在月工作總結(jié)中,我們可以反思自己的工作方法和效率,進而提出提升自身工作能力的目標(biāo)。以下是精選的月工作總結(jié)范文,希望對大家了解如何寫一份較為完美的總結(jié)有所幫助。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇一
您好!
我叫吳留忠,自今年7月23號進入公司以來,到現(xiàn)在已有三個半月。三個月的時間讓我對公司有了很大的認識,對工作有了全面的了解,感覺自己成長了很多。
我是學(xué)建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生,自20xx年6月份到現(xiàn)在畢業(yè)時間僅僅短短的一年多時間,在項目上還是個什么都不太懂的新人。工作中都是依靠老同事的熱心幫助和領(lǐng)導(dǎo)對我的耐心指導(dǎo),我才能慢慢的適應(yīng)工作。
在項目上,我作為土建監(jiān)理員實習(xí),接觸的大部分是打樁施工,其他的施工知識我也自己看看學(xué)習(xí)。打樁施工已經(jīng)有了一些經(jīng)驗。剛開始打樁的時候,我是在白蛇傳工程,接觸的是灌注樁,灌注樁方面的知識不是太清晰,我們總監(jiān)劉總告訴我打樁不要想的太復(fù)雜,只要一步步的控制好,整個樁就會打的很好。慢慢的重復(fù)打樁,重復(fù)控制,就能掌握打樁的要點和全面了解灌注樁。然后又給我講了打樁的過程:樁位點、樁機高程、樁機安裝,鋼筋綁扎,鉆孔、下鋼筋、打混凝土的要點等等。我也看了些灌注樁的施工和質(zhì)量驗收知識,經(jīng)常去工地實地跟測,不懂得問問同事,慢慢的對灌注樁認識和了解,到現(xiàn)在熟悉。然后又在金山水城四期項目作為打樁現(xiàn)場監(jiān)理員工作兩個月。
同時項目上領(lǐng)導(dǎo)和同事都對我關(guān)心,我很感謝。工作上大家都很盡心,生活中也有說有笑,在項目上工作也很開心。
我知道我們公司已經(jīng)是一個成熟的公司,但是還是在不斷發(fā)展和擴大規(guī)模,在鎮(zhèn)江我們的項目有很多很多,我們公司肯定會越來越好,對我來說是個很大的機遇。我一方面要提高自己的知識能力以及經(jīng)驗,另一方面還要考取各種證書。提高自己的實際能力和知識能力。公司不斷的發(fā)展需要更多的有知識有能力的人才,在我們公司發(fā)展無論對自己還是對公司都是有很大的好處,因此我會更加的努力,更希望公司越來越好。
我知道在我取得成績的同時,我也存在很多的不足。我現(xiàn)在僅僅是熟悉了打灌注樁的現(xiàn)場監(jiān)理,資料方面還欠缺。還有其他的施工過程也還沒了解,針對這些不足,我必須還要繼續(xù)努力。一是自己多學(xué)習(xí)施工知識,多了解現(xiàn)場,多跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要向同事請教,接觸更多的施工知識。二是提高自己的知識能力,考取建造師證書,先是二級,再是一級;獲取助攻,獲取省注,國注。想想這些我的確不僅僅是努力,而是要很努力才行。現(xiàn)在工作時間已有三個半月,符合領(lǐng)導(dǎo)要求三個月的試用期,我也掌握了一定的監(jiān)理知識。在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。為了輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同一道努力!努力!再努力!
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇二
20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里,我主要參與了__區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,__三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。
對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
____工程,于20__年_月_日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20__年_月_日完成了工程建設(shè)的各項目標(biāo)。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、質(zhì)量控制。
1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴(yán)要求。
3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。
當(dāng)然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關(guān)鍵點,我們更是進行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
4、加強預(yù)控。
加強預(yù)控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制。
進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責(zé)人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
三、投資控制。
在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進度款,嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費標(biāo)準(zhǔn)均進行了嚴(yán)格的把關(guān)。
四、協(xié)調(diào)工作。
我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。
五、安全文明生產(chǎn)。
自始至終我們均強調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況。
對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:
2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告__份;。
3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告_份;。
4.隱蔽工程驗收記錄__份,預(yù)拌砼合格證_份;。
5.分部工程質(zhì)量驗收記錄_份、分項工程質(zhì)量驗收記錄__份;。
6.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。
7.分部工程質(zhì)量驗收記錄_份、分項工程質(zhì)量驗收記錄_份以上內(nèi)容經(jīng)驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總。
1.工程材料抽檢;。
2.土建工程質(zhì)量抽檢情況;。
3.檢驗批:__份、經(jīng)驗收全部合格;。
4.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。
5.檢驗批:__份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見。
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
___工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇三
我于20xx年2月應(yīng)聘到廣東xxxxx監(jiān)理有限公司廣州分公司,被安排到聯(lián)通機房項目組,擔(dān)任機房配套安裝的監(jiān)理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就本年來的工作情況做如下匯報。初來項目組,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,積極與建設(shè)單位,施工單位,設(shè)計單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快的展開監(jiān)理工作。在最短的時間內(nèi)了解到各設(shè)計單位,施工單位隊伍人員情況,抓緊時間熟悉各機房施工圖紙和有關(guān)設(shè)計說明及規(guī)范資料。并在盡快的時間內(nèi)熟悉了前期配套工作的主要內(nèi)容。其前期施工內(nèi)容主要可分為五個大的部分,即:機房土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調(diào)機安裝工程;防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標(biāo)簽,文檔資料。與土建工程的區(qū)別在于其項目造價小、工種多、工期短、分項細比較煩瑣需其他部門及時互相配合。但麻雀雖小,五臟俱全,一般工程的報檢、實驗、驗收等程序都必不可少。而前期的主要工作內(nèi)容可大致分為:更新報表安排勘察,接發(fā)圖紙,組織施工,跟進進度,巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務(wù)。通過活動的開展,目前我已完全熟悉我的.工作流程及要求。
在監(jiān)理實際工作中,認真審圖,熟悉設(shè)計圖紙有關(guān)規(guī)定、合同文件、建設(shè)單位相關(guān)文件和要求,看到圖上有誤的地方及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。在工程關(guān)鍵部位施工時,做到提前到達施工現(xiàn)場,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、真實的做好旁站記錄;在日常站點巡視巡檢過程中發(fā)現(xiàn)在問題,及時采用口頭或書面形式通知施工單位,并如實向監(jiān)理工程師匯報,督促施工單位落實整改及進行再次復(fù)核檢查。
一年來,收獲很大,但也有許多不足,比如說:我是學(xué)通信專業(yè)的,對土建工程專業(yè)知識了解不多,對其某些工藝要求了解不是十分熟悉,及與人溝通交流技巧不是很好,而監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,工作要求我們長期與外部人員交往,因此我還需在各專業(yè)知識方面有待學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和為人處世的業(yè)務(wù)能力。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇四
本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù),積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開始,我在長沙繞城高速監(jiān)理處工作。從今年三月份開始,我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,負責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員,我一定加強學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認真做好每一個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。
對20xx年的工作,主要有以下感悟:
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部,覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實,我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現(xiàn)在能夠從心理上認識到這一點,這就是真正的長大。
二、做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出不合格工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來。
三、談到工作,我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的,細到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去慢慢學(xué),慢慢鞏固的。
四、當(dāng)然,我也有不足之處。因為年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢,這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監(jiān)理細則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。
20xx年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)前期工作中的不足之處,爭取在今后的工作中做得更好!
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇五
通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗,找出存在的問題和教訓(xùn),指出今后工作的努力方向。
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
1、監(jiān)理工程師授權(quán)書。
2、扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3、駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備(人員的數(shù)量、素質(zhì))及每年調(diào)整情況;現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4、實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質(zhì),儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況;試驗室人員的素質(zhì)(學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì))、數(shù)量;試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5、現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況;生活、辦公條件。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度,崗位責(zé)任制等),是如何運行的,效果如何。
1、對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要;實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2、對工程施工過程的監(jiān)控:
(1)對開工報告的`審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計,機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
(2)對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。
(3)在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的,對存在的問題是如何解決的。
(4)對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況;各項工程最終成品檢查驗收情況。
(5)對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查,是否有記錄和照片。
概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設(shè)備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問題及解決措施;歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價;標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值;工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗,哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒;其他要說明的問題。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇六
我叫xx,于20xx年3月1日加入公司,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,現(xiàn)在xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作,之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相關(guān)工作資料,來提高自己的綜合素質(zhì)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情況。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽。實踐中,也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會設(shè)計,懂得如何運用科學(xué)的方法,有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題,只有掌握了技術(shù)、策略,才能使自己的日常工作大放異彩。在本項目部的工作中,我勤奮工作,獲得了本工程項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
九個多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,同時也存在以下的缺點和不足:一、有時候辦事不夠干練,言行舉止不注重約束自己;二、對工作的'預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。我相信通過自己今后的努力,一定能夠改觀在這些方面的不足,爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作,我的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作能力上得到了很大的進步與提高。我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺,我一定要珍惜這次機會,在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我將會更加嚴(yán)格要求自己,在工作中,不斷學(xué)習(xí)和積累,不斷充實完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
根據(jù)公司的規(guī)章制度,試用員工在試用期滿三個月合格后,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告,同時我也愿意接受公司的長久考驗,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,同公司一起展望美好的未來!
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇七
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編精心整理的監(jiān)理員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,年月,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對"三控、三管、一協(xié)調(diào)"具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的'增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇八
3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的.監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2。健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3。進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。
其主要特征:
一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);
二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;
三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:
1、施工項目的組織機構(gòu)管理。
2、施工項目質(zhì)量管理。
3、施工項目的成本管理。
4、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實工作,積極面對每一次新的機。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇九
一年的光陰很快曩昔了,在這一年多光陰里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與贊助下,工作才能與專業(yè)技巧有了更進一步的進步。
在這年終歲末之時,總結(jié)本身工作中的造詣和勞績,從而找出不夠,以利于往后可以或許更好的完成工資任務(wù),也衷心希望人人對總結(jié)不當(dāng)之處給予指正,對我來說是極大的贊助。
在一年多光陰里,我在_項目一組團擔(dān)負土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是對照大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,認為任重而道遠,分外是高層建筑施工,工程涼垠而且施工難度和質(zhì)量要求都對照高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的率領(lǐng)下,訂定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理。
從根基到主體,每道施工工序嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑資料的質(zhì)量節(jié)制和對施工工藝的質(zhì)量節(jié)制為重點工作,確保建筑物布局平安,對工程所需的原資料檢察其資料質(zhì)保單、復(fù)檢申報、見證取樣、送檢,檢察其試驗結(jié)果,確保原資料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴(yán)格反省鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的掩護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工歷程中的巡視、反省所發(fā)明的問題實時采納口頭形式或書面形式看護施工單位項目部,做到發(fā)明問題實時向總監(jiān)陳訴請示,并督匆匆施工單位落拭魅整改及進行再次的復(fù)核反省,并要求監(jiān)理人員做好癥結(jié)部位的旁站監(jiān)理。
盡本身最大的盡力做好監(jiān)理節(jié)制質(zhì)量的事前與事中節(jié)制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在1—5樓及37樓主體布局施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感本身對主體布局工程的不夠之處,對此我查閱了大量的技巧規(guī)范和施工驗收規(guī)范。
通過自身的學(xué)習(xí)和實踐控制了與主體布局相關(guān)的技巧和經(jīng)驗,從主體布局的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格反省每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)材料是否齊全,核對質(zhì)保材料與資料批號是否一致,同時對有關(guān)資料進行見證取樣送檢,全部相符設(shè)計及規(guī)范要求。
分外是鋼筋及混凝土的`質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,包管了主體布局的工程質(zhì)量。
依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不夠之處提出改進看法,核查進廠資料的原始憑證、檢測申報等質(zhì)量證明文件。
并做好事前節(jié)制,確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。
例如:冬季施工,氣溫較低,砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易包管質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工規(guī)劃,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對緊張工程部位及易呈現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程訂定質(zhì)量預(yù)檢步伐。
例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦呈現(xiàn)質(zhì)量問題效果嚴(yán)重。
因此在該部位施工中,增強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理步伐,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防步伐及施工規(guī)劃,從而包管了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為增強事中節(jié)制,在監(jiān)理_公司施工隊的施工歷程中,發(fā)明該步隊使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,固然承包商有實驗室的質(zhì)檢申報,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,實時對該批混凝土采取平行查驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。
該步隊在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為包管施工質(zhì)量,本人實時下發(fā)監(jiān)理看護并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處置懲罰,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工歷程中,依照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽材料實時反省簽認,依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量盤算的規(guī)定,對承包單位陳訴的已竣工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及平安監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)環(huán)境,為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住根據(jù)。
本人在一組團工地的監(jiān)理歷程中,積極和諧各單位間的關(guān)系,使它們相互共同,相互支持,搞好連接,包管了施工質(zhì)量和進度的定期完成。
通過上述工作,本人完成了一組團1樓、2樓1、2單元、3樓1、2單元主體布局的土木建筑工程的監(jiān)理環(huán)境,一年多的監(jiān)理工作勞績很大,但也有不夠。
我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和列位同事的鼎力贊助下必然能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出本身應(yīng)有的供獻。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇十
接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場工作檢查項目表(試行)》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字(20xx)第6號]后,我公司立即按通知的要求,結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場的實況,作了部署。對于深入貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,進一步規(guī)范施工監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動作用。
近年來,公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計有:浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場工作自檢,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
1.每一項工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進行,沒有規(guī)避招標(biāo)登記;沒有超越資質(zhì)等級承接業(yè)務(wù);沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。
國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證。現(xiàn)場監(jiān)理人員都能做到持證(監(jiān)理師證、監(jiān)理員證)上崗。總監(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾,做到大項目總監(jiān)到位,不兼任其它項目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房,總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)溝通,得到業(yè)主好評。
3.經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx)的規(guī)定進行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制,監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則能及時編寫。對施工組織設(shè)計的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式,表示工程進度及實物量完成形象。如浦三路s8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必須到時完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩,將每幢樓的剖面圖貼在墻上,按工程進度情況,直觀的表示各單位工程的形象進度,何時澆底層,何時澆梁板等,及時比較,及時糾偏,基本能有效地控制工程進度。
公司對現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及強制性規(guī)范、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備。
如浦三路重大工程配套商品房二期s8-8監(jiān)理部,以自身認。
真規(guī)范的工作,及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進行的樁基子分部驗收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗收均能一次通過。
二、監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,當(dāng)有困難需探討的問題。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx)內(nèi)容齊全,要求明確,對工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來,監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項重大舉措,也是一項重大成果,已成為監(jiān)理人員的必備知識及工作準(zhǔn)則。
但在實施中,對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,覺得規(guī)定過多、過細。有的應(yīng)是施工單位在工程實施中形成的,應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等,這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報審中,由監(jiān)理單位簽名蓋章認可即可,這是在施工單位第一時間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時間發(fā)生的,應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如:監(jiān)理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時,業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認作證的資料,由施工單位及監(jiān)理單位兩個方面提交的資料相互補充,形成能全面反映施工全過程竣工資料。
其次,對于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定,擬以交歸城檔管的工程竣工資料為主,監(jiān)理單位不必面面俱到,都要保管。
否則竣工資料必將“過滿為患”。
三、對檢查項目表的若干想法。
檢查表的項目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場工作的全部,其檢評標(biāo)準(zhǔn)、檢評方法基本上可行。但對安全監(jiān)理一項,由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,在總監(jiān)理費的組成及計費中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項目監(jiān)理合同中,有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容,因此,難以評定計分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理,有待于進一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺。
上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司20xx年8月28日。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇十一
xx年4月,受業(yè)主單位委托,洛陽忠元監(jiān)理公司新疆項目監(jiān)理部,負責(zé)廠前區(qū)湖北工建(辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓)、南通五建(1#-4#公寓樓)、中國四冶(商鋪樓改綜合樓)等工程項目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求,監(jiān)理部制定了監(jiān)理細則、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗計劃、監(jiān)理崗位責(zé)任制。
監(jiān)理部辦公地點設(shè)在湖北工建工地現(xiàn)場辦公,及時幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)業(yè)主單位要求,監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到,保持滿員出勤率,即使在節(jié)假日,各專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責(zé),較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下:
湖北工建完成辦公大樓地下室(1~26軸)及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作,完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺防腐、基礎(chǔ)回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作,完成工程進度款839萬元。供應(yīng)銷售樓今年4月19日開工,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺防腐工作,完成工程進度款161.8萬元。
南通五建2#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,按照業(yè)主的要求,積。
極主動抓工程質(zhì)量、形象進度,完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝;不銹鋼欄桿、樓梯扶手;屋面防水、內(nèi)外墻粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收,總建筑面積為6919.16平方米,總建筑高度為16.20米,層高為四層,主體結(jié)構(gòu)為框架。完成工程審批為1696萬元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對工程質(zhì)量進行評定結(jié)論為合格等級。
3#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了地暖鋪設(shè)、地板磚鋪設(shè)、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目,進度款支付審批為618.46萬元。
1#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗收,目前進行內(nèi)墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元。
4#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗收,目前進行內(nèi)墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元。
1、湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓,目前完成地下室及一層施工項目,經(jīng)我監(jiān)理部、奎屯市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
2、各專業(yè)監(jiān)理在每天進行的巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)的問題及時與總承包單位進行協(xié)調(diào)現(xiàn)場解決,對不符合設(shè)計和規(guī)范要求的施工節(jié)點下發(fā)監(jiān)理通知單進行整改,對不聽從管理的施工人員進行調(diào)整。
安全文明施工方面,管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設(shè)備(塔吊、鋼筋調(diào)直、彎曲機)保持運行正常。現(xiàn)場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成品保護棚布局合理,原材料堆放有明碼標(biāo)識牌。五牌二圖及各種安全標(biāo)識牌安裝符合要求,大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標(biāo)語、標(biāo)志牌有序安裝,從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業(yè)前班長進行講話,進行施工技術(shù)交底。
各施工單位對原材料進場及時進行報驗,施工用料按照規(guī)范要求見證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進行技術(shù)鑒定,施工用料均滿足設(shè)計和規(guī)范要求。
按時參加監(jiān)理及工程例會,落實會議提出的進度計劃和質(zhì)量要求,對監(jiān)理通知單及時進行整改和回復(fù),做到了資料與施工進度同步。
南通五建在2#公寓樓施工中,對業(yè)主單位要求的施工進度,積極主動抓落實,抽調(diào)施工管理人員加強施工過程中的管理,做好各工序之間協(xié)調(diào)工作,教育施工人員對產(chǎn)成品加強保護,確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計和規(guī)范要求。
抓質(zhì)量突出重點,施工管理中做到三停一報驗工作,即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位,梁、板、梯鋼筋做好后,先停止下道工序施工,報驗合格后再進行下道工序施工。
抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復(fù)。
堅持周五監(jiān)理例會和工程例會制度,及時解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問題,對安全文明施工、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實情況,確保進度計劃和工程質(zhì)量符合要求。
根據(jù)施工現(xiàn)場特點,各專業(yè)監(jiān)理人員堅持每天巡檢、旁站工作,保證對每個施工部位必到,對重點關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求。
安全專業(yè)監(jiān)理(hse)負責(zé)各施工單位進場三級安全教育,安全文明施工工作。當(dāng)出現(xiàn)搭設(shè)內(nèi)腳手架施工缺少墊木時,主動到煉化項目工地求援,借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。
監(jiān)理部主動與業(yè)主單位加強業(yè)務(wù)聯(lián)系。對新開工的項目,能夠按照業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖,先讓施工單位組織開工,然后抓緊時間補全各種申報資料。
管理上不夠強勢:可能與每個管理者性格上有很大關(guān)系;在管理體制上也存在一定的弱勢;沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,在摸索中前進,底氣不足。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志,特別能吃苦。不僅堅持每天進行現(xiàn)場巡檢和處理問題,而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗,看問題眼光敏銳,處理問題得心應(yīng)手,對我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用,得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇十二
姓名,今年24歲,20xx年畢業(yè)于城建中專,專業(yè)為工業(yè)與民用建筑,畢業(yè)后參加工作后主要參加過以下工程建設(shè):20xx年6月至20xx年6月工作在湖北省**市東方家園住宅小區(qū)擔(dān)任監(jiān)理員、20xx年7月至20xx年8月工作在中央司法警官學(xué)院擴建工程中擔(dān)任監(jiān)理工程師,20xx年9月至今進入的中咨監(jiān)理公司,來到了首都機場擴建工程工地,隸屬中咨監(jiān)理公司機場監(jiān)理部,負責(zé)飛行區(qū)滑行橋梁工程、三號航站樓工作。親眼目睹了我所施工或監(jiān)理過的建筑從原來不毛之地到現(xiàn)在宏大、雄偉、巍峨、氣派的現(xiàn)代化建筑設(shè)施的轉(zhuǎn)變過程,深知過程的瑣碎和艱苦,其間凝聚著所有施工人員的汗水和心血,也存在著我們監(jiān)理人員的辛勤勞動。看著面前現(xiàn)代化流線型的建筑,處處顯示出施工人員勞動的結(jié)晶、成果,我所監(jiān)理的工程獲得一個長城杯和一個魯班獎,這兩個獎項在我的內(nèi)心里油然生出一種自豪的感覺!
我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位,責(zé)任重大,特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員,稍有不慎就會給工程帶來重大損失,對工程進度和質(zhì)量造成直接影響。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常繁重,主要包括由城建集團施工的t3a主樓工程的所有鋼結(jié)構(gòu)、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程;由中鐵十八局施工的fa-4段北側(cè)滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結(jié)構(gòu)型式,大的分部工程主要有:土建結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、機電設(shè)備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預(yù)應(yīng)力施工等等,我們在工作中的累積的一些經(jīng)驗:
第一,進場后,首先,我們編制了詳細的專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)施工專業(yè)的特點,從人員、設(shè)備、物資,從內(nèi)業(yè)到外業(yè),從方案、資料到現(xiàn)場的實施和檢查驗收都作了詳細的規(guī)劃,對每一步操作、實施都做了要求,做到了標(biāo)準(zhǔn)引路。使施工過程中監(jiān)理工作從一開始就做到非常充分。
第二,嚴(yán)格控制人員和材料的進場管理,控制施工的過程中控制,對不符合工程的操作工藝及材料堅決不予進場放行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
第三,從資料上嚴(yán)格要求,依據(jù)資料規(guī)程及規(guī)范對資料具體檢查到資料的編號、填寫、附圖、歸類歸檔等。
第四,做到施工方案、技術(shù)交底先行,嚴(yán)查施工單位的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作及安全措施。
第五,嚴(yán)格過程控制,針對工序的重要環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制點。對不合格施工工序,堅決不予放行。做到檢查及時、周到、重點突出,步步檢查記錄齊全。
第六,嚴(yán)格合同管理,處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關(guān)系,做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。履行監(jiān)理這個神圣的職責(zé),從我這里對工程的質(zhì)量擔(dān)負起一份自身的職責(zé)。
現(xiàn)在,工程正有條不紊的向前進行著,裝飾裝修、機電、設(shè)備安裝工作正在全面展開,到目前為止,工程在施工方面沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題,我們的工作受到了各方肯定和贊許。
通過這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)驗,但是我深知自己現(xiàn)在的經(jīng)驗還是遠遠不足,但是目前我對工程監(jiān)理這個職業(yè)有了更進一步的認識和理解,學(xué)而然后知不足,我自知離一個高水平的監(jiān)理人員還有一段距離,但是,通過這幾年的成長,我對自己充滿了信心,以后我會倍加努力,珍惜每一次機遇,我更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷的進步,不斷的提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平;我想評上土建助理工程師的職稱,全身投入對建設(shè)事業(yè)的熱情和積極的努力工作,這是我表達出了我一個參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿,這個職稱對我這個剛剛參加工作幾年的青年人是一個人生的轉(zhuǎn)折點,也是我在這個社會中立足的令箭,我很希望各位老師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次機會,讓我實現(xiàn)人生目標(biāo)、邁出理想的第一步。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇十三
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于_年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴(yán)謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的'驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的.施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇十四
通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗,找出存在的問題和教訓(xùn),指出今后工作的努力方向。
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
1、監(jiān)理工程師授權(quán)書。
2、扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3、駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備(人員的數(shù)量、素質(zhì))及每年調(diào)整情況;現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4、實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質(zhì),儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況;試驗室人員的.素質(zhì)(學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì))、數(shù)量;試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5、現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況;生活、辦公條件。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度,崗位責(zé)任制等),是如何運行的,效果如何。
1、對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要;實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2、對工程施工過程的監(jiān)控:
(1)對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計,機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
(2)對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。
(3)在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的,對存在的問題是如何解決的。
(4)對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況;各項工程最終成品檢查驗收情況。
(5)對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查,是否有記錄和照片。
3、監(jiān)理試驗情況,監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用,抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4、工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告,是如何處理的。
1、進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃——實施——檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的;采取了哪些措施,計劃完情況。
2、工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因;是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。
3、工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序;工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。
4、工程分包。有無工程分包;是如何對分包人進行審查、管理的,對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。
5、有無合同爭端和違約,是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全;保險數(shù)額是否與實際價值相符;保險效期是否符合合同要求。
概述本合同段計量支付程序;計量支付與造價控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設(shè)備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問題及解決措施;歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價;標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值;工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗,哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒;其他要說明的問題。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇十五
本站工作總結(jié)頻道:小編精心整理的《2018監(jiān)理員工作總結(jié)》,希望對您有所幫組!
*年,我分局在市維護中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護中心“12446”的工作思路,毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護,我*線路生存”的理念,精心組織維護力量,認真落實維護措施,穩(wěn)步提高維護質(zhì)量,圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務(wù)。
一、堅持以線路維護為主線,認真貫徹落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針,“保一、平二、提高三.
首先,我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),通過廣泛的民主討論,制訂了嚴(yán)格的考核辦法,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,按照自己的崗位職責(zé)全面進入角色。同時,在績效考核分配方面,設(shè)置a、b、c三個檔次,按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進行綜合考核,創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的.重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進步了,愛崗敬業(yè)、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。 其次,我們在全民互動、共同維護上下功夫,積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻。今年,我們共回訪縣級護線領(lǐng)導(dǎo)組 1xxxx,積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通,會同當(dāng)?shù)爻墙ň帧⒆詠硭揪投?0五年度有關(guān)施工計劃及安排進行商談,確保一、二級光纜在施工前有標(biāo)識,施工中有保障,并且加大標(biāo)識密度,有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來,分局一、二級光纜巡護員,他們不辭辛勞,利用農(nóng)閑時間,不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,回訪采集率達到10xxxx,調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,同時,適時獎勵義務(wù)護線有功人員,激發(fā)他們的護線熱情,為延伸護線網(wǎng)絡(luò),保證線路暢通做出更大的貢獻。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇十六
通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗,找出存在的問題和教訓(xùn),指出今后工作的努力方向。
(一)工程地理位置圖。
(二)工程概況。
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
(三)工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備。
1、監(jiān)理工程師授權(quán)書。
2、扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3、駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備(人員的數(shù)量、素質(zhì))及每年調(diào)整情況;現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
4、實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質(zhì),儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況;試驗室人員的素質(zhì)(學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì))、數(shù)量;試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
5、現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況;生活、辦公條件。
(四)監(jiān)理內(nèi)部管理。
監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度,崗位責(zé)任制等),是如何運行的,效果如何。
(五)工程質(zhì)量監(jiān)理。
1、對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要;實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2、對工程施工過程的監(jiān)控:
(1)對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計,機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
(2)對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。
(3)在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的,對存在的問題是如何解決的。
(4)對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況;各項工程最終成品檢查驗收情況。
(5)對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查,是否有記錄和照片。
3、監(jiān)理試驗情況,監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用,抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4、工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告,是如何處理的。
(四)合同與計劃管理。
1、進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃——實施——檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的;采取了哪些措施,計劃完情況。
2、工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因;是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。
3、工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序;工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。
4、工程分包。有無工程分包;是如何對分包人進行審查、管理的,對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。
5、有無合同爭端和違約,是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全;保險數(shù)額是否與實際價值相符;保險效期是否符合合同要求。
(五)計量支付與造價控制。
概述本合同段計量支付程序;計量支付與造價控制的措施及做法。
(六)竣工資料整理。
概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設(shè)備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問題及解決措施;歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價。
(七)交工工程的自檢結(jié)果。
監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價;標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值;工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
(八)經(jīng)驗總結(jié)。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗,哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒;其他要說明的問題。
熱門監(jiān)理員工作總結(jié)(模板17篇)篇十七
我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀;以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù),我們從多方面常抓不懈:
一是全面落實農(nóng)機安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),監(jiān)理各崗位各負其責(zé);進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,照章辦事。
二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。
三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)恕⒓m正各類違法行為起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動。
(一)是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作;
(二)是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處,取得了較好的工作效果。
五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度,今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”,參檢拖拉機保險率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺,初辦理拖拉機駕駛證本。
2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。
三、依法行政,進一步加強規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。
四、注重創(chuàng)新
為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
五、各項任務(wù)指標(biāo)工作完成情況
六、明年工作思路。
1、加強學(xué)習(xí),進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。
2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
3、加大監(jiān)管力度。
4、依法行政,規(guī)范管理。
5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。
7、注重創(chuàng)新,進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。