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優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇一

隨著經濟的不斷發展和科技的飛速進步，傳統產業迎來了升級的機遇和挑戰。產業升級不僅僅是簡單的技術升級，更是一種系統的、綜合的變革。在長期的實踐中，我逐漸領悟到，產業升級需要我們充分認識現狀，提升創新能力，加強產業鏈合作，勇于突破傳統觀念，并注重人才培養。下面，我將結合自己的實踐經驗，談一談我對產業升級的心得體會。

首先，我們要充分認識現狀。要想成功進行產業升級，必須對自己所在的行業有一個清晰準確的認識。只有了解產業的痛點和發展瓶頸，才能找到解決問題的辦法。在實踐中，我注意到，公司如果只注重眼前的利益，往往容易陷入短視的境地，錯過了許多機會。而反之，如果我們能夠不斷學習和研究，掌握最新的行業動態，并借助自身的優勢，積極解決問題，就能夠帶領公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。

其次，產業升級離不開創新能力的提升。隨著產業的發展，技術更新換代的速度越來越快。只有不斷追求創新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在實踐中，我發現，要提升創新能力，首先要有良好的學習能力和溝通能力。我們要關注前沿的技術和新的發展方向，積極參與學術交流和行業會議，與同行們積極溝通和合作。同時，我們還要注重團隊的建設，培養員工的創新意識和創業精神，不斷鼓勵他們提出新的想法和創新方案，創造更多的價值。

第三，加強產業鏈合作是產業升級的重要手段之一。隨著經濟的全球化和產業的分工與協作越來越緊密，單打獨斗已經不能滿足企業的發展需求。只有通過加強產業鏈合作，才能夠實現資源共享，提高企業整體競爭力。在實踐中，我發現，與上游和下游企業的緊密協作，不僅能夠節約成本，提高效率，還能夠共同承擔風險，實現共贏。而且，通過與合作伙伴的互動和交流，我們還能得到更多的市場信息和商機，進一步完善自身的產業鏈，實現持續的創新和改進。

第四，勇于突破傳統觀念是產業升級中不可或缺的要素。在實踐中，我發現，許多公司在面對激烈的市場競爭時，陷入了傳統觀念的困境，思維僵化，不能及時應對市場的變化。要想進行產業升級，必須及時調整經營思路，更新觀念，勇于創新。我曾經碰到過這樣一個案例，一個傳統的紡織公司，在面臨市場需求的變化時，果斷轉型為高端定制品牌，并積極尋找新的銷售渠道，結果取得了不錯的效益。這個案例告訴我們，只要有足夠的勇氣和決心，就能夠在產業升級中迎頭趕上。

最后，人才的培養更是產業升級的基礎。在實踐中，我深深感受到，人才是企業持續發展的核心競爭力。只有不斷培養和吸引優秀的人才，才能夠推動產業升級的進程。我們要注重人才的培養和成長，提供良好的培訓機會，激勵員工的積極性和創造力。同時，我們還要注重團隊的建設，發揮團隊的協作能力和創新能力，形成合力，共同推動企業向更高的目標邁進。

總之，產業升級是企業發展的必由之路，是我們不可忽視的重要任務。通過充分認識現狀，提升創新能力，加強產業鏈合作，勇于突破傳統觀念，并注重人才培養，我們才能夠在產業升級的浪潮中立于不敗之地，實現可持續發展。相信只要我們秉持著這些心得體會，就能夠在激烈競爭的市場中穩步前進，取得更大的成功。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇二

1、企業普遍認識到隨著國內外經濟環境的改變，必須加快轉型升級步伐，跟上國家產業結構調整的最新要求，在提升企業管理水平、提高自主創新能力、淘汰落后產能、增加產品技術含量和附加值、練好內功、增強企業活力和競爭力等方面做好文章。

2、企業技術裝備水平不斷提高。戰略金屬及合金工程（一期）正在建設，將形成年回收再生合金廢料7萬噸，高合金特殊鋼2.5萬噸；完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項目，高品質復合合金形成規模能力；購置30臺數控設備、高速鋼工具項目投產達效；投資4600萬元，新上8臺德國全自動磨床及26臺配套設備；新上數控壓機、研磨機床、清洗生產線，年產600萬片數控刀具及300噸礦山機械刀具項目投產；長江增上壓力燒結爐、多氣氛燒結爐及新型壓力機；亞星新上6臺自動壓力機，這些企業的裝備水平達到了國內領先水平。

3、企業創新能力不斷增強。為國家級高新技術企業；被認定為省級企業技術中心、省級工程技術研究中心；加壓燒結工藝為國家發明專利。合金行業開發的數控刀具、復合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產品，延伸了產業鏈條，提高產品附加值。

4、引進技術管理人才。共引進12名高級技術管理人才。

5、商標品牌。獲省著名商標，獲國家著名商標。

6、管理創新。實行精細管理，進行制度創新和技術創新。

1.狠抓技術創新，加快產品升級換代步伐。

科技創新是一個企業的生命力，我公司為達到技術創新、提高競爭力，公司逐步建立了完善的技術創新體系，一是采取建立人才培訓中心自主培養和委托大專院校定向培養的辦法，為公司培養專業化技術研發人才和工程技術人才。二是通過創造良好的工作生活環境，制定人才引進激勵機制，招聘和引進大專院校、科研院所、工礦企業的中高級技術人才。壯大研發隊伍，增強研發實力。三是營造良好的創新研究氛圍，設立專門的創新工作獎勵基金。公司拿出了1825萬元作為技術開發項目經費，從去年的3%的比額增長到5.2%，同比增長60%。為技術研發創新工作奠定了堅實的物質基礎。在基礎設施建設方面也投入了大量的資金，引入了國家先進的設備，其中目前技術開發儀器設備共計120余臺套，主要有：美國進口碳氫氧分析儀1臺，紅外線碳硫儀1臺，德國進口x射線熒光分析儀1臺,美國進口便攜式直讀光譜儀2臺、德國進口全譜直讀光譜儀1臺、化學分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺、3噸中頻感應爐2臺、6噸凈化處理爐1臺等，為產品開發創新提供了基礎保障。

在有效的執行力和國家大力的支持下，公司取得了較好的實施效果和運行效果，，公司自主試制研發了六大新產品項目，其中包括再生高溫合金（unsno6600）研究及應用，再生高溫合金（gh761）研究及應用，再生高溫合金（800ht）研究及應用,再生高溫合金（gh230）研究及應用，再生高溫合金（unsno8028）研究及應用，再生高溫合金（gh625）研究及應用等再生技術研發項目，部分產品已投放市場，并得到了用戶的一致好評。同時優化了新產品的工藝，滿足市場的需要，并取得了國家級專利10項。取得了當年企業營業收入總額35087萬元成績，新產品銷售收入為7500萬元，占銷售收入的20%左右。

2.增投入擴規模，提高稀有金屬再生利用能力。

稀有金屬是國民經濟和國防軍工不可缺少的戰略資源。面對資源環境約束與需求不斷增長的矛盾，發展再生利用產業成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產業尚處粗放發展階段，利用水平與國外有較大差距，發展空間巨大。為了節能環保，積極響應國家十二五計劃，我公司大力擴大規模，提高稀有金屬再生利用的能力。

項目分兩期建設，初期為一期建設內容，工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸，以滿足規劃各種再生稀有金屬合金年生產能力。

一期工程新廠區位于省經濟開發區內，場地東西長度為574.73米，南北寬度為540.80米，建設用地面積310814平方米，約466畝。

二期建設在一期積累技術、生產實踐以及市場開拓的基礎上，重點是進一步擴大高端合金廢料的回收以及再生利用，進一步擴大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產，發展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉，鍛件、模塊生產，以滿足中國航空集團下各分子公司、航天及軍工等特殊領域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設場地擬在一期北側用地614畝。

3.強力推進回收網絡建設。

根據網絡建設總體目標，將工業、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統籌規劃，科學布局，系統推進。按照先航空再軍工到民用的順序分步實施，最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯動網絡體系。20底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，初步的建立了網絡體系。

根據網絡建設總體目標，將工業、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統籌規劃，科學布局，系統推進。具體分三步實施：第一步，底完成工業內部購銷網絡建設。年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，底完成發動機板塊黎明、西航、成發、黎陽、南方動力等公司的推進工作，20底在工業內部全面推行。建立網點30家，回收資源量12萬噸，占可利用總量的80%。第二步，在工業取得成熟經驗基礎上，向其他軍工集團擴展。積極創造條件，加強與航天、兵器、船舶、核電等大集團的戰略合作。到，建立網點40家，建成6大區域中心，回收資源量占可利用總量的30%。第三步，進一步拓展民用市場回收網絡建設。到，重點在石油、化工、電子等密集的區域建立50家網點。同時，積極申報報廢軍事裝備拆解定點單位，將按照保密和環保的要求，在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點企業。并積極開展廢料進口業務，探索建立國外回收網絡的途徑。

金屬集團是一家以生產多類合金為主的綜合性企業，公司始建于1986年，現有職工93人，其中科研人員29人，高級工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產品的生產、銷售、技術研發，年均產值達7億余元。集團一貫堅持愛國愛縣、誠信經營理念，自改革開放以來，納稅總和居全縣民營企業第一名。獲得“全國民營企業科技發展貢獻獎”、“省有色金屬冶煉及加工業排頭兵企業”、“市五十強企業”、“縣經濟建設派頭兵企業”、四大國有銀行“aa級信用企業”等榮譽。

集團公司率先由中國質量認證中心審核并通過了iso9001質量管理體系認證，與國內多家大型鋼鐵企業建立了良好的業務關系，與北京首鋼簽署了戰略合作協議，被首鋼評為“優秀供應商”。被省質量監督部門、工商部門分別授予“優質產品”和“著名商標”。

為促進企業發展升級，集團堅持“科技先行、持續發展”的理念，不斷加大研發資金投入，加強核心產品的技術攻關和研發隊伍建設，建立企業研發中心，被省科技廳評為“高新技術企業”。為了適應發展需要，公司多方面挖掘優秀人才，加強員工培訓和管理制度建設，此外，積極淘汰落后設備、工藝，優化產品結構，改革產品生產流程，逐步形成一支管理過硬的優秀團隊和一套完善的規章制度及操作規程。企業在轉型升級過程中面臨的問題主要是經濟形勢嚴峻，成本控制力度需進一步加強。

集團今后將從以下幾方面做出努力：不斷整合分析經營過程中的各要素和環節，優化整合資源，尋求適合企業自身的發展模式；積極運用網絡等新型銷售渠道，不斷利用新科技武裝自己，實現企業信息化；不斷改進硬件設施，引進技術人才，通過網站等渠道展示自己的產品，建立自己的品牌形象；與學校接軌，通過校企聯合人才培養模式，實現產學研結合；在企業運營發展的同時，注重生態平衡，減少污染，保護和節約自然資源，使企業的經濟效益和社會效應協調優化。

企業在促進轉型升級工作中需要解決的問題：提高員工文化程度和管理人員素質，建立科學的管理和用人制度；優化產品結構，樹立品牌意識；健全財務制度和信貸擔保體系，尋求有效融資渠道；加強可持續發展認識，增強對市場和技術變化的抵抗力。

集團旗下擁有工具集團有限公司、集團青龍鐵合金有限公司、集團特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產業發展有限公司，是省著名的專業特種工具鋼生產廠家，主要經營高速工具鋼、合金工具、鐵合金（釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩）等，在國內外行業中具有較高的知名度。集團已通過iso9001質量管理體系認證、iso14001環境管理體系認證、ohsms18001職業健康安全管理體系認證，并先后獲得優秀民營企業、民營企業納稅大戶、二十強民營企業、民營企業科技發明貢獻獎、市五十強企業、資信等級為aaa級和“重合同守信用”等稱譽。

1、在圍繞轉型升級開展的工作，我公司研發團隊，經過多年生產實踐和不斷的技術改進，在國內具有領先水平。采用全磨制，高溫擠壓模品質好、耐磨度高、韌性好，提高了我國數控刀具市場的質量。磨制工藝的技術特點及優勢：設計制造“全磨制”是實現數控五軸生產線的關鍵，具有操作方便、提高工效、節省能源、成本低。該生產線的研制成功，打破國內某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的`高新技術加工工藝，具有省時、省材、省力等特點。滿足于機械制造、軍工企業、汽車制造、電子工業的需求，提升了產品質量，我單位選用先進的節能型工藝設備，降低設備運行能耗。并且制定合理利用能源及節能的技術措施，有效的降低了各類能源的消耗。

2、今后開展的工作：由于近年來數控機床生產、消費快速增長，保有量的增加，必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數控刀具需求量的高速增長。企業要立足長遠規劃，做好產品質量性能，確保產品在市場占有率，同時也要加大研發投資力度，生產出性價比高的、適應需要的機床刀具，占有更大市場空間。

3、解決的問題：現在需求專業化技術人才擴充研發隊伍。

硬質合金有限公司為順應國際硬質合金切削刀具發展的趨勢，以超常的魄力，從瑞士引進2臺（套）國際高端全自動數控磨床，從此，打開了產品升級換代、產品結構大調整的序幕。、2012年公司乘勢而上又陸續從瑞士、德國引進多臺（套）硬質合金數控全自動磨削流水線，該系列高端設備的引進填補了華北地區的空白。自此，完成華麗轉身，從一個不知名的企業躍升為國內屈指可數的擁有國際一流加工能力的硬質合金切削刀具知名生產廠家。以生產裝備提升做后盾，公司近年開發生產了精密超硬合金刀具，該系列刀具能在許多領域可以以車、鏜、銑等進行代磨加工工藝，能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質量，并大大提高生產效率，技術指標完全達到或超過國外同類產品，已被廣泛應用于汽車、鐵路、航空航天等領域。通過設備升級，產品結構的調整，公司在行業內的影響力與日俱增，企業美譽度不斷提升，2012年公司商標還被評為省著名商標，企業發展步入良性循環的快車道。

合金科技有限公司是一家集硬質合金研發﹑生產﹑營銷為一體的專業化公司，專業從事硬質合金數控機床刀片的制造。公司占地40畝，現完成建設18000平米。

公司下設國內營銷部，外貿部，生產管理部，技術部，研發部等5個管理部。下設鋅熔回收車間，還原碳化車間（籌建中），混合料車間，壓制成型車間，燒結車間，精加工車間，涂層車間及分析檢測中心等8個生產實體工段。

公司購置德國三維逆向工程儀，日本沙迪克電火花成型機，瑞士cvd涂層爐及真空爐，多氣氛真空一體爐，真空壓力燒結爐，全自動濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動壓型機、自動磨面機、全自動濕噴純化機、全自動超聲波清洗機等國內外先進設備，設備總量達100余臺（套）。

公司建立了化學分析、物理檢測中心，購進了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進設施，檢測手段的完善為產品質量控制提供了保障。

公司現以完成投資一億一千萬元，裝備已進入國內同行先進行列。涂層硬質合金刀片填補我省乃至長江以北地區的空白。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇三

隨著科技的不斷進步和經濟的全球化發展，產業升級成為了各國紛紛追求的目標。作為一個生活在這個時代的普通人，我也從產業升級中得到了許多心得體會。在此，我愿意通過這篇文章與大家分享我對產業升級的理解和感悟。

首先，產業升級的關鍵在于創新發展。一直以來，創新發展都被認為是推動產業升級的核心動力。創新能夠打破傳統的束縛，推動技術的突破，提升產品和服務的質量。在我所了解的產業升級案例中，成功的升級往往都離不開創新的力量。例如，互聯網的興起改變了人們的生活方式，使得傳統產業得以快速發展。在當今這個信息化時代，產業升級的關鍵在于如何不斷地引入新的技術和理念，創造新的商業模式和價值鏈。只有不斷地進行技術和思維的創新，企業才能在市場競爭中保持競爭力。

其次，產業升級需要政府的引導和支持。在許多國家，政府都扮演著重要的角色，通過政策的引導和資金的投入來推動產業升級。政府的引導和支持可以有效地解決市場失靈的問題，促進資源的合理配置，推動產業結構的優化。我所在的國家也進行了一系列的政策和措施來支持產業升級。例如，通過減稅降費、鼓勵科技創新等手段，政府幫助企業降低了成本，增加了利潤，并鼓勵他們加大研發投入，提高技術水平。同時，政府還鼓勵民間資本參與產業升級，推動產業的多元化發展。可以說，政府的引導和支持，為產業升級提供了強有力的保障。

再次，產業升級需要加強人才培養。產業升級離不開高素質的人才支撐。在過去的發展中，人力資源是產業升級的關鍵要素之一。只有擁有了具備新知識和新技術的人才，企業才能在國際競爭中占據優勢，并推動產業的長期發展。在我所在的城市，政府大力加強人才培養工作，重視高等教育的發展，并鼓勵企業與高校合作，培養具備創新能力和實際操作能力的人才。通過提供獎學金、實習機會等措施，吸引更多的優秀學子加入到產業升級的行列中來。在我個人的實踐中，我也深刻意識到了人才的重要性。只有不斷地進行學習和提升，才能跟上時代的步伐，為產業升級和社會發展做出貢獻。

最后，產業升級需要注重可持續發展。可持續發展是指在滿足當前需求的同時，保證未來世代的需求也能得到滿足。在產業升級過程中，要注重資源和環境的保護，提倡綠色發展。通過發展清潔能源、綠色制造等方式，減少對環境的影響，同時降低能源消耗和資源浪費。我所在的國家也提出了“生態文明”發展理念，鼓勵企業采取可持續發展的方式進行產業升級。在我個人的實踐中，我也積極參與到低碳環保的行動中來，盡自己的力量為產業的可持續發展做出貢獻。

總結起來，產業升級是一項綜合性的任務，需要各方的共同努力。創新發展、政府引導、人才培養以及可持續發展，這些都是產業升級中不可或缺的要素。我相信，在全社會的共同努力下，我們一定能夠推動產業的升級和發展，為實現經濟的持續增長和人民的美好生活做出更大的貢獻。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇四

第一段：引言（大約200字）。

產業升級是當前我國經濟發展的必然趨勢，也是實現經濟高質量發展的關鍵舉措之一。在產業升級的過程中，我從多個方面的實踐中獲得了一些心得體會。下面我將結合個人經驗，從需求創新、技術創新、人才培養等三個方面，分享一些關于產業升級的心得。

第二段：需求創新（大約300字）。

產業升級的核心是滿足不斷變化的市場需求，因此需求創新是至關重要的。在過去的經驗中，我發現通過不斷了解市場消費者的需求變化，結合創新的技術手段和思維方式，可以開展有針對性的產品和服務創新，從而滿足市場需求。例如，隨著人們消費觀念的變化，綠色環保、智能化產品和個性化服務越來越受到關注。在我所在的行業中，我們積極引入綠色環保技術，利用人工智能和大數據分析，為顧客提供個性化定制服務。這種需求創新的方式讓我們與競爭對手拉開距離，獲得了更多市場份額。

第三段：技術創新（大約300字）。

產業升級離不開技術的進步和創新。近年來，我所在的行業面臨著來自新興科技的沖擊，這也催生了許多新興產業。在技術創新的過程中，我們注意到了互聯網、人工智能等技術的快速發展，因此積極引進和應用相關技術，從而提升我們企業的核心競爭力。同時，我們也加強與高校、科研機構的合作，共同進行技術研發和創新。通過這樣的努力，我們不僅在技術領域有所突破，還培養了一批高水平的技術人才，為企業的發展注入了新的活力。

第四段：人才培養（大約300字）。

人才是產業升級的核心資源，因此人才培養是不可或缺的一環。在產業升級的過程中，我們注重培養員工的創新意識和實踐能力。通過組織內外的培訓和學習，我們引導員工注重自我學習和成長，鼓勵他們主動適應新興技術和市場需求的變化。此外，企業內部推行的激勵機制也起到了重要的作用。通過設立激勵獎勵機制，我們鼓勵員工提出創新想法，積極參與技術改進和解決實際問題，并充分發揮他們的專業優勢，為企業的發展貢獻力量。

第五段：總結（大約200字）。

產業升級是一個復雜而艱巨的過程，但也為我們帶來了很多機遇。通過需求創新、技術創新和人才培養，我們的企業在產業升級中取得了良好的成績。當然，這只是我們的一點心得體會，產業升級有著許多方面需要繼續努力和完善。未來，我們還將進一步加強與合作伙伴的合作，共同研究解決產業升級中的難題，不斷提升自身的核心競爭力，為實現我國經濟的高質量發展貢獻一份力量。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇五

1、企業普遍認識到隨著國內外經濟環境的改變，必須加快轉型升級步伐，跟上國家產業結構調整的最新要求，在提升企業管理水平、提高自主創新能力、淘汰落后產能、增加產品技術含量和附加值、練好內功、增強企業活力和競爭力等方面做好文章。

2、企業技術裝備水平不斷提高。戰略金屬及合金工程（一期）正在建設，將形成年回收再生合金廢料7萬噸，高合金特殊鋼2.5萬噸；完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項目，高品質復合合金形成規模能力；購置30臺數控設備、高速鋼工具項目投產達效；投資4600萬元，新上8臺德國全自動磨床及26臺配套設備；新上數控壓機、研磨機床、清洗生產線，年產600萬片數控刀具及300噸礦山機械刀具項目投產；長江增上壓力燒結爐、多氣氛燒結爐及新型壓力機；亞星新上6臺自動壓力機，這些企業的裝備水平達到了國內領先水平。

3、企業創新能力不斷增強。為國家級高新技術企業；被認定為省級企業技術中心、省級工程技術研究中心；加壓燒結工藝為國家發明專利。合金行業開發的數控刀具、復合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產品，延伸了產業鏈條，提高產品附加值。

4、引進技術管理人才。共引進12名高級技術管理人才。

5、商標品牌。獲省著名商標，獲國家著名商標。

6、管理創新。實行精細管理，進行制度創新和技術創新。

1.狠抓技術創新，加快產品升級換代步伐。

科技創新是一個企業的生命力，我公司為達到技術創新、提高競爭力，公司逐步建立了完善的技術創新體系，一是采取建立人才培訓中心自主培養和委托大專院校定向培養的辦法，為公司培養專業化技術研發人才和工程技術人才。二是通過創造良好的工作生活環境，制定人才引進激勵機制，招聘和引進大專院校、科研院所、工礦企業的中高級技術人才。壯大研發隊伍，增強研發實力。三是營造良好的創新研究氛圍，設立專門的創新工作獎勵基金。公司拿出了1825萬元作為技術開發項目經費，從去年的3%的比額增長到5.2%，同比增長60%。為技術研發創新工作奠定了堅實的物質基礎。在基礎設施建設方面也投入了大量的資金，引入了國家先進的設備，其中目前技術開發儀器設備共計120余臺套，主要有：美國進口碳氫氧分析儀1臺，紅外線碳硫儀1臺，德國進口x射線熒光分析儀1臺,美國進口便攜式直讀光譜儀2臺、德國進口全譜直讀光譜儀1臺、化學分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺、3噸中頻感應爐2臺、6噸凈化處理爐1臺等，為產品開發創新提供了基礎保障。

在有效的執行力和國家大力的支持下，公司取得了較好的實施效果和運行效果，2016年，公司自主試制研發了六大新產品項目，其中包括再生高溫合金（unsno6600）研究及應用，再生高溫合金（gh761）研究及應用，再生高溫合金（800ht）研究及應用,再生高溫合金（gh230）研究及應用，再生高溫合金（unsno8028）研究及應用，再生高溫合金（gh625）研究及應用等再生技術研發項目，部分產品已投放市場，并得到了用戶的一致好評。同時優化了新產品的工藝，滿足市場的需要，并取得了國家級專利10項。取得了當年企業營業收入總額35087萬元成績，新產品銷售收入為7500萬元，占銷售收入的20%左右。

2.增投入擴規模，提高稀有金屬再生利用能力。

稀有金屬是國民經濟和國防軍工不可缺少的戰略資源。面對資源環境約束與需求不斷增長的矛盾，發展再生利用產業成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產業尚處粗放發展階段，利用水平與國外有較大差距，發展空間巨大。為了節能環保，積極響應國家十二五計劃，我公司大力擴大規模，提高稀有金屬再生利用的能力。項目分兩期建設，初期為一期建設內容，工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸，以滿足規劃各種再生稀有金屬合金年生產能力。一期工程新廠區位于省經濟開發區內，場地東西長度為574.73米，南北寬度為540.80米，建設用地面積310814平方米，約466畝。

二期建設在一期積累技術、生產實踐以及市場開拓的基礎上，重點是進一步擴大高端合金廢料的回收以及再生利用，進一步擴大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產，發展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉，鍛件、模塊生產，以滿足中國航空集團下各分子公司、航天及軍工等特殊領域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設場地擬在一期北側用地614畝。

3.強力推進回收網絡建設。

根據網絡建設總體目標，將工業、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統籌規劃，科學布局，系統推進。按照先航空再軍工到民用的順序分步實施，最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯動網絡體系。2016年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，初步的建立了網絡體系。

根據網絡建設總體目標，將工業、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統籌規劃，科學布局，系統推進。具體分三步實施：第一步，2016年底完成工業內部購銷網絡建設。2016年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，2016年底完成發動機板塊黎明、西航、成發、黎陽、南方動力等公司的推進工作，2016年底在工業內部全面推行。建立網點30家，回收資源量12萬噸，占可利用總量的80%。第二步，在工業取得成熟經驗基礎上，向其他軍工集團擴展。積極創造條件，加強與航天、兵器、船舶、核電等大集團的戰略合作。到2016年，建立網點40家，建成6大區域中心，回收資源量占可利用總量的30%。第三步，進一步拓展民用市場回收網絡建設。到2018年，重點在石油、化工、電子等密集的區域建立50家網點。同時，積極申報報廢軍事裝備拆解定點單位，將按照保密和環保的要求，在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點企業。并積極開展廢料進口業務，探索建立國外回收網絡的途徑。

金屬集團是一家以生產多類合金為主的綜合性企業，公司始建于1986年，現有職工93人，其中科研人員29人，高級工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產品的生產、銷售、技術研發，年均產值達7億余元。集團一貫堅持愛國愛縣、誠信經營理念，自改革開放以來，納稅總和居全縣民營企業第一名。獲得“全國民營企業科技發展貢獻獎”、“省有色金屬冶煉及加工業排頭兵企業”、“市五十強企業”、“縣經濟建設派頭兵企業”、四大國有銀行“aa級信用企業”等榮譽。

集團公司率先由中國質量認證中心審核并通過了iso9001質量管理體系認證，與國內多家大型鋼鐵企業建立了良好的業務關系，與北京首鋼簽署了戰略合作協議，被首鋼評為“優秀供應商”。被省質量監督部門、工商部門分別授予“優質產品”和“著名商標”。為促進企業發展升級，集團堅持“科技先行、持續發展”的理念，不斷加大研發資金投入，加強核心產品的技術攻關和研發隊伍建設，建立企業研發中心，被省科技廳評為“高新技術企業”。為了適應發展需要，公司多方面挖掘優秀人才，加強員工培訓和管理制度建設，此外，積極淘汰落后設備、工藝，優化產品結構，改革產品生產流程，逐步形成一支管理過硬的優秀團隊和一套完善的規章制度及操作規程。企業在轉型升級過程中面臨的問題主要是經濟形勢嚴峻，成本控制力度需進一步加強。集團今后將從以下幾方面做出努力：不斷整合分析經營過程中的各要素和環節，優化整合資源，尋求適合企業自身的發展模式；積極運用網絡等新型銷售渠道，不斷利用新科技武裝自己，實現企業信息化；不斷改進硬件設施，引進技術人才，通過網站等渠道展示自己的產品，建立自己的品牌形象；與學校接軌，通過校企聯合人才培養模式，實現產學研結合；在企業運營發展的同時，注重生態平衡，減少污染，保護和節約自然資源，使企業的經濟效益和社會效應協調優化。

企業在促進轉型升級工作中需要解決的問題：提高員工文化程度和管理人員素質，建立科學的管理和用人制度；優化產品結構，樹立品牌意識；健全財務制度和信貸擔保體系，尋求有效融資渠道；加強可持續發展認識，增強對市場和技術變化的抵抗力。

集團旗下擁有工具集團有限公司、集團青龍鐵合金有限公司、集團特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產業發展有限公司，是省著名的專業特種工具鋼生產廠家，主要經營高速工具鋼、合金工具、鐵合金（釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩）等，在國內外行業中具有較高的知名度。集團已通過iso9001質量管理體系認證、iso14001環境管理體系認證、ohsms18001職業健康安全管理體系認證，并先后獲得優秀民營企業、民營企業納稅大戶、二十強民營企業、民營企業科技發明貢獻獎、市五十強企業、資信等級為aaa級和“重合同守信用”等稱譽。

1、在圍繞轉型升級開展的工作，我公司研發團隊，經過多年生產實踐和不斷的技術改進，在國內具有領先水平。采用全磨制，高溫擠壓模品質好、耐磨度高、韌性好，提高了我國數控刀具市場的質量。磨制工藝的技術特點及優勢：設計制造“全磨制”是實現數控五軸生產線的關鍵，具有操作方便、提高工效、節省能源、成本低。該生產線的研制成功，打破國內某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的高新技術加工工藝，具有省時、省材、省力等特點。滿足于機械制造、軍工企業、汽車制造、電子工業的需求，提升了產品質量，我單位選用先進的節能型工藝設備，降低設備運行能耗。并且制定合理利用能源及節能的技術措施，有效的降低了各類能源的消耗。

2、今后開展的工作：由于近年來數控機床生產、消費快速增長，保有量的增加，必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數控刀具需求量的高速增長。企業要立足長遠規劃，做好產品質量性能，確保產品在市場占有率，同時也要加大研發投資力度，生產出性價比高的、適應需要的機床刀具，占有更大市場空間。

3、解決的問題：現在需求專業化技術人才擴充研發隊伍。

硬質合金有限公司為順應國際硬質合金切削刀具發展的趨勢，以超常的魄力，從瑞士引進2臺（套）國際高端全自動數控磨床，從此，打開了產品升級換代、產品結構大調整的序幕。2016年、2016年公司乘勢而上又陸續從瑞士、德國引進多臺（套）硬質合金數控全自動磨削流水線，該系列高端設備的引進填補了華北地區的空白。自此，完成華麗轉身，從一個不知名的企業躍升為國內屈指可數的擁有國際一流加工能力的硬質合金切削刀具知名生產廠家。以生產裝備提升做后盾，公司近年開發生產了精密超硬合金刀具，該系列刀具能在許多領域可以以車、鏜、銑等進行代磨加工工藝，能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質量，并大大提高生產效率，技術指標完全達到或超過國外同類產品，已被廣泛應用于汽車、鐵路、航空航天等領域。通過設備升級，產品結構的調整，公司在行業內的影響力與日俱增，企業美譽度不斷提升，2016年公司商標還被評為省著名商標，企業發展步入良性循環的快車道。

合金科技有限公司是一家集硬質合金研發﹑生產﹑營銷為一體的專業化公司，專業從事硬質合金數控機床刀片的制造。公司占地40畝，現完成建設18000平米。

公司下設國內營銷部，外貿部，生產管理部，技術部，研發部等5個管理部。下設鋅熔回收車間，還原碳化車間（籌建中），混合料車間，壓制成型車間，燒結車間，精加工車間，涂層車間及分析檢測中心等8個生產實體工段。公司購置德國三維逆向工程儀，日本沙迪克電火花成型機，瑞士cvd涂層爐及真空爐，多氣氛真空一體爐，真空壓力燒結爐，全自動濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動壓型機、自動磨面機、全自動濕噴純化機、全自動超聲波清洗機等國內外先進設備，設備總量達100余臺（套）。

公司建立了化學分析、物理檢測中心，購進了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進設施，檢測手段的完善為產品質量控制提供了保障。公司現以完成投資一億一千萬元，裝備已進入國內同行先進行列。涂層硬質合金刀片填補我省乃至長江以北地區的空白。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇六

區的成立為我們發展旅游提供了巨大的發展機遇和發展空間。旅游產業是涉及范圍廣、消耗資源低、帶動系數大、創造就業多、綜合效益好的朝陽產業。因此，發展好xx區的旅游業，也必將會進一步促進全區經濟的轉型升級，推進xx區經濟與社會的加速發展。為此，我們對xx區旅游資源、產業狀況等進行了認真的調研與分析，找出了我區旅游產業的優劣勢所在，對未來xx區旅游發展轉型升級進行了認真思考，提出了一系列的構想與對策，供有關部門在制定xx區總體規劃和發展戰略時加以參照。

一、xx區旅游產業現狀分析。

近年來，xx區旅游得到了蓬勃發展。截止底。區內旅游企業785家，其中核心旅游企業(旅行社、星級飯店、景點)176家，其他社會住宿設施609家，有15家旅游企業年營業收入過億元大關。全區旅游核心產業(旅行社、星級飯店、景點)總收入60億元，位居全市各城區首位，占全市旅游核心產業總收入(145.9億元)41.1%，旅游產業增加值占全區gdp比重為3.2%。對全市旅游業發展作出了突出貢獻，對全區經濟和社會發展發揮了重要的拉動作用。

優勢分析：

xx區旅游產業發達，各個要素齊全，可以概括為：吃有特色，餐飲酒店星羅棋布；住有選擇，住宿容量全省第一；行之方便，立體交通四通八達；游之盡興，依山傍水風景如畫；購之豐富，商業街區繁榮繁華；娛之快樂，娛樂休閑現代時尚。最具優勢的體現在四個方面：

一是高星級品牌酒店眾多。擁有星級飯店30家，占全市(115家)總數的26%，其中五星級飯店10家，占全市(18家)五星級飯店總數56%，占全省(65家)五星級飯店總數27.7%；星級飯店客房6484間、床位10200張，從業人員8893人，容量為全省城區第一。主要五星級飯店有：金陵飯店、玄武飯店、古南都飯店、名人城市酒店、蘇寧環球套房飯店、索菲特銀河大酒店、綠地洲際酒店、丁山花園大酒店、中心大酒店、威斯汀酒店；在建或者待評五星有：世茂濱江希爾頓酒店、香格里拉酒店等。四星級飯店有：華美達怡華酒店、金陵晶元酒店、鳳凰臺飯店、新紀元大酒店、華東飯店、錦江南京飯店；還有西康賓館、雙門樓賓館等高檔接待酒店。紫峰大廈為世界第七、亞洲第三、江蘇第一高樓。20星級飯店營業收入21.1億元，納稅金額1.09億元，占全市星級飯店總收入(51.8億元)41%，金陵飯店列江蘇酒店業第一。其中過億元的有9家(金陵飯店2.54億、綠地洲際酒店2.11億、玄武飯店1.52億、南京中心大酒店1.42億、古南都飯店1.24億、雙門樓賓館1.21、新紀元大酒店1.10億、城市名人酒店1.04億、華東飯店1億)。全年星級飯店接待旅游者102萬人次，平均出租率達68.7%，較全市(64.6%)多4個百分點、比全省(60.1%)高出8個百分點，在全市、全省星級飯店出租率排名中位居前列，平均房價達到704元/間天，比全市高出294元。金陵飯店已經成為中華民族酒店品牌的代表，將進入全國五強。被授予“全國旅游系統先進集體”;六度蟬聯世界品牌實驗室頒布的全球服務業領域最高獎項--“五星鉆石獎”。七度蟬聯中國酒店金枕頭獎“中國十大最受歡迎商務酒店”,八度蟬聯國際旅游業權威雜志《商旅》評選的“中國最佳商務酒店”,并再次榮膺“中國飯店金星獎”。金陵貴賓會員突破70萬名、遍布160多個國家。金陵連鎖酒店突破130家,簽約管理的五星級酒店102家，總數位居全國第一。古南都飯店被評為江蘇省服務名牌，集團擁有都市客棧、明基、海棠、五d枕等10多家連鎖酒店和馬祥興、綠柳居、永和園酒店、江蘇酒家等多家餐飲連鎖店與生產基地。

二是高品質旅行社集聚。全區注冊旅行社135家，占全市旅行社(535家)總數25%，占全省旅行社(1800)總數7.5%，旅行社分社與網點500多家。全國十大旅行社品牌前三名：中國旅行社(全國馳名商標)、中國國旅(最具規模實力的旅行社集團)、康輝國旅(中國馳名商標)在鼓樓都有分公司。年“中國國旅cits”2012年以235億元的品牌價值躋身中國500強最具價值品牌，排名第51名，在旅游服務類企業中位居第一名。中國國旅江蘇公司是其旗下的一個重要的股份制旅游企業，年營收超過了13億元，位于南京第一、全省第二、全國第二十六名。全區有6家旅行社獲得過全國百強社稱號(江蘇省中旅旅行社、中國國旅江蘇公司、南京海外(原野)旅行社、中國康輝南京國際旅行社、江蘇金陵商務國際旅行社、德高國際旅行社)。中國國旅(江蘇)公司、江蘇省中旅被評為省五星級旅行社(全省12家，全市4家)。康輝國旅、南京海外國旅、德高國旅和金橋國旅等4家旅行社被評省四星級旅行社(全省10家，全市6家)。擁有出境游組團社16家，占全市(26家)62%。旅行社全年經營收入共39億，占全市旅行社總收入(74.2億元)52.6%。超過億元的旅行社有6家(江蘇國旅13億、省中旅11億、康輝國旅6億、金陵商務國旅2.3億、南京海外國旅1.82億、德高國旅1.4億)。旅行社全年接待游客281.2萬人次，占全市(542萬人次)51.8%，其中接待入境游客23.3萬人次，占全市(30.4萬人次)76.6%，組團出境游客27.6萬人次。

三是歷史悠久美景如畫。xx區是一個古典與時尚薈萃，歷史與現代交融，精致與美麗輝映的寶地。有著龍蟠虎踞之雄，依山帶水之勝。不僅擁有11公里長江黃金岸線、4.5公里外秦淮河最美地段，而且擁有清涼山、獅子山、幕府山等自然美景，“山、水、城、林、石、園”渾然一體；不僅擁有石城霽雪、龍江夜雨、清涼問佛、嘉善聞經、達摩古洞、獅嶺雄觀、化龍麗地、幕府登高、謝公古墩、三宿名巖等明清金陵四十景中的著名十景，而且還擁有濱江風光帶、清涼山與石頭城、靜海寺與天妃宮、閱江樓、紫峰大廈、頤和路民國公館區、南京長江大橋、南京大學北大樓、鼓樓公園、寶船廠遺址公園等新金陵四十八景中的十大景點。不僅擁有6000多年前的新石器時代北陰陽營原始村落遺址、公元前333年的楚威王金陵邑遺址和東漢建安十六年(212年)孫權所建的“石頭城”遺址，1700多年歷史的烏龍潭公園，600多年的明城墻最為雄偉、最為壯觀的部分。而且還有“近現代建筑樣板區”美譽，至今保存完好民國優秀經典建筑有600多棟，文保單位125處，其中國家級文保單位26處。現有國家4a級景區1家(閱江樓景區)，3a級景區3家(寶船廠遺址公園、石頭城遺址公園、烏龍潭公園)。其他公園景點10家。

四是區位優越商賈云集。xx區地處南京中心城區，行政科技和人脈資源豐厚、交通條件優越、信息網絡便捷、基礎設施完備。xx區是江蘇省委省政府的所在地，90%以上的省級機關都在xx區辦公；xx區商貿繁榮發達，目前已擁有世界500強企業和著名大企業的地區總部或功能總部40余家，擁有新街口商圈、湖南路商圈、中央門商圈、龍江商圈南京最繁華的四大商圈和30多家高檔娛樂場所等。xx區是南京教育大區，有18所大學、69家科研院所、10.9萬科技人員，其中兩院院士47人，占江蘇省的一半；還有眾多的名牌中小學。這些都為發展現代商務旅游產業提供了得天獨厚的優越條件。

劣勢分析：

1、景點規模效益欠缺。

旅游景點在資源開發規模和水平上，不能滿足日益發展的旅游市場需求。a級景區4家，只占南京a級景區(50家)8%。全年景點接待游客522.8萬人次，占全市景區(點)接待人次(10118萬人次)5.2%，景區收入總收入2589萬元，占全市景區收入(19.9億元)1.3%。閱江樓是區內最大的景區，但與中山陵、總統府、夫子廟等景區比，影響力和綜合吸引力較弱，這就是所謂的:“滿天星斗，卻沒有一輪明月”，亟待需要打造具有引領作用的核心景點。

2、產業聯動效應不足。

龍頭企業的帶動效應差。要將旅游產業的發展與鼓樓經濟社會文化的發展一體化，以便通過旅游功能的迭加、豐富、滲透、轉換，成為具備新的市場價值的旅游產品，成為新的生長點、增長極、動力源。

3、景區化城區建設不平衡。

近年來，xx區的城市建設有了快速發展，但總體還不平衡。一些重大城市建設項目與旅游開發尚未有機結合，在城市建設過程中對旅游要素和旅游功能配置方面考慮不足。旅游產業統計體系尚未完全建立，不能很好體現旅游產業發展情況。旅游聯合執法體系尚未建立，旅游服務質量、個性化服務等方面還需要加強。

(一)發展思路。

結合xx區旅游資源特點和產業優勢，我們認為xx區旅游產業轉型升級的基本思路是：明確一個標桿，做到四個轉型。

一個標桿：

市內重點學習了xx區培育旅游產業的做法。外地要學習上海、杭州、無錫等城市中心城區的旅游獎勵政策與做法。

四個轉型：

1、由“粗放經營”向“資源整合”轉型。新一輪發展必須走向以龍頭企業為引領，大手筆進行資源整合，集聚旅游產業資源和要素努力培育旅游產業集聚區，打造“旅游產業航母”。

2、由“單純的景區建設”向“景區化城區建設”轉型。把整個城區的社會經濟文化都納入旅游資源的.范疇，全面完善旅游配套設施與功能，將xx區整體建設成為旅游目的地，盡快完成向“景區化城區”的轉型。

3、由“門票時代”向“產業時代”轉型。在以打造核心景點項目為支撐驅動的同時，注重整個旅游產業鏈的全面協調發展。

4、由“屬性開發”向“品質旅游服務”轉型。著眼以質取勝，全面提升旅游服務質量、樹立旅游行業良好形象，向品牌化方向建設發展。

為此，下一步旅游發展的指導思想是：以科學發展觀為指導，以提升旅游綜合實力為核心，以區劃調整為契機，圍繞資源重組、空間重構、品質重塑，揚長避短，優勢互補，突出重點，集聚效益。加強資源整合和產業融合，實現城市、文化和旅游三位一體協調發展；加快旅游產業轉型升級，壯大產業化規模，打響旅游特色品牌，推進旅游經濟的高速發展，促進鼓樓經濟結構的優化；抓住舉辦亞青會和青奧會的發展機遇，優化旅游配套設施與功能，打造新地標、樹立新形象、探索新模式、構筑新架構，加快景區化城區的建設步伐，實現向美麗鼓樓、時尚鼓樓、幸福鼓樓的目標快速跨越。

(二)總體定位。

充分發揮xx區文化旅游資源稟賦和特色，依托區位優勢和社會經濟發展成果，努力把xx區打造成為“南京城市旅游服務客廳、濱江生態休閑旅游示范區、江蘇商務旅游第一區、國內最美景區化時尚城區”。

1、城區競合定位：南京城市旅游服務客廳。

如果把南京看成一個套房，那么xx區就應成為最舒適的客廳。通過建設集休閑、旅游、商貿、餐飲、娛樂、服務、文化等為一體的核心發展區域，打造一個“吃有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、購之豐富、娛之快樂”的能夠吸引人、留住人的游客服務平臺。

2、旅游區位展示：濱江生態休閑旅游示范區。

依托11公里的黃金江岸和沿岸的寶船廠遺址、渡江勝利紀念館、下頭碼頭、長江大橋等眾多的歷史文化旅游資源，并加以新的規劃建設，必將能打造長江旅游首推之地。

3、旅游類別導向：江蘇商務旅游第一區。

xx區擁有江蘇省最大商務旅游市場。依托區內眾多行政機關、企業總部、科研院所等獨特的行政資源，依托區內全省數量最多的國際品牌酒店、600多家住宿設施以及130多家旅行社等接待優勢，讓xx區成為政務、商旅客人客人的最佳選擇之地。

4、旅游最終愿景：國內最美景區化時尚城區。

xx區要以打造國內最美景區化時尚城區為目標，按照城景合一的要求來規劃與建設，依據旅游需求來設計和塑造，建設幸福家園、時尚領地、美麗鼓樓，成為具有良好觀賞性、舒適宜居性、現代時尚性和人文傳統為一體的美麗時尚旅游目的地。

(三)發展目標。

以把旅游業發展成為xx區戰略性支柱性產業和人民群眾更加滿意的現代服務業為總目標。突出可行性和奮斗型，努力完成以下各項目標。

1、旅游經濟發展目標：

到2015年，旅游總收入力爭突破150億元，其中旅游核心產業(賓館、旅行社、景點)總收入突破100億元。接待游客總數達2000萬人次，旅游產業增加值力爭占全區gdp比重6%左右。

2、旅游核心產業要素發展目標：

(1)星級飯店。推進星級飯店個性化、精品化發展，引進國際知名品牌。提升星級飯店軟硬件水平，確保賓客滿意率達90%以上。新增五星級酒店2-3家，培育億元級飯店15家。扶持金陵飯店酒店品牌進入全國5強。

(2)旅行社。推進大型旅行社集團化、中型旅行社專業化、小型旅行社網絡化發展，培育全國百強社3-4家，5億元級旅行社10家，1億元級旅行社20家，新增省五星級旅行社2—3家，力爭星級以上旅行社達60家。組織10條以上“青奧之旅”和鼓樓特色旅游路線，提升導游服務水平，確保游客滿意度達90%以上。

(3)景區景點。提升景區規模和影響力，完善游客中心、停車場、廁所等服務配套設施，規范景點指示、引導、說明、警示等標識牌，完善景區道路指示標牌，提升服務質量與講解水平，確保游客滿意率達到85%。力爭創建1個5a級景區、1個4a級景區，使我區3a級以上的旅游景區達8家。

(四)發展布局。

根據xx區的文化旅游資源實際和產業分布特點，重點構建“一軸、二帶”的旅游發展布局，做到在旅游功能上互補，在旅游景觀上互靠，在旅游項目上互動，在旅游線路上互聯。

一軸：

中山路-中山北路民國歷史文化中心軸。以民國歷史建筑旅游為定位，打造世界知名的中山路-中山北路民國歷史文化中心軸。從新街口到中山碼頭，是民國時期最有名、最重要、最繁華的歷史街區，也是民國歷史文化最集中體現的街區。沿線有原政府的行政院、外交部、最高法院、監察院、交通部、軍政部、聯勤部、海軍司令部、首都飯店、議事園、國際聯歡社、中山碼頭等眾多的民國建筑。因此，要以民國建筑特色為主調，加強沿街的店面出新改造，修繕相關建筑，開發民國建筑游。同時，依托沿線眾多的星級飯店、餐飲酒店、大型旅行社、購物娛樂場所等資源，形成覆蓋華東、輻射全國，走向世界的旅游產業集聚街區。

二帶：

1、明城墻-秦淮河明清文化風光帶。以明清文化為特色定位，還原“石城虎踞”的歷史概念和景觀形態，放大“獅嶺雄觀”影響力和美譽度，以石城懷古、軍事體驗、訪賢探幽、獅嶺閱江、城墻覽勝、秦淮泛舟、夜間休閑為主題，以創建5a級景區為目標，打造“旅游景觀航母”。以從清涼山到獅子山的明城墻和漢中門到三汊河的外秦淮河為主線，串起沿線一個個美如珍珠的大小景點，形成融山、水、城、林于一體，功能完善，集零散小為大體量、具有巨大旅游價值與功能、有較大影響力和知名度的明清文化風光帶，成為南京新的拳頭旅游產品。要加強景觀帶的升級改造，連結清涼山與國防園的山體，還原“石城虎踞”景觀；修復沿線斷裂的明城墻，恢復草場門、定淮門，重新命名華嚴崗門(可改為桃源門、丁山門、幸福門等)；擴建清涼寺，還原“清涼問佛”盛況；復建古林寺，重現“天下第一戒壇”；升級閱江樓景區，擴大“獅嶺雄觀”影響力；提升水木秦淮、南藝后街、石頭城游船碼頭等區域的旅游服務功能，升級旅游休閑業態，美化亮化外秦淮河兩岸，重點開發水上夜游項目，打造“繽紛夜、樂無眠，城區夜休閑嘉年華”，激活外秦淮河旅游觀光。

2、長江現代都市風光帶。以長江之旅，休閑觀光為定位，以“濱江發展示范區”為牽引，構建“南京外灘”現代休閑旅游片區，打造長江旅游首推之地。以11公里長江沿江岸線為紐帶，串聯幕府山、大橋公園、渡江紀念館、寶船遺址景區等旅游資源，打造高端休閑娛樂街區和國內最佳觀江平臺；參照悉尼歌劇院、迪拜帆船酒店等世界知名建筑，建設一系列形象鮮明的、世界頂級的地標性高層建筑，營造出有較強視覺沖擊力的沿江立面形象，并作為登高觀江的重要景點；開發長江游輪等高端旅游載體和項目；加強亮化，建設演藝廣場，以江為景，打造“長江之歌”大型實景演出項目，賦予歷史、文化、休閑、體驗、娛樂等旅游功能，切實形成在國內有巨大影響力的長江現代都市風光帶。

三、主要舉措。

為完成旅游發展的目標定位，結合xx市和xx區城市建設的規劃與建設進度，以及亞青會、青奧會對旅游發展的要求，努力實施以下六大行動計劃。

(一)資源整合計劃。以歷史文脈、地標建筑、核心景區、時尚街區等為依托和引領，全面梳理全區旅游資源，進行串聯、整合。重點突出明清文化、民國文化、長江文化優勢，以城市記憶、紅色之旅、文化體驗、親山近水、觀光購物、休閑娛樂、商務會展等為主題，將分散的旅游資源整合成為內涵豐富的拳頭產品，努力爭創高等級景區，精心編排10條以上精品旅游線路。強化景點、旅行社與星級飯店、餐飲酒店的聯動，訂立互惠協議，實行套餐服務，在讓利游客的同時形成多方共贏局面。

(二)政策扶持計劃。積極扶持企業向大規模、集團化發展。制定旅游獎勵政策，鼓勵旅游企業進行并購聯合、發展連鎖店、引進旅游項目、招徠外地游客。對引進大型旅游企業、地接社游客在xx區過宿、購物、就餐等給予獎勵。落實相關稅費優惠扶持政策，對稅收貢獻較大的旅游企業給予政策返還獎勵。對吸納下崗職工較多，為解決本地就業作出較大貢獻的旅游企業給予一定標準的補貼。

(三)品牌升級計劃。加快推進xx區旅游品牌化建設。以閱江樓景區為主體，整合清涼山到獅子明城墻沿線資源，創建國家5a級景區；以寶船廠遺址為核心，整合周邊資源，爭創國家5a級景區。完成香格里拉等國際品牌酒店建設，扶持金陵飯店酒店品牌進入全國5強。培育一批全國百強旅行社和10個以上江蘇省四、五星級旅行社。重點推出“民國大餐”、“紅樓宴”等美食品牌，推進與民國文化、紅樓文化的融合。引導旅游企業服務創新，培育20個旅游特色服務品牌。加強旅游商品開發，建設2-3個旅游商研發基地和旅游商品展銷中心，培育一批特色旅游購物專營商店。辦好“南京媽祖廟會”、“xx區旅游時尚節”等節慶活動。

(四)人才培育計劃。加快培育和引進高素質旅游人才。加強全區旅游業的人力資源建設，培育和引進具有較高業務素養、職業品質和責任心的專業人才，優化全區旅游從業人員結構，形成一支專業化程度高、知識結構合理、適應我區旅游業快速發展的人才隊伍。實施《旅游行業服務品質提升工程》，加強旅游從業人員培訓，保證上崗人員培訓合格率100%，培育500名金牌導游、優秀導游和優秀崗位標兵。

(五)宣傳營銷計劃。完善營銷體系，著力提升鼓樓旅游知名度。以亞青會、青奧會為契機，完善重點旅游景區道路交通標識牌建設等旅游公共服務體系建設。策劃、征集xx區旅游形象口號，以微電影、專題宣傳片、旅游畫冊，旅游app智能終端、會展促銷等形式，對區域內的旅游資源進行大規模宣傳，全面展示旅游新形象。加強旅游咨詢服務，在重要窗口和繁華地段建立3-5個旅游咨詢中心。

(六)智慧律游計劃。按照市政府建設“智慧南京”的總體要求，積極推進“智慧律游”應用體系建設，保證青奧會期間，星級飯店、4a級以上景區無線網絡全覆蓋。扶持和引導旅游企業信息化改造，形成基于信息技術的區域旅游行業管理模式。加強旅游電子商務網絡建設，形成“天地聯銷”的旅游銷售模式，努力創建“智慧律游示范區”。

四、項目建設。

堅持項目驅動原則，高標準建設一批旅游精品項目，為鼓樓的旅游產業注入新活力、增添新亮點，提升競爭力。重點抓好：

1、扶持培育20個龍頭旅游企業，鼓勵發展企業集團與連鎖店；

3、加快升級明城墻-秦淮河明清文化風光帶，創建國家5a級景區；

5、規劃建設幕府山文化旅游創新區；

6、加快升級建設湖南路時尚休閑旅游街區、頤和路民國風情休閑旅游街區、大馬路民國風情街區、漁人碼頭休閑街區、漓江路寶船文化旅游街區等。

7、加快推進揚子飯店修繕擴建、香格里拉酒店建設，航運中心五星級酒店規劃招商、老虎山、南京鐵路輪渡管理所遺存、和記洋行舊址等旅游資源開發。

五、保障措施。

(一)完善旅游管理與協調機制。重視和加強旅游業的發展，注重對全區旅游產業進行布局、規劃，并對重點旅游項目進行指導、協調，不斷解決旅游業發展中存在的突出問題。樹立大旅游發展理念，繼續深化全區旅游管理體制改革，努力構建適應現代旅游產業發展的大旅游格局。充分發揮旅游主管部門的職能，強化對全區旅游產業組織領導與統籌協調力度，牽頭重大旅游項目的立項、論證，組織重大節慶活動。爭取清涼山公園、國防園、石頭城遺址公園等市屬公園管理權限下放(市人大代表提案)，推進公園、景區經營管理機制改革，理順管理關系，強化旅游資源有機整合。各街道要加強對旅游工作的領導，旅游設施多、旅游項目重的街道應成立旅游科室。加大旅游管理與執法力度，成立xx區旅游執法大隊，落實人員編制和必備的財物保障，建立旅游、公安、消防、工商、質監、物價、衛生、城管等跨部門、跨行業部門聯合執法機制，實施有效的旅游市場監管，促進旅游產業健康、快速、可持續發展。

(二)加大旅游資金投入。要落實市政府要求的每年300萬旅游發展專項資金并逐步增加。加大對旅游宣傳營銷、重大旅游項目及旅游公共服務體系的建設的投入。努力爭取省市旅游發展資金。拓寬旅游發展融資渠道。鼓勵外資、民資等社會資金投資旅游業，開發旅游資源，興辦旅游項目，參股旅游企業。進一步推進旅游開發有限公司改制，使其成為我區重要的融資平臺，負責全區的旅游資源開發和旅游項目運作。

(三)建立健全旅游業發展考核評價體系。將旅游主要經濟指標和重大旅游項目建設納入全區率先基本實現現代化指標體系和績效管理考核體系。建立健全嚴格的工作目標責任制和全區旅游產業發展考評考核機制，分工負責，落實責任，將各項任務分解到相關職能部門和屬地街道，列為年度考核目標。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇七

城市就像一張明信片，是什么吸引大多數人慕名而來，購物中心、風景名勝區、還是有名的地標建筑群。看一個城市的發展程度，往往可以從一些細節去了解，比如城市周圍配套設施，農貿市場、藥房、超市以及醫院等，這些比較具有代表性的地方，如果經常在改造升級，就說明政府重視這一塊的投資建設，城市的核心競爭力就會變得很強。

而今天要講的是農貿市場的升級改造，大家對于農貿市場的第一印象，就是買菜、大媽大伯、以及市場內的彌漫著各種各樣莫名其妙的氣味。除了這些以外，市場內的一些硬件設備以及交易方式也比較的傳統和老化。在改造升級之前，需要做一個方案，把一些工作內容細化，這樣方便日后的操作。

一、工作目標。

對農貿市場和農貿市場進行升級改造，切實解決農貿市場設施老化、環境臟、亂、差等問題，實現場內場外環境同步改善、硬件設施和軟件管理同步提升，逐步建立設施完善、環境舒適、管理規范農貿市場，切實維護好人民群眾的根本利益。

基礎設施改造。

1、對破損地面對破損的地面進行修補；

2、對操作臺進行改造；

5、對供排水設施及排水管道進行改造，確保排水暢通；

6、對供電設施進行改造。鋪設管線，禁止經營者私拉亂接電線；

9、對消防設施進行改造，加強消防人員知識培訓，配備滅火器材；

入市商品管理。

入場商品進貨管理。場內經營者應當向供貨商索取產品的地證明、質量認證證書或商品檢驗檢測合格證；對劣質商品的清退，場內經營的商品無過期、變質、未經檢疫肉和其他不符合食品安全衛生要求的肉類及制品。

經營行為管理。

合理設置交易區域，實行分區經營，嚴格分區管理，規范市場商品擺放，做到各類商品陳列有序，完善商品進貨查驗、劣品退市、質量承諾、檢驗檢疫、分類監管、索證索票、食品安全、衛生監督等方面的制度，同時市場管理者要建立服務臺賬、顧客投訴處理臺賬、食品從業人員健康檢查登記臺賬等。

市場硬件設備的升級。

傳統的電子秤以及遠遠無法滿足菜場的需求，菜場統一配備致一云溯源電子秤，居民在購買菜品后會收到一張溯源小票，菜品的名稱、單價、凈重、總價，都會清晰顯示在小票上。掃一掃小票二維碼，還能輕松查看菜品溯源與檢測信息，讓居民買得放心、吃的安心。

同時，很多菜場使用了商戶信息顯示屏，屏內展示商戶的基礎經營信息、菜品物價、溯源檢測信息，消費者還可以對商家服務點贊或投訴，照亮市場經營、讓消費透明化。

菜場管理大升級。

市場管理人員通過致一云智能農貿管理平臺，把商戶、菜品以及供應商的信息進行一一對應。消費者通過溯源二維碼可以查看包括進貨日期、供應商、產地等采購信息，保證了菜品從田園到餐桌的全鏈安全管理，提升了農貿市場管理能力及食品安全監管水平，讓老百姓的“菜籃子”越拎越安心。

正所謂，“小菜場，大民生”。農貿市場，是集聚人間煙火氣息的市井之地，也是市容市貌的一扇窗口。作為城市級智能農貿解決方案提供商，致一云農貿一直致力于傳統農貿市場智能化改造升級，提升消費者購物體驗，為農貿食品安全保駕護航。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇八

通過對北京旅游業消費現狀的分析，可以發現北京旅游消費結構中一些深層次問題進入“十二五”時期，北京旅游業在國際經濟動蕩加劇、國內經濟增速放緩的背景下依然保持平穩、較快增長。國內游客數達到2.1億人次，為北京市常住人口總數的10倍，旅游總收入達到3216.2億元。旅游人數和旅游收入分別達到2.31億人次和3626.6億元，同比增長8.1%和12.8%，與此同時，統計數據還表明20北京旅游業增加值占全市gdp比重達到7.5%；旅游購物與餐飲消費占社會消費品零售總額比重達到24.6%；旅游相關產業投資占全市固定資產投資總額比重達到10.5%。旅游業正在成為北京擴內需、調結構、惠民生、促增長、保穩定的重要力量，成為落實經濟、政治、文化、社會、生態文明建設“五位一體”發展總布局的重要引擎和北京經濟發展的支柱性產業。根據北京市“十二五”時期旅游業發展規劃目標，到末北京將建設成為國際一流旅游城市。目前，北京在旅游業的發展能力和發展水平等方面，和國際一流旅游城市還有一定的差距。主要表現在，旅游市場競爭力不強，旅游總體收入的增加主要依靠游客人數的增加而非旅游消費水平的提升；北京旅游產品基本還停留在滿足一般觀光旅游的階段。通過對北京旅游業消費現狀的分析，可以發現北京旅游消費結構中一些深層次問題。北京旅游業消費現狀分析1.旅游收入主要依賴國內外地游客在京消費北京旅游總收入由入境旅游收入、國內來京旅游收入和市民在京旅游收入三部分組成。從起到年，北京旅游總收入呈現出持續、穩定增長的態勢。從三種收入的增長情況上看，以國內來京旅游收入迅猛增長顯得尤為突出。入境旅游和市民在京旅游收入雖有一定幅度的增長，但明顯落后與國內來京旅游收入的增長。從具體年份上分析，2012年北京市旅游總收入3626.6億元人民幣。其中，入境旅游收入325.2億元，占旅游總收入9%；國內其他省市來京旅游收入3019億元，占旅游總收入83%；市民旅游收入281億元，占旅游總收入8%。數據說明，北京旅游收入以國內其他省市來京游客的在京消費為主。2.旅游收入的增加主要依靠接待人數的增加從北京市旅游委公布的《20北京旅游業概況》和《2012年北京旅游業概況》中，2011年，北京接待國內其他省市來京旅游者12818萬人次，旅游收入2618.9億元，人均花費2043元/人次。2012年，接待國內其他省市來京旅游者13620萬人次，旅游收入3019.7億元，人均花費2217元/人次。兩年間，國內其他省市來京旅游者人數增加了802萬人次，旅游收入增加了400.8億元，人均消費僅提高了174元。考慮到國內其他省市來京旅游者在京旅游需要解決長途交通、住宿等剛性需求，綜合近兩年市場價格因素，國內游客在京旅游的人均消費增長幅度不大，旅游收入的增加主要還是依靠接待人數的增長而實現的。為一種低效、粗放的增長模式3.入境旅游人均消費較高但游客數量規模有限，且人均消費的增長較慢2011年，北京市共接待入境旅游者520.4萬人，旅游外匯收入54.2億美元（合人民幣351.9億元），入境旅游者在京旅游人均花費1041美元。2012年，全市共接待入境旅游者500.9萬人，2012年，旅游外匯收入51.49億美元（合人民幣325.2億元）；入境旅游者在京旅游人均花費1028美元。數據說明，入境游客人均消費較高，但游客數量規模有限，仍有較大提升空間。北京市入境旅游人均消費為946美元，到2012年增加到1028美元，12年間僅小幅提升了82美元，入境旅游人均消費增幅微乎其微，如果考慮人民幣匯率上升和物價水平上漲等因素，入境旅游人均消費實際上是下降的。4.龐大的市民在京旅游人消費潛力未得到有效釋放2012年，北京市旅游總人數2.31億人次，旅游總收入3626.6億元人民幣。其中，接待國內其他省市來京旅游者13620萬人次，旅游收入3019.7億元；本市居民在京旅游人數9014萬人次，旅游消費281.6億元，人均花費312元/人次。本市居民在京旅游人數占全市接待游客總數的39%；但旅游消費281.6億元，占全市旅游總收入的7.7%。人數規模接近1億人次，占全市旅游接待規模占三分之一強的市民在京旅游消費群體，僅僅產生了7.7%的旅游收入。數據說明市民在京旅游的規模數量巨大，但人均消費過低對旅游收入增長貢獻不大。市民在京旅游的消費潛力并未得到有效釋放。5.娛樂消費在旅游消費構成中所占比例極低，成為北京旅游消費提振的重要突破口2012年入境游客的消費構成中長途交通28%、住宿16.5%、景區游覽5%、購物23.5%、餐飲7.4%、娛樂5.4%、其他如通訊、郵電、市內交通等14.2%。國內旅游花費構成中，長途交通占15.5%，購物占32.1%，住宿占19.8%，餐飲占21.4%，娛樂占0.7%，景區游覽占6.1%，郵電通訊占0.2%，市內交通占4%，其他占0.1%。2012年市民在京旅游花費構成中，長途交通占12.8%，購物占24.1%，住宿占17.2%，餐飲占19.8%，娛樂占3.1%，景區游覽占9.1%，郵電通訊占0.1%，市內交通占5.7%，其他占7.1%。從娛樂消費占比分析看，北京入境旅游消費中娛樂消費僅為5.4%，國內旅游為0.7%，市民旅游為3.1%。分析原因，一方面，北京夜間休閑旅游發育嚴重不足，缺少與市場需求相適應的消費產品供給，現有產品質量也亟待提升。游客在晚7點半到10點半的夜間黃金消費時間段內旅游消費潛力未得到釋放。另一方面，京郊旅游中缺少能夠帶動人均消費提升的'休閑度假旅游產品。但北京擁有豐富的旅游資源，且文化發展優勢突出，具備形成豐富和優質的文化旅游體驗產品的先決條件。旅游娛樂消費市場的開發和娛樂消費潛力的釋放將成為北京旅游收入總量提升的重點突破口。6.旅游消費存在區域差異從旅游消費區域性差異來看，東城、西城、朝陽、海淀、豐臺五個區的旅游消費收入均超過百億元，占全市旅游消費總額的83%左右。延慶、懷柔、大興等其他11個區縣，旅游收入水平均未超過百億元，旅游總收入僅占到全市旅游收入的17%。從旅游資源分布上看，東城、西城、海淀擁有故宮、天壇、頤和園等知名景點；朝陽區、豐臺區依靠自身的區位優勢、便捷的交通優勢和相對發達的現代服務業，吸納了大部分外地游客在京的觀光、住宿、購物、餐飲等旅游消費。也使得這五個區成為北京接待外地和入境旅游的主要區域，也是北京旅游消費的傳統優勢區。延慶、密云、懷柔、大興等其他11個區縣，除了八達嶺長城、慕田峪長城等為數不多的知名景點對外地游客具有一定的吸引力外，旅游市場主要還是憑借各自優良的自然環境或是特色資源吸引本市居民的休閑旅游。目前的旅游收入總量規模有限。通過對北京旅游業消費現狀的分析，我們認為，目前北京提高旅游市場競爭力的關鍵在“質”，即留住游客，拉長其在當地的停留時間并促進游客消費進而提升旅游綜合效益；而非著眼于“量”，即接待國內外游客人的數量。此外，實現北京旅游產品從一般觀光旅游向休閑旅游、商務旅游和其他專業旅游等高端旅游產業方向的順利轉型和升級，是從根本上解決北京休閑度假旅游產品供給不足，充分釋放旅游消費潛力的關鍵。提升旅游收入的政策建議為了促進本市旅游產業轉型升級，釋放和挖掘旅游消費潛力，不斷提升旅游收入水平，特提出三條政策建議。一是面對不同類別的客戶群，針對不同的資源特色區域，發揮比較優勢，采取不同的措施目前，北京的旅游市場上，旅游者雖有巨大的必購、必吃、必住、必看、必玩的消費要求，但因北京絕大多數旅游資源的配套服務設施基本處于滿足一般觀光游服務需求的狀態，不能適應日益擴大的旅游觀光與大眾休閑度假并存的社會需求。適應現代服務業的旅游消費產品供應不足，服務能力不匹配，客觀上抑制了消費潛力的開發。北京的城市核心區擁有著名的旅游景點資源優勢、便捷的交通優勢、相對發達的現代服務業和豐富的文化資源優勢，也是北京接待外地游客的重要區域。針對這部分游客群體，要擴大旅游收入總量，提升人均消費額的突破口應放在加大資金投入力度為游客提供更加便利、人性化的旅游公共服務；引導和鼓勵社會資本投入開發更多、更豐富的文化、娛樂消費產品；落實促進旅游業發展的相關政策，積極推動北京免稅購物區的建設和退稅政策的落實；引導和鼓勵社會資本投入建設更多有特色的主題旅游場所和接待場所；通過宣傳推介、資金引導等手段吸引更多的國際會議、大型展覽落地北京舉辦；加強旅游市場管理，重點打擊非法“一日游”，適度控制低端來京旅游人數規模。北京的郊區縣旅游資源各有特色、自然風光秀美，是吸引市民開展京郊休閑旅游的重要場所。針對這部分游客群體，擴大旅游收入總量，提升人均消費額的突破口應放在：加大資金投入力度完善旅游集散體系、旅游路網設施建設；鼓勵和引導社會資本投入，開發建設休閑度假旅游產品；鼓勵房車營地、森林木屋等新興旅游業態的建設；規范民俗旅游，提升民俗旅游服務接待水平等方面。二是培育新的旅游消費熱點，擴大旅游消費占社會消費品零售額比重，釋放社會消費需求，推動旅游業發展方式轉變加大市民休閑度假旅游市場的開發力度。落實《關于促進北京汽車營地建設的指導意見》，加快京郊汽車房車營地建設，推動以八達嶺森林公園為代表的森林體驗木屋的建設，改善北京市民休閑游環境的項目建設，為釋放北京居民休閑消費潛力提供必要的條件。打造一批生態保護與旅游業融合發展的特色溝域；按照“央企+鄉鎮”、“企業+農村集體經濟組織”模式，制定促進各類企業與農村集體經濟組織合作發展旅游業融資擔保政策體系；創新合作模式，吸引社會資本投入民俗旅游領域，探索加盟、連鎖等多種多樣的方式升級民俗旅游，打造京郊游和名品牌；推動全市市級民俗村旅游接待服務設施的提升改造。加快京郊旅游集散體系建設、完成16個區縣旅游咨詢體系的提升、重點景區的標識導覽、無線講解、智慧旅游等旅游基礎設施和服務體系的建設，更好地適應市民休閑游快速發展的需要。圍繞旅游者“必吃、必住、必購”需求，深入挖掘旅游消費潛能。加快北京免稅體系建設，挖掘和釋放國內高端旅游消費市場需求。按照“政府推動、市場主導、企業主體”的開發思路，采取“品牌化提升、特許式經營”的市場化運作模式，持續打造北京旅游消費的新名片。重點打造的“吃在北京”北京旅游美食行動，將北京旅游美食“賀歲季”、“養生季”“文化季”系列活動及前門美食文化節、北京旅游美食大集等多項主題推介貫穿全年。旅游特色美食、旅游特色餐廳、旅游特色美食街區，成為首都重要的旅游資源。有效促進以挖掘北京胡同四合院的旅游資源為特色的普通民居提升轉型成為“北京人家”四合院旅游接待場所。實現“北京禮物”知識產權保護的連鎖運營，鼓勵開發一批特色鮮明的“北京禮物”商品，建立市場化運作的“北京禮物”專營店，基本消除景區周邊兜售假冒偽劣旅游商品的行為。三是在旅游業與其他產業的融合上，推動部門聯動，破解產業融合瓶頸，在旅游與文化、科技、醫藥、教育、體育等產業融合方面實現新突破，推動首都旅游產業融合發展加快制定《旅游業與文化融合發展的意見》，在支持文化與旅游融合過程中，打造多層次的旅游演出市場。重點打造推出具有全市影響力的頤和園旅游實景演出劇目；培育和推出20家以上具有北京特色的傳統旅游文化演出場所；扶持20家以上北京主題文化旅游場所建設，豐富北京高端旅游產品。落實《關于促進首都中醫藥事業發展的意見》，促進中醫藥與旅游結合，加快中醫藥文化的傳播和旅游業的發展，推動建設10家“北京中醫藥文化旅游示范基地”。落實《關于鼓勵北京地區企事業單位和政府部門設立旅游開放日指導意見》，引導和推動100家政府公共服務設施和單位向旅客開放，在新建公共服務用房等建設規范中，增加設立旅游觀光通道等必要旅游公共服務設施的相關要求。大興新城、亦莊新城等現代制造業新區和首鋼等工業遺址資源，發展工業科技旅游。開發豐富多樣的適合北京旅游市場的產品。（作者單位：投資北京投資顧問有限公司）。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇九

中共xx縣委：

為全面了解我縣文化旅游產業發展情況，8月14日，縣政協組織部分委員和相關部門負責人對全縣文化旅游產業發展情況進行視察。現將視察情況報告如下。

xx縣文化旅游資源比較豐富，但由于投入不足，豐富的旅游資源尚未得到切實開發利用，旅游效益不明顯。近年來，縣委政府高度重視旅游產業的發展，制定出臺了《關于進一步加快服務業發展的實施意見》、《xx縣文化旅游業發展實施意見》等一系列政策措施，召開了全縣文化旅游工作會議，為文化旅游業健康發展發展提供有力的政策支持。投資近3億元開發建設陶樂影視基地、翰泉海、黃河天河灣、廟廟湖以及防沙治沙博覽園等生態項目工程。投資2200萬元實施鐘鼓樓落架維修、玉皇閣解圍等重點文物保護工程。對旅游業發展起到一定的拉動作用。目前，我縣擁有一定規模的旅游接待設施，旅游社及分社4家，a級景區2個，農家樂23家，能一次性可容納300人以上就餐的賓館飯店10家，一次性可容納接待100人以上住宿的賓館5家，已具備星級標準的賓館一家。據統計，2011年全縣文化旅游產業收入2.81億元。

由于我縣文化旅游產業基礎設施相對滯后，旅游業起步較早，但旅游產業發展緩慢，截止目前仍沒有取得實質性突破，主要表現為：

１、總體規劃滯后。目前，全縣仍沒有編制文化旅游發展總體規劃，全縣文化旅游產業的發展定位不清晰，導致在發展思路、發展重點等脫離實際，資源整合力度不夠，特色不突出，開發項目重復單一。一些景區景點規劃缺乏明顯個性，文化內涵挖掘不夠，影響了深度開發。同時各景區的開發、營銷策劃以及與市場接軌等專項規劃還沒有形成。

2、基礎設施不完善。目前，我縣的旅游業涉及的吃、住、行、游、購、娛的六要素基本具備，但水平十分低下，服務不到位，達不到旅游發展的要求。縣城配套服務設施和服務功能不完善。在城市標識系統、衛生環境等方面與優秀旅游城市標準存在差距，同時在住宿、餐飲、購物、娛樂場所等方面的建設也遠遠不足，無法滿足游客所需。景區基礎設施較差，缺乏上檔次的賓館、飯店、旅游服務中心、大型停車場等。同時旅游商品開發程度低，幾乎沒有成熟的旅游商品。更沒有產供銷一體化的產業鏈和有地方特色的旅游商貿街區。

3、專業人才短缺。一是在文化隊伍建設上，我縣專業文化隊伍人才年齡結構老化，無論知識結構還是專業技能等均已無法滿足新時期文化工作的需要。由于編制原因,一些具有較高專業技術和文化知識的文藝人才不能充實到文化行業中，文化藝術人才存在著后繼乏人、青黃不接的現象。多數鄉鎮只重視文化站的崗位設置，不重視站干的素質培訓，文化站干部組織經常性活動的能力有限，不能帶動基層文化的開展，多數鄉鎮文化站干部只以鄉鎮中心工作為重，不主動思考和謀劃文化建設工作。二是旅游從業人員數量少，業務素質低，只是簡單的組團外出旅游，而沒有組織外地人來xx旅游的思維意識，旅游理念落后。

4、文化旅游產業鏈條發展不均衡。我縣文化旅游產業的“吃、住、行、游、購、娛”六大產業要素的發展極不均衡，產業鏈尚未形成規模。一是作為旅游產品包裝銷售重要環節的旅行社全縣僅有4家，從業專職導游少，經營效益差，管理質量不高，根本不適應文化旅游產業的發展趨勢。二是旅游賓館酒店總量不足，星級賓館酒店少，整體檔次不高、服務質量有待提升。三是旅游特色商品生產企業幾乎沒有，談不上規模、檔次，更缺乏相對集中的旅游產品銷售場所。四是文化旅游娛樂主要以休閑茶藝、ktv、茶樓、酒吧等為主，不能滿足旅游娛樂方式多元化的需求。

5、公共文化設施建設滯后。我縣的文化設施主要建設在縣城西區，這里的廣場、校園、文化會展中心、體育健身中心等可圈可點。但縣城老城區地窄人稠，僅有的文化館，無論從面積還是基礎設施，均不能達標，勉強達到三級館，而且在產權上還與教體局、房產管理所等存在爭議，直接影響文化先進縣的評審。

1、科學指導，完善規劃。要高度認識“文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體”。發展文化旅游產業就是把文化資源轉化為產品，旅游市場就是推動文化產業建設的廣闊平臺。要從建設重點產業的角度，進一步完善文化旅游產業發展規劃以及重點景區、景點的詳細規劃。全縣的文化旅游產業發展規劃要與全縣的經濟社會發展規劃相協調，相銜接，真正使規劃符合xx的文化內涵，符合市場經濟下的產業發展需求，體現科學化、生態化、市場化、產業化。

2、加大投入，夯實基礎。一方面要切實加大財政對公益文化事業的投入。對文化事業單位，要進一步加大支持力度，確保財政投入逐年增加。要有規劃、有重點、有步驟地改善文化基礎設施，逐步形成覆蓋全縣的較為完善的公共文化服務體系，以滿足人民群眾的日益增長的精神文化需要。另一方面，對文化旅游產業要加大政府引導性投入。要根據文化旅游產業項目對外招商引資，根據開發建設的實際情況，增加文化旅游產業專項經費，用于規劃編制、項目包裝、宣傳促銷等。

3、多措并舉、凝聚人才。針對我縣文化旅游人才少，

業務底子薄的實際，要從旅游業策劃、經營管理、宣傳促銷、服務體系等方面多措并舉，吸引人才、凝聚人才，推動全縣文化旅游業發展。一是增加文化旅游專業人員編制，通過招聘、兼職簽約、成立專家服務團等辦法解決好目前旅游人才緊缺的問題。同時要從嚴控制非專業人員占用編制。二是通過定向委培、公開招聘等辦法解決好旅游專業人才不足問題。三是通過自辦聯辦和在崗培訓等形式，緊缺培訓解決好適用人才短缺問題。

4、立足項目，拓寬投融資渠道。一是要積極構建“政府引導、企業主體、市場運作、群眾參與”的發展模式，切實做好文化旅游產業重點項目的篩選、論證、儲備和規劃包裝，可通過成立國有獨資文化旅游企業的形式，深入整合現有的文化旅游資源，盤活各文化單位和旅游景點的土地、品牌等潛在優勢資源，做大、做活、做優、做強存量部分，以此強化招商、落實招商責任。二是堅持“誰投資、誰建設、誰受益”的運行模式，鼓勵支持和引導旅游企業或個人采取承包、租賃、有償轉讓使用權、股份合作等多種形式參與經營，通過聯合、控股、兼并等辦法吸引跨地區、跨行業、跨部門的旅游企業參與旅游項目建設。

5、加大宣傳，營造發展氛圍。一是要確保足額的宣傳經費，建立和健全長久、高效、新穎、密集的宣傳機制，把全縣的文化旅游資源和產品全方位、多角度的推介出去。二是要立足縣情，深入挖掘我縣的文化底蘊，注重文化旅游項目和產品的包裝，打造文化藝術精品，逐步實現商品化、產業化。如xx民間故事集、古文化景觀、刺繡、布藝、農民剪紙、農民畫、宣傳畫冊、景點專題宣傳片等物化宣傳工作。三是充分發揮節會的宣傳促銷作用。加大對民族服飾、民族飲食、民族節慶等文化的開發、利用，突出文化旅游項目的娛樂性、趣味性、參與性，不斷創造新的熱點和亮點，聚集人氣。

6、加大文化旅游產業鏈扶持力度，促進我縣文化旅游產業健康發展。一是圍繞打造生態旅游特色縣目標，進一步優化招商引資環境建設，推進全縣旅游資源資本化。二是圍繞旅游“六要素”，充實項目，出臺更加優惠的產業政策，積極引進外資，加大對旅游產業的資金投入和開發力度，大力發展星級酒店和旅游產品加工企業，提升旅店服務水平，提高旅游特色產品質量。三是要結合文化旅游產業發展需要，有針對性地打造一臺能夠展示xx文化、綠色生態的有檔次、有品位的文藝演出。四是要充分利用沙湖、黃沙游古渡的金字招牌，著力打造xx二日游閉合線路，吸引沙湖客到xx旅游。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇十

以創新、協調、綠色、開放、共享發展理念為引領，以改革創新為動力，以產城深度融合為導向，按照“以產興城、以城聚產、產城聯動、融合發展”的工作思路，加快構建現代產業體系、城鄉融合發展體系和社會服務體系，加快推進產業轉型升級，探索并走出一條空間布局科學、產業活力強勁、發展成果共享的產城融合發展新路子。

1.構建現代產業體系。堅持以工業強區為主導，加快工業集聚化、產業化進程，做強工業。推進以金橋開發區核心，建立“一核三區”的產業布局，推進工業園區整合共建，把園區打造成“特色化、集聚化、高端化、創新化”的產業集聚發展和轉型升級的主要平臺。以農興工，加快一、二產業融合發展，加速現代農業產業化進程，做優農業;加快推進以農業示范園為核心，發展現代農業，接二產連三產，推動現代農業可持續發展。以東部城區為核心，加快順安、鐘鳴、東聯一體化進程，提升城市載體功能，做大服務業。

2.推進城鄉統籌發展。堅持“產業和城市共生、生態與人居和諧”的原則，全面落實產業集聚、工業提升、農業轉型、服務升級發展舉措，推動產業轉型升級。結合東部城區產城一體融合發展戰略，促進園區融產業功能、城市功能、生態功能為一體，形成產城融合的互動機制。以產城互動、調整、提升區域功能定位，通過搭建平臺、聚集人才，推動產業、城市融合發展。

3.推進產業互聯互通。利用互聯網的開放、平等、互動等特性，以重組運營流程、優化資源配置、重構商業模式等手段完成轉型升級，提高創新力和生產力，著力提升效益效率和競爭力。實施“智能制造提升工程”，打造智能化工廠和數字化車間，推動傳統產業智能化改造升級，促進傳統產業向智能化、高端化、綠色化發展而轉型升級。

4.推進大眾創新創業。發揮大眾智慧和創造力，加快培育新的經濟增長點，打造發展新引擎，增強發展新動力。堅持把發展民營經濟和促進“大眾創業、萬眾創新”緊密結合起來，推動更多社會成員興辦經濟實體。培育各類創業創新主體，鼓勵科技人員創業創新，支持創新型企業、高新技術企業等再創業，鼓勵其為內部員工和外部創業者提供資金、技術和平臺。支持大學生、農民工返鄉創業，支持農村勞動力就地創業等。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇十一

1.發展壯大主導產業。依托龍頭企業帶動，加快銅基新材料、先進裝備制造、電子信息產業等三大主導產業，推動產業規模擴張和結構升級，形成產業集群競爭優勢。力爭到2020年底，三大主導產業產值占工業總產值比重達75%。

一是編制出臺三大主導產業發展規劃。分別確定牽頭負責區領導和相關責任部門，強力推進三大產業規劃的組織實施。

二是推動銅基新材料產業集群發展。充分發揮銅冠銅材等銅基新材料龍頭企業的帶動作用，加快銅基新材料產業鏈延伸，持續拓展延伸銅基新材料區域特色高技術產業鏈，打造一系列上下游關聯、橫向間支撐的企業集群，重點實施有色陽極泥資源綜合利用項目、九星控股銅材加工項目、旭晶粉體技術改造項目、卓翔熱解熔析技術年處理2萬噸廢漆包線及覆銅板粉生產線技術改造項目，力爭到2020年底，產值規模達300億元。

三是推動先進裝備制造業集聚發展。堅持以高端制造、智能制造、綠色制造、精品制造、服務型制造為引領，推動先進裝備制造業集聚發展。依托日飛軸承新能源汽車輪轂軸承、匯宇實業機車空調系統產業化、愛閥科技年研發組裝20萬臺(套)閥門等項目，培育發展汽車發動機及關鍵零部件、閥門及水處理設備、軌道交通設備、智能裝備及工業機器人等產品群體，力爭到2020年底，產值規模達15億元。

四是推動電子信息產業高端化發展。優化電子信息產業結構，補齊產業核心基礎環節短板，培育發展新產品新業態新模式，推動電子信息產業高端化發展，打造電子信息產業基地。加快推進國展電子led電路光源一體化模組、江威精密表面處理產業園、牡東通訊室內光纜、三諾電子智能式物料配送測控裝備等項目建設，力爭到2020年底，產值規模達20億元。

2.改造提升傳統產業。堅持起點高、規模大、技術強、產品優、環保好的發展導向，有效推進傳統產業走高端化、品牌化、生態化發展之路，促進化工、鋼鐵、建材傳統產業鏈的縱向延伸和橫向拓展。

一是加快重點項目改造提升。扎實開展新一輪技改行動，重點實施圣奧化學橡膠防老劑6ppd和中間體rt培司生產線，安固工業廢棄物水渣、鋼渣、煤渣、高爐煤氣資源綜合利用，旋力特鋼燒結余熱、尾氣綜合利用，金馬鋰電池、神虹化工硫化鈉綠色生產熱溶工藝等一批節能技術改造項目，2020年完成工業技改投資100億元。

二是擴大新型綠色建材規模。嚴格控制水泥熟料產能，重點發展高標號水泥、功能性專用水泥和特種水泥;瞄準建筑產業發展方向，推進節能新型墻材研發，促進建材產業與鋼鐵產業融合;充分利用工礦固廢資源，大力發展綠色建材工業。

三是加快淘汰落后產能。采取政府引導與市場倒逼、經濟手段與依法治理相結合，完善企業退出機制，淘汰一批能耗、環保、安全技術達不到標準和相關產品質量達不到強制性標準及使用落后產能的設備和工藝;持續加強礦山綜合治理，依法關閉整合8座礦山。

3.培育發展新型產業。充分發揮市場配置資源的基礎性作用，加快新能源和生物科技產業發展，培育我區新的經濟增長點。

一是培育發展新能源產業。重點實施皖江生物質新能源年產20萬噸成型燃料、銅陵國電節能環保技改、上峰水泥和旋力特鋼的余熱發電及尾氣綜合利用等項目建設，力爭到2020年底，產值規模達20億元。

二是促進生物科技產業發展。重點實施禾田藥業中藥材基地、同仁堂年產500噸食用油脂生產線技術改造、榮京鳳丹生物科技鳳丹深加工、和平姜業姜參茶保健品等項目，力爭到2020年底，生物科技產業產值規模達10億元。

推進工業園區轉型升級。加強規劃引導和資源整合，加快拓展新園區，改造提升老園區，促進金橋開發區升級轉型。

一是完善園區發展規劃。以濱江經濟循環園、東聯工業園、牡東工業區等園區整體并入金橋開發區為總體框架，啟動金橋經濟開發區新規劃修訂，進一步理順金橋經濟開發區的行政體制和運行機制，依法依規擴區升級;逐步推動金山工業園及原有園區外工業項目向工業園區搬遷，引導產業園區朝創新型、集約型、生態型方向發展。

二是深化園區“二次創業”。加快拓展新園區，大力推進金橋高端裝備產業園等特色產業園區開發建設。全面推進基礎設施建設，加大閑置用地和廠房清理盤活力度，提高工業用地集約節約水平和產出效益，堅定穩妥處置“僵尸企業”。加快完善園區生活配套、污水管網等公用設施建設，積極爭創循環化改造、兩化融合等試點示范園區，提升園區承載能力。

三是優化園區發展軟環境。優化體制和機制改革，加快推進“去行政化”，精簡社會事務負擔，實施市場化薪酬制度和全員聘用制度。逐步完善園區商業居住、教育醫療、文體娛樂等公共服務配套，支持園區開展科技企業孵化器和創新平臺建設，設立中小企業公共服務平臺、小微企業創業基地，為入園企業創業提供全方位、專業化服務。進一步優化投資審批流程，為企業健康發展營造良好環境。

四是強化雙招雙引。堅持“以平臺為核心，以產業化為主導，以企業為主體，以創新為動力”，強化“雙招雙引”，充分發揮各部門職能優勢，切實將招商引資、招才引智與調整產業結構、促進轉型升級結合起來，積極開展項目謀劃，主動與世界500強、大型央企及知名民企對接招商，招引一批項目落地轉化、投產達效。

五是推進項目建設。堅持項目在轉型升級中的支撐和帶動作用，嚴格落實重點項目建設“四督四保”工作機制。各職能部門要在抓項目建設、項目儲備、項目服務上共同發力，建立策劃生成一批、招商儲備一批、前期推進一批、開工建設一批、建成投產一批“五個一批”的轉型升級項目儲備庫，實現重大產業項目建設的重大突破。

六是強化為企服務。深化開展“四送一服”活動，常態化推進“暖企行動”，充分發揮“過橋資金”和產業基金的作用，切實解決企業融資難、融資貴的問題。創新政策服務，實行差別化政策，扶持一些重點企業，優勢產品，培育新的增長點。強化信息和技術服務，鼓勵第三方為中小企業提供技術和信息開發服務。強化政策落實，認真落實好中央關于清費減負的政策規定，減輕中小企業負擔，加大政策扶持和服務力度。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇十二

依托五松鎮中心城區，以東部城區和金橋開發區發展為平臺，大力發展生產性服務業，加快提升生活性服務業，積極培育新興服務業，實現服務業轉型升級。

1.大力發展生產性服務業。以三次產業轉型升級需求為導向，以產業服務能力提升為核心，全力推動生產性服務業，構建與產業轉型升級相適應的現代服務體系，為經濟持續平穩健康發展提供強力支撐。

一是推進現代物流業發展。發揮銅陵“長三角經濟圈”與“武漢經濟圈”兩點合一的獨特區位優勢，依托豐富的長江深水岸線資源以及東部交通樞紐地位，圍繞新亞星港務、旋力特鋼等大企業積極發展配套物流;依托徽風物流、永冠物流等本土物流企業發展多式聯運、城鄉快遞等現代物流。加快編制我區中長期物流規劃，推進順安河航道整治二期工程和港城國貿碼頭等項目建設，構建現代物流產業格局，實現物流主營業務收入15億元。

二是拓寬金融服務業渠道。繼續深化政銀企合作，建立長效工作機制，落實金融機構支持地方經濟發展考核獎勵辦法。大力推廣“稅融通”業務，引導金融機構加大對服務業的信貸支持力度。加大銀擔合作，推進“暖企”行動，讓更多企業享受“過橋資金”政策。支持服務業企業上市(掛牌)融資，鼓勵通過發行企業債、公司債等債務融資工具進行融資。積極創造條件，引進更多金融機構在我區落戶。

2.加快提升生活性服務業。重點推進文化旅游、現代商貿、房地產等貼近人民群眾生活、需求潛力大、帶動作用強的生活性服務業發展，推動生活消費方式由生存型、傳統型、物質型向發展型、現代型、服務型轉變。

一是形成文化旅游業品牌優勢。貫徹落實《皖南國際文化旅游示范區建設發展規劃綱要》精神，實施旅游精品戰略，重點開發建設天井小鎮文化旅游區、鳳凰山景區、永泉旅游度假區、十里長沖、梧桐花谷、九華湖、明塘文化藝術村等一批重點項目，以項目建設增強景區競爭力，確保天井小鎮文化旅游區成功創建國家級旅游度假區的目標邁進，力爭新增國家級2a以上景區5至8家，省級優秀旅游鄉鎮1-2家，實現年游客接待人次達到300萬人次以上，旅游收入17.5億元。

二是加強現代商貿業體系建設。加快東部城區商業基礎設施建設，重點打造三月三城、匯森商業文化廣場為新的商貿區;提升意大利風情街街區活力，建設現代商貿服務集聚區;加快各類專業市場建設，發展連鎖經營、集中配送、倉儲式超市、電子商務、網上交易等新型流通業態;完善城區商業中心和餐飲文化功能，推動住宿餐飲規范發展;促進商貿市場改造升級，盤活利用優質閑置資源，提升城市商貿服務品質;實施“農超對接”、“新網工程”，建設特色服務網絡體系，拉動服務消費。力爭全年底實現社會消費品零售總額41億元以上，同比增長10%。

三是保障房地產業健康發展。完善房地產服務體系，鼓勵物業服務企業規模化發展。完善房地產中介服務體系，構建包含物業服務、房地產經紀、房地產評估、房地產咨詢等在內的關聯服務網絡。加快保障性安居工程建設，實行棚戶區改造1500戶、農村危房改造200戶，完善保障性住房供應方式，通過多種方式滿足住房需求。

3.積極培育新興服務業。緊緊圍繞互聯網產業與產業融合發展這一主線，加強工業、農業產品的網絡推廣和銷售，加大對相關企業觸網轉型、電子商務園區建設、農村電子商務示范區打造和特色網商品牌培育等重點領域的扶持，大力推進新興服務業發展。

夯實電子商務業發展基礎。在電子商務進農村及實現電商農村網點全覆蓋的基礎上，立足區域特色資源優勢，大力培育電商群體;建立適度規模的電商集聚區(電商園、一條街)，培育較強帶動力的電商龍頭企業，推進工業品下鄉、農產品進城;加強平臺建設，建立一定規模的電商培訓、宣傳展示、產品展銷、公共服務、物流快遞等場地、場所，提升電商公共服務保障能力;積極創建全省電子商務進農村綜合示范區，建設特色電商小鎮1個、電商示范村2個，力爭電子商務交易額突破12億元。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇十三

(一)指導思想。

深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照“創新、協調、綠色、開放、共享”的'發展理念，以流通現代化為方向，以信息技術和智慧物流為依托，提升商品市場供應鏈管理和平臺化建設能力，促進其布局優化、資源集聚和創新發展，加快區域市場一體化建設，推動完善現代商品市場體系。

(二)基本原則。

1.市場為主，政府引導。充分發揮市場機制作用，堅持以商品市場為主，增強轉型升級的內生動力。加強政府規劃、政策、標準等引導作用，維護市場秩序，營造良好環境。

2.創新引領，分類施策。促進商業模式和服務創新，推動傳統產銷體制改革，增強商品市場創新發展能力。因地制宜，分類施策，推進不同類型商品市場轉型升級。

3.統籌規劃，協調發展。加快區域市場一體化建設，推動不同層級市場相互促進、共同發展。加強商品市場規劃和區域銜接，促進資源共享和對外開放。

(三)發展目標。

商品市場信息化、標準化、集約化建設水平明顯提高，供應鏈管理和平臺化發展成效顯著，多功能、多層級商品市場體系更加完善;到20，形成一批轉型升級績效較好的百億級專業市場和千億級綜合市場，建設一批平臺化示范市場。

二、重點方向。

(一)信息化應用。利用現代信息技術，全面提升改造商品市場，為轉型升級提供技術保障。完善信息基礎設施，建設在線服務平臺，拓展商品市場發展空間。應用信息最新技術，推動商品市場價值提升和創新發展。

(二)定制化服務。根據消費需求和商品類別，大力推進定制化服務，促進商品市場由商品集散向服務集聚轉變。通過以銷定產、以銷定進，創新商業模式，降低商品庫存，減少資金占用，節約經營成本。

(三)平臺化發展。加強供應鏈管理與服務，推動商品市場平臺化發展，促進資源集聚和優化配置。加快以商品市場為核心的平臺經濟發展，形成穩定的經濟產業鏈和生態圈，為供給側結構性改革提供支撐。

三、主要任務。

(一)加強商品市場規劃引導。

在全國范圍內，推動京津冀、長江經濟帶等區域市場一體化建設，拓展面向周邊國家的區域大市場，利用港域和邊貿優勢，形成內外聯動的市場新格局。在區域范圍內，商品市場規劃應統籌考慮資源優勢、消費能力和服務范圍，適應城市發展要求，控制總量、盤活存量，推動實施大型市場規劃聽證、備案制度。積極推動城市中心區市場功能適度分離，在遠郊區配套建設物流園區和加工配送中心。做好搬遷和承接地商品市場建設，保持原有商圈的整體性。推進商品市場兼并重組，促進功能轉化和布局優化。

(二)全面推進信息化建設。

應用現代信息技術，對商品市場進行全面提升改造，為整合資源、提高效率、降低成本提供技術保障。加快與大型電子商務企業對接，建設電子商務產業園區，提供專業化技術服務。建立商品在線服務平臺，加強數字化管理和大數據應用，促進線上線下融合互動。探索運用信息技術的最新成果，提升商品市場價值，拓展創新發展空間。優化金融服務體系，建立完善電子結算管理系統。整合公共服務信息資源，提高市場營運效率。加大對經營者技能培訓，加強人才引進和培養，提高現代信息技術應用能力。

(三)大力發展智慧物流。

鼓勵商品市場依托區位和資源優勢，建設一批商貿物流中心、倉儲基地和配送中心，引進、培育一批服務優質、運作高效的物流企業，完善運輸、裝卸、加工等流通設施建設，加快流通設施標準化應用，提高物流科技水平。鼓勵建立統一規范的物流信息平臺，優化配送流程，提高運行效率。利用新技術新設備，實現物流實時跟蹤和可視化管理，增強物流安全性和精準性。鼓勵商品市場與機場、車站、港口、倉儲基地等建立長期穩定的合作關系，加強流通節點銜接，開展多式聯運，進一步降低流通成本。

(四)加快提升綜合服務能力。

鞏固傳統優勢，培育新型功能，加快提升商品市場綜合服務能力。倡導品牌營銷，鼓勵品牌自創，增強市場品牌孵化功能。建立完善誠信體系，加強知識產權保護，推進建設品質市場。搭建時尚創意平臺，支持培育創意設計型企業，引領產業升級并創造消費。著力培育商品市場外貿功能，探索在具備條件的商品市場進行市場采購貿易方式試點，加快建設國際化商品采購基地。大力發展會展經濟，提升商品市場展會影響力，組織參加國際性展覽展示活動。提升商品市場管理水平，促進經營主體法人化，推動建立現代企業制度。擴大質量標準、信用評價、指數發布、貨物融資、廣告咨詢、旅游休閑等增值服務，進一步增強商品市場核心競爭力。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇十四

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇十五

依托銅陵國家科技園區、銅陵國家現代農業示范區核心區，著力發展特色農業、全力提升現代農業、大力推進生態農業，推進農業轉型升級。

1.著力發展特色農業。加快農業產業結構調整，優化產業布局，大力發展銅陵鳳丹、銅陵白姜、蔬菜、水產畜禽、優質稻等主導產業。加快銅陵國家農業科技園區、新橋高科技示范園標準果園建設，提升水果質量、安全、效益水平。加強農產品品牌創建，加大白姜、鳳丹等獲得國家地理標志農產品的營銷推介力度，形成一批有影響力的特色農業和企業品牌。2020年，力爭獲批“三品一標”農產品10個，農產品專利20件，安徽名牌產品、省著名商標2個。

2.全力提升現代農業。積極創建農村一二三產業融合發展試點縣，爭創省級示范農業產業化聯合體2家。打造農業產業化龍頭企業“甲級隊”，重點支持區內龍頭企業進行農產品精深加工，開發營養均衡、養生保健、食藥同源的加工食品，2020年實現農產品加工產值達28億元以上。新增農民專業合作社30個，家庭農場20家。建立教育培訓、規范管理和政策扶持“三位一體”的新型職業農民培育體系，努力培養一支有文化、懂技術、會經營的新型職業農民隊伍。

3.大力推進生態農業。大力推廣示范稻漁綜合種養、稻鴨綜合種養、水稻和馬鈴薯連作高效栽培等技術模式，實現畝產千斤糧、畝增千元錢的“雙千效應”。探索關閉農貿市場活禽交易，開展家禽集中屠宰建設試點工作。大力發展休閑農業和鄉村旅游，創建省級休閑農業和鄉村旅游示范點1個、十佳休閑農莊1個，三星級以上農家樂10家，休閑農業和鄉村旅游業年收入達到12億元以上。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇十六

近年來，隨著人民生活水平的提高和對美好生活的追求，文旅產業逐漸成為經濟發展的重要支柱之一。作為一個從業多年的文旅從業者，我對于文旅產業新動向有著深刻的體會和心得。在此，我將從市場需求、創新技術、綠色可持續發展、文化交流和數字化轉型這五個方面進行探討，以便更好地把握文旅產業的新方向。

首先，市場需求是推動文旅產業發展的重要驅動力。隨著人們收入水平的提高，旅游成為越來越多人放松身心、體驗新文化的重要方式。因此，文旅產業要緊跟市場需求的變化而不斷創新。例如，在城市旅游方面，越來越多的人喜歡參觀當地的歷史遺跡和文化名勝，因此，相關機構應該加大文化保護和修復力度，并提供更加豐富的文化旅游體驗，滿足人們的需求。

其次，創新技術在文旅產業中扮演著重要角色。隨著科技的進步，虛擬現實（VR）和增強現實（AR）等技術已經得到廣泛應用。通過這些技術，游客可以更加真實地體驗文化景點和歷史事件，從而增加他們的參與感和互動性。此外，無人機技術還可以為游客提供全新的視角和航拍效果，增強他們的觀光體驗。因此，文旅產業需要緊密跟蹤新技術的發展，并將其應用到景區和旅游活動中，提升游客的參與度和滿意度。

第三，綠色可持續發展是現代文旅產業的重要方向。隨著環境問題日益凸顯，文旅產業要加強綠色環保意識，推行可持續發展。例如，景區要采取合理的資源利用和節約措施，減少對環境的破壞；旅游企業要采用環保材料和能源，減少排放。同時，文旅產業還要注重生態保護和地域特色的保持，保護和傳承本地的自然和文化資源，從而實現文旅產業與環境和諧共生。

第四，文化交流是文旅產業發展的重要動力。在全球化背景下，不同國家和文化之間的交流變得日益密切。文旅產業要利用這個機會，打造具有國際影響力的品牌和項目。例如，多國合作舉辦文化節、藝術展覽和文化講座，增加文化交流和理解。此外，國際合作還可以幫助文旅產業引進外國優秀的設計師、演藝團體和經驗，提升文化旅游的品質和水平。

最后，數字化轉型是現代文旅產業不可忽視的一部分。隨著社交媒體和互聯網的普及，文旅產業需要迅速適應這些新技術，與游客進行更加緊密的互動和溝通。例如，旅游景區可以建立在線預訂系統，提供更加便捷的服務；旅行社可以利用社交媒體分享游客的游記和照片，吸引更多人參與和關注。數字化轉型不僅可以提升文旅產業的效率和服務質量，還可以幫助文旅企業更好地了解游客需求，提供個性化和定制化的服務。

綜上所述，文旅產業的新動向涵蓋了市場需求、創新技術、綠色可持續發展、文化交流和數字化轉型。作為文旅從業者，我們需要不斷學習和了解這些新動向，并將其應用到我們的工作中，以便更好地滿足游客的需求和提升行業的發展。只有緊跟時代的步伐，文旅產業才能蓬勃發展，為人們創造更美好的旅游體驗。

優秀文旅產業升級（匯總17篇）篇十七

所謂“轉型”就是指通過轉變發展方式，加快實現由傳統工業化道路向新型工業化道路轉變，全面的轉型升級應該包括以產業結構調整升級為核心的經濟轉型,以空間和產業布局優化為核心的城市轉型,以民生為重點的社會轉型和以克服經濟、城市、社會轉型的體制性障礙為核心的體制轉型。在四位一體的全面轉型當中,經濟轉型升級處于一個非常基礎的地位,而在經濟轉型升級中,產業結構調整、產業轉型升級又處在一個非常核心的地位。

一．經濟社會發展現狀。

（一）經濟總量方面。

高橋鎮位于桐鄉市東南部，地理位置優越。在歷代高橋人的辛勤建設下，全鎮綜合實力迅速壯大，發展速度明顯加快，發展質量明顯提升。工業經濟由改革開放初期的農產品、初級產品簡單加工到形成了以包裝、皮革、建筑、輕紡產業為主體的工業結構。2010年實現工業總產值61億元，同比增長22%；鎮財政可支配收入9075萬元，其中財政一般預算收入3454.8萬元，比上年增長30.3%。完成工業增加值9.9億元，同比增長13%。全年新增規模企業8家，總數達到82家。規模企業全年實現產值55億元，同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產性項目進展順利，全鎮工業投資總額達到3.7億元。三次產業比重為12.4∶72∶15.6。完成全社會固定資產投資4.7億元，比上年增長9.3%。

農業經濟發展方面，高橋2010年實現農業總產值2.6億元，同比增長5%。農業產業化進程不斷加快，組建特色農業基地3個。新增農民專業合作社3家、示范性專業合作社1家，全年簽訂訂單農業2.6萬畝；組建特色農業基地3個，新增土地流轉面積600畝。

（二）項目建設方面。

全鎮深入實施項目帶動戰略，集中精力抓項目、集中力量上項目。重點引進具有高經濟帶動效應的項目，著力發展清潔工業、生物電子等新興產業。全年新增規模企業8家，總數達到82家，其中產值超億元企業達到11家，規模企業全年實現產值55億元，同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產性項目進展順利，全鎮工業投資總額達到3.7億元，完成全年計劃的105.7%。中肯生物并購項目順利實施，帝斯曼-中肯生物科技有限公司成為我鎮第一家聯姻“世界500強”的合資企業。推進科技創新，新增科技型企業3家，組建企業技術中心3個，引進各類專業人才161人；啟動專利示范鎮創建，申請專利65項，授權55項。去年累計引進各類項目10個，引進合同外資1535萬美元，實到外資1696萬美元，引進市外內資2.9億元。在談項目達到25個，其中服務類項目7個，新興產業類項目16個，投資超億元項目占到總數的50%以上，項目建設工作取得階段性成效。

（三）城鄉建設方面。

畝，南日社區、落晚社區2個示范性城鄉一體新社區成效初顯，亭橋、漕涇、騎力等農村型新社區加快推進，農戶集聚任務圓滿完成。村莊整治工作深入實施，3個整治提升村、2個省級待整治村順利通過驗收，全面小康農村新社區建設穩步推進，全年共修筑村鎮道路18公里，新建改建橋梁9座，城鄉發展環境得到了明顯改善。

二、轉型發展中存在的問題和困難。

（一）生態資源與環境因素的制約。

（二）自主創新能力不足。

全鎮工業總體上仍然是一種高投入、高消耗、高排放的傳統工業模式，發展方式并沒有實現根本的轉變。從科技創新能力來看，在全鎮工業企業中，研發投入不足，研發能力弱，科技創新能力不強，自主創新能力不足，擁有自我知識產權和核心技術的企業不多，關鍵零部件制造等核心技術掌握的少，綜合競爭力不強。

（三）產業結構層次偏低。

（四）第三產層次普遍不高。

一、二產業缺乏完善的配套服務支撐，在一定程度上影響現有企業生產發展需要，也制約投資環境的明顯改善。