范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
車間副主任競聘自我介紹篇一
大家好!
我叫王__,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領(lǐng)導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
下面,我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中的優(yōu)勢。
其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想。
第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人選。
除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:
第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為__步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,科學分解任務(wù)目標。在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。
第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔起相應(yīng)的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領(lǐng)導反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。
尊敬的各位領(lǐng)導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結(jié)束,如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正,我一定虛心受教。
最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
車間副主任競聘自我介紹篇二
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好,我叫__,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝廠領(lǐng)導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領(lǐng)導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
下面,我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務(wù)實,減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的`家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導想到的,領(lǐng)導交辦的任務(wù),我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
中國,代替寫各種文章。構(gòu)思新穎、功力深厚。我們的百余位寫作專家將為您量身定做,滿足你公文、論文、廣告、等各方面的寫作需求。讓你從此寫作無憂,與眾不同!
車間副主任競聘自我介紹篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。
第一部分:
個人基本情況我叫xxx,20xx年畢業(yè)于貴州大學冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學習,使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設(shè)備也有一定的了解。當過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)任電解一車間技術(shù)員,負責車間的培訓工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。
第二部分;
1、工作分析的完成。
2、建立健全車間技術(shù)臺賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。
4、對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗,指導工區(qū)持續(xù)改進工作。
5、負責車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
6、做好質(zhì)量管理工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗,改進工作量。
7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。
8、做好設(shè)備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進行。
9、按照‘6s’標準做好現(xiàn)場管理工作。
10、認真學習貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。
11、處理好其他臨時性工作。
第三部分:工作目標
1、加強學習,全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。
2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;
3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標任務(wù);
5、做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。
第四部分:實施措施為了實現(xiàn)以上工作目標我將采取以下工作措施:
3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項指標任務(wù),精益求精,追求完美。
5、積極推進五精管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。第五部分,關(guān)于本次競聘的心態(tài)。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。
此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
車間副主任競聘自我介紹篇四
- 車間副主任競聘演講稿
- 車間副主任競聘演講稿
- 車間副主任競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家下午好!
首先,讓我?guī)е\摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺的伍總和各位領(lǐng)導表示感謝!
有了這個平臺, 今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺演講,暢談各自的理想和發(fā)展藍圖,實乃人生快事。
我叫vv,來自xx公司產(chǎn)品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學校,鉗工專業(yè)。xx年進入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外,我思想活躍、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”xx元旦文藝聯(lián)歡會中,帶領(lǐng)我的團隊,獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎,去年在西城開發(fā)區(qū)“學習十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎,獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎”,在些許榮譽面前,我是借助公司提供的平臺,樹立良好公司形象的同時,也塑造著自己。今年元月份派到廠家學習加工中心操作和編程,5—7月到49廠學習現(xiàn)場綜合管理,能夠獲得如此珍貴的學習機會,及時給自己充電,我深深體會到公司領(lǐng)導對我們的殷切厚望。因此,再表謝意!
今天,我要競聘的崗位是車間副主任,目前我對該崗位的認識和理解是:
第一、作為車間主任的副手,應(yīng)該起到左膀右臂的作用,能夠獨當一面,上,面對公司領(lǐng)導及各部門,下,面對班長及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達的各項指標,必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,設(shè)備、人員狀態(tài),質(zhì)量動態(tài),過程控制,現(xiàn)場管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力。
第三、時刻關(guān)注和掌握員工的思想動態(tài),因為他(她)們的思想變化時刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的安全。
第四、正確引導員工積極向上,采取培訓,主辦活動等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學習有益愛好,打造構(gòu)建和諧團隊。
第五、作為一個出色的團隊領(lǐng)袖必須有海納百川的度量;求真務(wù)實,堅持原則的作風;以德服人,敢于擔當?shù)娘L尚;心系于民,為人民服務(wù)的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強的號召力、感染力。
結(jié)合自身條件,我覺得競聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢:
一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對口,加上十幾年一直在車間的各崗位進行錘煉,能夠很快進入狀態(tài)。
二、在擔任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中,積累了大量經(jīng)驗,這些東西不易忘記,但得到它卻需耗費相當漫長的過程。
三、喜歡鉆研,善于思考,充滿激情,有基本的文組合能力和廣泛的愛好,而這些綜合素質(zhì)無疑對工作的開展更有幫助。
四、到49學習的先進管理理念可以用上,盡管不完全適合公司的現(xiàn)狀,操作難度相當大,但靈活應(yīng)用一些簡單實用的,對于縮短差距,為公司走上規(guī)范化,標準化的管理起到借鑒作用。
五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時間和精力,可以心無旁騖,全身心投入工作。
每個人都有各自不同的夢想,有夢想才有追求,有追求才有挑戰(zhàn)的目標,而夢想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個原有的水平,大多數(shù)人沒有憂患意識,沒有思考改變這種現(xiàn)狀的想法,那公司的前途就會陷于危險和被動。其實我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,機制也是很完善的,為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題,大家都怕得罪人,面情觀點嚴重,于是制度不能堅持執(zhí)行,程序文件不能有效運行,質(zhì)量問題此起彼伏,員工和客戶抱怨頻頻,可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。
假如我是一個車間主任,我會從以下幾個方面展開工作,試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,供大家參考:
一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好安全管理,我打算運用49學到的系統(tǒng)知識進行分期分批培訓,內(nèi)容包括:班前會把安全要求放第一位且早會內(nèi)容紀錄在案,三級教育,員工危險預知訓練,班組自查安全隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故信息快遞單,opl(一個重點)的訓練,做好安全巡視工作,快速清除或改善危險因素,讓安全事故發(fā)生機率降到最低,甚至無機可乘。
二、借鑒qrqc會議——快速反應(yīng)質(zhì)量控制,每天下午四點半——五點召開,參加人員:生產(chǎn)物流部相關(guān)領(lǐng)導、車間主任、生產(chǎn)班長、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導、議程首先由生產(chǎn)班長匯報產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺、4m(人、機、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容,設(shè)計到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或具體措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當天問題當天解決,會議做好記錄。
三、加強過程控制能力,具體措施:車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題,現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場解決,現(xiàn)場整改,落實責任,制定糾正預防措施,要起到責任人受到教育和接受培訓的目的。夜班的質(zhì)量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。
四、節(jié)能降耗工作必須和精益生產(chǎn)、qcd(質(zhì)量、成本、交付)改善有機結(jié)合:加強設(shè)備保全,降低設(shè)備故障率;嚴格實施班產(chǎn)量,按計劃均衡生產(chǎn);嚴格管控機、物、料消耗,同時對分供方毛坯質(zhì)量進行有效管控,不合格予以退回;qcd改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標按時間節(jié)點分配給各班。
以上所述只是我個人對于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考,實在不敢妄想大家的認同。但是,能把自己的前途和公司的未來結(jié)合起來,尋找目標和方向,這本身并不算錯,有想法才有辦法。毛主席說過:“窮則思變”,變,是一個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是關(guān)鍵所在,希望所在。
當然,新的崗位對于一個人來說,即是考驗,又是磨練,任何一個人既有優(yōu)勢,也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點:意氣用事,脾氣倔強,眼高手低,性情孤傲。分明是一只斑鳩,卻向往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會克服缺點,發(fā)揮長處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉:“事世洞明皆學問,人情練達即文章。”
這次競聘會公開透明,深入人心,大開發(fā)展歷史之先河,具有劃時代的開拓意義; 同時,又是歷史發(fā)展的必然,公司經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè),進入全面升級階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索,一定會有更加美好的未來,成為有志者實現(xiàn)人生夢想的搖籃。
帶著永不放棄的夢想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來的只是微弱的光明!
我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!
我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好
在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
各位領(lǐng)導、同事們:??
大家好,我叫,我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。 首先,我要感謝廠領(lǐng)導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導想到的,領(lǐng)導交辦的任務(wù),我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:
第一個方面、是要勤于學習。 首先要學好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,科學分解任務(wù)目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。
第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設(shè)備維護,積極摸索設(shè)備的運行規(guī)律,定期進行設(shè)備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設(shè)備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。總之,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行。
最后,借此機會,提前預祝大家身體健康,萬事如意! 謝謝大家!
車間副主任競聘自我介紹篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好﹗
首先,感謝領(lǐng)導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!
一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此,多年來我勤勤懇懇、努力進取,在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天,我充滿信心地站在這里演講,是因為我具備以下幾個優(yōu)勢:
我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署,堅持公平,團結(jié)同事。我為人正直,作風民主,求真務(wù)實,能與同事團結(jié)一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習,勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強,是一個男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時段,能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。
幾年來,我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識,并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對設(shè)備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實線經(jīng)驗。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導對汽輪機設(shè)備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設(shè)備管理“作業(yè)長”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
我深知,電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機是公司設(shè)備運轉(zhuǎn)的重要崗位,它關(guān)系著整個生產(chǎn)線的順利進行,是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中,深刻體會到,能用心的傾聽工人的心聲,耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮,科學實用的管理,才是這個職位的關(guān)鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點點滴滴的成績?yōu)轵湴粒易鹬仡I(lǐng)導先進理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長期習慣性的堅持工作學習。
我如果有幸擔任電力車間副主任競聘報告,我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作:
首先對車間所屬的設(shè)備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規(guī)知識的學習。不懂的向領(lǐng)導請教和與同事共研討解決,使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學會管理,耐心細致,心平氣和地做好每一項工作。使自己的管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。
對公司負責,對車間負責,對員工負責。積極主動地完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設(shè)備管理都要承擔起相應(yīng)的責任。對車間負責,團結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好設(shè)備管理及各項工作任務(wù)。對員工負責,了解同事的生活習慣與思想,將同事的合理要求和工作建議及時向領(lǐng)導反饋,與同事形成工作的合力和凝聚力。
俗說“細節(jié)決定成敗”,我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)。加強設(shè)備維護管理,模索設(shè)備工作性能、認真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護工作,設(shè)備運轉(zhuǎn)時加強組織對設(shè)備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決、保證設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
認真屬實的宣傳安全意識、講解注意安全、處處防安全、加強自我保安全意識。定期對車間安全進行安全檢查,制定相關(guān)的安全制度,做到人人懂安全知識,人人重安全責任。
各位領(lǐng)導,各位評委,假如我競聘成功,我將再接再厲,用十二分的熱忱投入到工作中,加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標。共同努力使電力車間走向新的臺階。