有了理想，我們才能穩定地腳踏實地、自信地前行。和他人分享自己的理想和目標，可以得到他們的支持和鼓勵，進一步激發自己的動力。下面是一些學生的理想總結，他們在學習和成長的道路上遇到了哪些挑戰和困難。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇一
去年年底的時候就聽說這本書已經結稿，一直處于期待的狀態，月初上市的第一時間就買回來閱讀。本書是“輝哥奇譚”公眾號的作者張輝對自己過往經歷和感悟的記錄。
我和張輝的相遇是在“改變自己”會員語音中，每隔一周輝哥會通過語音的方式就一個主題分享自己的認知。在這些語音分享中我獲得了很多的啟發，也得到了很多操作性很強的方法論。后來輝哥在知識星球（一款社群app）做了自己公眾號的讀者群，我也順理成章地加入其中。知識星球里輝哥會高頻分享他的認知進化和對一些個人成長話題的深度思考。
《人生護城河》脫胎于這些分享和思考，但是并不是簡單的集合。整本讀下來感覺張輝對過往積累的寶貴認知財富進行了梳理和系統化地構建，于是讀起來更有章法，文字的精煉度也有了新的提升。常常在讀某一個之前聽過輝哥解讀的話題時還能有新的啟發，最神奇的是，在閱讀的過程中能讓我停下來開始在筆記本上寫寫畫畫，就他在書中提出的問題開始我的深度思考。
全書分為六章，其中第六章是輝友問答的集錦。其他五章在我看來彼此交織在一起，并沒有明確的遞進或者平行關系。那種感覺就像是隨手翻開一章就能開卷有益，一個人坐在那里享受通過文字和張輝交談的恬淡。輝哥最大的魅力有兩個，一個是他總能把復雜的道理淺顯易懂地傳遞出來；另一個是他是一個執行力強的踐行者，即，在知行合一的道路上走得很穩，越走越快。和其他作者最大的不同也正在于此，他所傳遞的價值觀和方法論，他自己一直在實踐并且誠實地把過程和階段性結果完整地呈現給讀者。于是他實際上成為一個踏實的榜樣，這種榜樣的力量也成為一種無形良質讓社群成員得到可持續的滋養。
具體到內容上，這本書有強烈的文字指紋，即，它們不是a的，也不是b的，而是張輝的。之所以有這樣的感受可能介于我一直在社群里實時觀察和接受著輝哥的信號，能體會到每個觀點和認知都是他真心感知并相信的。在這些樸素的經歷和故事背后是一份坦然以對的真心，行文中的總結觀點總是高濃度的金句，這樣的發問和表達總是可以立馬激起讀者的反思和行動。給人的感覺就是“對哦，可不就是這個理兒嘛，自己怎么就沒有意識到呢？”
很多真相和智慧每個人都接觸過、了解過、甚至銘記過，但是隨著時間的推移被大多數人推進了記憶的盒子里，雜亂無序地堆放在被忽視的生活角落里。張輝扮演了一個思想清潔工，用他擅長的奇技把每個人潛藏忽略的靈力喚醒。
掩卷沉思，最大的讀后感就是這是一本能延綿不絕帶給我啟發的書，當遇到問題和迷茫的時候就會想著再拿出來翻閱。它可以成為每個人的成長錦囊，關鍵時刻打開它可以幫助你脫離困境。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇二
看到小樹在她的朋友圈發了一本輝哥的《人生護城河》封皮照，白藍黑，很喜歡的色調搭配。于是直接網購下單。
《人生護城河》，一條怎樣的河流能夠像城墻一樣守護你的人生?帶著這樣的好奇心，我在7月18號收到書后就開始了閱讀。輝哥在序言中這樣寫道：“一本書之所以被我記住，全然在于其中有只言片語提醒了我，不經意間改變了我的人生軌跡，我對這種書感激涕零”。這本書寫的是輝哥一段時期的經歷。他應該也希望這本書能夠被讀者記住吧，那么書中必然也會有只言片語影響到讀者嘍。讀完后覺得何止是只言片語，整本書已經被我畫上了很多道道，用彩筆標注，被貼了標簽，堪稱是藏書了。
有人說：“”一千個讀者就有一千個哈姆雷特。”我相信每個人讀完這本書get到的點都會不同。但是輝哥能夠把他的經歷，他的這種精神上的財富寫成一本書讓讀者受益，我覺得他是一位偉大的作者。他的每一個篇章都指引著我們看向未來，鼓勵我們踏出成長的第一步，教我們審視自己的錯誤，去復盤，去讀書，去寫作，去實現更大意義上的財富自由。
在我的書單上關于這本書的一句話摘要我是這樣寫的：發揮自己的優勢，在快樂中實現財富自由。因為我覺得他一直都在強調要快樂，要發現自己的優勢，再有就是要拓寬收入渠道。讀完了我倒是沒有達到感激涕零的程度。但是書中確實有很多方法是值得借鑒并且需要立即執行的。經典部分我全部摘抄到了讀書筆記上。
我已經決定用輝哥的方法去記錄去復盤，希望更多的小伙伴們關注輝哥的公眾號“輝哥奇譚”和“改變自己”，如果有興趣，可以讀一讀這本《人生護城河》，說不定就會有一閃而過的念頭，然后開始了寶貴的第一步呢。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇三
如果你愛一個人，就讓他去炒股，因為股市是天堂;如果你恨一個人，就讓他去炒股，因為股市是地獄。股市是天堂還是地獄，其中冷暖只有我們自己最清楚。股市作為一個健全的金融市場的必備，在全球每個國家都有開設，很多人為它癡狂，為它沉淪到甚至傾家蕩產無法自拔。巴菲特作為美國金融市場的大咖，一直是神一樣的存在已經有很多年了，他對一只股票的意見和建議，甚至都能直接左右該只股票的走勢，無數人想復制他的成功和輝煌但成功者寥寥。
《巴菲特的護城河》的作者是帕特?多爾西，多爾西資產管理公司創始人、有《股市真規則》等經典著作。他用簡潔直白的語言和流暢的文筆為我們揭開了巴菲特大師常勝的神秘之處。講真，本書以巴菲特的這張照片作為封面很有意思，巴老滿含笑意的看著你，看上去神秘莫測，似乎有很多話要說，讓你一定會忍不住打開書一看究竟的。
整本書一共分為十四個章節，提出了護城河這個貫穿整本書的概念，全書基本也都是圍繞這個名詞展開的，講述了真假護城河的定義、假護城河的一些常見現象、怎么發現有真正經濟護城河的公司以及可以進行估價的工具等等一系列股票市場的常見問題。
根據書中的定義真正的經濟護城河是企業能常年保持競爭優勢的結構性特征，它可以是無形資產可以是產品可以是銷售網絡乃至轉化成本，它可以強大到其競爭對手難以復制的品質，書中接著列舉了很多聞名遐邇的美國大公司，“經濟護城河”是如何保護這類企業的優勢不會被其他虎視眈眈的競爭者在一段時間內趕上。如何通過讀取上市公司的財務報表和比率，你可以從容地在不同的行業和公司，從茫茫公司中甄選出符合你心中護城河概念的公司。
講真，以前炒股都是依靠小道消息居多，不停的追漲殺跌很多時候都是白白忙活一場，錢到沒賺到還虧損了不少。這本書給我給帶來全新的視角和觀點，使我明白護城河就好比是公司最堅強的壁壘，只有寬而結實的護城河才能讓其他公司望而卻步且無法復制，炒股票就是要尋找這樣的公司在一個合適的時候等待一個合適的價格把它買下來耐心持有，原來只有找到自己的護城河公司，才能有機會在股市中盈利，才有機會在股市中賺錢。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇四
投資過程中碰到的問題是如何識別偉大的公司，為實現最大的收益、何時是最好的投資時機，持有之后的交易策略，晨星公司《投資的護城河》一書對這些問題做了探討。
書中認為護城河是保護公司、抵御競爭的屏障。公司護城河的來源主要有無形資產（品牌優勢、專利、監管等，例如可口可樂）、成本優勢（易于開采的礦產資源、資源稟賦）、轉換成本（切換供應商付出的成本極高，如微軟辦公軟件、專用業務系統）、網絡效應（隨著使用人越多，價值越大，如微信等）與有效規模（市場難以容納多余的競爭者，如公用事業領域等）等5項。不同的行業中，護城河的具體來源往往有所區別，但低成本往往是一項主要的優勢。
一、識別偉大的公司。
好的公司就是護城河比較寬闊的`公司，這樣的公司可以獲取長期穩健的收益。晨星公司認為，管理能力雖然不能作為護城河的要素但在企業經營中至關重要，一家擁有模范管理評級的公司會持續地致力于創建或鞏固其核心業務與競爭優勢。
財務分析方面，晨星提出可以通過投資資本回報率（roic）及資本成本的對比判斷企業是否擁有護城河，如果roic顯著大于資本成本，則可判斷企業擁有一定程度上的護城河。其中roic=息前盈利/投入資本（股東及債權人），資本成本=債務成本*權重+權益成本（10%）*權重。
二、好的投資時機。
好的投資時機是兩個層次的行為，首先是判斷公司的合理價值，其次是在公司價值被低估的時候進行投資。
晨星公司估算公司價值使用的是dcf（貼現現金流法），即對公司未來的凈現金流進行盡量精確地預測，并使用一個貼現率將未來值貼現到現在時點。如果想要洞悉有價值的投資機會，必須提前識別出處于轉折點的公司，判斷其業績將會改善或者惡化。晨星認為，好的投資應有一定的安全邊際，安全邊際應隨著估值不確定性的提高而擴大。
三、交易策略。
從投資彈性的角度講，寬闊護城河的公司牛市中漲幅往往弱于大勢，但熊市中表現更為穩健。擁有狹窄護城河，且趨勢為正面的公司，往往在牛市中表現比較好。
晨星自己的投資組合顯示出以下的投資策略較為有效，即要以一名所有者而不是交易者的身份去思考問題；要基于理性分析，而非情緒去做出決定；投資配比要適度分散；不做頻繁的交易。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇五
有轉換成本的企業更有競爭優勢，例如騰訊的微信和阿里巴巴的支付寶，雖然二者都有通訊工具，但是使用微信的人群更多，如果由微信轉換到支付寶需要聯系的人不一定能聯系不上，所以人們不愿意去轉換。
建立在網絡基礎上的企業很容易形成自然壟斷和寡頭壟斷，例如，阿里巴巴的淘寶，它就占據著網購第一的位置，而騰訊的微信卻是通訊工具里面的第一位。他們最早進入這些行業建立起來的優勢，然后不斷擴大，最后人們只愿選擇他們，其他的品牌很難參與競爭。
成本優勢來自四個方面，低成本的流程優勢，優越的地理位置，與眾不同的資源和相對較大的市場規模。流程由于容易復制只是一個暫時性的護城河。不夠堅固。地理位置上的先天優勢，更具有持久性和競爭性。利于近幾年很多大品牌工廠從中國往東南亞遷移，原因就是中國的人口紅利正在消失而東南亞的人工成本相對低廉很多，尤其是印度具有很大的競爭優勢。
大規模配送網絡可以形成令人生畏的競爭優勢，中國的網絡購物非常發達，各種物流配送公司很多，但順豐由于配送網絡發達能保證時效性所以成為緊急時首選，帝都管制嚴格期間甚至形成了壟斷業務。
再堅固的護城河都有被侵蝕的危險，特別是跨界。例如前幾年移動還坐著賺錢，霸占著通訊市場幾十年，還收取高額的漫游費，自從微信出來后移動的業務一落千仗，即便免費送流量也沒人領取。以前銀行業務也是坐著賺錢的行業，自從支付寶出來后，很多人把理財業務從銀行轉到互聯網上。銀行的利潤被嚴重蠶食。盡早發覺競爭優勢衰退，及時轉移投資方向可以有效減少損失。
可以通過分析財務報表判斷企業是否擁有護城河，常見的方式有資產收益率，股東權益回報率，投資資本回報率。另外有些行業的護城河本身就比其它行業高，直接面對消費者的企業難以形成護城河，軟件公司比硬件公司更容易發現護城河。
對于大企業而言管理人員并沒有我們想象的那么重要，投資強大的業務比投資強大的管理團隊更可靠，風險更低。
購買股票要講究時機，耐心等待企業的價格低于價值時買進，再好的股票如果花高價買進都不是明智的。通過合理估價和對企業的財務分析可以將抵御不可預見因素。使用估價工具有助于發現廉價的優績股。購買到優績股理性地拋出同樣重要。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇六
本書共計6章節，實體書共計300頁；附書本內容腦圖一張。按作者所介紹所說一本有一定理論深度的書，一個小時差不多就可以翻閱完成；自己花了一個月才看完這本書，這是寫該讀后感的第一個理由。書本講述的內容布局，以自己當前的段位來說不可謂不寬泛和宏大。
書里面講述的一些理論知識，不乏自己之前通過其它途徑獲取過；所以再次看到時并不會有太大的沖擊感；不得不說的是作者的文筆很好，代入感很強烈。但真正吸引自己的地方在于第四章節中講述的一些實操，“如何快速閱讀”尤為如此。因之前有查找過相關的方式方法，但理論大于實踐的多；始終不得其入門之法。
總結書中關于快速閱讀的方法，除文學著作之外的書籍，可以分幾個階段。
第一階段，是需要確定閱讀的目的；找到閱讀目的的方法則可以通過最近的困惑、希望精進的領域和打算輸出的領域等方式。
第二階段，是找到閱讀目的相關的書籍；找書可以通過先尋找目標行業內的經典著作，再通過書中的推薦或引用找到其它更優秀的書。
第三階段，確定書本內的價值信息；找到書中與自己相關的、經典的、有啟發的真正有價值的那10%的信息。
第四階段，就是閱讀，閱讀時不一定要從頭往后看，也可以從最后一章開始讀或者直接找到自己感興趣的章節。
同時書中介紹了幾個高效閱讀的方法：不擇手段，這里的解釋為不局限于閱讀的方式（電子書/實體書）；不擇時間，充分利用碎片化時間；抓重點，找與閱讀目的相關的核心內容；輸出，將閱讀后的感受或者思路寫下來，可以不用拘束于形式；也是寫該篇文章的另一個原因。
讀一本書，學一技能或悟一道理：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里不如名師指路；萬里路太長，名師亦難求。唯有書是能以最小成本獲得。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇七
一個是公眾號的寫作，如果沒有之前輝哥公眾號的堅持更新，可能就不會有這本書的出現。輝哥一直堅持日更，他說寫作的習慣幫他度過了最為焦慮的那段時光。這一行為本身帶動了許多人開始堅持寫公眾號，我就是其中一位受益人。從今年2月份，我開始堅持日更公眾號，持續了100天的時間，完成了一個里程碑事件。之后到現在一直在堅持周更。
我在這個過程中收獲了什么呢？每天有一件事必須去做，從興奮到時有痛苦，到習慣成自然。當我回頭再去看的時候，我很喜歡當時自己的狀態。這件事本身讓我的成就感和信心都有所提升。還有一個是微運動，輝哥提倡大家每天都要動一動，15分鐘的運動，日積月累也會卓有成效。
前段時間我剛結束了百日跑的活動，每天跑步或者快走三公里，同樣也是堅持了100天的時間。這段時間后來演變成了我和男朋友一起交流的固定時間，每天晚上兩個人一起打卡三公里，聊一聊彼此一天是怎么過的。
不管是寫作、還是運動，對我來說最大的一個好處是：我對生活有非常好的掌控感，不管這一天我是高興到有點飄，還是情緒有點低落，做完這兩件事，就會平靜很多，不管怎么樣，我知道今天我在這世界上，是有些印記的，不虛度就是有意義的一天。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇八
投資最難的就是對企業未來業績的判斷，書中通過無形資產、轉換成本、網絡效應、成本優勢和規模優勢等方面分析和判斷企業是否具有護城河(長期競爭力)，護城河越寬的企業，未來業績的“可持續性”和“確定性”越高，越值得投資;再寬的護城河也要考慮買入價格，最后幾章也提到了估值。
下面是一些摘抄和自己的筆記，多向優秀的投資人學習，寫下自己的心得。
1.股票代表企業所有權的一部分。
到底什么決定了企業的價值，每只股票都代表了投資者在這個企業中擁有的一份權益;你選擇的公司擁有經濟護城河，就相當于你買進了一條能在未來若干年內不會受到競爭對手侵襲的現金流。
自己：這個也是價值投資的底層邏輯，股票代表企業所有權的一部分，我們需要去認真研究企業，看看企業是否能夠為股東持續創造價值，持續穩定的產生價值，我們所享有的部分價值也會持續增加，至于股價會不會短期上升這個不是我們能決定，我們盡量去買價值遠大于價格的股票，即使不上漲，我們也不會虧錢或者大虧，買入之前更多的是考慮風險而不是預期收益有多大。
2.競爭優勢能否長期維持。
提到紅極一時的零售商和技術公司，只要另一家公司開發出更好的玩意，他們競爭優勢就在一夜之間蕩然無存。
自己：我們在投資過程中，需要反復問自己，這個公司能否持續的為股東賺取超額收益，還是暫時的曇花一現的公司。能夠持續賺取超額收益的來源是什么?客戶賴著不走，轉換成本高。公司能夠持續的保持成本優勢?能夠擁有品牌溢價，產品定價比別人高而且客戶愿意買?沒有弄清楚最好不要下手，股票投資最大的好處是你沒有人會逼你買具體某個公司。
3.能力圈。
可以通過護城河的分析，看看公司股價下跌是暫時性的原因還是護城河遭到侵蝕(長期的)，經濟護城河能夠幫助我們對所謂的“能力范圍”做出定義。這樣可以把寬廣無限，無法預知的投資大世界，變成一個你能夠深刻領會和盡情享受的理財小家園。
自己：這個也給我們提供了一個思路，通過護城河確定自己的能力圈，只做自己看得懂的，對未來業績高確定的企業進行投資。
4.關注馬匹而不是騎師。
作為投資者你的工作是關注馬匹，而不是騎師。為什么這么說?經濟護城河是企業常年保持競爭優勢的結構性特征，是其競爭對手難以復制的品質。
自己：邱國鷺說道“行業格局決定結局”，有些行業格局好，競爭沒有那么慘烈，產品差異化明顯，有些行業同質化明顯，競爭慘厲。我們需要選擇差異化明顯，有定價權的公司。
巴菲特的選擇是同時擁有護城河的業務+優秀的管理層。他作為一個大型的投資機構，很多時候都是能夠把整個公司購買過來，或者入主董事會，這樣對管理層就有很深入的了解，但是作為個人投資者，對管理層的了解有限，盡量選擇有結構性競爭優勢的企業。
5.市場份額大不代表有護城河。
很高的市場份額，知名的品牌，這些企業是否擁有護城河了?未必。
擁有巨大的市場份額并不一定代表有護城河，需要看它是如何贏得市場，這將有助于我們認識企業的主導地位是否堅不可摧。某些情況下，市場份額并不能給企業帶來任何優勢。
自己：騰訊在即時通訊領域擁有很大的市場份額，騰訊這樣具有網絡效應、轉換成本高和先發優勢的企業，后來者很難顛覆其在即時通訊領域的地位，這樣擁有護城河的高市場份額才能給股東創造持續的收益。我們想一想，如果其他即時通訊軟件需要戰勝騰訊，首先也得弄個幾個億使用它即時通訊軟件的用戶，才能跟騰訊競爭，發展幾億用戶很難，以前的移動“飛信”，支付寶的“即時通訊”功能都沒有在即時通訊領域撼動過騰訊的霸主地位。
有些市場是靠補貼或者低價獲得的，像ofo這樣的企業，通過大量燒錢，客戶轉換成本低，市場份額大也沒用。像京東這樣的企業如果僅僅只是一個互聯網購物網站競爭力也比較少，像當當，聚美優品和唯品會等都是購物網站，很難發展壯大，客戶從一個網站到另一個網站很容易，京東通過構建自己的物流配送體系，提升用戶的消費體驗，才從這些btoc網站中脫穎而出。
6.管理層。
管理對企業績效的影響并沒有我們想象的那么大，在絕大多數情況下，個人對大規模組織所能帶來的實際影響都是有限的。
更重要的是，我們在挑選優秀管理者的時候，不可能預知未來會發生什么，因為個人的未來本身就是很難預測的。首要目標就是要了解我們對企業未來績效抱有的信心是否理性。
評價管理層更多的事后見之明，事先能夠作出恰當評價的可能性微乎其微。我們很少會在商業媒體上看到“未來十年的管理奇才”之類的預測。
自己：管理層并不是不重要，而是很多事情無法事前預知和衡量，我們盡量選擇擁有寬闊護城河的公司。
7.弱水三千只取一瓢飲。
如果某些行業擁有比其他行業更具結構性的吸引力。就把精力集中到那些最有希望的對象身上。某些行業不具備吸引我們的競爭特點，通通放棄。不值得做的事情，就不值得花時間。
自己：我們做投資不需要對每個企業都熟悉，堅持“能力圈”和“安全邊際”原則，獲取較好的收益可能性還是比較大。(張入文)。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇九
最近，內心一直渴望讀書，可受生活雜事紛擾，總擠不出時間。在家里倡導，放下手機，拿起書，今天終于可以安心的讀會書了。
目前，書很多，選書是這個漫長假期的煩擾，我內心是不喜歡看電子書的，可是讀書與吃飯有些相似，速食和主食也要搭配下，不然也很乏味的。
從一些電子書中，找到自己喜歡的那本書，買回家，品茗讀書，人生一大樂事，如果有志同道合者，再交流下讀書之感想，賽神仙啊！
《你想活出怎樣的人生》講的是小哥白尼的故事，以小哥白尼的所見所聞所感及學校同學的不同身份為主要線索，在小哥白尼舅舅透過現象深究本質的思維啟發下，讓我們從一件平淡的事件中感受到了哲理，引發了思考，此時讀者的心靈也被點撥了。
每個人的心中都有英雄精神，可是什么樣的英雄才值得被尊重呢？在那些被稱為英雄或偉人的人中，只有推動了人類進步的人才真正值得我們尊敬。在他們非凡的事業中，只有順應人類進步所做的事，才真正有價值。
最近在聽百家講壇《五百年來王陽明》、《永樂大帝》、《風雨張居正》等，這些人，確實是偉人，那他們為啥被稱為偉人呢？一定是他們做對了什么，成就了什么？但是，我們用辯證的思維去分析他們，又會發現，這些偉人一旦做出了錯誤的決策，對整個社會的破壞力也是非常巨大的。偉人的功過是非，留待后人去評判。
拿破侖是偉人，他帶領法國人民推翻了腐朽的封建制度，他還傾力鼓勵學問和藝術的發展，在出征埃及時，讓大批學者和藝術家與軍隊同行，以研究埃及文化，并召集學者，制定了著名的《拿破侖法典》，后來成為許多國家的立法典范。但后來，拿破侖卻一意孤行，做出了遠征俄羅斯，禁止與英國通商等決策，這嚴重違背了歷史長河的發展，他也為此付出了慘痛的代價。
偉人始終是人，“金無足赤，人無完人”，特別是隨著地位和權力的日益增長，難免會驕傲自滿，從而做出錯誤的決策。所以，縱觀歷史長河，偉人在地位和權力的鼎盛時期，難免會犯一些錯誤。
如何才能避免偉人犯錯誤呢？我想這還是需要法律制度的健全，一個決斷或者政策的落地，不是由一個人或一名權威的一句話而付諸于實施，而應有科學的依據。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇十
人生，一個多么深奧的詞語呀！朋友，一個多么美好的詞語呀！前不久，我讀了《讀懂人生》這本書，讓我受益匪淺。
這本書中有許許多多的富有哲理的故事，讓讀者讀懂人生，讀懂自己，讀懂身邊的人……
人人都需要朋友，我也有許多朋友。我曾今有一個同桌，每當我緊皺眉頭，雙眼圓瞪，嘴巴嘟著，鼻孔里冒著粗氣。他就知道有人惹我生氣了，很關心地對我說：“誰惹你了？別生氣了！”聽了這句話，我的火氣就消得無影無蹤了。前不久自習課上，我的手出了血，他見了，連忙給我拿紙巾。讓我感動不已。
還記得有一次春游，在我沒有水，口渴難忍的時候，同學老范及時把她的水送了給我喝。我仍能記得那水是那樣甜。
朋友絕不是在我取得好成績的時候陰陽怪氣，而是為我開心、祝福；朋友絕不是在我困難的時候落井下石，而是伸出援手。這才是真正的朋友！
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇十一
假期里看了一本書——《不抱怨的人生》，這是一本適合職場工作的人、特別適合教師心態調節的讀本，教給我們一個合格的員工在工作中應該具備的一種心態。心態是什么？就是我們在對待我們的工作、我們的同事、我們的事業、我們的生活、我們的家庭、我們的兄弟姐妹親朋好友的時候，在我們事業上遇到困境、波瀾不驚的時候，我們內心的想法，我們對待這些事情的一些態度。而我們內心的態度，我們的心態決定了我們未來工作和生活的走向。
我們每天遇到的事情，可以有很多的解決方案，每一種方式方法都有利有弊，用什么樣的心態去看待這些事和人，其實也就是一個“選擇”的問題！人的一生，有太多的選擇，選擇走什么樣的道路，也就是選擇以什么樣的心態去面對生活，面對未來，那么這種選擇，決定了我們的明天和未來。幾乎沒有什么不能是我們抱怨的對象。生活、工作上不順利時，發發小牢騷、吐吐苦水，似乎是一件理所當然的事。我們喜歡躲在喋喋不休的抱怨后面，從中獲得一種自我膨脹的優越感。我們很難意識到，所厭惡的種種問題，譬如身邊人無休止的抱怨，同樣也可能存在于自己身上。
《不抱怨的人生》通過講故事，擺事實講道理，給人們提供一個似乎真實的職場生存體驗，也讓他們了解職場中的成長之痛，并以何種心態去對待，去看待。這本書，其實都是在教給我們，當我們遇到在某種情況下自己認為的生活和職業中“問題”的時候，該以一種什么樣的心態去看待和解決這些問題，進而成長和上升。然而，這些我們在某種情況下認為的是“問題”的問題，當我們以另外一種心態去看待，去思考的時候，這些問題，似乎看上去已經不再是什么讓我們痛心疾首的問題，而是我們生活中最最正常的一部分，是我們邁向成功的必經之路。
在人一生的學習和工作中，我們學習到很多面對人生，面對學習所應該具備的心態，比如：“在絕望中尋找希望，人生終將輝煌！”“和優秀的人在一起，讓優秀成為一種習慣！”“機會總是留給那些有準備的人！”等等。
總之，態度決定人生！心態決定人生！用正確的心態去看每一天我們身邊的人和事情，讓我們每一天都成長和進步！
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇十二
乍一看這本書的名字感覺很雞湯，估計看過這本書的同學都會有這種感受。但是，內容卻出乎意料。本書的目的是幫助青少年著眼全球，樹立正確的人生觀和做一個高尚的人。我把它列為孩子必讀的啟蒙書書目之一。可以反復閱讀。
創作背景：
這本書的創作背景是在日本本土軍國主義盛行時期，“言論和出版自由遭到明顯限制，工人運動和社會主義運動受到的激烈鎮壓堪稱兇殘。”只能寄希望于開創新時代的重要人物—少年，出于保護人文精神的迫切感和“讓下一代跨越偏狹的國粹主義和反動思想，盡早樹立有關人類進步的信念”的卓見，才出版的此書。
敘述方式：
這本書的敘述方式和《蘇菲的世界》具有異曲同工之妙。因為閱讀的對象定位為青少年，自然都是通過故事形式講深刻的道理潛移默化間輸送給各位。不得不承認作者真的很會講故事，每一個復雜的故事都很引人入勝，老少皆宜。
總而言之，這本書就如同正確人生觀的標桿，可能讀完了你會發現原來自己幾十年所謂的正確人生觀有待重新考量。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇十三
投資最難的就是對企業未來業績的判斷，書中通過無形資產、轉換成本、網絡效應、成本優勢和規模優勢等方面分析和判斷企業是否具有護城河（長期競爭力），護城河越寬的企業，未來業績的“可持續性”和“確定性”越高，越值得投資；再寬的護城河也要考慮買入價格，最后幾章也提到了估值。
下面是一些摘抄和自己的筆記，多向優秀的投資人學習，寫下自己的心得。
1.股票代表企業所有權的一部分。
到底什么決定了企業的價值，每只股票都代表了投資者在這個企業中擁有的一份權益；你選擇的公司擁有經濟護城河，就相當于你買進了一條能在未來若干年內不會受到競爭對手侵襲的現金流。
自己：這個也是價值投資的底層邏輯，股票代表企業所有權的一部分，我們需要去認真研究企業，看看企業是否能夠為股東持續創造價值，持續穩定的產生價值，我們所享有的部分價值也會持續增加，至于股價會不會短期上升這個不是我們能決定，我們盡量去買價值遠大于價格的股票，即使不上漲，我們也不會虧錢或者大虧，買入之前更多的是考慮風險而不是預期收益有多大。
2.競爭優勢能否長期維持。
提到紅極一時的零售商和技術公司，只要另一家公司開發出更好的玩意，他們競爭優勢就在一夜之間蕩然無存。
自己：我們在投資過程中，需要反復問自己，這個公司能否持續的為股東賺取超額收益，還是暫時的曇花一現的公司。能夠持續賺取超額收益的來源是什么？客戶賴著不走，轉換成本高。公司能夠持續的保持成本優勢？能夠擁有品牌溢價，產品定價比別人高而且客戶愿意買？沒有弄清楚最好不要下手，股票投資最大的好處是你沒有人會逼你買具體某個公司。
3.能力圈。
可以通過護城河的分析，看看公司股價下跌是暫時性的原因還是護城河遭到侵蝕（長期的），經濟護城河能夠幫助我們對所謂的“能力范圍”做出定義。這樣可以把寬廣無限，無法預知的投資大世界，變成一個你能夠深刻領會和盡情享受的理財小家園。
自己：這個也給我們提供了一個思路，通過護城河確定自己的能力圈，只做自己看得懂的，對未來業績高確定的企業進行投資。
4.關注馬匹而不是騎師。
作為投資者你的工作是關注馬匹，而不是騎師。為什么這么說？經濟護城河是企業常年保持競爭優勢的結構性特征，是其競爭對手難以復制的品質。
自己：邱國鷺說道“行業格局決定結局”，有些行業格局好，競爭沒有那么慘烈，產品差異化明顯，有些行業同質化明顯，競爭慘厲。我們需要選擇差異化明顯，有定價權的公司。
巴菲特的選擇是同時擁有護城河的業務+優秀的管理層。他作為一個大型的投資機構，很多時候都是能夠把整個公司購買過來，或者入主董事會，這樣對管理層就有很深入的了解，但是作為個人投資者，對管理層的了解有限，盡量選擇有結構性競爭優勢的企業。
5.市場份額大不代表有護城河。
很高的市場份額，知名的品牌，這些企業是否擁有護城河了？未必。
擁有巨大的市場份額并不一定代表有護城河，需要看它是如何贏得市場，這將有助于我們認識企業的主導地位是否堅不可摧。某些情況下，市場份額并不能給企業帶來任何優勢。
自己：騰訊在即時通訊領域擁有很大的市場份額，騰訊這樣具有網絡效應、轉換成本高和先發優勢的企業，后來者很難顛覆其在即時通訊領域的地位，這樣擁有護城河的高市場份額才能給股東創造持續的收益。我們想一想，如果其他即時通訊軟件需要戰勝騰訊，首先也得弄個幾個億使用它即時通訊軟件的用戶，才能跟騰訊競爭，發展幾億用戶很難，以前的移動“飛信”，支付寶的“即時通訊”功能都沒有在即時通訊領域撼動過騰訊的霸主地位。
有些市場是靠補貼或者低價獲得的，像ofo這樣的企業，通過大量燒錢，客戶轉換成本低，市場份額大也沒用。像京東這樣的企業如果僅僅只是一個互聯網購物網站競爭力也比較少，像當當，聚美優品和唯品會等都是購物網站，很難發展壯大，客戶從一個網站到另一個網站很容易，京東通過構建自己的物流配送體系，提升用戶的消費體驗，才從這些btoc網站中脫穎而出。
6.管理層。
管理對企業績效的影響并沒有我們想象的那么大，在絕大多數情況下，個人對大規模組織所能帶來的實際影響都是有限的。
更重要的是，我們在挑選優秀管理者的時候，不可能預知未來會發生什么，因為個人的未來本身就是很難預測的。首要目標就是要了解我們對企業未來績效抱有的信心是否理性。
評價管理層更多的事后見之明，事先能夠作出恰當評價的可能性微乎其微。我們很少會在商業媒體上看到“未來十年的管理奇才”之類的預測。
自己：管理層并不是不重要，而是很多事情無法事前預知和衡量，我們盡量選擇擁有寬闊護城河的公司。
7.弱水三千只取一瓢飲。
如果某些行業擁有比其他行業更具結構性的吸引力。就把精力集中到那些最有希望的對象身上。某些行業不具備吸引我們的競爭特點，通通放棄。不值得做的事情，就不值得花時間。
自己：我們做投資不需要對每個企業都熟悉，堅持“能力圈”和“安全邊際”原則，獲取較好的收益可能性還是比較大。(張入文)。
專業人生護城河讀后感（匯總14篇）篇十四
《習慣的力量》的作者是個美國人，他用講故事拉家常和朋友聊天的方式，敘述了令讀者耳熟能詳的關于“習慣”的話題。它把“習慣”比喻為飛馳的列車，慣性使人無法停步地沖向前方。前方有可能是天堂，有可能是深谷，習慣就是你的方向盤。“習慣”是潛意識的活動，就像人體各種軟件的編程，一旦啟動就按既定的程序演繹。
人們常講“性格決定命運”。誰不想擁有能攀上輝煌巔峰的性格呢？怎樣才能擁有，誰能說得清呢？這是一個多么難解的“哥德巴赫猜想”。本書只是輕輕地一捅，就捅破了這層遮擋奧秘的薄膜，作者說：“行為變成了習慣，習慣養成了性格，性格決定命運”。原來命運的基石就是養成習慣的行為。
“習慣”就是一點一滴，循環往復，無數重復的行為動作養成的，好的習慣，壞的習慣莫不如此，只是結果不同。關鍵的一步是要馬上行動起來，本書作者稱之為“行動者和空想者的根本區別”。我以為然也。明日復明日，明日何其多。多少人把美麗的理想就消磨在“總有一天”的借口之中。馬克思對自己成功的原因只說了一句：“我不過是把別人喝咖啡的時間都用在了工作上。”我國的先哲對此也有精彩的總結叫做“聚沙成塔”。看來《習慣的力量》的作者可能早已領會中國古代文化的精華。但他是用擬人化的方法說出來的：
“我是所有偉人的奴仆，唉，我也是所有失敗者的幫兇。”
“你可以利用我獲取財富，也可能由于我而遭到毀滅。”
作者對“行為—習慣—性格—命運”這一重大問題并沒有用嚴密的邏輯來論證，沒有從物理到生理到讀不懂的深奧哲理去發揮闡述。他只給你講了如“在冷水中被煮熟的青蛙”，被拴了鼻子的小象終于沒能掙脫潛意識中的習慣而老死象房等寓言故事，使人讀來親切、自然、舒暢、輕松。更有趣的是他告訴你克服壞的習慣并非像人們想像的那么痛苦艱難，你只要用“21”天，用好的行為替代不好的行為，比如用晨練代替睡懶覺，好的習慣就養成了。我知道“21”天絕不是一個確定的數字，它只告訴我們，行動起來，習慣的力量會把命運之舟推向成功的彼岸。