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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書篇一

1、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，遵守考勤制度，負(fù)責(zé)公司的收銀工作；

2、嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服，保持個(gè)人儀表儀容的整潔大方。

3、每日按規(guī)定時(shí)間到公司財(cái)務(wù)交清前一天的營業(yè)報(bào)表。

4、按時(shí)到崗，備足營業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。保持桌面的整齊、干凈。

5、掌握現(xiàn)金、信用卡、簽單、掛帳等結(jié)帳程序；

6、準(zhǔn)確打印臺(tái)號(hào)的各項(xiàng)收費(fèi)帳單，熟記臺(tái)位價(jià)格、出品價(jià)格及電腦號(hào)碼等有關(guān)收銀程序；

7、收銀員在操作過程中，如遇錯(cuò)單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可，否則一切損失由承接責(zé)任人承擔(dān)。

導(dǎo)購員崗位職責(zé)說明書

1, 負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)賣場(chǎng)設(shè)施

8，服務(wù)顧客

行政文員崗位職責(zé)

2、內(nèi)部事務(wù)。承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室設(shè)備、家具、辦公用品的采

購、保管、分發(fā)、領(lǐng)用、登記、維護(hù)維修、處置和消耗性材料

以外的校級(jí)會(huì)議的人員通知

和津貼、工會(huì)福利等待遇的登記造冊(cè)、報(bào)批、領(lǐng)取、分發(fā)等手

續(xù)，負(fù)責(zé)上述人員中在編人員及臨時(shí)工的考勤；

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書篇二

崗位編號(hào)安全部文員崗位名稱

所在部門人1崗位定員安全部

級(jí)9工資等級(jí)安全部經(jīng)理直接上級(jí)

直接下級(jí)結(jié)構(gòu)工資制薪酬類型

崗位分析日期2002/11/20所轄人員

工作綜述

做好檔案管理和文書寫作工作，處理好辦公室各種日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)上、下關(guān)系，溝通信息，上傳下達(dá)，當(dāng)好部門經(jīng)理的管家和助手。

職責(zé)與工作任務(wù)

掌握動(dòng)態(tài)，匯集整理各種信息，擬寫各種文書，負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)勤工作，職責(zé)表述：

適時(shí)提供給安全部經(jīng)理以作為指導(dǎo)安全管理工作的參考。

25%工作時(shí)間百分比：

職

負(fù)責(zé)本部門員工的考勤填寫、匯總；浮動(dòng)工資、津貼、質(zhì)量獎(jiǎng)金造表分配；勞責(zé)

一保、辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放；報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用，制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

工作

任務(wù)

根據(jù)工作需要，擬寫各類文書（如申請(qǐng)、報(bào)告等）；匯集整理各鐘信息，掌握

治安、消防動(dòng)態(tài)，及時(shí)向安全部經(jīng)理匯報(bào)，作為指導(dǎo)安全管理工作的參考。

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)起草本部門工作計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)告，打印文件。收發(fā)傳遞來函、來

信、資料及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

職

25%工作時(shí)間百分比：

責(zé)

根據(jù)酒店總體工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)起草本部門年度、月度工作計(jì)劃，并督促實(shí)施，二

工作

月底、年底對(duì)部門工作進(jìn)行總結(jié)。

任務(wù)

打印部門文件，收發(fā)內(nèi)、外部文件、來信、資料，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、傳遞。

職責(zé)表述：管理文件、資料、檔案、組織文件傳閱，溝通信息，上傳下達(dá)，催辦各

種事項(xiàng)，做好電話、電傳、大事記錄及來訪接待等工作。

30%工作時(shí)間百分比：

職

通知等組織部門員工傳閱，加強(qiáng)部對(duì)重要文件、對(duì)文件、資料進(jìn)行分類歸檔，責(zé)

門內(nèi)部溝通。三

工作

每日收發(fā)郵件，查看辦公局域網(wǎng)，向上級(jí)匯報(bào)，向各分部下達(dá)指令、通知。

任務(wù)

做好電話、傳真、大事記錄工作及業(yè)務(wù)往來單位人員的接待工作。

督促催辦各項(xiàng)日常事務(wù)（如請(qǐng)購物資、辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)等）。1

工作時(shí)職責(zé)表述：填寫匯總各類報(bào)表、數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)部門間工作事宜。10%間百分比：

職

填寫各類工作表格，整理匯總各類數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)部門每月各項(xiàng)辦公費(fèi)用的核對(duì)，責(zé)

工作

并寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

四

任務(wù)

與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決工作中交叉問題。

進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。工作時(shí)

職%間百分比：

責(zé)

五根據(jù)公安機(jī)關(guān)治安綜合治理要求，創(chuàng)建整理綜治臺(tái)帳，迎接年底綜治檢查。

工作

并將考試試對(duì)部門領(lǐng)班進(jìn)行時(shí)事政治考試，每月兩次組織部門員工政治學(xué)習(xí)，任務(wù)

卷報(bào)行辦。

職責(zé)表述：做好部門會(huì)議記錄、準(zhǔn)備會(huì)議資料。辦理本部門員工離職手續(xù)。工作時(shí)6%間百分比：

部門每次召開會(huì)議，提前預(yù)訂會(huì)議室，準(zhǔn)備會(huì)議資料。

職

對(duì)會(huì)上提出的各項(xiàng)待解決問題做好會(huì)議記錄。員工簽到，負(fù)責(zé)清點(diǎn)參會(huì)人數(shù)，責(zé)

工作

在會(huì)后督促落實(shí)。

六

任務(wù)

核實(shí)離職員工的按酒店規(guī)定負(fù)責(zé)發(fā)放辭職表格并做好登記，本部門員工離職，考勤，收回傳呼機(jī)等辦公用品。

配合人力資源部做好離職員工的善后事宜。

職責(zé)表述：處理臨時(shí)性的工作任務(wù)。工作7%時(shí)間百分比：

職

遇酒店重大活動(dòng)及保衛(wèi)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整各分部班次。

責(zé)

工作

員工晉級(jí)、培訓(xùn)，出試卷，組織每季度酒店安全標(biāo)兵的考試、評(píng)估。

七

任務(wù)

并隨交流企業(yè)文化，包括酒店內(nèi)部及向全國各大型賓館郵寄，每月發(fā)放店報(bào)，時(shí)調(diào)整店報(bào)刊通訊錄。

權(quán)力

權(quán)限一：對(duì)上級(jí)提出本職工作的合理化建議權(quán)。

權(quán)限二：對(duì)部門員工質(zhì)量考核的監(jiān)督檢查權(quán)。

權(quán)限三：對(duì)辦公室成員完成本職工作的督促權(quán)。

權(quán)限四：對(duì)本部門文件的管理權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

人力資源部、行政辦公室、公關(guān)部、計(jì)財(cái)部、工程部、房務(wù)部、餐飲部、康樂內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)

部系

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書篇三

2020年4月19日

生產(chǎn)車間主任崗位

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車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。(一)、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)

2020年4月19日

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5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

7、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

2020年4月19日

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13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車間（維修）進(jìn)行全面管理。

寧夏文博工貿(mào)有限公司 車間班長崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按

時(shí)

完

成生

產(chǎn)

任

務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任 4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

2020年4月19日

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準(zhǔn)

操

作

程

序。

9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)

達(dá)

車

間

領(lǐng)

導(dǎo)。

操作員崗位職責(zé)

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。 3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

2020年4月19日

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4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其它操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。 8、認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一切任務(wù)。

寧夏文博工貿(mào)有限公司

車間安全生產(chǎn)管理制度

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請(qǐng)各車間務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行： 1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。2.車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。

2020年4月19日

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并嚴(yán)格遵循開機(jī)順序，待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無異常情況后才能夠正式生產(chǎn)操作。

5.在各班當(dāng)班期間，設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。 6.對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時(shí)反映，由專職電工修理。

7.地坑物料要定期清理，對(duì)斗提機(jī)、顎式破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理，以確保正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全防范。

8.車間所有除塵設(shè)備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9.定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

10.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁斗毆、鬧事。

11.使用天車起吊物料時(shí)，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。

12.經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識(shí)》培訓(xùn)及消防器具使用實(shí)踐演練培訓(xùn)。

13.對(duì)新招進(jìn)廠的新員工，上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，合格者方可上崗。

寧夏文博工貿(mào)有限公司

2020年4月19日

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2020年4月19日

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書篇四

生產(chǎn)部文員工作職責(zé)

文員的工作一般就是上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計(jì)劃進(jìn)行、工作跟進(jìn)。

1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃：如：后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排，據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單計(jì)算材料的需求，做下一單的生產(chǎn)物料需要與pmc溝通，隨時(shí)向pmic核實(shí)庫存是否滿足生產(chǎn)要求。

2、生產(chǎn)領(lǐng)、退料單的系統(tǒng)打印，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、對(duì)領(lǐng)料、入庫、退料進(jìn)行系統(tǒng)做帳，每天在10點(diǎn)鐘之前完成前一天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司bom清單文件歸檔，生產(chǎn)會(huì)議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔，每周生產(chǎn)異常工時(shí)匯總、跟進(jìn)。

4、協(xié)助主管組織各拉長周考評(píng)，并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作。

5、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護(hù)工作、員工每天考勤情況的核對(duì)、離職跟進(jìn)。

6、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)給主管、經(jīng)理。

7、拉長的每周績效考核、每天對(duì)每條生產(chǎn)線的巡查、5s衛(wèi)生拍照進(jìn)行評(píng)估、白板監(jiān)督

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進(jìn)，保證進(jìn)度和質(zhì)量措施的落實(shí)，跟進(jìn)每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成！提前跟進(jìn)移印、后焊前段工序的進(jìn)度，保證生產(chǎn)線能正常上線。

9、對(duì)車間每月需要的工工具、物品甲購、領(lǐng)用。

10、負(fù)責(zé)向車間各拉長傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單，跟進(jìn)經(jīng)理、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時(shí)接受上級(jí)其他的臨時(shí)工作。

樂放實(shí)業(yè)有限公司審核：

2018-2-26

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書篇五

1、負(fù)責(zé)協(xié)助制造中心副主任制定生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)、物料計(jì)劃的編制與匯總；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總；

4、負(fù)責(zé)呆滯物料處理；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料進(jìn)庫的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

7、協(xié)調(diào)、督促產(chǎn)品零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；

8、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

9、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；

10、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

11、其它上級(jí)交辦事項(xiàng)