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專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇一
業(yè)務(wù)一部(風(fēng)險(xiǎn)部):經(jīng)理1名;風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理1名。目前暫不設(shè)立。
業(yè)務(wù)部二部:經(jīng)理1名;業(yè)務(wù)經(jīng)理2名。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,業(yè)務(wù)經(jīng)理酌情增加。
綜合辦:會(huì)計(jì)1名;司機(jī)1名二、崗位職責(zé)總經(jīng)理:
1.主持公司的日常行政和管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。
2.組織實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理方案。
3.擬訂公司的基本管理制度,董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.制定公司的具體規(guī)章。
6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任和解聘以外的管理人員。
7.按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的管理制度,組織對(duì)員工的考核評(píng)議,并決定薪酬獎(jiǎng)懲、升降級(jí)。.管理、防范、消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。9.聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和資產(chǎn)評(píng)估師擔(dān)任公司的法律和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。10.定期向董事會(huì)報(bào)告貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支狀況。
11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營(yíng)管理班子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。12.公司章程規(guī)定和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。業(yè)務(wù)部經(jīng)理:
1.負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作計(jì)劃的制訂、實(shí)施和總結(jié);
2.根據(jù)公司規(guī)定和客戶需求組織設(shè)計(jì)產(chǎn)品,報(bào)公司貸審會(huì)審批;
3組織制訂和完善與貸款業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行。
5負(fù)責(zé)對(duì)本公司客戶的授信、貸款、擔(dān)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的調(diào)查、初步評(píng)價(jià)、評(píng)審,對(duì)業(yè)務(wù)調(diào)查分析報(bào)告提出書(shū)面意見(jiàn),并交風(fēng)險(xiǎn)管理部審查;6審查落實(shí)貸審會(huì)審批條件,辦理或監(jiān)督辦理貸款抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保手續(xù);7負(fù)責(zé)公司貸后管理工作的組織和實(shí)施,督促業(yè)務(wù)員及時(shí)收取貸款利息和貸款本金。
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。.業(yè)務(wù)經(jīng)理:.開(kāi)發(fā)公司客戶和業(yè)務(wù)品種;
2.受理客戶申請(qǐng)并審查客戶提交的各種資料;
9.協(xié)助有關(guān)部門(mén)處置風(fēng)險(xiǎn)貸款和損失貸款。10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。綜合辦會(huì)計(jì):
4.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作風(fēng)險(xiǎn)崗:
目前暫不設(shè)立,主要崗位職責(zé)暫由總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理行使。保證業(yè)務(wù)過(guò)程雙人經(jīng)辦、事后監(jiān)督控制和檢查。一旦條件具備,再單獨(dú)設(shè)立。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇二
湖北飛鴻崗位職責(zé):
1.嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,組織開(kāi)展本部財(cái)務(wù)工作,對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)及。
總部財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)。2.制定本部財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)、決算,上報(bào)審批后組織實(shí)施。3.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī),協(xié)調(diào)本部與各外聯(lián)部門(mén)的關(guān)系。4.協(xié)調(diào)本部與省部、本部?jī)?nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系。
5.制定的公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和計(jì)劃,并及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況。6.管理本部門(mén)員工的日常工作,調(diào)配人員,布置工作任務(wù)。7.監(jiān)督各類票據(jù)的領(lǐng)用和使用情況。
8.審核本部的報(bào)表、賬務(wù)及統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)預(yù)算對(duì)本部所有資金支出進(jìn)行審核。9.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的審改,限財(cái)務(wù)發(fā)票及付款條款。10.對(duì)本部員工進(jìn)行工作考核。
項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)、檢查與控制,利用各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)公司的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)與判斷。
12.督促和指導(dǎo)本部員工的工作。
13.對(duì)本部員工有引進(jìn)、錄用、管理、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。
徑一直;如有特殊業(yè)務(wù)超出核算體系范圍,應(yīng)上報(bào)總部財(cái)務(wù)中心。
15.規(guī)范稅務(wù)行為,重視稅收籌劃。
二、總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé):
1.嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,組織開(kāi)展本部財(cái)務(wù)工作,對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)。
責(zé)。
2.審核所有會(huì)計(jì)憑證、進(jìn)行月末賬務(wù)處理,編制會(huì)計(jì)報(bào)表;審核對(duì)內(nèi)、外報(bào)送的各種財(cái)務(wù)。
報(bào)表。
3.分析公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,匯總各部門(mén)財(cái)務(wù)報(bào)表。
4.組織每月會(huì)計(jì)資料的裝訂整理工作,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案、憑證、報(bào)表的保管。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)交財(cái)務(wù)人員的交接工作。
6.協(xié)助本部門(mén)其他人員的相關(guān)工作。
7.對(duì)公司的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
8.根據(jù)合同與協(xié)議計(jì)算各種收入、價(jià)保、返利金額。
9.門(mén)店銷售憑證處理,收集門(mén)店銷售原始憑證。
10.合并報(bào)表編制。
11.對(duì)獨(dú)立核算門(mén)店進(jìn)行單獨(dú)賬套處理。
12.建立和完善銷售返利及相關(guān)檔案、資料、文件、合同制度。
13.負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)審核和管理;匯總編報(bào)品牌分析、銷售月報(bào)、收款情況匯總表。
14.管理控制應(yīng)收賬款工作,包括應(yīng)收賬款分析,回款管理及控制等。
15.對(duì)庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)督,分析庫(kù)存結(jié)構(gòu),定期組織人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
16.編制銷售憑證。
17.開(kāi)具發(fā)票,并向稅務(wù)會(huì)計(jì)提供發(fā)票開(kāi)具明細(xì)。
18.編制應(yīng)收款明細(xì)表,定期與客戶對(duì)賬及催款。
19.根據(jù)合同與協(xié)議計(jì)算各種收入、價(jià)保、返利金額。
三、稅務(wù)會(huì)計(jì)兼費(fèi)用審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé):
1.搜集資料進(jìn)行稅務(wù)分析,提出防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理建議。
2.對(duì)有關(guān)交易的賬務(wù)處理和費(fèi)用列支范圍依據(jù)稅法進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3.及時(shí)了解國(guó)家及地方政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收方面的最新政策及規(guī)定。本著從公司利益出。
發(fā),在符合國(guó)家法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度的前提下,結(jié)合公司運(yùn)行狀況,對(duì)公司賬務(wù)處理從稅務(wù)角度提出合理化建議。
4.協(xié)助分部財(cái)務(wù)經(jīng)理處理公司與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系。嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確的申。
報(bào)、繳納各種稅金。
5.及時(shí)從稅務(wù)局購(gòu)入空白發(fā)票,保證公司經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
6.檢查公司開(kāi)具的全部發(fā)票,保證發(fā)票的準(zhǔn)確性及規(guī)范性。
7.嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票管理的辦法,對(duì)發(fā)票的領(lǐng)用、保管、核銷負(fù)責(zé)。
8.負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)部次月預(yù)算并匯總其他部門(mén)預(yù)算經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽批后執(zhí)行并監(jiān)督。
9.初審公司所有報(bào)銷費(fèi)用,保證發(fā)票真實(shí),費(fèi)用符合費(fèi)用報(bào)銷制度,有沒(méi)有超預(yù)算。
10.按月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
四、結(jié)算會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé):
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司結(jié)算管理制度及其他相關(guān)財(cái)務(wù)制度,對(duì)結(jié)算流程進(jìn)行有效管理;
6.復(fù)核由結(jié)算會(huì)計(jì)已經(jīng)錄入的與采購(gòu)結(jié)算相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,每月對(duì)內(nèi)報(bào)送各類采購(gòu)、付款。
結(jié)算、庫(kù)存結(jié)余等報(bào)表;
五、結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定與往來(lái)企業(yè)的結(jié)算流程,復(fù)核供應(yīng)商核銷的價(jià)保,返利。
2.監(jiān)督與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)業(yè)務(wù)。
3.對(duì)結(jié)算金額進(jìn)行復(fù)核、付款。
4.對(duì)結(jié)算工作相關(guān)崗位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司結(jié)算管理制度及其他相關(guān)財(cái)務(wù)制度,對(duì)結(jié)算流程進(jìn)行有效管理。
6.錄入的與采購(gòu)結(jié)算相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,每月對(duì)內(nèi)報(bào)送各類采購(gòu)、付款結(jié)算、庫(kù)存結(jié)余等報(bào)。
表。
8.審核供應(yīng)商開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票及其結(jié)算發(fā)票。
9.與供應(yīng)商進(jìn)行往來(lái)核對(duì)。
10.做好與供應(yīng)商的經(jīng)銷、代銷商品的結(jié)算工作和對(duì)賬工作。
11.處理好經(jīng)銷、代銷商品的往來(lái)賬務(wù)并保證其正確性。
12.編制采購(gòu)付款業(yè)務(wù)的憑證。
六、電算化及門(mén)店管理會(huì)計(jì)。
1.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)期間內(nèi)對(duì)門(mén)店收銀員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及流程指引。
2.開(kāi)業(yè)期間pos機(jī)安裝及銀行上門(mén)收款事務(wù)的處理。
3.對(duì)新入職員工的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。
4.對(duì)門(mén)店收銀員的監(jiān)督和考核。
5.定期與門(mén)店及銷售商進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),出具盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的期末庫(kù)存是否一致,找出差異部分,并提供解決方案。
7.制定優(yōu)化門(mén)店業(yè)務(wù)流程。
8.定期對(duì)門(mén)店收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
七、現(xiàn)金出納崗位職責(zé):
1.按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金收支管理規(guī)定和公司內(nèi)部管理規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),逐日逐筆登。
記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。
2.核對(duì)子公司銀行卡匯入金額。
3.定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),并與現(xiàn)金日記賬進(jìn)行核對(duì)。
4.執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的情況有權(quán)拒絕執(zhí)行并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
5.妥善保管現(xiàn)金及相關(guān)單據(jù),保障其安全性。
6.核對(duì)支出憑證上記載的付款金額是否正確,及時(shí)、準(zhǔn)確地支付現(xiàn)金,對(duì)于數(shù)額超過(guò)現(xiàn)金。
支付額度的現(xiàn)金付款,應(yīng)提示請(qǐng)款方轉(zhuǎn)為銀行存款付款。
7.按照國(guó)家有關(guān)銀行結(jié)算制度和公司內(nèi)部管理規(guī)定,辦理各銀行結(jié)算業(yè)務(wù),逐日逐筆登記。
銀行日記賬并結(jié)賬。
8.執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的情況有權(quán)拒絕執(zhí)行并上報(bào)。
9.妥善保管銀行相關(guān),保障其安全性。
10.對(duì)pos機(jī)刷卡明細(xì)與銀行核對(duì),對(duì)網(wǎng)上銀行明細(xì)進(jìn)行核對(duì)。
11.及時(shí)取得銀行結(jié)算單據(jù),以便銷售會(huì)計(jì)編制憑證。
項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,保證非正常結(jié)算期的未達(dá)賬項(xiàng)為零。
日?qǐng)?bào)表。
1.負(fù)責(zé)門(mén)店的收銀工作。
2.核對(duì)收款與銷售收入的正確性,及時(shí)錄入銷售單。
3.每日及時(shí)將收到的銷貨款存到指定的銀行卡中,保管存款憑單。
4.將銷售日?qǐng)?bào)表傳遞至銷售會(huì)計(jì)。
5.完成內(nèi)部其他臨時(shí)性工作。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇三
董事長(zhǎng)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī),制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。
2、主持董事會(huì)工作,定期向董事會(huì)報(bào)告工作。3、決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略。
4、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職。5、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式。6、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。
7、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)總經(jīng)理代理。
二、總經(jīng)理職責(zé)(一)職能。
1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負(fù)責(zé)處理部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。
(二)權(quán)力。
1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;2、有權(quán)實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。
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3、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。
5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定。
1、日常工作的監(jiān)督、管理:及時(shí)審核各部門(mén)、分公司月度總結(jié)、計(jì)劃,根據(jù)總結(jié)計(jì)劃安排相關(guān)部門(mén)或人員監(jiān)管部門(mén)月度工作開(kāi)展和改進(jìn)。
3、對(duì)外關(guān)系:代表公司參加有關(guān)會(huì)議,保持與政府部門(mén)、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系,樹(shù)立公司良好形象。
4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù)。
三、線下銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)(一)店長(zhǎng)。
1、完成公司制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計(jì)劃。
3、賣(mài)場(chǎng)全年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。4、賣(mài)場(chǎng)管理制度的擬定、實(shí)施和改善。
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定推進(jìn)計(jì)劃。
6、了解客戶的基本情況及與本消費(fèi)習(xí)慣,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。8、對(duì)賣(mài)場(chǎng)做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間。9、定期對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購(gòu)水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。
10、對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的績(jī)效管理,并對(duì)部門(mén)人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核。
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(二)廣告策劃職責(zé)。
1、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù);
7、按時(shí)完成營(yíng)銷總監(jiān)指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);
(三)售后服務(wù)部職能。
3、對(duì)新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時(shí)傳達(dá)到各部門(mén),不斷完善公司的售后服務(wù);
4、負(fù)責(zé)顧客對(duì)公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢。
四、線上銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)(一)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面:
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺(tái)搭建、日常維護(hù)與更新。
2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析;
3、搜索引擎營(yíng)銷:百度競(jìng)價(jià)排名、谷歌adwords,搜索引擎優(yōu)化;4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率;(二)營(yíng)銷方面:
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1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案、宣傳推廣計(jì)劃、年度預(yù)算及年度計(jì)劃;2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);3、監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境分析;(三)團(tuán)隊(duì)管理方面:
五、采購(gòu)部職責(zé)(一)采購(gòu)總監(jiān)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)商品市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。
4、根據(jù)采購(gòu)管理程序,參與大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)簽定采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,貨款結(jié)算及解決后續(xù)問(wèn)題。
6、根據(jù)公司的銷售需求,選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟。
7、建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)。
7、做好供應(yīng)商管理工作,不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商。
(二)報(bào)關(guān)報(bào)檢員。
1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物批文報(bào)批與通關(guān)手續(xù)辦理;2、審核報(bào)批資料、制作單證;
3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文,海關(guān)年審等;
4、辦理海關(guān)申報(bào)、查驗(yàn)、征稅、審價(jià)、放行和檢驗(yàn)檢疫局報(bào)檢、查驗(yàn)等手續(xù);
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六、財(cái)務(wù)部職責(zé)(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。2、健全財(cái)務(wù)管理制度,編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。
3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查及監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。
4、當(dāng)好決策參謀,及時(shí)、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。
5、編制記賬憑證和各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。6、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核及報(bào)銷工作,進(jìn)行成本控制管理。
7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門(mén)之間的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。
8、合理籌劃公司各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)交納。
9、有效、合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(二)會(huì)計(jì)職責(zé)。
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7、憑證的復(fù)核和檢查,按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門(mén)分?jǐn)傎M(fèi)用、成本;
14、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理;協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)事項(xiàng);
(三)出納職責(zé)。
七、倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),采購(gòu)貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,核對(duì)無(wú)誤后方可入庫(kù)。入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。
2、入庫(kù)的貨品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。3、發(fā)貨時(shí)須按各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足手續(xù)。
4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。
5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。
6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。
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7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。
8、定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。
9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
10、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。
八、行政人事部職責(zé)(一)行政管理。
1、制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政管理制度;
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4、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理;5、負(fù)責(zé)廢舊物資處理。6、負(fù)責(zé)車(chē)輛管理。
(三)人事管理。
6、辦理社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同管理;
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專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇四
采購(gòu)物控生管部裝組組試測(cè)組裝包生產(chǎn)工程件工程軟件工程硬倉(cāng)料輔。
qa會(huì)計(jì)后售勤后保內(nèi)前臺(tái)總務(wù)倉(cāng)品成倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)子電iqcqeipqc組。
包材塑膠件電子料。
為了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行規(guī)定組織內(nèi)部各職能部門(mén)和各級(jí)人員的崗位職責(zé)目的12和適任條件以便于對(duì)人力資源的管理、信息的交流、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解、協(xié)調(diào)行動(dòng)。
適用于公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系的管理層、各職能部門(mén)和各級(jí)有關(guān)人員的崗位質(zhì)量適用范圍。
權(quán)限的規(guī)定以及各崗位的適任條件。職責(zé)、總經(jīng)理及副總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職責(zé)3協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理完成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理廠長(zhǎng)管理工作對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
抓好生產(chǎn)技術(shù)管理組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度1.優(yōu)化流程完善制度。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程并抓好落實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)做到2.和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析查清原全工作確保完全生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好質(zhì)量和產(chǎn)量工作嚴(yán)格工藝指標(biāo)提高4.因分清責(zé)任拿出合理的處理意見(jiàn)定出防范措施。
抓好技術(shù)改造積極采用先進(jìn)技術(shù)發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)6.優(yōu)質(zhì)合格品率。主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)、和各種例會(huì)檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況經(jīng)常深入7.目。
車(chē)間、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車(chē)間內(nèi)部管理落實(shí)好每月生產(chǎn)工作計(jì)劃抓好車(chē)間成本核算和考。
依照制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施考核9.抓好工藝紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理。8.核工作。
要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力11生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。10的權(quán)力。
工程部的工作職責(zé).生產(chǎn)工程師售后維修上級(jí)主管總經(jīng)理廠長(zhǎng)。部門(mén)人員軟件工程師。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制及工藝流程的規(guī)范。1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編4.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、保管、保密工作。3.打樣。
負(fù)責(zé)測(cè)試夾具的制作及9..責(zé)軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)測(cè)試確認(rèn)及后續(xù)工作的跟進(jìn)。
10..維護(hù)按要求組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)有責(zé)任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的11.生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)售后維修的日計(jì)劃及13.生產(chǎn)工藝規(guī)程的收集整理、歸檔保管。12.貫徹。
指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善分析與改良5..制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件。
定期向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。2.管理體系中存在的不足與隱患。
合格材料放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料。控制不合格的成品入庫(kù)及出廠放行經(jīng)檢驗(yàn)合7.負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理。6.格的成品。檢驗(yàn)結(jié)果均寫(xiě)入相應(yīng)記錄中。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)8.對(duì)本部門(mén)工作的監(jiān)督、檢查并對(duì)部門(mén)文件進(jìn)行匯集、存檔。
預(yù)防措施并對(duì)/質(zhì)量管理體系中存在的不合格采取糾正9.及供方的數(shù)據(jù)分析。
發(fā)現(xiàn).負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)線員工的操作規(guī)范巡檢機(jī)制10.其進(jìn)行控制并評(píng)價(jià)其可行性。
12..新導(dǎo)入軟件的測(cè)試及確認(rèn)mid負(fù)責(zé)11..不按操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)予以糾正。
進(jìn)行監(jiān)控7s對(duì)車(chē)間14.負(fù)責(zé)本部門(mén)目標(biāo)的考核13..負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)機(jī)過(guò)程的跟蹤。
和督查、物控員、采pmc上級(jí)主管總經(jīng)理副總財(cái)務(wù)副總廠長(zhǎng)。部門(mén)人員資材部4.在合理的成本下準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合、1:部門(mén)職責(zé)購(gòu)員、生產(chǎn)跟單員、倉(cāng)管員。
進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善提高生產(chǎn)效率進(jìn)行、2理的生產(chǎn)計(jì)劃物料計(jì)劃并組織實(shí)施。
庫(kù)存量的策劃與實(shí)施減少進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、3物料分析及改善提高物料周轉(zhuǎn)率。
準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針8.量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)編制分析報(bào)告。
提出各種分析報(bào)告反饋統(tǒng)計(jì)9.對(duì)各機(jī)組、操作人工時(shí)效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
10.信息。物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)1.二、物控管理.系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入erp完善。
進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和3.套料單的整理和編制bom配合工程部做好2.督執(zhí)行。
生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補(bǔ)料和借料統(tǒng)計(jì)以及訂單改4.改善有效進(jìn)行材料跟進(jìn)。
公7.物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制6.呆廢料定期處理5.制的管理月報(bào)表上交。
8.司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審系統(tǒng)以erp倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)的報(bào)表統(tǒng)計(jì)并導(dǎo)入。
針對(duì)銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分8.時(shí)時(shí)更新日結(jié)日清為原則。
負(fù)責(zé)庫(kù)存材料4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的標(biāo)識(shí)并分包放置。3.出入庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)。
5.的整理、整頓并加強(qiáng)保管防火、防潮、防腐、防盜。維持適應(yīng)的儲(chǔ)存環(huán)境。
6.負(fù)責(zé)保持帳、物、卡、證的一致。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行在庫(kù)物資的盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情。
系erp并導(dǎo)入月報(bào)表。負(fù)責(zé)編制倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、7.況及時(shí)匯報(bào)提出補(bǔ)料計(jì)劃。
9.及物料標(biāo)志等現(xiàn)場(chǎng)管理且執(zhí)行檢查6s做好倉(cāng)庫(kù)8..統(tǒng)做好合理安全庫(kù)存、庫(kù)。
禁止貨物堵塞通道時(shí)刻保持消防通道的暢通。10.存周期、有效期和廢料回收。
會(huì)同生6.2.掌握市場(chǎng)信息開(kāi)拓新貨源優(yōu)化進(jìn)貨渠道降低采購(gòu)成本。1.采購(gòu)職責(zé)。
3.產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)確定合理物質(zhì)采購(gòu)量即使了解存貨情況進(jìn)行合理采購(gòu)。根據(jù)生。
選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔4.產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物資采購(gòu)清單組織實(shí)施。
建立采購(gòu)6.進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、對(duì)比確保以最優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)合格物質(zhì)。5.案。
采購(gòu)過(guò)程中的退換貨工作。7.合同臺(tái)帳并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。采購(gòu)8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交9.部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。
代的其它工作。
7.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z查1.生產(chǎn)部職責(zé)。
按生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃掌握生產(chǎn)進(jìn)度搞好生產(chǎn)線2.生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5.司質(zhì)量管理體系要求確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量。
滿足公司供應(yīng)6.負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作制定物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、7.需要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。制定生產(chǎn)。
記錄生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)進(jìn)度。9.建立每日生產(chǎn)數(shù)量日?qǐng)?bào)表。.8.計(jì)劃。
合理安排、配置生產(chǎn)人員嚴(yán)密組織保證下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單pmc開(kāi)班前會(huì)按照、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要2生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施滿足銷售需要。、加強(qiáng)與部下溝通及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告3求部下并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。、4廠長(zhǎng)并協(xié)助廠長(zhǎng)解除部下的后顧之憂及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告廠長(zhǎng)。
按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題保證產(chǎn)品質(zhì)量做到、掌握生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)手法指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確的5不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)提高自身素質(zhì)利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)6生產(chǎn)。
和交流強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)提高工作技能和生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)部分解到、每天核定車(chē)間各項(xiàng)消耗情況月終由物控統(tǒng)計(jì)出7拉線的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。、配合工程及品質(zhì)定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和8月?lián)p耗及超領(lǐng)并納入年終考核、審核本車(chē)間每天出庫(kù)的原料種類數(shù)量生產(chǎn)記錄生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及9操作技能考核、定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、房、配電室進(jìn)行安10成品入庫(kù)單并簽字。
有權(quán)調(diào)整本車(chē)間員工工、11全檢查對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改并做好相關(guān)記錄。
作崗位有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施有權(quán)向廠長(zhǎng)建議調(diào)整、任免。
元以下罰款或停工一天的處罰罰款一律200生產(chǎn)班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工處以。
向公司領(lǐng)導(dǎo)和、12交財(cái)務(wù)部事后要報(bào)告廠長(zhǎng)并在行政部備案后上交到財(cái)務(wù)部。、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。13生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
生、產(chǎn)品測(cè)試等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令合理1安排本班組人員的崗位、工種認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量及時(shí)正確地處理生產(chǎn)、組織本班組員工認(rèn)真做2過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題有效地組織生產(chǎn)確保完成任務(wù)。
好生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)及拉線設(shè)備的清理保養(yǎng)工作隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備處于良好的、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度教育本班3狀態(tài)保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具正確配帶、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)5靜電設(shè)施制止違章生產(chǎn)。
激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情提高員工的生產(chǎn)積極性。、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)6、真實(shí)做好本拉線的生產(chǎn)記錄及班組人員的7生斷開(kāi)電源鎖好門(mén)窗方可離開(kāi)。、做好本班組人員的8考勤并做好每天的報(bào)表及時(shí)上交本拉線的日生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
思想教育工作互助團(tuán)結(jié)共同搞好生產(chǎn)節(jié)約能源減少設(shè)備工具的損壞搞好崗位培、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的9訓(xùn)提高本班組人員的崗位技能爭(zhēng)做多面手。
元以內(nèi)的罰款處罰事后將處罰情況報(bào)告生產(chǎn)主管50崗位有權(quán)給予本班組員工。
或廠長(zhǎng)并在行政部備案。后上交財(cái)務(wù)部。、下班前把第二天上線的物料準(zhǔn)備10、完12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11好并放置好各個(gè)工位。
成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
10.按照生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃合力安排領(lǐng)料時(shí)間保證生產(chǎn)物料及時(shí)上線1.物料員的職責(zé)。
發(fā)現(xiàn)某一物料倉(cāng)庫(kù)缺料時(shí)及時(shí)通6.發(fā)現(xiàn)物料所剩不多及時(shí)補(bǔ)充以免導(dǎo)致停線。
對(duì)于第二天要生產(chǎn)的首批物8.對(duì)維修所需物料進(jìn)行換料7.知生產(chǎn)主管處理。
料在第一天產(chǎn)線下班后根據(jù)生產(chǎn)工藝要求上好物料以便產(chǎn)線第二天可以及時(shí)開(kāi)。
損壞物每日提交生產(chǎn)領(lǐng)料日?qǐng)?bào)表、10.對(duì)損壞物料進(jìn)行退倉(cāng)處理并開(kāi)單據(jù)9.工料日?qǐng)?bào)表。
負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作編制和審核會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按1.財(cái)務(wù)部職責(zé)11.2.上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)編制好財(cái)務(wù)預(yù)算并利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
組織財(cái)務(wù)人員搞好會(huì)計(jì)核算工作并且及時(shí)、全面地將會(huì)計(jì)核算資料如實(shí)的反映。
負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)3.。給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)紀(jì)律建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃正確合理調(diào)度資金提高4.理。
負(fù)責(zé)做好資金管理資金回籠以及進(jìn)帳、存款等工作安排好日5.資金使用效率。
負(fù)責(zé)組織6.常開(kāi)支需要的供給。認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。
企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況遵守國(guó)家外匯管理?xiàng)l例加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管。
負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關(guān)部7.理和監(jiān)督。
負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。8.門(mén)的關(guān)系及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。負(fù)責(zé)審查各部門(mén)各項(xiàng)開(kāi)支密切與各部門(mén)聯(lián)系并合理掌握成本和費(fèi)用水平。審9.組織財(cái)務(wù)人員定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作10.查各部門(mén)的開(kāi)支計(jì)劃并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。
考核經(jīng)營(yíng)成果針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改善。
保存企業(yè)財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議督促本部門(mén)11.措施。
對(duì)其他應(yīng)收款、應(yīng)12.員工完整地保管公司的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。
收帳款及時(shí)催收清理對(duì)確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)查明。
參與采購(gòu)部與材料供應(yīng)商結(jié)算。13.原因按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。
12.行政管理等工作為公司內(nèi)外部客戶提供后勤保障、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、行政部職責(zé)。
對(duì)考勤情況具有監(jiān)督、檢查、對(duì)來(lái)電、來(lái)訪者具有監(jiān)督、決策權(quán)支持和服務(wù)。
接聽(tīng)電話接收傳真記錄留言1.對(duì)辦公用品具有保管、檢查、監(jiān)督權(quán)。決策權(quán)。
對(duì)來(lái)訪客人做好接待、登記、2.按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息確保及時(shí)準(zhǔn)確。
引導(dǎo)安排洽談地點(diǎn)及時(shí)通知被訪人員。對(duì)無(wú)關(guān)人員、上門(mén)推銷和無(wú)理取鬧者應(yīng)。
4.合理安排清潔人員工作保持公司整體衛(wèi)生展示公司良好形象。3.拒之門(mén)外。
負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)5.監(jiān)督員工每日考勤情況不允許作假包庇。
發(fā)放、并對(duì)辦公用品的領(lǐng)用、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)工作做好登記存檔。6.工作。
杜絕浪費(fèi)辦公用品7.出入庫(kù)做好登記。建立辦公用品管理臺(tái)賬保證賬物相符。
負(fù)責(zé)8.有效控制成本。不定時(shí)檢查用品庫(kù)存及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)做好后勤保障工作。
負(fù)責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備9.每月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況考勤資料存檔。
11.負(fù)責(zé)管理及更新公司刊物。10.的使用與管理工作合理使用降低材料消耗。
負(fù)責(zé)12.負(fù)責(zé)整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行增補(bǔ)。
協(xié)助上級(jí)完成日常工作完成上級(jí)13.做好公司例會(huì)及中高層領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議記錄。
15.負(fù)責(zé)工廠全體人員的工鞋及鞋柜發(fā)放并登記入檔。14.交辦事物事務(wù)。負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)車(chē)間人員出入管理公司產(chǎn)品出入車(chē)間必16.工廠宿舍人員安排床位登記。
按照工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求進(jìn)行運(yùn)作和1.各部門(mén)一般人員須辦理相應(yīng)的手續(xù)。
保持工作環(huán)境符合2.操作遵守公司的有關(guān)規(guī)定和工藝紀(jì)律正確填寫(xiě)質(zhì)量記錄。
時(shí)刻提高滿足顧客要求的意識(shí)3.規(guī)定要求和做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇五
6、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境;7、嚴(yán)格控制損耗率、經(jīng)營(yíng)成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;8、負(fù)責(zé)庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)提交;9、保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理,設(shè)備的日常保養(yǎng);10、向總公司反饋有關(guān)運(yùn)營(yíng)的信息;11.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);12、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
11.加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,并提出整改意見(jiàn);12.協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況;13.了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。
1、對(duì)門(mén)店店長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)本部門(mén)商品價(jià)格、質(zhì)量和保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、檢查本部門(mén)員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。3、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥、賬務(wù)的校對(duì)等。4、及時(shí)處理本部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題并向店長(zhǎng)反饋。
5、收集本部門(mén)商品的市場(chǎng)信息,分析經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)工作。
12、負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),加強(qiáng)消防安全管理,避免工傷事故的發(fā)生;13、實(shí)施每月的生鮮盤(pán)點(diǎn),核算本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況;14、負(fù)責(zé)保證所有的冷庫(kù)、冷柜的溫度保持正常,確保所有生鮮加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);15、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜,提供勞動(dòng)生產(chǎn)率。
1、對(duì)門(mén)店店長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)本部門(mén)商品價(jià)格、保質(zhì)期、批次檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、檢查本部門(mén)員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。3、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥。4、及時(shí)處理本部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題并向店長(zhǎng)反饋。
5、收集本部門(mén)商品的市場(chǎng)信息,分析經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)工作。
12、負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),加強(qiáng)消防安全管理,避免工傷事故的發(fā)生;13、執(zhí)行公司盤(pán)點(diǎn)安排,及時(shí)了解本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況;14、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜,提供勞動(dòng)生產(chǎn)率。
15、負(fù)責(zé)每檔促銷的執(zhí)行,認(rèn)真做好促銷前、促銷中和促銷后的各項(xiàng)工作。
13、負(fù)責(zé)門(mén)店員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和處理;14、負(fù)責(zé)門(mén)店店長(zhǎng)安排的其他工作。
1.對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)收銀部工作,確保收銀工作正常進(jìn)行;
8.定期或不定期對(duì)收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;
9.宣達(dá)公司文件精神并監(jiān)督執(zhí)行情況,收集合理化建議報(bào)有關(guān)部門(mén);10.執(zhí)行店長(zhǎng)安排的其他工作。
收銀主管工作要求:a、營(yíng)業(yè)前:
1)、發(fā)放備用金及零鈔,與財(cái)務(wù)交接各種單據(jù):
(1)銀行pos機(jī)電腦單及銀行手工壓卡單交出納;
1)、巡視收銀區(qū),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;2)、與相關(guān)部門(mén)對(duì)接收銀中的問(wèn)題;
(1)對(duì)銀行卡出現(xiàn)的問(wèn)題與銀行對(duì)接;
(2)了解收銀員的服務(wù)情況;3)、與金庫(kù)兌換零鈔;
4)、抽查煙酒、電器、化妝品、收銀員的操作及服務(wù)情況;5)、必要時(shí)在收銀臺(tái)頂崗;
1)、檢查收銀員關(guān)機(jī)及營(yíng)業(yè)結(jié)束工作;
(1)下班后收銀員必須退出營(yíng)業(yè)結(jié)束狀態(tài);
(2)所有收銀設(shè)備關(guān)閉;
(3)對(duì)所有銀行卡進(jìn)行結(jié)帳并關(guān)閉銀行pos機(jī)設(shè)備;
(4)將所有辦公用品鎖入抽屜;
(5)將收銀機(jī)防護(hù)罩罩好;
2)、收取營(yíng)業(yè)款、備用金及各種單據(jù),并與金庫(kù)作好營(yíng)業(yè)款交接工作。
1、每日檢查員工禮儀服飾;
2、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;
3、做好顧客投訴接待工作;
4、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;
7、嚴(yán)格手推車(chē)的管理以及購(gòu)物袋的售賣(mài);
10、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核;
11、負(fù)責(zé)安排超市快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng);
12、指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行。
13.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境;
14.協(xié)助做好出/入口處的客流疏導(dǎo)和保安工作;
15.協(xié)助前區(qū)促銷商品的理貨、補(bǔ)貨。
8.與政府有關(guān)職能部門(mén)保持聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。輔助工作:
1.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生;
2.組織店內(nèi)行政部門(mén)人員協(xié)助做好盤(pán)點(diǎn)和節(jié)假日的銷售;3.指導(dǎo)門(mén)店各部門(mén)的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查。
5.負(fù)責(zé)完成店長(zhǎng)要求的其他工作;6.負(fù)責(zé)保障合理的電腦耗材庫(kù)存。
1.負(fù)責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī),及時(shí)準(zhǔn)確處理公司的賬務(wù);2.負(fù)責(zé)做好生鮮成本核算;
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,確保資金安全;
2.負(fù)責(zé)每日營(yíng)業(yè)款的收取,做到準(zhǔn)確無(wú)誤;3.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)款的存取;
4.負(fù)責(zé)超市零錢(qián)充足,以滿足收銀需要;5.每日核對(duì)收銀員繳款,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
1.負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)所管區(qū)域商品的美觀陳列。
5、負(fù)責(zé)所管轄柜組內(nèi)商品的訂貨、退貨、換貨工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)柜組內(nèi)商品中不合格品、報(bào)損商品、殘次品的書(shū)面形式的登記。8、負(fù)責(zé)貨架排面整理,要貨、補(bǔ)貨、防損控制等工作。9、配合公司定期與不定期的盤(pán)點(diǎn)工作。10、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.確保收貨商品的名稱和訂單一致。確保收貨數(shù)量、重量準(zhǔn)確無(wú)誤。
優(yōu)先驗(yàn)收易化、易腐的生鮮商品及快訊商品。保證商品條形碼和商品準(zhǔn)確無(wú)誤。保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)里商品碼放有序,通道暢通。負(fù)責(zé)所有驗(yàn)貨單據(jù)的保存、整理,分類、歸檔。
協(xié)助做好收貨區(qū)域、收貨辦公室、周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,愛(ài)護(hù)及正確使用各種收貨設(shè)備。防止閑雜人員在收貨區(qū)隨意進(jìn)出,協(xié)助防損員做好收貨區(qū)域的防火防盜工作。妥善處理好供應(yīng)商關(guān)系,保持與供應(yīng)商良好的合作關(guān)系。
1.自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)制度,不得擅自和顧客兌換貨幣。
2.3.4.5.6.工作時(shí)間不得攜帶私人貨幣。
根據(jù)工作流程按規(guī)定價(jià)格收取顧客貨款,不得拖欠貨款、營(yíng)私舞弊、貪污、挪用公款。
不得向無(wú)關(guān)人員泄露超市營(yíng)業(yè)收入及其它相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
提前5分鐘到崗,備足當(dāng)天所需零鈔、單據(jù)等;完成收款前的所有準(zhǔn)備工作。
為顧客提供良好的服務(wù),文明禮貌,嚴(yán)格遵循禮貌規(guī)范用語(yǔ),唱收唱付,快速、準(zhǔn)確的收取顧客貨款,熟練掌握現(xiàn)鈔的鑒別技術(shù)及驗(yàn)鈔機(jī)的使用方法;確保現(xiàn)金安全,收到偽鈔自負(fù)。
7.8.9.不得在收銀臺(tái)和任何人閑談,非超市工作人員不得進(jìn)入收銀臺(tái),不得使用電腦做與收銀無(wú)關(guān)的工作。不得無(wú)故中途離崗,需短暫離崗,在征得部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后,應(yīng)放置好相應(yīng)的提示牌,鎖好錢(qián)箱、電腦。認(rèn)真填寫(xiě)營(yíng)業(yè)后的繳款單據(jù),核對(duì)當(dāng)日貨款,做好與財(cái)務(wù)的結(jié)算工作。
10.愛(ài)護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備并做好清潔維護(hù)保養(yǎng)工作。
1.2.3.4.5.6.7.8.注重禮儀禮貌,熟練掌握超市有關(guān)服務(wù)規(guī)則和項(xiàng)目,耐心服務(wù),善待每位顧客。接受符合會(huì)員資格的單位和個(gè)人的辦卡申請(qǐng)。及時(shí)處理和匯報(bào)顧客的投訴并做好相關(guān)記錄。接受顧客咨詢,快速準(zhǔn)確的受理顧客存/取包裹。負(fù)責(zé)促銷商品的贈(zèng)品發(fā)放,為大件家電提供試機(jī)等服務(wù)。使用規(guī)范用語(yǔ),負(fù)責(zé)全店的廣播服務(wù)工作。
協(xié)助店面主管做好顧客的退/換貨(款)工作,并做好相關(guān)的記錄。負(fù)責(zé)發(fā)票開(kāi)具,并嚴(yán)格按照超市財(cái)務(wù)要求辦理。9.做好超市下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)本店顧客、員工、收銀區(qū)、金庫(kù)、送款、商品及消防和其它固定資產(chǎn)的安全管理。2.負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)外的購(gòu)物車(chē)/車(chē)輛的整理及突發(fā)事故的處理,人員疏散。
3.定期對(duì)消防設(shè)備檢測(cè)及時(shí)消除消防隱患,協(xié)同防損主管對(duì)超市員工定期做消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練.4.協(xié)同處理和平息顧客與顧客、顧客與員工和員工之間發(fā)生的沖突。
5.稽核顧客的購(gòu)物是否與銷售明細(xì)是否相符,監(jiān)督收銀臺(tái),確保顧客商品無(wú)遺漏、超市商品無(wú)損失。6.做好巡場(chǎng)工作,防止盜竊事件發(fā)生。
7.開(kāi)店前檢查所有有上鎖的門(mén)和超市物品是否正常,關(guān)店前做好場(chǎng)內(nèi)巡查。8.負(fù)責(zé)整理、登記購(gòu)物車(chē)(藍(lán))和其他公用設(shè)備,確保使用正常。9.負(fù)責(zé)超市外場(chǎng)和收銀區(qū)外的衛(wèi)生,做好超市下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1.保潔人員要有高度的責(zé)任心,關(guān)心超市利益,嚴(yán)格片區(qū)的責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時(shí)向主管工作人員匯報(bào),保證超市內(nèi)外清潔衛(wèi)生,不留死角,隨時(shí)巡場(chǎng),發(fā)現(xiàn)污物雜物及時(shí)處理。2.3.保潔人員有權(quán)在工作中制止、勸助破壞超市物品的一切行為,不能處理解決的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,有權(quán)提出工作中的一切合理化建議。崗位職責(zé):生鮮區(qū)地面:每日巡回保潔,無(wú)垃圾,無(wú)雜物,無(wú)水漬每星期清洗2次,無(wú)污漬,無(wú)積塵。
賣(mài)場(chǎng)地面:每日巡回保潔,無(wú)垃圾,無(wú)雜物。
玻璃、公共區(qū)其他門(mén)簾:(不含柜臺(tái)):每天清潔擦拭,無(wú)水跡,無(wú)手跡,清潔明亮。
樓梯:扶梯、扶手、扶欄每日擦拭一次,無(wú)積塵,無(wú)水跡。
衛(wèi)生間:門(mén)、隔板門(mén)每日擦拭2次,便池、便斗、地面、地臺(tái)等設(shè)施每日巡回擦拭洗凈,無(wú)尿垢,無(wú)污跡,無(wú)積塵,無(wú)污漬。
天花板照明設(shè)施:每周清潔除塵一次,無(wú)積塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
垃圾桶:每日及時(shí)清理,無(wú)益處垃圾,垃圾量不超過(guò)桶的2/3.安全通道:各通道樓梯間、樓梯、自動(dòng)扶梯每日清理擦拭一次,無(wú)垃圾,無(wú)雜物。
外圍:前后大門(mén)每日巡回保潔,垃圾處理按環(huán)衛(wèi)部門(mén)要求排放至指定地點(diǎn)。
信息員崗位責(zé)任制。
1.2.負(fù)責(zé)門(mén)店銷售數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表打印及日結(jié)工作,保證財(cái)務(wù)與供應(yīng)商對(duì)賬準(zhǔn)確無(wú)誤。
負(fù)責(zé)所有單據(jù)錄入工作,并保證其準(zhǔn)確性。原則性強(qiáng),憑收貨員、課長(zhǎng)、店長(zhǎng)、采購(gòu)、總經(jīng)理簽字在系統(tǒng)內(nèi)做調(diào)整。(包括新品信息單、商品促銷單、商品變價(jià)單、信息更改單及合碼單等)。
3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)每期特價(jià)商品的明細(xì)工作。
對(duì)銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證商品價(jià)格、毛利率等一切正常。負(fù)責(zé)門(mén)店要貨單的打印。
做好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作,保證盤(pán)點(diǎn)工作順利、有序、有效的進(jìn)行。配合營(yíng)運(yùn)部門(mén)做好相關(guān)信息傳遞,協(xié)助其他部門(mén)工作。負(fù)責(zé)保密工作,不得將銷售數(shù)據(jù)和其他的相關(guān)信息外泄。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇六
一、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,在公司財(cái)務(wù)主管的指導(dǎo)、監(jiān)督下做好記賬、報(bào)賬、復(fù)賬工作。
二、按照財(cái)務(wù)制度審核原始憑證和記賬憑證,建立并完善財(cái)務(wù)憑證。
三、在財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督下進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,計(jì)劃、控制工作,編制各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,組織公司日常會(huì)計(jì)核算工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,按時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作,如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬目清楚,按期結(jié)報(bào)。
五、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、成本及利潤(rùn)的核算,計(jì)提各類應(yīng)交稅金,辦理納稅工作。
六、定期核對(duì)往來(lái)賬款,及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付款。
七、妥善保管財(cái)務(wù)賬簿,會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料,保守財(cái)務(wù)秘密。
八、按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對(duì)賬目、結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。
九、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,有計(jì)劃地合理使用資金,隨時(shí)進(jìn)行控制,向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核,以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施,保證資金有效使用。
十、保管好所有財(cái)務(wù)憑證,按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料,定期收集、審查、核對(duì),整理立卷、編制目錄、裝訂成冊(cè)并妥善保管,防止丟失損壞。
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
一、辦理現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。
三、做銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬,做到“日清月結(jié)”并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。
四、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作。
1、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫(xiě)借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財(cái)務(wù)審核,確認(rèn)無(wú)誤后,由出納付款。
2、員工出差回來(lái)后,據(jù)實(shí)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷單,并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票,先交由證明人簽名,然后給總經(jīng)理簽名,進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后,由出納給予報(bào)銷。
五、員工工資的發(fā)放。
六、其他具體細(xì)則。
(一)現(xiàn)金收付。
1、現(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點(diǎn)清金額,并注意票面的真?zhèn)巍H羰盏郊賻庞枰詻](méi)收,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)金一經(jīng)付清,應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行,不得“坐支”。
4、每日做好日常的現(xiàn)金盤(pán)存工作,做到賬實(shí)相符。做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單,防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價(jià)物交還總經(jīng)理處。
5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù),支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。
6、員工外出借款無(wú)論金額多少,都須總經(jīng)理簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。若無(wú)批準(zhǔn)借款,引起糾紛,由責(zé)任人自負(fù)。
7、公司員工退回多余的借款或收到現(xiàn)金的,出納要在相應(yīng)的單據(jù)上蓋“現(xiàn)金收訖章”。
(二)銀行賬處理。
1、登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶,避免張冠李戴。
2、每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門(mén)了解公司資金運(yùn)作情況,以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。
3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。
4、公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。
(三)報(bào)銷審核。
1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,證明人、審批人是否簽字。若無(wú),應(yīng)補(bǔ)。
2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有,問(wèn)明原因或不予報(bào)銷。
3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼,若有,應(yīng)分開(kāi)貼(原則上除印有財(cái)政監(jiān)制章的財(cái)政票據(jù)外,其余收據(jù)不得報(bào)銷,也不得稅前扣除,若有,說(shuō)明書(shū)補(bǔ)充)。
4、大、小金額是否相符。若不相符,應(yīng)更正重填。
5、報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。若不屬,應(yīng)拒絕報(bào)銷,有特殊原因,應(yīng)經(jīng)審批。
6、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無(wú),不予報(bào)銷。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇七
8.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;9.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;10.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
三、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,充分了解周邊的詳細(xì)情況。
2、熟記銷講和答客問(wèn)的內(nèi)容,積極演練,充分了解和熟悉本項(xiàng)目的產(chǎn)品。
3、認(rèn)真登記來(lái)電、來(lái)訪登記表。
4、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成開(kāi)盤(pán)演練。
5、遵守各項(xiàng)管理制度。
6、完成銷售前期的其它準(zhǔn)備工作項(xiàng)目銷售期。
1、認(rèn)真接待每一位進(jìn)入案場(chǎng)的客戶,做好來(lái)訪、來(lái)電登記。
2、按質(zhì)按量完成項(xiàng)目組布置的銷售任務(wù)和其他工作任務(wù)。
3、遵守各項(xiàng)管理制度,熟練各項(xiàng)工作操作流程。
4、對(duì)周邊市場(chǎng)及項(xiàng)目定期進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案動(dòng)態(tài),為公司創(chuàng)造新資源。
5、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),提高自己的專業(yè)能力。
6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款,保證開(kāi)發(fā)商的資金回籠項(xiàng)目結(jié)案期。
1、與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù),保持良好的禮儀規(guī)范。
2、做好結(jié)案的各項(xiàng)相關(guān)工作。
3、余款的催繳。
八、銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)。
1、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作;
2、負(fù)責(zé)錄入當(dāng)天來(lái)電、來(lái)訪和老客戶來(lái)訪;
3、在本職范圍內(nèi)協(xié)助策劃和發(fā)展商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;
4、協(xié)助銷售經(jīng)理合理安排現(xiàn)場(chǎng)銷售人員排位,確保銷售工作順利進(jìn)行;
5、核對(duì)簽約和房款交付情況,提醒相關(guān)銷售人員跟進(jìn)簽約、付款事宜;
6、確認(rèn)當(dāng)日已簽約數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售臺(tái)賬登記;
7、每周末負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一周銷售數(shù)量、簽約情況,編制詳細(xì)數(shù)據(jù)分析表;
8、簽訂、打制?認(rèn)購(gòu)書(shū)?、?定金協(xié)議?、?商品房買(mǎi)賣(mài)合同?等。
九、人事專員崗位職責(zé)。
2、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作;
十、文員崗位職責(zé)。
1.接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。4.做好會(huì)議紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。8.做好公司宣傳專欄的組稿。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。
12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。13.社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。
14.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。
15.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。16.接受其他臨時(shí)工作。
十一、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并實(shí)施,完成公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),對(duì)潛在的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行策劃和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的可行性論證、招投標(biāo)和策劃組織;
十二、預(yù)算專員崗位職責(zé)。
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后,要將工程決算單送審計(jì)部門(mén),以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
十三、審計(jì)專員崗位職責(zé)。
1、協(xié)助工程審計(jì)經(jīng)理對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工預(yù)結(jié)算和工程發(fā)包。
2、裝修裝飾施工和預(yù)結(jié)算等進(jìn)行審計(jì)控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改措施;
十四、工程師崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、和分月度的實(shí)施計(jì)劃;下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理。
3、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,落實(shí)人員和條件,實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工,使建設(shè)管理目標(biāo)明確,層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況,監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并針對(duì)具體問(wèn)題分析原因和采取措施;監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位;同時(shí),對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理,并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作。
9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算。
10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě);并簽發(fā)合同段工程交工證書(shū)。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。
12、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。
13、對(duì)主任負(fù)責(zé),分管工程建設(shè)管理科;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理。
14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料,主持編寫(xiě)工程總體進(jìn)展情況匯報(bào),報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇八
3、負(fù)責(zé)公司合同、財(cái)務(wù)資料的整理歸檔工作,及時(shí)作好應(yīng)收貨款回收,合理安排應(yīng)付貨款。
4、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析,擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算。
5、按照國(guó)、地稅要求及時(shí)申報(bào)納稅,做好所得稅的匯算工作,并協(xié)助企業(yè)年審工作。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作。
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、外部財(cái)務(wù)等部門(mén)的關(guān)系。
8、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)和其他部門(mén)的協(xié)助工作。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇九
婦幼保健院兒童保健部是xx兒童健康技術(shù)指導(dǎo)中心和兒科急救中心,是xx省首批兒童早期發(fā)展與促進(jìn)示范基地,按照醫(yī)院分部制建設(shè)的要求,遵循“以保健為中心,臨床與保健相結(jié)合,群體與個(gè)體相融合”發(fā)展方針進(jìn)行構(gòu)建。
兒童群體保健科:位于醫(yī)院辦公樓四樓,負(fù)責(zé)制定全縣工作目標(biāo),并組織實(shí)施。同時(shí),負(fù)責(zé)全縣兒童保健管理與5歲以下兒童死亡率的控制,以及新技能新知識(shí)推廣等工作。
兒童個(gè)體保健科:即兒童保健專科,是醫(yī)院重點(diǎn)特色專科,位于醫(yī)院門(mén)診2樓,建筑面積4000平米,目前科室現(xiàn)有工作人員46人,其中醫(yī)護(hù)人員30人,中高級(jí)職稱10人。圍繞兒童體檢將生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、營(yíng)養(yǎng)專科,運(yùn)動(dòng)體質(zhì)專科,認(rèn)知心理專科,兒童早期發(fā)展、五官科、康復(fù)科、中醫(yī)保健、預(yù)防接種等聯(lián)系起來(lái)為每個(gè)兒童提供既系統(tǒng)又專業(yè)的服務(wù)。
兒童臨床醫(yī)療科:含臨床兒科,分為兒科門(mén)診,兒內(nèi)科,兒外科,新生兒科,中醫(yī)兒科。各科室既相對(duì)獨(dú)立,最大限度控制院感,又有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮多學(xué)科參與為患兒提供快捷便利的醫(yī)療資源。
兒科門(mén)診:位于門(mén)診大樓一樓,開(kāi)設(shè)普通門(mén)診,門(mén)急診,專家門(mén)診、反復(fù)呼吸道門(mén)診。積累了豐富的兒科常見(jiàn)病,多發(fā)病,危急重癥等診療經(jīng)驗(yàn),在小兒反復(fù)呼吸道感染疾病診治上具有專業(yè)特色。
兒內(nèi)科:住院部六樓,編制床位48張,共有醫(yī)護(hù)人員22人,其中中高級(jí)職稱3名。以西醫(yī)為主輔以中醫(yī)治療,對(duì)毛細(xì)支氣管炎,喉炎,腹瀉病并中(重)度脫水,重癥肺炎,心衰,川崎病等相關(guān)性疾病的具有獨(dú)到的診療經(jīng)驗(yàn)。
新生兒科:位于住院樓5樓。醫(yī)用電梯直達(dá)產(chǎn)房及手術(shù)室,編制床位61張,共有醫(yī)護(hù)人員35人,其中中高級(jí)職稱9名。病房采取封閉式管理模式,具有空氧混合吊塔裝置,擁有呼吸機(jī)、暖箱、藍(lán)光治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、嬰兒輻射保暖臺(tái)、床邊b超機(jī)、床邊x光機(jī)、床邊心電圖機(jī)、血?dú)夥治鰞x及微量血糖儀等等高端設(shè)備。熟練開(kāi)展新生兒呼吸系統(tǒng)疾病、腦損傷、心臟病、新生兒黃疸、感染性疾病、各種原因引起的新生兒感染;dic;早產(chǎn)兒等疾病的診治。
小兒外科:科室共有醫(yī)務(wù)人員20人,其中中高級(jí)職稱6人,開(kāi)設(shè)床位20張。開(kāi)展了“微切口、不縫針、不拆線”的疝氣微切口和腹腔鏡手術(shù),隱匿性陰莖、陰莖發(fā)育不良的綜合治療,尿道下裂免造瘺一期尿道成形術(shù)等。并率先在長(zhǎng)沙縣開(kāi)展了小兒腹腔鏡隱睪、精索靜脈曲張、闌尾炎等疾病的微創(chuàng)治療,環(huán)套扎、吻合器手術(shù)治療包莖、包皮過(guò)長(zhǎng)手術(shù),手術(shù)成功率百分之百。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇十
一、董事會(huì):
1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;
2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;
5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;
6、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;
7、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲。
二、總經(jīng)理:
1、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、總經(jīng)理確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。
3、總經(jīng)理主持召開(kāi)各部門(mén)管理人員辦公會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。
4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,不斷全面提高公司管理水平。
5、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,公司立足群眾,面向社會(huì),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。
6、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。
8、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表,批辦上級(jí)來(lái)文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。
9、總經(jīng)理定期向董事會(huì)匯報(bào)工作,向公司職工大會(huì)報(bào)告工作,對(duì)于提出的問(wèn)題和建議,積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。
10、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三:副總經(jīng)理。
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項(xiàng)工作。
2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
3、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
4、根據(jù)公司安排制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
5、組織進(jìn)行公司調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同財(cái)務(wù)部做好公司財(cái)務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
9、協(xié)調(diào)與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
11、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
12、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
14、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
15、參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
13、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
四:技術(shù)部。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī);
2、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作;
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作;
5、擬定、審核設(shè)備及購(gòu)料采購(gòu)計(jì)劃;
6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持;
7、參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作;
9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。
五:技術(shù)總監(jiān)。
1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施;
2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份;
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4、參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;
5、協(xié)助編寫(xiě)投標(biāo)方案和咨詢服務(wù);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門(mén)間的問(wèn)題;
8、負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;
10、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)主管及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;
11、參與公司文化建設(shè)工作;
12、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào);
13、參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議;
14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
六:技術(shù)主管。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);
5、組織制定并監(jiān)督實(shí)施施工執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;
6、編制本部門(mén)工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告;
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)和考核工作;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
七:施工人員。
1、在技術(shù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓施工首先必須抓安全。
2、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
3、按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、協(xié)同技術(shù)主管認(rèn)真履行《施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
5、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
6、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合技術(shù)總監(jiān)工作。
8、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
9、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
八:行政部。
1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室,保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議,做好記錄,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議,并督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā),上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。
6、完善公司行政管理制度,管理公司資產(chǎn),做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。
7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。
8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、根據(jù)各部門(mén)對(duì)人力資源的需求,作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。
10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法,組織各部門(mén)對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核,并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。
11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平,制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。
12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。
13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。
14、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。
15、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫(xiě)。
九:行政經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作,定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng);
9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
十:行政主管:
十一:行政文員。
1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。
2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的具體使用和登。
記,名片印制等工作。
3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。
4、負(fù)責(zé)公司電話的接線工作。對(duì)來(lái)往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ);對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告;對(duì)緊急電話設(shè)法接通,未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。
5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。
6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管,每月清點(diǎn),年終盤(pán)存統(tǒng)計(jì),做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù),保證帳實(shí)相符。
7、按標(biāo)準(zhǔn)定額,做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長(zhǎng)期積存。
8、完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。
9、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視,查看門(mén)窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。
10、完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
11、協(xié)助行政主管對(duì)人員的招聘。
12、新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。
13、協(xié)助行政主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。
14、對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。
15、負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)。
16、全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。
17、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)。
18、每日/月對(duì)全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡等)。
19、月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。
20、對(duì)全廠鑰匙之管理。
21、配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。
22、職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。
23、完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。
24、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
25、做好會(huì)議紀(jì)要。
26、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。
27、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
28、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。
29、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。
30、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。
31、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
十二:財(cái)務(wù)部。
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。
2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。
4、組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。
7、參與公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。
8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
9、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
10、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。
11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。
12、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
13、會(huì)計(jì)意見(jiàn)反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
十三:財(cái)務(wù)主管。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)政策,參與制定貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、組織制定本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,銀行借款計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作;
4、負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查各類有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng),并督促辦理解交手續(xù);
5.負(fù)責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文。
6.負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成件;
果,審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;
8.負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù);
9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員考核,參與會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配;
十四:成本會(huì)計(jì)。
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。
2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。
十五:現(xiàn)金會(huì)計(jì)。
1、執(zhí)行國(guó)家的貨幣政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須做到日清日結(jié)。
2、認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證,對(duì)違反國(guó)家規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理,內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字差錯(cuò)、所附票證與報(bào)銷金額不符以及書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等,均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正和重寫(xiě)。遇有偽造單據(jù)、涂改憑證、虛報(bào)冒領(lǐng)款項(xiàng)的行為,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、根據(jù)規(guī)范的原始憑證,登入現(xiàn)金帳,做帳時(shí)要做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚,書(shū)寫(xiě)整潔逐日登記。
4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額。不坐支,更不能私自挪用現(xiàn)金,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白條紙單據(jù),不得報(bào)銷。
5、認(rèn)真審核收取銀行票據(jù)和現(xiàn)金,防止假票、假幣流入,謹(jǐn)防受騙,對(duì)收到的單據(jù)及時(shí)加蓋收付訖印章。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。不隨意存放現(xiàn)金及有價(jià)票證,如因違反制度而造成損失,則由現(xiàn)金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。
7、現(xiàn)金流量表真實(shí)準(zhǔn)確,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù)。
發(fā),不得簽發(fā)空頭支票并按規(guī)定簽發(fā)空頭支票。
9、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥、支付、及時(shí)或者近期與有關(guān)往來(lái)單位辦理現(xiàn)金往來(lái)結(jié)算。
10、根據(jù)不同時(shí)期現(xiàn)金支付情況進(jìn)行分類匯集,分析比較,編制現(xiàn)金支付計(jì)劃,分清資金渠道。有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金,要定時(shí)、定額支出。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇十一
1、負(fù)責(zé)售后客戶檔案管理,以及客戶類型分析,及時(shí)上報(bào)。
2、負(fù)責(zé)與廠家售后服務(wù)部等相關(guān)部門(mén)利用系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)/電話進(jìn)行聯(lián)絡(luò),廠家與專營(yíng)店之間的'信息傳遞。(上傳下達(dá))。
3、售后日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集整理,并及時(shí)上報(bào)售后服務(wù)經(jīng)理。
4、前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)日常工作流程的監(jiān)管(利用工單/系統(tǒng)/報(bào)表等)
5、管理/保管客戶檔案及維修工單、售后收發(fā)文件、售后執(zhí)行文件及相應(yīng)kpi數(shù)據(jù)。
6、配合本部門(mén)其它各項(xiàng)工作,即時(shí)反饋客戶反映的問(wèn)題。
7、售后服務(wù)各類管理看板及時(shí)更新。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇十二
(1)熟悉生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅政策和出口退稅操作業(yè)務(wù)。
(2)熟悉國(guó)家外匯管理法規(guī)、制度,熟悉外匯收支操作業(yè)務(wù);。
(3)具有3年以上扎實(shí)財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),有生產(chǎn)型公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
(4)具有成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(5)熟悉財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及政策者優(yōu)先;。
(6)具有良好的職業(yè)操守。
及團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的溝通、理解和分析能力。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇十三
媒體總監(jiān)客戶市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)客戶資料管理專員。
電話營(yíng)銷主管市場(chǎng)分析經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)理。
iii。
電話營(yíng)銷專員市場(chǎng)分析專員市場(chǎng)開(kāi)拓專員。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位描述:
1、制訂并實(shí)施有效的銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo)及任務(wù);
2、及時(shí)搜集、整理行業(yè)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行銷售預(yù)測(cè);
3、撰寫(xiě)市場(chǎng)銷售報(bào)告,制定市場(chǎng)銷售策略;
4、分配、監(jiān)督銷售人員日常工作;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理并配合銷售培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核和員工考核。
市場(chǎng)總監(jiān)崗位描述:
1、根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)情況,做相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)的策劃和宣傳、推廣計(jì)劃的實(shí)施;
2、針對(duì)公司的市場(chǎng)推廣主題活動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)代表及相關(guān)人員進(jìn)行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、開(kāi)辟新的合作渠道,并進(jìn)行合作的談判;
4、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài);
電話營(yíng)銷主管崗位描述:
1、通過(guò)電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,與外部銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
2、通過(guò)電話溝通了解客戶需求,尋求銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);
3、開(kāi)發(fā)新客戶,拓展與老客戶的業(yè)務(wù),建立和維護(hù)客戶檔案;
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,提高客戶滿意度;
5、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?/p>
市場(chǎng)分析經(jīng)理崗位描述:
1、通過(guò)各種渠道收集、整理客戶信息,從中挖掘有效信息;
2、客戶資料的管理工作,包括數(shù)據(jù)的收集整理分析,相應(yīng)產(chǎn)品信息反饋工作;
3、負(fù)責(zé)部門(mén)廣告類業(yè)務(wù)的后勤管理、聯(lián)絡(luò)及一些事務(wù)性工作;
4、與其它部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)工作等。
5、及時(shí)做好客戶回訪工作協(xié)助市場(chǎng)部相關(guān)人員維護(hù)客戶關(guān)系。
市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)理崗位描述:
1、負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,并指導(dǎo)實(shí)施;
2、針對(duì)不同客戶,為客戶提供專業(yè)企劃、宣傳、推廣方案;
3、客戶關(guān)系維護(hù);
4、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài),多渠道開(kāi)發(fā)客戶,開(kāi)辟新的合作渠道。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇十四
1、熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。
2、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及外包工程施工,掌握工作質(zhì)量與進(jìn)度。
3、定期編寫(xiě)月、周報(bào)告、運(yùn)行報(bào)表等工作,積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為管理決策提供依據(jù)。
4、設(shè)備安全管理,組織設(shè)備事故分析和處理。
5、編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,力爭(zhēng)節(jié)能降耗。
6、合理計(jì)劃和安排使用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備件流動(dòng)資金等。
7、編制培訓(xùn)計(jì)劃,并具體實(shí)施培訓(xùn)與考核,提高工程隊(duì)伍整體專業(yè)技能。
專業(yè)崗位組織架構(gòu)圖(模板15篇)篇十五
2副總經(jīng)理(分管業(yè)務(wù)):服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基金產(chǎn)品的研究決策、營(yíng)銷和投資運(yùn)作。
3副總經(jīng)理(分管公司運(yùn)營(yíng)):服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。樹(shù)立企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)人力資源、行政、法律和客戶服務(wù)部門(mén),保證公司運(yùn)營(yíng)的順暢,為業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供人力配備、行政后勤和法律的保障。
三,4營(yíng)銷部:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完成公司下達(dá)的產(chǎn)品銷售目標(biāo);根據(jù)接觸客戶的第一手資料,為產(chǎn)品研發(fā)部提供數(shù)據(jù)支持及建議;營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn);負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽合同規(guī)范、有效和可行;了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù);負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存;負(fù)責(zé)貨款回收的管理;協(xié)助客戶服務(wù)部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。
5產(chǎn)品研發(fā)部:分析國(guó)際國(guó)內(nèi)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì),并充分調(diào)研;在法律部的法律指導(dǎo)下研發(fā)新的符合法律法規(guī)的投資產(chǎn)品,并進(jìn)行可行性論證;進(jìn)行小面積的產(chǎn)品試運(yùn)行,時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品所取得的成效;根據(jù)試運(yùn)行的結(jié)果完成可行性報(bào)告,協(xié)助營(yíng)銷部進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣;負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定。
6基金運(yùn)作部:根據(jù)公司各類投資產(chǎn)品的收益情況,制定資金的投資計(jì)劃;負(fù)責(zé)投資的實(shí)時(shí)操作;于營(yíng)銷部和產(chǎn)品研發(fā)部緊密配合。
7人力資源部:根據(jù)公司的人員配備需求完成人員的招聘、試用、轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié);制定公司的薪酬和績(jī)效考核制度;根據(jù)對(duì)在崗人員的關(guān)注和測(cè)評(píng),對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì);規(guī)劃、組織和實(shí)施公司的人員提升培訓(xùn)。
8行政部:根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造公司的文化氛圍;制定《員工手冊(cè)》(包括上下班時(shí)間、辦公室環(huán)境管理辦法、遲到或曠工等的處理辦法、公司車(chē)輛管理辦法、各部門(mén)職業(yè)晉升通道的設(shè)定、各類員工福利管理辦法、公司物資管理辦法等);日常公司正常運(yùn)營(yíng)的管理。
9法律部:負(fù)責(zé)為公司的經(jīng)營(yíng)、管理決策提供可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析;對(duì)產(chǎn)品研發(fā)部的工作進(jìn)行法律上的指導(dǎo);協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)及各下屬企業(yè)建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)公司及各下屬企業(yè)中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門(mén)加強(qiáng)管理,逐步建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制;參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判工作,審查、修改、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,協(xié)助和督促企業(yè)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行;協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)辦理企業(yè)開(kāi)業(yè)注冊(cè)、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務(wù)及公證、抵押等法律事務(wù);負(fù)責(zé)審查、修改各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,協(xié)助和督促公司對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行;負(fù)責(zé)處理公司重大或復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作;收集、整理、保管與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料,負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)檔案管理;負(fù)責(zé)處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理公司訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù);負(fù)責(zé)與司法機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門(mén)保持溝通,為公司創(chuàng)造良好司法環(huán)境。
10客戶服務(wù)部:與營(yíng)銷部緊密配合,保管客戶檔案;接受客戶的投訴并處理;制定不同時(shí)段的客戶服務(wù)計(jì)劃,維護(hù)老客戶的同時(shí)挖掘新客戶;分析匯總回訪中客戶所反應(yīng)的問(wèn)題,為公司的運(yùn)營(yíng)決策和營(yíng)銷部得工作開(kāi)展提供數(shù)據(jù)支持。
四,11財(cái)務(wù)部:參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則;參與公司新產(chǎn)品的可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào);負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作;負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況;負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款;負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證;負(fù)責(zé)公司所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì);負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作;負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。