時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管家工作目標 物業管家工作計劃篇一
-黨委辦按照學校學年確定的 “一二三”工作思路,為指導,圍繞本學期中心工作開展各項工作,實現高考瀘州二十八連冠。以常規工作為主線,以精細為重點,以“兩學一做”學習教育為載體,做好每一項工作,為學校的全面發展提供的組織保證和高效服務。
一、黨建工作
(一)充分發揮學校黨組織的政治核心作用,加強領導,保證基層黨組織的各項任務同學校的中心工作緊密結合,為貫徹落實學校的各項工作提供組織保證。根據上級黨組織從嚴治黨的要求,加強思想政治工作,價值觀引領;要求全體黨員以《中國^v^廉潔自律準則》為標準,以《中國^v^紀律處分條例》為底線,以《黨章》規定的黨員權利和義務為標尺,規范自己的言行,多作表率,在全校形成正確的謬論導向。
(三)嚴格組織生活制度,健全黨內民主生活,堅持“三會一課”制度,各黨支部要努力做到“五個堅持”:堅持每期一次組織生活活動(可分黨小組進行,活動地點可校內也可校外);堅持每學期一次黨課;堅持每學期一次全體黨員大會;堅持每學年召開一次民主生活會;堅持每年進行一次民主評議黨員工作。
(四)嚴格按照“支部黨建工作目標考核實施方案”(修定稿)(校黨發[2017]41號),對各支部進行量化考核,各支部對照考核方案自查并上報各項印證材料,黨委辦審查,將考核情況報校黨委審批。
(五)加強業余黨校的工作,各年級支部組建好業余黨校,特別是高2020級及時組建好業余黨校,按計劃開足課時,開齊講座,可聘請校內校外的教師主講,每次講課上報講稿和照片。(要求高一:“黨史教育”4課時,高二:“黨的基本知識(黨章)教育”4課時,高三:“理想信念教育”2課時)。
(六)按照瀘縣委組通〔2017〕2號“^v^中央組織部關于在“兩學一做”學習教育中開展黨費收繳工作專項檢查的通知”要求,按照標準認真清理核查每位黨員的上交黨費情況。
(七)加強《教職工常規管理考核》(校黨委[2017]66號),即教職工師德師風考核細則,每學期對全校教職工常規管理進行考核,落實到每個人和處室、年級、學科組、支部;在全校營造教書育人,為人師表的濃厚氛圍,各支部每位黨員力爭在考核中為優秀,每位黨員在本職崗位上起好模范帶頭作用。若黨員扣分,其支部在目標考核時受影響[春期全校教職工違紀違規共25人/次(其中行政干部4人/次,黨員9人/次)收到了較好的效果]。
(九)我校結對共建天興鎮中心校鄉村少年宮,擬在本學年按結對共建協議開展相關的活動。(具體活動同天興中心校協商后確定)。
(十)開展黨員亮身份活動,將在黨員校牌上打印黨員身份,時時提醒自己身份,接受群眾監督。
(十一)嚴格按照上級的安排繼續認真開展“兩學一做”學習教育,堅持正面教育、理論武裝,堅持學用結合、創先爭優,堅持問題導向、注重實效,堅持領導帶頭、以上率下,堅持區分層次、分類指導;重點解決理想信念、遵規守紀、作用發揮、組織建設和思想建設;組織開展領導班子民主生活會和黨員民主評議工作。
二、常規工作
(一)堅持黨務公開,按校“黨務公開實施方案”,規范公開各項黨務工作,建立黨務公開長效機制。
(二)加強黨風廉政建設,每季度上報“三重一大”報告(即:學校的重大決策、重大項目、重大人事變動、大額開支)。
(三)強化各支部及黨員個人按時完成各項工作,及時上報各種資料,并將完成情況納入支部目標考核。
(四)建立黨員電子信息資源庫,公布在校園信息平臺,本人可以隨時查看,個人信息變化的及時更新,充分發揮黨員電子信息資源庫在學校管理中的作用。
(五)增強執行力,落實精細化,加強過程檢查,讓每項工作有始有終,并在執行過程中注重細節,全程參與。
(六)加強同處室(委、會)、年級組的溝通、協調,全力支持、配合處室(委、會)、年級組工作。
管家工作目標 物業管家工作計劃篇二
20xx年是公務員法制宣傳五五規劃實施的第四年,也是貫徹公務員法制宣傳教育五五規劃各項工作的關鍵之年。根據中組部、*、司法部、人力資源和社會保障部、全國普法辦《關于加強公務員學法用法工作的意見》的精神,按照《全市公務員法制宣傳教育五五規劃》的工作要求,結合工作實際,制定本計劃。
一、指導思想
深入貫徹黨的*、十七屆四中全會精神,全面落實科學發展觀,弘揚法治理念、服務科學發展、引導法治輿論、創新普法方式,堅持統籌安排、突出重點、聯系實際、學用結合的原則,扎實推進公務員法制宣傳教育工作,努力提高廣大公務員法律素質和依法行政能力,提高全社會法治化管理水*,為構建和諧美好新泰州營造良好的法治環境。
二、主要內容
(一)深入學習宣傳《公務員法》及其配套法規政策。20xx年是《公務員法》實施的第五年,各部門要深入開展公務員法及其配套法規政策的學習、宣傳和教育活動,特別要把新出臺的《公務員法》相關配套法規作為學法重點,深刻領會精神實質,準確掌握各項新規定,嚴格規范行政機關公務員和工作人員行為,促進行政機關公務員和工作人員依法履行職責。
(二)重點學習宣傳新近出臺的重要法律法規。圍繞建設法治*的目標,認真學習《法》、《節約能源法》、《科學技術進步法》、《循環經濟促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《突發事件應對法》等新近出臺的重要法律法規。特別要將20xx年度新出臺的各項法律法規作為年度學法重點,及時更新公務員,提高公務員依法辦事的能力。
12(三)認真學習宣傳依法行政方面的法律法規。全面推行行政執法責任制,進一步提升公務員依法決策、依法行政的能力,促進*部門法治化管理水*的提高。認真學習《行政復議法實施條例》、《*信息公開條例》等行政法律、法規、規章及相關規定。重點加強行政執法類公務員的專門法律培訓,具備行政執法資格的工作人員須結合自身工作實際,系統學習與本職工作相關的法律法規,熟悉掌握行政許可、行政處罰等行政執法的法定程序,提高公*執法、公正執法、文明執法的能力和水*。
(四)注重學習宣傳促進發展、服務民生的法律法規。從構建和諧社會的角度出發,充分運用多種教育宣傳手段,認真學習宣傳管理經濟、政治、、社會事務相關的法律法規,提高廣大公務員運用法律手段管理和服務社會的能力,特別要加大有關維護社會和諧穩定、促進社會公*正義和建設資源節約型、環境友好型社會等法律法規的宣傳學習力度,重視有關企業兼并、重組、破產、改制和城市拆遷、農村征地、促進就業、勞動爭議、就醫就學、社會保障等有關經濟利益調整和民生方面的宣傳普及,發揮普法教育引領廣大公務員開拓創新、服務民生、促進和諧的重要作用,為化解金融危機和經濟波動帶來的社會風險提供有力的支持。
管家工作目標 物業管家工作計劃篇三
在原有的基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。
從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。
以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。
1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心_溫馨社區生活剪影_等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
20xx年御苑區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。
1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。
3、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。
4、做好高層接收工作,確保每位員工能獨立驗收,單獨帶業主驗房,并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。
5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。
6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收,鑰匙資料接收的工作。
7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。
8、建立設施設備保養計劃,嚴格按照計劃執行。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。
10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。
11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12、配合營銷和各部門的工作完成。
13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
15、跟進一期高層周界圍墻和監控系統的安裝。
16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。
16、做好后續一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好業戶工程維修的有償和無常服務,確保工程返修率不得高于2%。
18、跟進一期別墅和一期高層,地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。
19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
1、經過對附近小區各個項目的走訪,發現我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領導的支持,從而提高我工程部員工的生活質量。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業公司,以便于我們的工作能更好的開展。
3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線,不能通電,嚴重影響了業戶車庫的使用,請集團協調相關部門解決。
4、在巡查中發現會所及練習場沒有預留檢修口,我部門部分維修沒法進行,請相關施工單位給予解決。
5、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團各領導協商,能盡快安裝監控系統。
6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。
7、目前一期別墅c2車庫是毛地,為了提高項目的品質,我公司建議采用地坪漆鋪設。
8、對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴重漏水情況,希望得到集團領導的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害。
9、一期別墅c2車庫沒有安裝智能刷卡系統,造成我公司對車輛管理困難,希望等到集團領導的支持。
10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大,嚴重影響業戶的使用,望集團各領導協商處理。
11、一期別墅庭院門,推拉困難、容易拆卸嚴重影響業戶的使用和項目的品質,望集團各位領導協商處理。
管家工作目標 物業管家工作計劃篇四
2、要精準扶貧,要把事兒沉在基層做,
3、“優先錄用退伍軍人,支持退伍軍人再創業”是第一服務西北地區堅持黨建引領下親情化物業管理的一項重要舉措。截至目前,錄用退伍軍人百余人,海軍、火箭軍、陸軍、武警、三軍儀仗大隊等在職62人。
4、真誠服務,相伴百年;真心誠心服務,安心舒心生活。
5、就說你今天休息,有什么問題可以等到你上班時間來找你,或者是找你同事,把你同事的聯系方式發出來。
6、世界上最治愈的東西,第一個是睡覺,第二個是美食。這美滋滋的烤肉,叫人如何拒絕得了。減肥哪有那么容易,我的每塊肉都有它的脾氣。總有一天你的心上人,會身披土豆餅腳踩棉花糖手持烤肉雞腿來找你你要等。幸福就是美食在鍋,好友想念,不問明天。吧唧一口吃掉憂愁。想我的時候請我吃飯,我馬上就到哦。吃吃吃,就是人生最大的樂趣。你愛吃火鍋,我愛吃烤肉,我們就是天生一對。擁有烤肉的人生,才是幸福的人生。吃了這頓烤肉,明天開始減肥。夏肥還沒減下去又要開始貼秋膘了。沒了煙火氣,人生就是一段孤獨的旅程。這就是深夜路邊的那份得意。這就是平凡熱辣的市井人生。
7、物業管理是擴大居民消費的重要環節。
8、誠心誠意為業主,搞好服務雙收益。
9、我們看到了一片片的夏橙,這些夏橙些樹的葉子綠油油的,像成千盈百的綠色軍隊整齊的排列著,樹上有一些大大小小的橙子果,像個個小燈籠掛在樹上,發出黃燦燦的光。橙子與桔子的香味也不一樣,桔子散發的香味是一股淡淡的幽香,而橙子散發的卻是一種沁人心脾的清香,這種香味能使人把煩惱和疲憊拋之腦后,使人神清氣爽。當我拿著一個橙子時,我聞著它那格外誘人的香味,就忍不住想把橙子吃掉。橙子把大地裝扮成了一個滿身是金色首飾的小公主,真美!橙子的果肉甜甜的,真好吃。聞橙子的時候,就會聞到一股清香,聞到后,我整個人變得更加精神了,但是,這一個橙子不但有一股清香,還有一些酸酸甜甜的味道。
10、叫做“陽光管家的朋友圈”
11、物管與你、我、他環環相扣,文明和諧。
12、情系住戶,維持千家萬事通;心牽業主,保證百姓全如意。
13、▲為了業主們的安全,我們“家長式操心”
14、創建和諧物管,維護合法權益。
15、18926690708
16、18926690618
17、也那么像愛情的模樣,炫的讓人睜不開眼
18、物業管理是節能減排,低碳生活的促進力量。
19、18926690668
20、有一群盡心盡力做著平凡工作的人
管家工作目標 物業管家工作計劃篇五
一、規范行為,提高自身形象。
1.管理處員工統一著裝,掛牌上崗。
2.按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務、主動問候的方式接待業主、來訪者。
3.對業主、來訪者提出的要求進行分析,以便提供更好、更優質的服務。
4.業主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,并認真做好記錄。
二、規范服務。
1.認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
2.建立了維修巡查表,等各類表格落實交-班工作記錄本。
3.客服組每周一上午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
4.建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
三、房屋管理深入細致。
及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護。
1.對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。
2.對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
五、日常設施養護。
建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。
六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。
監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和-諧競爭,提升小區環境質量。
七、綠化工作。
生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。
八、宣傳文化工作方面
團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和-諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為55戶業主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、開鎖等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境,拉近與住戶之間的關系。西苑物業積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。
九、主要經驗和收獲
(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保
持好的工作狀態;
(3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區域經理職責;
(4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
十、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,的工作存在以下不足
(1)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
十一、下步的打算
針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面
(1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協調,進一步理順關系;
(2)加強業務知識的`學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(3)管好耗材方面的開銷,程度為公司節省成本;
(5)抓好所管區域的保潔后勤工作。
綜上所述,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業的服務品質。我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創新,做好各項管理工作,不斷總結經驗和教訓,不斷的進取,做一命真正的++品牌的宣傳者、塑造者和執行者新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和-諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們和風物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們業主的內心而努力、奮斗!和風物業,“加油!!!”。
管家工作目標 物業管家工作計劃篇六
(一)產品類別優勢
(二)資源優勢
1、我司開有實體店,有自己穩定的貨源(尤其特產類食品都是直接從廠家拿的一手貨,有較高的價格優勢),發貨可以完全自己掌控。
2、公司產品資料齊全,各廠家都有提供產品相關資料,如檢測報告書等等,對產品描述增加更強的說服力。
第二章店鋪運營
(一)店鋪業務
溫州特產食品專賣,發展成漢臣溫州特產專賣。
(二)店鋪初期目標客戶
1.終端客戶:上億的淘寶終端消費者
2.企業團購,和有意向代理的店鋪。
(三)經營障礙