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薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇一
薪酬專員是做什么的?通常,薪酬專員的工作內(nèi)容主要涉及以下事項:
1、貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度;
2、檢查考勤統(tǒng)計,匯總員工每月基本工資、績效工資等薪酬數(shù)據(jù);
3、編制公司勞動報酬工資表,提供月薪資發(fā)放單據(jù);
4、建立工資臺賬,準(zhǔn)確發(fā)放工資;
5、跟蹤、分析公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù),收集市場薪酬信息,參與編制人力成本預(yù)算。
薪酬管理專員工作職責(zé):
1、薪酬預(yù)算管理;
2、薪資核算與管理;
3、專業(yè)職務(wù)評聘管理;
4、人工成本分析與控制;
5、薪酬調(diào)研與分析。
3、負(fù)責(zé)匯總公司各部門考勤,薪資的核算并制作成報表工作;
6、收集考核中遇到的問題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議;
7、進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析并撰寫報告;
8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、各分公司對員工績效考核的管理;
4、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇二
一、實施范圍
(一)此次高等學(xué)校工資制度改革的實施范圍,限于全日制普通高等學(xué)校、成建制成人高等學(xué)校中1993年9月30日在冊的正式職工。
(二)高等學(xué)校所屬獨立核算的企業(yè)均不列入這次工資制度改革范圍,但其中由學(xué)校派遣到校辦企業(yè)工作,現(xiàn)仍屬學(xué)校事業(yè)編制、工資關(guān)系仍在校內(nèi)的人員,列入這次高等學(xué)校工資制度改革實施范圍。
二、新工資制度的內(nèi)容和工資構(gòu)成高等學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員、管理人員分別實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資制、職員職務(wù)等級工資制。技術(shù)工人和普通工人分別實行技術(shù)等級工資制、等級工資制。
高等學(xué)校專業(yè)技術(shù)、職員職務(wù)等級工資制和技術(shù)等級、等級工資制由固定部分與活的部分兩塊構(gòu)成。職務(wù)(技術(shù))等級工資為工資中固定的部分,主要體現(xiàn)工作能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)、勞動的繁重復(fù)雜程度;津貼為工資中活的.部分,主要體現(xiàn)各類人員崗位工作特點、實際工作的數(shù)量質(zhì)量差別。在各單位工資總量構(gòu)成中,職務(wù)(技術(shù))等級工資部分占70%,津貼部分占30%。
三、職務(wù)(技術(shù))等級工資
(一)高等學(xué)校教師(含科研人員,下同)執(zhí)行高教、科研人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)(見附表一)。
(二)高等學(xué)校實驗技術(shù)人員執(zhí)行高校實驗技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)(見附表二)。
(三)高等學(xué)校工程技術(shù)、圖書情報、出版編輯、衛(wèi)生技術(shù)等其他各類專業(yè)技術(shù)人員分別執(zhí)行國家規(guī)定的相應(yīng)職務(wù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)。
(四)高等學(xué)校行政管理人員實行國家規(guī)定的事業(yè)單位職員職務(wù)等級工資制度,執(zhí)行職員職務(wù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)(見附表三)。
(五)高等學(xué)校黨務(wù)工作人員及工會、共青團(tuán)等工作人員參照同級行政人員工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(六)高等學(xué)校的技術(shù)工人按照高級技師、技師兩個技術(shù)職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)和高級工、中級工、初級工三個技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(見附表四-1)。普通工人執(zhí)行普通工人等級工資標(biāo)準(zhǔn)(見附表四-2)。
四、津貼
(一)津貼是高等學(xué)校工資構(gòu)成中活的部分。津貼制度的建立和實施應(yīng)與高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。津貼的發(fā)放要以考核情況為基礎(chǔ),與工作人員工作的數(shù)量和質(zhì)量直接掛鉤,多勞多得、少勞少得、不勞不得,不能平均發(fā)放。
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薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇三
1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。
1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。
二、工資結(jié)構(gòu)
2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
2.3浮動工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。
2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。
2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進(jìn)行評估。項目如提前或按期完成,項目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間,如項目完成率低60%,項目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項目完成率高于60%,項目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況,確定項目獎的發(fā)放。
2.6職員工資扣除項目包括:個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補(bǔ)充保險費、代扣住房公積金。
2.7職員工資發(fā)放如有錯漏,或需退還捐款時,將在下月工資“補(bǔ)雜”項補(bǔ)發(fā)。
三、工資系列
3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。
3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。
3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。
3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。
薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇四
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行,范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。
2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。
(一)規(guī)章制度的完善
規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年12月份最終定稿。
實施目標(biāo)注意事項 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。
目標(biāo)實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
實施目標(biāo)注意事項 在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,以便日后工作中查詢。
目標(biāo)實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇五
一、指導(dǎo)思想:
我校人事管理工作堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍培訓(xùn)規(guī)劃的要求,以實施全員聘任制崗位管理和分配制度改革為重點,不斷深化學(xué)校人事制度改革。增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平,加強(qiáng)自身建設(shè),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平發(fā)揮人事工作應(yīng)有的作用。
二、工作內(nèi)容:
師資職稱方面:
做好教師的業(yè)務(wù)考核及相關(guān)資料的收集、整理、管理工作及提供職稱狀況的相關(guān)資料;做好學(xué)校教職工專業(yè)技術(shù)職稱的評審工作和專業(yè)技術(shù)人員聘用和管理工作;做好各類有關(guān)政策的宣傳工作,保障廣大教職工的知情權(quán);逐步建立完善能充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。
人事方面:
繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,完善人事規(guī)章制度;按學(xué)校的需求,擬訂并實施學(xué)校用人計劃,落實師資培訓(xùn)計劃,提高教師隊伍素質(zhì);做好學(xué)校人事調(diào)配,包括招聘畢業(yè)生、人員調(diào)動、辭職等工作,并辦理教師退休手續(xù);協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好傷、亡職工的善后工作,辦理遺屬困難補(bǔ)助等。
檔案方面 :
做好教職工的工資、獎金、津貼、勞保福利的調(diào)整和核定工作以及日常考勤管理;辦理教職工退休手續(xù),協(xié)助有關(guān)部門做好退休人員的管理與服務(wù)工作及退休費的調(diào)整和核定工作。
11.負(fù)責(zé)人事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析、研究;
14.負(fù)責(zé)全校勞動合同的管理; 15.執(zhí)行學(xué)校薪酬管理制度;
18.負(fù)責(zé)教工社會保險、住房公積金及勞保用品等待遇核定工作;
19.負(fù)責(zé)教工醫(yī)療報銷統(tǒng)計核定工作;
24.協(xié)助教學(xué)部門培訓(xùn)制度的擬定以及培訓(xùn)計劃的編制與實施;
4.負(fù)責(zé)組織國際教育學(xué)術(shù)活動和科技合作,指導(dǎo)各部門開展相關(guān)工作;
5.負(fù)責(zé)全校涉外合作與交流項目的審核、申報和管理拓展工作;
12.負(fù)責(zé)與在校內(nèi)辦學(xué)的國外辦學(xué)機(jī)構(gòu)的管理、聯(lián)系; 13.負(fù)責(zé)對全校員工進(jìn)行外事紀(jì)律、外事政策教育; 14.協(xié)助有關(guān)部門做好外事方面的保密工作。
綜合辦公室人事勞資崗位職責(zé)
11.負(fù)責(zé)人事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析、研究;
14.負(fù)責(zé)全校勞動合同的管理; 15.執(zhí)行學(xué)校薪酬管理制度;
18.負(fù)責(zé)教工社會保險、住房公積金及勞保用品等待遇核定工作;
19.負(fù)責(zé)教工醫(yī)療報銷統(tǒng)計核定工作;
24.協(xié)助教學(xué)部門培訓(xùn)制度的擬定以及培訓(xùn)計劃的編制與實施;
10.組織檢查重大會議、決議的實施,調(diào)查研究及信息反饋; 11.搞好調(diào)查研究、參與政務(wù),當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手; 12.承辦上級機(jī)關(guān)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
學(xué)校辦公室工作職責(zé)
學(xué)校辦公室是學(xué)校黨委與行政的綜合辦事機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)及經(jīng)驗材料;
4.負(fù)責(zé)上級布置的重要工作及學(xué)校重大決議、決定的督查;
5.綜合協(xié)調(diào)學(xué)校黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù);
17.負(fù)責(zé)學(xué)校接待與對外聯(lián)絡(luò)工作; 18.負(fù)責(zé)學(xué)校的外事工作;
19.負(fù)責(zé)學(xué)校文書工作與印章管理;
22.負(fù)責(zé)學(xué)校教育事業(yè)統(tǒng)計和基本工作狀態(tài)統(tǒng)計工作; 23.負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)要打字、文印工作; 24.負(fù)責(zé)學(xué)校辦公電話的管理工作; 25.承辦上級機(jī)關(guān)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
學(xué)校辦公室工作職能
學(xué)校辦公室是在行政后勤管理中心領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校黨委和行政的綜合辦事機(jī)構(gòu),處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞位置,擔(dān)負(fù)著綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)各部門和基層、服務(wù)師生的重要職 責(zé)。
2.在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,配合有關(guān)部門做好黨的建設(shè)工作和思想政治工作;
9.管理和使用黨委印章,負(fù)責(zé)審定黨群部門印章的刻制。轉(zhuǎn)開黨委對外介紹信和有關(guān)證明; 10.做好黨委的接待工作; 11.完成黨委和黨委負(fù)責(zé)同志交辦的其他各項工作。
綜合辦公室文秘綜合崗位職責(zé)
薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇六
基本工資+考核工資+工齡工資+福利
基本工資的用途:
保險的繳納基數(shù)
加班費的計算基數(shù);
事病假工資計算基數(shù);
外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù);
其他基數(shù)。
考核內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。具體參照《物業(yè)公司考核管理辦法》。
1.節(jié)日津貼:逢春節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放實物或過節(jié)費。
2.勞保用品:公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護(hù)用品。
3.保險:公司為正式員工所投保險主要有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等,公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì),結(jié)合公司實際為員工投不同的險種。
4.試用期員工不享受各種福利。工齡不足一年則發(fā)放一半。
1.新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定:
新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)的試用工資的發(fā)放,試用期間不享有福利,不參與考核。
2.離開公司人員薪資規(guī)定:
辰興物業(yè)服務(wù)公司
辭職應(yīng)辦理辭職手續(xù),以批準(zhǔn)之日作為薪資截止日。未辦理辭職手續(xù)離職者不予發(fā)放工資。
薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇七
按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。
本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。
結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工報酬。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。
本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行,各部門共同執(zhí)行。
修訂由總經(jīng)理根據(jù)部門意見和公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需要提報修改方案,經(jīng)董事長核準(zhǔn)后,方可修訂。
此制度經(jīng)董事長批準(zhǔn)后正式生效施行。
薪酬構(gòu)成
績效工資:按公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),以餐具數(shù)量(結(jié)算數(shù)量)為單位設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn),為獎勵員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項目。資金按系數(shù)設(shè)定。
獎金:為表彰員工在某工作方面做出特殊成績或貢獻(xiàn)而設(shè)定一定金額作為獎勵。
員工薪酬模式:
管理人員:固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪
配送司機(jī)固定月薪
質(zhì)檢員:固定底薪+生產(chǎn)績效工資+獎金=月薪
一線工人:固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪
營銷人員:底薪+營銷績效工資及其他補(bǔ)貼=月薪
營銷績效工資見業(yè)務(wù)考核與獎勵管理辦法。
獎金及提成相關(guān)績效考核說明
根據(jù)各部門工作任務(wù),經(jīng)營指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績效考核結(jié)果確立。
績效考評由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,與回款收入總額,特殊業(yè)績,貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
按公司相關(guān)處罰條例需要扣除項目。
其它必要扣款。
現(xiàn)金支付。
財務(wù)部按照本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算。
計算結(jié)果呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后財務(wù)部發(fā)放。
財務(wù)部將過程中的文件存檔。