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2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)

時間:2025-05-21 作者:書香墨

工作心得是對自己在工作中所得到的經驗和教訓進行總結和歸納的一種方式,它可以幫助我們不斷提高工作能力和效果,我覺得寫一篇工作心得是很有必要的。通過隨機選擇一條應該是:

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇一

“八八戰略”是習近平同志在浙江工作期間留下的寶貴財富,是引領浙江發展、推進各項工作的總綱領總方略。5月習近平總書記視察浙江時強調,“八八戰略”不是拍腦瓜的產物,而是經過大量調查研究提出來的發展戰略。反復學習領會“八八戰略”之緣起,可以深切領悟其思考重大理論和現實問題站位之高、思慮之遠、洞察之深。

“八八戰略”在系統研究浙江重大戰略性問題中,核心聚焦優勢和短板問題,同時充分考慮到了理論自身所具有的系統性、邏輯性、自洽性和包容性等特點,內涵外延深刻全面,理論構架精要到位。

“四梁八柱”合理布局。“八八戰略”主要是發揮八個優勢、實施八項舉措,但覆蓋到經濟、政治、文化、社會、生態建設等“五位一體”重點領域,涉及到小康社會、深化改革、法治建設和從嚴治黨等“四個全面”關鍵內容。特別是八個優勢中,區位、生態、山海資源、環境及人文優勢是浙江本身所具有的天然優勢,體制機制、塊狀特色產業以及城鄉協調發展優勢是浙江在20多年發展中所取得的獨特優勢。“八八戰略”把浙江的優勢、劣勢以及內部資源、外部環境結合起來作科學分析,與現代戰略分析高度契合,切實找準了浙江發展的戰略著力點。

觀點體系全面深刻。“八八戰略”以浙江實踐為指向,提出了一系列新理念新觀點新部署。對轉變粗放式經濟增長方式提出了“騰籠換鳥、鳳凰涅??”的思想,對創建生態省、打造“綠色浙江”提出了“綠水青山就是金山銀山”的“兩座山”思想,對推進城鄉協調發展提出了“兩種人”思想,對處理政府與市場關系充分闡述了“兩只手”思想等;推進了“綠色浙江”“平安浙江”“法治浙江”“科教興省”“人才強省”“文化大省”建設等;強調了發揮夯實八個基礎、增強八種本領的重大要求,等等。既有全局考慮,又直指要害,理念新,落點實,為浙江各方面工作提供了有力的行動指南。

品質境界大氣包容。“八八戰略”謀篇布局大氣磅礴,內涵博大精深,究其事功,推動了浙江小康社會建設、體制改革、依法治國、從嚴治黨等各方面新的發展;究其思維,體現了強烈的頂層設計意識、戰略全局意識、與時俱進意識和干在實處、走在前列的意識;究其視野,涵蓋了古與今、山與海、內與外、省域與全局等宏大格局;究其境界,展現了“一個都不能少”“一張藍圖繪到底”“功成不必在我”等情懷,這對作為必須長期堅持的指導思想和重大戰略提供了優秀的理論品格保障。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇二

1、長期戰略。

2、中期戰略。

3、近期戰略。

四、近期戰略目標實現的依據。

五、中期戰略實現的步驟及實現措施。

六、實現戰略目標的基本保障條件。

七、戰略風險分析。

八、戰略實現財務分析。

九、結語。

第一部分物業公司現狀診斷。

__物業管理公司自成立以來,基本狀況是以管理處形式開展各方面工作,應該說公司成立一年以來,取得了一定的成效,尤其是管理處現場管理工作。組織一個物業管理公司,其運作由于客觀原因基本以沒有正式開展,根據一個星期的調查、了解,現將本物業公司的基本現狀診斷如下:

一、組織機構不建全,規章制度不完善。

物業公司目前其實就是一個管理處在開展運作,公司組織機構基本為零,在公司制度對__物業的描述中,__物業將由總經辦、市場拓展部、物業管理部、各管理處等機構組成,但由于成立時間短,物業管理面積小,公司上述部門除總經辦和管理已為實體外,其他部門均為虛設。當然這是由于客觀原因造成的,但如果公司要發展,并在一定的時間內上規模、上檔次,就必須完善公司組織機構。由于公司機構的虛設,自然導致物業公司規章制度建立的不完善,目前除管理日常運作制度相對較完善以外,公司為物業公司的各種規章制度均沒有,就是已有的管理處日常運作制度也均是抄別的公司的,其具體符合性和可操作性都不強。

二、人力資源結構不合理,員工素質有待提高。

若要公司為一個正式的物業管理公司開展工作,目前的人力資源結構是非常不合理的,除現場管理處人員外,公司其他人員均為空缺。目前公司缺少的人員有以下幾部分:一是市場拓展人員;二是內部規范管理人員。公司要上規模、上水平,必須加強人員培訓和調整人力資源結構。

就目前物業公司已有員工來看,素質普遍不是很高,甚至有些人員對物業管理非常不,應該說,如何提高現有公司人員的業務水平和職業素養是物業公司今后要狠抓的工作。

第二部分物業公司發展規劃(三年)。

一、物業公司總體發展戰略(.7-.7)。

用三年時間,將物業管理公司發展成為科學、高效規范的經營性國家一級物。

業管理企業。

第一階段規范管理、品版策劃和包裝階段(2003.7-.7)。

具體目標:

1、策劃和創建“__物業”產品整體形象。

2、編制和完成“__物業”服務和管理市場推介書,找業務模塊錄制相應宣傳電子件。

3、在公司全面推行iso9000,并通過認證,全面規范物業公司內部管理。

4、組建市場推廣和現場管理兩支隊伍,并進行全方面培訓。

5、有針對性地開展公共關系活動,提升“__物業”品版知名度。

6、有計劃地啟動和開展山東、湖北、西南物業管理市場。

7、完成公司企業文化建設,完善公司組織機構。

8、尋求戰略合作伙伴,結成市場拓展和業務管理戰略。

第二階段市場拓展品牌樹立階段(2004.8-.7)。

本階段主要以樹立公司社會品牌為核心目標。

具體目標:

1、嘉福芬園及相關項目通過創達標。

2、全面開展山東、湖北、西南為主導市場的業務拓展,其拓展以增加“__物業”品牌度為目的。

3、創辦__物業公司自有知識產權的“中國物業管理職業經理人”網站,創建相應報刊或者雜志。

4、開成“__物業”品牌產品(主要含人力資源管理,管理、設備管理、客戶管理),全面開展物業配和培訓項目的市場培養和拓展工作。

5、物業公司已委托和管理面積將達到50萬平方米以上,經濟效益為。

第三階段“__物業”品牌提升階段(2005.8-2006.7)。

具體目標:

1、公司管理面積達100萬平方米以上。

2、具有完整的管理和業務開展模式及員工團隊。

3、實現企業經濟效益100萬元以上。

4、通過國家一級物業管理企業資質認證。

__物業的發展,將嚴格實施目標管理,在規劃中必須完成的各項業務,必須在每階段嚴格執行。在整個三年發展戰略中,第一階段是基礎階段,也是今后發展能否成功的關鍵階段,為了實現近期戰略目標,物業公司將采取以下步驟和措施:

一、目標實現步驟(20__年7月至20__年七月)。

二、實現近期目標的措施。

為了確保能按時完成近期目標,并達到目標質量要求,公司擬采取相應發展措施,以保證近期目標的有效實現。

(一)完善公司組織機構,形成高效組織運作機制。

在對物業公事現狀進行診斷進,已經反映出物業公司的組織機構設置不完善,為了該公司能走上正常發展的軌道,并能在高效的組織運作機制下開展物業公司的各項工作,物業公司將健全和完善內部組織機構,成立市場發展部和物業管理部,完善公事總經理辦公室,規范管理處動作。與些同時,為提高組織動作效率,將在公司全面推行目標管理,并實施內部機構工序化管理,每一部分均為一工序部門,上一級工序部門為下一級部門產品和服務在那一部門出現工序混亂式影響整體工序正常運行將實行相應的績效管理制度,給予相應的獎懲。(二)完善一切為力資源結構,全方位提高員工素質,培養__物業團隊資源的保障是公司實現發展目標的基本保證,為了配合公司機構設置,完善公司業務功能,擬在七月份----八月份向公開招聘總經理助理、物業管理部經理,并在部分學校聘用物業管理專業實習生。在人員到位的前提下,開展員工培訓,提高員工素質,并在此基礎上逐步形成__企業文化和__物業品牌文化,精通物業管理運作的物業管理團隊。

(三)完善公司各項規章制度,全面推行規范化管理。

目前,物業公司規章制度有僅不完善,而且有很多內容不適用。為此,公司擬借推行iso9000國際質量保證體系契機,全面完善公司各項規章制度,全面推行公司規范化管理,并在此基礎上形成物業公司團隊和個人業績的考核體系。

(四)嚴格執行集團財務制度,全方位控制日常管理成本。

物業公司目前正處于創業階段,資金的使用必須保證其高效和合理。為此,公司在嚴格執行集團公司財務管理制度的前提下,推行適度成本控制下質量管理運作,管理處和各部分必須在成本意識的有效控制下,最在限度地達到質量目標要求,公司不提倡為達到而忽略成本的控制。目前,公司將認真檢討目前各業務和管理過程的結構,使之更趨合理化。做到在增加部分,增加人員的情況公司人力資源成本和管理成本。我們將做實習生也是從公司成本控制考慮的手段的有效人力資源使用模式。

同時,對于市場開拓費用,公司將采用項目審批來嚴格控制該費用的使用,并考慮資金的使用成本,合地制定財務開支`預算書,保障資金使用的合理性和高效性,將市場拓展風險降到最低。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇三

“三大戰略”是總行黨委在黨的十九大精神引領下,做出的高瞻遠矚的戰略部署,體現了我行作為國有大行的大格局、大視野和主動擔當的社會情懷,是總行黨委在新時代探索出的一條銀行回歸本源的新路徑。

一、三大戰略是建設銀行貫徹十九大精神、著眼長遠生存和發展的戰略舉措。建設銀行作為國有大行要有擔當有使命,不能忘記“從哪里來,到哪里去”,要時刻裝著老百姓的安危冷暖,要為社會多承擔責任和義務。比如普惠金融,比如住房租賃戰略都是圍繞共享思路,培育支持住房租賃市場發展,落實“房子是用來住的,不是用來炒的”的戰略舉措。這些戰略正是積極響應以習近平同志為核心的黨中央的號召,順勢而為,找準了社會痛點,契合了人民居住需求。

二、落實三大戰略,要提高政治站位。落實三大戰略,要在日常工作中增強政治意識。推進普惠金融不是被動落實中央要求,而是轉變國有大行發展模式、加強支持實體經濟的主動作為。發展普惠金融也不是頭腦一熱、不惜血本,而要付出智慧、不辭辛勞。現代科技提升了我們服務中小微企業的能力,未來誰具備了批量獲客能力和風控避險能力,誰就占據了普惠金融的制高點。而我們如果真正了解了客戶,掌握了真正的關鍵風險點,就能很好的控制風險。

三、

落實三大戰略,要發揮主觀能動性。首先要學懂弄通。發展金融科技,我們要讓同業做什么,就必須了解金融科技是干什么的,我們能和同業營銷什么,同業的需求是什么,顧慮是什么,痛點是什么,只有這樣,我們才能有的放矢,一擊到手。其次要選好目標。我們要分級篩選目標客戶,誰能做什么,誰適合做什么,誰做對我們的貢獻最大都是非常現實的問題。每個機構的人力和財務資源甚至人的精力都是有限的,明確了目標,我們重點出擊,才能有所收獲。再次要創造性的執行。戰略既定,關鍵在于執行。在執行中,要做到用心、用智,認真領會總行的精神實質,不是簡單的照本宣科,而要認真聯系實際,善于創新,勇于擔當,在服務社會的過程中發現商機、推動發展,在實施三大戰略的實踐中不斷積累,得到鍛煉和成長。

三大戰略相互支撐,雙小連接和承接雙大,住房租賃連接和承接住房按揭,金融科技連接和承接對公對私,在與原有傳統優勢融合的同時,又與外部市場形成鏈接。總行黨委提出的三大戰略為我行經營發展插上了騰飛的翅膀,為我行構建未來市場競爭地位奠定了堅實的基礎。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇四

恩格斯說:“一個民族要站在科學的高峰,就一刻也不能沒有理論思維”。“八八戰略”與馬克思主義中國化最新理論成果本質一致,為中國特色社會主義理論體系提供了豐富的浙江元素,是浙江人民特別值得珍惜的寶貴財富。

“八八戰略”與黨中央治國理政新理念新思想新戰略在精神上高度契合。黨的十八大以來,習近平總書記圍繞改革發展穩定、內政外交國防、治黨治國治軍等方面發表系列重要講話,提出了一系列治國理政新理念新思想新戰略,是馬克思主義中國化最新理論成果。“八八戰略”與黨中央治國理政新理念新思想新戰略,與“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局、新發展理念一以貫之,有著從傳承到豐富、發展到躍升的推進關系,兩者理論淵源相互契合,科學內涵內在一致,價值指向高度統一,充分體現了與中國特色社會主義發展道路的精神契合性和邏輯貫通性。

“八八戰略”為中國特色社會主義理論體系貢獻了豐富的浙江元素。“八八戰略”是中國特色社會主義理論體系的種子在浙江這塊豐厚的土壤上結出的碩果,是馬克思主義中國化最新成果與浙江實踐緊密結合的產物。從“美麗浙江”到“美麗中國”、“法治浙江”到“法治中國”、“平安浙江”到“平安中國”,浙江省域范圍內的不少重大改革發展舉措及工作創新實踐經驗進入了國家決策,有的還上升為國家戰略。“八八戰略”不僅為中國特色社會主義理論體系不同發展階段的理論創新提供了豐富源泉,而且從省域層面上為中國特色社會主義理論體系貢獻了華麗的地方篇章。

“八八戰略”為浙江干部群眾提供了歷久彌新的思想方法和工作方法。正如馬克思主義經典作家反復指出的那樣,“馬克思的整個世界觀不是教義而是方法,它提供的不是現成的教條,而是進一步研究的出發點和供這種研究使用的方法”。“八八戰略”是指引浙江人民“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的世界觀方法論,特別是作為“八八戰略”核心和精髓的聚焦優勢與短板的這一套系統化的思想方法和工作方法,是我們認識分析解決問題的有力思想武器。今后,無論是對機關還是基層,作決策還是抓落實,我們都要緊緊圍繞發展優勢做足文章,在補齊短板上狠下功夫,真正把貫穿“八八戰略”的科學方法論作為干事創業、攻堅克難的“金鑰匙”。

偉大的征程催人奮進,偉大的理論指引前行。今天的浙江,正處在厚積薄發的戰略機遇期、干事創業的發展黃金期、不進則退的轉型關鍵期。我們要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,切實增強貫徹“八八戰略”的自覺性,堅定不移地沿著“八八戰略”指引的路子走下去,努力把“浙江的今天”建設得更加美好,為“中國的明天”貢獻更多的浙江經驗、浙江素材、浙江樣本。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇五

總書記在北京出席“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式,并發表題為《攜手推進“一帶一路”建設》的主旨演講。

遙想古絲綢之路綿亙萬里,延續了千年,無論是駝鈴聲聲,還是云帆遠影,都書寫著和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏的絲路精神。10月,總書記提出“一帶一路”倡議,以中國理念、中國方案、中國智慧旨在傳承絲路精神,更彰顯了中國領頭雁的擔當精神。而此次北京高峰論壇,目的就是共商合作大計,共建合作平臺,共享合作成果,讓“一帶一路”建設更好地造福歐亞非等各國人民。

要想富,先修路,不積跬步,無以至千里。在筑夢路上,從哈薩克斯坦“光明之路”到蒙古國“草原之路”,從巴基斯坦“愿景2025”到沙特“2030愿景”,從俄羅斯“歐亞經濟聯盟”到歐洲“容克計劃”……4年來,新絲路經濟帶上沿線的國家和地區把本國和區域發展戰略與“一帶一路”對接,現如今,交通、電力、通信、能源等一批重大標志性項目正在積極地開工建設。“重構”歐亞大陸橋,短短的四年時間就取得了270多項成果清單。互聯互通,更加速了歐亞絲路經濟帶商貿往來與合作進一步深化,互通有無,特別是鐵路“中歐班列”開疆拓土,性價比優勢凸顯。截至目前,中歐班列已累計開行3600多列,國內開行城市已達27個,覆蓋21個省區市,到達歐洲11個國家的28個城市,到將達到年開行5000列左右。

暢想未來,書寫新絲路輝煌。“一帶一路”建設所勾畫藍圖實施四年來,已凝聚共識,形成合力,中國及“一帶一路”沿線國家在政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通等都取得了階段性成果,歐亞等各國人民同時也獲得了實實在在的新絲路福利。或許不久,基礎設施加速互聯互通,行穩致遠。特別是鐵路運輸實現真正意義上的“無換裝暢通”,讓歐亞大陸橋更具活力,讓“一帶一路”建設最終匯聚成一條和平、繁榮、開放、創新、文明的和諧之路,讓世界人民共享新絲路締造的盛世繁榮。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇六

“八八戰略”是引領武義當前和未來發展的總綱領、總方略,全縣領導干部要認清使命、扛起責任、勇于擔當,以飽滿的精神狀態、頑強的工作作風,團結帶領廣大干部群眾,堅定不移沿著“八八戰略”指引的路子走下去,堅定不移地把“兩山”“兩鳥”等重要思想踐行下去,大力弘揚“紅船精神”、浙江精神,打造一支絕對忠誠、思想解放、勇于擔當、能打勝戰的領導干部隊伍,唱響實干最強音,讓“八八戰略”在新時期的武川大地落地生根、開花結果,共同開啟“綠色轉型、美麗富民”的加速度,助推武義全面小康、進位趕超。

一是查找差距、認清使命。對照“八八戰略”的發展要求,對照進位趕超的目標定位,武義必須清醒認識到自身存在的差距,特別是思想解放上的差距、發展水平上的差距、工作氛圍上的差距,切實把“全面小康、進位趕超”的歷史使命,作為踐行“八八戰略”的具體實踐,奮力續寫“八八戰略”的武義新篇章。一方面,要站在講政治、講大局的高度,緊扣高水平,決勝全面小康,努力為省市發展大局作貢獻,為全縣人民群眾謀福祉。另一方面,要著眼“兩確保、三高于”的目標,按照“八八戰略”和市委趙光君書記“在某些方面領跑”的要求,做強工業、做大旅游、做優環境,全力爭上游,實現進位趕超,進一步打開“兩山”轉化的新通道,匯聚轉型富民的新業態。

二是解放思想、扛起責任。思想的落后是最大的落后。領導干部是武義趕超發展的主心骨,要切實按照習近平同志在武義調研時提出的“始終保持與時俱進的精神狀態”的要求,常思量自己的職責所在,常掂量自己肩負的責任之重,緊緊扭住“思想解放”這個總開關,在解放思想中奮勇爭先,在轉變觀念中贏得優勢,切實扛起“綠色轉型、美麗富民”的發展重任。要善于“謀”,做到站位更高、眼光更遠、眼界更寬,扛起發展的責任;要勇于“破”,努力在思想觀念上“破冰”、在體制機制上“破題”、在方式方法上“破局”,扛起改革的責任;要敢于“管”,做到全縣“一盤棋”、團隊“一條心”、擰成“一股勁”,扛起帶隊的責任。

三是狠抓落實、勇于擔當。要緊扣“全面小康、進位趕超”奮斗目標和“綠色轉型、美麗富民”發展導向,勇于擔當作表率,唱響實干最強音,把各項工作任務真正落到實處。要拉高標桿抓落實,以更高的目標、更嚴的標準、更快的節奏對標補短,抓好落實;要改進作風抓落實,以義烏干部為標桿,拿出極端負責的態度、久久為功的韌勁、沖鋒在前的姿態、公道正派的品格,全力推進武義“綠色轉型、美麗富民”;要講究方法抓落實,統籌兼顧協同作戰、“三化聯動”掛圖作戰、考核激勵比拼作戰,共同把武義建設得更加美好。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇七

第一條為了保證公司發展戰略規劃管理工作的科學性、有效性和及時性,防范發展戰略規劃制定與實施中的風險,規范公司發展戰略規劃管理工作,確保公司戰略目標的實現,根據財政部等五部委頒布的《企業內部控制基本規范》《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》的要求,制定本規定。

第二條本規定是公司開展發展戰略規劃工作的依據,適用于公司各部門及所屬各子(分)公司。

第二章機構設置和職責分工。

第三條公司董事會負責決定公司發展戰略規劃;審議公司發展戰略規劃方案;審議有關戰略管理的政策和制度;決定重大戰略事項等。

第四條公司在董事會下設戰略委員會,人員組成由公司董事會戰略委員會實施細則規定。

第五條戰略委員會下設總經理辦公會,人員由公司總經理、副總經理管理人員組成。

第六條戰略委員會對總經理辦公會提交的公司發展戰略規劃進行研究并提出建議。其主要職責包括:

(一)對公司長期發展目標、經營目標、發展方針進行可行性研究和科學論證,形成發展戰略建議方案。

(二)對公司的經營戰略包括但不限于產品戰略、市場戰略、營銷戰略、研發戰略、人才戰略等進行研究并提出建議。

(三)審批公司戰略規劃;。

(四)審批公司戰略規劃年度調整提案;。

(五)審議公司權屬子公司戰略規劃,形成決議;。

(六)審議公司權屬子公司戰略規劃年度調整提案,形成決議;。

(七)對公司《章程》規定須經董事會批準的重大投融資方案、重大資本運作、資產經營項目等影響公司發展戰略規劃的重大事項進行研究并提出建議。

第七條總經理辦公會負責做好戰略委員會決策的前期準備工作,提供有關方案及提案。其相關職責包括:

(一)制定公司發展戰略規劃及發展戰略規劃年度調整方案。

(二)對影響公司發展戰略規劃的各項重大事項進行討論,形成意見等。

(三)對公司發展戰略規劃初稿進行評審,并向戰略委員會提交正式提案。

(四)進行公司發展戰略規劃相關重要問題的研究。

第八條公司資產經營部負責公司發展戰略規劃編制和修改的籌備工作,以及實施過程中的日常管理工作。其相關職責包括:

(一)組織籌備編制和修改公司發展戰略規劃。

(二)每年適時召開公司專項會議,搜集、整理管理層對發展戰略規劃的實施及調整意見。

(三)負責協調公司戰略日常管理工作以及其它相關事項等。

第三章發展戰略規劃編制原則及依據。

第九條公司發展戰略規劃方案應遵循股東利益最大化的原則。發展戰略規劃方案必須全面、完整、具體,并將經營指標層層分解落實。

等。

(一)公司戰略總結與環境分析:對公司內外部環境、現有核心業務的市場前景、經營狀況、核心競爭力做出系統分析和綜合評價。

(二)公司整體發展戰略:分析并確定公司愿景、使命、價值觀、現有業務和規劃業務的戰略定位、發展目標及業務組合選擇。

(三)公司核心業務發展規劃:公司核心業務的發展策略、盈利模式和支持體系。

(四)公司戰略措施規劃:分析并確定投資發展措施規劃、資本運營及資金管理措施規劃、生產管理措施規劃、公司營銷策略措施規劃、技術研究開發措施規劃、新業務發展措施規劃、人力資源發展措施規劃等,該部分內容必須清楚界定每一措施的目標、時間進度、措施步驟。

(五)公司組織調整和輔助支持系統:評估現有組織結構對未來戰略的適應性、調整組織結構構想、相關輔助支持系統調整。

(六)公司財務指標規劃:對公司整體和各個核心業務未來的關鍵業績指標進行系統分析和設定。

第五章發展戰略規劃方案編制、調整流程。

(一)公司董事會提出發展戰略規劃編制要求,公司經理辦公會下達正式的編制計劃,各部門準備相關基礎資料。

經營根據各業務單元戰略規劃編制公司發展戰略規劃方案草稿。

(三)公司經理辦公會對公司發展戰略規劃草稿進行評審。

(四)戰略委員會在對公司發展戰略規劃進行審議后,向公司董事會提交議案進行審批;若超出公司董事會權限的需按照規定程序提交股東大會表決。

(五)各子(分)公司根據公司下達正式的編制計劃的要求,負責編制其本單位的三年發展規劃,按照以下程序審定:各子(分)公司相關職能部門在匯總分析各部門準備的基礎資料的基礎上,編制本單位三年發展規劃草稿,提交總經理辦公會討論進行審批。

第十三條當出現以下情況時,發展戰略規劃應隨之調整:

(一)公司的發展戰略進行了重大調整。

(二)上一年度經營情況與發展戰略規劃中的年度滾動規劃目標出現重大差異。

(三)公司外部環境發生了重大變化。

(四)公司內部資源和能力發生了重大變化。

(五)董事會或總經理辦公會基于對經營形勢的判斷認為有必要調整發展戰略規劃。公司發展戰略規劃調整流程參照發展戰略規劃編制流程執行。

傳公司的發展戰略規劃,將發展戰略及其分解落實情況傳遞到內部各管理層級和全體員工。

第十六條公司董事會戰略委員會每年對發展戰略規劃實施情況、重點發展戰略目標的完成情況進行考核,對于完成或超額完成發展戰略規劃目標要求的給予表彰和獎勵,對未完成的予以調整和處罰。

第七章發展戰略規劃編制和調整。

第十七條公司發展戰略規劃每三年編制一次,每年滾動修訂,在非計劃編制年度,公司發展戰略規劃若有調整,資產經營部應結合當年年度經營計劃進行調整。發展戰略規劃編制和調整時間根據當年實際情況另行規定。

第十八條子(分)公司發展戰略規劃應遵循公司發展戰略規劃編制和調整時間的相關規定。

第十九條公司發展戰略規劃文檔包括公司發展戰略規劃文件、公司發展戰略規劃調整文件、子(分)公司發展戰略規劃文件、子(分)公司發展戰略規劃調整文件。

第二十條公司發展戰略規劃文檔是重要檔案,根據公司檔案管理制度,統一由資產經營部進行歸類、標識及保管,實施分級保密管理制度。

第九章附則。

第二十一條本規定自董事會審議通過之日起實施。

第二十二條本規定由公司董事會負責解釋和修訂。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇八

“讓農業成為有奔頭的產業,讓農民成為有吸引力的職業,讓農村成為安居樂業的美麗家園”。中央農村工作會議上,習近平總書記明確提出走中國特色社會主義鄉村振興道路的重大任務,為億萬農民描繪了一幅美麗鄉村的現代圖景。現如今,各個鄉村從產業興旺、生態宜居、鄉風文明、生活富裕等角度,推動廣大干部群眾推動鄉村振興思路更明、干勁十足。

十九大報告中關于脫貧攻堅工作和鄉村振興戰略的論述,讓我們進一步增強了打贏脫貧攻堅戰的決心和信心。學習十九大精神重在領會重在實踐重在落實要做到知行統一,把十九大精神貫徹落實到各項工作中。

一、把十九大精神落實到決勝脫貧攻堅的奮斗目標中。領導干部要把脫貧攻堅當做當前的政治、的民生和最緊迫、最堅決的任務,以更加飽滿的精神狀態投身到脫貧攻堅中,全面抓好脫貧工作,各級領導干部要以高度的責任感和使命感完成此次考核任務工作。

二、把十九大精神落實好實踐好發揮好。省委出臺了關于進一步加強生態文明建設的決定,縣委也制定了貫徹落實方案,對生態文明建設提出了系統性、長遠性和近期目標,要堅定不移把生態保護擺在核心位置,像對待生命一樣呵護生態環境,著力解決環境突出問題。

三、把十九大精神落實到從嚴管黨治黨各項舉措中。新時代特色社會主義的方略第一條是黨對一切工作的領導,最后一條是堅持全面從嚴治黨,做好黨和國家事業前提在于黨的領導,保障在黨的建設,領導干部要牢固樹立抓黨建就是抓關鍵的理念,把抓好黨建作為的政績,全面壓實“兩個責任”,堅決維護好習近平總書記的核心地位,要堅持把基層黨組織建設放在突出位置,推動黨的一切工作到支部,確保黨的路線、方針政策和決策部署不擇不扣貫徹落實,要強化干部管理,持之以恒整風肅紀高壓反腐,著力建設一支忠誠干凈擔當作為的干部隊伍。

四、把十九大精神落實到今年的各項工作任務中。脫貧摘帽需要各鄉鎮各部門互相配合,一定要早部署早謀劃,要趁著學習貫徹十九大精神的東風,全力以赴、全面動員,親臨一線督促指導攻堅克難解決問題。以一天也不耽誤的精神,全力抓好生態保護、脫貧攻堅、產業發展、重點項目建設等工作,確保各項目標圓滿完成。

農業農村農民問題是關系國計民生的根本性問題。黨的十九大作出了實施鄉村振興戰略的重要部署,這是黨中央著眼于推進“四化同步”、城鄉一體化發展和全面建成小康社會作出的重大戰略決策,是加快農業農村現代化、提升億萬農民獲得感幸福感、鞏固黨在農村的執政基礎和實現中華文明偉大復興的必然要求。

實施鄉村振興戰略,是我們黨“三農”工作方針政策的繼承和發展,是中國特色社會主義進入新時代做好“三農”工作的總抓手。我國幅員遼闊,南北貧富差異較大,實施鄉村振興戰略,必須從實際出發,切實增強責任感使命感緊迫感,舉各方之力,以更大的決心、更明確的目標、更有力的舉措推動農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展,努力譜寫新時代鄉村全面振興新篇章。

要大力實施鄉村振興戰略,產業振興是基礎。發展是第一要務。實施鄉村振興的最終目標,就是要徹底解決農村產業和農民就業問題,確確保當地群眾長期穩定增收、安居樂業。而無論是解決農民就業還是確保群眾增收,都都需要以產業發展為基礎。農業強,產業必須強。產業旺,鄉村振興才有底氣。要實現產業興旺,首先要構建鄉村產業體系,推動農村一二三產業融合發展,重點是通過培育農業品牌、增強科技創新、強化城鄉融合,補齊農業發展短板,促進農村產業集聚。

人才振興是支撐。“人才興,事業方興”。發展離不開人,鄉村振興自當不例外,實施鄉村振興戰略,關鍵要解決人的間題。由于受前些年農村發展“錢景”不大的影響,大量人口外出務工,農村缺人特別是缺少能人的問題,已經成為振興鄉村的制約瓶須。因此,實施鄉村振興必須把人力資本開發放在首要位置,做好農村人才政策這篇大文章,完善人才服務機制建設。既重視本土人才的培育,培養一大批新型職業農民,使之成為推動鄉村振興的主要生カ軍。也要廣納懂科技、懂市場、懂法律、懂管理的賢才能人到農村來創新創業,讓農村成為賢才能人大有作為的廣闊天地,建設一支懂農業、愛農村、愛農民的高質專業化鄉村振興隊伍,增強農業發展的創新驅動力和農村產業發展以及經濟社會發展活力。

文化服務難題,讓社會主義核心價值觀在鄉村深深扎根,不斷提高農村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感。

產方式,推動農業可持續發展。持續攻堅農村環境污染防治,增加能源供應的良性循探索農村綠色發展之路。不斷增強鄉村振興的恒久生命力。

樹高千尺源于根深,大廈巍峨靠的是地基堅固,鄉村振興戰略讓國之基更穩,祖國必須將更加堅實屹立在世界洞東方,讓我們信心倍增地擼起袖子加油干,在鄉村振興戰略的牽引夏,為中華民族的偉大復興貢獻一番農村力量。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇九

略文件精神,本人緊密聯系本職工作實際,書寫閱讀筆記,理論實踐相結合,吃透集團公司關于深入實施西部大開發的內涵,以確保本人在新一輪實施西部大開發活動取得實實在在的效果,做出應有的貢獻。

偉目標的重要任務,事關各族群眾福祉,事關我國改革開放和社會主義現代化建設全局,事關國家長治久安,事關中華民族偉大復興,事關集團公司實現跨越式發展。今后幾年是全面建設小康社會的關鍵時期,是深入推進西部大開發承前啟后的關鍵時期,也是集團公司跨越式發展的關鍵時期。從大局出發,深刻認識深入實施西部大開發戰略的重要性和緊迫性,奮力將西部大開發推向深入,努力建設經濟繁榮、社會進步、生活安定、民族團結、山川秀美的西部地區,為實現全面建設小康社會奮斗目標、實現中華民族偉大復興和集團公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。

發揮社會主義制度的政治優勢,走共同富裕道路。這些重要經驗和寶貴啟示,對進一步推進西部大開發具有重大意義,一定要深刻認識和充分運用,并在實踐中不斷豐富和發展。

新形勢下深入實施西部大開發戰略,必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,進一步解放思想、開拓創新,進一步加大投入、強化支持,以增強自我發展能力為主線,以改善民生為核心,以科技進步和人才開發為支撐,更加注重基礎設施建設,著力提升發展保障能力;更加注重生態環境保護,著力建設美好家園和國家生態安全屏障;更加注重經濟結構調整和自主創新,著力推進特色優勢產業發展;更加注重社會事業發展,著力促進基本公共服務均等化和民生改善;更加注重優化區域布局,著力培育新的經濟增長極;更加注重體制機制創新,著力擴大對內對外開放,推動西部地區經濟又好又快發展和社會和諧穩定,努力實現全面建設小康社會奮斗目標。

2作技能。三是堅持創新發展。要不斷創新檢修安全技術,創新管理機制,完善管理制度。我廠廣大干部群眾要頑強拼搏、不懈奮斗,用自己的辛勤勞動和汗水建設美好家園。

深入實施西部大開發戰略,要切實加強基層組織建設,始終做好抓基層打基礎工作,充分發揮黨的基層組織的戰斗堡壘作用、黨的基層干部的骨干帶頭作用、全體黨員的先鋒模范作用。要切實加強干部隊伍建設和人才培養,深入貫徹落實國家中長期人才發展規劃綱要,形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制,實現西部開發和人才開發相互促進。西部地區總體上講條件比較艱苦,工作難度較大,基層一線干部和人才尤為辛苦,一定要真正重視、真情關懷、真心愛護他們,做到政治上關心、工作上支持、生活上照顧、精神上激勵,使他們不斷為黨和人民創造新的工作業績。要切實轉變工作作風,大興密切聯系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風,繼承優良傳統,弘揚新風正氣,牢固樹立宗旨意識和群眾觀點,創造性開展工作,切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,以堅強的黨性、崇高的品德、優良的作風團結帶領廣大群眾攻堅克難、開拓進取。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇十

所有的業績表現,從國家、個人、企業的表現來說,都是付出除以所得到的,這就是你的生產力。

創新即可以是隨機的,也可以是系統性的。當創新是隨機的時候,你就看到個體的企業家充滿了創業時的風險,不斷嘗試,錯誤,改正,從失敗中尋找到經驗教訓,當然也涉及到文化,也涉及到試驗的組織,把部分組織獨立出去,做成實驗單元。最后一個就是避免風險的選擇。這就是雄彼得的體系。

當創新成為系統化的體系時,就有了模式,思維的模式,理論方法論,最小化的風險。

所以兩種創新方式,隨機方式可以通過管理上的天才或者由失敗的經驗來慢慢的總結摸索;。

而系統性的創新可以通過一定的理論一定的方法來實現。二者都是創新的方式,但是尋求的機制是不同的。這就是創新的兩種價值學態,雄彼得和價值創新。

中國企業現在正在學習如何提高生產力,而生產力就等于產出除以投入。

如果你們能提高生產力,就可以提高自己發展的速度,迎頭趕上。但是如果你不去創新,雖然你可以加速發展,但無法獲得一種飛躍式的發展。中國企業現在所要做的不僅僅是要提高生產力,還要創新,這是今年都應該做的,這樣明天才能有強大的品牌,而不僅僅是原料加工制造的基地。我們無法教大家來如何隨即性創新,我所希望的就是大家如何系統性的創新。

什么是紅海什么是藍海?

紅海戰略在已有的市場空間中競爭,而藍海戰略是開創無人爭搶的市場空間。

總而言之,紅海戰略或者是在價格中或者在生產中競爭,他們是生產力競爭。

藍海戰略關鍵就是開創新的需求,開創新的市場空間,通過價值創新來獲得新的空間。

到底什么是戰略?很多人都談論戰略,但是很快的知道戰略代表什么呢?

價值創新有三個部分組成,一個是包括價值的建議,一個是利潤上的建議,一個是人事上的定位。在價值上指的是效用減去價格,而在利潤上是價格減去成本,而在人事上是包括股票的持有者,雇員,商業伙伴,包括整個社區。

產品和業務僅在市場中取悅客戶遠遠達不到企業發展的目標,因為企業最終是要獲利,這一點如果不能滿足你的股東,你的雇員,你的商業伙伴,你的這些利潤就是短暫的,一年可以獲利,但是時間久了未必可以獲利。因此,在戰略上,要為這三個部分都提供令人信服的價值,為市場和股東等各方提供令人信服的價值。

如果用一句話來概括,戰略就是有關效用有關價值有關成本有關人的幾點內容的綜合。作為一個國家的領導,這一點久意味著可以為人民創造多大的利潤,或者人民索要付出的成本。這就是國家領導人所應有的戰略。對于公司領導人來講,你可以為顧客提供什么,你要求你的顧客付出多大的價格,達到這一切所需要的成本,如何使你的雇員、你的商業伙伴、你的股東都非常滿意呢?對于個人來說,也可以用四點來分析,你給一家公司工作,你給公司帶來的附加值在何處呢?你的價格是多少,你的工資是多少?你的生活成本是多少?你怎么讓你的老板你的同事都滿意呢?這種思維方式可以運用到各個層次各個人。

這一套理論體系放之四海而皆準。

為什么一遍發現藍海可以帶來大量的利潤和收入,一遍還進行大量的紅海開拓?是因為人們在紅海里知道如何投資,可以進行產業分析、競爭分析,在質量上和價格上比超對手,這一切都是量化的,清晰的,這就使得投資運營非常容易。

但在藍海,沒有與紅海領域相等的方法技巧,因為大家都要創建,都要從點滴中摸索經驗,沒有太現成的可把握的框架來系統性的開創藍海,所以開創藍海是非常痛苦的一件事情。

《藍海戰略》這本書就想改變這種狀況,他提供了一系列嚴格的,有利的來讓人們能夠對藍海中的因素量化的評估,使得藍海的創建變成非常可行的一件事。

藍海的創建有無可以遵循的范式呢,我們知道,所有的理論就像愛因斯坦的理論,如果最后沒有一個方程式計算的話,這個理論就是沒有太大的用處,包括質量控制,本來就是一直有理論,到了8、90年代,有了六西格瑪,才把這些理論變得可行,所以所有的理論必須有一套相應的方法論,才能讓理論變成可行的有用的。

我們研究的資料涉及到了150個藍海的創建,跨越了多于30個的產業,而時間上跨度有1xx年的時間,因為我們認為藍海的創建與1xx年前沒有太大的不同,因為他們都有一個范式,我們研究了跨越1xx年的藍海案例,在這些藍海創建的案例中,有成功有失敗,我們就把兩種案例進行比較,跨越產業的比較,跨越時間的比較,我們想找到的就是根本性的范式,根本性的方程式來使得我們能夠重新創造藍海,這些產業包括電影院業,電腦業,航空業,零售業,家庭建筑業,汽車業,制鋼業等等。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇十一

20xx年10月12日至21日,我參加了市委組織部組織的赴內蒙古自治區興安盟鄉村振興域外專題培訓班,培訓形式非常好,主要以授課、現場教學和實地考察的方式進行。既有新思想的學習,又有紅色教育的傳承。培訓讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己在政治理論、黨性修養以及鄉村振興等方面的知識得到了提升。走進每一個考察點,都能感受到組織強、黨建好、產業興、群眾富所帶來的美麗鄉村振興之美。

(一)抓實黨建促引領。堅持黨建引領,把黨員組織起來,把人才凝聚起來,把群眾動員起來,使基層組織強起來,通過加強基層黨組織建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。例如,義勒力特嘎查發揮黨組織的核心引領作用,通過主題黨日活動、黨小組會議、建立微信及網格群等方式,深入實施“黨建+”系統工程,牢固樹立融合黨建理念,引領帶動各領域黨建工作與業務工作相融合,互促協調發展。

(二)抓實服務促治理。以黨建為引領,網格治理為手段,信息化為支撐的黨群服務中心為依托,健全完善基層網格化治理體系,配強網格員力量,將黨小組建在網格上,不斷提升黨組織在鄉村治理中的組織力、行動力和號召力。以黨風促政風帶民風。例如:烏蘭浩特市一站式矛盾糾紛調處中心,以信息化為支撐,以“人民為中心”的服務理念,做到平安不出事,服務不缺位;長發村通過黨群服務中心開展道德講堂;義勒力特嘎查通過黨群服務中心以“文明嘎查”創建為載體,廣泛普及道德理念,在潛移默化中不斷提升村民文明素質,弘揚社會新風,提升文明水平,營造社會協同,全民參與的良好氛圍。

(三)抓實產業促振興。鄉村要振興,農民要致富,產業是核心。興安盟有很好的地域資源優勢,最為可貴的是三產融合發展的好,每個村級組織都是實體,而且都有殷實的集體經濟積累,都有健全的功能,帶領群眾致富。例如:三合村以特色產業發展為基礎,采用“合作社+農戶”的種植經營模式,生產“綠色有機”品牌大米,發展民俗特產旅游,促進農業融合發展;義勒力特嘎查按照“農業+旅游”的思想,大力推進農家樂、采摘體驗、開心農場等鄉村旅游融合發展。

二、今后工作打算。

通過此次域外培訓,大路鎮要借經驗,結實際,以黨建引領為主線。以“黨建+”模式引領鄉村振興工作,努力實現農業強、農村美、農民富的發展目標。我鎮將從以下幾個方面抓好鄉村振興各項工作。

(一)“黨建+服務”筑牢基層戰斗堡壘。

1、重點培養強能力。積極創新學習教育方式,組織內容科學,形式多樣的黨員干部培訓活動,強化黨員干部意識,更新業務知識,創新活動載體,依托各種培訓學習、三會一課、主題黨日、網絡學習e支部等平臺互動共學等多種形式,豐富黨員干部學習內容,使黨員干部具有服務群眾的本領能力。

2、抓意識,強服務。依托村級便民服務中心,秉承“馬上就辦,辦就辦好”的理念,通過黨員服務隊、網格員入戶宣傳,把黨的決定、政策和鄉村振興的政策宣傳到戶,為群眾辦實事、解難事,確保村級“兩委”班子干部擔當作為,搭建為民服務的連心橋。

(二)“黨建+文化”推動精神文明建設。

把推進移風易俗、培育文明新風作為實施鄉村振興戰略的重要內容。并通過開展文藝演出,舉辦農民運動會,豐富載體開展“美麗庭院”“干凈人家”“巾幗美家超市”等多種形式,積極推進村規民約,激發群眾的內生動力,樹立良好家風民風,將精神文明建設成果作為推進鄉村振興的軟實力。

(三)“黨建+產業”引領群眾增收致富。

進一步發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用,強化黨組織引領作用,推進黨支部領辦合作社,形成支部引領、專業運作、農戶參與的格局,采取政策引領和黨員帶頭致富、大戶帶動等模式,實行一村一品,盤活村集體資產,創新機制、整合資源等措施,主要依托項目建設加強村集體經濟發展。同時嚴格落實四個不摘的要求,鞏固脫貧成果,實現一二三產業融合發展,引領農戶形成產業集群抱團發展模式,促進鄉村振興發展。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇十二

一、鄉村振興戰略的內容農業農村農民問題是關系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重。要堅持農業農村優先發展,鞏固和完善農村基本經營制度,保持土地承包關系穩定并長久不變,第二輪土地承包到期后再延長三十年。確保國家糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。加強農村基層基礎工作,培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。

二、鄉村振興戰略的重要意義長期以來,農業和農村扮演著食物供給、要素貢獻的角色,生產功能、增產導向占主導地位。當經濟社會發展進入高質量發展階段后,結構性矛盾上升為主要矛盾,發展對資源要素量的投入依賴程度下降,這需要農業從增產轉向提質,農村從要素供給向生態空間、文化傳承、新消費載體等轉變。

(一)發揮黨組織領導作用。黨管農村工作是我們的傳統,這個傳統不能丟。實施好鄉村振興戰略,辦好農村的事情,關鍵在黨。鄉村振興戰略作為黨和國家的重大決策部署,是一項復雜系統工程,需要發揮黨總攬全局、協調各方的作用,健全黨管農村工作領導體制機制和黨內法規,增強領導農村工作本領,為鄉村振興提供堅強有力的政治保障。

(二)堅持規劃先行。實施鄉村振興戰略是一項長期的歷史性任務,必須注重規劃先行、突出重點、分類實施、典型引路。實施鄉村振興戰略是一篇大文章,要統籌謀劃,科學推進。推進鄉村振興具有前所未有的長遠性和全局性,必須堅持規劃先行,加快形成城鄉融合、區域一體、多規合一的規劃體系,強化鄉村振興戰略的規劃引領作用。要始終堅持以各級相關文件精神為引領,根據農村實際,認真謀劃鄉村振興發展。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇十三

鄉村振興戰略是習近平同志在黨的十九大報告中提出的新戰略。今年1月2日,國務院公布了20xx年中央一號文件《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》,詳細闡述整個戰略的內涵與實施。我有幸作為培訓班的一員,親歷了整個培訓過程,感覺受益匪淺、收獲頗豐。在課堂上,聆聽了學院教授玹玉秋、胡志宏所作的《生態文明治理的“三治”經驗》、《黨建+生態:紅色引領推動綠色發展》的專題輔導,讓我對湖州市踐行習總書記兩山理念、實施鄉村振興、推進鄉村治理、走綠色發展之路的做法有了整體的了解和宏觀的感受。現場教學,先后觀摩學習了長興縣水口鄉的全域“景區+農家”的鄉村旅游發展模式,南潯區和孚鎮荻港村以“桑基魚塘”為特色的傳統村落—特色小鎮文化旅游開發模式、雙林鎮向陽村“魅力水鄉、美麗宜居示范村”建設模式,“中國白茶第一村”—**縣溪龍鄉黃杜村脫貧致富的路徑、“兩山理念發源地”—天荒坪鎮余村堅持綠色發展的過程、劉家塘村“慢生活”鄉村旅游的理念、“田園魯家”—遞鋪街道魯家村“無中生有、創新發展”的過程,德清縣阜溪街道五四村發展休閑農業旅游、下渚湖街道二都小鎮“防風非遺文化”的開發和莫干山小鎮發展郡安里(洋家樂)的做法,吳興區仁皇街道橋西村“紅色拆遷、發展集體經濟”的舉措,以及南太湖旅游度假區黨建引領、實施生態保護、發展旅游產業的成果等等。

湖州市是“兩山”理念的誕生地、美麗鄉村建設發源地,是全國首個地市級生態文明先行示范區。當全國首個省級地方標準—《**省美麗鄉村建設規范》正式實施后,湖州的美麗鄉村建設正在從“物的新農村”向“人的新農村”轉變。生態經濟化,經濟生態化的發展理念深入人心,結出豐碩的成果。此外,還有一點讓感觸很深,就是農村社會管理的精細化、資源開發利用的高效化、比較優勢發揮的化、服務群眾的細微化,體現在方方面面。

“不識廬山真面目,只緣生在此山中”。眼界決定高度,創新決定廣度,思路決定出路,勇氣決定舉措,擔當決定成效。只有“跳出看,走出朔州看朔州,對照看,對比湖州看朔州”,才能準確客觀的發現我們的不足和短板。作為一名基層鄉鎮黨委書記,如何創造性地貫徹好、落實好市委六屆六次、七次全會精神,在加快實現“鄉村振興的特色區和踐行“兩山”理論的示范區”這一目標的過程中,想在先、走在前呢?我覺得要從以下幾個方面突破:

一是思想上要解放。要堅持“實踐是檢驗真理的標準”,在黨紀法律范圍內主動破除制約鄉村發展的條條框框,為創新松綁、為發展撐腰。要結合當前正在開展的解放思想大討論活動,全方位反思以前在農村農業工作方面的不足和問題,總結好的經驗和做法,探討破解鄉村振興瓶頸的舉措,把討論活動變成統一思想、形成共識的過程,用討論的成果推動鄉村振興工作的開展。要在全社會形成人人為鄉村振興想辦法,不為不作為找理由的濃厚氛圍,樹立為干事者擔當,為作為者負責的正確導向。

二是政策上要吃透。結合現場教學所去村莊,感悟最深的就是湖州人把政策用足用活了。這恰恰是我們工作的一大短板,我們的習慣做法是用政策限制,不是用政策發展。因此,一方面要加大政策法規的學習培訓和宣傳力度,提高執行者的業務素質和水平。另一方面要加大對政策研究的力度,提高解讀政策的能力,創造性地提出貫徹落實政策的細則或舉措,讓政策更接地氣,更服水土,而不是機械教條式的執行政策,更不能把政策變成謀取私利的工具和依據,也只有這樣才能讓政策變成推進鄉村振興的動力。

三是資源上要激活。這里所說資源指政策資源、社會資源和文化資源。首先政策資源。五四村、魯家村、向陽村等已經全部完成集體產權制度改革,實現農民承包地經營權全部流轉,股權化既保證了農民的土地收益,又弱化了農民個體實際地塊的界限,限度地降低用地成本,化解了土地糾紛,很好地處理了農村集體和個人的利益關系,極大地釋放和促進了農村生產力的發展,促進了土地的規模化、集約經營。而集體產權制度改革這一政策,我們還未用足用活。其次社會資源。鄉村振興不是一部門的事,是一個系統工程,涉及方方面面,需要統籌整合使用政府資源、統籌調動社會民間力量,引導企業資本參與。參觀的鄉村,村級都設有統一戰線工作組,統籌調動鄉賢、名人等力量助力鄉村治理,這個做法真的不錯,值得借鑒。第三文化資源。一是湖州的所有村都有文化禮堂,都有講習所,都有文化長廊,都有農風家訓,都有村史館,都有農家書屋,都有老年公寓,社會主義核心價值觀隨處可見深入人心,文化育人、文化興村、耕讀傳家的氛圍很濃。二是村級黨組織尊重人才、培養人才的眼光和遠見著實讓我們佩服,可以說照此下去,下一輪的發展引領者仍然是湖州。三是對文化資源的挖掘也要做到極致。這次學習還有一個感受就是湖州的博物館很多,湖筆博物館、桑基魚塘博物館、荻港村名人博物館等等。國級傳統古村落、非物質文化遺產保護和開發等都做到了極致。我們的傳統古村落、非遺等資源相當一部分在沉睡,未能發揮文化資源在促進經濟、教化鄉鄰、撫育文明風尚中應有的作用。

四是責任上要擔當。從魯家村的成功案例,到向陽村黨支部、村委會、村務監督委員會集體決定、共擔風險,處處閃耀著為民擔當、干事創業的情懷。創新發展,先行先試,需要擔當,就要大力傳承弘揚精神。一要有為群眾為集體利益擔當初心。二要有迎難而上、艱苦奮斗,不怕挫折、不怕失敗,愚公移山的恒心。三要有功成不必在我、功成必定有我,久久為功,利在長遠,天下為公的公心。這既是對干部個人的要求,也是對各級黨組織的要求。

五是黨建上要加強。黨群服務中心是每個參觀點最突出、最顯眼的標志。“為集體操心、讓群眾省心、請組織放心”、“村莊發展快,要靠書記帶;群眾生活美,要靠班子領;火車開的穩,要靠黨員撐”、“黨員農家樂”、“黨員文明戶”、“黨員責任牌、責任區”、“黨員請您歇歇腳、上下樓梯慢慢走”等暖心提示清晰顯眼,處處體現了黨員示范帶頭,服務群眾的理念,體現了黨組織在鄉村振興、鄉村治理中領導核心作用。任何一個美麗鄉村的建設,都離不了黨組織引領、黨員示范帶動,只有強一個支部,才能促一個產業、活一地經濟、富一方百姓。要通過黨建引領,不斷強化“三基建設”,激活基層黨委、農村黨支部內部實施鄉村振興戰略的主觀能動性。

【篇二】。

一、鄉村振興戰略的內容農業農村農民問題是關系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重。要堅持農業農村優先發展,鞏固和完善農村基本經營制度,保持土地承包關系穩定并長久不變,第二輪土地承包到期后再延長三十年。確保國家糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。加強農村基層基礎工作,培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。

二、鄉村振興戰略的重要意義長期以來,農業和農村扮演著食物供給、要素貢獻的角色,生產功能、增產導向占主導地位。當經濟社會發展進入高質量發展階段后,結構性矛盾上升為主要矛盾,發展對資源要素量的投入依賴程度下降,這需要農業從增產轉向提質,農村從要素供給向生態空間、文化傳承、新消費載體等轉變。

(一)發揮黨組織領導作用。黨管農村工作是我們的傳統,這個傳統不能丟。實施好鄉村振興戰略,辦好農村的事情,關鍵在黨。鄉村振興戰略作為黨和國家的重大決策部署,是一項復雜系統工程,需要發揮黨總攬全局、協調各方的作用,健全黨管農村工作領導體制機制和黨內法規,增強領導農村工作本領,為鄉村振興提供堅強有力的政治保障。

(二)堅持規劃先行。實施鄉村振興戰略是一項長期的歷史性任務,必須注重規劃先行、突出重點、分類實施、典型引路。實施鄉村振興戰略是一篇大文章,要統籌謀劃,科學推進。推進鄉村振興具有前所未有的長遠性和全局性,必須堅持規劃先行,加快形成城鄉融合、區域一體、多規合一的規劃體系,強化鄉村振興戰略的規劃引領作用。要始終堅持以各級相關文件精神為引領,根據農村實際,認真謀劃鄉村振興發展。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇十四

參考。

第一段:內外環境的分析。

在學習企業管理戰略的過程中,我發現了分析內外環境的重要性。在制定和實。

施戰略時,一家企業必須全面了解自身的特點以及外部環境的變化。只有通過。

全面和準確的內外環境分析,企業才能找到發展中的機遇和挑戰,從而制定出。

符合自身優勢和市場需求的戰略。通過深入的市場調研和競爭對手分析,企業。

能夠更好地把握市場趨勢,從而更有針對性地制定和調整自己的戰略。

第二段:核心競爭力的塑造。

另一個我學到的重要觀點是核心競爭力的塑造。企業的核心競爭力是企業在特定。

行業中與競爭對手相比的優勢所在。這是企業能夠在激烈的市場競爭中取得優。

勢的關鍵。通過深入研究和分析,我明白了企業核心競爭力的塑造需要從多個方。

面入手。首先,企業需要有自己獨特的產品或服務,能夠滿足市場需求并留住。

客戶。其次,企業需要有高效的供應鏈和優秀的生產技術,以保持競爭優勢。

最后,企業還必須有高效的團隊和領導,能夠協同合作和靈活應對市場變化。

第三段:戰略的制定和執行。

我認識到戰略不僅僅是一個靈感的閃現,它需要經過深入的分析和嚴謹的規劃。

企業需要對自身的優勢、弱勢、機遇和威脅進行全面的評估,以確保制定的戰。

略能夠有效地應對市場變化。同時,戰略的執行也是一個艱巨的任務。企業需。

要制定詳細的行動計劃,并進行有效地組織和資源配置,以確保戰略的順利實。

施。只有合理制定戰略,并正確執行,企業才能在競爭中獲得成功。

第四段:組織文化的建設。

學習企業管理戰略還讓我認識到組織文化在企業成功中的重要性。一個良好的組。

織文化可以激勵員工的積極性和創造力,形成一個積極向上的工作環境。通過。

學習企業管理案例,我發現那些擁有積極、開放的組織文化的企業在吸引和保。

留人才、提高生產效率和創新能力方面表現更為出色。因此,對于一個企業來。

說,培養和塑造良好的組織文化是至關重要的,這有助于營造一個良好的工作。

氛圍和積極的組織形象。

第五段:學習與成長的持續。

企業管理戰略學習是一個持續不斷的過程。在學習企業管理戰略的過程中,我深。

刻認識到,只有不斷提升自己的知識和技能,才能跟上快速變化的市場。學習必。

須成為一個習慣,始終保持對新方法和新觀念的開放態度。同時,通過參與案。

例研究和團隊合作,我們可以從其他人的經驗和教訓中學習,不斷優化和完善。

自己的管理技巧。只有持續地學習和成長,我們才能在企業管理戰略中站穩腳。

跟,做出更好的決策。

2023年黨員八八戰略學習心得范文(15篇)篇十五

實施西部大開發戰略,是深入貫徹“三個代表”重要思想的偉大實踐,是全面建設小康社會、確保現代化建設第三步戰略目標勝利實現的重大部署,是促進各民族共同發展和富余的重要舉措,是保障邊疆鞏固和國家安全的必要措施,關系全國經濟社會發展的大局。繼續推進西部大開發的指導思想是,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,根據完善社會主義市場經濟體制的目標、任務和要求,認真落實黨中央、國務院關于實施西部大開發的戰略部署、方針政策和重點任務……為全面認真學習深入實施西部大開發戰略文件精神,本人緊密聯系本職工作實際,書寫閱讀筆記,理論實踐相結合,吃透深入實施西部大開發的內涵,要不斷更新教育理念,改變教學方法和學習方式,探索新課程評價與考試制度的改革,對學生進行經常性的心理健康教育,促進學生的健康發展。要建立師生平等的民主關系,讓學生能和教師進行平等對話,平等交流,使學生在和諧的學習環境中發展自己。教師要確立服務意識,樹立服務育人,在教育教學的過程中尊重學生的人格,培養他們健康向上,積極進取的精神。教師在向學生傳授知識的同時,要培養學生積極的人生態度,進取的拼搏精神,樂觀向上的處世哲學,開朗大方的個性,寬廣坦蕩的胸懷,不畏艱難的韌性和耐力。培養學生熱愛生活,熱愛祖國,熱愛社會主義,珍愛生命的情感,養成良好的行為習慣。教師要以身作則,用自己高尚的人格魅力影響和教育學生,使學生氣質優雅,性格開朗,胸襟開闊,精神飽滿,人格健全,身心健康,成為的新時代新型的合格人材。

教師應在教學中主動踐行“育人為本,德育為先”的理念。新時期的教育要以學生發展為本,充分調動各種資源,培養學生成人、成功。那么,我們教師不能只看重學生知識和能力的發展,不能把眼睛只盯在學習成績上,更要關注學生的思想品德、情感、態度和價值觀狀況,做到對其心中有數,掌握學生在這方面存在的問題,并在教育教學中有針對性地、潛移默化地加以解決。一方面,教師可以在知識傳授的過程中,采用直接或間接的方式,幫助學生認識到其思想品德中存在的問題及其危害,并幫助他們查找問題的根源,進而找到解決問題的有效辦法和途徑;另一方面,教師還可以將自己在教育教學實踐中發現的問題,通過有效的途徑反饋給有關部門,使教學單位與學生管理部門互通信息,齊抓共管,共同幫助學生解決所遇到的思想品德方面的難題。需要指出的是,教師解決學生思想品德問題的過程,也是幫助學生更好更快更和諧成長的過程。因此,教師在教育教學過程中既要講清問題,更要注重從正面積極加以引導,以增強思想品德教育的實效。教師實踐“育人為本,德育為先”,還必須加強自身的思想品德建設,為學生作出表率。有道是“身教勝于言教”,教師對學生的影響作用不可低估,有時教師的一句話、一個行為就可能影響到學生,甚至是影響到他們的一生。因此,我們教師在關注和培養學生思想品德的同時,也必須進一步提高自身的思想道德修養和綜合素質。

做為一個教師我將重點做好以下工作。

一、進一步增強自身素質。我們不僅要深入學習業務知識,用專業知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統思考、系統安排。我們不管學什么,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

二、進一步增強工作的實在性。堅持業務學習,愛崗敬業,以高度熱情和責任感教好每一個學生;要認真學習新課程標準,領會新的教學理念和學習別人的先進經驗,做好自己的教學工作;和大家團結協作,不計較個人得失,努力提高自身的綜合素質,豐富自己的學識,愛崗敬業,以高度熱情和責任感做好本職工作。認真閱讀各種教育教學刊物,學習教育學、心理學的理論,認真學習新課程標準,領會新的教學理念和學習別人的先進經驗,做好筆記,運用新的教學理念及科學方法觀去指導自己的教學工作;和同事精誠合作,想方設法出色地做好各項教育教學工作,做到教書育人,為創建和諧校園、構筑社會主義精神文明作貢獻。

三,、要加強自身修養和能力。堅持勤奮學習,不斷提高自身的思想政治素質和科學文化水平,增強責任感和事業心,兢兢業業地工作。認真學習為人之道,為師之德。要以師德建設為突破口,增強以師德促進教師教書育人的責任感。

我作為一名普通的小學教師,我深深體會到,要當好一名教師,最根本的就是要把教書育人作為自己的天職,做到在教書中全面提升自己的素質,在育人中不斷凈化自己的靈魂。要勤勤懇懇地耕耘在教育教學第一線,選擇忘我,選擇無私,選擇清貧。我要在教師這個平凡的崗位上再創佳績。要把的熱情化作勤奮工作的激情,落實到學習教育精神的實踐中去,立足教育本職,拓展教育思路,創新教育成果,營造和諧的同事關系、融洽的師生關系、團結互助的生生關系,為教育事業科學、和諧、創新發展貢獻自己的微薄得力量。我做為西部地區的一名群眾也要頑強拼搏、不懈奮斗,用自己的辛勤勞動和汗水建設我們西部地區美好的家園。

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