總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那么，我們該怎么寫總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

銀行領導工作總結篇一

銀行調研報告（一）

前列；個人消費貸款達到1200多億元，信用卡透支增速超過40%，有力促進了居民消費。

（5）破解出口加工企業產品轉內銷遇到的金融難題。沿海地區外向型企業能夠生產全球一流的消費品，金融危機后國外市場萎縮，國內消費者雖然有巨大需求，但苦于沒有內銷渠道。這些企業轉內銷，除品牌、渠道外，融資頸瓶也是主要約束因素。經過一系列調研、論證，建行推出了“內貿通”系列產品，累計向出口企業授信200多億元，幫助一批加工出口企業走入廣闊的國內市場，實現了多方共贏。

（6）幫助企業兼并、轉型升級。目前，已發放并購貸款超過百億元，不論在貸款筆數還是貸款總量上，都居國內同業首位。

銀行調研報告（二）

公司管理層有極為深厚的背景，董事長經叔平現任中國人民政治協商會議全國委員會副主席、全國工商聯主席，不久前的世界華商大會主要由他主持，有較強的海內外關系，行長董文標曾任海通證券有限公司董事長兼總裁，在銀行管理、金融證券方面積累了19年工作經驗，其余的付行長都是人行系統出身。由于這些背景，公司不但在海外資源的利用上有較大的潛力，更重要的是能爭取到政府各方面的支持。

權在于董事會，董事會的召開次數也較一般的上市公司多，行長只負責公司的具體運營，總體而言，與很多由國企改制過來的上市公司相比，民生銀行是相當規范的，也更遵循國外的股東價值最大化的理念，比如在與外資合資的問題上，公司不愿采取增發b股的方式，因為b股價格太低，對股東并不是最有利的，而很多國企上市公司，只要能圈到錢就好，對采取什么圈錢方式并不關心。

按三季度季報來看，預計今年公司資產規模增長將近一倍，但盈利只能增加50％左右，主要原因在于債券投資收益率下降（中報表明，債券投資規模增加70％，但投資收益只增加30％多），營業費用上升，另外，資產大規模增加帶來的潛在收益在本年度還沒有完全體現。

資產規模的擴張是民生銀行收入和盈利大幅度增加的主要因素，其今后的增長潛力應是評估民生銀行價值的重要指標，從來源看，北京、深圳、上海分支機構做出了較大貢獻，其中網點的增多是重要的一項原因，另外，20**年底募集資金的到位也是一個不可忽視的因素，按5倍的乘數效應估計，其大概可以為民生銀行帶來200億的資產增加。

目前民生銀行仍在進行營業網點的擴張，預計資產規模明年還能保持較高速增長，但估計很難達到今年的增長速度。在費用方面，民生銀行對新設立的分支機構要求一年持平，二年盈利，因此，估計民生銀行能保持與盈利相適合的費用水平，不大可能出現營業費用的超常規增長。

另外，由于民生銀行很多貸款是新增的，從期限上看，無須計提貸款呆帳準備，這可能是民生今年不良貸款率下降的主要原因。

公司原先的戰略規劃是，到20**年，發展的總體目標是：資產規模將達到1000億元人民幣；貸款余額達到550億元；利潤率水平力爭達到國內商業銀行最好水平。

從目前的經營情況來看，民生銀行今年已達到了20**年的戰略目標，這說明公司計劃比較保守，但也突出了公司穩健的特點。

在年初，總體外部環境是有利于銀行業的，內需增長強勁，外需雖不如去年，但也算平穩，消費價格指數轉強，升息壓力大增，這些因素都有利于銀行業的經營，但到了年末，外部環境大變，宏觀經濟環境不如預期樂觀，降息可能性大大增加，總體對銀行業不利。

近期關于是否降息的爭論十分激烈，但從各種跡象來看，目前贊成降息的一方占據上風，債市的走向也反映了這一趨向，目前利息可能下降25－50個基點，其中貸款利息下降幅度可能大于存款利息，息差有縮小趨向。

另外，如果貸款利率下降幅度更大，對主要靠吃息差的銀行業而言，風險不言而喻。假如息差縮小25個基點，根據民生銀行季報，未來將減少息差收入近9千萬。

月初公布的對銀行承兌票據的新規定將對民生銀行的中間業務產生較大的打擊，銀行承兌票據是民生銀行中間業務中增長最快，對中間業務利潤貢獻最大的品種，目前的承兌額已是限額的2倍，明年這塊業務可能出現停滯的局面。

必須注意到，票據承兌業務的停滯不但會招致手續費的損失，而且還會對存款業務有影響，民生銀行在給企業作票據承兌時，要收取30％左右的保證金，這部分保證金是比較穩定的，今后這塊業務會受一定的影響。

發行可轉債：公司目前正在積極進行可轉債的發行，如果發行成功，將為業務發展注入新的活力，根據乘數效應，可轉債可能會帶來一百億的新增資產。但發行本身對市場應有較大的不良影響。

較好的體現，估計明年的收益還能取得一定的增長。

銀行調研報告（三）

隨著電子商務的發展，電子眼行的用戶數量呈逐年增長的趨勢，自興起至今的十年間，國內電子銀行業當稱碩果累累——逐漸完善的渠道、不斷豐富的產品、日趨成熟的安全體系……隨著這些硬性的不斷成熟與完善，使用網上銀行的越來越多。而在廣大的農村，雖然農村經濟的不斷發展，農村電子銀行是什么現狀呢？帶著諸多的疑問，我對我們起步鎮的100戶人家進行了實地調查。

20**年，手機銀行推廣年，用戶簽約的數量仍不斷上升，但使用功能還需要加以改進。跨行實時轉賬功能是活動用戶使用最多的手機銀行功能，其次是查詢和繳費功能。而手機銀行活動用戶對當前手機銀行不滿意地方主要是功能少、之后是操作響應慢。

農村是比較高的。他們樂于接受新的事務。

現在農村的物流還處于空白階段，就是在離城市比較近的農村物流也是剛處于起步階段，農民在網上購物后，往往還必須親自得到城市去取，而要送貨，還必須額外支付一定得費用，這給村民帶來了極大的不便。所以，農村物流發展也成為一個阻礙電子銀行在農村發展的重要原因。

在網上銀行顯示了其巨大的發展潛力和空間的同時，安全問題日益受到關注。無論對企業網銀用戶還是個人用戶（包含活動用戶和潛在用戶）而言，網銀的安全性能仍然是他們選擇網銀時最看重的因素。與此同時，網銀用戶的安全意識也在迅速提升，數字證書作為成熟、有效的安全保障手段而被更多用戶所認可。

機構業務、公司業務等，由于缺乏一個專門的部門對其進行統一的規劃和指導，造成電子銀行在業務拓展和管理控制上各自為政，管理職能分散的局面，部門之間的\"合力\"無法形成。在立項、開發、管理和風險控制等方面缺乏一套完整、系統的制度和方法，不能適應電子銀行發展的需要。

從客戶結構上看，高低端客戶比例明顯失衡，客戶資源不容樂觀，客戶結構有待調整。面對電子銀行低端客戶占比較大的現實，一些銀行的電子銀行市場細分不足，客戶結構調整不力，存在畏難情緒。

一些銀行對電子銀行產品的宣傳攻勢不大，宣傳方式不夠豐富，宣傳投入乏力，立體營銷格局尚未形成，因而市場認知度較低，客戶\"認購\"熱情不高。事實上，經過近兩年的技術改造，各行的電子銀行建設都得到了加強，但由于缺乏深入人心的宣傳推動，有些銀行的電子銀行業務進展緩慢，未形成品牌效應。

針對電子銀行管理分散、效率不高等問題，當務之急是在經營運作層面上對現有電子銀行管理部門進行整合與再造，構建專業化經營的組織體系。同時，不斷完善管理制度、辦法及相關措施，加強部門聯動和橫向協作，通過傳統銀行產品和電子銀行產品的捆綁銷售，為客戶提供個性化、一體化的解決方案，提升整體服務品質。

目前，各行電子銀行低端客戶占比較為突出，面對這樣的市場和客戶群體，要采取效益領先和差異化相結合的發展戰略，科學細分市場，鎖定目標客戶群，精心打造電子銀行精品服務和特色服務，利用產品技術優勢和優質服務，優化客戶結構，形成核心群體，以點帶面推動電子銀行全面發展。

進一步加大電子銀行產品和功能的整合力度，將現金管

理平臺、企業在線銀行等功能整合到現有電子銀行中來，構建全行統一的在線服務系統，開發和推廣網上銀行地方特色平臺，把電子銀行做大、做強。以市場需求為導向，刪繁就簡，著力打造拳頭產品，形成核心競爭力。

以客戶分類為基礎，開展電子銀行個性化服務。做到售前有推介、售中有輔導、售后有回訪，提高客戶響應速度。

在管理層面，要落實科技、銀行卡、機構業務、公司業務、個人業務、會計等部門職責，制定科學、合理的配套考核辦法。在經營層面，要建立全行營銷、全面營銷和全方位營銷模式，把電子銀行營銷落實到每個網點，并與傳統業務捆綁在一起，落實到客戶經理的營銷任務中。

銀行可充分利用內部員工使用網上銀行的體會，利用同學、親戚等多種社會關系，宣傳使用網上銀行的各種好處。

如匯款方便，繳費輕松、理財實用、購物方便等多種網銀功能，拓展農村客戶。

電子銀行作為銀行業業務發展的新型分銷方式和渠道，已成為銀行業務經營的重要組成部分，并成為展示銀行經營形象和競爭實力的重要窗口。近年來，各行的電子銀行業務均得到加強，市場基礎和發展格局基本形成，對產品營銷的推動力和牽引力不斷增強。電子銀行在當今社會的發展趨勢已愈演愈烈，隨即將取而代之，讓我們恭候那一天。

最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創作中，希望您定期關注。謝謝支持！

銀行領導工作總結篇二

銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業之后，我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學習、持續的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂，他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想，還是體諒家人的感受，說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后，我毅然決定留在支行，繼續努力，用我的成績實踐自己當初的暢想，也打消家人的顧慮。

新的一年里，我為自己制定了新的目標，為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工，我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。

業務方面。不斷更新自己的銀行業知識庫，既要熟悉傳統業務，又要及時掌握新興業務;既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業務的能力;既要學習自己職責范圍內的專業知識，也要主動了解銀行的貸款、存款、結算等其他領域的相關知識。

素質方面。養成強烈的責任意識和服務意識，認真對待每一位顧客。嚴格要求自己，作風正派，潔身自愛，自覺維護銀行工作人員的良好形象。

心理方面。不斷經受磨練，理智面對挫折和失敗，把行程成熟、穩健的心理狀態作為自己的成長目標。

明年，我的業績目標是分社存款上新臺階。我會不斷探索、開拓創新、盡職盡責、盡心盡力，自己成長的同時，為支行事業的發展做出屬于我的一份貢獻。

銀行領導工作總結篇三

今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業務發展為中心，以支持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業務和改革工作平穩進展，現就一年來我行班子的工作述職如下。

(六)在工、農、中、建、農信五大系統中的存款當年新增市場份額占比達xx%，比年初市場份額上升個百分點。

(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現存款份額增長有新的突破，存款結構優化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節前全市城鎮機構網點的統一策劃與統一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創立、開業等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規范化服務實施細則，以制度來規范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業務的協調發展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業貸款和小企業貸款，要把解決好農民和小企業貸款作為各項工作的出發點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創建等措施，加大農戶貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環境起到了積極的推動作用。

至年末，我行農戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農戶貸款戶數達戶，比年初增加戶，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業貸款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優先。我行中小企業貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業拓展融資渠道。目前已為企業開辦了貼現、簽發銀行承兌匯票、推薦簽發商業承兌匯票等業務。全年共為中小企業辦理貼現業務筆，金額萬元;簽發銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發商業承兌匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區服務為原則，不得發放跨區域貸款，對已發放的跨社區貸款到期一律進行清收，不得續貸，否則責任人停崗、停職清收。

二是歸并企業交叉貸款，歸口關聯企業貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規貸款，同時出臺各類規范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規范，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回票據置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)余額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經營效益。一是我行班子創新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

我行班子統一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農村合作銀行創立大會暨第xx屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第xx屆董事會、監事會和行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標志著我市農村信用社改革取得了實質性進展。

合作銀行成立后，要求央行票據據兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩步向前推進而且進展順利。

以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機制，賦予合作銀行新發展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了“三會”職責、議事規則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監督的意識，確保了經營決策的科學、民主、高效。

二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執行的嚴肅性。一是加大新發生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。

在檢查中共發出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規定進行處罰;下發信貸督導單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監督、檢查和整改，增強了全行員工執行制度的自覺性，使業務操作更趨規范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規范化、制度化方向發展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)

在加快改革、狠抓業務經營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規范化服務活動，為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員干部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。

黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農”的服務意識。

二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優聘任。三是規范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統一思想，提出了“優質服務年”的口號，制定了規范化服務實施細則，并嚴格考核。

一年來，我行領導班子在上級行社、銀監部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經營效益、內部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業務發展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業不斷推向前進，為農村經濟的發展做出新的更大的貢獻!

以上述職，請各位領導及同志們評議!

銀行領導工作總結篇四

萬境春色惹人醉，健步游園正當時。在這綠意盎然的美好時節，我們相聚在美麗的九華湖畔、萬境水岸，舉行“司歌大比拼、環湖健步走”活動，以獨特的方式，慶祝公司成立12周年。在此，我謹代表公司向全體參賽隊員和工作人員的熱情參與、辛勤籌備表示衷心的感謝!

大家知道，就在前天的4月25日，公司在山東、青海投資的泰安高新區綜合體和西寧柴達木廣場兩大項目雙雙破土動工。新項目正式上馬，既為公司12周年慶獻上了一份厚禮，也向我們傳遞著唱響好聲音、練就好體魄、齊心謀發展的強大正能量。這次“司歌大比拼、環湖健步走”，是司慶系列主題活動之一，也是在開發經營任務越來越重、員工工作壓力越來越大的形勢下，公司積極推行全民健身運動，切實增強員工體質、豐富業余文化生活的精心安排。

這個美妙的周末，就讓我們暫時放下繁忙的工作和雜念，在濃郁的中華德文化中滌蕩心中的浮躁與虛華，在萬境水岸與九華湖的交相輝映下感受“創造美好生活”的榮光，在“五礦二十三冶之歌”的集體傳唱中堅定心中的共同夢想，在“企業文化大比拼”中增進價值觀認同，在健步走競技中加深彼此友誼、激發奮斗熱情。

最后，祝愿“司歌大比拼、環湖健步走”活動取得圓滿成功!祝愿大家在湘潭萬境水岸和九華湖德文化公園度過一個愉快、難忘的周末!

謝謝大家!

銀行領導工作總結篇五

我是來自xx集團的xx，在今天這樣高朋滿座、蓬蓽生輝的時刻，我首先祝愿大家晚上好！

對一個新生事物的誕生，我們總是有太多的感嘆和向往。xx市職業經理人俱樂部在大家的熱心期盼下，今天終于呱呱落地，同時，這還是經理人沙龍的第2次活動，還有一個更出名的理由是迎接 xx年新年和新中國年的到來。當這三個潮頭相碰在皇家大酒店的時候，就有了今天的聯誼會，以及聯誼會里的熱火朝天。

感謝xx市教育局、xx市經貿局、xx市人事局以及各個相關部門，感謝xx市職業高級中學、xx市職工培訓中心，感謝xx市企業家協會、人力資源協會，感謝為籌備這個俱樂部聯誼會而努力的企業和今天到會的員工，正是因為大家共同的努力，才有了今天這樣一個大家互相學習、互相探討、甚至是互相欣賞的平臺和機會。

萬科的.王石先生曾經說過，我之所以能夠取得成功，在于我每次都能在關鍵的時刻和地點站對位置。創新是獲得這種準確站位和迎接挑戰的最好手段。而xx市職工培訓中心緊緊抓住了這種關乎員工成長的培訓機會。記得在今年的年初首先創立了網絡學院加公開課的員工培訓新模式，之后通過一年的努力，在 xx年又推出了以公開課為主的職業經理人大講堂和以班級培訓為主的職業經理人大課堂，且在深度和廣度上都要超過今年的培訓課程，而且，更加重要的是，都是以無償的形式提供這種培訓服務。

如果說做好組織架構和崗位說明書能夠讓員工站立起來，那么做好績效考核和薪酬設計能夠讓員工奔跑起來，而培訓和員工晉升卻能夠讓員工飛躍起來。正是基于此，我才覺得職工培訓中心的培訓工作是物有所值的，由職工培訓中心牽頭、相關企業發起成立的職業經理人俱樂部才是物超所值的，由全體員工、培訓機構和培訓老師參與的培訓才是真正的善舉！

這就是我作為企業的一名員工想表達給大家的中心思想！

有大家的參與，就有所有人的榮耀！耶！恭祝各位闔家幸福、萬事勝意！

謝謝大家。

銀行領導工作總結篇六

銀行領導工作總結篇七

今天,在這里召開全市安全生產及“安康杯”競賽推進會議,是進一步貫徹省委、省政府，市委、市政府x年安全生產工作總體部署的一次重要會議。剛才，對優勝單位、優秀組織單位和先進個人進行了表彰，聽取了經驗介紹，宣讀了競賽方案，進行了工作總結和具體安排。在此，我代表市委、市政府，向獲獎單位和個人表示熱烈地祝賀!向為全市安全生產工作付出辛勤努力的各位同志表示衷心地感謝!下面，就抓好“安康杯”競賽和安全生產工作，我講三點意見。

一、強化“紅線”意識，切實發揮“安康杯”競賽在安全生產全局中的重要作用。

當前，全國仍處于事故多發、高發、易發時期，我省近期連續發生多起事故，我市去年也發生了重大傷亡事故。這些都說明，安全生產形勢依然嚴峻，“安康杯”競賽活動在安全工作大局中的作用不容忽視。

(一)“安康杯”競賽要充分發揮廣泛的群眾優勢。群眾安全生產和“安康杯”競賽活動，是組織廣大職工參與企業安全生產管理工作的有效途徑，是激發職工安全生產意識、排查治理身邊隱患、提高自我保護能力的最直接、最實用、最有效的方法，也是實現安全生產工作黨政工齊抓共管、職工群策群力的有效手段。“安康杯”競賽活動連續開展了20xx年，已經成為安全生產體系建設、制度建設中的重要組成部分。各級黨委、政府及各有關部門，一定要深刻認識、高度重視“安康杯”競賽活動在安全生產全局中的重要作用，充分運用好群眾安全生產工作平臺，堅持不懈地把“安康杯”競賽活動開展下去。

(二)“安康杯”競賽要深化安全生產的“紅線意識”。我們要通過開展群眾安全生產工作和“安康杯”競賽活動，不斷強化 “發展決不能以犧牲人的生命為代價”的“紅線意識”，以此牢固樹立以人本的科學理念。把安全生產及“安康杯”競賽活動當作落實好各項法規、制度的最根本的群眾基礎。各部門要深入研究理順轉變發展方式、調整經濟結構與安全生產的關系，要恪守“人的生命最為寶貴，要采取更加堅決措施，全方位強化安全生產”的信條，努力提升安全生產整體水平。

(三)“安康杯”競賽與安全監管要統籌兼顧。當前，我市正處在“動工之春”和“項目建設”的高峰期，也是各類企業經營活動的旺季，如何搞好“安康杯”競賽與安全監管工作統籌兼顧，是個非常重要的課題。因此，——我們要從維護社會安全穩定的大局出發，積極開展勞動保護和安全生產監督檢查活動，形成政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支持的工作格局。——要把“安康杯”競賽活動納入全市安全生產責任制考核目標之中，健全政府綜合管理部門的考核制度，真正與企業安全管理制度有機結合起來，深入企業，加強指導，開展以“排查隱患、防范事故”為重點的競賽活動。——要堅持安全生產高標準、嚴要求，招商引資、上項目要嚴把安全生產關，嚴格落實安全設施和職業危害防護設施“三同時”規定，堅決禁止“先上車后補票”的違規行為。

針對當前我市正處在上項目、擴生產等生產經營活動集中的關鍵時期，因此,樹立“底線思維”，明確責任落實猶為重要。

一是黨委政府要強化“黨政同責”，落實“一崗雙責”。要嚴格執行市委、市政府關于落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”的規定，加強黨委對安全生產工作的領導。必須按照“管業務必須管安全”、“管行業必須管安全”、“管生產經營必須管安全”的原則，落實“政府屬地、部門監管、企業主體”和人員崗位安全生產“四個責任”。黨政領導干部既要負責分管范圍內的業務工作，又要負責分管范圍內的安全生產工作。

二是各生產經營單位要切實嚴格履行主體責任。全市各類企業和生產經營單位加強企業安全管理，全面排查和整改生產經營單位的基礎設施、基礎裝備、工藝系統、作業環境、控制手段等方面存在的問題和隱患，以及在安全生產制度建設、安全管理組織體系、勞動紀律、現場管理、應急救援及事故查處等方面的薄弱環節，建立安全管理的長效機制。各級黨委政府及“安康杯”競賽領導機構，要按照市委、市政府《關于企業安全生產主體責任的規定》，推進企業安全生產主體責任落實，著重突出抓好“企業主體責任”和“人員崗位安全生產責任”落實。

三是各級安監部門要切實肩負起監管責任。各級政府安監部門及工會勞動保護部門，要積極協作，加強對競賽工作的監督檢查指導，從政府、企業兩個層面建立隱患排查分級管理和重大危險源分級監控制度，完善預報、預警、預防和應急救援體系。要堅決貫徹落實省委王憲魁書記“安全生產必須嚴抓、嚴查、嚴處”和陸昊省長“一要‘嚴’，嚴要求;二要‘狠’，狠處理”的要求，突出煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、人員密集場所、城市燃氣、建筑施工、特種設備、易燃易爆、等重點行業和領域，深入開展安全生產大檢查，大力開展聯合執法，依法嚴厲打擊非法違法行為。

四是各級工會組織要承擔好監督和維護的責任。在安全生產制度落實、監督隱患排查治理、事故調查處理等工作中，工會要發揮應有的作用，維護企業依法經營和職工生命健康權益。企業工會要依法行使職工勞保監查委員會、職工代表大會等職權，對勞動安全衛生集體合同的簽訂、職工安全衛生作業環境、勞保用品采購、配發和使用等情況進行表決、監督和檢查，強化企業經營者的安全主體責任和法制意識。

三、發揮群眾安全生產優勢，確保“安康杯”競賽活動不斷取得實效。

今年的“安康杯”競賽和安全生產工作，要突出重點企業和高危行業，在生產一線和車間班組中深入開展。各單位、各企業和各個層面都要行動起來，使競賽工作有的放矢、不留死角。

一是各級黨委政府要統籌兼顧，合理安排，將“安康杯”競賽工作納入各級黨委政府安全工作“一崗雙責、黨政同責”和安全目標管理責任制體系當中，切實以此破解基層一線安全生產中的焦點、難點問題。有關部門要按照市組委會的要求，制定符合實際的競賽方案，各成員單位要形成合力，真抓實干，把“安康杯”競賽及安全生產工作抓出成效。

二是結合安全生產專項整治和“打非治違”活動，調動職工群眾廣泛參與。做到安全生產整治到哪里，安全監管到哪里，“安康杯”競賽就開展到哪里，用“安康杯”競賽鞏固生產崗位的整治和監管成果。要立足基層，因地制宜，充分調動企業和職工的積極性和創造性，群策群力地把安全生產中存在的焦點難點問題，加以解決。

三是通過開展“十個一”活動， 合理推行安全工作“一法三卡”的實際應用。企業工會要依照《安全生產法》、《工會法》、《勞動法》運用勞動保護監督檢查文書，排查治理安全隱患。開展職工代表安全巡查、視察活動，發揮工會勞動保護監督檢查員和職工代表巡查視察作用。加大企業車間、班組、及行政區域社區、鄉鎮競賽工作力度，積極開展勞動安全衛生和崗位防護知識培訓教育活動。

四是通過“崗位學習、崗位練兵、技術比武、新老職工傳幫帶”等競賽方式，增強職工安全意識，提高安全素質，強化自我保護能力，達成安全生產在基層、在崗位無事故的目標，真正打牢安全生產工作的群眾基礎。要廣泛開展“安全生產月”等宣傳教育活動，繼續推進安全社區建設和安全文化示范企業創建活動，加強輿論和社會監督，營造有利于推動全社會共同參與和支持安全生產工作的良好氛圍。

同志們，安全生產工作責任重大、任務艱巨，我們要切實增強使命感和緊迫感，認真貫徹落實好市委、市政府關于安全生產工作的部署和要求，牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”，以更大的決心、更堅定的信心和決心，深入開展“安康杯”競賽活動，為我市經濟社會新常態下的跨越爭先發展做出新的貢獻!