通過(guò)寫報(bào)告范文，我們可以對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以不斷提升自己的專業(yè)水平和能力。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告范文，希望大家能夠從中汲取寫作的靈感和經(jīng)驗(yàn)。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇一

在當(dāng)下社會(huì)，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，今天豆花問(wèn)答網(wǎng)小編在這給大家整理了一些公司在建工程項(xiàng)目自查整改報(bào)告，就讓我們一起來(lái)看看吧!

在當(dāng)下社會(huì)，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告10篇，歡迎閱讀與收藏。

按照《關(guān)于集中開(kāi)展安全檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)通知》要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況。

總結(jié)。

如下：

一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。

二、細(xì)化措施，落實(shí)到位。

三、

工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)。

1.加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊(cè)，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

3開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

四、存在的問(wèn)題與不足以及整改。

1、不得使用自制掛鉤。

2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

3、車間二樓扶梯有部分變形。

4、打木片的電動(dòng)機(jī)尼龍棒應(yīng)更換。

5、精整區(qū)雜亂，硅袋應(yīng)擺放至機(jī)修車間，每日定量領(lǐng)取使用。

6、配電箱上堆放雜物。

7、出爐人與未佩戴護(hù)目鏡、工作服、面罩。

五、針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促車間按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位，做出以下幾點(diǎn)：

1、把硅袋放入機(jī)修車間，每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。

2、打木材的電動(dòng)機(jī)的尼龍棒、車間扶梯讓機(jī)修人員定期檢查、維修、定期更換。

3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作，并定期檢查線路及一切電器設(shè)備，4、車間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查，確保電路的整齊。

5、車間二樓配電柜需更換，并上鎖。

6、加強(qiáng)出爐人員佩戴護(hù)目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛，確保車間的規(guī)范。

在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除，車間也根據(jù)所提的整改意見(jiàn)迅速進(jìn)行整改，整個(gè)自查自糾工作取得了良好的效果。

按照《關(guān)于集中開(kāi)展安全檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)通知》要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。

二、細(xì)化措施，落實(shí)到位。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)。

1.加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊(cè)，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

3開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

四、存在的問(wèn)題與不足以及整改。

1、不得使用自制掛鉤。

2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

3、車間二樓扶梯有部分變形。

4、打木片的電動(dòng)機(jī)尼龍棒應(yīng)更換。

5、精整區(qū)雜亂，硅袋應(yīng)擺放至機(jī)修車間，每日定量領(lǐng)取使用。

6、配電箱上堆放雜物。

7、出爐人與未佩戴護(hù)目鏡、工作服、面罩。

五、針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促車間按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位，做出以下幾點(diǎn)：

1、把硅袋放入機(jī)修車間，每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。

2、打木材的電動(dòng)機(jī)的尼龍棒、車間扶梯讓機(jī)修人員定期檢查、維修、定期更換。

3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作，并定期檢查線路及一切電器設(shè)備，4、車間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查，確保電路的整齊。

5、車間二樓配電柜需更換，并上鎖。

6、加強(qiáng)出爐人員佩戴護(hù)目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛，確保車間的規(guī)范。

在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除，車間也根據(jù)所提的整改意見(jiàn)迅速行整改，整個(gè)自查自糾工作取得了良好的效果。

本期以來(lái)，我校根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”的相關(guān)要求，對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治，取得了顯著的實(shí)效，現(xiàn)將治理校園環(huán)境衛(wèi)生工作報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，成立了校園環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：__。

副組長(zhǎng)：__。

成員：__。

領(lǐng)導(dǎo)組明確了職責(zé)與分工，認(rèn)真分析了我校環(huán)境衛(wèi)生方面的現(xiàn)狀，提出了明確的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，制定了相應(yīng)的措施和辦法，將校園環(huán)境衛(wèi)生納入到年終考核當(dāng)中，促使環(huán)境衛(wèi)生抓緊、抓實(shí)。

二、加強(qiáng)了宣傳和教育，學(xué)習(xí)貫徹文件精神。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立了以后，充分利用教師會(huì)、校會(huì)、班會(huì)等平臺(tái)，向全校師生進(jìn)行保持校園清潔的宣傳和教育，使師生的校園衛(wèi)生意識(shí)得到加強(qiáng)和提高，全校師生紛紛行動(dòng)起來(lái)，使得文件精神得到了深入的貫徹。

三、反復(fù)自查，集中整治。

本期以來(lái)，我校對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治，組織全體教職工認(rèn)真排查，確保校園衛(wèi)生無(wú)死角，堅(jiān)決杜絕校園臟、亂、差等不良現(xiàn)象，此外，由少先隊(duì)牽頭成立了校園衛(wèi)生學(xué)生檢查委員會(huì)，利用課間對(duì)各班衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查。由教導(dǎo)處組織教師對(duì)各班衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比，從而使衛(wèi)生工作的長(zhǎng)期開(kāi)展得到了有力的保障。

四、加強(qiáng)教育，讓全校學(xué)生樹(shù)立衛(wèi)生意識(shí)。充分利用衛(wèi)生與保健課和主題班會(huì)等渠道，教育學(xué)生愛(ài)清潔，講衛(wèi)生，勤洗衣服勤洗手，并利用校會(huì)向?qū)W生講解講衛(wèi)生的重要性，講衛(wèi)生與防疾病的關(guān)系，衛(wèi)生與健康的關(guān)系，使學(xué)生真正做到自覺(jué)講衛(wèi)生、愛(ài)清潔。

五、加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，使清潔保持每一天，利用思品課向?qū)W生進(jìn)行講文明、不亂扔垃圾的教育，評(píng)選“文明小標(biāo)兵”，評(píng)選“衛(wèi)生示范班”，確保校園清潔。

六、加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的監(jiān)控。

一是加強(qiáng)食堂做作業(yè)人員的培訓(xùn)，二是安排專人對(duì)食堂食品衛(wèi)生進(jìn)行負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，每天對(duì)食品進(jìn)行檢查并作好相應(yīng)記錄，三是對(duì)校園零食攤的清理，目前我校已全部清理出校園零食攤點(diǎn)，確保校園無(wú)教師及其家屬擺攤設(shè)點(diǎn)，校園100米內(nèi)沒(méi)有零食攤點(diǎn)。

總之，經(jīng)過(guò)我校全體師生的努力，目前我校的環(huán)境衛(wèi)生狀況已得到明顯改善，校園清潔、無(wú)衛(wèi)生死角，今后必將把此項(xiàng)工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去，以保持校園衛(wèi)生的良好狀況，保證全校師生的生命健康和校園的清潔。

北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)。

一、基本情況。

按照桂教電教[2011]43號(hào)文件和玉林市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)2010年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程。

教學(xué)。

設(shè)備中央及自治區(qū)專項(xiàng)資金的通知》（玉市財(cái)教【2010】97號(hào)）要求，我校裝備15個(gè)班，受益學(xué)生795人。

二、前期準(zhǔn)備工作開(kāi)展情況。

1.為了更好地完成薄改多媒體項(xiàng)目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的過(guò)程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件以及有關(guān)工作會(huì)議精神，學(xué)校切實(shí)按上級(jí)文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[2011]43號(hào)文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過(guò)程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊(duì)協(xié)調(diào)了實(shí)施安裝的時(shí)間，沒(méi)有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級(jí)多媒體項(xiàng)目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開(kāi)關(guān)的工作任務(wù)。

三、設(shè)備安裝情況。

8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校，工程隊(duì)開(kāi)始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。

四、安裝存在問(wèn)題。

1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊(duì)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒(méi)有分開(kāi)布線，穿墻網(wǎng)線沒(méi)有使用套管保護(hù)。

2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正常現(xiàn)象，如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動(dòng)等等。

3.學(xué)校沒(méi)有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒(méi)有良好接地。

五、采取措施。

1.針對(duì)工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問(wèn)題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊(duì)有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備。

2.針對(duì)沒(méi)有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，盡快完成項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。

北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)。

2011年11月30日。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇二

我方在此聲明，我方擬派往的項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)階段沒(méi)有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

我方保證上述信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

特此承諾。

投標(biāo)人：（蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人：（蓋章）年月日。

我方在此聲明，我方擬派往的項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)階段沒(méi)有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

我方保證上述信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

特此承諾。

投標(biāo)人：（蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人：（蓋章）年月日。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇三

根據(jù)區(qū)_會(huì)年度工作安排，9月下旬，我們?cè)趨^(qū)_會(huì)阮妙娟副主任的帶領(lǐng)下，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查，分別召開(kāi)了6個(gè)座談會(huì)，聽(tīng)取了5個(gè)部門情況匯報(bào)，實(shí)地踏看了12只重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況及特點(diǎn)。

今年以來(lái)，區(qū)政府和區(qū)級(jí)有關(guān)部門面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，按照“保重點(diǎn)、保民生、保發(fā)展”的工作基調(diào)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，取得了一定的成效。全區(qū)今年計(jì)劃安排政府投資項(xiàng)目197只，總投資億元;其中重點(diǎn)政府項(xiàng)目30只，總投資億元，當(dāng)年計(jì)劃投資億元，截至9月底，已開(kāi)工28只，開(kāi)工率達(dá)，完成投資億元，占年度投資計(jì)劃%。完成實(shí)績(jī)較好，有力地推進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。在工作推進(jìn)中，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，全力推進(jìn)。區(qū)政府在今年工作中，突出保障民生改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)合理安排建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，全力保障重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目的推進(jìn)。一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行重大項(xiàng)目聯(lián)系制，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，加大對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調(diào)。二是明確項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位。在項(xiàng)目開(kāi)始前，區(qū)政府落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目的投資計(jì)劃和工程進(jìn)度要求，建立和完善“每月報(bào)、季度查、年終考”的工作機(jī)制，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。三是加強(qiáng)疑難問(wèn)題協(xié)調(diào)處理。區(qū)政府建立重點(diǎn)項(xiàng)目雙月匯報(bào)制度，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難問(wèn)題，全力確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

(二)攻堅(jiān)克難，破解要素。今年由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，土地、資金、環(huán)境的要素保障問(wèn)題比較突出，給重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)增加了新的難度，區(qū)政府及有關(guān)部門想方設(shè)法，努力破解要素瓶頸。一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障。通過(guò)“向上爭(zhēng)指標(biāo)、挖潛產(chǎn)指標(biāo)、存量盤指標(biāo)”等方式，努力保障項(xiàng)目建設(shè)土地需求。30只政府重點(diǎn)項(xiàng)目共爭(zhēng)取4390畝土地利用指標(biāo)，其中爭(zhēng)取虞北平原整治工程畝“帶帽”建設(shè)用地指標(biāo)。二是加大建設(shè)項(xiàng)目融資力度。積極拓寬融資渠道，堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”并舉，搭好投融資平臺(tái)，積極爭(zhēng)取低利率專項(xiàng)貸款，爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持2億元，成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券18億元，有力破解了資金保障難題。三是加強(qiáng)征地、拆遷政策處理。各職能部門積極實(shí)施干部下派，力量下沉，咬定目標(biāo)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，講究方式方法，做細(xì)做實(shí)工作，妥善解決征地拆遷難題，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。今年以來(lái)，區(qū)政府十分注重管理機(jī)制的創(chuàng)新，制訂出臺(tái)《xx年上虞區(qū)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)全面擴(kuò)大有效投資工作考核辦法》，著力規(guī)范管理，強(qiáng)化投資績(jī)效。一是科學(xué)編制年度計(jì)劃。堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、保障重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的計(jì)劃編制原則，科學(xué)合理安排項(xiàng)目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，今年重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目調(diào)整數(shù)量大幅減少。二是規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制。建立“雙查雙報(bào)”制、績(jī)效評(píng)估制、中介監(jiān)管制等制度，累計(jì)節(jié)省財(cái)政資金xx多萬(wàn)元，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更數(shù)同比下降40%。三是強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安全。區(qū)政府及有關(guān)部門始終堅(jiān)持政府投資項(xiàng)目“質(zhì)量、進(jìn)度、安全”并重，嚴(yán)格落實(shí)好質(zhì)量安全管理制度，對(duì)進(jìn)度不快、工作不力、安全不佳、服務(wù)不到位的責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處理，加強(qiáng)規(guī)范管理，確保項(xiàng)目安全。

二、存在問(wèn)題及困難。

一是項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡。部分新開(kāi)工項(xiàng)目未能按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開(kāi)工，如三環(huán)東路快速路和尾水提標(biāo)改造工程未能按計(jì)劃要求開(kāi)工，下半年開(kāi)工的新建項(xiàng)目任務(wù)還較重。部分續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展偏慢，未能按時(shí)竣工，有的項(xiàng)目配套施工遲緩，如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。

二是項(xiàng)目監(jiān)管尚需加強(qiáng)。個(gè)別項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制不夠順暢，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和管理尚需加強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)、投資績(jī)效等監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大。如高鐵xx區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目較多，大型工程車輛進(jìn)出頻繁，存在一定安全隱患，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的協(xié)作和配合。

三是要素制約比較突出。今年我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目多，投資規(guī)模大，受融資平臺(tái)土地抵押權(quán)證清理，部分建設(shè)項(xiàng)目融資較難，資金缺口較大;一些項(xiàng)目征地、拆遷政策處理不夠順暢，對(duì)釘子戶、滯留戶缺乏有效手段，個(gè)別項(xiàng)目施工受阻，影響工程推進(jìn)。

三、下步對(duì)策及建議。

(一)明確目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目攻堅(jiān)。一是要進(jìn)一步加快計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施。把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，倒排計(jì)劃，落實(shí)措施，促進(jìn)項(xiàng)目抓緊落實(shí)。尤其對(duì)尚未開(kāi)工和投資進(jìn)度明顯滯后的項(xiàng)目要實(shí)施跟蹤督查，組織攻堅(jiān)，確保工程如期完成。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。今年我區(qū)政府投資項(xiàng)目多，涉及面廣，一些項(xiàng)目情況復(fù)雜多變，實(shí)施難度大，各部門要加大協(xié)調(diào)力度，形成推進(jìn)合力，及時(shí)有效解決工程推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種困難，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，全力加快工程建設(shè)進(jìn)度。三是要進(jìn)一步跟緊有關(guān)項(xiàng)目配套工程。加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌，同步推進(jìn)地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實(shí)施項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)進(jìn)行。

(二)多措并舉，強(qiáng)化要素保障。一是要化解項(xiàng)目資金緊缺矛盾。積極吸納民間資本，整合財(cái)政性資金，精心做好融資工作，大力拓寬籌資渠道，重視融資成本，加強(qiáng)招商引資，深化銀項(xiàng)對(duì)接，多措并舉做好資金保障。二是要化解項(xiàng)目用地緊缺矛盾。做好用地保障，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地的清理，積極向上爭(zhēng)取指標(biāo)，盡最大努力解決重點(diǎn)項(xiàng)目用地及有關(guān)安置用地指標(biāo)。三是要破解項(xiàng)目征地、拆遷等難題。抓緊做好征地、拆遷的政策處理，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

(三)規(guī)范管理，強(qiáng)化投資績(jī)效。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范管理，注重質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量。二是要建立健全政府投資項(xiàng)目的績(jī)效監(jiān)督制度，嚴(yán)格項(xiàng)目的預(yù)算編制，加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估工作，重點(diǎn)了解政府投資項(xiàng)目的資金計(jì)劃安排使用情況的合法性、科學(xué)性和合理性，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，切實(shí)提高投資效益。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)管理，實(shí)行政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和責(zé)任追究，保證重點(diǎn)工程招投標(biāo)工作規(guī)范、透明。

(四)充分論證，強(qiáng)化項(xiàng)目前期。一是要科學(xué)謀劃重大建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)合上虞的財(cái)力，分清重點(diǎn)工程的輕重緩急，合理確定建設(shè)進(jìn)度，科學(xué)安排建設(shè)項(xiàng)目，建立科學(xué)的決策機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等，充分論證項(xiàng)目必要性、可行性，慎重確定項(xiàng)目。二是要做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取更多條件成熟項(xiàng)目列入省重點(diǎn)。要針對(duì)因前期準(zhǔn)備不充分而造成開(kāi)工不動(dòng)工等情況，分析原因，采取措施，抓緊實(shí)施。同時(shí)，要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃xx年開(kāi)工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目。三是要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新重大項(xiàng)目決策、建設(shè)和管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，努力完成今年的重點(diǎn)項(xiàng)目投資任務(wù)。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇四

甲方(發(fā)包方)：姓名：(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)。

乙方(承包方)：姓名：(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)。

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本工程施工有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

工程名稱：自家住宅，工程地點(diǎn)：甲方建房工程以包工不包料的方式承包給乙方修建，按實(shí)際施工建筑面積以元/平方米(大寫)元/平方米進(jìn)行人工單包結(jié)算。

二、工程施工要求。

1、乙方按照甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙施工，整棟樓砌墻按cm施工，一樓層高cm(包板)，二樓層高cm(包板)。房間對(duì)角不得小于或大于cm，陰陽(yáng)角度達(dá)度，墻體垂直，墻面抹灰平整，一樓二樓客廳各做一根大梁。

2、砌筑墻體過(guò)程中，乙方必須保證灰漿飽滿，組砌方法正確，軸線偏移不得大于規(guī)范要求，砌筑磚體不得出現(xiàn)上下通縫現(xiàn)象。

3、構(gòu)造柱、梁關(guān)模前，應(yīng)再次檢查鋼筋安裝位置、數(shù)量、間距是否正確，不得少筋漏筋，保護(hù)層留置是否正確，待合格后方可進(jìn)行關(guān)模。模板支撐應(yīng)牢固可靠，混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)充分振搗，不得漏振，以保證混凝土成型質(zhì)量。混凝土澆筑完畢后，必須進(jìn)行充分的養(yǎng)護(hù)。

4、土方回填過(guò)程中，要求夯實(shí)緊密，不準(zhǔn)未夯實(shí)就擅自進(jìn)行隱蔽。

5、墻地磚安裝，粘貼牢固，灰漿飽滿無(wú)空鼓、裂縫，表面平整。

6、工程投入使用的鋼材、水泥等所有材料，不得在施工中浪費(fèi)，每天砌筑時(shí)的落地灰及時(shí)收用。同時(shí)嚴(yán)禁偷工減料，必須保質(zhì)保量地施工。

三、工程質(zhì)量。

1、工程質(zhì)量以國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由甲方組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如出現(xiàn)建筑質(zhì)量問(wèn)題，由乙方重新返工修繕直到符合甲方質(zhì)量要求為止，重新返工的費(fèi)用(包括返工的工時(shí)費(fèi)用和材料費(fèi)用)全部由乙方負(fù)責(zé)。

2、上條所說(shuō)的建筑質(zhì)量問(wèn)題，包括以下方面：

(1)主體墻與水平地面不垂直、墻壁凹凸不平、開(kāi)裂;。

(2)主體柱與水平地面不垂直、斷裂、露筋;。

(3)橫梁、圈梁斷裂、露筋、明顯扭曲;。

(4)梁、柱中空;。

(5)墻壁、屋頂上的砂漿脫落;。

(6)屋頂漏水、浸水;。

四、合同工期：

開(kāi)工日期：

五、雙方責(zé)權(quán)。

1、甲方供應(yīng)該工程所需建筑材料及產(chǎn)品。

2、甲方應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行審核，對(duì)工程進(jìn)度款應(yīng)按照協(xié)議約定及時(shí)撥付。

3、甲方指定現(xiàn)場(chǎng)施工用水、施工用電。

4、乙方應(yīng)按照本合同約定或甲方正式通知的開(kāi)工日期開(kāi)工，嚴(yán)格按照合同工期完工。如遇不可抗力因素導(dǎo)致不能按期完工的，可協(xié)商延期完工。

5、乙方必須注意地下管道及電纜等設(shè)施設(shè)備。如有遭損壞，后果均由乙方負(fù)責(zé)。

六、安全施工。

1、乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全、文明標(biāo)準(zhǔn)組織施工。因乙方責(zé)任達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且出現(xiàn)安全事故的，由乙方承擔(dān)事故所產(chǎn)生的全部責(zé)任。

2、乙方必須保證施工場(chǎng)地的清潔和交工前施工現(xiàn)場(chǎng)的清理。

3、乙方采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，因乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此起發(fā)生的費(fèi)用，由乙方全部承擔(dān)。

七、工程款支付及費(fèi)用計(jì)算。

1、自本合同簽訂后，甲方支付給乙方定金萬(wàn)元;房屋基礎(chǔ)完成后支付萬(wàn)元;房屋主體完工后支付全部工程款的%，至工程全部竣工，經(jīng)驗(yàn)收合格后，甲乙雙方共同按滴水收方確認(rèn)，剩余工程款項(xiàng)于15日內(nèi)結(jié)清。

2、施工中所用的機(jī)器設(shè)備、模板、腳手架等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、施工期間乙方的生活及費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)解決。

4、地圈梁澆筑由乙方負(fù)責(zé)施工，挖地基包含挖坑、挖槽、支模、扎筋及混泥土澆灌。

八、違約責(zé)任。

合同簽訂后，如乙方無(wú)法履行合同，則按甲方支付給乙方定金的償違約金給甲方;如甲方無(wú)法履行合同，乙方不予退還定金。

本合同一式二份，甲方一份、乙方一份，雙方簽字蓋章后生效。

其它補(bǔ)充條款：

甲方：乙方：

身份證號(hào)：身份證號(hào)：

電話：電話：

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇五

我市重點(diǎn)項(xiàng)目在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)各級(jí)各部門和全市人民的共同努力，真抓實(shí)干，取得顯著成就。“十五”期間，實(shí)施市級(jí)以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目283項(xiàng)，總投資1951億元，五年間新開(kāi)工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目98項(xiàng)，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目75項(xiàng)。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，帶動(dòng)了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長(zhǎng)，2001年至2004年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成億元，年均增長(zhǎng)；爭(zhēng)取國(guó)債資金約24億元，引進(jìn)外資億美元。“十五”末預(yù)計(jì)全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1100億元，年均增長(zhǎng)13；全部財(cái)政收入達(dá)到近110億元，是2000年的3倍；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設(shè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，提高了人民生活水平，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)；冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，奠定了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，帶動(dòng)了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；生物科技的引入，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)；商業(yè)、文教、市場(chǎng)、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府始終把重點(diǎn)項(xiàng)目作為全市經(jīng)濟(jì)的重中之重。近幾年，先后開(kāi)展了“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)”、重點(diǎn)項(xiàng)目“35858”工程、“項(xiàng)目年”等活動(dòng)，動(dòng)員全社會(huì)力量支持和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開(kāi)全市重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，確定當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，表彰上年優(yōu)秀的重點(diǎn)項(xiàng)目；二是市領(lǐng)導(dǎo)直接分包項(xiàng)目。成立“項(xiàng)目年”活動(dòng)指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委、指揮長(zhǎng)，直接協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題和困難。同時(shí)要求各縣市區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面助推重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是強(qiáng)化服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。多次召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)于重大項(xiàng)目，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，限期解決，最大限度減少影響阻礙項(xiàng)目建設(shè)的`因素。通過(guò)分層、分批調(diào)度和深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，先后解決了許多項(xiàng)目在征地拆遷、安置補(bǔ)償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問(wèn)題，確保了項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

2、完善機(jī)制，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度。通過(guò)不斷改進(jìn)、探索方式，創(chuàng)新方法，健全管理機(jī)制，實(shí)施一系列扎實(shí)有效的突進(jìn)措施，我市的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度明顯加快。例如探索建立了“項(xiàng)目業(yè)主代理制”，就是從各級(jí)職能部門抽調(diào)人員，專門負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目單位辦理有關(guān)前期手續(xù)，大大縮短了項(xiàng)目前期跑辦的時(shí)間；再如“項(xiàng)目例會(huì)制”，就是定期以重點(diǎn)項(xiàng)目為主題，召開(kāi)由市領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；還有“項(xiàng)目公示制”就是將市領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目的進(jìn)展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎(jiǎng)懲和不定期的觀摩活動(dòng)等等。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。

3、優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大招商引資，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺(tái)了《__市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在建期間行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》、《關(guān)于在全市開(kāi)展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策，實(shí)行“直通車”制度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，業(yè)主單位可及時(shí)向重點(diǎn)辦報(bào)告，由市重點(diǎn)辦協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)可請(qǐng)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。三是主動(dòng)出擊，擴(kuò)大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機(jī)械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)和潛力，積極向外推介，在對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角等地實(shí)施密集招商的同時(shí)，積極開(kāi)辟山東、內(nèi)蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉(zhuǎn)變；由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會(huì)多元化招商轉(zhuǎn)變；由大規(guī)模集體招商向小團(tuán)體、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變；由單純走出去招商向出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變。同時(shí)把我市各類園區(qū)建成“低建設(shè)成本、低運(yùn)營(yíng)成本、高效率服務(wù)”平臺(tái)，吸引外部資金向我市流入。

4、嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)上項(xiàng)目、增投入的積極性。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按計(jì)劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇六

發(fā)包方（以下稱甲方）：

承包方（以下稱乙方）：

根據(jù)《^v^個(gè)人工程合同范本法》和《^v^建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商自愿簽訂本個(gè)人工程合同范本。

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、工程內(nèi)容：

四、承包形式：

開(kāi)工日期：年月日

竣工日期：年月日

2、因臺(tái)風(fēng)暴雨颶風(fēng)等不可抗力的因素；

３、因人力不可抗拒的其他因素而延誤工期。

三、因乙方原因造成施工延遲的，不得請(qǐng)求順延工期。第三條工程價(jià)款、結(jié)算及付款方式（是不是有付預(yù)付款或進(jìn)度款的時(shí)候乙方開(kāi)不了票？）。

雙方同意按下述第方式支付本個(gè)人工程合同范本價(jià)款，甲方付款前，乙方應(yīng)提供正式發(fā)票。

包干價(jià)為元人民幣（大寫：）。任何政策性因素和市場(chǎng)因素均不調(diào)整包干價(jià)。

2、工程竣工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方支付元工程款；

3、余款元作為質(zhì)量保證金，待保修期滿后十五個(gè)工作日內(nèi)無(wú)息支付。

第二種方式：本個(gè)人工程合同范本實(shí)行按實(shí)結(jié)算，雙方使用晨曦軟件，依據(jù)最新現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)規(guī)范和施工期（或材料定購(gòu)期）的信息價(jià)（信息價(jià)不明確的以甲方確認(rèn)材料價(jià)為準(zhǔn)）進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算后的總價(jià)下浮%作為本個(gè)人工程合同范本的結(jié)算價(jià)款。

1、甲方于支付元；

2、乙方施工完成并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及工程決算書，經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，付至結(jié)算價(jià)款的95%，留5%做質(zhì)保金，待保修期滿后15個(gè)工作日內(nèi)付清。

3、工程量及價(jià)格簽證，簽證單都必須有甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽字并加蓋公章后方可作為結(jié)算依據(jù)。

一、工程材料、設(shè)備由乙方采購(gòu)。（是否都是包工包料？）。

二、乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)報(bào)告才能用于工程，甲方認(rèn)為乙方提供的材料需要復(fù)驗(yàn)的，乙方應(yīng)按要求提供復(fù)驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合質(zhì)量要求的，方可用于工程；復(fù)驗(yàn)不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)退貨處理，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)和退貨損失由乙方承擔(dān)。（材料進(jìn)場(chǎng)是不是要甲方確認(rèn)？）。

一、甲方簽字認(rèn)定交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，乙方不得擅自修改。

二、甲方因使用功能提出的變更內(nèi)容，為不影響施工進(jìn)度，乙方應(yīng)先行實(shí)施，并及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。

三、設(shè)計(jì)變更增減數(shù)應(yīng)以甲方代表簽證單為依據(jù)，工程采用包干價(jià)，對(duì)增減部份的工程款由甲乙雙方協(xié)商確認(rèn)。

一、工程具備隱蔽條件，乙方先進(jìn)行自檢，并在隱蔽驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知甲方驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，乙方予以整改后再交由甲方重新驗(yàn)收。

二、工程具備竣工驗(yàn)收條件，乙方按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向甲方提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（含竣工圖、隱蔽工程簽證和現(xiàn)場(chǎng)簽證單及保修書等）。驗(yàn)收合格的，雙方進(jìn)行交接，驗(yàn)收不合格的，乙方應(yīng)及時(shí)返工，費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，返工導(dǎo)致工期延誤的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

三、工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。

一、本工程保修期限為年，自工程竣工驗(yàn)收合格起算。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇七

甲方（房主人）：乙方（承包人）：

甲乙雙方在平等自愿的原則上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公平合理，互惠互利的.原則下，通過(guò)雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議，為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為，特制定本合同規(guī)定，希望雙方嚴(yán)格執(zhí)行，共同遵守。

開(kāi)工期為xxx年xx月xx日，竣工期為xxxx年xx月x日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu)，面積約125平方米，以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。

1、工程承包價(jià)格：本工程為甲方包料，乙方包工，每平方米包工價(jià)為：xxx元人民幣，總包工價(jià)以實(shí)際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式:工程采取包工不包料形式,甲方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由甲方提供，乙方施工所用的各種機(jī)械設(shè)備,如攪拌機(jī)、振動(dòng)設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程內(nèi)容:從基礎(chǔ)以上開(kāi)始，主體按圖施工。包括：地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池；室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求:乙方必需按圖紙要求施工，磚頭縫滿漿,梁柱要求垂直平整,房屋四角要水平，保證工程質(zhì)量合格，如不合格乙方必須返工直到甲方滿意為止，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

1、工程必須按照甲方要求施工，乙方不得隨意改變施工方式，因施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，要及時(shí)通知甲方，確實(shí)需要變更的，需雙方協(xié)商一致。

2、安全問(wèn)題由乙方負(fù)全責(zé)，發(fā)生任何安全事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn)，安全施工，要有足夠的安全保障機(jī)制和措施。

從正式施工開(kāi)始先支付一定的伙食用具費(fèi)3000元，一層封頂后再付10000元，甲方工程完工后，如無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題即一次性付清余款。五、施工電費(fèi)由乙負(fù)責(zé)。

甲方簽字（手印）：

乙方簽字（手印）：

20xx年月日。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇八

一、開(kāi)工期為_(kāi)______________年__________月__________日，竣工期為_(kāi)____________年__________月_____日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu)，面積約_________________平方米，以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。

二、工承承包方式。

1、工程承包價(jià)格：本工程為甲方包料，乙方包工，每平方米包工價(jià)為：______________元人民幣，總包工價(jià)以實(shí)際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式：工程采取包工不包料形式，甲方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由甲方提供，乙方施工所用的各種機(jī)械設(shè)備，如攪拌機(jī)、振動(dòng)設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程內(nèi)容：從基礎(chǔ)以上開(kāi)始，主體按圖施工。包括：地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池;室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求：乙方必需按圖紙要求施工，磚頭縫滿漿，梁柱要求垂直平整，房屋四角要水平，保證工程質(zhì)量合格，如不合格乙方必須返工直到甲方滿意為止，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

三。雙方的責(zé)任。

1、工程必須按照甲方要求施工，乙方不得隨意改變施工方式，因施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，要及時(shí)通知甲方，確實(shí)需要變更的，需雙方協(xié)商一致。

2、安全問(wèn)題由乙方負(fù)全責(zé)，發(fā)生任何安全事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn)，安全施工，要有足夠的安全保障機(jī)制和措施。

四、付款方式：從正式施工開(kāi)始先支付一定的伙食用具費(fèi)3000元，一層封頂后再付10000元，甲方工程完工后，如無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題即一次性付清余款。

五、施工電費(fèi)由乙負(fù)責(zé)。

六、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，望甲、乙雙方遵守執(zhí)行，違約方負(fù)全部責(zé)任。

甲方簽字(手印)_________________。

乙方簽字(手印)_________________。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇九

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十

即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段。

是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段。

是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

第四部分評(píng)價(jià)段。

作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

第五部分建議段。

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。

文檔為doc格式。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十一

摘要：本文主要講述gps測(cè)繪新技術(shù)在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。眾所周知，我國(guó)是一個(gè)國(guó)土面積龐大、南北跨度極大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展型國(guó)家，它具有及其豐富的資源，也具有比較原始的生態(tài)環(huán)境，就建筑方面也正處于一種急速發(fā)展的時(shí)期，就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目一般都比較看好運(yùn)用gps測(cè)繪新技術(shù)來(lái)對(duì)建筑工程進(jìn)行檢測(cè)。因?yàn)間ps測(cè)繪技術(shù)對(duì)于我國(guó)復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目與面積來(lái)說(shuō)它具有一定的測(cè)量?jī)?yōu)勢(shì)，但是他也會(huì)存在著許多不為人所看好的劣勢(shì)，比如我國(guó)的建筑工程檢測(cè)模式總體來(lái)說(shuō)還是十分落后的，它的自我改進(jìn)能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施十分落后，而且他隨著近些年來(lái)我國(guó)城鄉(xiāng)化的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)加劇了他自身的管理難度。在分析了gps測(cè)繪新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用所面臨的困難及其挑戰(zhàn)之后，我們發(fā)現(xiàn)，要想成功的管理好gps測(cè)繪新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用的分配與發(fā)展，我們就必須要抓住一切可以持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，不可固守自封阻滯自身的發(fā)展，但是這種發(fā)展也不要以犧牲自身的建筑項(xiàng)目資源為代價(jià)，因?yàn)橛矛F(xiàn)存的資源去換來(lái)簡(jiǎn)單的建筑工程的項(xiàng)目發(fā)展是極其不明智的舉措。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十二

我承諾，以上報(bào)考信息真實(shí)正確，符合報(bào)考條件，自覺(jué)履行本網(wǎng)站的辦理協(xié)議，嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律。

承諾人簽名_____________。

______年______月_______日。

單位意見(jiàn)（蓋章）。

______年______月_______日。

審核部門意見(jiàn)（蓋章）。

______年______月_______日。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十三

為進(jìn)一步開(kāi)拓終端用戶市場(chǎng)，推進(jìn)工程合作經(jīng)營(yíng)渠道，本著互惠互利共贏的原則，甲乙雙方現(xiàn)依《^v^公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)等達(dá)成以下協(xié)議：

乙方提供業(yè)務(wù)渠道、客戶資源給甲方，經(jīng)甲方審核同意開(kāi)展乙方提供的業(yè)務(wù)后，乙方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)全程操作，甲方對(duì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)展根據(jù)項(xiàng)目合同進(jìn)行監(jiān)督。

1、乙方的權(quán)利與義務(wù)；

（1）乙方主要負(fù)責(zé)接談業(yè)務(wù)，向甲方提供年度計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并配合甲方財(cái)務(wù)部結(jié)算。

（2）乙方承接的業(yè)務(wù)，對(duì)所發(fā)展的客戶和項(xiàng)目進(jìn)行資信、管理、企業(yè)誠(chéng)信、財(cái)務(wù)狀況等方面信息進(jìn)行調(diào)查，將項(xiàng)目情況報(bào)告給甲方，根據(jù)甲方的項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，由甲方評(píng)估組進(jìn)行評(píng)估。工程項(xiàng)目信用評(píng)估表所列內(nèi)容，主要包括規(guī)模品質(zhì)、資金保障、盈利能力、資源物流、客戶關(guān)系等五方面。

（3）乙方承接任何項(xiàng)目必須接受甲方公司嚴(yán)格的信用審查，審查通過(guò)后方可簽訂合同并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

（4）乙方負(fù)責(zé)與客戶保持溝通協(xié)調(diào)，合同履行過(guò)程中，乙方隨時(shí)跟蹤掌握客戶方的資信情況、履約能力，以及有無(wú)違約情況，一旦發(fā)現(xiàn)違約事項(xiàng)及時(shí)通知甲方，以便甲方盡快采取相應(yīng)措施。乙方有義務(wù)維護(hù)甲方公司的品牌信用，保證項(xiàng)目無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行，并對(duì)合同違約負(fù)責(zé)。

（5）凡未經(jīng)甲方蓋章確認(rèn)的購(gòu)銷合同、協(xié)議或借條、收條等類似憑證，甲方不予認(rèn)可。由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

（6）乙方推薦給甲方的工程合同雖然經(jīng)甲方審核同意后，但如銀行對(duì)商票、保理等不能按銀行同期利率貼現(xiàn)，甲方與乙方協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)后繼續(xù)供貨。乙方必須將項(xiàng)目周轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生的單證（如出庫(kù)單、入庫(kù)單等）提供給甲方。

2、甲方的權(quán)利與義務(wù)；

（1）甲方收到乙方推薦的項(xiàng)目評(píng)審表后，在一周內(nèi)答復(fù)是否通過(guò)審核。項(xiàng)目審核通過(guò)后，項(xiàng)目以甲方（或甲方子/分公司）的名義與項(xiàng)目公司簽訂項(xiàng)目合同或協(xié)議。

（2）乙方用自身的關(guān)系和能力開(kāi)發(fā)的客戶，所有洽談事項(xiàng)由乙方處理，乙方在處理業(yè)務(wù)中發(fā)生的所有費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)。甲方在未得到乙方同意后不得以任何理由介入乙方的客戶關(guān)系，除非乙方主動(dòng)放棄客戶的持有權(quán)。若有違約，單項(xiàng)工程支付乙方違約金壹佰萬(wàn)元整。

（3）甲方為乙方提供項(xiàng)目運(yùn)作所需墊付資金在乙方能提供充足業(yè)務(wù)且得到甲方同意情況下：現(xiàn)金、商票、銀票、保理，甲方指定專人與乙方對(duì)接便于運(yùn)作和核算。

（4）甲方根據(jù)項(xiàng)目合同條款把關(guān)項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，如有違返合同條款的事宜，及時(shí)以書面形勢(shì)通知乙方，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

（5）甲方原則上不干預(yù)乙方銷售、結(jié)算及人事、薪酬考核等經(jīng)營(yíng)模式。

（6）甲方為乙方提供辦公場(chǎng)地。

1、分配原則：按凈利潤(rùn)分配原則，凈利潤(rùn)是指收入扣減直接材料、運(yùn)雜費(fèi)、按上述約定計(jì)算的資金占用、繳納的稅金、銀行手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用后的收入。用于分配的利潤(rùn)必須是資金全部收回的利潤(rùn)。

2、分配進(jìn)度及方式：工程全部結(jié)束后，按凈利潤(rùn)雙方各分50%。

本合同自___年___月___日起到___日止。

本協(xié)議經(jīng)雙方或雙方的授權(quán)代表正式簽署并加蓋公章后生效。

甲方代表：

____年____月____日。

乙方代表：

____年____月____日。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十四

摘要：本文從建設(shè)工程項(xiàng)目的角度，談一談如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備壽命年限之內(nèi)使用，在建設(shè)工程項(xiàng)目中確定設(shè)備合理的費(fèi)用界限，提出決策方案。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。

從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的來(lái)說(shuō)，就是能使企業(yè)在相同的物質(zhì)條件下取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用占總工程費(fèi)用比例約為5~10%，設(shè)備工程費(fèi)用一般占工程項(xiàng)目投資的40%～50%左右，設(shè)備有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用一般要占企業(yè)全部生產(chǎn)資金的60%～70%左右，在固定資產(chǎn)中設(shè)備固定資產(chǎn)要占三分之二左右，在流動(dòng)資金中，與設(shè)備有關(guān)的(如備品備件、二類機(jī)電等)大約要占25%～30%，在冶金系統(tǒng)要占到40%左右。所以與設(shè)備有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用(設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、維修費(fèi)等)的使用情況如何，對(duì)全部生產(chǎn)資金的利用程度關(guān)系極大。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備管理的好與壞直接影響著建設(shè)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量及投資。作為設(shè)備管理中的設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)從設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、維修及更新、報(bào)廢等全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用進(jìn)行管理、控制、預(yù)測(cè)。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)就是要用科學(xué)的方法，對(duì)設(shè)備一生各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用進(jìn)行定量分析，主要是對(duì)設(shè)備投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，確定投資的最佳方案;對(duì)設(shè)備的折舊，按照各類設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命提出合理的折舊年限;對(duì)設(shè)備的維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，掌握設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律;根據(jù)設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，按照經(jīng)濟(jì)原則，確定各類設(shè)備的最佳更新周期和大修費(fèi)用的界限;做好技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合同各項(xiàng)工作。

設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理是設(shè)備有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用的管理，在機(jī)械設(shè)備管理中，設(shè)備技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理都是同等重要的。技術(shù)管理，是為了掌握設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律，其成果是設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，是為了掌握設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低，獲得較高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益的好壞歸結(jié)到三點(diǎn)就是兩高一低，一高是產(chǎn)品成本高，另一高是投資費(fèi)用高;一低是資金利用率低。這三種情況都與設(shè)備管理水平有關(guān)，更主要的還是與不重視設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)。長(zhǎng)期以來(lái)只重視設(shè)備技術(shù)管理，而忽視了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。就目前情況來(lái)說(shuō)，對(duì)這個(gè)方面還沒(méi)有完全得到解決，根本的原因在于看不到設(shè)備管理方面的經(jīng)濟(jì)潛力，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)觀念，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

4設(shè)備投資方案決策。

設(shè)備投資是企業(yè)把某種資金固定化(購(gòu)置各類機(jī)器設(shè)備)，以期獲得更大的盈利，由于投資又是一個(gè)長(zhǎng)短期結(jié)合的決策，從資金的時(shí)間價(jià)值的角度來(lái)說(shuō)，短期投資方案，要衡量投資經(jīng)濟(jì)性的好與否，設(shè)備的投資選擇和評(píng)價(jià)應(yīng)利用盈利額、盈利率、終值、互斥方案等進(jìn)行衡量。長(zhǎng)期投資方案，是一年以上的投資，評(píng)價(jià)設(shè)備投資方案的優(yōu)劣雖有各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)濟(jì)性的分析應(yīng)該作為主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把各方案所發(fā)生的費(fèi)用和收益組成資金流量表，或從凈流量開(kāi)始分析，因?yàn)橥顿Y的經(jīng)濟(jì)性分析是用貨幣額這個(gè)共同的尺度來(lái)測(cè)定投資效果波及整個(gè)時(shí)期資本的增量為主要內(nèi)容的。大體上投資方案有單一方案即獨(dú)立投資方案，多方案包括互斥型投資方案、混合型投資方案，可以利用凈現(xiàn)值法、凈年值法、終值法、投資利潤(rùn)率、差額流量、投資回收期法比較設(shè)備投資的優(yōu)劣，壽命期相同和壽命期不相同的方案也可以利用上述幾個(gè)方法進(jìn)行分析比較設(shè)備的優(yōu)劣。

5機(jī)械設(shè)備的選型、配套。

隨著建筑施工的機(jī)械化水平日益提高，各種機(jī)械設(shè)備層出不窮，滿足了施工企業(yè)的需求。由于機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家的不同，其適用于各類工程施工的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能、價(jià)格亦不盡相同。因此，每個(gè)工程項(xiàng)目施工前，都要對(duì)其所要使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行最合理的配置，即優(yōu)化配置。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的配置時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

5.1經(jīng)濟(jì)性原則配置機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須遵循經(jīng)濟(jì)性原則，即要確定需要哪些機(jī)械，每種機(jī)械設(shè)備需要的數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，同時(shí)還要考慮本單位現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，維修費(fèi)用的高低，本公司人員的維修水平。新購(gòu)設(shè)備的價(jià)格等等，通過(guò)比較選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械配置，既能滿足施工生產(chǎn)的需要，同時(shí)產(chǎn)生的'責(zé)任成本又低。

5.2實(shí)際操作可行、合理性原則選擇機(jī)械設(shè)備，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的情況，選擇那些利于在現(xiàn)有施工場(chǎng)地安放的機(jī)械類型。配置機(jī)械設(shè)備的數(shù)量時(shí)，要根據(jù)施工生產(chǎn)的需要來(lái)安排，既不能因配置過(guò)多造成成本上的浪費(fèi)，也不能因配置過(guò)少而致使制約了施工生產(chǎn)的進(jìn)度。

5.3進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況的確認(rèn)、維護(hù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況對(duì)工程施工起著決定性的作用，如果使用一臺(tái)故障較多的機(jī)械，不僅會(huì)影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還會(huì)增加機(jī)械設(shè)備的成本費(fèi)用。進(jìn)場(chǎng)后的設(shè)備在對(duì)其技術(shù)狀況確認(rèn)后，應(yīng)在開(kāi)工前對(duì)其進(jìn)行一次全方位的保養(yǎng)，以保證開(kāi)工后能正常使用。配件的庫(kù)存量要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的多少來(lái)核定，同一種設(shè)備配件的庫(kù)存宜以一臺(tái)設(shè)備的庫(kù)存量來(lái)定，且?guī)齑媾浼?yīng)為易損件，非易損件的庫(kù)存應(yīng)根據(jù)機(jī)況進(jìn)行確定。配件的價(jià)格因地區(qū)不同而會(huì)有所不同，但配件管理人員應(yīng)掌握常用配件的基本價(jià)格，以保證所購(gòu)配件的價(jià)格在合理的范圍之內(nèi)。

6.1提高固定資金的使用效率提高固。

定資金的利用效率或者說(shuō)，要改善固定資金的使用情況，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理可以解決兩方面的問(wèn)題，一是可以解決設(shè)備投資的決策問(wèn)題，即用同樣的投資額，通過(guò)多方案的經(jīng)濟(jì)分析，選用經(jīng)濟(jì)性好的最佳方案使設(shè)備投產(chǎn)后獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，二是對(duì)現(xiàn)的的機(jī)器設(shè)備如何經(jīng)濟(jì)合理的使用，提供各種決策方案。解決好這兩個(gè)問(wèn)題，就能有效地提高固定資金利用效率，使企業(yè)在不增加固定資金的條件下增產(chǎn)增收。

6.2提高維修費(fèi)用效率設(shè)備維修必須要講修理的經(jīng)濟(jì)性，維修費(fèi)用無(wú)限制，且實(shí)報(bào)實(shí)銷，修理次數(shù)不限制，能修則修。這樣，造成了很多設(shè)備過(guò)剩修理，維修費(fèi)用不斷增加，肯定造成生產(chǎn)高成本。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是要提高設(shè)備維修費(fèi)用效率。按照經(jīng)濟(jì)原則，決定設(shè)備的維修決策，使現(xiàn)有設(shè)備修得其所，改得合理。使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳化。

6.3按照經(jīng)濟(jì)壽命決定設(shè)備使用年限設(shè)備使用年限大多取決于設(shè)備的物質(zhì)壽命，即用到不能用，或修到不能修為止。這個(gè)辦法貌似節(jié)約，實(shí)則浪費(fèi)。機(jī)器設(shè)備在某種程度上類似于人，它既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者(消耗原材料)而且役齡越長(zhǎng)，生產(chǎn)率越低，維修費(fèi)用越大。這如同人一樣年齡越大，毛病越多。人有“黃金時(shí)代”，機(jī)器設(shè)備有經(jīng)濟(jì)壽命。機(jī)器設(shè)備“年輕化”能提高經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理可以為確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命提供科學(xué)方法和依據(jù)。

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件，企業(yè)為了進(jìn)行生產(chǎn)，必須花費(fèi)一定的投資，用以購(gòu)置各種機(jī)器設(shè)備。設(shè)備更新決策是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的客觀需要，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)重要的影響。過(guò)早或過(guò)晚更新，都會(huì)造成生產(chǎn)成本的迅速上升，失去競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，因此，設(shè)備是否更新，何時(shí)更新，選用何種設(shè)備更新，既要考慮技術(shù)發(fā)展的需要，又要考慮經(jīng)濟(jì)方面的效益。這就要不失時(shí)機(jī)地做好設(shè)備更新決策工作。機(jī)械設(shè)備投資費(fèi)用占工程建設(shè)投資的比例不小，工程建設(shè)投資能否做到“一本萬(wàn)利”、能否節(jié)約工程投資、企業(yè)資金，在一定程度上要取決于設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的水平。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十五

園林綠化工程進(jìn)度管理工作的內(nèi)容主要分為兩個(gè)方面：項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度的控制。首先，項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃需要明確好項(xiàng)目的內(nèi)容排列順序、起始和結(jié)束的時(shí)間，項(xiàng)目之間的銜接等，做好項(xiàng)目的計(jì)劃能夠?qū)?xiàng)目的進(jìn)度有一個(gè)整體的掌握，便于對(duì)園林綠化工程的進(jìn)度進(jìn)行掌握和控制；其次，項(xiàng)目進(jìn)度的控制，在制定好項(xiàng)目的計(jì)劃后，需要在施工過(guò)程中按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃按部就班地進(jìn)行，并通過(guò)對(duì)比項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中實(shí)際工作和計(jì)劃工作之間的差異性，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，保證園林綠化工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作。

1.2進(jìn)度管理工作的技術(shù)和方法。

園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的技術(shù)和方法主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。首先，進(jìn)度管理工作的技術(shù)主要包括：任務(wù)分解法，主要是將整個(gè)園林綠化工程按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分成幾個(gè)不同的子工程，然后將子工程進(jìn)一步細(xì)分；關(guān)鍵路徑法，該方法是在任務(wù)分解法的基礎(chǔ)上，分析各個(gè)任務(wù)之間的關(guān)系，分辨出哪些任務(wù)可以并行，然后大致推算出園林綠化工程的時(shí)間需求。其次，進(jìn)度管理工作的主要方法為，按照任務(wù)分解的結(jié)果，確定哪些項(xiàng)目工作的'優(yōu)先次序；對(duì)園林綠化工程進(jìn)行分析，識(shí)別影響園林綠化工程施工進(jìn)度的相關(guān)因素；制定切實(shí)有效的方案，排除影響園林綠化工程施工進(jìn)度的相關(guān)干擾因素。

1.3影響進(jìn)度管理工作的因素。

影響園林綠化工程進(jìn)度管理工作的因素非常多，根據(jù)條件可以將影響因素劃分為：人為因素的影響，人既是影響園林綠化工程進(jìn)度最重要的因素，也是最復(fù)雜最難控制的因素；管理方面的因素，由于對(duì)園林綠化工程進(jìn)度管理工作的不到位，很容易導(dǎo)致園林綠化工程的延期；材料設(shè)備等因素也是影響園林綠化工程施工進(jìn)度的重要因素。此外，還有資金因素、技術(shù)因素和氣候因素等。因此，為了更好地對(duì)園林綠化工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，必須要排除這些因素的干擾。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十六

在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，能否充分地考慮到抗震問(wèn)題，并且使用有效的措施達(dá)到抗震的目的，對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性有著十分重要的影響，長(zhǎng)期以來(lái)，建筑設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)建筑的時(shí)候，都是堅(jiān)持小震不塌，大震能修的原則，在設(shè)計(jì)方面使用了很多措施進(jìn)行抗震工作，但是，由于各種因素的影響，這方面的工作還是存在一定的問(wèn)題，本文對(duì)于建筑設(shè)計(jì)中抗震措施進(jìn)行分析，希望能夠起到一定的作用。

1建筑結(jié)構(gòu)的主要隔震措施。

在對(duì)建筑進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員一般使用的方式是對(duì)地基進(jìn)行相關(guān)處理、對(duì)建筑上部結(jié)構(gòu)進(jìn)行防震設(shè)計(jì)以及安裝抗震的裝置，這些方法通常是相互結(jié)合使用的，設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)各個(gè)地區(qū)地震構(gòu)造具體情況以及建筑本身結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在關(guān)鍵部位需要設(shè)置隔震層，根據(jù)隔震層位置的不同，可以將建筑物隔震設(shè)計(jì)分成以下幾種。

1.1建筑地基采用特殊材料隔震。

建筑基礎(chǔ)隔震，指的是通過(guò)對(duì)于建筑基礎(chǔ)進(jìn)行特殊的處理，減輕地震時(shí)建筑受到的地震的作用，從而減少地震對(duì)于建筑造成的損害。以往是在建筑的基礎(chǔ)位置交替鋪上砂子與粘土，或者直接設(shè)置砂子或者粘土墊層。在建筑的基礎(chǔ)位置安裝墊層，能夠有效降低地震對(duì)于建筑造成的損害。近些年來(lái)，相關(guān)部門已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)于這個(gè)方面的研究，研發(fā)出一種使用瀝青為原料的材料，使用這種材料進(jìn)行隔震層設(shè)置，能夠起到的良好的隔震效果。

1.2建筑基礎(chǔ)設(shè)置隔震。

裝置減震指的是在建筑的基礎(chǔ)位置和上部建筑之間安裝特殊裝置，從而減輕地震向上傳遞的作用，其最高能夠減少地震對(duì)建筑傳遞的三分之二的能量，但是，裝置減震措施不適合使用在高層建筑設(shè)計(jì)中，由于在高層建筑中，設(shè)置裝置會(huì)增加建筑結(jié)構(gòu)的自振周期，造成無(wú)法達(dá)到減震的效果。一般使用的有粘彈性隔震、摩擦滑移隔震等幾種，設(shè)置裝置有橡膠墊裝置、混合隔震裝置等。

1.3建筑層間隔震措施。

層間隔震這種方法比較適合對(duì)破舊的建筑進(jìn)行改造，在施工方面有著操作簡(jiǎn)單、易于上手的優(yōu)點(diǎn)。但是和其他隔震裝置進(jìn)行比較，其隔震的效果不夠良好，減震的效果大概只能夠達(dá)到地震能量的1/10到3/10之間。建筑層間隔震主要是在建筑結(jié)構(gòu)各個(gè)樓層間隔內(nèi)的設(shè)置減震裝置對(duì)于地震能量進(jìn)行削弱，從而減輕地震對(duì)于建筑造成的影響，設(shè)置的裝置大致和基礎(chǔ)隔震一樣。

1.4建筑結(jié)構(gòu)懸掛隔震。

懸掛隔震指的是把建筑的大部分結(jié)構(gòu)或者整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行懸掛，也就是設(shè)計(jì)為懸掛結(jié)構(gòu)，通過(guò)這種方式，減輕地震的影響，當(dāng)發(fā)生地震的時(shí)候，地震能量不會(huì)傳遞至懸掛的建筑結(jié)構(gòu)，從而有效減小地震造成的損害。建筑結(jié)構(gòu)懸掛隔震方式通常使用在大型的鋼結(jié)構(gòu)中，大型的鋼結(jié)構(gòu)都是使用鋼結(jié)構(gòu)懸掛來(lái)達(dá)到隔震的目的。大型鋼結(jié)構(gòu)通常可以分成主框架與子框架，在懸掛體系內(nèi)，子框架通過(guò)吊桿或者索鏈懸掛在主框架上，當(dāng)發(fā)生地震的時(shí)候，主框架會(huì)伴隨地殼運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生搖擺，但是，子框架與主框架間有著能夠活動(dòng)的吊桿和索鏈，地震的能量傳到吊桿和索鏈的.時(shí)候就會(huì)被削弱，因此能夠降低地震造成的破壞。

2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中常用的減震技術(shù)。

上述提到的幾種措施，主要是對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)部分或者是關(guān)鍵位置做特殊設(shè)計(jì)，或者是使用特殊的材料，或者是安裝減震裝置來(lái)達(dá)到減少地震能量的效果。而建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中使用到的消能減震技術(shù)，是使用建筑以外的部件，在一定程度上來(lái)加大建筑的阻尼，消耗地震產(chǎn)生的能量，避免建筑由于地震而遭受破壞。能夠減小地震能量，起到建筑安全保護(hù)的裝置與元件有很多，一般是各種不同的消能器與阻尼器，通常人們將這些裝置分成滯回型與粘滯型這兩類。現(xiàn)階段，減震技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，主要有下面這樣幾種情況。

2.1新建建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

伴隨人們防震減災(zāi)意識(shí)的不斷加強(qiáng)，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)理念也隨著得到更新，人們對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的減震設(shè)計(jì)、隔震設(shè)計(jì)給予了更多的重視。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，除了可以對(duì)于建筑的基礎(chǔ)部分使用特殊方法進(jìn)行處理外，還能夠通過(guò)安裝消能減震裝置或者是使用元件減輕地震對(duì)于建筑造成的影響，保障人民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

2.2對(duì)建成建筑的抗震加固。

對(duì)于建筑的地基進(jìn)行隔震設(shè)計(jì)的時(shí)候，施工人員需要在建筑正式開(kāi)工之前就根據(jù)隔震設(shè)計(jì)的有關(guān)措施，對(duì)于相應(yīng)的工作進(jìn)行有效完成。

最遲也需要在建筑施工的過(guò)程中，在建筑的關(guān)鍵位置安裝有效的隔震裝置。倘若在建筑建成之后，再想對(duì)建筑進(jìn)行抗震加固，就需要使用增加阻尼的方式，在建筑結(jié)構(gòu)上重新加強(qiáng)消能減震的裝置。消能減震裝置比較適合用在高層建筑結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)之中，在建筑中，消能減震裝置業(yè)適用于建筑的各個(gè)部位，其使用較為廣泛，不僅僅能夠使用在建筑的上部結(jié)構(gòu)中，也能夠使用在建筑的隔震夾層中。

3其他的抗震措施。

以上介紹的措施是在建筑抗震設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)進(jìn)行考慮的，但是也有一些措施，雖然不常使用到，但是具有一定的效果。本文重點(diǎn)介紹以下兩種。

3.1建筑物走向設(shè)計(jì)抗震問(wèn)題。

大家都知道的，地震是因?yàn)榈貧さ倪\(yùn)動(dòng)而造成的，地震和地質(zhì)結(jié)構(gòu)有著十分重要的聯(lián)系。因此，在選擇建筑的建設(shè)地址的時(shí)候，應(yīng)該充分考慮實(shí)際的地質(zhì)條件，對(duì)于地震向進(jìn)行有效的分析，使建筑的走向和地震震向盡量保持垂直，避免出現(xiàn)走向平行的情況。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，和地震向保持平行的建筑，其倒塌率更高，相反的是，和地震震向保持垂直的建筑不容易出現(xiàn)倒塌的情況。通過(guò)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，和地震向保持平行的建筑，在地震的時(shí)候，隨著地震波運(yùn)動(dòng)的幅度會(huì)更大，更容易使建筑出現(xiàn)倒塌的情況。

3.2無(wú)粘結(jié)支撐體系減震問(wèn)題。

無(wú)粘結(jié)支撐體系在建筑結(jié)構(gòu)中屬于比較靈活的一種減震體系，這種減震體系是使用科學(xué)的設(shè)計(jì)方式，使得內(nèi)核鋼和外包鋼管之間能夠無(wú)粘結(jié)，并且能夠形成一個(gè)自由滑移的層面，在發(fā)生地震的時(shí)候，內(nèi)外鋼之間相互配合產(chǎn)生作用，消耗地震帶來(lái)的能量。但是，這種設(shè)計(jì)存在一定的缺點(diǎn)，就是在設(shè)計(jì)與計(jì)算相關(guān)部件的時(shí)候有效十分嚴(yán)格的要求。

在減震體系內(nèi)，內(nèi)鋼承擔(dān)了建筑重量，外鋼能夠達(dá)到配合以及輔助的作用，還能夠避免內(nèi)鋼出現(xiàn)彎曲變形的情況。

4結(jié)束語(yǔ)。

現(xiàn)階段，建筑的抗震問(wèn)題是人們較為關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，在很大程度上關(guān)系到了人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，因此，建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要對(duì)于建筑的抗震問(wèn)題進(jìn)行充分的考慮，并且使用有效的抗震措施，盡可能減輕地震對(duì)于建筑的破壞，保障人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十七

（統(tǒng)一格式）。

龍巖市建設(shè)局：

由我單位承建的______（工程項(xiàng)目），業(yè)主單位______，監(jiān)理單位：______，_____至_____年_____月_____日我單位和業(yè)主單位簽訂的合同中所約定的工作量全部完成，現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)信用檔案工程項(xiàng)目在建信息進(jìn)行變更。本公司______（任職人員姓名）在工程項(xiàng)目施工中任____???崗位（如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）。

業(yè)主單位（蓋章）：??情況屬實(shí)。

監(jiān)理單位（蓋章）：??情況屬實(shí)。

縣（市、區(qū)）工程項(xiàng)目。

由縣（市、區(qū)）建設(shè)局（蓋章）：

（竣工項(xiàng)目提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工備案表，無(wú)須提供以上證明文件）。

申請(qǐng)單位（公章）。

年???月???日。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十八

自古以來(lái)，建筑工程項(xiàng)目一直都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)和重要組成部分，同時(shí)它也是發(fā)展我們?nèi)宋陌l(fā)展的基本條件，而且房屋建設(shè)一直都是一個(gè)有歸屬感的東西，無(wú)論環(huán)境還是人文怎樣變化，他所代表的的意義都在那里，千秋繁雜，萬(wàn)古不變，由此每一個(gè)建筑物上所存在的任何一個(gè)東西或者物件，包括樹(shù)木、桌椅等等，都是這片地方所獨(dú)有的，這都是這些地方人文情感的寄托。除了對(duì)情感上的寄托，房屋建設(shè)也是對(duì)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是至關(guān)重要的，我們應(yīng)用gps測(cè)繪新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中時(shí)，首先要查清楚整個(gè)建筑工程中的資源狀況，做出合理而又科學(xué)的評(píng)價(jià)，然后再應(yīng)用合理的測(cè)繪方式去加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃、管理與利用，進(jìn)而來(lái)通過(guò)這些方式去維護(hù)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目行業(yè)的快速、健康的發(fā)展，由此這些對(duì)于做好建筑工程的管理具有很重要的意義。

1測(cè)繪新技術(shù)之gps技術(shù)簡(jiǎn)介。

全球定位系統(tǒng)（globalpositioningsystem）通常被人們簡(jiǎn)稱為gps新技術(shù)。gps新技術(shù)于1993年被美國(guó)研發(fā)出來(lái)，其研發(fā)歷程長(zhǎng)達(dá)二十年，主要被用來(lái)作為軍事機(jī)構(gòu)的定位于導(dǎo)航儀器[1]。其作用原理十分簡(jiǎn)單，即先確定自己需要進(jìn)行搜索的目標(biāo)，然后再利用宇宙衛(wèi)星進(jìn)行全方位搜索定位，最終對(duì)預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行全天候的'定時(shí)定位于導(dǎo)航，并且定位導(dǎo)航的精度極高、保密性與安全性極佳，抗干擾能力與導(dǎo)航信號(hào)質(zhì)量較為有保證。隨著gps技術(shù)的不斷優(yōu)化與發(fā)展，這一系統(tǒng)也開(kāi)始在不同的社會(huì)領(lǐng)域中進(jìn)行應(yīng)用，尤其在工程測(cè)量領(lǐng)域發(fā)揮了十分顯著的作用，有效的提高了工程測(cè)量的工作效率與工作質(zhì)量。

工程測(cè)量是指對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)中所需的地理勘測(cè)、建筑設(shè)計(jì)、工程施工以及多角度檢測(cè)等進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)繪的方法，工程測(cè)量在我國(guó)城市建筑、橋梁隧道、水利工程、鐵路交通等建設(shè)中發(fā)揮著重要作用[2]。而先進(jìn)測(cè)繪技術(shù)在工程測(cè)量領(lǐng)域中的應(yīng)用不僅進(jìn)一步推動(dòng)了工程測(cè)量領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展，而且為工程測(cè)量工作更好的開(kāi)展帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。工程測(cè)量工作作為建筑工程施工的前期階段，其測(cè)量精度的準(zhǔn)確性在很大程度上決定著后期建筑工程施工的順利進(jìn)行與工程施工的質(zhì)量，而gps全球定位系統(tǒng)在工程測(cè)量中的應(yīng)用則有效的保障了工程測(cè)量的精度與準(zhǔn)確性，從而為建筑工程的正常施工與建筑工程質(zhì)量的提高提供有力的保障。

3全球定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)。

新測(cè)繪技術(shù)主要有三種形式，即遙感技術(shù)（rs）、地理信息技術(shù)（gis）、與全球定位系統(tǒng)（gps）。這三種測(cè)繪新技術(shù)都具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，為工程測(cè)量工作效率與工作質(zhì)量的提高發(fā)揮著各自的作用[3]。本節(jié)將主要對(duì)全球定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)進(jìn)行介紹與分析。測(cè)繪時(shí)間長(zhǎng)、精度高:gps測(cè)繪技術(shù)由于主要運(yùn)用衛(wèi)星來(lái)進(jìn)行信號(hào)與某一目標(biāo)位置的定位與追蹤，因此目標(biāo)定位的范圍極為廣泛，對(duì)全球任何衛(wèi)星信號(hào)能覆蓋的地方都能夠?qū)崿F(xiàn)全天候的定位與測(cè)量，只要測(cè)量工作有需求，無(wú)論在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能夠進(jìn)行測(cè)量。不僅具有極強(qiáng)的抗外界干擾的能力，還能夠最大限度的保證工程測(cè)量所需的精度，以保障工程測(cè)量的效率與質(zhì)量。

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)在房屋建設(shè)上面的gps測(cè)繪新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目上的應(yīng)用正處于一個(gè)起步的狀態(tài)，雖說(shuō)目前還不能趕上一些發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，但是這種發(fā)展已經(jīng)是一個(gè)很可喜的建筑行業(yè)的進(jìn)步了。隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸膨脹，我國(guó)的房屋建設(shè)也就在處于一種全面更新以及擴(kuò)建的迅速發(fā)展時(shí)期，由此我們更應(yīng)該抓住這一千載難逢的基于，著力的去發(fā)展我國(guó)的房屋建設(shè)。外業(yè)觀測(cè)。在進(jìn)行工程測(cè)量的外業(yè)檢測(cè)作業(yè)時(shí)，其主要的觀測(cè)內(nèi)容為天線安置、觀測(cè)作業(yè)與觀測(cè)記錄。首先，在進(jìn)行天線安置觀測(cè)時(shí)，需要對(duì)天線進(jìn)行對(duì)中、整平與定向處理，除此之外，還需要對(duì)天線的高度進(jìn)行測(cè)量。進(jìn)行觀測(cè)作業(yè)的時(shí)候要根據(jù)跟蹤、接收和處理后得到的gps衛(wèi)星信號(hào)信息，通過(guò)儀器處理能夠得到最終的觀測(cè)數(shù)據(jù)以及定位信息。當(dāng)天線的安置工作完成后，工作人員需要再天線附近選擇一個(gè)安全的地點(diǎn)來(lái)放置gps信號(hào)接收機(jī)，并開(kāi)始相關(guān)的測(cè)量工作。當(dāng)所有的外業(yè)觀測(cè)任務(wù)完成后，工作人員還需要對(duì)所得的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄，通常情況下，數(shù)據(jù)信息記錄的方式有兩種，第一種是由接收機(jī)自動(dòng)完成記錄，儲(chǔ)存在接收器里面供以后研究使用；而第二種是觀測(cè)人員在測(cè)量手簿手動(dòng)填寫記錄，要求觀測(cè)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真仔細(xì)才能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的步伐逐漸加快且范圍越來(lái)越廣，我國(guó)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化已經(jīng)處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)期，在這種良好的發(fā)展環(huán)境中，我國(guó)的各行各業(yè)也明顯出現(xiàn)了可喜的勢(shì)頭，其中發(fā)展最為迅速、良好的無(wú)外乎就是建筑業(yè)，但是建筑業(yè)要想繼續(xù)保持這一發(fā)展速度，就勢(shì)必要依賴于我國(guó)gps測(cè)繪新技術(shù)上面的管理。gps測(cè)繪新技術(shù)的管理要著力于自己內(nèi)部更好管理方式的建立，切實(shí)的去做到在內(nèi)部做大做強(qiáng)，在外部樹(shù)立好形象的目標(biāo)。只有這樣，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能擁有永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭的發(fā)展原動(dòng)力，只有這樣，我們建筑行業(yè)才能拋開(kāi)那些泡沫經(jīng)濟(jì)，達(dá)到迅速而又平穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

優(yōu)質(zhì)在建工程項(xiàng)目分析報(bào)告（通用19篇）篇十九

摘要：在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和科技的推動(dòng)下，社會(huì)生產(chǎn)力水平和人們的生活質(zhì)量不斷提升，人們工作和生活中對(duì)建筑工程的質(zhì)量和功能的要求也得到了進(jìn)一步的提升，建筑工程中所涉及的內(nèi)容和包含的方面也越來(lái)越多。建筑工程的招投標(biāo)是整個(gè)工程中的重要內(nèi)容，對(duì)建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)效益的獲得有著很大的關(guān)系，因此受到了人們的廣泛關(guān)注。近些年來(lái)，人們提出了通過(guò)加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理以提升企業(yè)招投標(biāo)工作質(zhì)量的方略。本文就建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性作簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;招投標(biāo);重要性。

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在近些年來(lái)得到了迅猛的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和投入也不斷擴(kuò)大。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的形勢(shì)下，對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理在節(jié)約成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面顯得尤為重要。

1、建筑經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，社會(huì)各個(gè)行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。人們的工作和生活都離不開(kāi)建筑工程，建筑工程的規(guī)模和投入也在近些年來(lái)不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程中涉及工程內(nèi)外部因素的工作，貫穿于建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等各個(gè)過(guò)程中，對(duì)建筑工程成本的控制、質(zhì)量的保障、效益的獲得具有至關(guān)重要的作用，因此也受到了企業(yè)和社會(huì)的廣泛關(guān)注，在近些年來(lái)得到了快速的發(fā)展。特別是人們逐漸將招投標(biāo)作為建筑工程整個(gè)建設(shè)階段的重要部分時(shí)，開(kāi)始意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要作用，建筑經(jīng)濟(jì)管理理論和技術(shù)也因此得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

2、建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性的體現(xiàn)。

2.1工程造價(jià)控制。

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展迅猛，大量先進(jìn)儀器設(shè)備和人才被引入建筑工程的施工建設(shè)當(dāng)中，極大的促進(jìn)了建筑工程的發(fā)展。建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大、樣式的增多，在增強(qiáng)建筑安全性、實(shí)用性的同時(shí)，也給建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了巨大的壓力。建筑工程招投標(biāo)工作是確定工程施工合同價(jià)款的重要階段，其間涉及工程施工成本、進(jìn)度、規(guī)模等諸多要素，其階段的完成質(zhì)量對(duì)后續(xù)工程的建設(shè)及竣工結(jié)算都有著重要的影響。因此，工程企業(yè)都十分重視工程施工前的招投標(biāo)工作。切實(shí)加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)工程量清單作詳細(xì)的制定和檢查，將工程招投標(biāo)過(guò)程中不易標(biāo)價(jià)的幾個(gè)方面作重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，并制定相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，以制定出一套包含建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、工期要求、技術(shù)特性等諸多必要內(nèi)容的招標(biāo)文件，為工程的招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。針對(duì)工程設(shè)備和材料供應(yīng)商和采購(gòu)人員間出現(xiàn)的粗制濫造、渾水摸魚等現(xiàn)象，制定相應(yīng)的管理方案和制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作人員的言行舉止，確保正規(guī)的進(jìn)貨渠道，以保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量，避免后續(xù)不必要的問(wèn)題的出現(xiàn)。在保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量的前提下，盡量提升組織機(jī)構(gòu)的工作效率，減少不必要的開(kāi)支，這從另一角度也對(duì)工程造價(jià)的控制有利。

2.2提高建筑招投標(biāo)工作的質(zhì)量。

建筑工程招投標(biāo)工作的主要內(nèi)容是對(duì)投標(biāo)企業(yè)設(shè)計(jì)的施工與建設(shè)方案進(jìn)行交流，確定出一套互利共贏、按期保質(zhì)的工程施工建設(shè)方案。近些年來(lái)，社會(huì)上出現(xiàn)了許多利用建筑工程招投標(biāo)工作中的漏洞，實(shí)施詐騙、偷工減料等事件，不僅給工程建設(shè)企業(yè)帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會(huì)帶來(lái)了嚴(yán)重的不良影響。因此，建筑工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量也逐漸成為了工程企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，嚴(yán)格把控資金和人員流動(dòng)，及時(shí)剔除不利于招投標(biāo)工作的人員，確保招投標(biāo)工作的秩序。對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行過(guò)程中所涉及的資料、資金等重要物件要經(jīng)由專門的人員保管，防止丟失和偷換等事故的發(fā)生。由于在市場(chǎng)不斷變化的過(guò)程中，工程設(shè)備和材料的價(jià)格也在不斷的變化，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該及時(shí)的更新相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，防止招投標(biāo)企業(yè)在工程建設(shè)方案制定的過(guò)程中鉆空子。由此可以看出，建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)工作過(guò)程中具有重要的作用。

3、加強(qiáng)招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的措施。

3.1加強(qiáng)組織制度建設(shè)。

在不斷嚴(yán)峻的資源形勢(shì)和氣候狀況的影響下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也發(fā)生了巨大的變化。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中也將面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也擁有許多重要的機(jī)遇。盡管我國(guó)建筑工程的規(guī)模、質(zhì)量在近些年來(lái)都得到了巨大的提升，但在建筑經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和理論等方面仍舊缺乏經(jīng)驗(yàn)和人才。許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和組織機(jī)制仍舊較為陳舊，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標(biāo)狀況的需要。為保障建筑工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，保障工程的質(zhì)量和提升施工建設(shè)的效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立。對(duì)現(xiàn)有制度中不適應(yīng)工程招投標(biāo)狀況的條款作及時(shí)的更換，并設(shè)立相應(yīng)的部門，對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)工作的狀況和變化趨勢(shì)作詳盡科學(xué)的分析，為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行提供寶貴的資料。

3.2提升成本測(cè)算與辨別技術(shù)水平。

現(xiàn)今建筑工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須具備能夠有效控制成本，保障工程質(zhì)量的方法。我國(guó)許多建筑工程企業(yè)所采用的對(duì)招投標(biāo)工作中成本測(cè)算與判別方法較為落后，導(dǎo)致了許多不必要的資金浪費(fèi)。為有效合理地控制工程成本，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化，提高企業(yè)的投資效益，必須有效的提升成本測(cè)算與辨別技術(shù)水平。積極引入審核漏項(xiàng)法、報(bào)價(jià)分析法、專家判別法等先進(jìn)的技術(shù)方法，提升企業(yè)招投標(biāo)工作的質(zhì)量。

4、結(jié)語(yǔ)。

總之，在企業(yè)日漸關(guān)注工程成本的控制和工程質(zhì)量的提升的發(fā)展趨勢(shì)下，人們應(yīng)該充分意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)的作用。合理利用建筑經(jīng)濟(jì)管理在保障招投標(biāo)工作質(zhì)量方面的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避工程設(shè)備和材料質(zhì)量不佳、工作人員管理不周等給工程質(zhì)量和效率帶來(lái)的不良影響，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[1]方桂蘭.做好消防部隊(duì)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的策略研究[j].時(shí)代金融，2013：95.

[2]王艷洲.水利工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[j].河南科技，2013(09)：212.