總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生態環保工作總結篇一
（一）[初步接洽階段]
1、項目資源條件整合及判斷
負責部門：策劃部、代理部、研究部
報告名稱：《項目策劃大綱》
中心內容：
宏觀資料：市場整體、片區趨勢、基本行情。
地段資料：規劃要點、坐標。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。
發展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。
判斷內容：優勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規劃、設計或調整建議負責部門：策劃部
報告名稱：《會議紀要匯總》《項目概念設計提示》
或《項目調整建議》
中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄
（二）[前期策劃階段]
3、地塊內在條件整合及價值分析
負責部門：策劃部、投資部
報告名稱：《項目土地價值與分析報告》
中心內容：適合的規則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較
4、資源綜合及定位
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目綜合定位報告》
中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創意
5、依據定位針對性的市場調查
負責部門：策劃部、研究部
報告名稱：《項目市場調查報告》
6、經濟可行性分析
負責部門：投資部、策劃部
報告名稱：《項目經濟可行性分析報告》
中心內容：靜態的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。
7、初步營銷框架
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目初步營銷報告》
中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系
8、規劃、設計方案及跟蹤
負責部門：策劃部
中心內容：草圖，設計創意、任務書、設計交底、指導
（三）[營銷策劃階段]
9、營銷整體規劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《項目營銷整體規劃》
中心內容：vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。
10、經濟敏感分性
負責部門：投資部
報告名稱：《項目經濟敏感性分析報告》
中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。
11、價格策略執行計劃
負責部門：投資部、代理部
報告名稱：《項目價格策略報告》
中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業準備工作計劃
負責部門：投資部
報告名稱：《項目的物業模型》
中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和標準物業管理模式的融合。
13、銷售準備工作計劃
負責部門：代理部、策劃部報告名稱：《項目前期工作計劃表》
中心內容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和制作計劃安排及費用預算
14、項目包裝執行計劃
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目包裝概念設計》
中心內容：vi設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設計和制作計劃安排及費用預算。
15、廣告宣傳炒作計劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《項目新聞炒作提綱和廣告發布計劃》
生態環保工作總結篇二
主要工作：一是抓好110kv海濱變建設，爭取上半年進場施工。110kv府東變爭取上報立項……二是10kv線路上改下工程建設和配套線路建設，提高線路智能化水平。三是農村0。4kv線路改造，三相動力用戶表計改造要例入改造計劃。同時要做好表計集抄系統的試點工作，重點在居民小區和臺變先開始試行，進一步提高智能化水平。
要堅持人民電業為人民的服務宗旨。保障電力可靠供應，要解決供電能力不足問題，滿足經濟發展和人民生活需求。我們一方面要看到電力卡脖，外部缺電的硬缺電的嚴峻形勢，另一方面又要充分考慮到，由于局部性的民間借貸風波影響，有些企業經濟鏈斷，造成生產困難，企業下坡，用電量下降的實際問題，正視公司11月、13月供電量已開始負增長的事實，做好兩手準備。要盡力擴大電力營銷，支持用戶用電，保持供電量的持續增長，保持公司經濟效益穩定增長。
最近國家^v^下發了“關于開展居民生活用電服務質量監管專項行動的通知”，我們一定要認真貫徹落實。關注民生、重視民生、保障民生、改善民生，確保正常的供電秩序，確保居民生活用電。我們要制訂專項行動的實施細則和行動步驟，推進這項工作的深入開展。
一是有序用電要公開、透明，嚴格按政府批準的有序用電方案用電，及時公布拉閘限電信息，讓群眾明明白白用電。要做好科學調度，安排好錯峰避峰時間和生產班次，進一步削峰填谷，提高負荷率。建立有序用電管理系統。同時有序用電要和產業轉型升級，支持高科技產業，限制高能耗高排放產業結合起來，做到“有保有壓”。
二是保障用戶準確計費和收費。要做好表計的輪換和故障表的檢修校驗工作。
三是電力報裝和故障檢修。對居民生活用電和三相動力用電報裝增容要及時受理，及時裝表接電，縮短流程。確保在規定的時限內完成。電力故障檢修要24小時受理，確保在1小時內到達現場搶修，為民解難排憂。
四是電力營銷智能服務要升級加強。集抄工作要做好試點，在此基礎上，向面上推開，保證供電可靠率和電壓合格率，提高負荷率。
五是接受用戶監督，保持服務熱線暢通，認真履行電力應盡的社會責任在做好服務同時，我們要努力狠抓用電管理，向管理要效益：主要是擴大營銷，增加供電量，不能任意停電，帶來經濟損失。要加強營業普查和反竊電、反違章力度。切實降低線損，降損工作要從技術層面和管理方法上予以落實。加強計量輪換校驗，確保計量準確度，加強直抄到戶和電費匯收工作，保證電費月結月清。確保資金回攏。要堅持管理創新，修改好各類責任制，確保責任制所規定的各項經濟指標全面完成。不斷提高公司的效益，實現利潤的最大化。
集團直屬產業的發展和穩定是關系到公司改革發展的大局，我們必須堅持雙軌制并舉發展。但永電集團公司目前市場競爭力和知名度不夠，缺乏拳頭產品，難能打開國內市場，進入國際市場，因此要同心協力加大力度，提升辦實業信心，爭取新的突破。
直屬產業要加強管理，擴大市場，形成品牌，創造效益，增強綜合實力。永電集團在民科基地的土地已征用，基礎工作已開始，我們要抓緊選中項目落戶。小額貸款公司要加快組建工作。其他企業要在穩中求進，取得更大發展。
公司的基建工作要加大投入力度。一是白水發電車間的技改工作要繼續做好。白水車間技改實際上是建設一個新電站。發電機組、廠房均要改造更新，以提高效益和自動化程度。二是海濱、沙城、永興供電所建設要加快進度，繼續做好工作，盡快進入工程施工。三是民科基地征地35畝已落實，下步要做好三通一平和前期的基建工作，以滿足新項目落戶的生產、辦公需要。四是爭取在龍灣行政中心區征地3—5畝，作為永中供電所的辦公營業用房。五是雙岙水庫已例入除險加固工程項目，要按時按質完成，天河東庫前池大壩，認定為二類壩，要做為除險加固，確保水庫大壩安全。六是天河電站山背的管理房工程已列入大羅山的生態保護總體規劃，一旦規劃審批落實，工程要上馬，爭取建一個帶有觀光性質的水庫管理房。七是明珠大樓要翻修。八是不銹鋼總部大樓也要投入資金進行開發建設。
要加強黨建和黨風廉政建設，學習貫徹十八大精神，繼續深入開展服務性、學習型黨組織建設，爭做文明和諧先鋒、服務活力先鋒，推進三個建設進一步深入。繁榮企業文化，企業如果沒有經濟發展就沒有地位，沒有文化支撐企業就沒有品位，文化是企業的靈魂。重點是加強核心文化、創新文化、誠信文化、制度文化、責任文化、執行文化等方面建設，同時要培養各種文藝人才。以永電品牌引領，全面提升公司軟實力，搞好精神文明和計劃生育工作，極力打造和諧永電、魅力永電、實力永電。
安全目標很明確，繼續保持“三無”，實現安全事故零目標。保證安全，關鍵在人。切實提高員工對安全生產工作認識，做到人員、時間、力量三方面百分之百投入，建立長效的常態的安全管理機制，不斷提高安全生產可控、在控、能控水平。重點加強預埋電纜、配電房、表計和引火線等的安全管理，進一步夯實安全生產基礎。
今年，將以打造“全國最潔凈的城市環境、全國領先的服務質量和全國一流的管理模式”為目標，提升“三大服務模式”，實現“四個轉型發展”，加快“五大民生工程建設”，強化“六個保障”，不斷解放思想、凝聚力量、攻堅克難，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，讓群眾得到看得見、摸得著的實惠，進一步增強幸福感，為建設宜居幸福的現代化國際城市做出更大貢獻。
（一）提升“三大服務模式”。
一是提升親情化服務模式。針對不同層次用戶群，實行定時服務、提醒服務、定制服務、溫情服務、關注服務等5種差異化服務。進一步細化管理完善客戶信息庫，開展“親情服務”進社區、進樓院、進家庭活動。不斷提高“用心惠民一線連萬家”等“家”系列品牌的服務品質，推動全局服務質量新突破。
生態環保工作總結篇三
一、供電企業固定資產全壽命周期管理理念
根據供電企業固定資產運營管理特點，本文將供電企業固定資產全壽命周期成本具體分為如下五個部分：規劃設計成本、設備采購成本、設備安裝成本、設備運行成本、設備檢修維護成本以及設備處置報廢成本。具體如表1所示。
二、供電企業固定資產管理現狀
（一）固定資產管理源頭不受重視。規劃設計和采購環節是固定資產全壽命周期管理的源頭，但從實際看，未能從源頭關注電力資產的規劃、設計、建造等對供電企業折舊費用的決定性作用。供電企業對固定資產購建項目審批一般由省公司負責，但由于審批環節繁瑣，周期較長，容易出現與地市級供電企業需求時點不匹配，地市級單位先行與供應商簽訂“先使用后付款”協議，固定資產提前采購的現象。事實上，這一行為已預示著提前對設備供應商進行了招標前確定，單一供應商不利于固定資產的選優和設備質量保證，也容易增加采購人員與供應商的串通舞弊風險。
（三）資產處置報廢環節管理粗放。由于資產信息傳遞滯后，企業財務人員一方面無法及時掌握已處置報廢的固定資產使用情況，使得部分雖已計提完折舊，但仍能繼續使用的資產設備被處置報廢，造成資產浪費；另一方面，在新舊設備替換過程中，往往是以新設備的價值計入，而部分報廢的資產并未履行報廢手續，造成資產價值的虛增、賬面價值與實際價值不符的現象。
三、供電企業固定資產全壽命周期管理方案設計
資產全壽命周期管理是一種全過程的管理，無論是在規劃、設計、采購等前期階段，還是在建設、運行、報廢等后續階段都必須是在保證企業安全、效能、效益要求的基礎上把資產全壽命周期成本最低作為決策的最終目標。
（一）規劃設計階段。固定資產全壽命周期成本管理是從固定資產源頭上（即設計規劃、工程建設）積極實行的成本管理模式，規劃與設計階段能夠決定電力資產后期絕大部分制造與營運成本。因此，對基建、技改項目在規劃設計階段的管理流程進行設計是做好供電企業資產全壽命周期管理的第一步。規劃階段主要包括規劃需求、規劃分析、設計等方面。
1.規劃需求階段。規劃需求由地市級供電公司提出，每年各業務部門根據本單位下一年度生產及業務發展情況、現有固定資產狀況等，編制本單位下一年度基建與技改計劃，分項目列明項目名稱、建設內容、經濟效益、總投資、需要拆除固定資產等內容；規模較大、建設比較復雜的項目，還需要同時報送項目建議書。投資計劃和項目建議書報省分公司發展策劃部。
生態環保工作總結篇四
公司領導：
安環辦在總調度長的領導下，在各有關部門的配合下，完成了第二季度公司的安全生產各項管理工作，現對公司第二季度的安全生產情況進行總結和匯報，內容如下：
并建立職工“三級”安全教育卡片：1335份。 3.本季度安環辦對各生產車間的重點、要害部位增添了各種安全標識牌、警示牌、危險源牌共計：165塊，對二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設備設施及部分壓力管道和公司南側的圍欄的防腐工程進行了監督、檢查和驗收。
4.本季度對新員工崗前安全培訓工作，安環辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓的課件發至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓通知。 6. 本季度各生產車間大小發生工傷事故72起，共計72人次（詳情見附表1），（因生產事故考核發生費用人力資源部未結算完畢，故無法統計）。
7. 本季度安環辦調查各車間發生一般安全生產事故8起，共計造成直接經濟損失約 萬元，詳情如下：
（5）日下午2:35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無人員受傷。（7）日下午14:40左右，三煉車間10#大包發生穿包事故，無設備損壞，無人員受傷。9.本季度安環辦共計落實違章違紀安全經濟考核13項，合計金額為5910元（考核內容已報人力資源部）。 11.本季度對以前遺留的公司晉級a級企業所需的安全評定補辦申報材料21項內容已完成14項，其中7項屬政府批文正在積極進行協調。120萬噸高爐的制氧廠項目安全預評價所需的申報材料準備工作大部分已完成，部分工作正在積極進行中，預計7月15日左右完成制氧廠的安全預評價工作。
12.本季度共計接待政府安全、環保等職能單位檢查4次，到政府部門進行相關事項的協調7次。
13、安環辦在第二季度與外協施工單位簽訂安全協議書5份。
14.本季度安環辦對公司原有的安全管理制度進行了一次系統的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據公司實際情況的基礎上，完善了安全生產職責、考核細則等內容并突出了其適用性及可操作性；現原稿已通過審核，并于二季度開始正式實施。
15.對安環辦原有的工作方法進行了改進，并確定了新的績效考核標準，使安全工作逐步表格化、制度化、標準化。
根據本季度安全生產情況，我辦下一季度工作計劃如下：
安環辦（2012年第三季度）工作計劃
一、 指導思想
二、工作目標
1.杜絕安全生產事故，實現重大事故為零，輕傷事故低于歷史同期百分點。
生態環保工作總結篇五
開展打非治違專項整治，進一步規范安全生產法治秩序，對群眾舉報的西堤村任紅星等十家安全隱患較大的化工桶經銷攤點做到了兩斷三清。開展商超消防大檢查行動，對消防整改不到位的三家購物中心下達了停業整改通知書，責令限期整改完畢。開展“森林草原防滅火”工作，村防火員對自己所包片林每天不定時巡查，上半年共撲滅焚燒荒草火情xx起，立案處罰x人。開展“持證上崗”專項整治年活動，按照河間市安委辦統一部署，x月xx日開始對全鎮所有企業職工的持證上崗情況進行了全面的排查治理，截止目前，發現有三個加油站的五名加油員未持證上崗、兩家企業的叉車工未取得上崗證，已責令其限期取證，取證期間不得上崗。開展玻璃制品行業專項整治行動，對全鎮xx個村進行全面摸排，對摸排出的兩家玻璃制品企業進行全面細致的檢查，對檢查中發現的液化氣輸出管線老化、安裝不合理的問題，責令兩家企業限期整改。此外，汛期來臨之際，流經我鎮的小白河、于家河成為現階段的防汛工作重點，鎮應急辦、河長辦人員配合相關村防汛工作隊人員每天不間斷的對河堤進行巡視，x月xx日，在小白河許莊村閘口針對汛期應急預案進行了應急演練，進一步提高了全鎮干部、群眾的防汛安全意識，為xxxx年安全度汛打下良好基礎。
xxxx年以來，利用廣播喇叭、設咨詢臺、微信群宣傳等多種形式，在全鎮重點企業和xx個村深入開展了打非治違、防災減災、大風降雨、安全出行等內容的廣泛宣傳，發放宣傳資料xxx余份、懸掛條幅xx條。同時根據上級工作部署，認真開展企業“雙控”機制建設提升年活動、“九小場所和木材加工企業”排查活動、“防災救災宣傳周”等一系統行動。疫情期間，對全鎮所有復工復產的企事業單位和人員密集場所進行安全生產大檢查，嚴格按照復工復產“七個必須”要求，督促企業自覺落實主體責任，嚴格落實安全措施。
為切實做好“兩會”期間安全生產工作，有效防范和遏制各類安全生產事故發生，全國“兩會”期間，組織鎮安委辦相關人員分組對全鄉散亂污重點企業、小微企業等開展安全生產打非治違大排查專項行動。按照“四個一律”的要求，重點查看企業是否存在非法違法生產經營建設行為、是否存在安全隱患等，對不符合規定的嚴格督促整改。共查處散亂污企業x家，取締x家，限期整改x家，對其他企業起到了警示、教育和預防的作用。發現存在安全隱患企業x家，均責令其限時整改。其中x家為棉絨企業，原材料亂堆亂放、無消防措施，x家為毛巾清洗廠，易燃毛巾庫外亂堆亂放。