時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
智能制造下階段工作計劃篇一
xxxx年以來，xx新城圍繞推進(jìn)城市建設(shè)快速成型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群成勢，突出抓好規(guī)劃研究、功能建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育三項重點任務(wù)，取得階段性成效。預(yù)計截至xx月底，全年共實施總投資xxx億元各類重大項目xx個，完成投資億元；簽約引進(jìn)總投資xxx億元產(chǎn)業(yè)化項目xx個，其中百億級重大項目x個。
（一）深化規(guī)劃研究，智造新城發(fā)展藍(lán)圖初步繪就。圍繞打造東部新區(qū)先進(jìn)制造業(yè)核心承載地，以產(chǎn)業(yè)規(guī)模、能級倒推確定產(chǎn)業(yè)用地比例達(dá)xx%。依托“藍(lán)綠交織、九湖鏈城”公園城市形態(tài)格局，突出“三生融合”導(dǎo)向，規(guī)劃布局“雙軸、雙核、五片”產(chǎn)城融合功能組團(tuán)，聯(lián)動發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)和檢驗檢測高技術(shù)服務(wù)業(yè)，著力打造“綠園嵌城、兩業(yè)互動、宜業(yè)宜居”的綠色生態(tài)智造新城。
（四）創(chuàng)新營城模式，片區(qū)開發(fā)邏輯基礎(chǔ)初步建立。堅持規(guī)劃先行，科學(xué)劃定x大片區(qū)首開區(qū)范圍，完成智能制造生態(tài)城、龍馬湖caz、沱江活力灣區(qū)和智慧科創(chuàng)城x個片區(qū)設(shè)計方案公示，正加快深化各片區(qū)起步區(qū)城市設(shè)計。遵循商業(yè)化營城邏輯，由片區(qū)公司承擔(dān)公基建、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)扶持、城市運維等一級開發(fā)全部投入，片區(qū)產(chǎn)生的土地出讓、政府稅收、城市運維等全部收入進(jìn)入共享資金池，片區(qū)公司按照投資內(nèi)部收益率x%進(jìn)行分享，剩余部分歸新區(qū)管委會，目前已完成智能制造生態(tài)城、龍馬湖caz、沱江活力灣區(qū)資金平衡測算及公開招商方案編制。強化重點項目示范引領(lǐng)，智造c立方等高品質(zhì)科創(chuàng)空間加快建設(shè)，龍馬大道南段、鴻永路等x個基礎(chǔ)設(shè)施項目開工建設(shè)，各片區(qū)吸引力、承載力穩(wěn)步提升。
（五）強化綜合保障，新城投資環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。強化項目用地保障，分批次啟動xx余個重大項目供地工作，預(yù)計截至xx月底，xxxx年完成總面積約xxx畝共xx宗項目用地出讓。建立園區(qū)企業(yè)困難問題清單管理制度，積極幫助匯宇生物、航天模具等企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營困難問題xx余個，企業(yè)滿意度、歸屬感不斷提升。全面推行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)“包保”責(zé)任制，全覆蓋開展xxx家管理企業(yè)和xx個在建工地排險除患、污染防止集中整治，建立“一企一冊”風(fēng)險防范檔案，有效確保企業(yè)、工地生產(chǎn)安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)。
xxxx年，xx新城將認(rèn)真貫徹落實新區(qū)黨工委管委會關(guān)于推動重大項目盡快呈現(xiàn)的部署要求，聚焦項目攻堅奮進(jìn)工作主題，主動作為、奮力攻堅智能制造項目招引和城市公建配套建設(shè)，扎實抓好興產(chǎn)業(yè)、強基礎(chǔ)、優(yōu)管理三項重點工作任務(wù)，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和城市建設(shè)品質(zhì)，努力推動新城建設(shè)再上新臺階。力爭全年實施重大項目xx個，完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，其中完成工業(yè)投資xx億元。
智能制造下階段工作計劃篇二
通過mes系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)生產(chǎn)管理透明化，優(yōu)化生產(chǎn)排程，縮短訂單交付周期，提高柔性生產(chǎn)，提高操作和生產(chǎn)靈活性，建立全制程數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng)保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)可靠、完整，可以實時監(jiān)控。增加質(zhì)量追溯、加強質(zhì)量問題的現(xiàn)場控制減少質(zhì)量風(fēng)險、提高產(chǎn)品質(zhì)量降低返修成本。集成gst模塊，準(zhǔn)確計算各個工序的所需的時間，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，合理處理非作業(yè)時間，將員工的生產(chǎn)有效時間最大化。通過增加硬件設(shè)備（吊掛、agv）及mes系統(tǒng)的綜合調(diào)控優(yōu)化車間內(nèi)物料拉動、配送模式。應(yīng)用條形碼及rfid技術(shù)，完善快速出入庫。
2. 系統(tǒng)實施周期
系統(tǒng)實施周期預(yù)估為8個月。
其中需求分析階段為2個月，系統(tǒng)構(gòu)建階段為2個月，系統(tǒng)測試階段為3個月，部署上線階段為1個月，正式部署上線。
（自動化硬件系統(tǒng)的安裝、部署，根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行時間安排。）
智能制造下階段工作計劃篇三
aps是解決詳細(xì)計劃排程的根本方法，它可以使規(guī)劃結(jié)果更具備合理性與可執(zhí)行性，亦使企業(yè)能夠真正達(dá)到供需平衡的目的。
aps與erp集成，erp進(jìn)行物料需求計算后，將數(shù)據(jù)發(fā)送到aps進(jìn)行產(chǎn)能/資源約束計算，并可以模擬排程，讓計劃及時、可視、可執(zhí)行， 真正實現(xiàn)制造計劃的智能化。通過生產(chǎn)任務(wù)、車間作業(yè)、質(zhì)量、作業(yè)成本的精細(xì)管理，確保達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控目標(biāo)。
aps與mes集成建立精確的生產(chǎn)計劃與即時的生產(chǎn)過程監(jiān)控保證了交貨準(zhǔn)時、生產(chǎn)過程順暢。通過來自mes系統(tǒng)的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，aps系統(tǒng)進(jìn)行實時的規(guī)劃。使得計劃人員能夠?qū)崟r且快速的處理類似物料供給延誤、生產(chǎn)設(shè)備故障、緊急插單等例外事件。
2. 系統(tǒng)實施周期
系統(tǒng)實施周期預(yù)估為5個月另兩周。
其中需求分析階段為1個月，系統(tǒng)構(gòu)建階段為2個月，系統(tǒng)測試階段為2個月，部署上線階段為兩周，正式部署上線。
（自動化硬件系統(tǒng)的安裝、部署，根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行時間安排。）
智能制造下階段工作計劃篇四
????????堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實“思想再解放、開放再出發(fā)、目標(biāo)再攀高”的工作要求，以推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，按照“以診斷促改造、以改造促示范、以示范促提升”的思路推進(jìn)智能制造發(fā)展，為實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
????????（二）基本原則
????????統(tǒng)籌規(guī)劃，分類推進(jìn)。加強頂層設(shè)計，總體謀劃部署，構(gòu)建以企業(yè)為主體、政府為引導(dǎo)、服務(wù)平臺為支撐的智能制造創(chuàng)新發(fā)展機制，統(tǒng)籌推進(jìn)。根據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，分類引導(dǎo)、并行推進(jìn)，加快智能制造發(fā)展。
????????協(xié)同創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)。支持智能制造基礎(chǔ)理論與共性技術(shù)研究，參與制定和貫徹落實國家技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。堅持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，推進(jìn)聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，圍繞智能制造基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性領(lǐng)域，重點突破一批關(guān)鍵智能制造共性技術(shù)、核心智能部件。
????????（三）主要目標(biāo)
????????到2022年末，全市智能制造發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)裝備進(jìn)一步突破，兩化融合水平進(jìn)一步提高，系統(tǒng)集成能力進(jìn)一步增強，創(chuàng)新應(yīng)用能級進(jìn)一步提升，智能制造生態(tài)體系建設(shè)取得明顯成效，進(jìn)一步完善和豐富“智能制造蘇州方案”。具體目標(biāo)是：
????????1.關(guān)鍵技術(shù)裝備進(jìn)一步突破。深入實施高端裝備研制趕超工程，研發(fā)突破一批智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，技術(shù)和裝備自給率大幅提升。到2022年末，全市規(guī)模以上裝備產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1萬億元左右，高端裝備占裝備產(chǎn)值比重保持在40%以上。新增省首臺（套）重大裝備60個。大力實施工業(yè)強基工程，累計創(chuàng)建工信部工業(yè)強基項目15個。
????????3.系統(tǒng)集成能力進(jìn)一步增強。引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品供應(yīng)商向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變，為客戶提供總集成總承包服務(wù)和專業(yè)化集成方案。培育一批綜合比較優(yōu)勢顯著的智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，提升系統(tǒng)集成能力，滿足我市制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級需求的同時，實現(xiàn)服務(wù)能力外溢。到2022年末，培育形成30家以上具有國內(nèi)影響力的本土化、品牌化省級智能制造領(lǐng)軍服務(wù)機構(gòu)，扶持3-5家服務(wù)機構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入超10個億。
????????4.創(chuàng)新應(yīng)用能級進(jìn)一步提升。牢牢抓住智能制造這一主攻方向，堅持需求側(cè)、供給側(cè)、服務(wù)側(cè)同步發(fā)力，堅持新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，加強智能制造生態(tài)體系建設(shè)。深入實施智能制造“十百千萬”工程，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)智能化改造，扎實開展智能車間（工廠）診斷服務(wù)，到2022年末，累計建成省、市級示范智能工廠50個、示范智能車間1000個，為1500家企業(yè)提供智能化診斷服務(wù)，形成10個左右智能制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
智能制造下階段工作計劃篇五
????????堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實“思想再解放、開放再出發(fā)、目標(biāo)再攀高”的工作要求，以推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，按照“以診斷促改造、以改造促示范、以示范促提升”的思路推進(jìn)智能制造發(fā)展，為實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
????????（二）基本原則
????????統(tǒng)籌規(guī)劃，分類推進(jìn)。加強頂層設(shè)計，總體謀劃部署，構(gòu)建以企業(yè)為主體、政府為引導(dǎo)、服務(wù)平臺為支撐的智能制造創(chuàng)新發(fā)展機制，統(tǒng)籌推進(jìn)。根據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，分類引導(dǎo)、并行推進(jìn)，加快智能制造發(fā)展。
????????協(xié)同創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)。支持智能制造基礎(chǔ)理論與共性技術(shù)研究，參與制定和貫徹落實國家技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。堅持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，推進(jìn)聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，圍繞智能制造基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性領(lǐng)域，重點突破一批關(guān)鍵智能制造共性技術(shù)、核心智能部件。
????????（三）主要目標(biāo)
????????到2022年末，全市智能制造發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)裝備進(jìn)一步突破，兩化融合水平進(jìn)一步提高，系統(tǒng)集成能力進(jìn)一步增強，創(chuàng)新應(yīng)用能級進(jìn)一步提升，智能制造生態(tài)體系建設(shè)取得明顯成效，進(jìn)一步完善和豐富“智能制造蘇州方案”。具體目標(biāo)是：
????????1.關(guān)鍵技術(shù)裝備進(jìn)一步突破。深入實施高端裝備研制趕超工程，研發(fā)突破一批智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，技術(shù)和裝備自給率大幅提升。到2022年末，全市規(guī)模以上裝備產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1萬億元左右，高端裝備占裝備產(chǎn)值比重保持在40%以上。新增省首臺（套）重大裝備60個。大力實施工業(yè)強基工程，累計創(chuàng)建工信部工業(yè)強基項目15個。
????????3.系統(tǒng)集成能力進(jìn)一步增強。引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品供應(yīng)商向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變，為客戶提供總集成總承包服務(wù)和專業(yè)化集成方案。培育一批綜合比較優(yōu)勢顯著的智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，提升系統(tǒng)集成能力，滿足我市制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級需求的同時，實現(xiàn)服務(wù)能力外溢。到2022年末，培育形成30家以上具有國內(nèi)影響力的本土化、品牌化省級智能制造領(lǐng)軍服務(wù)機構(gòu)，扶持3-5家服務(wù)機構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入超10個億。
????????4.創(chuàng)新應(yīng)用能級進(jìn)一步提升。牢牢抓住智能制造這一主攻方向，堅持需求側(cè)、供給側(cè)、服務(wù)側(cè)同步發(fā)力，堅持新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，加強智能制造生態(tài)體系建設(shè)。深入實施智能制造“十百千萬”工程，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)智能化改造，扎實開展智能車間（工廠）診斷服務(wù)，到2022年末，累計建成省、市級示范智能工廠50個、示范智能車間1000個，為1500家企業(yè)提供智能化診斷服務(wù)，形成10個左右智能制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。