報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式,用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
班組安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一
龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)按照礦統(tǒng)一安排部署與要求,在20xx年12月15日的區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)會(huì)上組織學(xué)習(xí)了鑫龍公司總經(jīng)理王建常在參加大眾煤礦采煤隊(duì)班前會(huì)時(shí)的講話(huà),學(xué)習(xí)以后又結(jié)合“自己的安全自己保,班組安全班組安”的主題進(jìn)行大討論活動(dòng)。通過(guò)討論以后,職工的安全意識(shí)有所提高,達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將這次討論活動(dòng)總結(jié)如下:
為認(rèn)真做好這次討論活動(dòng)工作,我隊(duì)利用周六安全活動(dòng)會(huì)時(shí)間組織區(qū)隊(duì)職工認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)王建常總經(jīng)理12月11日在大眾礦采煤隊(duì)參加班前會(huì)時(shí)的講話(huà)內(nèi)容,深刻理解王總講的三個(gè)話(huà)題的含義,特別是前兩個(gè)話(huà)題“為什么安全”和 “怎樣才能安全”,字字句句都講到了我們的心里,對(duì)我們的實(shí)際操作非常有用,真正教育職工要樹(shù)立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想。通過(guò)細(xì)致學(xué)習(xí)王總的講話(huà)使我們?cè)僖淮紊羁陶J(rèn)識(shí)到了安全不是為別人,搞好安全最大的受益者就是我們自己。
在討論活動(dòng)中,我隊(duì)以“自己的安全自己保,班組安全班組安”為主題,以“從零開(kāi)始,向零奮斗”、“安全60分,其他40分”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),圍繞如何搞好個(gè)人和班組的安全以及在工作現(xiàn)場(chǎng)我們?cè)鯓颖Wo(hù)自己、保護(hù)他人?安全為了什么、怎樣保證安全?等討論題目并結(jié)合我隊(duì)的工作實(shí)際,進(jìn)行了討論,全隊(duì)干部員工互動(dòng)發(fā)言,談感想、談體會(huì),并提出了一些解決問(wèn)題的方法,安全思想認(rèn)識(shí)達(dá)到進(jìn)一步提高,通過(guò)組織員工大討論,使員工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高,明確了自身安全生產(chǎn)的重要意義,增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如果不做好安全生產(chǎn)工作,一旦發(fā)生事故,輕者會(huì)造成傷殘,重者會(huì)失去生命;不但會(huì)給集體帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失,而且還會(huì)給我們的家庭和個(gè)人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災(zāi)難。
大家一致認(rèn)為,安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展難在如何去克服那些習(xí)慣違章作業(yè)、長(zhǎng)期存在僥幸心理,安全責(zé)任制的不落實(shí)。通過(guò)討論,員工們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)其實(shí)也并不難做到,每個(gè)人都嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)去做,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)文件規(guī)程的規(guī)定,消滅自身的習(xí)慣違章操作就會(huì)把安全工作做好。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見(jiàn)后,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部就重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。
通過(guò)討論使員工們認(rèn)識(shí)到工作中應(yīng)該繃緊安全之弦,保持警惕之心,多一份遵守,少一份違章;多一份清醒,少一份糊涂;多一份責(zé)任,增一份安全。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)措施要求和安全規(guī)定,自覺(jué)抵制和克服各種違章行為,同時(shí)要加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技能的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)事故、處理事故和預(yù)防事故的能力,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)換,這就是王總講的實(shí)現(xiàn)被動(dòng)安全向主動(dòng)安全的轉(zhuǎn)變。盡管實(shí)際生產(chǎn)中可能有突發(fā)的不安全因素影響,然而只要我們加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力,有的傷害還是可以避免的,個(gè)人安全了整個(gè)班組就安全了,班組安全了整個(gè)區(qū)隊(duì)就安全了,區(qū)隊(duì)安全了整個(gè)礦井就安全了,礦井安全了,整個(gè)公司也就安全了,這就是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)道理。
高高興興上班去,安安全全回家來(lái),這是我們和我們的家人對(duì)工作最基本的期望。我們經(jīng)常說(shuō):“我的工作理念就是,別冒險(xiǎn)、重安全,下班后能和家人朋友重聚,這就是最基本的啦!”然而,誠(chéng)實(shí)地講,我們言行不一致的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會(huì)議、有全套的個(gè)人防護(hù)裝備,可是,有些違規(guī)操作仍然屢禁不止,個(gè)別安全隱患仍未及時(shí)消除,后果就是――我們會(huì)時(shí)常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息,甚至是失去生命的噩耗!這些對(duì)于公司是一種損失,對(duì)于受害員工的親朋,更是一種災(zāi)難。安全是所有工作的精髓,細(xì)節(jié)是安全的保證。很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來(lái)的效果卻不一樣,主要的原因就是看誰(shuí)在細(xì)節(jié)上下了功夫。看到細(xì)節(jié)的人,會(huì)把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,看不到細(xì)節(jié)的人,只會(huì)把安全工作當(dāng)作一種不得不受的苦役。
“智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故,愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”,這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱浴0踩ぷ骶拖笠粋€(gè)圓,沒(méi)有起點(diǎn)和終點(diǎn),是永無(wú)間隙、永無(wú)止境的工作,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,不能忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松,存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說(shuō)的“拳不離手、曲不離口”,安全意識(shí)也必須滲透到我們的血液里去,朝朝夕夕,相伴你我。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)由過(guò)去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能做到見(jiàn)微知著、防微杜漸,才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是那些隱藏較深的隱患,及時(shí)提出必要的防范措施,實(shí)現(xiàn)超前控制。讓安全永遠(yuǎn)陪伴在我們身邊!
通過(guò)學(xué)習(xí)王建常總經(jīng)理的講話(huà)和組織“自己的安全自己保,班組安全班組安”安全大討論活動(dòng),堅(jiān)定了我隊(duì)搞好安全工作的信心和決心,使全隊(duì)員工的精神面貌煥然一新,我們堅(jiān)信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把區(qū)隊(duì)的安全工作做好,實(shí)現(xiàn)今年最后這二十天乃至全年安全生產(chǎn)的既定目標(biāo),為龍山公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
班組安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二
近段時(shí)間,兄弟單位接連發(fā)生幾起違章事故,10.06日涪陵工務(wù)段發(fā)生一起作業(yè)人員被火車(chē)當(dāng)場(chǎng)撞死的事故,20xx年10月11日遂寧工務(wù)段作業(yè)人員在達(dá)萬(wàn)線(xiàn)違章上道作業(yè),構(gòu)成嚴(yán)重安全隱患,20xx年10月13日凱里工務(wù)段職工在滬昆上行線(xiàn)k1995+980處擅自使用機(jī)具違章上道進(jìn)行點(diǎn)外作業(yè),此次違章作業(yè),完全是遂寧工務(wù)段的翻版。
事故的教訓(xùn)是深刻的,不遵守安全規(guī)章而付出的代價(jià)也是沉重的。為安全買(mǎi)單價(jià)額是昂貴的,為了讓班組職工能深刻體會(huì)到安全的重要性,也為了班組全體職工能自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,牢固樹(shù)立安全第一的思想,做到“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全”的`安全思想,工區(qū)結(jié)合局、段有關(guān)文件精神,先后組織職工學(xué)習(xí)了“10.6,10.11、10.13”嚴(yán)重違章事件2次,召開(kāi)安全自查自糾活動(dòng)一次,開(kāi)展安全大反思活動(dòng)1次,讓每位職工吸取事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際情況,查找自身不安全因素,針對(duì)自身缺點(diǎn),制定出相應(yīng)的對(duì)策措施。讓班組更好地進(jìn)行安全管理,及時(shí)完成上級(jí)部門(mén)布置的安全任務(wù)。
通過(guò)本次安全反思活動(dòng)的開(kāi)展,提高了班組每名職工的安全認(rèn)知能力。讓班組職工真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)去全面履職履。
通過(guò)本次安全反思活動(dòng),讓班組職工明白了“安全無(wú)小事”防微杜漸是關(guān)鍵的道理。明白安全不是面子功夫,而是要落到實(shí)處,安全不是喊喊口號(hào),而是要真正行動(dòng),安全更不是只為自己,而是為了大家。通過(guò)反思活動(dòng),班組全體職工表示,在以后的工作中,一定時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全重落實(shí),在內(nèi)心深處筑起一座思想、行為和生命永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。
班組安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,我廠(chǎng)著重開(kāi)展了為其一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。根據(jù)廠(chǎng)部的組織要求,以及部門(mén)下發(fā)的安全活動(dòng)月活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn)。我班組積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大了隱患排查治理力度,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)“三違”行為,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
根據(jù)部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的布置,各個(gè)階段的安全工作均有負(fù)責(zé)人落實(shí)對(duì)具體活動(dòng)方案的開(kāi)展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍,基本做到了全體動(dòng)員、人人參與。
同時(shí)通過(guò)一年一度的全員安規(guī)考試,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)安全的認(rèn)識(shí),因?yàn)榘踩a(chǎn),警鐘要長(zhǎng)鳴。同時(shí),也組織部門(mén)成員參加了廠(chǎng)部的安規(guī)抽考,這也作為一種抽查手段,強(qiáng)化了崗位人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。
活動(dòng)期間,根據(jù)廠(chǎng)運(yùn)行實(shí)際情況,利用學(xué)習(xí)班、每周的安全日活動(dòng)等形式將大家組織起來(lái)進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育,廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)期間的講解、討論和安全反思活動(dòng),對(duì)電廠(chǎng)發(fā)生的多起起事故案例與會(huì)者通過(guò)談教訓(xùn),講體會(huì),共同找措施,起到了警醒提高的目的。積極運(yùn)造了一個(gè)安全工作人人抓,人人管的良好氛圍;通過(guò)組織參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),nosa知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
在活動(dòng)期間,加強(qiáng)了重要操作、技改現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,對(duì)重要、復(fù)雜易發(fā)生事故的操作實(shí)行“安全專(zhuān)盯”。先后組織參加了幾次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險(xiǎn)源。有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全。針對(duì)再次期間#14爐168運(yùn)行的實(shí)際情況,要求崗位人員對(duì)技術(shù)監(jiān)督和安全雙重把關(guān)。加大對(duì)“兩票”制度執(zhí)行情況的督查,對(duì)技術(shù)安全措施不完善、審核不到位及工作票、操作票不嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象及時(shí)查處、處理到位,確保不反彈;及時(shí)組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司6月份安全事故通報(bào),對(duì)發(fā)生的安全事故和存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提高防范事故的安全意識(shí),并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過(guò)程中不安全思想和行為。活動(dòng)期間通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行,沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量和安全事故,確保了整個(gè)工作按計(jì)劃順利的推進(jìn)。
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。一是積極創(chuàng)新,豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。二是突出重點(diǎn),把反“三違”、反習(xí)慣性違章,落實(shí)隱患整改,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,注重實(shí)際效果相結(jié)合,真正提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力,防止和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
班組安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四
2022年xxx鐵礦露采項(xiàng)目根據(jù)《項(xiàng)目班組安全建設(shè)管理規(guī)定》,結(jié)合公司“關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣‘白國(guó)周班組管理’通知”文件精神,為加強(qiáng)基層班組安全建設(shè),提高基層班組安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)班組安全建設(shè),在班組安全建設(shè)方面做了大量的安全工作,并取得成效,在安全及經(jīng)濟(jì)效益方面取得雙豐收。現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
為了確實(shí)做好“推廣”活動(dòng),項(xiàng)目成立“推廣”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xxx(公司副總經(jīng)理)
副組長(zhǎng):xxx(項(xiàng)目負(fù)責(zé))
成員:xx、xx、xxx
1)成立班組:爆破班 班長(zhǎng):xxx
鑿巖班 班長(zhǎng):xxx
后勤班 班長(zhǎng):xx
施工一班班長(zhǎng):xx
施工二班班長(zhǎng):xxx
油料班 班長(zhǎng):xxx
駕駛班 班長(zhǎng):xx
測(cè)量班 班長(zhǎng):xxx
2)確定班組職責(zé):
為促進(jìn)班組工作水平的提高,成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的單元,確實(shí)實(shí)現(xiàn)班組的規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各班組簽訂班組建設(shè)責(zé)任書(shū)。
3)班組工作內(nèi)容:
鑿巖班:班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng),以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗,每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,定置消防器材、并定時(shí)檢查、需要設(shè)置圖示,職工需要熟練使用,所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,并規(guī)范佩戴,新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。
爆破班:班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng),以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,要求班組所有爆破作業(yè)人員均需持證上崗,每次爆破作業(yè)前需進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,并規(guī)范佩戴,新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。
后勤班:熟知本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng),熟知消防器材的定置情況、并定期檢查、班組人員能熟練使用消防器材,新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。
施工一班:班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng),以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗,每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,并規(guī)范佩戴,新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。
施工二班:班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng),以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗,每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,并規(guī)范佩戴,新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。
油料班:熟知本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng),熟知消防器材的定置情況、并定期檢查、班組人員能熟練使用消防器材,新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。
車(chē)輛班:以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,要求班組所有駕駛?cè)藛T均需持證上崗,每月進(jìn)行車(chē)輛隱患排查活動(dòng)并有記錄,所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,并規(guī)范佩戴,新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。
測(cè)量班:以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,并規(guī)范佩戴,新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。
4)班組活動(dòng):在項(xiàng)目班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,組織了爆破技術(shù)大比武活動(dòng),活動(dòng)決出了優(yōu)勝班組。
自開(kāi)展“推廣”活動(dòng)以來(lái),項(xiàng)目安全工作關(guān)口前移,有原來(lái)的項(xiàng)目主抓安全工作細(xì)化到各班組主抓安全工作,項(xiàng)目班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督檢查、并制定建設(shè)方案。這種管理模式的轉(zhuǎn)變?cè)陧?xiàng)目安全生產(chǎn)中取得成效如下:
1、一是建設(shè)管理型班組。細(xì)化管理流程和操作規(guī)程,形成“三老四嚴(yán)”(當(dāng)老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事;嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律)作風(fēng),一絲不茍的督促檢查,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng);生產(chǎn)技能實(shí)行幫教,實(shí)施人性化管理,推行“以人為本”的管理理念,思想工作情感化;創(chuàng)新管理理念,營(yíng)造“拼搏精神,示范意識(shí),規(guī)范管理,科學(xué)管理,親情管理”的班組管理文化氛圍。
2、二是建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。各班組進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)理論、學(xué)操作,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能。力,在班組里,人人參與、個(gè)個(gè)改善、甚至在活動(dòng)中每個(gè)人充當(dāng)講師、教官的角色。項(xiàng)目組織進(jìn)行班組大比武。
3、三是建設(shè)團(tuán)隊(duì)型班組。以班組為單元,勞動(dòng)強(qiáng)調(diào)協(xié)作,講究整體效果;通過(guò)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)活動(dòng)增進(jìn)相互了解,通過(guò)班前相互提醒安全注意事項(xiàng)培育同志加兄弟的情感,形成十分默契的文化氛圍;攻克難關(guān)一起上,一人有難大家?guī)汀?/p>
4、四是建設(shè)安全型班組。通過(guò)新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育,崗前培訓(xùn),對(duì)安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的知曉,班前5分鐘預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié),每月進(jìn)行危險(xiǎn)因素排查等安全行為的保障。充分發(fā)揮了班組在安全生產(chǎn)中得第一道防線(xiàn)作用,減少了“三違”現(xiàn)象,今年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”。以班組的安全生產(chǎn)保障項(xiàng)目的安全生產(chǎn),以項(xiàng)目的安全生產(chǎn)帶動(dòng)公司的安全生產(chǎn)。
班組安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展安全文化下班組活動(dòng)的通知》文件精神,檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)。本站根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組,增強(qiáng)全站干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得顯著成效,保證該站的安全生產(chǎn)。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
首先成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),分管站長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間,本站根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位如車(chē)間工藝磅職工、鐵路沿線(xiàn)磅房的職工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。
在活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,重新編制《崗位安全操作規(guī)程》、《用電安全制度》、《單人獨(dú)崗叫崗制度》以及《動(dòng)態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》,將制度張貼到各組、各磅房,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織各組組長(zhǎng)及安全員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各組的刀閘線(xiàn)路,下自各磅房設(shè)備及高低壓線(xiàn)路,特別對(duì)煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。站內(nèi)對(duì)各組進(jìn)行了抽查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn),徹底消除了事故隱患,為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)在班組開(kāi)展“五個(gè)一活動(dòng)”,剖析事故案例大討論,教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn),要“避危于無(wú)形”。首先要提高員工的責(zé)任心,要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),促使職工主動(dòng)排查、整改安全隱患。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能。對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,要能及時(shí)察覺(jué)并采取有效的措施予以排除。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng)。
職工通過(guò)觀(guān)看《班組違章違紀(jì)案例》光盤(pán),清醒的認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度,用制度約束我們的行為,養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,日積月累,良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識(shí),安全責(zé)任重在落實(shí),許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度,而是執(zhí)行力,有法不依,有章不循,是對(duì)規(guī)章制度的藐視,更是各種事故的導(dǎo)火索,只有明確各單位主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣,從而杜絕各種十個(gè),保障安全生產(chǎn)。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在全站上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
班組安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六
“安全班組行”活動(dòng)自3月22日啟動(dòng)以來(lái),目的是以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的總體要求,以強(qiáng)化班組安全建設(shè)為抓手,著力提升班組安全管理水平,全面構(gòu)建“個(gè)人保班組、班組保單位、單位保全局”的“大安全”工作格局,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全工作基礎(chǔ),確保全年“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、長(zhǎng)治久安。
在活動(dòng)中,變電站結(jié)合“安全班組行”活動(dòng),積極開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,推行隱患預(yù)想前期涉入和干涉機(jī)制,充分利用內(nèi)部和外部資源,形成了內(nèi)外結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,改變了過(guò)去被動(dòng)應(yīng)付的不利局面,使“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)落到實(shí)處,從以下幾方面進(jìn)行了落實(shí)。
3月份,各運(yùn)行班組重點(diǎn)學(xué)習(xí)了喬總20xx年安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話(huà)精神,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理,夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),提升班組安全管理水平,確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;每月組織員工對(duì)新《安規(guī)》和《電氣操作票(變電部分)等六個(gè)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行考試考核,大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn);8—9月份,結(jié)合《江西贛東北供電公司“8。19”人身傷亡事故案例》及公司下發(fā)的《關(guān)于5起人身事故的通報(bào)》事故案例,全站員工都在各自工作崗位實(shí)際和思想狀況上認(rèn)真查找工作中存在的安全“短板”和“死角”,認(rèn)真查找身邊的問(wèn)題和隱患,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全措施和工作要求,開(kāi)展安全生產(chǎn)事故反思日活動(dòng)。員工們通過(guò)參與“學(xué)案例、查不足、談心得、講安全”活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí);學(xué)習(xí)公司及國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)今年以來(lái)的典型事故案例,主動(dòng)查找工作實(shí)踐中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,制定有針對(duì)性的防范措施。
配合變電工區(qū)對(duì)春檢和自查出的設(shè)備隱患9項(xiàng)、缺陷3項(xiàng)進(jìn)行了處理;在迎峰度夏、防汛度夏期間,精心安排、科學(xué)布署,統(tǒng)一組織,認(rèn)真對(duì)易發(fā)生事故和故障的區(qū)域及設(shè)備進(jìn)行特巡,對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行紅外測(cè)溫等工作,為迎峰度夏期間的安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ);10月8日對(duì)秋檢工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查,舉一反三做好秋檢整改工作,制定了秋檢計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人員,限期進(jìn)行整改,確保安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
以班組規(guī)章制度大清理活動(dòng)為契機(jī),全面清理各類(lèi)安全規(guī)章制度,優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,明確各崗位員工的安全職責(zé);同時(shí),還組織專(zhuān)人對(duì)各類(lèi)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的檢查,增強(qiáng)制度的強(qiáng)制力和約束力,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
相繼開(kāi)展了“親情助安”活動(dòng)、“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)、安全管理典型案例征集活動(dòng)、事故反思征文活動(dòng),強(qiáng)化員工的.安全意識(shí),弘揚(yáng)良好的安全道德風(fēng)尚,打造先進(jìn)的安全文化,努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
通過(guò)安全班組行活動(dòng),再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí),通過(guò)宣傳動(dòng)員,取得了一定的成效,造成了聲勢(shì);認(rèn)真加強(qiáng)《新安規(guī)》學(xué)習(xí)結(jié)合每周的安全活動(dòng),打造了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的高潮,在工作中,班組與班組之間形成了趕,幫、超的良好學(xué)習(xí)氣氛;利用閑遐時(shí)間和員工促膝談心,化解了工作的情緒和員工團(tuán)結(jié)的一些小節(jié)矛盾,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,構(gòu)建了和諧班組的平臺(tái)。
通過(guò)安全班組行活動(dòng)的開(kāi)展和有序的進(jìn)行,我們反思很多、很多,我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn),對(duì)照《安全工作規(guī)程》,結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事,筑牢防線(xiàn),長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出新的成效。
班組安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七
根據(jù)__辦發(fā)[20__]___號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”,于20__年6月1日至30日,在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我廠(chǎng)主持全面工作的廠(chǎng)長(zhǎng)___親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司___號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)公司___號(hào)文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠(chǎng)各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《___報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿-論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,我廠(chǎng)共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅,辦專(zhuān)題櫥窗4期,報(bào)送安全報(bào)道稿件5篇,制作各類(lèi)型標(biāo)志牌6塊。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,我廠(chǎng)各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的`正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,廠(chǎng)部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠(chǎng)部組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)檢查:6月初,廠(chǎng)生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠(chǎng)起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求車(chē)間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,由廠(chǎng)安辦會(huì)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查小組對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車(chē)間及時(shí)整改了;6月29日,廠(chǎng)生產(chǎn)安全科組織各車(chē)間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中,積極開(kāi)展廠(chǎng)“安康杯”檢查,并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠(chǎng)級(jí)的各種檢查外,各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,各車(chē)間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次,共查出隱患80項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。