需要提報修改方案，經(jīng)董事長核準(zhǔn)后，方可修訂。

此制度經(jīng)董事長批準(zhǔn)后正式生效施行。

薪酬構(gòu)成

績效工資：按公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，以餐具數(shù)量（結(jié)算數(shù)量）為單位設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn)，為獎勵員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項目。資金按系數(shù)設(shè)定。

獎金：為表彰員工在某工作方面做出特殊成績或貢獻(xiàn)而設(shè)定一定金額作為獎勵。

員工薪酬模式：

管理人員：固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪

配送司機(jī)固定月薪

質(zhì)檢員：固定底薪+生產(chǎn)績效工資+獎金=月薪

一線工人：固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪

營銷人員：底薪+營銷績效工資及其他補(bǔ)貼=月薪

營銷績效工資見業(yè)務(wù)考核與獎勵管理辦法。

獎金及提成相關(guān)績效考核說明

根據(jù)各部門工作任務(wù)，經(jīng)營指標(biāo)，員工職責(zé)履行狀況，工作績效考核結(jié)果確立。

績效考評由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與回款收入總額，特殊業(yè)績，貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

按公司相關(guān)處罰條例需要扣除項目。

其它必要扣款。

現(xiàn)金支付。

財務(wù)部按照本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算。

計算結(jié)果呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后財務(wù)部發(fā)放。

財務(wù)部將過程中的文件存檔。