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關鍵在于落實原文篇一
我是一名基層干部，透過認真實踐《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業，結果不到一年的時間，使企業扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我實踐此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的實踐心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責;落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、實踐落實。第二章至第四章，作者從落實的現實好處和落實不力的后果，構成正反鮮明的比較，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的實踐第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區邁入到干一行，愛一行的工作作風。
超多的事實也證明，一個工作者的態度和職責心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作實踐中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于落實原文篇二
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關鍵在于落實》這本書，細細品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰略不如強大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴格的制度也難發揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規劃、方案、意見，付諸實施，并達到預期目標，這就是落實。事業成敗關鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業時間久了，往往會使我們對地稅事業的神圣和莊嚴在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業懷有敬畏之心，是各項事業成功的基礎;怠慢輕視事業，是導致事業失敗的關鍵。韓愈說：業精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負事業發展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當成事業去做，就要對工作崗位懷有一份責任感。
書中說：一個缺乏責任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業的一封來信，信中說建橋的鋼材已經有1的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠的來信讓我們掂量出“責任”這兩個字的分量。歲月流逝，當年的設計者、供應商恐怕現在已是退離工作崗位，或者是已經不在人世。然而其組織的責任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責任感，依然在履行著他們的神圣責任。西方著名的心理學家維克多.弗蘭克爾曾經說過：人生的中極意義在于承擔責任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設置的任務。負責是一種人生態度，是一種價值追求，更是一種義務。實踐證明，富有責任感的人無論承擔何種工作任務，都能比那些沒有責任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發條，才能具備沖刺的條件。只有認清自己的工作職責，對自己的工作發自內心的熱愛，才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業心和責任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責任感比能力更重要，一個富有責任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業而言，只有我們有了責任感，才能激發內動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養一種團隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團結出生產力，團結出戰斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規和規章制度的執行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業實現一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養成一種很強的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰爭年代，為什么能戰勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執行中央的各項戰略決策。著名的飛奪瀘定橋戰役，就是作戰部隊嚴格執行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰，戰士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰役扭轉了戰局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰，各揣心腹事，最后導致失敗。作為一名地稅干部，我們應該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發展目標、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。總之，通過學習這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養成“落實、落實、再落實”的工作作風,把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關鍵在于落實原文篇三
今年，分局組織全體同學實踐了《關鍵在于落實》一書，通過實踐，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰線的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規章制度一定要做到不折不扣地落實，踏踏實實做到本職工作，才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現。 《關鍵在于落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規范》和服務廳各項規章制度落到實處。當你對征收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發現自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應該有一種成就感。
詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：
一、勤于思考，加強實踐，樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于實踐、勤于實踐、樂于實踐的態度，邊工作邊實踐，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養的培養，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質的人，其社會適應能力才會比較強。征收服務廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業觀，做到愛崗敬業。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業業地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業和崗位是做好落實的關鍵。
無論自己從事什么崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發點，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業道德。識大體、顧大局，永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。只有不斷創新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關鍵在于落實原文篇四
認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，感觸很深，全書圍繞落實這一主題，以生動而富有哲理的一個個小故事，深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工，怎樣做一名落實型的領導，以及怎樣培養創新的落實意識，怎樣打造高效落實的組織，怎樣創建良好的落實文化，怎樣為落實制定制度保障，并對有效落實的重要方法進行了詳細的闡述。讀了此書，對自己受益非淺。同時，對自身也是一種警示。通過對照其落實工作的要求、標準，自己是否具備了落實的觀念、責任和意志，是否把落實的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照本單位的規章制度和崗位職責去落實執行。讀完此書，對于自身工作實踐確實是一種促進和提高，在此談一談學習心得體會。
美國巴頓將軍說：“任何人，不管從事何種職業，如果滿足于祿祿無為，就是不忠于自己。” 所以我們應該一絲不茍地做好我們所擔負的工作，將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻我們從事行業。對工作懷有敬畏之心是各位事業成功的基礎，怠慢、馬虎、輕視自己的工作，是導致失敗的關鍵。
軍人以服從命令為天職，每一位都必須做到令行禁止，只有這樣，軍隊才有戰斗力。對于單位來說都一樣，下級必須要服從上級指揮，個人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排，盡職盡責干好本職工作，這要求我們無論干何種工作，都應必須盡職、盡責的心態和意識，因為工作落實不深入、不到位，心中就會有愧疚，只有努力不斷完善，才會減少遺憾。
我們應該不斷加強學習，用新的知識，新的技術武裝自己的頭腦，破除制約創新的思維定勢，培養創新的落實意識，以提高工作效率，促進經濟效益為目標，在實踐中不斷調整工作思路，創新性的開展工作，這樣才能起到事半功倍的效果。
總而言之，工作是否有成效關鍵在于落實。
關鍵在于落實原文篇五
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業去做，“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
“布置工作加不落實就等于零”。文件制定的再正確，如果沒有人來給予實施，那就是一紙空文。
抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發展的必經之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發揮應有作用的先決條件，是每一位員工實現抱負的展示平臺。一個團隊，落實的好壞，關鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現良好的落實習慣。
在投入新行業偉大實踐中，作為廣電的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在行業的持續發展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
首先，樹立正確的職業觀；在我們的社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的職工，肩負事業發展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷發揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的。是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。
再者，服從組織的決定；作為一名職工來說，都應該向軍人學習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然，我們就無法貫徹落實一個單位的發展目標、戰略方針，單位描繪的美好藍圖也就不會實現。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執行力，只要我們堅持落實的理念，養成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。
沒有任何借口是具有較強執行力和落實力的表現。作為單位的職工，我們應該明確，忠于企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定為天職，是做好落實的天職。
對一名職工而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守，落實就是人性的升華。抓落實最終要看執行力。落實，不是講給某個人聽或看的，如果我們每個人都能這樣去做，這樣不但我們的個人素質提高了，包括我們的單位，乃至我們整個民族的素質都能夠有所提高，那么我們的社會就會有所進步，生活才會變得更加和諧美好！
關鍵在于落實原文篇六
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個落實型的護士要把每項工作都當成事業去做，“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念，一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么他在工作中就會忽視落實，他就會只唱高調不管實效，就會見著風險躲著走，見著矛盾繞著走，見著困難往回走；就會喊得兇，抓得松。落實自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
“布置工作如不落實就等于零”，文件制定的再正確如果沒有人給予實施，那就是一紙空文。
抓落實是解決問題化解矛盾推進發展的必經之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發揮應有作用的先決條件，是每一位員工實現抱負的展示平臺。一個團隊落實的好壞，關鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現良好的落實習慣。
再投入到行業的偉大實踐中，作為一名護士，我們要不折不扣的落實各項規章制度，腳踏實地干好本職工作，才能在行業的持續發展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
首先，樹立正確的職業觀，在我們的社會環境中職業只有分工的不同沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家還是當清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的護士，肩負事業發展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷發揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心的熱愛，全身心的投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責，盡心竭力的精神。我們不能以自己對本職工作沒興趣為借口得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞消極怠工。美國著名思想家說：你在什么位置就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。
的確，我們只有在起點上上緊前進的發條才能具備沖刺的條件。正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步才能走得越來越快。因此只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。
再者服從組織的決定。作為一名護士來說都應該向軍人學習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然我們就無法貫徹落實一個單位的發展目標，戰略方針，單位描繪的美好藍圖也就沒法實現。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執行力。只要我們堅持落實的理念，養成“落實.落實.再落實”的工作作風，我們的安全工作才能有保障，服務工作才能再上一個新臺階。
作為一名護士，落實就是對職業最出色的完成。落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。落實就是人性的升華，抓落實最終要看執行力。落實不是講給哪個人聽或看，如果我們每個人都能這樣去做，不但我們的個人素質提高了，我們的單位乃至我們整個民族的素質都能有所提高，那么我們的社會就會有所進步。
3月份，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作，做一名優秀的執行者，爭取在園區的做大做強中有所作為，使自己的人生價值有所體現。
一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提
當前我縣由于工業項目的集聚度和工業經濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區和各個單位都下了一定的招商任務，但我們的出發點不能簡單的定位為：為了完成任務而招商，為了實現一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點。
一是要樹立正確的發展理念，實現從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目，著力引進科技含量高、經濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。二是要把長遠的發展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為，要考慮項目的質量，要考慮項目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關鍵表現。三是要把招引項目與園區總體規劃結合起來，引進產業關聯度大的項目。一個項目的引進，要考慮是否符合園區總體規劃，是否與產業規劃有較大的關聯度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進，就隨便安放，違背園區的總體規劃布局，最終影響園區的功能定位和發展質量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關鍵
當前，由于全球的經濟形勢比較低迷，大多數的企業實際開工能力不足70%，嚴重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴峻的挑戰。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區規模企業總數不多，工業總產值不高是當前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發愁的情緒，堅定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項目、勇于招大項目。其次，要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進項目，才能實現園區的大投入、大發展、快發展。第三，要加強跟蹤，鍥而不舍地推進招商。對于已經對接上的有明確投資意向的項目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進，確保項目早日簽約落戶。
三、求真務實、真抓實干是做好落實的根本所在
在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規，堅持靈活、務實、節約的方式，取得招大商、引大資的實際效果，注重結果不強調過程。關鍵要發揚求真務實的作風，狠下功夫，真抓實干。
一個企業是一個組織，一個完整的機體，企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執行力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能創造百年企業的目標。企業要實現"辦一流企業、出一流產品、創一流效益"的經營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業，必定是充滿希望的企業。
要提高執行力，不僅要提高企業從上到下的每一個人的執行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力，只有這樣，才會形成系統執行力，從而形成競爭力。執行力是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要很長的時間和很長的過程，所以，企業在提高執行力的過程中，一定要對此有一個清楚的認識。作為一個企業，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。要加強執行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業現狀，將企業整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監督，借此，執行力度自然就會得到有效提高。
執行力差是企業的最大內耗，不僅會消耗企業的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業的戰略規劃和發展。要提高執行力，首先要從管理上得以體現，用管理的方法來形成企業的整體風格和氛圍，最后使整個企業和人員都具備這種能力。
在這個世界里，人之所以有優秀與一般之不同，在于優秀者更有實現構想的能力，這就是一個人的執行力，而不是更有思想；企業亦如此，一個優秀的企業在與其他企業做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實更到位，執行得更有效果。
任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果！沒有落實，再好的文件也是一紙空文！沒有落實，再理想的目標也不會實現！沒有落實，再正確的政策也不會發揮作用！戰略制定后，關鍵的問題是要落實、落實、再落實！
態度決定結果，落實要端正態度。很多事情，不在于本身的好壞，而在于對它的態度，態度決定取舍，態度決定結果。做好工作的方法和手段有許多種，不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取決于對工作的態度。因此，在工作中一定要調整好心態。
心動不如行動。任何規劃做得再好，如果不付諸行動，不搶占先機，那也是白費，沒有任何效果。除此之外，僅僅靠行動還是不夠的，行動更需主動。積極主動地工作往往更能成功。
蠻干不如巧干，落實要講方法。職場中那些效率低下，辦事不力的人是最不受人歡迎的，也是最先被裁減的對象之一。所以，工作中我們必須時刻提醒自己，追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來，用心去尋找方法時，就會發現，原來每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武裝，都能夠用最省時省力的方式，達到最好的效果。
關鍵在于落實原文篇七
《關鍵在于落實》一書，內涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發人深省。通過學習，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。二是從工作上抓落實。抓落實，重在執行。如果執行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現不了。因此，抓工作落實是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。在食品藥品監管工作上，不僅要創新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強化監管措施，加強監管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監督管理工作的監管能力和服務水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發，本著對人民群眾高度負責的精神，始終把落腳點放在提高監管能力和服務水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標任務順利實現。
三是從作風上抓落實。要解決好工作作風問題，提升抓落實的執行力。抓落實，就是要求我們求真務實，真抓實干，抓得很具體很細致很扎實，抓住關鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風。
四是從紀律上抓落實。嚴格執行廉潔自律的各項規章制度，貫徹落實黨風廉政責任制的重要內容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認清形勢，居安思危，增強憂患意識，牢記“二個務必”，自覺抵制不正之風，始終做到有令必行，有禁必止。
近期，我認真學習了中共中央政治局常委、國家副主席的重要文章《關鍵在于落實》。通過深刻領會就抓落實作出的五點詮釋，充分認識到落實在黨的領導工作中的重要意義，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，激發知難而進、鍥而不舍的奮斗精神，發揚求真務實、真抓實干的優良作風，樹立正確的用人導向和形成完善的工作機制。作為煤銷系統的黨員領導干部要緊緊圍繞市公司轉型發展中心工作，全面履行職能作用，以只爭朝夕、奮發向上的精神狀態，全力以赴抓落實，凝心聚力促發展，切實把集團部署的各項任務落到實處，為轉型跨越發展提供堅強保證。
任何一個單位的工作好壞，除了有好的謀劃、發展舉措和各項制度作保證外，關鍵在于抓落實。沒有落實，再好的政策、再好的制度也體現不出來;沒有落實，上級的好的方針政策就會虛化，就會走調。說到底抓落實就是抓實效，就是要切實摒棄“靠會議落實會議、靠文件落實文件”的慣性思維，拒絕只圖形式、抓而不實、不問實效的做法，將寫在紙上、說在嘴上的東西付諸行動，真正做到表里如一，言行一致。
我們要在今后的工作中帶著深厚的感情抓落實，帶著強烈的責任抓落實，帶著切實解決問題的決心抓落實，創造性地落實好集團、市公司部署的各項工作任務。要善于從具體的事情抓起，把原則要求變成可操作的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作項目，做到每項措施、每個項目都有方案、有要求、有載體，明確責任主體、明確時間進度，一項一項細分解，一件一件抓落實。
當前，全系統上下正在為建設以煤為基、多元發展先行區積極開動腦筋、勇于探索實踐，廣大干部職工要更好地履行自己的職責、做好本職工作，就要養成善于學習的良好習慣，學習的本質是改變，學習的過程就是提升素質的過程，學習的能力應該成為各級領導干部最基本的能力，堅持從書本中學，從實踐中學，學習各種知識，掌握各種技能，不斷提高自己的能力和水平。要讓熱愛學習、善于學習，成為煤銷企業的新風尚，讓學習工作化、工作學習化，成為我們的工作常態，從而做出與本職崗位職責相匹配的業績來，用實際行動和優異成績給出“兄弟單位大發展，晉城公司怎么辦”一個響亮的回答。
近期，我認真詳讀了《關鍵在于落實》一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創業的偉大實踐中，作為企業的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業的持續發展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
在我們的社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。劉少奇曾經握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當清潔工是人民的勤務員，我當主席也是人民的勤務員。”我們作為新時期的企業職工，肩負企業發展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷發揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
和崗位是做好落實的關鍵
不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業職工來說，都應該向軍人學習，服從企業的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業的發展目標、戰略方針，企業描繪的美好藍圖也就不會實現。
沒有任何借口是具有較強執行力和落實力的表現。作為企業的職工，我們應該明確，忠于企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定為天職，是做好落實的天職。
管理局結合近三年來企業發展的實際，結合內外部發展環境，對今后的發展方向又進行了準確把握，重新修訂了《二次創業指導綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們干好工作提供了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業的發展壯大中作出自己應有的貢獻。
關鍵在于落實原文篇八
工作上跟我們會落實到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強，兩個是我們能夠通過一件事情學習，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復學習當中，才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關鍵在于落實心得體會，不斷的反思和總結，才能夠做進一步。
第一是執行力決定企業競爭力
第二，執行力的強弱取決于態度，態度決定結果。
第三，實現目標的關鍵在于落實；第四，團隊的執行力才是真正的執行力。
由于目前經濟不景氣，我公司的生產經營發展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關鍵是企業內部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執行力不強、員工積極性不高、責任心不強等現象。簡要分析有幾個原因：
一是企業體制機制。
目前，我公司幾十年來仍是計劃經濟體制下的國有企業，缺乏適應市場經濟要求的活力。后果誰來承擔？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。
二，管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復雜和多元化，對企業的`需求多樣化，自主意識更強，對企業管理提出了新的挑戰。
綜上所述，我們的當務之急是提高內功，渡過難關，讓企業穩步前進，保持良好的發展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課，灌輸先進理念，還要逐步建立符合企業發展要求的管理機制，鼓勵員工全面發展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學習，以身作則，努力提高自身素質，以適應社會和公司的發展要求。敢于承擔責任，對自己和公司100%負責；努力成為公司的高管和專業員工，為公司的發展做出貢獻。
關鍵在于落實原文篇九
今年9月中旬，我當選為民進綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領導對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關鍵在落實。那么，落實什么？如何落實？落實的質量怎么樣？這三個疑慮一直困擾著我的思緒，在學了川水電投永電委（2011）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同實踐了33號文件，并結合文件要求進行了討論，現將我的理解與心得以文字敘述如下：
我認為是指安于現狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔主要表現為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領導臉色辦，沒有開拓和創造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業績，在其位不謀其政，不干實事、很會“來事”，干一點點事情就表功表勞，人云亦云，好的契機又無能力無智慧把握，辜負企業的期望，白白浪費發展的機遇。
我認為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點，我就發現有些職工，總認為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同學打掃衛生也是只做表面，或者看到領導到走過來，就急忙拖幾下，領導背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細、不認真、不負責，守攤子、占位子、混日子。
我認為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽感。貪玩好耍，工作散漫，作風渙散，最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好，表現的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務正業、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴重。危害公司發展，毀了這難得的今生共事緣分。
我認為是個人主義，是有些干部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風，對來客來訪不熱情，見著官大的領導溜須拍馬，對辦事人員態度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關門收拾你”，“當面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領導與領導之間，領導與職工之間，職工與職工之間的關系。綜上所述，我認為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實，更加與執行力靠不上邊。
一切都是事在人為，那么關鍵在于落實，就只有通過實踐、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅強的凝聚力來樹立好公司形象，落實好公司各項政策，才能提高執行力去優秀地完成、實現各項目標、計劃。
“看見”一詞，在《看見》這本書里，依我的理解，不單只是看到的意思，而是看見真相，看清社會。作者柴靜告訴了我們她所見的真相，依稀可見社會丑惡與悲涼的一面。
我也想看見這個國家最真實的樣貌，為什么？因為我想了解我的國家。國家不止是我們生活著的小圈子，它是一個需要我們去探尋，去思索的領域，每個人都該試著去“看見”這個國家，并嘗試讓它變得更好。
柴靜在《看見》里面說，她關心新聞當中的人。沒錯，看見不必大到一整個國家，可以從留心身邊的人做起。人，是國家最直接的反映。
我，在廣州小北路，看見過老婆婆被青年撞倒在地，夸張地大喊大叫，卻在被青年怒斥一通后罵罵咧咧地跑了；我也看見過在地鐵站前面的老乞丐，拼了命地磕頭，把自己的頭狠狠撞在地上，一刻不停，額上是一層厚厚的繭；我還看見過同學對天災人禍的不以為意，不在乎他人的生命——“關我什么事，死的又不是我！”城市并不總是我們以為的那樣花前月下，這就是真相。
我，在四川大涼山，看見了它的貧窮與無助。許多孩子嚴重營養不良，每天只能吃土豆和辣椒，沒有上學機會，失去雙親，感染了艾滋病毒那些遭受種種不幸的孩子們用空洞呆滯的眼睛看著我。我惶恐地避開他們的視線，為自己的生活優越和束手旁觀感到羞愧難當。他們的悲苦與茫然，深深地刺痛了我。只是換一個地方，從另一個角度看世界，甚至會看見這樣截然不同的面貌。
你，看見了什么？
看一個國家，要看它的整體，看它的缺點，而非盯著它的優點不放。在大多數人都贊頌自己國家表面的光鮮亮麗時，需要有人發出反對的聲音，揭露這社會的不光彩，甚至是丑陋。以色列有位記者吉登，記錄并報道了許多以色列占領區的巴勒斯坦人遭受的不人道待遇，以及存在部分以色列人對巴勒斯坦人的暴行，卻引發一些以色列人譴責，招來仇恨，甚至被人威脅殺他全家。然而，吉登的做法喚醒了許多以色列人的良心。在《看見》中，柴靜提到已經離世的央視媒體人陳虻的一句話：“批評你不可怕，對你失望才可怕。”這是在講人，卻也適用于國家。有人站出來揭露真相，批判社會，正是每個國家所需要的，否則這個國家不會意識到自己的缺陷，不會在真正意義上取得民主，不會拋棄仇恨與痛苦以迎接新生。因此，我希望我們能夠在開展公益助學幫助大涼山孩子們的同時，成為看見并敘述真相的人。
生活中存在整天都在抱怨批評自己的國家的人，存在只說不做、麻木不仁、直冷眼旁觀的人。我們不需要用太多精力去譴責社會的冷酷，惟要一點一點地嘗試，連續三年不間斷課余勤工儉學，傳遞給大涼山孩子每年數千元的助學款。我們嘗試用文字和語言，讓更多人去看見并了解大涼山的真相，同時希望有越來越多的人一起努力。也許我們透過讀書，行走中華不過是冰山一角，但只有真正關心，并參與改變世界的行列，才能對自己國家的進步感到自豪，乃至看見生命的美好，感知自己的存在。