攜手前行，創造奇跡！如何通過團隊標語激發團隊創新與協作能力？“夢想成真，因為團隊”是我們團隊的口號。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇一
縣政府:。
為適應新時期水利改革發展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業人員結構，特請示在20xx年的全市事業單位招考時，將我局下屬事業單位新建縣水電勘察設計室、新建縣廿四聯圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設計室共有編制14名，現有在編人員12名;新建縣廿四聯圩管理局共有編制12名，現有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名，現有在編人員7名，缺編3名。現擬招聘6名工作人員，具體條件與要求詳見附表。
妥否，請批復。
二〇xx年十二月十二日。
xx市質量技術監督局:。
我局下屬xx市計量檢定測試所核定事業編制12人，現實有人員11人。為進一步充實技術機構專業人員力量，提升專業技術人員隊伍的整體素質，為推進民生計量和能源計量工作提供有力的技術支撐。現根據項目發展需要，經研究，x年度擬招聘事業編制工作人員1名，崗位設置為電學計量檢定崗位，學歷專業要求為碩士研究生及以上學歷相關專業。
xx市產品質量監督檢驗所核定編制18人，現實有人員16人。現承擔了全市食品、農產品檢測及全市區域特色產業產品的質量檢測工作，人員需求矛盾突出，根據工作需要，經研究，x年度擬招聘事業編制工作人員1名，崗位設置為食品安全檢測崗位，學歷專業要求為本科及以上學歷相關專業。
特此請示，請予批復。
縣人事領導小組:。
我局現有在職全額撥款人員12人，其中行政編制6個，事業編6人，近年來由于人員調動(調離、提拔3人)，各股室執法力量嚴重不足，而根據三定方案，我局須內設5個職能股室，為更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務，服務全縣安全發展的大局，根據《上栗縣公開招聘事業單位工作人員的實施方案》(栗辦發〔〕70號)文件精神，結合我局實際，需急聘非煤礦山、危險化學品和計算機專業技術人員或文秘專業各1名，擬從礦山、化工和計算機專業畢業的大學畢業生中招聘，今特呈文，請求縣人事領導小組批準我局招聘專業技術人員3人。
妥否，請批示。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇二
阜南縣委、縣政府：
近年來，在縣委、縣政府的高度重視下，縣人社部門通過公開招考的方式，錄用部分年輕干部，為園區干部補充了新鮮血液。但隨著入園企業的不斷入駐，園區在企業服務、工業統計、規劃建設、社會管理等方面人員缺口較大。為保證園區發展的持續性，為此請求公開招聘5名參照公務員管理事業單位編制人員，具體職數和條件如下：
一、崗位設置。
經貿發展局2名，規劃建設分局1名，社會事務局1名，黨政綜合辦公室1名。
二、招錄條件。
1、遵守國家法律法規、愛崗敬業、品行端正、作風正派，無不良嗜好。
2、年齡在28周歲以下，身體健康。
3、全日制大學本科學歷。經貿發展局招錄2名人員要求為企業管理、工商管理及其相關專業1名，國際經濟與貿易及其相關專業1名;規劃建設分局招錄人員要求為規劃建設、建筑工程技術、工業與民用建筑工程、市政工程技術、交通土建、土木工程(路橋)、測量測繪、園林、環境保護工程、給排水及其相關專業;社會事務局招錄人員要求為社會公共管理、人力資源和社會保障及其相關專業;黨政綜合辦公室招錄人員要求為中文、英語專業。
以上人員一經錄用，三年內不得參加全國范圍內組織的各類公務員及事業單位人員招聘考試。
妥否，請批示。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇三
地區編制委員會：
地區安監局在地委、行署的正確領導下，地區安全生產工作取得了自治區人民*的充分肯定，已連續6年獲得自治區安全生產先進地區。但隨著全國安全生產形勢的發展，安全監督監管人員嚴重不足，地區安全生產工作壓力日益具增，已無法滿足當前安全生產監督監管工作的需要。
一是安全生產壓力逐年加大，事故控制指標逐年減少，自治區人民*下達的死亡控制指標由xxx年的157人下降到今年的93人，下降41%。全地區車輛飽有量由xxx年的5萬輛上升到去年的萬輛，上升150%。而隨著哈密地區經濟跨越式發展，工業企業迅速崛起，煤化工、煤電化基地、正負800超高壓輸變電等大企業進一步帶動哈密經濟的快速發展，特別是礦山、化工等資源能源型企業發展迅猛，有逐年增加的態勢。加之地區非煤礦山、危險化學品企業點多面廣線長，交通不便，特別是礦山企業地處戈壁深處，距市區都在100公里以上，最遠的礦山達到350公里，到企業檢查一次，往返需要2-3天時間。目前地區區域內有礦山、化工企業280余家，工業企業500余家，其中礦山企業比重大，約占全疆井工礦山的1/3，安全監管監察任務極為繁重，人員短缺的矛盾更加突現。
二是按照自治區安全生產責任書指標要求，要求各地州市新增安全生產協調與行業管理科、職業安全健康監督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個科室。安全生產協調與行業管理科的工作基本上屬于地區安委辦的日常工作，也是我局最為繁重的一項重大工作。目前因人員不到位而不能正常運作。職業安全健康監督管理這項職責在xxx年機構改革時由地區衛生局劃轉至我局，而人員沒有調劑，迫使我局人員更加緊缺。以上兩個科室因人員不到位而一直未能成立。
鑒于以上原因，我局人員編制在地區編委《關于印發哈密地區安全生產監督管理局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》(哈行辦發〔xxx〕147號)核定的14人的基礎上，特申請增加參公編制6名。
妥否，請批示。
xxx。
20xx年xx月xx日。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇四
縣政府:。
為適應新時期水利改革發展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業人員結構，特請示在20xx年的全市事業單位招考時，將我局下屬事業單位新建縣水電勘察設計室、新建縣廿四聯圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設計室共有編制14名，現有在編人員12名;新建縣廿四聯圩管理局共有編制12名，現有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名，現有在編人員7名，缺編3名。現擬招聘6名工作人員，具體條件與要求詳見附表。
妥否，請批復。
二〇xx年十二月十二日。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇五
縣人事領導小組:。
我局現有在職全額撥款人員12人，其中行政編制6個，事業編6人，近年來由于人員調動(調離、提拔3人)，各股室執法力量嚴重不足，而根據三定方案，我局須內設5個職能股室，為更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務，服務全縣安全發展的大局，根據《上栗縣公開招聘事業單位工作人員的實施方案》(栗辦發〔xxxx〕70號)文件精神，結合我局實際，需急聘非煤礦山、危險化學品和計算機專業技術人員或文秘專業各1名，擬從礦山、化工和計算機專業畢業的大學畢業生中招聘，今特呈文，請求縣人事領導小組批準我局招聘專業技術人員3人。
妥否，請批示。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇六
為適應新時期水利改革發展工作需要，事業單位適當的招聘人員有利于工作。事業單位招聘人員的申請該怎么寫？下文是事業單位招聘人員請示范文，歡迎閱讀!
上栗縣人民政府:。
上栗縣環境監測站于20xx年開始籌建，現已基本完成標準化實驗室建設、實驗儀器、耗材等采購，并將于年內完成實驗室認證工作。站內現有專業技術人員2人。為使環境監測站建站后順利開展工作，計劃20xx年下半年公開招聘事業單位工作人員1人，具體要求見附件。
當否，請批示!
二oxx年九月十日。
區政府:。
妥否，請批復!
涵江區水務局。
二〇xx年十二月二十六日。
縣政府:。
為適應新時期水利改革發展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業人員結構，特請示在20xx年的全市事業單位招考時，將我局下屬事業單位新建縣水電勘察設計室、新建縣廿四聯圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設計室共有編制14名，現有在編人員12名;新建縣廿四聯圩管理局共有編制12名，現有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名，現有在編人員7名，缺編3名。現擬招聘6名工作人員，具體條件與要求詳見附表。
妥否，請批復。
(此頁無正文)。
聯系人:xx。
二〇xx年十二月十二日。
區人社局：
為適應水利現代化建設的需要，充實水利人才隊伍，特請求在20xx年公開招錄事業單位工作人員時將我系統基層水務站列入招考范圍。我系統16個基層水務站核定編制81人，目前在編60人，缺編21人。現擬招錄工作人員7名(具體條件見附表)。
特具報告，請予批準。
聯系人:xx。
二〇xx年二月十二日。
區政府：
為適應新時期水利改革發展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業人員結構。特請求在20xx年的全省春季事業單位招考時，將我局下屬全額事業單位莆田市涵江區人民政府防汛抗旱指揮部辦公室(以下簡稱區防汛辦)、莆田市涵江區洪水預警中心(以下簡稱區洪水預警中心)、莆田市涵江區水利工程質量監督站(以下簡稱區水利質監站)列入招考范圍。區防汛辦共有編制5名，現有在編人員3名，缺編2名;莆田市涵江區洪水預警中心共有編制3名、莆田市涵江區水利工程質量監督站共有編制5名，均為20xx年12月6日新設立機構，目前無人在編。
妥否，請批復!
聯系人:xx。
二〇xx年十月十二日。
松溪縣人民政府：
祖墩鄉核定的事業單位編制為20人，目前在編事業人員共15人，尚差事業編制5人，且我鄉事業單位工作人員結構偏老齡化。因工作需要，特請求在20xx年的事業單位招考時，將我鄉要求招聘的事業單位工作人員列入招考范圍。具體招考人數、條件與要求詳見附表。
妥否，請批復。
聯系人:xx。
二〇xx年十二月十日。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇七
我于20xx年5月份在xx工作，現任xx公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：
很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領會企業廠紀廠規。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰，靈活處理解決問題的應變能力。
質量是企業的生命。對公司而言，服務質量的優劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。
招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。
專員們大都來自不同省份，不同地區;家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態，及時發現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇八
尊敬的領導：
為了配合公司戰略規劃和未來發展方向，急需引進中高端管理人才。因內部現有招聘渠道不足以滿足此需求，人事部結合公司實際情況，就如何建立符合____衣自身特點的人才招聘渠道，進行了專門的討論和研究。
根據對市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認為互聯網渠道將是未來人才引進的重要方式之一。其獨特優勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經人事部門對現有市面上多家招聘網站的比較，甄選出“智聯招聘”及“獵聘網”2個網站以供選擇。
一、兩站對比分析：
1.權威數據對比分析。
(1)從權威分析網分析數據對比中，可以看出在全國排名上智聯招聘全國排名為142位，獵聘網為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯招聘”是遠高于“獵聘網”的。
(2)網站瀏覽數據分析顯示，男女比例都是男性遠高于女性;瀏覽者學歷上，“智聯招聘”大學生比例遠高于“獵聘網”，在學院級人才上則剛好相反，研究生學歷相對持平。
2.人員訪談調查分析：
在對周邊人員的調查了解中，無論是招聘者或應聘者多數選擇“智聯招聘”，人才數據信息高于“獵聘網”。
3.自身企業情況分析：
公司屬于民營企業，更多考慮實際管理工作經驗豐富的人才，針對其學院派的高端學歷人群需求相對較少。且公司曾經與智聯招聘合作過，操作流程較熟悉。
據以上幾點分析，人事部建議選擇“智聯招聘網”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。
二、合作形式及費用。
1.合作形式：考慮到互聯網市場的變動性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網站作為我公司人才招聘信息發布平臺。
2.費用支出：(智聯招聘全年套餐)根據報價及公司實際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經多次與智聯招聘磋商，最終將價格確定為3200元。相關服務如下：(其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個免費職位)。
妥否，請領導批示!
最新招聘人員請示（案例15篇）篇九
人才可以流動，一方面可以使文臣武將們得以發揮他們的聰明才智，另一方面因為擔心人才競爭，君主使出百般手段。三國初期，董卓占洛陽之時，十八路諸侯并起。一時間，人才迭出。然而與當今類似，唯有目標明確，管理有序，制度嚴明，將士用命的企業才能真正留住人。通用總裁韋爾奇說：任何一個行業，如果沒有做到前三，就沒有存在的意義，于是諸多諸侯消失于歷史的舞臺，留下了北魏、東吳、西蜀三大“財團”。
最早打出招聘廣告的是曹操，謀刺董卓未遂，曹操回到老家“先發矯詔，馳報各道”，然后招集義兵，豎起招兵白旗一面，上書“忠義”二字。不數日間，應募之士，如雨駢集。短時間內引進了樂進、李典、夏侯敦、夏侯淵、曹仁、曹洪、荀、荀攸眾人。這里，采用的是公開招聘的方式。
隨之荀向曹操推薦程昱、郭嘉，郭嘉又薦劉曄，劉曄薦滿寵、呂虔，滿寵和呂虔又共薦毛d。這真是拔蘿卜，不拔不要緊，一拔一大把。一時間，曹操所擁有的人才，無論是量還是質，都在三國同期排了第一。這里，是通過熟人推薦的方式，程昱、郭嘉兩人做為曹魏五大謀臣之其二，王輔之才自不待言，其余諸將，為曹魏，亦助力迥淺。更不用說，通過熟人關系網推薦的，無論是融入整體，還是忠誠心，效果都是比較好的。
這邊你方唱罷，那邊孫策登臺，引朱治、呂范，攜舊將程普、黃蓋、韓當，逢舊友周瑜，瑜薦張昭、張，再收蔣欽、周泰，至此，東吳財團的人才班底已基本定下了。
輪到劉備了，可就沒那么好運了，帶著把子兄弟關張二人還有若干半吊子的主管，今天逃亡到這，明天逃亡到那，好不凄慘。怎么辦才好呢，獵頭!對，劉備找到了獵頭司馬徽，水鏡先生為劉備分析落魄的原因：“蓋因將軍左右不得其人耳，……關、張、趙云，皆萬人敵，惜無用人之人。……伏龍、鳳雛，得一可得天下”，意思就是說張關趙業務能力天下無出其右者，你這個董事長這么凄慘，都是因為少了一個得力的ceo。當然，這時的獵頭，也只是個半吊子，劉備還得三顧茅廬，上門招聘，這才請出了不世出的諸葛孔明。可以說，這次上門招聘已奠定了天下三分的人才底調。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇十
集團公司、鄭總、人力資源部：
利與 egl、mol 簽訂了合作協議，并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協議。但是在具體業務和操作上，尚存在以下 幾個問題：
1、由于前期華暉貨代和東輝船務分開進行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務的業務操作人員對 上述各家大船公司進行服務，但是服務質量一直沒有太大提高。
2、目前，華暉、東輝對外操作單證服務人員將同在一個辦公室 進行辦公，按現有業務操作人員進行整合運作，以盡量地保證服務質 量，提高工作效率，暫不增加業務操作人員。
3、在 2015 年市場環境較為惡劣的情況下，為了加強市場的把握 力度，積極開展與客戶、船東之間的'聯系以及市場營銷工作，擬招聘 市場營銷人員 6 名，通過一段時間的實踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。
4、由于我司一直沒有碼頭現場操作人員，船東和客戶常常反映 需加強這方面的工作，參照其他船務公司以往的碼頭操作經驗，為全力配合華暉貨代和東輝船務的市場開拓工作以及進一步提升服務質 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現場操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時跟進進出口貨柜的裝卸驗柜情況及調配。
5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點是開辟“神灣---蛇口”航線，屆時隨著航線開通 帶動貨量的進一步增長，我司可以通過內部的人員整合，及時補充相 應人員至神灣港辦事處開展業務工作。 在 2015 年經濟環境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務質 量、加強市場開拓、提升員工素質的目的出發，更加需要主動出擊， 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始，陸續招聘相關人員到 崗。 以上申請，懇請給予批復！
中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
局黨組：
我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業三級資質的建筑工程施工企業。隨著公司業務的不斷拓展和原有專業技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現公司專業技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發展壯大，直接影響工程施工管理和業務拓展水平。為了公司現行業務需要和長遠發展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業技術人員10名以上。
五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業院校招聘5名應屆畢業生。（其中工程預算專業1名、水利專業3名、房建專業1名）
妥否，請指示！
2011年6月16日
根據四川中國白酒金三角酒業協會人員崗位需求，經研究，決定面向四川省通過雙向選擇，公開招聘工作人員。現就有關事項公告如下：
一、招聘對象與基本條件
（一）全日制本科或以上學歷；
（二）一般工作人員有兩年以上工作經歷，副部長有5年以上工作經歷；
（三）一般工作人員年齡在35周歲以內，副部長年齡在45周歲左右；
（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務意識和一定的組織協調能力；
（五）遵守憲法和法律，無不良記錄；
（六）身體健康。
二、招聘崗位
（一）綜合部新聞宣傳與法律事務1名。崗位主要工作：負責協會活動信息、行業信息的采集與發布，協會日常法律事務，參與制定行業發展規劃、行業的行規、行約、技術規范，開展行業自律監管等工作。
（二）市場拓展部副部長1名。崗位主要工作：負責組織實施協會承辦的國內、國際會展和經貿交流、學術交流及行業性會議，開展市場拓展與宣傳等工作。
（三）品牌建設部副部長1名。崗位主要工作：負責組織承辦行業品牌展銷會、品牌推廣活動，中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理，編輯出版本行業報刊、研究報告和交流資料等工作。
（四）質量促進部副部長1名。崗位主要工作：負責組織依法制定本行業的行規、行約、技術規范，開展行業自律監管，白酒釀造技術和產品創新研發，配合政府相關部門對全省白酒行業的產品質量安全進行監督。
三、應聘報名時間和方式
（二）報名方式：應聘者本人到四川省經濟和信息化委員會（成都市人民東路66號）215房現場報名，不接受委托報名。報名時須提交：本人簡歷、正式有效身份證、畢業證、學位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。
四、考試與聘用
（一）考試：采取筆試和面試相結合的方式，按筆試成績占60%、面試成績占40%，綜合出總成績。
（二）聘用和薪酬：本協會依據考試總成績擇優聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分，副部長崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。
四川中國白酒金三角酒業協會
秘書處工作人員招聘部
2012年10月22日
最新招聘人員請示（案例15篇）篇十一
1．招聘人員怎樣鑒別簡歷？寫得好，當然要保留，如果其背景又是公司急需的，可能馬上就要見；寫得不好的，就會丟掉，實際上，連看都不看。任何一個知名的大公司，每天都有成百上千人遞簡歷，如果寫得太差，根本就不值得保留。因為這些公司認為，一個人連自己的簡歷都寫不好，將來進了公司，對外行文質量不夠；對內說件事情也說不清楚，公司肯定不要這樣的`人。大家經常說大公司的人訓練有素，實際上這也是其中一方面。即使不進大公司，簡歷寫得不好，也會顯得不懂基本格式，沒有智慧。
2．yrisyourresumeisscanned,notread.(“yris”)。一方面簡歷要寫得好，另一方面招聘人員看簡歷只是掃描式的，最初看也就是5秒鐘左右，寫得不好就扔了。首先你應明白兩點：第一，要了解招聘人員的工作性質。第二，要熟悉行文格式、專業寫作。另外，yris還說明寫的內容千萬不要多，而且要控制在一頁內，因為沒有人會認真看您的簡歷。
3．簡歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題一定要有把握的才寫，沒有把握的不要寫，要實事求是，千萬不要夸張。外資公司是最忌諱撒謊的，一旦讓他覺得你在撒謊，你就喪失了進入這個公司的資格。格式結構如果已經有全職工作了，一定把工作經歷放在第二；如果您目前還是在校學生，應該把教育背景放在第二。作為在職人員，若把教育背景放在前面，人家會對你很不重視。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇十二
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：165cm。
人才測評：未測評體重：52kg。
人才類型：應屆畢業生。
工作年限：2職稱：初級。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區：越秀區,天河區,海珠區。
工作經歷。
畢業院校：廣東省貿易職業技術學校。
專業一：會計電算化專業二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業獲得證書證書編號。
語言能力（本文由（）大學生提供）。
外語：英語一般粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：
工作能力及其他專長。
個人自傳。
有很強的工作責任感。能對本職工作認真負責，具有很好的'團隊合作精神。注意對工作成功的積累，自信心強，喜歡挑戰困難，熱愛生活，性格樂觀進取。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇十三
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志愿者經歷
畢業院校： 廣東工業大學-管理學院-工商管理??
最高學歷： 本科獲得學位:? 畢業日期： 2013-07
專 業 一： 工商管理 專 業 二： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號
2011-09 2011-12 廣東工業大學 青年馬克思工程 - -
語言能力 (信息來源于大學生個 人簡歷網(http://）轉載請注明)
籃球，網球，乒乓球，桌球，交友，閱讀課外書等
最新招聘人員請示（案例15篇）篇十四
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我2017年來的工作做一下總結：
2、與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；
3、開業前準備：
1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
3）開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。
目前公司的招聘渠道僅有xx網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx，xxx、xxx、xxx。
3、對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4、與xx網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。
1、發布招聘信息，日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升。
2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。
2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。
3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理，包括保安，保潔等，
優勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。
1）充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業遠景的統一；
2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；
3）深入學習人力資源相關專業知識；
4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。
在入職的`兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
最新招聘人員請示（案例15篇）篇十五
面試官的提問方式如下：
(1)起點1，針對行為的情境和任務部分提問。如：“領導為什么要你代表公司與客戶進行談判”、“該談判的目標是什么”、“你當時對該談判有什么準備”等。
(2)起點4，針對行為的結果提問。如：“對方答應了你方哪些具體的條件”、“公司對你談判的結果的評價怎樣”、“你又是如何知道的”等。
(3)起點2，針對最成功之處提問。如：“你覺得在這次談判中最成功的地方在哪里”等。
(4)起點3，這是對最失敗之處提問。常用的提問包括：“在這次談判中，你遇到的主要困難是什么”、“你又是如何克服的”等。
采用正弦曲線原則的提問方式，面試官可以判斷出應聘者所講述的行為事例的真偽。因為對于虛假的事例，應聘者很難詳盡地說明事例中的每一個細節，正弦曲線的提問會使該應聘者出現這樣或那樣的漏洞。同時，該提問方式可以使面試官對整個行為事例有更具體的了解。
面試官的提問技巧
以上主要談了在面試過程中，面試官如何識別應聘者所講述的事例的完整性、行為性以及真偽性等問題。但這一切都是建立在面試官有效的提問方式上的。在面談中，面試官自己也可能會犯錯誤。面試官面試中應避免兩種錯誤：
理論性提問。比如“你認為作為一個領導，應該如何幫助下屬盡快地成長起來？”這里“認為”二字無疑就會引導應聘者按照書本上的說法或假設進行完美的闡述。但一場行為性面試的目的，是通過應聘者敘述的行為事例來推測該應聘者是否具有勝任所應聘職位的能力，而不是應聘者是否能說出相應的理論知識。因此，該提問是一大忌。
誘導性提問。例如“和客戶打交道需要很強的服務意識，你在和客戶打交道時是如何做的”等。該提問中應聘者自然會十分強調他在處理與客戶的關系時是如何注重服務意識的。因為面試官已經做了前提假設：“和客戶打交道需要很強的服務意識”，實際上已經把自己想要的答案告訴應聘者了。這種提問是得不到應聘者是否真正具有客戶服務意識的。
為了避免以上兩種錯誤，面試官的提問應更多地以“能不能”、“有什么”開頭，以此來對具體的行為事例進行提問。
面試后：客觀的評判
經過一場面對面的面試后，面試官將會獲得有關應聘者勝任力各方面的信息。此時，面試官最后一步工作也是最重要的工作是將各種信息進行整合，做出對應聘者職位勝任力的判斷。但在面試后的評判中，面試官也常會犯兩類錯誤：1)根據第一印象過早地做出判斷；2)根據事后印象做出模糊的判斷。前一種做法對于資深的面試官來說可能會有效，但那是經驗積累的結果，對于一般的面試官來說只會增加犯錯誤的概率；而后一種做法是面試官在面試中沒有進行客觀記錄的結果所導致的。總地來說，這兩種方法都是缺乏科學性的。
科學的.做法應該是：在面試過程中對應聘者的各項勝任特質做出評價，并做好記錄，最后的評判是根據對該面試記錄的客觀評定基礎上做出的。因此，面試記錄是非常重要的。見表1。
有了關于應聘者勝任特質的描述之后，面試官在面試結束后便可基于此對應聘者的職位勝任力做出判斷了。
需注意的是，基于關鍵勝任特質的行為性面試并不意味著在面試時全部采用行為性問題，所以面試官也應適當地采用其他一些類型的問題。
提問技巧的靈活性十分關鍵：你必須做的很自然，除了自己外沒有人意識到你的意圖。適合一種情況的提問方式在另一種情況下可能給你虛假、誤導信息或更糟的是完全沒有信息。以下10中技巧將幫助你隨機應變，使你每次都能一擊即中。
一、封閉式提問
這是面試中最常見的提問方式，也是最被濫用的。你在面試中聽過多少這樣的問題：“你是否能在壓力下工作？”只有“是”或“否”兩種可能答案（誰會說否呢？）。
二、開放式問題
這種方式邏輯上是與第一種方式相對的。應聘者不能以“是”或“否”來回答，而要進行解釋。這種方式優勝于封閉式提問，保證可以讓候選人講話而你在旁聆聽。
這些問題通常這樣開頭：“我想知道……”，“你可以把……說來聽聽嗎？”
三、反問
反問可以幫助面試官了冷靜地控制談話，無論應聘者如何健談。例如，應聘者開始抖出各種各樣經驗時，可以用反問來打斷他，進入其他話題。
四、對以往成績提問
對以往成績提問是基于以往行動可以預測未來行為的前提下，任何特定的某個人在新工作的行為，至少可以預計與過去一樣好或一樣差。這些提問本質上是開放式，但著重于詢問以往行為的具體例子。通常這樣問：“說說在……時你的情況。”“給我一個……的例子。”及早在面試中詢問以往成績，這樣應聘者就會及早意識到他要講出成績的詳細例子，減少試圖在面試中蒙蔽面試官雙眼的努力。
五、負面協調提問
在面試中，面試官通常會被引誘相信愛某個領域做得很好的一個候選人在所有領域都會做得同樣好。事實并非如此。當應聘者頭上出現光環，是時候控制住自己，尋找應聘者的弱點了。發現自己被過分打動時，試試問：“那十分讓人欽佩。是否曾有事情做得不太好的時候？”或簡單地問：“現在你能否舉例說說你不那么自豪的方面呢？”
六、反射陳述
結合沉默這個最有效的工具來運用反射陳述是微妙的探究形式。這種技巧是將一個重要的陳述反射或變換措辭，然后閉上自己的嘴巴，點頭和饒有興趣地望著應聘者。
七、哄騙性問題
哄騙性問題多被濫用，這種提問方式要求應聘者在兩難的選項中做決定。例如，“你認為盜用公-款和偽造文件哪一樣罪輕點？”但荒謬的哄騙性問題和要求小心做判斷的問題之間有條界限。對于大多數面試官，這個技巧在探究應聘者的決策方式時十分有效。最易和最有效的實施方法是想出現實生活中需要小心考慮的兩種不同情況，然后以此作為提問的背景，問題這樣的開頭：“我有興趣知道如果……你怎么做？”或“……情況下你怎么做？”
八、半正確反問
這種提問方式是用于趕走唯唯是諾的人、不合格人選、完全拒絕提供信息的人和有能力但完全不肯開口講的人。這種技巧是做出部分正確的陳述，要求應聘者贊同。例如，“我總是認為顧客服務只能在付清賬單后才提供，你認為對不對？”這個半正確反問的例子總是產生吸引人的回答。
九、引導問題
這是由面試官引導聽者趨向一種特定的回答方式。這些問題通常是面試官解釋應聘者將加入什么樣的公司時偶然產生的結果。面試官可能自豪地解釋說：“我們是家發展迅速的公司，總是有壓力，經常要趕最后期限和滿足不斷增加的顧客需求。”然后問：“你如何應對壓力呢？”應聘者知道要留住機會，他必須以某種方式回答，然后就這樣去做了。這不是說引導問題不可取，與封閉式問題一樣，要運用得當，最好在求證信息時使用，讓候選人延續一個特定問題。
十、問題分層
好問題若表達不佳會失去穿透力，給面試官以不完整或誤導信息。分層提問可以探出完整和多層面的答案。讓我們再舉上面的例子：希望知道候選人是否能在壓力下工作。許多面試官只會簡單地詢問：“你能在壓力下工作嗎？”雖然意圖是好的，但提問方式錯在幾個方面。
你應該借用詢問人、事物、原因、時間、地點這五個要素。在這里你也可以這樣做，將封閉式提問與其他方式混雜，看看你可以得到多少相關信息：
1.你能在壓力下工作嗎？（封閉式）
2.說說你在壓力下工作時的情況吧。（開放式）
3.那么，要趕在最后期限前完成很艱難吧！（反射陳述）
4.誰負責呢？
5.為什么讓這種情況出現？
6.問題源自哪里？
現在同一個問題有幾個不同角度的提問方式，每一個角度透出候選人個性、成績和行為的不同層面。事實上這種分層技巧使提問在理論上是無盡的，要看面試官想要多全面。
記住，提任何問題時，不應該接受候選人的第一個答案，面試官有權細看。如果發現答案里缺少了什么內容，用分層法繼續提問。