活動方案是為了有效地組織和管理各種活動資源，確保活動順利進行和達成預期效果。為了幫助你更好地制定活動方案，這里整理了一些成功案例，可以供你參考。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇一
本次交流會組織工作將采取協會主導與企業贊助結合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業1家。冠名費為10萬元。活動冠名企業在會議期間將享有以下服務：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業廣告；
4、在會場播放冠名企業宣傳片；
5、會議前組織所有外商優先參觀冠名企業展臺；
6、活動中提供10分鐘發言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據企業要求，免費提供翻譯服務。
9、以冠名企業的名義設晚宴宴請采購商團（限4人參加）。
10、在展會專題網上送對聯廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業作為活動贊助企業。贊助費為1萬元。活動贊助企業在會議期間將享有以下服務：
1、在會場擺放1塊贊助企業宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優先參觀贊助企業展臺；
3、在會場播放冠名企業宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據企業要求，提供翻譯服務。
6、參加會議晚宴（限2人）。
7、在展會專題網上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業。
1、根據企業要求，提供翻譯服務；
2、安排采購商團到企業展臺參觀或參加企業的相關活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯系人：張冰。
電話：***。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇二
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由:此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
專家資源組主要成員。
(5)、主持臺、麥克風、音響設備。2、經銷商區。
進入手續登記、會議資料發放、咨詢、解答、推薦、引導。(4)、專柜實景展示;(5)、實景兩側不同角度的易拉寶擺放。六、人員分組設置:a總指揮:一般有公司老總或者副總擔任，主要是會議前期的組織、后期服務和總協調;b副總指揮:這個崗位是最重要的，是執行總指揮，負責左右細節的安排和處理，同時注重會議議程科目和時間安排，市場業務處理;c會務組組長:一般有行政部經理擔任或者市場部經理擔任，要求心態平和，熟悉各個經銷商的情況。負責會議接待、登記、會議資料的發放、各個住宿房間的安排及會場的整理、各個成員的分組、突發事件的處理和協調。用餐協調、與酒店的事務性安排，參會人員的往返接送等;若人員充足可在會務組中再設登記、接站兩組;d會場組:會場秩序的調節、攝影、攝像、講課進程的安排、會場現場的業務處理、會場氣氛的營造;e后勤組:票務安排、會議各種費用結算、支付等;f溝通組:這個組責任最重，一般有分管副總或者市場總監擔任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協調、意向經銷商的溝通促進、配合會務組進行業務安排等。
g登記組。
(1)、某公司負責落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向導牌、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準備。
2、會前事項:1、專家邀約，人員確定;2、會議場地(容納150人左右);3、專家、嘉賓住宿安排預定;4、場地布置及會議所需物料;5、已聯絡的經銷商邀約;6、全國經銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
一、拓展目標:開發維多利保羅專賣店35家。二、工作流程:三、業務組市場操作:1.時間規劃:1)市場拜訪于9月18日10月8日;收集客戶信息并按照客戶質量將其分為甲乙丙類。
2)10月9日10月12日電話跟進并發放邀請函;同時對重點客戶進行二次回訪。
3)10月13日15日所有業務員返回南寧，電話跟進客戶并準備會議期間事宜。
第3頁2013-4-174)招商會于10月1718日在南寧市2.業務人員:1)行程安排:業務員于9月17日務必到達南寧，召開會議安排好個人市場區域并設計好路線等事宜，市場拜訪于9月18日開始。
2)拜訪任務:采取單位區域責任制。每單位區域市場必須以報表形式上交4名意向客戶詳細信息;第二，以報表形式上交市場調研資料等。(詳見相關報表)3)報到規定:下到市場期間，除了遵守公司原先關于電話報到的規定外，每天上午9點至9點30分(用公司手機即可)必須向業務組長報到并匯報相關情況。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇三
a．橫幅在一系列活動開展過程中，在活動現場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標明企業名稱與標志，內容如“本活動由xx單位主辦”，具體內容及橫幅制作等可面議。
b．宣傳畫、海報從活動開始，在各活動地點張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業文化等介紹。
c．報刊宣傳在一切與本次活動相關對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱，公開表示對贊助方大力支持的感謝。
d．現場布置在現場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標志。
e．媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發布會等活動，確保活動現場媒體對其進行現場宣傳報道，請贊助單位負責人發言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如：《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經濟時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網》、《今日早報》、共青思維網、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等（有聯系人確定可以報道）對活動進行宣傳，力求活動能上報、上鏡。
f．dv宣傳我們將拍攝活動實況錄像，剪輯后連接到杭州網絡傳媒有限公司進行網上宣傳。
g．物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品（商品），以代表贊助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作為此次活動的獎品授予參賽群眾，以達到無形中的宣傳作用。詳細細節面議。
h．信息宣傳以短信群發的.方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助，樹立良好的公眾形象，進一步提高企業知名度，有助于企業擴大市場。
1、贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的，各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求，并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a．現金贊助現金贊助為最普遍的贊助方式之一，也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉帳、現金等各種手段完成贊助。
b．實物贊助實物贊助也是贊助商經常采用的贊助方式之一，由于實物的不確定性，具體內容可在面談中協商。參考實物內容：遮陽傘，水，服裝，遮陽帽等。
c．混合贊助混合贊助一般為比較實際的一種贊助方式，即以現金支付一部分贊助，以實物形式支付另一部分贊助。具體細節將在洽談中確定。
附:。
1.貴單位若有意向可在貴單位網站上專設關于本次暑期社會實踐情況，具體文本稿件可由我方提供。
2.本次活動所用款項將有專人負責，定期向贊助單位作資金和實物利用情況反饋，保證贊助資金與物品利用透明化。
3.活動后期（具體可面談）。
（1）可在本校由指定協會舉辦一次關于貴公司的主題講座，可關于單位經營理念，發展方向等。
（2）可在本次暑期社會實踐總結圖片展中設置專門關于貴單位的簡介，公司活動圖片。
（3）可在本校為貴單位做一定次數的海報，宣傳單等宣傳資料。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇四
1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進一步加強對當代大學生的愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養高素質的愛國青年，發揚中國的禮儀文化，弘揚我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動，希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.
2.為同學們提供一個展現自我，發現自我的舞臺，以提高同學們的臺上的表達能力和自我表現和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學生活和校園文化。也需要得到各方面的關心和指導。
主辦單位：xx學院共青團委。
承辦單位：
協辦單位：
贊助單位：
一年過去了，我們城南學院迎來了新一屆的同學，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到xxx學院這個團結友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達對新同學的關心與期望，讓他們能更多地了解xxx學院的傳統和優秀文化，使他們能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發掘文藝人才，給新生們創造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻。
1、為精心準備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關注。有助于贊助公司更加集中的進行公司形象的宣傳，擴大市場影響力，有利于公司吸引優秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產品認知度，拓展潛在商機。
3、宣傳形式多樣。可通過xxx學校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學報等媒體進行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳，在廣大師生心中產生良好效應。
4、投資費用少。本次活動經費不超過xxx元。
5、贊助公司也可通過學生會的幫助，在我校園內進行一定的產品促銷活動和宣傳活動，如派發傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業，在經過雙方協商后，我們還可以協助贊助公司進行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關系，提供以后其他活動的第一贊助機會。
7、若企業愿意協辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權授予企業，還可以在晚會中介紹公司的文化。
一、冠名買斷權。
(人民幣xxx元或等值獎品，但現金不少于xxx元)。
1．贊助商有權不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務；
2．享有本次晚會獨家冠名權（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二、冠名贊助。
(人民幣xxx元或等值獎品，但現金不少于xxx元)。
1、在本次活動所有環節宣傳均列為贊助單位；
2．活動中主持人現場鳴謝；
3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三、聯合贊助。
（人民幣xxx元或等值獎品，現金不少于xxx元）。
1．在活動現場，鳴謝單位。
2．主持人現場鳴謝。
3．享有回饋方案中的'。1-5項宣傳方式。
四、后勤贊助。
（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）。
1．可用橫幅，海報，傳單進行宣傳；
2．比賽活動中主持人鳴謝；
1.宣傳海報：
本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進程，參與辦法和宣傳貴公司的相關活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2.發放傳單：
傳單內容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學們可了解貴公司的概況。除活動現場發放外，還可以分配學生會成員在寢室發放，力求達到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅：
4.展板：
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5.服飾：
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。
6.門票宣傳：
在現場活動時間我們還可以將某某公司的優惠券、打折券、會員卡作為副券發售，以充分引起學生的關注，帶動在本校同學在某某公司的消費。
7.新產品展示：
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產品，并發宣傳單。但規模需始終，并支付場地費用。
8.贊助方禮遇：
贊助商代表在活動主賓席顯著位置就坐，授予贊助方代表活動榮譽嘉賓，并擔任活動發言嘉賓。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇五
小先生心思安康教育主題班會。
在一聲聲“不成以〞中長大。
ppt課件。
1、經過活動，使先生學會并懂得與父母正確相處;。
2、培育先生正確表達愛;。
3、經過活動初步體驗換位考慮，促進心思安康生長;。
4、經過活動，讓先生對如何與教師及別人相處有所考慮。
活動一：換位考慮體驗寬容。
(一)、激趣導入。
(1)、觀看興趣心思圖片，導入新課。
(2)、回憶生活場景，導出繪本。
(3)、欣賞繪本并交流，引出主題。
(二)、理解分享。
(1)、回憶填寫，提取你最不想聽的“不成以〞。
(2)、情味扮演，體驗在“不成以〞中各個角色的不同反響。
(3)、隨機采訪：面對爸媽的“不成以〞，你的心境怎樣?
(三)、換位考慮。
(1)、互換角色，情形扮演。
(2)、隨機采訪：面對孩子的不睬解，你的心境怎樣?
(四)、及時小結。
了解心思小貼士：冷靜傾聽換位考慮容納了解。
活動二：由此及彼考慮相處之道。
(一)、由此及彼。
(1)、由繪本前言，引出《大衛上學去》。
(2)、欣賞繪本并交流。
(二)、深化考慮。
(1)、交流：在學校，你遇到過這種狀況嗎?
(三)、及時小結。
欣賞繪本開頭，領會父母，教師的愛。
(一)、交流學習播種。
(二)、欣賞興趣心思教育圖片。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇六
怡杉國際服裝整體運營中心。
怡杉國際服裝整體運營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產業運營集團，公司業務覆蓋整個服裝產業鏈，集服裝設計、生產、傳媒、批發、零售于一體的專業化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發零售的私營業主組成，擁有豐富的服裝店面管理經驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調研。
服裝市場現狀。
華北及華東地區的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發展空間。
隨著互聯網的發展，網絡購物憑借其方便、價廉，占據了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。
年輕消費者資源，近幾年，電商發展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業競爭壓力加大，導致部分服裝實體店面關門歇業。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網購主要憑借的就是方便、便宜的優勢搶占市場，但是在質量方面沒有保證，導致大多數消費者并不相信網購，在過去幾年，網購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網絡抱懷疑態度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現在，實體店應該怎樣應付電商的沖擊？
隨著互聯網發展，電子商務占據了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學習電子商務，學會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網絡始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業中，商業競爭越來越大，優勝劣汰，還是堅持原來的經營理念是不行的，我們要開拓創新，改變經營方式方法，才能在未來的商業戰場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運營中心。
創業者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現金流，又沒有熟悉的批發商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩定的客源，想發展新客戶又沒有渠道。
經銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現虧損情況，生意時好時壞，加上行業競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯系貨源、鋪貨、排貨、發貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創業扶持計劃。
店面管理服務有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運營中心。
無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業執照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設計學院創業貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運營中心。
司的擔保下支付部分現金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業務為創業扶持項目，主要針對剛創業的新老板，如個別資深店主需要此業務，可到公司面談細節，酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現金獎勵，具體細節面談。
怡杉國際服裝創意設計展覽中心服裝設計服務招商。
數十位國際著名服裝設計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產廠家提供服裝款式設計服務，本服務主要針對的是服裝生產廠家和大型服裝企業、公司或個人，可與公司建立長期合作關系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產品。
婚慶、美容美發公司招商。
怡杉國際服裝整體運營中心。
展館內也將開設婚慶、美容美發等展館，形成一個全新的成都商業圈。
展館出租招商。
地理位置優越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業務，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發零售商人以及消費者，場館內設有led廣告墻，歡迎有意向的企業來公司面談。
店面經營的主要內容。
服裝傳媒+實體個店經營。
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規劃、調整，專業的管理團隊負責服裝店面的經營，嚴格的營業員招聘和培訓，通過傳媒公司對店面的產品進行宣傳推廣，不斷開發新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運營中心。
全新o2o運作模式，線上線下聯動經營。
21世紀是互聯網的時代，電商對零售行業的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經營模式，開辦服裝網上商城，將線上線下結合起來，利用互聯網的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統電商來說，這種模式對質量更有保證，更能吸引消費者。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇七
一、愛心之旅”
二、活動目的：
讓客戶的孩子們用自己的零用錢親自購買物品去幫助那些農村的孩子，讓孩子們能夠親自感受農村孩子的學習、生活狀態。真誠的獻出自己的愛心，以自己的能力去幫助那些近在身邊確需要幫助的同齡小朋友。
本次活動作為財富中心本年度首次外出式、公益性活動，旨在通過活動的組織可以為希望小學學生提供一定意義上的幫助，讓城市孩子與農村孩子親密接觸溝通，對客戶的孩子起到積極教育的作用。同時通過活動將進一步加強理財經理與私鉆客戶的溝通與交流，建立更加親密的伙伴關系，提高招行財富管理中心品牌影響力。
三、
活動時間：5月28日（周六）上午。
四、活動地點：新密市**史溝希望小學。
五、活動人數：客戶60人左右（以19個家庭為單位）、內部人員10人。共計70人。
六、活動形式：自駕車（車輛約計19輛左右）。
七、活動流程：
1、5月28日上午7:30集合（龍源賓館：淮河路與嵩山路交叉口），各理財經理負責對應客戶，為客戶分發車貼、胸貼、車牌號（取消4號、14號車牌號）及行車路書及早餐。
由隊長劉總進行活動啟動詞，王瑞娟進行活動相關細則及注意事項內容告知。車輛按順序排列，集合留念，8：00出發。首車、中車、尾車為本中心車輛（首車：王瑞娟、許航、攝像師；尾車：馬總、海麗珍；）理財經理可隨客戶車輛同行。崔力賓與兩名警員需要先期出發到達學校，同時攜帶體育用品、橫幅、捐贈書籍。先期到達后聯系學校確定停車、會場安排、證書填寫名字等事宜。
上午9:00左右到達**史溝希望小學。所有車輛人員停車后將攜帶物品步行至史溝希望小學。
3、9:00---9:30活動儀式正式開始。。
由學校提前安排好活動儀式場地。招行人數約70人（其中孩子23人），學校師生。
約計30人，活動人數共計110人。所有人員入座后（孩子坐前排、家長坐后排，由柜面大堂、理財經理分別引導入座）。主持人王瑞娟開始活動儀式：
1、由校方代表致辭講話。
2、由招行客戶劉總代表講話。
3、進行愛心物品捐贈環節。。（由招行的24個孩子一起上臺，將愛心物品捐贈給校方，同時由學校領導為每一位孩子頒發愛心證書，留影紀念）。。
4、最后一個環節，由招商銀行精心準備的50本書籍贈送給今天在場所有的孩子。
們。（請所有孩子上場，雙方孩子互換贈送書本。由郭垚、艾麗霞、海麗珍、楊倩為所有孩子發書。）。
（校方會場布臵每排11座、共計10排，另外會場附近安排10個桌子統一放臵捐。
贈物品；同時愛心證書準備24份）。
4、9:30—10:00參觀希望小學校舍。
捐贈儀式結束后，由希望小學師生帶領大家參觀學校環境。介紹當前學校孩子的學習生活環境。。
5、10:00—11:00活動游戲時間。
組織孩子們進行傳話游戲、點鼻子游戲、拔河比賽。。每個活動分別由兩名人員負。
責組織學生進行參與。
游戲規則分別為：
將孩子分成四組，每組10人，進行游戲活動的開展。。（活動由王瑞、崔力賓負責）。
講話。
7、11:30按照原路線返回鄭州。。
備注：
1、崔力賓三部對講機周五安排到位。。（對講機：王瑞娟、海麗珍、羅生非一。
人一部，路途中隨時保持聯絡）。
2、海麗珍等人員周五之前將食品、書籍、車貼、胸貼、非現場客戶捐贈物品的打包，全部整理完畢，并一一裝袋。
3、早晨集合時海麗珍負責為客戶發胸貼，并負責全部客戶粘貼完整。理財經。
理負責為各自客戶的食品發放、車貼。。，艾麗霞負責王瑞娟的客戶、楊倩負責崔力賓的客戶。（王瑞娟、崔力賓周五將各自客戶情況交接給艾與楊）。
4、所有食品、車貼等物品提前安排面包車，周五下班前裝車，周六7:10之。
前到達龍源賓館集合地）。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇八
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的資源，不斷創新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
4月1日—7月31日，共4個月。
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮，楊林工業園區管委會、職教基地管委會、縣城新區以及有招商引資任務的縣直部門。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內外資項目協議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數比例的情況（指各單位在活動期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務的比例）。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數的`情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協議、投資意向性協議的項目資金總量排名；4個鎮、3個園區以簽訂正式投資協議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結束后，進行一次全縣大排名。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現大突破。
（四）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續掀起比拼爭先熱潮。
（五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產業項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監察局）備案。其中，內資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產業項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產業項目進展情況統計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規定予以處理。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇九
豐富同學們的課外娛樂生活，提高大家的綜合素質，培養積極向上的進取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則，促進學校間的交流，同時為校籃球選拔人才，作好充分的準備。我們組織這場籃球賽，不僅僅能提高學校的凝聚力，同時也倡導了一種熱愛運動的校園文化氛圍!在這次活動中，我們企盼廣大同學用心熱情的參與，學校及老師們的廣泛支持，同時也期望本次活動能圓滿成功，并能在以后的學年中一向延續下去!
加強和三亞高校間的交流與友誼、促進雙方的了解。展現學生的運動風采，豐富校園文化生活。旅游商務協會舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養同學們對體育活動的興趣，促進兩校校文化體育的發展。同時對學校進行宣傳，彰顯瓊州學院師生的運動風采和校園文化。
李永懷毛印艷武。
共青團瓊州學院委員會主辦。
旅游商務協會策劃承辦。
旅游商務協會籃球隊三亞學院籃球隊。
11月18號瓊州學院燈光籃球場。
11月20號三亞學院風雨球場。
11月23號場地抽簽決定。
張揚青春，生命脈動---為籃球而喝彩。
參賽人數:比賽雙方各五人。
隊服要求:運動服，上場前發統一隊服。
比賽規則:。
(1)比賽分為四節，每節12分鐘，每節每隊能夠有一次暫停，最后一節能夠有兩次暫停，最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表。
(2)比賽中每個隊員允許4次犯規，5次罰下場。
(3)得分多為勝，得分相同時加打三分鐘。
(4)比賽中隊長是發言者，隊員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。
(5)比賽中倡導“友誼第一，比賽第二”
冠軍:1)名獎金600。
亞軍:(1名獎金500。
旅游商務協會各部門部長及干事。
體育部:負責記錄各個參賽隊的成績;。
實踐部:負責贊助工作，為活動拉經費、獎品和后勤工作。
宣傳部:負責宣傳工作和公布比賽進程。
組織部:負責，維護比賽秩序，負責計分等工作;以及監督管理。
保證比賽順利進行;負責處理比賽中的違紀，爭議事件。
秘書部:負責具體比賽協調工作，及咨詢工作。
1.在校園宣傳欄內張貼宣傳畫及海報。
2.在適宜的地點設置展板。
3.在學校各個醒目位置懸掛海報。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇十
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各產業聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產儀式活動做好準備，確保全年全縣開放型經濟工作取得圓滿成功。
每個產業招商團確保有2個以上5000萬元以上產業項目(其中一個必須是本產業項目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產業項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產業5000萬元以上項目在會上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動工作領導小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務局、工信委、園區辦、林業局、糧食局、農業局、交通局、發改委等為成員單位。領導小組下設辦公室，辦公室設在商務局，辦公室主任由商務局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產業招商團、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產業招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產業招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標，信息報送至領導小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業招商活動。在等重點區域開展常駐專業招商活動。對符合我縣主導產業發展的重點企業、商會，以及有轉移意向的企業展開“地毯式”走訪對接活動。各產業招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業協會負責人，了解和掌握有意向的投資客商情況。活動期間，各產業招商團、駐外招商辦分別拜訪企業50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產業招商團選定活動的主攻區域、主攻目標，在產業聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產業招商項目，簽訂一批產業合作項目。
1、交納保證金。每個產業招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結束后，完成目標任務的單位，全額退還保證金;未完成目標任務的單位，將其保證金轉為縣招商引資工作經費。
2、強化責任。各產業招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產業招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊應在抵達和離開招商地點的當天，用當地固定電話與領導小組辦公室聯系一次，領導小組辦公室據實進行統計。沒有明確招商任務的部門單位至少要提供3條以上有意向的.產業及重大項目信息，項目信息報送領導小組辦公室，并由領導小組辦公室統計通報。
3、精心組織。各產業招商團和駐外招商辦要迅速行動起來，結合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產業精心包裝項目，找準對外推介的亮點，確定各自招商的主戰場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區域實現招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業，廣泛收集信息，實現對接互動，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強督查。建立調度督查機制，實行“一周一動態周報、半月一督查、一月一調度”制度。商務局每周將各產業招商團情況匯總形成招商動態周報，每半月要對各產業招商團進行督查，領導小組每月將活動進展情況進行一次調度。各產業招商團和駐外招商辦事處務必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領導小組辦公室，同時報送書面材料，各產業招商團由各自產業辦安排專人負責。
5、做好總結。活動結束后各產業招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結和成果形成書面材料報領導小組辦公室。縣委、縣政府將進行總結評比，對完成任務好的進行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇十一
不知大家是否注意到一個現象,萬達廣場有一個特點，就是全國開業的和即將開業的，都有一到兩家餐飲主力業態、面積至少數千平米，餐飲業態的比重越來越突出;就連室內步行街也同樣如此，如果規劃為三層，一二層部分規劃為餐飲,而第三層全部是餐飲，可能還會更多。萬達的室內步行街僅占項目的8分之1,但租金的貢獻率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業態的定位、招商與業態組合等均很成功,值得我們好好研究與學習。萬達的定位與業態組合本次我們暫不討論，我們姑且來總結一下萬達的的招商“絕招”有哪幾招：
絕招之一：品牌企業優先招。
招商有兩種，一種是品牌企業，比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等，電器包括蘇寧、國美等，這些企業都是大家在生活中耳聞目睹，十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業。從招商看，品牌企業給的租金不如小企業給的多，但由于小企業風險比較大，租金交付也比較差，經營得好還可以，如果經營不好，就關店了，會引起麻煩。因而，萬達在招商中有一條重要的原則，就是多關注品牌企業，多招品牌企業，不招新成立的企業。
絕招之二：營業店鋪，以主帶次。
一、兩年以后，這個購物中心慘淡經營，幾乎關掉。分析研究這個購物中心之所以不成功，很重要的因素就是沒有主力店，全部都是中小店鋪，兩、三百平米一個。中小店鋪雖然交付的租金較高，但存在著抗風險能力太差的缺點。
中小店鋪有一個共同的特點，就是“可以同甘，不能共苦”。這種店鋪好的時候沒有問題，商家挖空心思想進來，甚至是行賄也要進來。但是在培育期，或者培育期后出一點問題，這種店鋪就不行，容易出現關門走人的現象，影響購物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店，它就不能走了，因為大主力店進來后要進行較大的設施投資，不可能遇到一點困難就撤出。這種主力店穩定性較好。所以萬達在招商中，通常要拿出較多的面積，安排大大小小的主力店，起著穩定場子、增強號召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購物中心做到一開就比較穩定，或者說即使遇到困難，不至于關掉。
絕招之三：多種業態優勢互補。
低成本、低租金和高租金的商業業態要相互搭配，功能互補。一個十萬平米的購物中心，都想一平米月租金達100-300元的高租金業態，也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等，但是如果購物中心絕大部分都是這樣的業態，就容易同質化。這樣的業態，在一些核心地段和主流商圈，可能還活得下去。在稍微差一點的地段，就難以活下去。怎么辦呢？萬達的招商有一條強制性的規定，就是零售業態不能超過50%，也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業態，要占到一半以上。低租金的業態，就是電影院、溜冰場、電玩城、健身中心、酒樓等等，平均在中國市場上大概都是一平米月租金50元錢以下，再高就撐不住了。
在運營、發展中不難發現，只有多招一些低成本、低租金的業態，才能夠帶來客流，使場子充滿活力。凡是租金低的業態，往往是人流多的業態，電影院、卡拉ok、溜冰場等，租金不高，人氣旺，年輕人多。這些客戶目標群，能夠帶動其它高、中、低人流，促使場子穩定。如果說整個場子都是服裝、化妝品，就同質化了，基本上就離關門不遠了。所以，在招商時，一定要舍得拿出一定的營業面積，租給這些低租金的商業業態。同時要有所不同，不能說做兩個電影院，一個業態選一個，避免惡性競爭。運營商業地產就像一個配菜的師傅，要了解各個零售業態，知道配什么樣的業態更好、更合適。
絕招之四：餐飲業態突出。
萬達的掌門人王健林人曾在某大會說過“購物中心不是賣出來的，購物中心是吃出來的”。就他的這一語或許不經意地道出了萬達的玄機，我們仔細研究萬達廣場包括已開業或即將開業的，便不難發現其餐飲業態是何等的豐富！餐飲業態在萬達廣場中極其突出。
萬達為什么重視招餐飲業態呢？這是中國國情所決定的，也是隨著居民的經濟持續上升，現在越來越多的國人開始在外用餐，中國人素來就有“民以食為天”，中國各種菜系，菜譜超過一萬道。所以，餐飲是能夠吸引人流、具有號召力的重要業態。雖然餐飲有一個短板就是租金低、油煙味比較大。因此，一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方，形成一種“瀑布”效應，使得萬達的人氣更旺。在萬達購物中心的招商中，就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇十二
尊敬的區政府領導、各位來賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經建設（集團）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經是安徽“走出去”較早的企業，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經是全國知名的外向型綜合企業，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業務領域涵蓋工程承包、礦產開發、珠寶加工與銷售、房地產、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業是第一家，在全國有這樣的規模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內和非洲零售業市場的對比分析，讓大家對目前國內和非洲的零售業有所了解，首先通過媒體的一組數據反映，國內零售業在電商的沖擊下，急轉之下，京東淘寶現在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業，統計顯示在國內已經關了121家，這是有據可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經關閉30%。從第一張表可以看出，國內經濟正在轉型，傳統行業已經趨于飽和，經濟發展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內生產總值的生產狀態，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現在已經向東南亞地區進行轉移。因此，尋找新的經濟增長點，尋求新的經濟發展區域，成為當務之急。
三、
廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據世界銀行報道，非洲將成為下一個經濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩定，經濟發展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優勢就是礦產資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產階級，已經達到總人口的35%。也就是3.5億人，而中產階級正是零售商業的主力軍。從一個數據可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內也很少做到，所以包括國際的零售業巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養，養生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經廣場五星級酒店業也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發展至年。已經成為了當地的最大的一個超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續盛大開業，不斷的擴大規模。2014年津巴不韋龍城超市開業，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業用房。僅超市經營面積就有6萬平方米，經營品種達4萬種，在當地久負盛名，深受當地百姓喜愛和贊譽。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優、特商品推向世界。
利海陸聯運，實現商品的統一管理、統一配送。打開非洲市場，實現創收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短。可以說萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們日化和紙品的采購額5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數據。在國內要做多少超市酒店的生意才能實現這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時間。可以說我們非洲超市現在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當地購地建廠，或者設立銷售網點實現非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發達國家的殖民地，保質保量的產品在非洲平臺上會獲得發達國家的關注。那么你的產品有國際商業的合作伙伴，你的產品贏得國際公司的收購，你的產品進入發達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經搶占剛果金墨盒市場的一半。現在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發展壯大的。現在安徽外經給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產品的未來發展實施可待，實施可成。
貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經在蕪湖籌建的外經廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產品的質量要求，必須符合行業和國家的規定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結算方式我們和國內所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環繞著7所大學和6處大型居民小區，地理位置十分優越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業價值的大型商業項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創業辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區。國外的配送都是以我們這個超市的產品做依據。向國外發配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優勢產品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創造走出去的平臺，發財創富的機會。謝謝大家。
招商洽談會發言稿。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位商家及考察團的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會。我受**集團董事長**先生的委托，謹代表*******有限公司，向蒞臨現場的各位領導、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團表示我們誠摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區委及各級領導的關心、指導與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時尚商業步行街。
項目總建筑面積為**萬平方米，總投資近*億元。項目裝修風格新穎、配套規劃合理，經營理念超前。在項目裝修風格上，我們將營造**乃至**省獨一無二的購物環境，8米寬的商業主干道，藍天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統地下步行街的商業格局。在配套上，我們還特別規劃了120多個車位的大型停車場。在經營管理方面，我們特別聘請國內地下商業街專業運營管理專家--深圳市華睿行商業地產顧問作為后期的物業管理顧問，為我們******提供全方位的經營服務，讓商家在此經營的舒心，消費者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項目開發商*********專注于地下商業街連鎖開發，*********，作為我公司傾力打造的首個地下商業項目，不論是工程質量、招商、還是后期運營，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營造流行、引領時尚”的時尚觀念，“以德經商、以信取勝、追求卓越、拼搏發展的經營理念”。用一流的服務態度、一流的工作質量、一流的購物環境、一流的品牌商品、來全力打造濟南市現代化時尚地帶。
因此，我相信在各位領導、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創造新的輝煌。
最后，再次向一直以來支持、關心項目建設的市、區及各級領導和社會各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長在萬達集團2010年會上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬達年會時”。按照計劃，今年和明年的年會還要在石景山萬達鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當初我們選年會地點，沒有想到與會人員規模會增長這么快，現在看起來已經很緊張了，今后萬達年會會場至少要能容納1500人。
萬達幾大系統、近兩萬名員工，2009年做出很多成績，短短兩個小時報告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬”，沒有點到的請大家諒解。
一、2009年工作成績。
層、地上五層，層數雖不多，但體量巨大，近28萬平方米；而且項目位于兩條河中間，基礎部分施工難度很大，當時很多人都說不可能完成。但在集團全力以赴的支援下，在南京項目公司的努力下，項目按計劃建成開業。而且無論外環境、泛光照明，還是內外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進入南京。項目一開業就引起巨大轟動，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對隨行人員說：“什么是又好又快發展？萬達廣場就是又好又快發展的典型。”南京建鄴萬達廣場現在是已開業萬達廣場的旗艦店，不過這個稱號它只能保持一年時間，隨著今年更多更好萬達廣場的開業，旗艦店也要換城市。萬達的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會被其他店超越，說明萬達廣場在不斷進步。
還要表揚西安、洛陽、沈陽三個項目公司，萬達廣場都在一年內建成開業。尤其是洛陽項目，由一個年輕的總經理領著20多人，一年內把11萬平方米的項目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個項目中，洛陽萬達廣場的工程質量是最好的。可以說，萬達商業地產建造、招商、開業的速度，創造了世界行業的神話。
萬達進入廣州，就基本完成了萬達廣場在全國范圍的布局。現在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬達廣場已遍布全國其他省市自治區及主要城市。這里有個小故事，我去見廣州市長張廣寧，他對萬達不是太了解，會見中問我萬達都在哪些城市發展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應該說在哪些城市沒投資？”他問萬達哪些地方沒有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東。”他就開玩笑說“廣東看起來是經濟落后地區啊”，我說是四個落后區域加一個最先進的區域我們沒有進去，廣東過去我們不敢進來，也沒人邀請，現在邀請我們來，我們就來了。
酒店公司已開業酒店收入4.5億元，業主利潤9500萬元，完成了調整后的任務指標。新開業青島、重慶兩家超五星級萬達艾美酒店，增加9.5萬平方米物業和670套客房；同時完成長白山柏悅、武漢君悅、濟南凱悅、武漢威斯汀、鎮江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內開業酒店的合同談判。
商業管理公司總收入11.82億元，收繳率達到99.7%；物管費收入2.3億元，租金收繳率達到99.4%；兩項指標連續五年收繳率保持在99%以上，創造了世界行業紀錄。這說明萬達廣場火，租戶有錢賺，所以主動上繳租金。去年成功組織了8個萬達廣場的開業，而且沒出現紕漏；成功舉辦第二屆萬達招商年會，超過1000個商家參會，來的1000多位代表中，相當一部分是董事長、總經理或者是發展總監。
萬千百貨早開業的4家店，收入達到9.55億元，超出計劃91%；經營減虧7153萬元，比計劃多減虧71%。新開業上海、南京等7家百貨店。09年，全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬千百貨開店數是他們的總和，創造了百貨行業里大家都認為不可能的奇跡。而且新開的店業績都不錯，每開一家新店，招商都有進步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬達院線收入9.69億元，比08年增長69%，占據全國15%的市場份額；凈利潤7610萬元，比08年增長57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級銀幕總數達到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團安全檢查81次，組織實戰消防演練51次，無重大事故發生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團組織培訓10，593次，培訓216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業地產知識競賽，參賽人數超過1萬人次。為了適應上市和企業發展需要，按照上市公司要求，歷時５個月，對集團所有制度進行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統完成培訓教材300萬字，為建立萬達學院打下良好基礎。
信息系統全面上線，09年網上處理的各種審批和請求超過20萬件，在中國企業信息系統中使用頻率最高。萬達集團基本實現無紙化辦公，體現了環保節能。萬達在使用先進科技管理企業方面走到了全國前列，09年全國很多大企業到萬達來參觀學習信息化建設。
集團建立了萬達合格供方品牌庫；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動一個字，在防止腐敗的制度建設上有大的進步。隨著萬達廣場越來越火，招商運營的權力也越來越大，腐敗也會隨之滋生，自古以來的規律就是權力產生腐敗。我們要及早采取措施，為規范化運作打下基礎。
集團完成審計26次，發布通報1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇十三
包餃子，連友情。
高興為主，競賽為輔。
日子，不經意間，悄然，溜過指間、步履、床鋪、甚至于低頭、抬頭那一霎時轉眼，我們相聚已有一年半載光陰。作別--，新的一年向我們走來，除夕火燒眉毛。為使我們這個小家庭渡過一個既高興又有意義的節日。包餃子這一具有傳統意義又好玩且充溢應戰的活動，便成了我們的不貳選擇。
臨近期末，借此為大家抓緊心境，緩解壓力，讓大家用輕松的心態，來看待行將到來的考試。
地點：中心食堂。
對象：歷史文明學院學子。
搟餃子皮速度賽――。
獎品：中袋洗衣粉各三、二、一袋。
包餃子速度賽――。
獎品：大袋裝卷紙各三、二、一袋。
餃子創意拼圖賽――。
獎品：與特征餃子合影照片各一張。
吃餃子競賽――。
餃子接力競賽――。
內容：每班派出十名同窗，在終點聽到哨聲后用筷子夾著餃子單腳著地跳行，到。
獎品：盒裝早餐奶、盒裝牛奶、盒裝酸奶各十瓶。
猜謎、搶答互動游戲(歷史文明根本標題搶答)――。
內容：由掌管人出題，同窗們搶答，合計十個猜謎，十個搶答獎項：各設置十名。
獎品：棒棒糖，小筆記冊、小袋餐巾紙等小獎品。
團體才藝展現――。
一、后期預備任務：
協調任務小組：與餐廳方面商定活動前的相關事宜。
組建宣傳小組：由每班宣傳委員組成，擔任活動宣傳，現場拍照等任務。
組建組織小組：每班派出3名代表組建，擔任完成活動所需物品的推銷任務。
組建評選小組：每班一名代表組建，擔任競賽的評選計時計數任務。
組建費用小組：由先生會干部組成，擔任費用的收取收入記載地下任務。
活動分組方式：以每班為一個單位，進展各項競賽。
包餃子工具：搟面杖、砧板、刀、筷子、勺、手套等由餐廳提供。
選定一名掌管人。
完成參賽選手的統計(每班統計好參賽選手名單)。
同窗們準時抵達活動現場16:00。
掌管人頒布發表活動開場16:10。
宣傳小組記載競賽戰況。
團體才藝展現開場完畢。
八、考前須知：
應留意的成績宣傳任務務必做足，盡能夠的調動同窗積極性。
資料不只要備足，并且盡量做到不糜費。
煮餃子時，任務人員要留意平安。
評委和擔任人務必做到公道、地下、公正的準繩。
九、活動前期任務。
活動完畢，人員有序登場。
各班派人一同清算場地，回收可應用的。
十、總結。
由教師做最初的活動完畢陳詞。
十一、活動完畢。
活動完畢后派同窗協助任務人員清掃衛生(先生會、研討生會留下，其他同窗自愿)。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇十四
“xx企業家協會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關注本次晚會的愛心企業、事業單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經具備舉辦大型晚會的經驗。多種主流媒體參與推廣報道，“xx企業家協會迎新晚會”在20xx年初必將成為業內人士談論的重大事件。
阿克蘇地區xx企業家協會現有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產的企業家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業家參加活動，本次年會通過提供服務平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
1、在年會上印制企業名稱及主宣傳畫面。
2、年會相關用品上印制單位名稱(如節目單)。
主冠名單位5萬將可享受：
1、年會《主節目》冠名權;。
2、大廳2個主展位，在大廳的左右兩側;。
3、大廳走廊條幅/條展架2個;。
4、企業第一負責主桌就坐;。
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;。
6、冠名單位負責人可上臺致詞;。
7、年會過程中主背景宣傳片，循環播放;。
8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發;。
9、企業名稱及logo印到年會的節目單;。
10、企業名稱及聯系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;。
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱;。
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告)。
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);。
14、年會過程中30秒led畫面定屏。
熱門活動招商方案（案例16篇）篇十五
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂paty—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的`會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
(招商會會展布置由執行公司制作)
1、招商會地點：
2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關領導、投資人員等
2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電臺、電視臺等()
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐
4、省市領導發言人、招商代表發言人
略
熱門活動招商方案（案例16篇）篇十六
1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業信譽。
2、無論您是何種經營體制，何種行業，有無相關經驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網絡或意識及嚴格的管理體制。
1、廠價結算(包含市場投入費用，當地市場主要投入由廠家負責);。
2、裸價結算(扣除市場投入費用，當地市場主要投入由商家負責)。
3、商議的其它方式。
1、廠家對經銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。
2、廠家負責培訓經銷商從業人員。
3、廠家負責對經銷商所在的區域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結算的'市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。
銷售量(裸價除外)超過基本任務一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外)：
縣級：獎價值80000元小轎車一輛;。
地級：獎價值150000元小轎車一輛;。
省級：獎價值250000元小轎車一輛。
1、信譽保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
4、年終返利(不含裸價)：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。